第一篇：銀行合規(guī)文化演講稿

合規(guī)文化演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫張長琴，來自美麗的山城---屏南，現任屏南支行營業(yè)部大堂經理，時至今日，我們依然沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現我行穩(wěn)健經營、可持續(xù)發(fā)展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規(guī)文化”。

所謂合規(guī)，簡而言之就是合乎規(guī)定，俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有合規(guī)文化的良好氛圍，就沒有我行業(yè)務的穩(wěn)健行遠。合規(guī)文化建設是規(guī)范操作行為，全面防范金融風險，提升經營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。

如何才能使合規(guī)文化建設深入人心，更好地為業(yè)務拓展保駕護航呢？我認為必須做到以下幾點：

首先、要求領導干部以身作則，事事為先。“天行健,君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。領導干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規(guī)，舉止時刻體現合規(guī)，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念；同時加強員工的合規(guī)文化教育，教育員工加強自身修養(yǎng)，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防范意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。

第二、贏在執(zhí)行，注重細節(jié)。沃爾瑪的成功啟示：“沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。”再完美再詳盡的規(guī)章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執(zhí)行，便將是一紙空談。基于金融業(yè)務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權威性，提高制度的執(zhí)行力,有效防范金融風險顯得尤為重要.細節(jié)決定成敗,責任造就輝煌,保持良好積極的心態(tài)、細致謹慎、觀察入微是農行員工必備的良好素質。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統(tǒng)優(yōu)化，以及規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行，構筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業(yè)務健康有序進行。

第三、構筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監(jiān)督。通過集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關注員工思想動態(tài)； 增強員工的歸屬感、參與感、職業(yè)自豪感；鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發(fā)現，善于總結，及時反饋，并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的力量，才能有效地化解潛在危機，共同構建和諧農行。

第四、實現內部控制和外部監(jiān)管的有效結合。建立清晰有效的責任制和問責制，構造以事前防范為基礎，事中控制為重點，事后監(jiān)督與業(yè)績考核為輔助的全過程風險管理體系。營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍，充分體現農行倡導合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念。

我們有理由相信，站在農行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網絡、最龐大的客戶基礎、領先的科技水平、有效的風險管理和經驗豐富的管理團隊，我行必將繼續(xù)保持獨特的競爭優(yōu)勢，朝著世界一流商業(yè)銀行的目標不斷邁進。

我的演講到此結束，謝謝大家！

將合規(guī)進行到底

俗話說無規(guī)矩不成方圓，強調的就是“規(guī)”的重要性。大到一個國家的治理，小到個人的言行舉止，無論做什么事都得有個規(guī)章制度，這不是約束，而是必需，按“規(guī)”行事，一切才有章可循，有據可依。只有按規(guī)操作，才能防范不必要的風險，無形之中也創(chuàng)造了價值。

那么，何為合規(guī)？

合規(guī)不僅僅只是一種規(guī)定，也是一種理念，一種文化。從巴賽爾銀行監(jiān)管委員會關于合規(guī)風險的界定來看，銀行的合規(guī)特指遵守法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則或標準。根據新巴賽爾協議的定義，“合規(guī)風險”指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

從內涵上看，合規(guī)風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則等而遭受的經濟或聲譽的損失。這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大。合規(guī)風險管理本身并不能直接為銀行增加利潤，對于“合規(guī)創(chuàng)造價值”可以這樣定義：指通過合規(guī)管理增強銀行在金融市場的持續(xù)競爭力，增加盈利空間和機會，避免業(yè)務活動受到限制，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

對于合規(guī)，身為一線員工，我個人覺得我們主要從以下兩方面做起。首先，從思想上提升，樹立正確觀念，增強合規(guī)意識。

加強合規(guī)操作意識，并不僅僅只是一句話，終究是需要體現在行為上的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶權益的能力，才能減少損失，實現價值最大化。如果不按規(guī)定操作，哪怕有時候只是一點點的疏忽都會造成不可估量的損失，正所謂“差之毫里，失之千里”。同時我們各項制度的維護和貫徹不是某一人來執(zhí)行的，而是要一個集體相互制約、相互監(jiān)督共同實施，互相配合共同進步，最終才會防患于未然。

由于我們的合規(guī)文化建設尚不健全，合規(guī)風險管理工作還相對薄弱，導致一些違規(guī)問題屢查屢犯，影響了農信社的發(fā)展質量，所以我們目前要做的是把這種理念這種文化深入到平時的言行舉止業(yè)務操作以及思想意識當中。

其次，從行動上做起，提高業(yè)務水平，降低操作風險。身為網點一線員工，切實提高業(yè)務素質和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員最為實際的工作任務。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能爭取到更多的客戶，贏得更好的社會形象。作為臨柜人員，我們跟顧客有著最直接的接觸，所以我們的一言一行會直接影響到客戶的決定和對我們信合的直觀判斷。因此，在臨柜工作中，我們要規(guī)范化，制度化，時刻注意自己的服務態(tài)度，謹記要給客戶提供優(yōu)質文明的服務，同時也要虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務，合規(guī)操作，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據，不徇私不越權，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)，嚴格按章操作，盡量把風險降到最低。任何一個崗位，也許有的看似平凡，實則不然，一個系統(tǒng)是由許多不同的或平凡或不平凡的崗位凝聚而成的，不論處在何種崗位上，我們都要以身作則，嚴格要求自己，明白是非找準方向，提高思想意識規(guī)范言行舉止。從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，努力工作，踏實做事，本份做人，用自己的實際行動，用高尚的人格品質，用實實在在的人生，來為我們基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓！

如果我們每一個人都“合規(guī)”了，我們這個大家庭就會得發(fā)展得越來越快越來越好。從今天起，從現在起，我們一起朝著“合規(guī)”努力，將合規(guī)進行到底，讓自己成為一名嚴格合規(guī)的員工，使我們的大家庭更加井然有序，更加讓人信賴，更加迅速、健全的發(fā)展！

銀行合規(guī)文化演講稿

相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為是堤岸限制了他的自由。一天，他在憤怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，任意逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終于明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。

現實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一位發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行都是沒有前途和難以持久的。

我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風險的服務行業(yè)，可謂“前有天使引路，后又魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規(guī)的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。

銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的“規(guī)矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執(zhí)行上不能有半點的僥幸，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規(guī)都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由于交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規(guī)操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規(guī)是多么的重要。

有這樣一個很典型的案例：2007年3月，河北省邯鄲農業(yè)銀行金庫管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫現金購買彩票，中獎后2人平分。僅僅用了三個月的時間，他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久后，二人雙雙落網，終審被判死刑。外行看熱鬧，內行看門道，說到這里我們不禁會想：每次查賬是怎么通過的？僅僅只有兩個人怎么就可以漫天過海，從金庫搬走5100多萬元現金?這就從中嚴重反映了一個合規(guī)問題。正是因為不合規(guī)操作，才助長了二人的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規(guī)，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，后天呢？大后天呢？換來的是什么？換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名！合規(guī)，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護著我們的心靈，它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生，同樣也在抵擋一切外來的傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。

做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這里的才，是業(yè)務能力，那么德，便是合規(guī)文化了。一味的提升業(yè)務能力卻沒有一個正確的合規(guī)理念相并行，就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規(guī)文化正是我們所需要的溫暖的陽光。守規(guī)無小事，違規(guī)即大事。在工作中，一旦因不合規(guī)而發(fā)生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”合規(guī)文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進農行安全穩(wěn)定運行的重要保障，更是對員工自我，對農行事業(yè)和社會公眾負責的體現。，如今，2011年已經到來，合規(guī)理念已經深入人心。同事們，讓我們將合規(guī)從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以農行事業(yè)為己任，投身于合規(guī)文化沃土，我們的農行事業(yè)一定能再鑄輝煌！

樹合規(guī)理念，向違規(guī)亮劍

“設繩墨而取曲直，立規(guī)矩以為方圓”，合規(guī)既是一種行為規(guī)范，更是一種文化，構建良好的銀行合規(guī)文化，有利于銀行本身的良性發(fā)展，有利于整個金融秩序的穩(wěn)健運行。

在競爭機制如此激烈的今天，金融業(yè)是一個特殊而又高風險的行業(yè)，可謂“前有天使引路，后有魔鬼誘惑”，對于行走其中的我們來說，時刻都面臨道德、紀律和法規(guī)的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗陷阱”。于丹《論語心得》中說到，“理想之道就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源”。合規(guī)文化建設就是我們淡定的起點；防范風險、創(chuàng)造效益就是我們心靈快樂的精神資源。

一直以來，服務文化為我們贏得客戶，贏得業(yè)務，而合規(guī)文化在約束著、保護著我們。有的人樹立了合規(guī)意識，創(chuàng)新發(fā)展，成為經營的佼佼者；有的人高度負責，兢兢業(yè)業(yè)，成為合規(guī)的捍衛(wèi)者；有的人立足于本崗位，從自己做起，成為有效的執(zhí)行者；然而，有的人執(zhí)意與合規(guī)一決高下，膽大妄為，最終紛紛墮馬，成為人人唾罵的腐敗者：他們由于一念之差，聰明反被聰明誤，陷入深淵。

“橫眉冷對千夫指”。面對著眾多的蛀蟲、敗類，合規(guī)捍衛(wèi)者決不手軟，違規(guī)者無一幸免——他們跌倒了，跌倒在一種僥幸的心理面前，跌倒在一種無所謂的態(tài)度面前，甚至跌倒在一種迷途的思想面前，正是這些“小惡”使他們混淆了善與惡，美與丑，是與非，釀成了終生的遺憾。我倒想問問那些至今仍執(zhí)迷不誤，心存僥幸的人們，難道你們非要等到家破人亡、聽到妻兒的痛哭聲，才會驚醒自身道德的良知嗎？難道非要看到年邁的父母“白發(fā)人送黑發(fā)人”時，才會后悔自己不負責任的態(tài)度所帶來的傷害嗎？難道非要感受到了自己心靈最深處的懺悔時，才能想起自己已經丟失的那種叫做誠信是金的精神嗎？多少次鐵的事實讓我們如夢初醒：思想一旦失去控制必然迷失方向，制度一旦失去執(zhí)行必然產生風險；權力一旦失去監(jiān)督必然產生腐敗。

播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種命運。

合規(guī)，讓我們成為思想的駕御者，“操作流程一念間，合規(guī)違規(guī)兩重天”。如果心里生長著無知和邪惡，那痛苦也就隨之而來；如果我們的思想睿智和正直，那么最終也必將收獲喜悅。面對著瞬息萬變的經濟大潮，我們需要更多的誠信與責任；面對金錢美女的物質誘惑，我們需要更多的自律與自控；面對著嚴重扭曲的享樂主義，我們需要更多的自省與守法。

合規(guī)，讓我們成為制度的捍衛(wèi)者。

銀行經營時刻與風險相伴，銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執(zhí)行上不能有半點僥幸。1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規(guī)都可能帶來終身悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但可能搞跨一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由于交易員尼克·里森利用制度漏洞，違規(guī)操作，使這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森自己也鋃鐺入獄，可見合規(guī)多么重要，不僅在制度執(zhí)行上不能打折扣，存僥幸，在制度制定上更不能有半點草率！

合規(guī)，讓我們成為細節(jié)的執(zhí)行者

“夫善積而成者也。是故萬里之程，一步所積；千尺之帛，一絲所積。差一步不能謂之萬里；差一絲不能謂之千尺。”我們要樹立管理無小事，向細節(jié)要效益的思想，把抓管理、抓執(zhí)行作為一切工作的基礎和前提，堅持不懈地關心員工的一舉一動，關注業(yè)務的一點一滴，切實提高執(zhí)行力。“細節(jié)決定成敗”，只要每一個環(huán)節(jié)都多一點管理意識、責任意識和執(zhí)規(guī)意識，就會令不法者無處遁形逞。

古時在戰(zhàn)場上，士兵們總是舉著堅固的盾牌來抵擋弓箭，抵御侵襲，保護自己，而合規(guī)文化，正是我們在金融戰(zhàn)場上不可缺少的一面抵擋風險、化解危機的盾牌。作為一名建行人，不僅要用“合規(guī)”的武器來保護自己，還要敢于向違規(guī)亮劍！亮劍，是一種勇氣，狹路相逢勇者勝；亮劍，更是一種魄力，是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著——魄力能讓敵人望而生畏，讓隊友增強信心。

建行人，我的戰(zhàn)友，我的兄弟姐妹們，讓我們以“小善”為榮，以“小惡”為恥；以“合規(guī)”為榮，以“違規(guī)”為恥；以“誠信是金”為榮，以“不負責任”為恥；讓我們扎根在合規(guī)的肥沃土壤里，樹合規(guī)理念，向違規(guī)亮劍！

難道非要等到給建行造成巨大損失，難道非要等到家庭造成毀滅性的破壞，才能得到徹底的警醒嗎？

在發(fā)展中控制風險

業(yè)務發(fā)展和風險控制，是銀行業(yè)永恒不變的話題。自從銀行誕生之日起，如何在發(fā)展的同時穩(wěn)步控制風險，成為了歷代銀行人實踐求索的目標。傳統(tǒng)的銀行風險有市場風險、信用風險和操作風險，隨著市場的逐漸發(fā)展，在追求控制三大風險的過程中，另一個更加基本的風險——合規(guī)風險的重要性開始顯現出來。合規(guī)風險在風險控制中具有基礎和核心的作用，合規(guī)風險不僅從根本上給了銀行風險控制的準則，也從理論上對不斷完善市場風險、操作風險和信用風險起到了指引作用。

一 建立合規(guī)風險管理的必要性

根據巴塞爾委員會2005年發(fā)布的《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》的解釋，“合規(guī)風險”指的是銀行因未能遵循所有適用的法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關標準和準則、已經適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則等，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。從內涵上看，合規(guī)風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則等而遭受的經濟或聲譽的損失，這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大，因為銀行本身可以避免或者減少這種風險。

合規(guī)風險的有效管理不僅能促使銀行遵紀守法、合規(guī)經營，還能有效提升銀行的良好信譽、品牌價值和核心競爭力。國外合規(guī)風險管理歷來受到監(jiān)管部門和銀行業(yè)重視，已經形成了一門專門的風險管理學科。國外很多大型商業(yè)銀行都有獨立的合規(guī)管理部門，其職責就是負責合規(guī)風險的識別、報告、控制和評估，梳理業(yè)務流程中涉及的各種規(guī)章制度，參與銀行合規(guī)制度的制定，并為新業(yè)務提供合規(guī)支持。2007年銀監(jiān)會在發(fā)布的《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》中，要求商業(yè)銀行建立強有力的合規(guī)文化、有效的合規(guī)管理體系和嚴格的合規(guī)管理制度，在日常監(jiān)管中不斷提高合規(guī)風險的監(jiān)管能力，在實踐中不斷積累合規(guī)風險監(jiān)管的經驗。銀監(jiān)會強調，合規(guī)機制建設和合規(guī)文化的滲透，能為銀行的業(yè)務管理垂直化和組織結構扁平化改革提供必要的合規(guī)支撐。如果沒有相應的合規(guī)機制建設和合規(guī)文化的滲透，銀行業(yè)務管理的垂直化和組織結構的扁平化，可能會加劇銀行內控各環(huán)節(jié)上的失控，使銀行的內部控制機制失效。我國的銀行業(yè)一直沒有將合規(guī)視為風險管理的一項活動，很多銀行還只是把合規(guī)風險板塊合并在法律部或者審計監(jiān)察部門，且具體事務只是按照相關監(jiān)管部門的要求進行，并沒有主動建立有效的合規(guī)管理機制，更沒有將合規(guī)作為一個重要的風險源來管理，長期以來合規(guī)一直不是銀行重點關注的風險領域。因此，國內商業(yè)銀行建立長效合規(guī)風險管理機制勢在必行。

二 建立合規(guī)文化教育的重要性

合規(guī)風險管理不僅體現在完善的合規(guī)制度，也要求建立強力的合規(guī)文化。合規(guī)文化是指企業(yè)內部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度，自覺維護規(guī)則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。在這種氛圍及機制下，企業(yè)的各個層級的決策者在進行決策時能主動將企業(yè)風險控制以及合規(guī)管理的要求納入到考慮范圍中，并作為進行決策的基本出發(fā)點。合規(guī)文化是合規(guī)風險管理重要環(huán)節(jié)，它的意義體現在從制度和意識層面上防范人為故意導致的風險。

風險無小事，合規(guī)心中留。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。合規(guī)文化的一個重要特征是自覺性，銀行經營活動的特殊性直接導致風險后果的嚴重性，千里之堤毀于蟻穴，一個很小的合規(guī)漏洞都可能造成銀行的巨大損失。在巴林銀行倒閉事件中，交易員尼克·里森利用制度的漏洞，違規(guī)操作，使這個號稱英國皇家銀行的百年老店轟然倒塌，這個事件的客觀原因是巴林銀行的管理規(guī)章出現了漏洞，而直接原因是交易員知道規(guī)章的漏洞并且利用了漏洞為自己謀得利益。銀行的制度不可能完全沒有漏洞，因此，合規(guī)文化不僅需要在制度上，更需要體現在員工的意識和心中，要讓員工即使知道規(guī)章的漏洞也不去利用或者違反。合規(guī)文化另一個重要特征是大眾性，即人人合規(guī)，讓合規(guī)的觀念和意識深深扎根于每一個從業(yè)人員的頭腦中，并由此深入到企業(yè)經營的每個流程和環(huán)節(jié)。近年來曝光的銀行內部的一些案件，恰恰說明合規(guī)文化我國銀行業(yè)的膚淺或缺失，“合規(guī)文化”的管理理念還遠遠沒有浸潤到銀行的日常管理和決策中。在層出不窮的銀行案件中，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工制度意識不強，合規(guī)理念淡漠，執(zhí)行力度差。因此加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要，是保護經濟效益的需要。

三 強化合規(guī)管理,培養(yǎng)合規(guī)文化

（一）制定科學合理的制度，組建有執(zhí)行力的合規(guī)部門

在合規(guī)管理中，必須制定一套符合商業(yè)銀行自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規(guī)風險管理的綱領和保障。制度必須能夠量化風險，明確責任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規(guī)章制度，還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況，制作崗位手冊和操作程序，細化操作過程中的風險，為每一個業(yè)務流程提供合規(guī)理論基礎。制度不應該是一成不變，要在實踐中不斷完善，修補各種因為發(fā)現或者新事物的出現而形成的漏洞，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標準、處處都有嚴格紀律約束的良好氛圍，使依法合規(guī)經營成為全行員工的自覺行為。同時，組建一個強有力的合規(guī)部門，可以使制度的作用得到最大的保障和發(fā)揮。合規(guī)部門應該是專職、獨立，能夠不受干擾的進行工作，合規(guī)部門要選聘高素質的合規(guī)人員，這些人員既要有相應的專業(yè)技能，又要熟悉銀行的經營管理，既要有理論知識，又要有一定的實踐經驗。合規(guī)部門的作用不僅體現在日常監(jiān)察中，更要參與到銀行的業(yè)務運行中來，時時梳理銀行的業(yè)務流程所涉及的規(guī)章制度，尋找漏洞，為發(fā)展制度保障，為制度提供完善依據。

（二）培養(yǎng)合規(guī)意識，克服被動心理 制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規(guī)思想和意識，才能實現“雙保險”。合規(guī)意識是銀行文化的重要組成部分，培養(yǎng)合規(guī)意識，不僅要倡導誠實、守信、正直的道德價值標準和行為操守準則，更要讓合規(guī)理念滲透到每個員工的思想中，讓員工認識到合規(guī)不僅僅是高層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事，每位員工都應參與合規(guī)管理并履行職責，而且高層管理人員要做好表率，強化決策和管理過程中的合規(guī)意識，并監(jiān)督各部門樹立合規(guī)經營觀念。只有每個部門全員參與，自上而下都深刻認識“合規(guī)從我做起、從現在做起”，才能形成內部誠信守則的合規(guī)氛圍。邯鄲農行金庫竊案中，庫管員盜取現金數千萬元，如此巨大數額的現金，絕不可能在短時間內完成轉移，因此犯罪分子同時發(fā)展了數名同犯，在不短的時間內，整個銀行都沒有發(fā)現異常。銀行內控制度執(zhí)行不力，工作人員防范意識不強，為犯罪分子提供了客觀的條件便利。如果在日常檢查過程中，出現以人情代替制度，感情代替監(jiān)督的情況，那么規(guī)章制度就成為了一紙空談。

（三)建立有效的監(jiān)督、激勵、獎懲機制

要使合規(guī)制度的執(zhí)行有效，必須建立行之有效的監(jiān)督和舉報機制，倡導自覺、主動的監(jiān)督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責任追究體系，強調“合規(guī)管理與操作”是每個員工義不容辭的責任。要實行責任認定細化，對每一次違規(guī)都要認定相關責任人，同時領導層要樹立正確認識，確保每一條制度、每一次通知都認真組織學習和認識，保證規(guī)章的傳達到位。銀行要建立正向激勵機制，將內控管理成效與考評機制相結合，考核機制中要體現內控合規(guī)的重要性，采用全面評估方法實施績效考核，對遵守制度表現好的給予加分，合規(guī)管理做得不好的給予減分，報告重大合規(guī)風險有功者給予獎勵。可以將積極探索和實現內控的結果與各部門目標同時考核，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式，來引導和推動內控管理目標實現。在績效考核之外，還要要制定另外的合規(guī)管理獎懲制度，建立合規(guī)質量獎項，采用目標激勵、業(yè)績激勵以及物質激勵等措施，激勵員工合規(guī)操作。對內控制度執(zhí)行好的部門和個人予以表彰和獎勵，使內控管理優(yōu)秀人員感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內在動力，進而引導、督促員工對內控執(zhí)行高標準的追求。

隨著經濟全球化的不斷增強，中國銀行業(yè)與國際接軌是大勢所趨，銀行合規(guī)風險管理的重要性越來越不容忽視。合規(guī)管理是風險管理的重要組成部分，只有落實到各業(yè)務條線的操作流程中,實現流程控制、外部檢查、員工自律三者的有機結合,才能減少各類不應有的風險。建設銀行合規(guī)風險管理的建設任重而道遠，需要每個建行人共同的努力。

第二篇：銀行合規(guī)文化演講稿

銀行合規(guī)文化演講稿

演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。

演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示，它體現著演講的目的和手段。銀行合規(guī)文化演講稿大家好!

我是來自中國銀行**基層網點負責人***,今天,我能站在這里與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持.今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設”.希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

作為一個人,我們都本能的渴望生活的幸福美滿,萬事順意.作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時防范和規(guī)避風險.多為國家和企業(yè)做貢獻.道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務,才能創(chuàng)造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風險.業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力.因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化.他們相輔相成,缺一不可!

所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理.放在企業(yè)的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延.現在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現象.表現為:一些地方仍

存在重業(yè)務拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規(guī)經營風險;一些單位有章不循,不執(zhí)行內部管理規(guī)章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中.這需要我們中行人警惕!

如今,經濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風險.以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生.曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸.在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的干部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥.還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘.時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實施.有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠.一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠.如果沒有以合規(guī)文化為先導,穩(wěn)健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言.所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然.目前,我們正在打造一個全新的中行,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的.也是沒有財路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風險,實現持續(xù)健康發(fā)展的內在要求,是完善中行全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實現戰(zhàn)略轉型、提高發(fā)展質量、持續(xù)穩(wěn)健經營的重要保障.為此,一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”.對沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖.同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識,其中領導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式.二要重視合規(guī)文化的培訓,要將合規(guī)文化建設,同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實踐.要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經營的關系理順,形成規(guī)定動作、示范動作,把優(yōu)質服務貫穿于中行的整個業(yè)務活動和領域,把合規(guī)文化建設貫徹于中行每個員工的整個職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理

與決策之中.三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風險的本領.四要抓保障.要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規(guī)經營,加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達到令行禁止,確保合規(guī)文化建設落到實處.合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現.就我們中行系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個字,即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”.作為我們經營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化.因為合規(guī)文化對對企業(yè)生存與發(fā)展的至關重要.一個沒有經營思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個沒有經營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣.我作為一名中行人,一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者,更應該理解`基層銀行網點合規(guī)文化建設的重要意義和作用,把握其實質和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心

學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質,用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻.我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓.中國銀行合規(guī)文化建設是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現,關系到我們中行的興衰成敗.我們中行人一定要愛崗敬業(yè),以行為家,作為各級領導,也要關心信合員的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認同合規(guī)文化,對合規(guī)文化有認同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè),樹立主人翁責任感.相信在經濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

銀行合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是來自陵川支行的李媛,是去年 8 月份定向招聘參加我們建行工作的,在忐忑和興奮中第一次實現了我人生的角

色轉換,青春、理想、信仰化作了一種勢不可擋的正能量,讓我對未來充滿無限憧憬,使我眼中的世界五彩繽紛,充滿著蓬勃和力量.當我真正作為一分子融入到建行這個大家庭里,豐富而多元的企業(yè)文化和職業(yè)使命深深感染了我,特別是我行的風險管理文化讓我感到任重而道遠,多了許多些許責任和擔當,那就是無論是建行這個大家庭,還是這個家庭里的每一分子,讓合規(guī)成為一種習慣,讓我們的職業(yè)充滿神圣感和使命感.今天,我演講的題目是《讓合規(guī)成為職業(yè)生涯的主旋律》我堅信:我的心聲也是大家的心聲,我的心愿也是我們共同的心愿.銀行作為高風險行業(yè),內控合規(guī)始終是銀行生存和發(fā)展的根基,是銀行實現穩(wěn)健經營的關鍵所在,無論任何時候都要將內控合規(guī)擺在重要戰(zhàn)略地位.“合規(guī)促發(fā)展,內控創(chuàng)價值”,安全是最大的效益.整章建制求完善.“設繩墨而取曲直,立規(guī)矩以為方圓.”萬事萬物只有沿著本身的規(guī)則運行,世界才會變得絢麗多彩.銀行的合規(guī)有著更深的內涵和寬廣的外延.對于每一次違規(guī)行為和每一個風險案件,首當其沖要看制度是否健全和完善,是否有打擦邊球的現象,是否存在制度的盲區(qū),針對實際情況,進一步整章建制,力求完善,保證規(guī)章制度的完整性、嚴謹性、務實性和嚴肅性,唯有一系列縝密的防范制度,才能讓全行員工有章可循,有章可依,按章操作,知道什么事能做,什么事不能做,應該怎樣做,從行為規(guī)范上受到約束.為此,針對每一次違規(guī)行為和每一個風險案件,要真正做到“四個一”即查處一個問題,吸取一個教訓,堵塞一個漏洞,完善一項制度,不斷夯實內控基礎,促進案防工作扎實開展.“三觀”教育是關鍵.說起案防工作,至關重要的因素還是人的因素,古人云:士有百行,以德為首.特別是對于經營貨幣的金融行業(yè),一個人的品質品德顯得尤為重要.無論你身處什么崗位,身居什么職位,無論是普通員工,還是部門經理,關鍵要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,通過觀看《再現真相》等警示教育宣傳片和到愛國主義教育基地進行參觀培訓,通過正反兩方面的學習和感受,在日常生活工作中,要養(yǎng)成慎獨、慎行、慎言、慎思的良好習慣,時時保持理性冷靜,面對金錢心如止水,面對誘惑心不浮躁,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,平凡不平庸,有為不越位,做一個有道德,有思想,有作為的好員工.“己不凈焉能凈人,己不正焉能正人.” “其身正,不令而行;其身不正,雖令不行”.打鐵還需本身硬,作為每一名黨員領導干部,在案防工作每個環(huán)節(jié)的實施過程中,表率作用至關重要,要求員工不能做的,自己首先不做,提倡員工要做的自己率先做到,風險管理工作更是如此.村看村,戶看戶,群眾看的黨支部,你的言論就是廣告語,你的行動就是無聲

命令,你的表率就是標桿,否則,就是罪魁禍首,就是反面典型.比如,2012 年我省發(fā)生的 3 起存款類案件中,其中有一起是某支行行長違反企業(yè)開戶業(yè)務有關規(guī)定,使不法分行有了可乘之機,調換了印鑒卡等企業(yè)開戶資料,導致犯罪分行輕易盜用資金 2800 萬元.此案件突出反映了有的基層負責人職業(yè)素質嚴重低下、個人意志高于制度,內部管理調度形同虛設,銀行內控體系隨意被突破,從而敗壞了自身和企業(yè)的形象,成為典型的反面教材.作為每一名員工,要倍加珍惜來之不易的幸福生活,要倍加珍惜我們的職業(yè)生涯,算好人生七筆賬,“人生多選擇,利害細思量.一算政治賬,辨向不迷航.二算經濟賬,知足莫奢望.三算名譽賬,身正天地廣.四算家庭賬,平安福滿堂.五算親情賬,真誠恒久長.六算自由賬,悲歡隔高墻.七算健康賬,無藥解恐慌.規(guī)矩成方圓,榮辱賴修養(yǎng).克己真君子,玉潔何堪傷.”簡單又讓人深思的小詩,是煙臺分行紀檢監(jiān)察特派員撰寫的工作心得,同時也是每一名建行員工最切實的感受,意味深長,常吟常新,令人回味無窮.在我們的日常工作中,不難發(fā)現,業(yè)務發(fā)展與規(guī)范管理的關系做的還不夠到位,或多或少還存在制度走樣、監(jiān)督走神、貫徹走調的情況,仍然存在屢查屢犯,前查后犯,此查彼犯,屢禁不止的現象,甚至還存在“觸底線、碰紅線、踏雷區(qū)”,以身試法的現象.比如我行 2009 年發(fā)生的王村分理處案件當

事人因交友不慎而誤上賊船,道德缺失而身陷囹圄,毀滅了職業(yè)理想,斷送了職業(yè)生涯,給親人帶來了無盡的痛苦,使家庭失去了一份穩(wěn)定的收入,甚至面臨牢獄之災,給原本幸福的家庭頻添痛苦的慘痛的教訓,足以讓人警醒.查處案件不手軟.千重要萬重要,防范案件最重要;千辛苦萬辛苦,出了案件白辛苦;千成績萬成績,有了案件沒成績.面對縝密的風險防范制度,面對高舉高打的高壓態(tài)勢,總有不乏心存僥幸,鋌而走險的亡命之徒以身試法,以青春和生命作賭注玩火自焚.遠的不講,在我們身邊就有活生生的案例,有是員工知法犯法,嚴重違犯業(yè)務規(guī)定挪用資金而被開除,有的員工虛增存款而被降職停職,一般性的業(yè)務差錯而被積分就更不用說了.為此,對于違規(guī)失職行為要進一步加大責任追究力度,提升案防問責的威懾力,特別是對一些屢查屢犯、屢糾屢錯和各類重復出現的操作風險隱患,堅決實行“硬約束”、“零容忍”,絕不能失之于寬、失之于軟、失之于情,必須堅持“嚴”字當頭,加大違規(guī)者的違規(guī)成本,使其不想違規(guī)、不愿違規(guī)、不敢違規(guī),從而達到根本上防范風險和遏止案件發(fā)生之目的.在制度執(zhí)行面前不講情面,在違規(guī)違紀問題上毫不手軟.堅持“三不放過”原則,即:對責任人不處理不放過,原因查不明不放過,整改不到位不放過.使案件防控真正起到警示和震懾作用.立體滲透抓防范.有了完善的制度,有了健全的機制,案防工作是不是就一勞永逸了?答案是否定的,省分行把 2013年確定為“內控合規(guī)年”,其主旨鮮明,意義深遠.結合當前開展的“兩打一防”專題教育活動、“學黨章、守紀律、正品行”主題教育實踐活動和“抓基層、強管理、防案件”專項活動,我們每一位員工切實感受到了活動在進一步升級,頻率在進一步加大,再一次證明案件防范和風險控制的重要性、迫切性和嚴峻性,絲毫松懈不得,麻痹不得,僥幸不得.一是從機制上防范.以風險經理、紀檢監(jiān)察特派員和營業(yè)主管三個崗位角色為載體,各負其責,各司其責,嚴格把關,不僅防案件防風險,而且防差錯,最大限度實現零案件、零差錯的目標;二是從思想上防范.堅持“教育為先、警示在先、預防為主”的指導思想,教育和提醒員工珍惜自身的職業(yè)生命,權衡利弊,算好人生成本賬,使員工在思想上“不愿為”、在操作上“不能為”、在行為上“不敢為”的教育目標,筑牢員工的思想道德防線,遵章守紀,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,盡職盡責.三是從監(jiān)管上防范.每季一次的員工日常行為大排查,既要重視員工八小時內的監(jiān)控,更要關注員工八小時以外的行為規(guī)范,通過實時監(jiān)控系統(tǒng)隨時監(jiān)控員工工作行為,促使員工以優(yōu)質的服務形象,高效的辦事效率為客戶提供貼心的服務;通過開展員工道德及行為風險排查,嚴查員工及家屬是否直接參與組織、參與民間借貸或集資活動,充當社會融資“掮

客”等,及時消除員工行為風險隱患.千重要萬重要,防范案件最重要.案防工作任重而道遠,全行上下只有做到人人合規(guī),事事合規(guī),讓合規(guī)成為一種習慣,讓合規(guī)成為每位員工職業(yè)生涯的主旋律,建設銀行這座旗艦才能在時代的潮頭,乘風破浪,揚帆遠航.謝謝大家

銀行合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領導，各位同仁:

大家好!

各位朋友，有誰不渴望過著幸福美滿的幸福呢?我想大家都希望，希望自己有份好工作，有個美好的未來。作為一個信合人，我們的幸福源泉來自哪里?金融本是風險極高的行業(yè)，在這個行業(yè)里，我們必須學會如何創(chuàng)造更好的效益，如果防范和規(guī)避風險。如何防范和規(guī)避風險呢?道路只有一條，那就是遵守合規(guī)文化。

歌德曾說:“毫無節(jié)制的活動，無論屬于什么性質，最后必定一敗涂地。”這就是告訴我們，萬事都要有限制，而限制這些的就是我們今天所講的“規(guī)矩”。規(guī)矩，一個家庭有家庭的規(guī)矩，一個國家有國家的規(guī)矩，一個信合員工，也必須要有遵守信合的規(guī)矩。遵守規(guī)矩，這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必須條件，也是我們個人得以成長的必備條件。

XX 年是××省農村信用社“合規(guī)文化管理年”，圍繞“培

育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位”的主題活動在全系統(tǒng)大力培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位，就是要著眼全面開展案件專項治理、從源頭上有效防范經營風險和案件風險的一項實際舉措。培育良好的合規(guī)文化，不斷可以加強合規(guī)經營，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風險;深入抓好案件專項治理，對違法違規(guī)問題嚴查重處，反過來可以促進全系統(tǒng)合規(guī)文化的培育，二者相互作用、密不可分。所以，開展文明合規(guī)教育活動是當前我農村信用社規(guī)范操作行為、抵制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生、全面防范風險、提升經營管理水平的迫切需要。

在××信合，規(guī)范化操作一直是領導班子一再強調的話題，一年來的工作實踐，我對“合規(guī)文化”四個字有了更深的理解。我們忘不了，為了健全合規(guī)文化，我們夜夜挑燈夜戰(zhàn)，學習操作流程，探討操作風險源，起草合規(guī)手冊;我們忘不了，為了實施合規(guī)文化，領導班子起草一系列的合規(guī)制度，統(tǒng)一著裝，文明禮儀，整頓上下班時間。我們忘不了，為了合規(guī)文化，我們所付出的一點一滴。

各位同仁們，今天的活動，這不是一次單純的演講比賽，而是一場關于合規(guī)文化宣傳的教育活動，是一次一次靈與肉的洗禮。在今天，聽著各位參賽選手的演講，我的心靈受到了極大的鼓舞，文明合規(guī)就是我們信合事業(yè)的生命，就是我們賴以生存和發(fā)展的源泉。一次的演講，或許不能改變我們

工作中那些不文明不合規(guī)的現象，但我相信，他就像一個航標，指引我們駛向成功的彼岸。

我們有理由相信，在經濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們信合的所有員工，不論你在哪個崗位，哪個地方，主要你讓合規(guī)文化常駐心間，不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，不斷學習，就一定能有更輝煌的明天。

第三篇：銀行合規(guī)文化演講稿

銀行員工合規(guī)文化演講稿

相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為是堤岸限制了他的自由。一天，他在憤怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，任意逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終于明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。

現實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一位發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行都是沒有前途和難以持久的。

我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風險的服務行業(yè)，可謂“前有天使引路，后又魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規(guī)的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。

銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的“規(guī)矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執(zhí)行上不能有半點的僥幸，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規(guī)都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由于交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規(guī)操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規(guī)是多么的重要。有這樣一個很典型的案例：2007年3月，河北省邯鄲農業(yè)銀行金庫管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫現金購買彩票，中獎后2人平分。僅僅用了三個月的時間，他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久后，二人雙雙落網，終審被判死刑。外行看熱鬧，內行看門道，說到這里我們不禁會想：每次查賬是怎么通過的？僅僅只有兩個人怎么就可以漫天過海，從金庫搬走5100多萬元現金?這就從中嚴重反映了一個合規(guī)問題。正是因為不合規(guī)操作，才助長了二人的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規(guī)，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，后天呢？大后天呢？換來的是什么？換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名！合規(guī)，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護著我們的心靈，它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生，同樣也在抵擋一切外來的傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。

做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這里的才，是業(yè)務能力，那么德，便是合規(guī)文化了。一味的提升業(yè)務能力卻沒有一個正確的合規(guī)理念相并行，就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規(guī)文化正是我們所需要的溫暖的陽光。守規(guī)無小事，違規(guī)即大事。在工作中，一旦因不合規(guī)而發(fā)生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”合規(guī)文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進農行安全穩(wěn)定運行的重要保障，更是對員工自我，對農行事業(yè)和社會公眾負責的體現。，如今，2011年已經到來，合規(guī)理念已經深入人心。同事們，讓我們將合規(guī)從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以農行事業(yè)為己任，投身于合規(guī)文化沃土，我們的農行事業(yè)一定能再鑄輝煌！

第四篇：銀行合規(guī)文化演講稿

相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為是堤岸限制了他的自由。一天，他在憤怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，任意逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終于明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。

現實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一位發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行都是沒有前途和難以持久的。

我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風險的服務行業(yè)，可謂“前有天使引路，后又魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規(guī)的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。

銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的“規(guī)矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執(zhí)行上不能有半點的僥幸，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規(guī)都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由于交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規(guī)操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規(guī)是多么的重要。

有這樣一個很典型的案例：2007年3月，河北省邯鄲農業(yè)銀行金庫管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫現金購買彩票，中獎后2人平分。僅僅用了三個月的時間，他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久后，二人雙雙落網，終審被判死刑。外行看熱鬧，內行看門道，說到這里我們不禁會想：每次查賬是怎么通過的？僅僅只有兩個人怎么就可以漫天過海，從金庫搬走5100多萬元現金?這就從中嚴重反映了一個合規(guī)問題。正是因為不合規(guī)操作，才助長了二人的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規(guī)，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，后天呢？大后天呢？換來的是什么？換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名！合規(guī)，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護著我們的心靈，它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生，同樣也在抵擋一切外來的傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。

做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這里的才，是業(yè)務能力，那么德，便是合規(guī)文化了。一味的提升業(yè)務能力卻沒有一個正確的合規(guī)理念相并行，就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規(guī)文化正是我們所需要的溫暖的陽光。守規(guī)無小事，違規(guī)即大事。在工作中，一旦因不合規(guī)而發(fā)生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”合規(guī)文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進農行安全穩(wěn)定運行的重要保障，更是對員工自我，對農行事業(yè)和社會公眾負責的體現。，如今，2011年已經到來，合規(guī)理念已經深入人心。同事們，讓我們將合規(guī)從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以農行事業(yè)為己任，投身于合規(guī)文化沃土，我們的農行事業(yè)一定能再鑄輝煌！

第五篇：銀行合規(guī)文化演講稿

銀行合規(guī)文化演講稿

合規(guī)，是一種真誠的愛一陣陣凄厲的警笛聲劃破了城市寧靜祥和的上空，一輛警車呼嘯而至，在一群表情嚴肅的武裝警察的簇擁下，一個三十多歲的中年男子被推進了警車。車窗外，他的妻子悲痛欲絕，嚎啕大哭；他五歲的女子一邊掙扎著撲向警車，一邊哭喊著：爸爸，你回來，你回來，他白發(fā)蒼蒼的母親，被突如其來的變故

震驚了，一頭栽倒在馬路上，車窗內，他留下了痛苦的淚水，掩面而泣。周圍擠滿了觀眾，人們在嘁嘁喳喳議論著，一個聲音說：可憐啊，他家里還有癱瘓在床的父親，他妻子下崗了，而且常年有病，失去了勞動能力還有一個聲音說：可是法律是無情的！

這就是警示教育視頻中震撼人心的一幕。被逮捕的中年男子是某銀行的一名干部，由于他的違規(guī)操作，致使四百萬巨款被犯罪分子詐騙，自己也因瀆職鋃鐺入獄，拋下了幼小的孩子、年邁體弱的父母和失業(yè)的妻子。失去了家庭支柱和經濟來源的他們，以后將面對怎樣的生活困境？這個事例生動地告訴我們，合規(guī)，不是對工作的束縛和壓抑，不是麻煩和累贅，而是一種真誠的愛，體現了銀行對每個員工的關心與愛護。

什么是合規(guī)？簡單講，就凡事要合乎規(guī)則與常理，凡事要遵循制度和規(guī)章，凡事要符合要求和政策。俗話說，不以規(guī)律，不成方圓。農行的健康運行，離不開合規(guī)的經營；防控金融風險，離不開合規(guī)的操作；農行的蓬勃發(fā)展，離不開全體員工的規(guī)范工作；員工的幸福人生，也離不開合規(guī)的意識。合規(guī)，體現了我們農行文化價值觀；合規(guī)，體現了農行對員工的關愛。作為一名銀行員工，我們沒有理由不去規(guī)范操作；我們也沒有理由不去身體力行。假如那位中年干部能夠遵紀守法、合規(guī)操作，也許年富力強的他已經被提拔到重要崗位，正在奉獻銀行的發(fā)展中意氣風發(fā)，展示絢麗多姿的人生；假如他沒有那次工作的事故，也許他正和父母妻兒過著平靜而幸福的生活，繼續(xù)享受著銀行為他提供的優(yōu)越的物質條件；假如他盡職盡責，謹小慎微，也許他的孩子正沐浴著暖意融融的父愛，在溫馨的家庭健康成長；“假如，假如”，有太多的“假如”，讓他家庭美滿和諧，讓他事業(yè)有成，繼續(xù)做一名驕傲自豪的銀行員工。然而現實是無情的，一旦墜落事故的深淵，就會斷送美好前程，毀滅美滿家庭，失去光彩人生！

違規(guī)，一種恥辱，它像一瓶墨水給潔白無暇人生的沾染上污點，讓人背負的沉重的心理負擔工作生活；違規(guī)是一扇冰冷無情的鐵窗，伴隨著枷鎖和桎梏，讓人深陷囹圄，青燈相伴，孤立無援，變成失去自由尊嚴的囚徒，接受良心的譴責和法律的懲罰；違規(guī)是一種親情離散，它讓人妻離子散，天各一方，一頭在黑暗的牢獄孤孤單單，形影相吊；一頭在光明的人間望眼欲穿，淚水漣漣；違規(guī)更是一種無盡的傷害，面對陷入泥淖的親人，父母怎么去面對街坊鄰居？妻子怎么在朋友同事面前從從容容地生活？而孩子如何面對周圍同學的恥笑、譏諷、排擠、挖苦、甚至欺侮？在自卑的陰影下，孩子又怎么能夠直面慘淡的人生？而合規(guī)帶給人們的卻是尊嚴，光明，是親人的團員，是其樂融融的和諧生活。

古人云，“不因善小而不為，也不因惡小而為之”。細節(jié)決定事業(yè)的成敗，也能決定做人和人生的勝敗榮辱。因此我們每個人應當樹立人人合規(guī)、處處合規(guī)的理念，心細如發(fā)，一絲不茍地開展工作。有一件小事讓我至今記憶猶新，在腦海中久久縈繞，揮之不去，事后回想，假如麻痹大意，后果將不堪設想，不但影響銀行的良好信譽，造成了重大損失，我個人也將承擔事故責任，蒙受不必要的恥辱，父母、子女都將為此擔驚受怕，和諧的家庭生活將變得不再寧靜。我深深體會到：合規(guī)操作，就需要細致入微，從小事做起，提高警惕；合規(guī)，是我們員工頭頂的一把保護傘，讓我們減少失誤，規(guī)避風險；合規(guī)是對我們員工充滿關愛的守護神，讓我們遠離錯誤，遠離違規(guī)，繼續(xù)過著安寧溫馨的家庭生活；合規(guī)，是熱心培養(yǎng)我們的良師，為我們筑起一道預防風險的高墻，引領我們在平凡的崗位上，愛崗敬業(yè)，執(zhí)著奉獻，成長為棟梁之材。

愛是一種保護，是一種責任，一種嚴格的要求。真愛不是寬容，不是放縱，俗話講的“嚴是愛松是害”就是這個道理。平心而論，銀行精細化的管理制度、嚴格的要求絕非一朝一夕制定的，而是參考了幾十年的實踐經驗和千千萬萬案例和事故的教訓總結出來的，所有的規(guī)定，包括最平常、最普通的制度，比如對柜臺人員操作失誤導致經濟損失責任有操作人員自負的規(guī)定，也是在實踐的考驗中歸納出來的。前車之鑒，不可不查，這些常識性的規(guī)定，同樣需要嚴格遵守，同樣需要樹立主動合規(guī)、嚴肅合規(guī)的意識。合規(guī)，不單能夠保護我們家庭的幸福，同樣能夠保護每個員工的健康成長。恩格斯認為，人和動物的根本區(qū)別在于：人是生活，動物則是生存。他明確地告訴我們：人和動物的本質區(qū)別就是動物只求吃飽喝足，而人還有更高層次的精神追求，通過自己的努力，做出一番事業(yè)，做一個對銀行、對同事、對社會有用的人，贏得他人的肯定和尊重，有尊嚴、有目標、有理想地活著，實現人生的價值。作為一名銀行員工，在社會競爭日益激烈的二十一世紀，誰不想創(chuàng)出一番引人注目的成績？誰不想有作為有地位？誰不想在職場上積極進取、鵬程萬里？包括那些因違規(guī)、違法深陷囹圄的人也都曾經有過遠大理想，有過美好的追求。但是由于缺乏“我要合規(guī)”“實質合規(guī)”的意識，結果多走了職場的彎路，斷送了光明職業(yè)前途，甚至有的淪為人們的罪人，埋葬了自己的青春與人生。多少觸目驚人的案例，發(fā)人深思，令人震驚。

每當我想起一個平常的不能再平常的小例子，內心久久不能平靜，為之惋惜，為之扼腕嘆息。小衛(wèi)是我的朋友，也是某全國性綜合大學的研究生，品學兼優(yōu)，他本科專業(yè)是公共關系與秘書專業(yè)，研究生讀的卻是金融，其導師也是知名教授。上學期間，小衛(wèi)刻苦攻讀，在國家級學術期刊發(fā)表金融論文多篇，被學校譽為善交往、能寫作、金融專業(yè)能力強的綜合人才。畢業(yè)后，在其導師的推薦下，經過嚴格的專業(yè)考核，小衛(wèi)如愿以償進入了心儀已久的某商業(yè)銀行總行辦公室。年僅24歲的她表現優(yōu)異，把善于協調溝通、擅長協作的優(yōu)點都發(fā)揮出來，將領導分配的任務出色完成，得到了周圍同事的一致好評。因此，該銀行領導班子把她當成重點培養(yǎng)對象，一年后不僅把她發(fā)展為黨員，而且派她到營業(yè)廳一線柜臺鍛煉，以期望增加她對基層工作的了解，鍛煉她的實際操作能力。作為重點再陪的對象，可以說，呈現在小衛(wèi)眼前的是一帆風順的職場和無比美好的個人發(fā)展前景。來到基層后，小衛(wèi)工作熱情很高，與周圍同事相處融洽，但是同事們逐步發(fā)現她具有“馬大哈”的性格，上進心雖強，但冒冒失失，對完成工作操之過急。為此，基層領導曾經委婉提醒。一天，一位年輕的女客戶，前來存款3000元錢，由于排隊等候的客戶較多，工作較為繁忙，忙忙碌碌中的小衛(wèi)辦完存款手續(xù)后，竟然將存折和3000元現金一并交給了客戶。事后找到該客戶索要3000元時，該客戶承認多收了3000元，但拒不退還，其理由是該銀行有“現金離柜，概不負責”規(guī)定，而且聲言“要給銀行一個教訓”。女客戶是個律師，雖然反復協商，但未能達成一致，在法庭幾經周折雖然追回了一半現金，但銀行的聲譽和形象受到了嚴重影響。就這樣一次明顯的失誤，讓自尊心極強的主動小衛(wèi)離開了自己心愛的銀行和崗位，失去人生中一次良好的個人發(fā)展機會，在職業(yè)生涯中多了一段曲折，如今的她四處求職，仍然未找到理想的崗位，等待她的將是漫漫的人生旅途和意想不到的坎坷。如果她有主動合規(guī)的意識，如果她能有條不紊開展工作，也許她將成為單位的骨干，在該家銀行繼續(xù)書寫美好人生。

朋友們，有誰不熱愛我們的子女？有誰不希望過著幸福美滿的溫馨生活？有誰愿意讓自己年邁的父母天天為自己擔驚受怕？有誰不渴望自己的事業(yè)一帆風順、職業(yè)生涯步步登高？古人說，“大愛無疆”，深沉偉大的愛不是給我們一座金山銀山，不是給醉生夢死的奢華環(huán)境，而是像涓涓細流，源源不斷，為我們的家庭提供足夠的物質基礎，讓我們的家人生活在平安幸福之中，讓我們的孩子擁有完整的父愛母愛。合規(guī)能夠能夠讓我們生活更加的美好，讓人生的旅途一帆風順，無疑是一種無疆的大愛，是對我們健康家庭和蓬勃事業(yè)最好的愛護；事業(yè)發(fā)展需要合規(guī)，家庭溫馨也需要合規(guī)。讓我們秉承農行豐富多彩的合規(guī)文化，人人從我做起，從小事做起，事事合規(guī)，時時合規(guī)，積極投身到農行的科學發(fā)展中來吧！