第一篇：城頭鎮治安聯防中隊績效考核實施辦法

城頭鎮治安聯防中隊績效考核實施辦法

第一章 總則

第一條 為推進城頭鎮治安聯防隊伍的規范化建設，規范和完善各轄區治安聯防中隊的考核工作，客觀公正評價中隊的工作實績，建立健全以績效為基礎、以考評為依據的分配激勵機制。根據有關規定，制定本辦法。

第二條 考核范圍是城頭鎮治安聯防中隊。第三條 考核工作應當遵循以下原則：

（一）全員參與，依法實施的原則；

（二）客觀公正，民主公開的原則；

（三）注重實效，簡便易行的原則；

（四）正確引導，鼓勵創新的原則；

（五）逐級考核，考管一致的原則。

第四條 治安聯防中隊考核應當量化記分，評定等級，根據考核結果實施獎懲。

第二章 考核組織

第五條 治安聯防中隊考核工作以塊為主，逐級進行。各村委負責考核各轄區治安聯防中隊；鎮綜治辦及執法隊負責對派出所開展績效考核工作的指導和監督。

第六條 鎮成立綜合考核領導小組，綜合考核領導小組由鎮執法隊、綜治辦及各村負責人組成。

第七條 綜合考核領導小組的主要職責是：

（一）制定和調整治安聯防中隊考核的具體辦法；

（二）組織、協調、指導、監督各村的考核工作；

（三）審定各治安聯防中隊考核等級意見；

（四）研究決定治安聯防中隊考核工作的其他重大問題。

第三章 考核內容和標準 第八條 治安聯防中隊考核標準應當以工作業績為基礎，根據治安聯防中隊所履行的崗位職責和承擔的工作任務制定。

第九條 治安聯防中隊考核內容主要包括能力和績效二個方面，重點考核工作實績。

能力，主要是指治安聯防中隊的業務水平和工作能力；

績效，主要是指工作的數量、質量、效益和貢獻。第十條 考核計分，采用扣分與加分相結合的方式進行。

（一）扣分方式以100分為基礎分，主要是對于未達到或未完成崗位職責要求或工作任務的治安聯防中隊，按扣分項目和分值扣分。

（二）附加分方式主要是對于完成考核工作目標的治安聯防中隊，在基礎分的基礎上，按加分項目分值予以加分。

因同一事項符合多項加、扣分條件的，只按加分（附加分）或扣分的最高分值記分，不重復加、扣分。

其考核項目及分數：

（一）治安巡邏、執勤情況：聯防隊員要協助責任區搞好防務區治安巡邏執勤工作，參加轄區派出所組織開展的集中巡邏執勤活動。

1、聯防隊員必須做到隨叫隨到，特殊情況的必須及時向組織者請假，批準后方可不參與活動。對未經允許不到位的，第一次不到的扣2分，予以警告；第二次不到的取消資格。

2、聯防隊員必須保持通訊暢通，保證正常開展工作，如因聯系不到不能及時參與活動的，第一次扣2分，第二次予以警告，兩次以上的取消資格。

3、在巡邏執勤中失職者，情節輕微的扣2分，予以警告，情節嚴重扣5分，有重大過失的，取消資格。

4、執勤中成功抓獲嫌疑人可加5分，并現金獎勵300元。

（二）治安信息報告工作：要求積極主動收集治安防范、重點人口（上訪對象）、流動人口、群眾宗教活動、抗災救災、疾病救助、糾紛排查等各類社會信息，做到一事一報。并及時報告轄區內治安狀況及其它社會動態。

1、年內至少向派出所、鎮綜治辦提供各類信息五條，未達到的視為未完成任務，少一條扣1分；

2、聯防隊員對了解掌握的重大治安信息及影響穩定的重大問題（包括群體性事件、已發生的重要事件、排查處的影響穩定的突出問題和隱患）應在1小時內向鎮綜治辦、維穩辦報告，知情不報或漏報的扣5分。

3、每多提供一條信息獎勵1分（每1分發獎金20元）。

4、提供有價值破案線索的獎勵5分。

（三）矛盾糾紛排查調處工作：要求聯防隊員對轄區內的家庭內部、鄰里之間、農牧民中間的矛盾糾紛進行日常排查調處；經常收集重大矛盾糾紛和社會不穩定因素、治安隱患信息，及時上報鎮綜治辦或派出所、司法所。

1、年內對轄區內發生的矛盾糾紛一次也未參與調處的扣2分，若發生影響大的糾紛既未報告信息也未參與調處的扣5分；發生兩次類似事情的扣10分，警告一次。

2、鎮綜治辦、派出所或執法隊通知參加排查活動、調解糾紛而不到位的扣2分；發生兩次類似事情的取消資格。

3、對轄區內發生的群體性上訪事件，必須及時主動趕赴現場做群眾思想工作，控制現場秩序，做好穩控工作。若不主動參與工作的，扣發2分，若接到通知而不到位的取消資格。

（四）整治違章搶建工作：要求聯防隊員配合鎮執法大隊開展違章搶建工作。

1、聯防隊員必須做到隨叫隨到，服從鎮執法大隊的安排，配合執法大隊做好違章搶建工作，對于不服從及未參與整治搶建工作的一次扣2分；

2、在整治違章搶建過程中，能夠控制現場秩序，做好穩控工作的一次加2分；

第十一條 各轄區治安聯防中隊可以根據治安聯防隊員崗位的工作繁簡難易、責任輕重、任務多少等要素，合理確定各個崗位的考核計分系數和相關考核指標的計分權重，保證不同崗位之間的治安聯防隊員考核結果具有可比性。

第四章 考核方法和程序

第十二條 治安聯防中隊考核以全體隊員工作表現的日常記錄為基礎，采取治安聯防中隊自評與領導審核相結合、定量考核與定性考核相結合的方法進行。

治安聯防中隊考核應以定量考核為主，對各項考核項目能量化的盡量量化并設定分值，難以量化的考核項目，由各單位采取集中評議的辦法進行定性考評，考評結果折算為相應分值。

第十三條 治安聯防中隊考核每月進行一次。

第十四條平時考核采取治安聯防中隊據實自評、村負責人審查、鎮考核小組核定的方式進行，重點考核治安聯防中隊平時的工作實績。

平時考核的基本程序是：

（一）被考核治安聯防中隊自評計分。即治安聯防中隊平時根據中隊表現和任務完成情況，對照考核標準，在考核表上如實自評計分。

（二）直接領導審查。即被考核治安聯防中隊的村負責人以治安聯防中隊工作表現的日常記錄為基礎，根據其實際表現和任務完成情況，負責審查和核實治安聯防中隊自評分數。

（三）綜合考核領導小組核定。即分局綜合考核領導小組對考核治安聯防中隊紀律、工作等綜合表現按優秀、良好、稱職三個等級進行評價。

（四）公示考核結果。治安聯防中隊考核得分、排名與評價在所在單位公布欄上公布。

第十五條 年度考評在平時考核的基礎上，核定治安聯防中隊附加分，對全年工作情況進行全面考評?？荚u分作為評先評優的重要依據之一。

年度考評的基本程序是：

（一）計算平時考核月平均分。將被考核治安聯防中隊一年十二個月的績效考核得分相加取平均數。

（二）考核單位提出年度考評等級意見。

（三）公示年度考評結果。

第五章 考核等級評定

第十六條 依據平時考核成績，治安聯防中隊依據每月工作實績評定考核結果，考評分為一級、二級、三級等次。

一級，完成全部工作任務，基礎分在90分及以上； 二級，基本完成工作任務，基礎分在80分及以上； 三級，完成工作任務尚可，基礎分在79分以下60分及以上；

如第一次基礎分低于達標分值60分，將作出警告并全鎮通報，責任中隊負責人說明原因；連續三次基礎分低于達標分值60分，將調整相關負責人。

第十七條 具有下列情形之一的治安聯防中隊，除按照考核標準予以扣分外，考評結果不得評為一級：

（一）受到鎮相關部門通報批評的；

（二）在鎮綜治部門組織的各項專項考評中，被評為不合格的單位；

（三）其他不得評為一等級的情形。

第六章 考核紀律

第十八條 各單位負責人和考核人員必須嚴格標準，認真負責、客觀公正地對治安聯防中隊進行考核。在考核過程中發現有弄虛作假、徇私舞弊、打擊報復等行為的，按照有關規定嚴肅處理。

第十九條 治安聯防中隊在平時記錄和總結中，應當實事求是，如實登記。凡在考核中有弄虛作假行為的，一經查實，視情節給予批評教育或降低考核等級的處理。

第七章 績效考核獎金發放

第二十條 績效考核獎金按人均200元發放。績效考核獎金根據治安聯防中隊每月實績評定考核等次進行發放，以一級等次為基準，每升降一個等級，人均增減20元。

第二十一條 各社區（村）治安聯防中隊可根據治安聯防隊員的工作業績分優秀、良好、稱職三個級別進行考評?？己私Y果為優秀的人數，一般應掌握在本單位總人數的20％，良好占總人數的70%，稱職占總人數的10%。績效考核獎金以良好為基準，每升降一個等級，人均增減20元至30元。

如治安聯防隊員績效考核連續三次排位靠后，將作調離治安聯防中隊的處理。

第二十二條 獎金每月發放一次，當月的績效考核獎金于次月30日前發放。

第二十三條 發放依據

根據治安聯防中隊的績效考核得分和分局績效考核領導小組的評價，評出等次。

第二篇：治安聯防

這是繼中國政府取消收容遣送制度后，又一個從制度上保障人權的重大舉措

2004年9月3日，中國公安部向全國公安機關發出通知，要求各地公安機關對聘用的治安員隊伍進行專項清理，從即日起，各級公安機關一律不得從社會上招聘治安員。

這些治安員包括聯防隊員和協警員等用于協助開展治安保衛工作的輔助人員，不含由地方人民政府組建和保障、并派駐到公安機關協助維護交通秩序的交通協管員。

公安部要求，對于現有的治安員，按照“只出不進，逐年減少，徹底取消”的原則，用3年時間，全部清退。

2008年1月1日以后，各級公安機關一律不得再以任何名義留用治安員。這意味著在中國業已存在40多年的“治安聯防隊伍”將壽終正寢。

長期以來，中國公眾對這支“雜牌軍”頗有意見，公安部的決定無疑觸動了社會十分敏感的神經。觀察人士認為，公安部取消不具備執法資格的治安員是落實“依法治國”憲法理念的一項重要舉措。害群之馬破壞公安形象

公安部政治部隊伍管理處處長李遂芳告訴《瞭望東方周刊》，導致公安部作出此決定的導火索是今年3月26日發生在深圳的治安員打死犯罪嫌疑人事件以及鄭州公安局治安員系列搶劫殺人案。

案件發生后，胡錦濤、羅干、***等中央領導先后作出批示，要求公安部采取有力措施，切實加強治安員隊伍建設和管理。

從媒體公開報道看，近年來，治安聯防隊中的害群之馬嚴重破壞了公安形象。治安員濫用治安處罰權已直接威脅到公民的人身安全。在影響全國的“夫妻看黃碟”案中，深夜闖入民宅搜查的人就是不具備執法權的治安員。

事實上，公安部早在1993年5月17日就發出通知加強治安聯防隊伍建設。當年2月21日，安徽省利辛縣紀王場鄉路營村農民丁作明因與本村副村長丁延樂發生糾紛，被該鄉派出所關進一間屋子里，3名治安聯防隊員對丁拳打腳踢，并用電警棍、木棍毒打近兩個小時，丁由于傷勢過重于22日死亡。

1993年的這份通知要求從這一起事件出發，各地進行清理整頓。而10年過去了，依然發生類似的嚴重侵犯人權事件。

2003年6月20日，在深圳市寶安區某村，湖北籍打工者沈國洪及另外3人與治安員陳錦明發生摩托車追尾事故，陳錦明召集10余名治安員將沈國洪等人當街毆打。沈國洪被打得口吐白沫、全身抽搐，于次日凌晨死亡。

治安員有組織犯罪也時有發生。鄭州警方曾經打掉一個重大涉黑團伙，該團伙涉嫌搶劫、綁架、販毒、傷害等各類刑事案件達103起，團伙成員大都是鄭州市邙山區花園口鎮弓莊村的治安員。

一位公安系統權威人士在總結治安聯防的問題時認為，本來警察是執法主體，但不少地方的執法者卻把執法權有意無意地“轉讓”給了治安聯防隊。一旦釀出事端，公安機關就可以推脫責任。

這位人士還認為，部分治安聯防隊伍加重了群眾負擔。這些治安員多數由公安機關依靠罰款供養?！安糠种伟矄T隊伍已經成為滋生黑、惡勢力的土壤。很多隊員缺乏起碼法律知識、未經嚴格培訓，往往好逸惡勞，吃、喝、嫖、賭等無師自通，久而久之，不但維護不了社會治安，反而成為不穩定因素?！敝泄仓醒胝尉治瘑T、公安部部長***早在2003年7月召開的公安部黨委理論中心組擴大會議上就提出：“堅決杜絕再發生傷天害理、激起民憤的惡性事件，堅決停止濫用侵犯人權、侮辱人格的強制措施?！?清退后如何解決警力不足

警力不足是長期困擾中國社會治安的一個重要問題。按照警力和人口比，中國是萬分之十一到十二，而國際平均數字是萬分之三十。多年以來，這個缺口正是靠治安員隊伍來彌補的。

以廣州市為例，廣州市警察只有2萬人，而治安員卻多達12萬。在治安員隊伍被清理后，如何應對警力不足的難題？

公安部另一位內部權威人士告訴《瞭望東方周刊》，這個問題也經過了深思熟慮。留下3年的過渡期，正是要逐漸解決警力不足的問題。公安部為此做了部署。

首先要科學配置警力。公安部要求各地公安機關精簡機關人員，大力推動警力下基層。“我們的目標是

希望基層民警占全部警力的70%。”他說。

其次要提高警察隊伍素質，開展全國大練兵，還要提高公安的“科技含量”，在國家財力允許的情況下，適當增加警力。

北京大學政府管理學院教授張國慶也認為，適當地增加一些警力還是必要的。比如英國就有26種特別警察。“一些輕微的違法事件，由特別警察管理，大案子則交給正規警察。這些特別警察由地方政府給予補貼。”

無論如何，中國公安部的這一舉動是繼中國政府取消收容遣送制度后，又一個從制度上保障人權的重大舉措，但也有公安業內人士提出一些擔憂。

“如果處理不當會威脅到社會安定。?請神容易送神難?，這些不具備警察資格的治安員們會不會被?突擊轉正?，應該引起注意?！庇嘘P人士說。

第三篇：鎮機關干部績效考核實施辦法

花源鎮2012機關干部績效考核實施辦法 為強化績效激勵機制，鼓勵創先爭優，確保我鎮2012工作的有序推進和各項目標任務圓滿完成，結合花源鎮的實際，特制定本實施辦法。

一、考核思想 績效考核按照“實事求是、突出重點、公平公正、獎罰分明”的原則，采取日常督查考評與年終集中考核相結合的方式進行。

二、考核范圍及對象 本實施辦法適用于我鎮各科、室、所機關工作人員。

三、考核要求：考核實行計分制和獎懲連帶制，并按照分管領導、科室負責人和一般工作人員2:1.5:1的比例進行分值的同步加減。

四、考核內容 績效考核包括工作目標和工作效能考核兩部分。分值各占60%和40%。納入工作目標考核內容的有：縣委、縣政府下達的主要工作目標；鎮黨委、鎮政府下達的各科室目標；縣級專項目標；鎮黨委、政府要求納入科室綜合目標考核的其它內容。納入工作效能考核內容的有：工作的執行和工作成果。

（一）工作目標。工作目標主要以各種下達的目標為內容，考核包括重點工作、亮點工作、信息宣傳工作、工作作風四部分，考核分值分別為：40分、30分、20分、10分；工作目標實行扣分制，工作目標，滿分為100分。全面完成各項目標任務的得滿分，未完成目標任務的按分值比例進行扣減分。

工作目標考核標準：

1、重點工作按照縣級部門要求完成；

2、亮點工作以縣委縣政府主要領導肯定性批示、召開縣級以上現場工作交流會或縣目督辦年終考核確認為加分項目的為亮點工作的評定標準；

3、信息宣傳工作，按照年初分解的任務分值完成。未按要求完成任務的給予扣分，分值按照完成情況的百分比進行計算；

4、工作作風按照相關規定進行考核打分。凡各類會議遲到一次扣0.5分，無故缺席一次扣1分；上班時間上網玩游戲、炒股、購物、看電影以及參與打麻將、玩紙牌等從事與公務無關活動被紀委批評或新聞媒體曝光的，一次性扣5分，并根據機關紀律條例，凡大學生志愿者和臨聘人員，一律給予解聘，機關干部扣發半年獎金，并取消年終評優評先資格；不遵守上下班工作制度，經常遲到早退，擅離職守的；發現一次扣1分。

（二）工作效能。工作效能考核包括執行效能和工作效果二部分，基礎分值各為50分。工作效能實行累計進分制，基本分為100分，未按要求的實行扣分，超額的實行加分。未獲得批評和表揚的，年終按照基礎分100分計算。執行效能分為領導批交辦和納入日常督辦事項推進情況按照要求的時間節點完成，并對工作的進展情況受到表揚、批評、亮牌和問責而進行加減的分值；工作成果分按照工作或交辦任務完成后的成果是否得到相關部門及單位的表揚和認可的分值。

工作效能考核標準：執行效能

1、對未按要求完成省市縣鎮督辦事項、領導批交辦和鎮黨委、政府臨時交辦（含陽光熱線、縣長信箱）的，按項一次扣1分。

2、每周工作推進表上報不及時的，一次扣1分；

3、工作不到位或履職不到位，對群眾反映的問題，不認真處理，引發社會矛盾，發生較大突發事件或較大安全生產事故的，按次扣5分。

4、凡科室內有工作人員受通報批評的，每人次扣減1分，科室被通報批評的，所在部門人員均給予扣分處理；凡科室或個人受到行政效能問責的，每次（人）扣減2分；凡工作不力，造成新聞（網絡）媒體負面影響的，按次扣減3分。

5、科室或個人受“黃牌”警告（不含已摘牌）按次扣減2分，“紅牌”警告按次扣減3分。

6、工作推進不力，以督辦件方式進行督辦的或未按縣委、縣政府和鎮黨委、鎮政府要求完成工作或工作效率低下或職責范圍內工作拖延不辦或需由自身牽頭協調、承辦的工作推諉延誤的，經審定后對責任科室按項扣減2分。

工作成果：

1、科室工作受到縣級、市級以上部門表彰的（受獎時間為2012年1月1日—2012年12月31日，以表彰獎勵文件為準，下同），按項加3分、4分，同項內容按最高級別加分一次。

2、科室工作突出，受到縣級、市級以上部門主要領導書面肯定性批示或書面表揚的，按次加1分、2分。同項內容按最高級別加分一次。

3、科室的工作經驗被縣級、市級以上部門專門轉發（以相關材料為依據），分別按項加1分、2分，同項內容按最高級別加分一次。

4、全國、全省、全市、全縣在我鎮召開現場經驗交流會，按項分別加2.5分、2分、1.5分、1分；參加全國、全省、全市、全縣經驗交流會并作經驗交流發言，工作經驗在全國、全省、全市、全縣推廣的（以相關會議通知及經驗材料為依據），分別加

3.5分、3分、2.5分、2分。同項內容按最高級別加分一次。

第四篇：XX鎮治安邊際聯防經驗交流材料

攜手聯防共同治安

XX鎮治安邊際聯防經驗交流材料

XX鎮位于XX省黃XX西北部，是全國歷史文化名鎮之一，全省十大文化古鎮之一。全鎮轄XX個村XX個社區，共有XX戶，XX3人。自XX年加入治安邊際聯防整體以來，在治安邊際聯防工作中，積極開展以維護社會穩定為目的，通過加強區域合作，協同作戰，資源共享，打造大區域聯防和協防格局，共同為營造良好的社會治安環境攜手奮斗?，F將我鎮開展治安邊際聯防工作匯報如下。

一、在鄉鎮治安邊際聯防工作中取得的成效。

1、共同協作，化解群體性事件。近年來，在交通事故、醫療糾紛、打架斗毆等方面導致人員死亡事件中，處理時涉及人員較多，情緒激動，很多時候聽不進相關單位處理人員正確意見和相關法律法規的講解，如處理不及時和方法不適當很可能導致當事人采取一些過激行為或引發群體性事件。如能通過當事人的寨鄰及村干的勸說，可達到事半功倍的效果。但由于此類事件中，部分當事人不是本鄉鎮人員，只有通過所在鄉鎮及時了解其情況，安排相關人員到場，才能將事件及時化解。今年我鎮通過此方法共成功及時化解了X起群體性事件。

2、共同合作，化解邊際糾紛。在每年的矛盾糾紛中，其中相當一部分涉及到相鄰鄉鎮。但在組織調解過程中，如單方鄉鎮組織調解，另一方當事人心里往往存在是否當地政府有偏袒本地人員的想法。如雙方當事人所在地政府都有人員同時在場參與調解，當事人心理才感覺公平、公正，糾紛也能及時順利化解。今年我鎮通過此方法共成功及時化解了 1

3起邊際矛盾糾紛。

3、互通信息，打擊邪教組織。近年來，邪教組織活動在政法部門的大力打擊下，活動越來越隱蔽，對群眾違害較大。但其組織傳播人員都幾乎不只在一個鄉鎮活動，經常都是在附近鄉鎮活動。一但在排查查處中掌握到信息，及時告知其活動鄉鎮地點及參與人員，便于及時有效打擊查處。今年我鎮通過此方法成功查處打擊X起邪教組織。

4、互相支援，打擊犯罪活動。近年來，各地偷盜摩托車發案率居高不下，往往犯罪分子得手后都較快地往附近鄉鎮逃竄，接報案后如通過上級協調或組織人員追捕，在時間上往往不及時有效，只有與逃竄方向鄉鎮直接聯系，請求支援立即設卡攔截，才能更及時有效。今年我鎮通過此方法成功破獲2起摩托車盜竊案。

二、對鄉鎮治安邊際聯防工作幾點建議。

1、治安聯防，共守平安。一是密切配合處置涉邊治安問題。樹立“邊際無小事”的觀念，對邊際地區治安問題，對方一個電話便給予積極的配合和支持，保持密切配合，做到聞警即動、快速處置，聯手打擊犯罪，果斷平息事態。二是強化法制宣傳教育工作。深入邊界鄉村開展法制宣傳教育活動，通過聯合舉辦農民普法講座，提高群眾學法守法意識，使創建平安邊界成為廣大干部群眾的共識。

2、矛盾聯排，共享信息。一各邊際鄉鎮堅持定期排查矛盾糾紛，共享信息，小事定期溝通，大事隨時聯系，真正做到定期排查、隨時疏導，把信息互通在最早之時，把問題控制在最小狀態，把矛盾解決在萌芽狀態之中。二是對影響相鄰地區治安局勢的重大事件，要在積極采取措施妥善處置的同時，及時通報周邊鄉鎮，接到通報的鄉鎮應立即采取有

效措施，積極協作配合。

3、問題聯處，共創和諧。一是各邊際鄉鎮與周邊鄉鎮對排查出的矛盾糾紛和問題開展聯合調處，包括聯合調處化解山林、水土等民間糾紛；協調邊界地區群體性事件，查處跨區域的刑事、治安案件；流動人員的信息互通及管理；聯合防范和處理森林火災等。促進了周邊經濟社會和諧有序的發展

4、經驗互聯，共同促進。由主辦方每月一次交換各邊際鄉鎮在維護社會穩定工作中采取好的辦法，有效的措施信息，并形成制度，以達到取長補短，促進工作。

以上工作匯報和建議，如有不當之處，敬請參會各位領導給予批評指正。

XX年XX月X日

第五篇：治安聯防計劃

2010年太子山社區治安聯防工作計劃

按照西廠門街道綜治辦的要求，結合社區實際，經共同研究，制訂了如下太子山社區2010年治安聯防工作計劃。

１.轄區共建：社區將轄區劃片為4個小區分別由各轄區的樓棟組長分片包干，各樓棟所屬黨員、干部、職工參與創建文明小區、環境衛生，治安防范、社區服務、社區志愿者等活動。組織黨員干部與社區特困人結對幫困,倡導“我為人人,人人為我”的新風尚,進一步增強搞好社區建設的責任意識,形成“同地共建精神文明、同地共管社區事務、同地共抓社區治安”的局面。

２.治安聯防：構建和諧社區，平安是根本，穩定是基礎。我社區在創建“平安社區”工作中牢固樹立“警力有限，民力無窮”的理念，整合群眾力量，走群防群治之路，引導居民群眾守好自己的門、保好自己的家。針對轄區內地域范圍大、單位居民小區分散等現狀，在加強治保日常工作的同時，組建一支４人專職保安夜巡隊伍，強化社區防范力度，確保一方平安。我們各種義務治安防范組織遍布社區每個角落，在維護治安方面發揮著十分重要的作用。我社區還創造性地開展“十戶聯防”活動，以十戶居民戶或經營戶為一個聯防單位，出現治安情況互相通知、互相保護?！笆畱袈摲馈辈坏岣吡巳罕姷闹伟卜婪兑庾R，有效

預防了犯罪，還融洽了鄰里關系，增強了群眾的責任感，實現了“戶戶是哨所、人人是圍墻”的目標。

３.物防建設；對有條件無物業管理的小區（太子閣），與街道協調，爭取設立門衛，安裝監控，保護居民安全。太子山社區2010.1