第一篇：磁性材料行業工業自動化驅使機器換人

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磁性材料行業工業自動化驅使機器換人 Magnetic materials industry industrial automation

driven machine substitutions 搞要：工業自動化是未來的一個發展趨勢，“機器換人”正在解放越來越多的勞動力。“機會換人”是以“現代化，自動化”裝備提升傳統產業，利用機器手，自動化控制設備或流水線自動化對企業進行智能技術改造，實現“減員，增效，提質，保安全”的目的。文章介紹了工業自動化設備和工業機器人，“人機協作”定義，和東陽磁性材料企業自動化改造案例。

關鍵詞：磁性材料行業，工業自動化，機器換人，人機協作

引言

傳統制造業面臨轉型升級的壓力，發展先進制造業淘汰落后產能，從勞動密集型轉型為技術密集型，這都要求要以先進的生產力改造企業。

工業自動化是未來的一個發展趨勢，“機器換人”正在解放越來越多的勞動力。“機器換人”是以“現代化，自動化”裝備提升傳統產業，利用機器手，自動化控制設備或流水線自動化對企業進行智能技術改造，實現“減員，增效，提質，保安全”的目的。工業自動化設備和工業機器人

從十八世紀工業革命瓦特發明改良型蒸汽機開始，自動化進入我們的視野并逐步占據我們生活的重要地位。用自動化設備代替人工勞動已成主流趨勢。二十一世紀，“機器換人”的口號愈演愈烈。

（1）工業自動化設備

工業自動化設備是眾多自動化產品的統稱，自動化設備是在無人干預的情況下，根據已經設定的指令或者程序，自動完成工作流程的任務。

自動化設備在制造業、食品生產線、電子電器包裝生產線上有廣泛應用，同時在農業、物流等行業都有重要作用。

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http://mag.big-bit.com/ 工業自動化設備主要包括流水線設備和自動化專機兩大類。（2）機器人

機器人是自動執行工作的機器裝置。它既可以接受人類指揮，又可以運行預先編排的程序，也可以根據以人工智能技術制定的原則綱領行動。它的任務是協助或取代人類工作的工作，例如生產業、建筑業、或者危險的工作。

15年前，廣東佛山市第一臺機器人正式“上崗”，它也是國內第一個從實驗室走進工廠的機器人，職責是在陶瓷衛浴行業噴釉。15年后，在香港展出的仿生機器人“哈姆”，已能識別和做出各種人類面部表情。

（3）工業機器人

工業機器人是面向工業領域的多關節機械手或多自由度的機器人。工業機器人是自動執行工作的機器裝置，是靠自身動力和控制能力來實現各種功能的一種機器。它可以接受人類指揮，也可以按照預先編排的程序運行，現代的工業機器人還可以根據人工智能技術制定的原則綱領行動。

工業機器人主要分六大類：移動機器人、點焊機器人、弧焊機器人、激光加工機器人、真空機器人、潔凈機器人。

工業自動化設備和工業機器人二者相輔相成，一起為工業領域的發展開拓新的天地。

3機器換人 3.1 產生背景

我國改革開放30多年的經濟高速發展，很大程度上得益于“人口紅利”。千千萬萬的中小企業采用手工作業方式，從事傳統的勞動密集型產業，以廉價的勞動力生產低技術含量、低檔次、低品質的產品，以低廉的價格在國際市場上競爭嬴得大量訂單。

國際金融危機后，國際市場需求減少，而國內近幾年企業招工難，用工荒情況日益嚴重，勞動力成本逐年攀升，加上原材料價格不斷上漲，利潤空間越來越少，依靠量的擴張實現發展的路子走到了盡頭。在這一形勢倒逼下，無論是中小企業，還是用工“大鱷”，都想通過“機器換人”，減少用工數量，降低運營成本，增加企業效益。

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http://mag.big-bit.com/ 3.2 含義解釋

“機器換人”是以“現代化，自動化”的裝備提升傳統產業，利用機器手、自動化控制設備或流水線自動化對企業進行智能技術改造，實現“減員、增效、提質、保安全”的目的。

“機器換人”關鍵理念實質是：以裝備更新為載體的技術創新、工藝創新的和管理創新；核心是：用先進的生產技術和裝備去替換舊設備，提高勞動生產率，改變過去依賴低成本勞動力的發展模式，大幅度減少低技能重復性人工勞作。

通俗來講：“機器換人”就是在用工緊張和資源有限的情況下，通過提升機器的辦事效率，來提高企業的產出效率。

借鑒2014年8月公布的《東莞市“機器換人”專項資金管理辦法》 ：“機器換人”是指企業通過利用先進自動化生產設備進行技術改造升級，進一步減少企業生產用工量，優化工藝技術流程，提高勞動生產率和產品優質率，提升企業發展質量和水平。“互聯網+機器人” ：讓“機器換人”變成“人機協作” 4.1 “人機協作”正在成為機器人發展的一個亮點 4.1.1 互聯網技術改造傳統制造業

互聯網技術改造傳統制造業，工業機器人在提升、幫扶傳統制造業轉型升級的過程中，更好地挖掘其技術潛力。尋找“互聯網+”概念與機器人在升級改造傳統制造業過程中的“中國式”契合點，促使我國工業轉型升級的過程中走出一條比單純的“機器換人”更好的路徑，打造出一條同時利用產業工人和機器人技術雙重優勢，并且符合中國國情的“人機協作”之路。4.1.2 “人機協作”定義

美國Rethink和瑞典ABB公司分別于2014年9月和今年3月先后推出最新一代具備“人機協作”能力的機器人，機器人與工人之間除了“替換”多了“協作”的新選項。

國際標準化組織將“人機協作”定義為，機器人與工人在一定的工作區域范圍內為達成任務目標而進行的直接合作行為，機器人從事精確度高、重復性強的工作，人在機器人的輔助下做更有創造性的工作。而物聯網技術、移動互聯網、大比特資訊

http://mag.big-bit.com/ 云計算、大數據等互聯網技術深度應用于人機協作過程中，有助于探索并發掘出人機協作過程中的更多反饋結果，發現人機協作過程中的不足，優化制造生產效能，推進“人機協作”理念邁向更高級層次。4.2

“人機協作”的技術潛力

4.2.1 物聯網技術可以收集人機協作反饋數據

應用物聯網技術，使用多種傳感器量化人機協作過程中的各種變量，分析之后再通過物聯網手段反饋給生產流程中的工人和機器。讓整個生產制造過程更加智能和諧。

每個機器人都通過物聯網連為一體，一臺機器人遇到的技術問題，將會實時反饋給管理人員并且經過分析后將解決方案回饋給機器人整體，大量機器人與3C產業工人在協同中產生的數據，將為生產流程的優化提供第一手資料。4.2.2 云計算讓人機協作大數據得到有效分析

不同機器人之間、機器人與工人之間“會話”產生了大量的原始數據，而云計算對這些原始大數據的歸類、分析、整理挖掘能力，借由物聯網技術作為傳輸和反饋媒介，收集并將結果返回到人機協作的實時過程之中，迅速優化生產制造流程，為實現智能制造、個性化制造提供技術有力支持。4.2.3 移動互聯讓人機協作突破地理位置的限制

移動互聯，讓人可以在千里之外查詢機器人的工作狀態，下達各種操作指令，這并不是簡單的遠程操作，而是在地理和空間上都對人機協作的概念進行了拓展。

物聯網的普及與大范圍應用，則將會進一步把物品和物品、物品和人、物品和信息、物品與服務等連接起來，成為了真正的移動互聯。未來，在智能終端與移動應用雙重驅動下，產業工人、機器人、信息、環境之間的多重連接方式必將全面重塑，人機協作、人機共生的趨勢越來越明顯，傳統制造與新技術走向融合，呈現出多重共振效應與復合影響力。

4.2.4 轉變思路讓“人機協作”成為“機器換人”的有益補充

即使機器人技術發達，機器人也是為人服`務的，也離不開人的監督和管理。(1)政府需破除機器人強于產業工人這一片面認識，積極探索傳統產業應

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http://mag.big-bit.com/ 用機器人技術的不足和“機器換人”項目實施過程中出現的弊端，研究產業工人對機器人技術的補充、協同方案。

(2)對購置擁有人機協作能力的新一代機器人的企業或行業，給予單獨補貼或建立專項扶植資金，鼓勵企業探索人機協作的更多可能性。

(3)鼓勵機器人生產企業在人機協作領域的研發投入，拓寬其融資、人才、技術渠道;鼓勵企業瞄準人機協作這一發展新方向，通過在機器人基礎技術和系統集成兩個層次同時發力，實現人機協作機器人發展突圍。4.3 全球首臺真正實現人機協作的機器人YuMi

2014年11月上海舉行的國際工博會上，ABB展示了全球首臺真正實現人機協作的機器人YuMi。作為一款人性化設計的雙臂機器人，YuMi將小件裝配等自動化應用帶入一個全新時代。工人和機器人可以和諧共處，共同完成同一個任務。YuMi在英文中是“你和我”協同工作的簡稱。5

磁性材料企業自動化改造案例

東陽現有磁性材料生產企業150多家，作為浙江省塊狀產業轉型升級示范區之一，根據轉型升級實施方案部署，從2011年開始，率先在全國實施窯爐燒結工藝區域性改造，通過對燒結技術的變革，為企業提升產品檔次，實現產業升級打下基礎。隨后又大力推進其他關鍵工藝自動化改造。

2012年，企業基本完成自動化送料工藝，從過去靠車輛拉改為自動輸送，降低了勞動力成本，也減少了粉塵。但是，關鍵的壓制工序，因技術要求高，自動化一直難有突破。

2013年，東陽市倡導企業“機器換人”政策推出，也加大了磁性材料企業自動化改造的步伐。設立1000萬元專項扶持基金，召開了磁性材料和醫藥化工兩個行業的現場推進會。31家試點企業通過“機器換人”實現減員1000余人，增效1.5億元，國家級磁性材料產業基地通過復評。

2014年東陽市財政又拿出3500萬元鼓勵科技創新，在磁性材料全行業企業推行“機器換人”技術改造。5.1 東磁永磁十五廠

2014年前公司共投入4000余萬元資金，對150臺設備進行了自動化改造，大比特資訊

http://mag.big-bit.com/ 人員數量從最多時的1200多人降到目前的800佘人，并力爭到2016年將人員數量降到200人以內。自動化推進至今，該廠產值和利潤都有大幅提升，員工收入增加10%。

2014年，該廠又上一條從球磨到燒成的自動化生產線。公司對廠區內的生產環節進行了全面自動化改造，料漿的運輸、模具壓制、模具的加工等生產環節都在自動化的流水線上完成。

球磨車間內，原料通過傳送帶送到高處，經電子秤準確計量后由管道自動送至球磨機。在成型車間，壓機設備應用機械手技術，從取坯、刷毛刺、排盤、運搬到自動進窯爐實現連線自動化。在磨床車間，通過振動盤、倒角機和四工位連接，可以一道直接出正品。5.2東陽鵬程電子有限公司

2013年前窯爐改造，不僅減輕了對環境的影響，還降低了磁性材料生產企業的勞動力成本。窯爐改造之前，由于勞動強度大，燒爐工很難招，而用煤氣發生爐后，就是女工也可以了。

2013年投資160萬元，安裝成型壓機自動化設備。以往，每臺壓機需要一名成型工，由于成型工緊張，只能白天生產；經過自動化改造后，可以實行三班倒生產，10臺機器每班只需要3名普工，不需成型工。按照一天20噸產品計算人工成本，過去需要2600元，現在只要990元，扣除電費等因素，每天可以少付1000元。此外，成品率也提高了5%。

壓制工藝自動化還帶動了磁材生產上下游工序的自動化改造，公司就借這個機會，上了自動送料系統，并對廠房進行升級改造。“下一步最好實現磁性材料的無人化，電腦信息化生產”。5.3東陽禹磁實業有限公司

公司投入500多萬元，2013年上半年改造完成20臺成型壓機自動化設備，下半年再完成16臺。這套設備實現了注料、刮漿、壓制、送出的自動化，產品一致性得到提升。機器全部安裝完成后，算上機修人員工資，人工工資從目前的每月50萬元下降到20萬元左右。5.4

浙江凱文磁鋼有限公司

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http://mag.big-bit.com/ 公司投資4500萬元新建一條永磁鐵氧體批量生產線，實現年產2000噸具有國際領先水平的變頻空調電機用瓦型磁體，年銷售收入新增1.5億元。

參考文獻 1 墨形，袁春妹.機器換人自動化革命顛覆傳統行業.紡織周刊，2014(12)2 楊婧如.工業4.0催生“機器換人”時代.3 機器換人.東陽日報.磁性行業“機器換人”步伐加快.2013/5/2,.東陽東磁永磁十五廠：“兩化”融合推進“機會換人”.6

人機協作將是未來工廠自動化趨勢.作者： 李紅兵

陳暉

大比特（香港）資訊出版有限公司

第二篇：機器換人[范文]

機器換人未來的生產力

近日，各大網站刊登了一個關于”東莞首個”無人工廠”開建，機器替換人工”的報道，登上了各大網站的頭條。近期，廣東東莞第一家民營“無人工廠”開始投入建設，這標志著當地“機器換人”戰略進入新階段。記者了解到，當前東莞的用工缺口已達到10萬人以上，“無人工廠”的開建或將緩解用工荒的現象，同時還將對我國機器人產業產生積極影響。“無人工廠”壓縮人工可達90%。近期，記者在其開建的首個“無人工廠”分公司項目現場看到，一個個機械手正在安裝調試之中。據了解，該公司正在推進的“無人工廠”建造體系首期計劃投入1000個無人機械手，前期已有100個機械手率先“上崗”。

為何此時，各省各市都在大力鼓勵工業機器人替換人工的生產作業方式呢？其一，與國家的大力發展高端裝備進行生產理念相關，其二，我國的人口紅利在近20年的高速發展下，慢慢的減小，勞動生產力人口在我國的比例越來越低，反映出人工的工資卻卻越來越高，導致我國作為制造業大國地位逐漸受東南亞國家的侵蝕。體現在許多外資企業將生產基地逐步往東南亞地區遷移。所以機器換人的生產理念將會受到越來越多的企業家認可。

機器換人，首先我們需要了解一下關于工業機器人的概念，固名思議，是面向工業領域的多關節機械手或多自由度的機器人。工業機器人是自動執行工作的機器裝置，是靠自身動力和控制能力來實現各種功能的一種機器。它可以接受人類指揮，也可以按照預先編排的程序運行，現代的工業機器人還可以根據人工智能技術制定的原則綱領行動。

工業機器人關鍵技術在于

(1)開放性模塊化的控制系統體系結構：采用分布式CPU計算機結構，分為機器人控制器(RC)，運動控制器(MC)，光電隔離I/O控制板、傳感器處理板和編程示教盒等。機器人控制器(RC)和編程示教盒通過串口/CAN總線進行通訊。機器人控制器(RC)的主計算機完成機器人的運動規劃、插補和位置伺服以及主控邏輯、數字I/O、傳感器處理等功能，而編程示教盒完成信息的顯示和按鍵的輸入。

(2)模塊化層次化的控制器軟件系統：軟件系統建立在基于開源的實時多任務操作系統Linux上，采用分層和模塊化結構設計，以實現軟件系統的開放性。整個控制器軟件系統分為三個層次：硬件驅動層、核心層和應用層。三個層次分別面對不同的功能需求，對應不同層次的開發，系統中各個層次內部由若干個功能相對對立的模塊組成，這些功能模塊相互協作共同實現該層次所提供的功能。

(3)機器人的故障診斷與安全維護技術：通過各種信息，對機器人故障進行診斷，并進行相應維護，是保證機器人安全性的關鍵技術。工業機器人

(4)網絡化機器人控制器技術：當前機器人的應用工程由單臺機器人工作站向機器人生產線發展，機器人控制器的聯網技術變得越來越重要。控制器上具有串口、現場總線及以太網的聯網功能。可用于機器人控制器之間和機器人控制器同上位機的通訊，便于對機器人生產線進行監控、診斷和管理。

這種廣義上的機器人，主要用于一些高端的制造領域，如，汽車焊接，船舶制造，電子生物等相關高精尖的領域，如何將這些高大上的制造理念應用于我們傳統相對低端的生產領域呢。其實，我們的生產企業在許多的領域都可以進行一些簡單的改進，就能在人工作業領域進行機器的替換，如，物流輸送，環保清潔，自動噴涂等許多領域，通過一些動力的升級，智能的控制，人工智能界面的交互等都可以稱作機器換人的升級。

在我們傳統的家紡制造行業，如何將機器換人這一理念導入到我們這個人工操作密集，效率低下的的行業呢？深圳市德普綸科技利用國際最先進的制造理念，開發的ATS-86全自動毛巾縱向包邊機，采用業界最先進的光纖糾偏系統，能有效對毛巾，浴巾進行剪邊，修邊，毛巾家紡業最難和最耗時的工序就是折邊，縫紉，并且工序單調，復雜，我司開發的3折邊器，能精準對不同規格產品進行折邊。折邊寬度可4-8mm可選，能夠滿足廠家產品對市場的不同需求。

以及ATC-68,全自動毛巾分條機，采用刀頭跟蹤技術，能有效對毛巾，浴巾等家紡產品，根據客戶的需求，對不同的產品進行切割，分條，寬幅可任意調整，能夠有效滿足不同家紡產品的工藝需求，分條處，整潔，美觀，便于下一道工序的處理，每分鐘可以達到40米的分條開剪速度，正真做到智能化，自動化。

這兩款機器能夠大大將我們的機器換人的理念應用到實際的家紡生產領域中，對我們傳統的家紡制造業，工業機器人不再是屬于高端制造領域才能擁有的夢想，能夠徹底改變我們這個以人生產為本的行業轉換為以機器為生產的高端制造業，質量更可靠，工藝更美觀，精度更標準。

機器換人，將成為真正的生產力，而不再停留在口號這個層次上面。

第三篇：自動化浪潮來襲,機器換人持續大熱

自動化浪潮來襲，機器換人持續大熱

中國制造業突飛猛進的發展，使得中國成為了全球制造中心。然而，在新形勢下，制造業技術的迅速發展，整體運營成本的壓力，以及生產廠商對設備高效性和靈活性的需求，使得自動化在國內制造業中得到了越來越廣泛的關注和應用。

事實上，在“中國制造”開始向“中國創造”升級轉型的過程中，一些大制造業企業開始采購焊接機器人以替代價格不菲的焊接工人；拓斯達新建了華南地區最大的自動化基地；國內勞動密集型行業中的典型代表富士康更是雄心勃勃的提出“未來3 年增100 萬臺機器人取代人工勞力”。一場自動化浪潮正在悄然來臨。

拓斯達董事長吳豐禮表示：“在中國制造事生存越來越難的今天，拓斯達自動化設備就是就是為生產企業降低制造成本，為此，我們將最節約成本的自動化生產技術帶給中國制造業。這是我們專注的領域。我們看重的是自動化設備在降低人力成本、提升生產效率方面有重要作用。

“用工荒”頻頻出現，勞工工資不斷上漲，再加上宏觀經濟不景氣，企業利潤不斷被壓縮，特別是勞動密集型企業面臨著前所未有的壓力。加強設備自動化改造，提高生產自動化程度，減小勞動強度，改善作業環境，已經成為制造業的普遍共識。

IMSResearch最新的研究報告指出：可編程控制器、機器視覺、人機界面、伺服和步進驅動器、中低壓馬達驅動器和工業計算機在內的中國自動化控制系統市場規模在2015年將會達到1311億元人民幣，整個中國自動化控制系統市場的年復合增長率在12%左右。

近來，一股智能裝備替換勞動力投入的“機器換人”熱潮，正在席卷浙江、廣東、江蘇等制造業發達地區，引發各方關注。

據悉，僅東莞今年就將實施“機器換人”企業800家、技改項目800個，減少用工20萬人；廣東省廣州市前不久作出規劃，計劃幾年內就讓工業機器人廣泛應用于全市八成以上的制造業企業。

眼下，“機器換人”已覆蓋電梯、電機、電磁線、紡織、木業等五大行業，通過技術改造和設備更新，這些企業逐漸實現自動化生產，降低用工和生產成本，提高了產品質量和生產效率。

第四篇：工業機器人：“機器換人”時代的幾點思考

工業機器人：“機器換人”時代的幾點思考

隨著工業機器人等智能裝備和物聯網技術的快速發展，以及勞動力成本的不斷上升、“招工難”現象頻現，"機器換人“已成為大勢所趨，通過“機器換人”提高勞動生產率、解決用工難題、提升職業健康和安全生產水平已成為工業企業轉型升級的必然選擇。浙江、廣東等地實施“機器換人”已經取得了很好的成效，經驗值得推廣借鑒。但我國“機器換人”在資金、人才、技術和裝備等方面仍然存在一些困難，亟待解決。

“機器換人”是工業轉型升級的必然選擇

首先，“機器換人”可大幅提高勞動生產率。當前企業面臨用工成本快速上漲、“招工難”的雙重壓力。2000年以來，我國城鎮單位就業人員平均工資始終保持每年10%以上的增長，2013年全國城鎮非私營單位就業人員年平均工資達到51474元，與2012年相比名義增長了10.1%。“招工難”也已成為近年的普遍現象，特別是在勞動密集型企業和一些服務類企業表現的尤為突出，北京、上海、廣州等一線城市勞動力市場頻現“用工荒”。

“機器換人”能夠大幅提高勞動生產率，提升企業競爭力。“機器換人”將取代大量制造業勞動力，有效緩解“用工荒”現象。以浙江省為例，2012年，浙江省提出“全面機器換人戰略”，每年投入超過3000億元，預計到2017年，全省3.6萬家規模以上工業企業全面完成“機器換人”的現代化技術改造。按照省政府估算，到2017年規模以上企業基本完成“機器換人”后，浙江省社會勞動生產率將由2014年末的10萬元/人年上升至14萬元/人年，三年增幅達到40%。

其次，“機器換人”可促進新就業及用工結構調整。“機器換人”替換的多數是勞動強度大、簡單重復、安全風險高、作業環境差等崗位，同時也對在崗工人的技術能力、知識水平等方面提出了新的要求，高技術人才需求增大，可促進企業用工結構調整。

2013年國際機器人聯盟發布的《工業機器人對就業的積極影響》專題報告中，通過對美國、德國、日本、韓國、巴西和我國的工業機器人應用現狀進行分析，指出在未來8年內，機器人技術將對全球制造業就業產生積極影響，一方面，機器人產業自身不斷壯大，將新生大量的就業需求；另一方面機器人應用的不斷深入，引發制造業分工細化，促進服務業創新升級，產生新的就業機會。數據顯示，2000-2011年，美、日、中等六國機器人使用率11年間翻了近一倍，但除美國外，其他五國的勞動失業率也在逐步下降；全球范圍內，機器人已經直接創造就業崗位400-600萬個，間接創造就業崗位300-500萬個；未來8年，機器人將再創造190萬至350萬個就業崗位。

第三，“機器換人”可解決職業健康和安全難題。近年來，雖然我國安全生產事故起數和傷亡人數逐年下降，但事故總量和傷亡總量依然較高，各類事故起數和死亡人數降幅也呈現逐年放緩趨勢，特別是2008年我國安全生產事故死亡人數首次降到十萬人以下之后，各類事故起數和死亡人數降幅有所放緩，安全生產形勢依然嚴峻。同時工作場所職業健康環境更是不容樂觀，塵肺等職業病發病率依然較高，職業健康和安全現狀還遠遠落后于美、日、韓、德等國。《國家職業病防治規劃（2009-2015年）》指出，職業病危害范圍廣，對勞動者健康損害嚴重，我國職業病病人數量大，塵肺病、職業中毒等職業病發病率居高不下，群發性職業病事件時有發生。

“機器換人”能夠改善我國安全生產形勢。研究顯示，90%以上的安全生產事故與人的疲勞、誤操作、違章作業等因素有關，與人相比，機器具有可靠性高、操作規范等特征，通過“機器換人”能夠大幅降低事故發生的可能性； 另一方面，“機器換人”后作業場所人員大幅減少，部分可達到生產線無人化，即使發生事故，也不會造成大量人員傷亡，一次死亡10人以上的重特大事故將得到有效遏制。另外，職業病發病主要是由于長期暴露于有毒有害環境中，“機器換人”能夠減少一線員工數量、降低作業人員暴露于有毒有害環境中的時間，可大幅降低職業病發病率。

我國“機器換人”還存在一些難題

一是前期需投入大量資金，企業積極性不高。一方面，自動化、智能化的設備價格較高，動輒幾十萬數百萬、甚至更高。如杭州頂益食品有限公司建設的智能立體倉庫總投資就高達2800萬元，“機器換人”改造需要投入大量資金，給企業帶來較大壓力，特別是大量經濟實力不強的中小微企業，無力提供大量資金進行改造。另一方面，部分企業對“機器換人”的經濟效益認識不足。如方便面廠的裝叉環節，裝配一臺自動化投叉機需要一次性投入約60萬元，一些企業認為投入太高，不值得，積極性不高。但細算下來，裝叉環節自動化改造后，一條生產線由原來的6-8人減少到1人，1-2年節約的人工費用就能收回自動化改造的成本。

二是技術和裝備支撐能力不足，國外產品占據較大市場。經過三十余年的發展，我國工業機器人產業基礎已經較為完善，在制造業、應急救援、國防軍工等領域發揮了重要作用，但與美、日、歐等發達國家和地區相比，仍存在較大差距。一是研究基礎薄弱，關鍵技術、關鍵零部件等仍嚴重依賴進口。二是企業自主創新能力不足，自主品牌市場影響力較弱。三是國產設備性能無法滿足高精度和可靠性等要求，數據顯示，國產機器人平均無故障時間為8000小時，而外資品牌可達到5萬小時。雖然國產設備在價格上存在優勢，比同類型進口產品價格低30%-50%，但國外產品依然占據著我國工業機器人的較大市場。數據顯示，世界工業機器人4大巨頭瑞士ABB、日本發那科、安川電機及德國庫卡都在我國設立了分公司，外資品牌在我國市場的占有率達到8成以上；國內領先的4家工業機器人制造商的產品僅占我國市場份額的5%，采購用戶多為中小企業。

三是專業技術服務人才短缺，人才培養機制不完善。企業“機器換人”改造后大量簡單體力勞動人員被替代，同時也增加了大量專業技術服務人員的需求，以保障機器的正常運轉。數據顯示，汽車行業平均10臺機器人需要一名技術服務人員；非汽車行業平均5-6臺機器人需要一名技術服務人員。隨著我國工業機器人數量的持續高速增長，未來技術服務人才需求較大。當前，我國的人才培養機制與快速增長的專業技術服務人才需求極不適應。一方面，不同行業、不同企業特點不盡相同，使用的工業機器人也存在較大差異，院校等培養出來的畢業生在未經企業培訓前難以滿足崗位要求。另一方面，企業對于人才的培養重視程度不夠，未建立起健全的人才培養機制，導致企業自主培養人才能力不足。

“機器換人”時代應做好以下幾方面工作

第一，多措并舉，解決企業資金難題。一是充分利用現有高檔數控機床與基礎制造裝備科技重大專項、物聯網專項、智能制造裝備專項、技術改造專項、中小企業專項等資金和重大技術裝備進口稅等稅收政策，支持和引導企業開展“機器換人”改造；簡化“機器換人”項目前置審批手續，建立“機器換人”項目申報綠色通道，提高審批效率。二是鼓勵地方政府部門探索建立適合本地區的資金、政策等扶持措施，引導企業“機器換人”改造。三是加大信貸支持力度，對重點“機器改造”項目實行中長期貸款，給予利率優惠；探索設立工業企業應急轉貸基金，優先供“機器換人”項目使用。機器人88 : jiqiren8.c o m

第二，培育龍頭，提升自主品牌競爭力。一是鼓勵企業自主創新，提升工業機器人自主品牌競爭力，重點培育一批具有國際影響力的工業機器人龍頭企業。二是鼓勵企業集聚發展，在基礎較好的地區積極培育建立一批工業機器人產業特色園區、集群，鼓勵企業關聯、合作發展，發揮集聚優勢，降低企業成本。三是重點推廣一批國內先進技術和產品，如建立以保險、銀行等資金為主的“機器換人”中長期專項資金，通過先期免費為工業企業進行“機器換人”改造，允許企業分多年支付本金和利息的形勢，不但能夠緩解工業企業資金壓力、提升企業改造積極性，還能夠快速推動國內先進機器人技術和技術的推廣與應用，促進自主品牌機器人快速發展。

第三，注重人才，健全完善人才培養機制。一是鼓勵企業提升自主人才培養能力，應加強與高等院校、科研院所的合作，建立聯合人才培養機制，培養一批自動化、軟件開發等高技術人才。二是加強與國際高校的交流合作，建立人才交流平臺，提升人才培養的質量。

第四，充分發揮行業協會的積極作用。行業協會作為政府與企業之間的橋梁和紐帶，在推動產業發展方面能夠起到積極重要的作用。一是加強宣傳，讓企業認識到“機器換人”改造的優勢所在、經濟效益所在，提高企業改造積極性。二是運用協會在行業中的影響，參與新技術、新產品的宣傳和推廣，加強行業自律，協助自主機器人品牌發展壯大。三是維護公平的市場競爭環境，建立國際技術交流與合作平臺，促進國外先進技術的引進、消化和吸收.

第五篇：機器換人主要問題點

機器換人主要問題點：

1、申報時間，必須和我司的機器設備采購時間、公司成立時間切合，機器換人的相關政策是否2016年12月截止？

2、屬于機器人應用項目里面的家具領域？

3、項目設備和技術投入100萬元以上（儀器購置費、購買軟件及技術投入的費用），可詳細了解一下需要哪些相關資料？

4、資助方式

事后獎勵：10%，最高不超過200萬；

撥貸聯動：按1:1發放貸款，同時財政有立項資助，12%，不超過250萬，不超過2年；

設備租賃補助：不高于12%，最高250萬； 貸款貼息：12%，不超過250萬。

6、減員增效方面的材料如何量化和對比？