第一篇：競聘報告

競 聘 報 告

昆侖銀行鄯善石油支行：藺暉

（2011年12月8日）

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的金融事業而來。能夠參與我行廣東路支行副行長一職的公開競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝昆侖銀行吐哈分行為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。

我擬競聘廣東路支行副行長一職。下面我先介紹一下自己的基本情況。

我叫藺暉，今年39歲，入黨積極分子，漢族，金融本科學歷，經濟師、中級理財師，從事銀行工作已有15個年頭，現就職于我行鄯善石油支行客戶經理崗位。

我于1996年畢業于哈爾濱投資高等專科學校銀行會計專業，工作后通過參加函授學習取得了浙江大學成教院本科學歷。1996年8月至1999年8月在建行鄯善縣支行下屬的地質隊分理處、新城分理處和營業部從事過出納、會計、儲蓄柜員等工作；1999年申請調入建行吐哈石油支行下屬的火車站分理處從事過儲蓄柜員、公積金柜員、對公會計等工作，2004年12月因工作的需要調入石油支行營業部工先后從事過現金大庫、綜合會計、柜員主管、個人客戶經理等崗位，2009年通過行內筆試面試被聘為七級客戶經理技術職務。2010年9月加入昆侖銀行吐哈分行先后從事過個人信貸、公司信貸業務。

我擬競聘的崗位是廣東路支行副行長。副行長是行長的親密助手和合作伙伴，其主要職責是協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。我之所以競聘這一崗位，是基于我具有勝任這一崗位的一定因素與條件。

一是具有良好的品德素養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取、天道酬勤”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作與業務能力。參加工作十多年來，我先后從事過出納、儲蓄、會計、個人客戶經理、公司客戶經理等工作，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，工作能力得到很大的提高。特別是擔任客戶經理以來，我積累了較豐富的管理經驗和市場營銷經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力和市場拓展能力。因工作業績

表現突出，2007年被評為建行吐魯番地區分行“先進個人”，2008年被評為建行自治區分行“奧運安全運營管理先進個人”，2009年被評為建行吐魯番地區分行“先進個人”，2010年一季度被評為建行自治區級“優秀客戶經理”。2009年至2010年因營銷業績突出連續兩年被建行吐魯番分行外派沿海城市參觀學習三次。自2010年進入昆侖銀行吐哈分行以來，我工作勤勤懇懇，兢兢業業，截止到12月初，營銷和發放個貸100多萬、中石油貿易融資貸款2000多萬；營銷理財產品近1000萬、儲蓄存款近1000萬。我現在選擇了昆侖銀行，我將為她奮斗一生。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝！

三是勤奮好學，業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習。先后取得了會計從業資格、自治區計算機操作二級證書、保險代理資格、基金銷售資格、中級財務策劃師及銀行從業資格等相關證書，具備了良好的業務素質。閑暇之余，我還積極自學，不斷為自己“充電”，使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和發展中也有自己的見解和方法；

回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同事的默默支持。我想，副行長不只是我職業生涯的一個轉折點，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同事們信任我，我會繼續在新的崗位上為昆侖銀行吐哈分行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作：

一是當好助手和參謀。要認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領導，當好助手。要行權不越權，服從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上為領導分憂，下為群眾服務。作為副行長，我一定會團結同志，服務好同事們，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，增強工作的預見性。同時，應具有全局觀念，講政治，能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，做好分內的每項工作。

二是做好本職工作。作為昆侖銀行吐哈分行拓展地方業務的第一家支行，要想在哈密市區內激烈的金融市場競爭中占有一席之地，必須認真貫徹落實總分行戰略意圖，外塑形象，內強素質，大力拓展各項業務，促進有效發展，創造性開展工作。第一，做好宣傳工作，提高我行的知名度。在哈密市區利用各種媒體渠道大力宣傳我行的金融政策和產品，塑造我行良好的品牌形象，這在開業初期應做好的事情。第二，樹立正確的服務理念，建設良好的服務文化。多途徑、多形式在支行員工中灌輸和倡導以客戶為中心、客戶至上的理念。要讓大家深刻認識到：銀行提供的一切服務必須以客戶滿意作為出發點和最終落腳點。服務要注重細節，細節決定成敗。在全行上下形成一線為客戶服務、二線為一線服務、全行為客戶服務的梯次結構和良好的服務文化。卓越的的銀行來自于卓越的服務。第三，做好支行的內控內管工作，促進業務的發展。內控內管工作是我行發展的基礎，在合規的基礎上實現業務發展的良性循環，建立風險控制機制，有效規避業務發展的風險，也是我行穩健經營需要。加強員工對行規行紀和有關制度的認識和學習，并納入季度績效考核，才能提高合規水平。第四，建立激勵機制。通過定期評比先進、設立單項獎勵比如營銷明星、服務明星、核算明星等措施來調動支行員工的積極性。總之，只要在做好以上基礎工作的同時充分挖掘我行的潛力和優勢，就能夠爭取在吸收存款，發放貸款和銀行中間業務方面遍地開花，齊頭猛進。

三是堅持與員工、分行共同發展。卓越的服務源于卓越的員工，我認為：作為支行副行長，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高，在部門形成良好的

學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結在一起，在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮斗。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”

謝謝大家！

第二篇：競聘報告

競聘報告

本人湯繁榮，1966.01出生，45周歲；現任臨盤鉆井公司30657隊鉆井大班，1984.07參加工作，至今一直在鉆井隊工作，1984.07-1987.05鉆井工；1987.051995.08鉆井司鉆；1995.08至今鉆井大班。在現崗位工作了17年。

本人在長期的鉆井工作中，積累了豐富的實踐經驗。熟練的掌握了各項鉆井工藝流程和操作技能，能處理各種井下復雜情況；和各種鉆井設備常見問題和故障。有效的保障了我隊的鉆進生產，在本人任大班司鉆期間，從未發生過設備事故和設備責任事故。自己在平時的工作中，嚴格要求自己，努力學習各種知識，在提高自己的各種技能的同時，通過各種培訓和自學提高自己的理論水平，取得各種石油鉆井工所需要的操作證，同時也取得了《電氣焊操作證》和《廠內機動車操作證》（推土機）。并于1999年順利鑒定，取得了石油鉆井工高級工資格，由于各方面表現突出，于2004年單位推薦去江蘇油田，參加技師資格培訓，通過學習取得了《技師資格證》；在2006年被單位聘用為石油鉆井技師。利用自己所掌握的知識和技能，解決工作中存在的隱患和獲得一定的效益。如：《配藥罐反循環裝置的應用》有效解決了泥漿藥品在配制過程中攪不散，成陀漂浮在水面上，達不到加藥效果，造成藥品浪費，堵加藥泵等問題；《井架搬遷支架的改進》解決了井架在搬遷過程中，井架吊裝在支架上時易倒，造成砸傷人和砸壞設備事故，井架與支架卡不牢，在運輸途中易發生交通事故等問題。從2008—2009年，本人一共獲得公司小改小革獎7項，其中，一等獎3項，二等獎3項，三等獎1項。

另外，本人不僅自己在不斷學習。還將自己學到的知識毫無保留的傳授給大家，積極做好傳幫帶工作。根據隊上的安排，利用倒休和組停時間對隊上所有鉆井工進行授課培訓使大家在業務水平有所提高。并響應單位號召加入“1+1傳幫帶”活動，自2007年開始，便和本隊職工蹇眀雄簽訂了師徒合同至今。蹇眀雄同志在各方面都有較大提高。并獲得2009臨盤鉆井公司“明星員工”，2010年獲得局“崗位練兵標兵”和“技術能手”的稱號。同時獲得了2007—2009的局和鉆井公司“優秀師徒”的稱號。

以上便是我的一些工作業績和成果，還需在金后的工作中不懈努力，望大家多提寶貴意見和進行監督

第三篇：競聘報告

競聘報告

各位同事、領導：

這次大家踴躍參與這次組長的競聘活動，事實上這是咱們團隊工作的一大進步的體現。必將會有力地推進我們的團隊建設；其實誰來當組長并不重要，重要的是能在公司領導的帶領下，上傳下達，努力使大家成長的更快，使部門工作的效率更優化。把我們團隊往更好的方向帶。

體面的話咱也不多講，我對這次技術組長的個人理解是這樣的。主要工作會分成如下，對內：團隊成員的個人業務能力提升、團隊的管理以及優化；對外：業務的開展接洽工作，樹立、維護公司的良好形象。

首先作為一名技術組長來說，事事講率先是最起碼具備的條件，這也是要分成幾方面來講，其

一、工作中有任何的難題都要帶頭去攻克，和團隊成員商量作戰方案，達成一致共識，只有在大家共識認可的前提下，問題才能一一解決。獨斷獨行的做法必將是遭到團隊成員摒棄的。但是，作為一名團隊領頭羊來說，他不是火車頭，率先不是什么事情都要沖在前面，這就是要考驗個人的領導領導能力。合理的任務分配是最關鍵的，以人盡其才的合理分配原則分配工作任務。而且這也是能使成員之間和睦的至要關鍵所在。不要看是小小的三個人的小團隊，其實我覺得團隊的大小和內部矛盾激化可能性的大小是成反比的，團隊越小，矛盾出現激化的可能性越大。而且，這對提高工作的效率也起到決定性作用。所以一定要合理安排工作任務。就組長職位而言，自我業務能力的提升是很關鍵的，我可能需要學的、做的會更多，積極主動參加公司的培訓活動，自我學習完善，把學到的新的業務技能及時與團隊成員一起分享交流，適當時候組織團隊技能小競賽。

培養成員的良好工作操守也是組長的工作職責之一，作為小組的帶頭人，對每個成員都應有客觀的正確的認識，發揮其長、彌補其短。調動每個成員的工作積極性，激勵每個成員的工作能動性。我建議在一定時期內以及公司規定允許范圍內，組長應有一定的獎懲權，或者在內部員工考核的時候組長的考核意見分值能占50%以上，這樣在一定程度上能避免很多單位員工都普遍存在的“不求有功，但求無過”這種消極的工作心態。合理利用這樣的權利，避免大起大落，有的領導今天獎了，明天又為了小事立馬就又罰了，讓人有“千金在前，猛虎在后”的感覺，這樣的做法也是絕對不可取的。其中，很關鍵的一點，一定要保證拋開任何個人關系或看法在里面，這是一個管理者最應具備的基本操守，也是一個管理者很難做到的一點。

當然，良好的職業操守不是光靠物質來保證的，個人的修養和認知也是很重要的，有的人只是覺得自己是個基層工作者，什么事情都與自己無關，做好坐壞一個樣，什么事情都有上頭頂著。其實不然，就我們的工作來說，適當給自己一些使命感其實未嘗不是壞事，我們出去維修其實就是肩負著單位的形象和使命的，一言一行都是代表公司的。所以在維修實施中和與人交流接觸時必須有相應的嚴格的操作規范準則，比如說，該擦的就要擦一擦，該2顆螺絲的就不要湊活用一顆，該說的說，不該說的就不要說，上車下車保持一個樣，這包括車內設施以及自己帶上車的設備等等。我們不能一定保證工作能做到極致，但是必須做到細致。

有時候，隊員良好的職業操守及個人修養贏得的不光光是客戶的好評，對企業自身來說也會有很多的獲益之處，即使是一個小小的高素質的團隊，也能為企業節約很多的資源。僅此一項，就能使企業節約很多成本。不管是在工作崗位還是家庭生活中，節約是一個人必須要具備的素質。但是，如何扭轉個人的心態轉變，作為一個管理執行者來說，是要有一定手段的，或許說手段有點專制了。但是這的確的很多企業面臨的無法克服的難題。我覺得宣傳口號基本上是沒有任何效果的。加強、完善自身管理制度，鐵腕執行才是王道。就工作中出現或發現的浪費現象，說教在前，賞罰在后。就我們目前的工作方式來講，我覺得在物料的領用和使用保存上還能有一定的改善空間。易耗品/消耗品全部封閉管理，需要領用的組員書面申請，組長統計好數量之后統一領取，三方簽字，保管員統一制檔存檔。制定庫存的清單及安全庫存數量，定期巡檢，避免材料的短缺，造成誤工的浪費。

作為一個小組來說，集體榮譽應該高于一切，對外維護好企業、部門甚至小組的形象，言行舉止注意尺度，內部不斷提高小組自身的戰斗力，把其他兄弟組即看成伙伴也看成對手，合作中互相學習，共事中互相趕超，保持一種危機意識。我建議在工作中都要會自我提出問題，“為什么要這樣做、后果會是怎么樣、如何解決可能出現的問題、我這樣做是最佳方案嗎等等的自我提問”，并且能嘗試自己能找到答案。而且，在每次工作結束都要學會總結，每一天的進步和不足，或者是可以以一周/一月為單位。要知道，有想法的人收獲一定比別人大，“天道酬勤”就我的理解其實并不是花力氣肯做的人，卻往往是動腦子的人會更勝一籌。但是，請記住要會與別人分享自己的收獲，讓別人踏著你的腳印往前進步或許不會適合每個人，但至少能使很多想前進的勇者不會陷于未知的“沼澤”中。

作為一個公司的員工來講，遵守公司的規章制度是第一前提，制定制度都是規范每個人的行為的，不要覺得不習慣，有規矩才能成方圓。在沒有更好的制度制定之前，必須堅決執行現有的制度，哪怕是抱著懷疑的態度，都要堅決執行。這是工作的第一原則。

對制度是要堅決執行，但是，對不合理的事情也要學會說不，尤其那些無理、苛刻的要求，不管是其他部門或者是其他人員，哪怕是客戶提出的也應說不，但是注意拒絕方式的使用。擺正個人的位置，保持不卑不亢的工作態度。

以上就是本人對技術組長的認識，或許有許多不足的地方，也希望大家一一指出。共勉！

第四篇：競聘報告

競聘報告

尊敬的領導： 您們好！首先感謝公司領導對我的信任，給我有機會參加競聘**********的機會。在來這個公司之前我的工作主要是以搞技術為主，也可以說是比較專業的技術型人才，雖然以前也搞過相關的車間管理工作，但是不同的行業，不同的專業角色還真有不一樣的特色！所謂“隔行如隔山”，一個沒有親身體驗的人是沒法想象的。來公司前我曾努力的去學習鉛酸蓄電池的相關理論知識，查看鉛酸蓄電池的化學原理，了解電池行業的相關信息，以備能夠迅速的跨入電池行業，早點進入正常的工作；來公司正式上班后我被安排在*********車間協助車間主任和助理管理車間的日常工作，三個月試用下來，深知自己原來所想的與現實相距甚遠，因為裝配車間主要是裝配電池，所以以前所知道的那點電池方面的知識與車間工作幾乎沒有關聯。我相當于從零開始邊學習邊工作。通過三個月來的努力，我覺得自己已經基本能夠掌握電池的裝配知識，知道裝配電池的操作技能和生產合格電池的控制點。覺得自己能夠勝任主管這份工作，跟別人相比我還具備一些別人所缺乏的優勢：

1，因為專業的特色，理論上我可能比別人更容易從理論應用到工作實際中，更能理解為什么要這樣裝配電池，生產電池的控制點是為了保證電池工作的什么原理，更透徹的理解裝配原理。

2，“當局者迷，旁觀者清”我以一個旁觀者的身份進入******車間，更能看清車間需要的改善點和車間的某些異常點，能夠給車間的管理提供更多的參考建議，幫助車間更好更快的發展。

3，在思維上我以一股新鮮的血液注入車間，不受原來的車間思維所禁錮，會有更大的勇氣和膽量去開拓和進取。

有信心是好的，可是現在車間存在的實實在在的問題也不少，其中有很多可能是員工本身的問題，但也有不少是我們車間管理的問題，下面我談談我的個人感受：

1，總是感覺車間工作、車間管理有點盲目，沒有具體的計劃和可行的實施方案，尤其是遇到特殊問題時沒有備用方案。

2，今年來前道極群總是跟不上后道的速度。在這種前后工序銜接不上、生產不平衡的情況下應該考慮更合理的工作安排，盡可能減少等待的浪費現象。

3，車間管理團隊管理意識淡薄，遇到問題通常只有主任和助理去解決，車間管理人員生產會議比較少，團隊力量沒有得到很好的利用。一個人的力量是有限的，群眾的智慧才是無窮盡的；每一個成功人士之背后都會有一支優秀的團隊。由于種種原因，我總覺得我們車間管理團隊缺少團隊的士氣，管理層的士氣不高昂，再去要求員工那就得再打折扣了。

4，車間后道人員太緊張，一些調皮搗蛋的員工乘機興風作浪弄得管理起來很吃力，很多好的制度執行起來艱難，久而久之一些公司和車間的制度在員工面前顯得蒼白無力；管理人員工作開展起來很吃力，吃力而不討好，沒有苦勞，更沒有功勞，唯有疲勞。

5，車間內部管理很多地方不到位，車間幾乎沒有什么書面制度標準，一些車間的規則制度都是靠主管口頭宣貫實施，這樣的制度往往缺乏持久性；同時，管理者容易被弄得身心疲憊，效果不太理想。我想每一項規章制度的出臺在口頭宣貫后加以書面形式呈現在員工的面前，讓員工經常能看到可能效果更好。

車間亂是亂了點，所謂“沒有問題的車間才是大問題”，有問題并不可怕，如果我這次能夠競聘上主管我將從如下方面入手去開展工作，我相信所有的問題都會逐步得到解決：

1、從車間制度開始整治。所謂“沒有規矩不成方圓”首先把以前的一些口頭的規章制度以書面形式呈現出來，讓全體員工都心知肚明；然后再努力做到公平公正，制度規定面前人人平等。

2、從6S中的“整理整頓”開展工作。把車間的具體工作更加的量化、細化，爭取做到“車間里事無大小，必有責任人”讓每個人對工作內容都非常的明確，提高工作的積極性；同時，要形成大家相互監督工作的好氛圍。

3、從團隊角度去考慮管理車間，提高員工士氣，營造好的管理氛圍和工作氛圍，形成合力。平時在工作生活中多從員工的角度去考慮問題，保證員工的基本生活環境和多關心一些細節性的生活上的困難，真正意義上的實行人性化管理，從點點滴滴去凝聚員工對企業的認同感，從而提高員工心里與企業的歸屬感。

4、車間要實行優勝劣汰制度，對于一些不遵守紀律或者搗亂的員工該淘汰的一定要清理，不能因為缺人就老是一而再再而三的遷就。這樣可以提高大部分好員工的積極性和責任心，同時也避免一些意志不堅強的員工受其蠱惑而背離車間。

以上羅嗦了那么多，也許有同志說我是“黃婆賣瓜自賣自夸”，但我真的愿意從點點滴滴去踏踏實實的工作，推動車間走上正常化、正規化發展。要是我當上主管，當然我很有可能會遇到些別人所沒有的問題，如：在某些地方缺少經驗，在某些操作技能上缺乏實際動手能力等等。但我相信，一個人不管做什么事，只要有一個積極進取的心態去工作，不管遇到什么問題一定會找得到合理的解決辦法。我有足夠的信心和勇氣，去迎接工作困難的挑戰！

我愿隨*****的騰飛而發展，愿為**********的發展而貢獻自己微弱的力量，請給我一個機會，我會為當好一個好*******不懈的努力奮

斗！

競聘人：#########

2010年10月9日

第五篇：競聘報告

高級教師競聘報告

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

我叫×××，是第3號競聘者，今年××歲，從事語文教學工作已經有××年了。為教育事業奉獻了我畢生的精力與熱情，但我無怨無悔，因為我熱愛這份職業，我很享受桃李不言、下自成蹊的感覺。

××年，從遼師畢業來到我們學校后，一直從事語文教學工作，取得了不錯的教學成績。多次被市里評為先進工作者，語文公開課多次被評為市優秀公開課。共教出優秀畢業生××名，考入名牌大學的共××名。

在國家倡導西部大開發時，支援西部教育事業×年，去年剛從甘肅山區回來。在西部支教的這幾年，我深深地被山區孩子的求知欲、為求學所付出的努力以及山區教師的敬業精神所感動，對自己的工作有了更深的理解與感悟，真正明白了為什么稱教師是人類靈魂的工程師。

在本職工作上，以“教書育人”作為自己的工作原則與信念，努力探索新穎、生動、豐富的教授方法，注重理論聯系實際，與社會的熱點緊密聯系，使學生做到學以致用，活學活用。

以上是我主要的教學經歷，取得的教學成果，及曾經獲得的肯定。請各位領導、評委進行審閱。如果我競聘成功，定會努力發揮自己的潛力，做到百尺竿頭、更進一步。如果不幸落選，也不會氣餒，我會在本職工作上，更加努力的工作，將自己完全奉獻給我所鐘愛的教育事業。

謝謝大家！