第一篇：模范單位自薦材料

林業處2007年模范單位自薦材料

2007年，林業處在集團公司的正確領導和上級各部門的大力支持下，堅持以構建和諧企業為目標，深化企業內部管理，深入開展‘本質安全型企業’和‘節約型企業’活動的創建工作，大力推進企業文化建設，全處上下同心同德、艱苦奮斗，各項工作均取得了新的突破，超額完成了全年各項工作任務。林業處在集團公司經營管理年活動檢查驗收中始終保持小組第一的好成績，被集團公司授予 等榮譽稱號。

一、2007年各項指標預計完成情況

1、生產指標：

①木材生產：1-10月份生產木材63644立方米，全年預計生產80000立方米。

②造林生產：實際完成8892畝，完成計劃的109﹪。③苗木生產：育苗925畝，產苗1300萬株，完成計劃的100﹪。

2、經營總收入：1-11月份完成6741.4萬元，全年預計完成6772萬元，比計劃增加1072萬元，同比增加300萬元。

3、利潤：1-11月份完成1849萬元，全年預計2300萬元，比計劃增加1100萬元，同比增加184萬元。

4、管理費用：1-10月實際發生758.7萬元，同比降低 16.3萬元，全年預計800萬元，控制在集團公司規定之內。

5、應收賬款：1-11月份完成2.8萬元，完成全年指標。

6、安全生產：實現事故為零和森林火災為零。

7、穩定工作：實現?赴省進京為零、封橋堵路為零、法輪功滋事為零和到集團公司越級訪為零?。

二、堅持安全工作軸心地位不動搖，確保安全生產再創新佳績。

2007年，我處認真貫徹?安全第一、預防為主、綜合治理?安全生產方針和集團公司?十靠、十化、十抓?安全管理要求，緊緊圍繞?再創安全最佳年?活動這一主線，堅持從基層和基礎工作抓起，通過嚴格落實安全生產責任制、健全各項規章制度、加大安全監督檢查力度，實現了生產安全事故和森林火災為零的奮斗目標。

加大了森林防火和管護的工作力度。2007年我處經受了特大旱災對森防工作的考驗，我們在充分利用遠程監控系統的基礎上，超前召開護林防火專項會議，完善并調整了防火指揮體系、組建環城護林大隊、強化撲火機具和隊伍演練、開展了撲防火專業人員培訓，并通過社企聯防、特色宣傳，集中焚燒秸稈，森防連帶責任追究等七個方面的具體工作措施，確保森防工作落實到位。特別是在?清明?、?五一?、?十一?等重點時期，處級領導深入一線、靠前指揮，檢查并指導防火措施的貫徹落實，實現環城林帶無火情的好成績。同 時，加大了林木盜伐和非法采礦的打擊力度，堅持重點看守和巡邏蹲守相結合的方式，有效地保護了森林資源。1-10月份共偵破盜伐案件38起、非法采礦案件57起，收回木材170余立方米，收回各種款項20余萬元。

加大了安全教育和安全管理的工作力度。一年來，處黨政始終堅持安全帥位不動搖，嚴肅認真地抓安全工作。一是先后下發了?林業處安全生產令?、?關于開展再創安全最佳年活動的通知?、?處級干部安全包保分工和2007年安全檢查安排?等指導性文件，明確了安全生產總體工作目標和各項工作具體要求；二是結合實際以《狠反習慣作業、堅持遵章守紀、人人自主保安》為主題，有針對性地開展了安全系列教育、《安全生產事故報告和調查處理條例》學習和安全生產月等階段性安全活動；三是嚴格落實?誰主管、誰負責?的工作要求，完善了自上而下完整的包保責任體系，黨政主要領導在每月的安全辦公會上親自過問落實履行領導干部安全責任制和?兩項制度?的執行情況，確保了工作的落實。1-10月份共組織開展綜合性安全大檢查和專項檢查30次，查處?三違?及違反安全質量管理規定220人次，罰款6430元。共扣發安全質量結構工資47030元，平均扣發比例為3.08﹪；四是加強了特殊時期的安全管理工作。為保證十七大期間的安全工作，我處封停了所有機動車輛，對木業公司、和睦水廠和南雜木等安全重點部位實行了停產維檢，對全處安 全用電進行了專項治理，確保了安全目標的實現。

加大了隱患治理和專項整治工作力度。認真貫徹落實集團公司和上級組織有關安全生產隱患排查治理工作要求，切實加強隱患排查和專項整治工作。一是及時傳達貫徹落實集團公司?3.12??5.9??6.12??10.11?安全緊急會議精神，舉一反三，吸取教訓，重新完善了我處特種設備管理、停送電及專項用電管理、車輛安全運行、員工身體健康狀況排查、生產工程檢修現場管理等11個方面20余項安全管理制度；二是制定了處長負總責，分管副處級領導月隱患排查匯報制度。全體處級干部每月對所包保的單位進行專項隱患排查，整理后向處長匯報，處長親自安排部署隱患的整改和落實工作，保證了我處隱患治理工作收到了較好的效果；三是建立了隱患整改復查工作制度。安監部門、基層各單位按照?四定?原則，堅持每月對下發隱患整改通知單的隱患整改情況和進度進行復查，確保整改工作的真正落實。

加大了質量達標和安全培訓工作力度。根據集團公司的統一部署，我處制定并下發了《林業處2007年安全質量達標工作規劃》，并嚴格按照規劃進行考核，針對下半年少數單位場區環境和作業現場臟亂差的實際情況，我處重點把達標工作重點放在了軟環境建設上，從規范員工行為、整治環境、查死角死面入手，對基層單位環境衛生，員工安全行為等進行了嚴格的檢查與指導，保證了我處8家示范點、1 家星級示范點無一出現掉號現象。同時，進一步強化了從業人員的安全培訓工作，堅持集中培訓教育和基層單位自我教育相結合的培訓方式，對護林防火、采伐作業和駕駛員等進行了安全培訓，全年共培訓400余人次；對電工、司爐工、營林、育苗、木材加工等工種從業人員培訓589人次；向安培中心輸送學員19名；參加市級安全培訓4名。

三、始終堅持發展是第一要務，實現了經濟效益新增長。

一年來，我們努力探索企業經濟增長的新途徑，不斷改變經營策略，開發利用資源優勢，經濟效益有了較大程度的提高。

一是完善了林木招標銷售。結合實際有針對性地完善了林業處木材銷售管理辦法，在堅持公開、公平、公正的基礎上，抓住市場價格上揚到高峰的有利時機，分批次靈活運用多種招標方式，最大限度地提高經濟效益。

二是切合實際地發展林下經濟。結合今年春末夏初連續干旱的實際情況，我們及時調整了林下種植計劃，削減了部分木耳和中草藥的種植，避免了因干旱造成的苗木損失。全年共完成榛子園529畝、林下參120畝、木耳1000段、五味子42畝。

三是和睦水廠成為新的經濟增長點。經過一年的籌建，具有日生產能力40噸的和睦山泉水廠已經投產使用，經權 威部門鑒定產品全部符合飲用標準，產品衛生安全QS質量認證也進入審批階段。目前，桶裝水已在集團公司市場廣泛流通，使之成為我處又一個具有較大潛力的新的經濟增長點。

四是綠化工程和新產品開發均取得較好成效。甲幫苗木花卉公司對承攬的綠化工程組織專業技術力量科學設計、合理施工，較好地完成了綠化任務，預計實現利潤50萬元；新產品開發進度不斷加快，組培的麗格海棠現窖內庫存達7000余盆，上半年進行的仙鶴來接種實驗成功，預計11月份下旬開花。同時對紅掌進行了組培實驗，達到了預期效果。

四、圍繞深化經營管理年活動，大力開展節約型企業活動創建活動，促進管理水平的不斷提高。

節約節支活動深入扎實。以節能降耗為突破口，進一步加強節約型企業創建活動。在節電上。堅持執行用電指標與工資掛鉤考核措施，編制下發了日常節電小常識手冊，更新改造高耗能水泵、風泵和電熱水器，推廣使用節能燈具，加強日常和施工用電檢查考核，1-9月份實現節電5萬度；在節煤上，更新改造和睦、南雜木小型無壓熱水鍋爐，加強供暖線路維檢降低熱量損失，對全處鍋爐強制摻燒劣質煤，1-9月份實現節煤66噸；在節水上，將全處廁所更換為自動控制閥，加強用水工作檢查考核力度，杜絕跑冒滴漏現象，1-9月份實現節水1000立方米；在節油上，以車改為契機更 新、價讓部分高耗油車輛，嚴格控制車輛出車臺次，重新調整核定車輛百公里耗油定額并與工資指標二次分配掛鉤，實行月考核季獎罰，1-9月份實現節油23噸。在此基礎上，制定下發了林業處計算機使用耗材管理辦法、文銷用品定額發放管理辦法、和睦水廠產品使用管理規定及全處電話費用使用管理辦法等規章制度，嚴格控制了各種費用的支出。

質量監督工作成效顯著。充分發揮質量監督部門的職能作用，對木材招標銷售、物資采購、自采作業造材質量和外委生產作業質量進行了全過程監督，進一步加大了活立木和盤活林木的設計質量的監督工作，1-11月份共復查設計蓄積2.6萬立方米，及時發現并糾正生產經營過程中存在的問題，避免經濟損失10余萬元。

法律事務管理日趨完善。嚴格貫徹執行企業總法律顧問制度，組織全處涉及法律事務的工作人員先后舉辦兩期普法培訓班，普及合同法、工商法、物權法和法律風險防范等基礎知識，利用法律手段防范企業經營風險，解決林權、土地和經濟往來糾紛，共解決夏家、蒼石、夾河、后腰、馬古等林權林地爭議7起，依法保護林地面積3486畝，挽回林木蓄積7515立方米，應訴并勝訴案件3起，避免企業損失20多萬元。

環境建設又有較大改善。結合實際對木業公司、后腰林場、南雜木貯木場和機關院內平房進行了場區環境改造，修建了后腰林場和夾河林場苗圃圍墻，鋪設了蒼石林場柏油路，新建和睦綜合樓、餐廳輕體房、水廠和網球場，對草市林場自來水管線進行了改造，使場區環境有較大改觀。

經營活動分析持續堅持。以財務成本控制為主，定期開展財務基礎自檢和經營活動成本分析，完善了物供質價監督、大宗材料采購、工程預決算管理和車輛維修管理等一系列管理辦法，1-10月份降低采購成本5萬余元。與此同時，強化了后勤退管、人事工資、計劃統計、機電設備、計量檔案、綜合治理、計劃生育等日常管理工作，取得了較好的成效。

四、全面開展忠愛集團、共建和諧主題教育，以家為核心的企業文化建設取得明顯效果。我處始終堅持‘以人為本’的思想，圍繞企業生產經營中心，把提高隊伍素質、增強企業凝聚力、構建和諧企業作為一項重要工作來抓。

在干部隊伍建設上，我處認真開展了以爭當‘八優’干部為主要內容的‘憶誓詞、回頭看、抓作風、做貢獻’活動，召開了專題民主生活會，對照標準，查找自身在思想、言行、工作上的差距和不足，確定了努力方向。定期對干部履行工作職責的情況進行檢查。通過采取個人述職、民主評議、跟蹤考核和定期考核等方法，對全處科級干部，進行了‘德、能、勤、績’全年考核，推動了干部管理的健康發展。同時，深化了預防職務犯罪活動，通過觀看典型案例教育片、學習警示教育文章，簽定崗位廉潔承諾書等教育方式，強化了干部廉潔自律教育，收到較好的效果。在員工隊伍建設上，開展了‘爭當首席員工’活動，全年共舉辦各類培訓班21期，有700余人參加了培訓，形成了建設學習型企業的良好氛圍，員工的個人素質和勞動能力有了較大提高。在忠愛集團、共建和諧主題教育上，開展了理想信念教育、幫扶促進教育和典型引路教育，通過觀看電教片、建立專門學習園地等措施強化了教育活動的扎實開展。在員工生活質量提高上，按集團公司要求增加員工收入，足額發放了誤餐費、安全日工資和大中專畢業生服務年津貼補助，組織勞動模范、專業技術人員和部分員工到南戴河及和睦森林公園進行健康療養，為全體員工進行了健康體檢。同時，下訪慰問內退、離退休、并軌、困難員工等204人次，發放慰問金7萬余元。關懷下崗員工把溫暖送到員工心中為他們提供再次走上就業崗位的機會，為7人安排了就業崗位，超額完成了公司下達的保證指標；在以家為核心的企業文化建設上，營造了情似家庭的溫馨企業氛圍。投資20余萬元為員工休息室、辦公室、會議室和文體活動室和員工小家等添置了電視機、DVD機、健身器材、桌椅和大量書籍，豐富了員工的業余文化生活。在信訪穩定工作上，認真落實穩定工作責任制，深入開展‘變上訪為下訪’活動，及時化解矛盾，把問題解決在萌芽中，加大了對‘法輪功’人員的監控力度，杜絕了滋事事 件的發生，確保了全處政治穩定。我處被遼寧省精神文明辦公室評為省級文明單位。

五、積極踐行一切權利歸員工代表大會的新理念，切實推進企業民主管理適度建設。在集團公司二屆一次員工代表大會精神的指引下，推進民主管理工作制度化和規范化。建立了員工代表大會常設代表委員會章程、員工代表考核制度等四項制度，規范基層單位員工大會和場務公開制度，確立了22項公開事項，定期檢查落實情況。同時堅持對人事變動、經營措施改進、企業投資決策等重大事項提交員工代表大會常設代表討論，確保了一切權利歸員工代表大會要求的貫徹落實。積極動員員工為企業發展建言獻策、征集合理化建議216條，實施23條。深入發揮員工代表民主管理作用，組織員工代表視察安全工作，查處安全隱患91項，提出安全生產加以16條，全部得到了采納和整改。

通過一年來的工作，我們在各個方面均取得了較好的成績，圓滿的完成了集團公司下達的各項經濟技術指標，我處自薦集團公司先進單位。

第二篇：模范項目部自薦材料

2010工作總結

通信管理處內蒙通信項目部

2010年12月1日

緊緊圍繞油田“打造百年基業、建設三大基地”的戰略部署，我處積極投入到了內蒙探區通信系統的建設工作中，及時滿足內蒙勘探開發指揮部及其他主業單位通信信息需求，為油氣勘探開發做好通信保障服務?，F將完成的主要工作匯報如下：

一、全力推進網絡建設，為油氣勘探開發提供堅強保障。

截止到11月份，完成了內蒙勘探開發指揮部、內蒙采油事業部、鉆井三公司內蒙前指等參戰單位的通信網絡前期建設，內蒙探區通信信息網絡初具規模。其中，為內蒙勘探開發指揮部完成安裝網絡交換機 11臺、綜合語音媒體網關15臺、UPS電源2套、共開通電話 206部、網絡端口 226個完成綜合布線4000余米、GPS車輛管理終端4臺；為內蒙采油事業部安裝電話115部、網絡端口120余個、UPS電源1套、安裝Ku波段衛星通信小站3套；為東烏旗合作區塊安裝Ku波段衛星通信小站2套，UPS電源1套,接入電話及網絡端口12個；鉆井三公司安裝電話26部；為地質錄井處開通無線數傳終端21件，其他參戰單位安裝電話46部。現服務有13個單位、20余個工作點。

二、加快新技術應用，整合網絡資源，提供綜合信息服務

充分考慮內蒙探區地域遼闊、氣候條件惡劣以及點散線長等實際情況，積極應用新技術，整合網絡資源，不斷優化通信服務方案。經過專業技術人員充分研究論證，采取光纖網絡、衛星通信、無線接入、軟交換等多種通信接入技術手段，建設多業務綜合接入通信平臺，實現現場生產數據采集、傳輸、入庫等信息化工作流程。同時開展油井現場電話、電話會議、視頻會議的應用研究，取得積極進展。成功完成地質錄井處數據資料傳輸通道接入，調試開通無線數傳終端21件，實現錄井數據資料實時數傳、資料在線分析等功能應用，加快推進油氣生產的數字化、信息化進程。

三、加強日常維護管理，確保通信網平穩運行

強化網絡運行的日常維護管理，加強運行監測、定期開展分析，采取針對性措施，確保網絡高質量運行。統籌安排技術力量，提高服務能力和水平，快速響應主業單位安裝、維護等通信需求，及時修復各種網絡障礙，做好通信保障。針對部分現場電源不穩定的情況，及時安裝UPS電源4套，確保通信業務穩定暢通，已取得很好的效果。

四、積極協調當地運營商，建立良好合作關系

生產現場偏遠最近的現場距離呼市也要500多公里，大部分現場不具備光纖通信條件、有的偏遠地域連手機信號都沒有良好覆蓋，由此我們充分利用當地運營商網絡資源，積極協調電信運營商，不斷拓寬傳輸通道，提高業務質量。先后與中國移動呼市分公司、巴盟分公司，中國聯通呼市分公司、巴盟分公司，中國電信內蒙分公司建立了良好合作關系。先后租用省際2 M線、盟際2M 專線、裸纖、互聯網出口10余條近二百兆、公網 IP地址數十個。

五、高度重視HSE管理，打造作風過硬的隊伍，為內蒙探區通信服務筑牢根基。

我們始終把安全生產放在首位來抓，時刻繃緊安全弦，把安全工作抓到實處、把安全制度落實到位。突出制度嚴密、貼近生產、認真落實HSE管理體系，嚴格推行“211”安全工作法，積極推行HSE作業計劃書、崗位危害識別卡和風險觀察卡，突出全員參與，強化安全基礎。加強各崗位、各環節的安全教育，不斷增強職工安全意識，杜絕“低老壞”現象，為內蒙探區通信服務筑牢安全屏障。我們為內蒙探區信息化建設積極做好人力資源保障和技術儲備，加大形勢任務教育力度，教育引導參戰干部職工充分發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優良傳統。加強員工思想政治教育，努力提高全員素質，克服各種不利因素，迎難而上，開拓進取，頑強拼搏，勇于探索，把通信服務做得更好、更出色、更有成效，樹立油田通信人良好形象。

六、2011年總體工作思路及打算

在下步工作中我們按照指揮部統一規劃，要充分考慮今后建設需要，做好前期準備工作。首先積極建立地方電信運營商的業務關系，早打算早部署盡可能將光纜鋪設到現場和前沿指揮部，以便能更快更好地提供通信保障。另一方面要加快無線傳輸通信應用，將生產現場的數傳、監控和遠控等通信實施到現場，以滿足惡劣條件下的勘探開發的需要，為生產提供更多的管理手段。

我們將以高度的責任感、緊迫感和使命感，時刻保持昂揚向上的工作狀態、發揚奮發進取的拼搏精神，迎難而上，開拓進取，頑強拼搏，全力為內蒙探區勘探開發提供優質通信服務，為油田實現“建設三大基地、打造百年基業”的發展目標作出更大的貢獻！

內蒙通信項目部

2010年12月1日

第三篇：敬業奉獻模范自薦材料

敬業奉獻模范自薦材料

忠心、愛心、熱心——奉獻心

我叫xxx，是xx中學一名普通的人民教師，從事初三畢業班語文教學兼班主任工作，也是一名恪盡職守、樂于奉獻的共產黨員。一晃十幾年過去了，什么都在變，唯一沒變的是那顆熱愛教育事業的奉獻心。

忠心獻教育

記得參加工作第一次走上講臺時，聽到學生們讓我引以為榮的那句“老師好”，同時也看到他們那一雙雙明亮而充滿求知欲的眼睛，我就充分認識到“老師”是一份責任重大的神圣事業，是關系國家民族興衰成敗的偉大事業，我決定要把我的一片忠心獻給孩子們，獻給黨的教育事業。

從那刻起，我就勤奮學習、刻苦鉆研教材教法，積極探索教學改革的創新之路，因為要給學生一滴水，就必須自己先準備一桶水，沒有充足過硬的知識能力是無論如何也搞不好這份教育事業的。

同時，我也注重培養自己自強不息、勇挑重擔、正視現實、戰勝挫折的精神，由于教育界外部環境的誘惑力實在太大，教書又苦又累，很多同行紛紛轉行，但我深知這行講的就是奉獻，必須忠誠于這份事業才能甘心情愿地為此奉獻一切。這十幾年來，我斷然拒絕了各方面的好言相勸和誘惑，立足本職工作，勇挑重擔，學校交給的各項任務按時出色完成，沒有愿帶的班我帶，別人不愿要的雙差生我接，別人不敢接的上級各類活動我負責，并且做得很好，做出了優秀的成績。

這些年來我一直勇挑初三畢業班的重擔，每年我所帶班級都能超額完成學校下達的鄂高指標數，班級學生積極參加各級各類活動，均取得突出成績。我也多次獲省、市、區級優秀輔導獎，由于我兢兢業業的勤勉態度、甘于奉獻的精神、優異的成績，得到學構及上級領導的一致好評，考核連年被評為優秀，多次被評為市、區級優秀班主任、優秀教師。

事不分大小，從點滴做起，用誠心做事業，用忠心做教育，用自己的青春和熱情譜寫一曲曲奉獻教育的頌歌。

愛心獻學生

學生是祖國的希望，是民族的未來，作為一名人民教師，應該用自己的愛心真誠地對待每一位學生，認真地做他們人生的導師、生活的向導、技能的教練、學習的楷模、心靈的摯友，要做好這些需投入大量的時間和精力的，一直以來，我幾乎把一切的精力和時間都傾注在學生身上，每天早晨都是五、六點就去寢室叫學生起床上自習；中午監督他們在教室午休；晚上下自習后就輔導學生學習或找一些學生談心，深入理解他們、關愛他們、鼓勵他們，正是因為我的關愛和鼓勵公平、公正地給了我的每一位學生（無論表現和成績好壞），所以他們都很聽話，班級管理得心應手，成績進步很快，名列前茅。我每年所帶班均受到學校領導的肯定和贊賞。

其實無論是哪個教師，除了用自己的言行來影響感化學生外，最重要的還是要真心實意地愛學生，這樣你的工作就會事半功倍，這點我確實是深有體會的；教師的愛似春風，能驅散孩子心頭的陰影，似良藥，能康復那些畸形變態的心靈，似火種，能點亮失望者對人生的希望之光，在這里，我舉我現在所帶班的一個學生的例子，也許會更有說服力吧，該生名字就不方便說了，他姓黃，父親在他很小時就去世，母親離開家，他和年邁的爺爺一起過，嚴重缺乏家庭關心和教育，極愛上網、愛打架、臟話連篇，從不沾學習有關的事，多次被勸退學，都沒讓他醒悟，就在最后一次（上學期）勸其退學回家休息幾天后，他又來了，說實話，我本不想收了，因為他不想學習，純屬來校玩，給我添麻煩，但當時不知出于什么原因，他居然流淚地說：“叫我給他一次機會”。眼淚讓我心軟，眼淚讓我同情他，讓我覺得應給他更多的愛心和幫助，通過深入其內心知道他恨他那個殘缺的家，缺少愛讓他覺得世界的冷漠，我只說了一句話（也許他今生難忘的一句話）：只要你陽光地看這個世界，你就會有不同的生活態度，沒有爸媽，老師們就是；沒人關心，有老師和同學們，但你要講良心，我們付出了，你不能讓我們失望”。聽完這句話，他斬釘截鐵地說了三個字：“我保證”。然后含淚進了教室，從此這個學生好像脫胎換骨，由全校最壞的一名學生急轉變得最好，當然老師和同學們給他很多的監督和幫助，和他玩的都是熱愛學習的優等生，老師們經常表揚鼓勵他，他也很自覺、很爭氣，每天主動搞衛生、學習加班到10點半，成績進步飛快，雖談不上冒尖，至少也到了中上等成績，事實證明，愛心的力量是無窮的。

熱愛獻給家長

我教書十幾年，我可以毫不夸張地說，從沒有家長說我半個不是或與我紅過臉，現在家長文明素質高是一個方面，最重要的是我每做一件事都是站在家長的角度做，熱心地對待每個家長，處處替家長想，所以經常會聽到家長會對我說：“你太細心了”“你真是想得周到”或“你真是太負責了”，同樣，我還是從眾多例子中選一個來談吧！

上一屆有位姓秦的女生，突然輟學，我心急火燎，“一個都不能少”這是我的原則，我趕到她家，她家很破舊，父親躺在床上，出了車禍，借錢治的病，無錢住院，回家療養，母親神經不太正常，最可憐的是還有一個上幼兒園的妹妹無人照顧，無論從經濟還是家庭情況，該生輟學是毋庸置疑了，但我絕不放棄，幾經思量，我決心替她安排一切。首先，讓她父親弟史平時生活上多幫些忙，另外，是讓他們就這個情況向村里搞個證明弄個貧困資助，保證她妹妹上幼兒園，這邊我替她本人在學校搞個貧困資助指標，再發動全校同學捐款捐物（光我一個人就捐了幾百元）這兩項資金足有兩三千元，不僅解決了她讀書費用，還能補貼一下家用，就這樣，這個學生順利地完成了她的學業，我溫暖的話語，也讓她走出了心靈的陰影，就連她們村的人都說，從沒有見過這么負責，這么想得周到的老師，聽到這話，我只是想：只不過是又挽救了一名學生。

人的青春是有限的，但我對教育事業的奉獻心卻是常青的，我要繼續用我的忠心、愛心、熱心去詮釋教育界的奉獻之心，我要燃燒自己的青春年華，去為教育事業奉獻綿薄之力。

第四篇：模范先進單位自薦材料

模范先進單位自薦材料

****公司

2014年，****公司認真貫徹落實，集團公司以及****公司兩級職代會精神，嚴格按照兩級職代會的科學部署，在****公司黨政領導的關心與幫助下，以安全發展為根本，以科學發展為承載，以穩步發展為主旨，緊跟經濟發展大形勢，全面落實安全生產主體責任，提升管理合力，強化品牌效應，嚴格質量管控，在全體員工上下一心，共同努力下，總體實現了公司安全生產平穩運行，各項經濟指標持續向好的新水平。

一、安全生產

2014年，****公司深刻領會集團公司以戰戰兢兢、如履薄冰、如臨深淵和敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度的態度，落實安全生產，總體保持了“輕傷以上事故為零”的良好局面。

二、經營指標完成情況。

截止11月底，主要經營指標完成如下：

1、主營業務收入：本期累計完成收入萬元，比預算指標的萬元，減少了萬元，降低了個百分點。

2、利潤總額：本期累計實現利潤萬元，比預算指標的萬元，增加了萬元，增長了個百分點。年初利潤預算指標核定為萬元，增收節支指標萬元，由于市場變化以及礦方的設備運行老化等因素，大大加劇了本的成本費用，針對完成本年利潤的考慮，****公司對利潤指標重新進行核定為萬元。

3、凈資產收益率：本期凈資產收益率，比預算指標的，降低了個百分點。

4、成本費用利潤率：本期成本費用利潤率6.32%，較上年同期減少5.47%

三、生產情況

四、黨工團活動

由黨工團聯合發起的第一屆“****公司職工業余體育競賽”活動取得了很大的成功。公司張立婷同志還積極參與了****公司工會舉辦的廣場舞和“一站到底”活動，毛志歧和李凱等同志參加了****公司舉辦的“釣魚比賽”。

認真做好困難員工的救濟工作，對病中的員工進行了探望，深入員工家里對病亡家屬深切掉念；公司副總經理裴和平還對公司員工有矛盾的夫妻進行家訪調解；今年7、8、9月份，行政投入資金對全公司100余名員 工“送清涼”，購買了白糖、茶葉等防暑降溫飲料和物品，同時雇人每天為員工熬白糖綠豆湯。

按照****公司紀委要求，11月份集中開展了一次反腐倡廉警示教育活動。

五、創新工作

“關于SL500采煤機瓦斯斷電儀的改進”獲2014年****公司“五小”成果二等獎，“采煤機橄欖銷組裝工藝改進” 獲2014年晉煤集團“五小”成果三等獎，“錨桿機超前支護伸縮桶改進”獲2014年晉煤集團“五小”成果三等獎，“一種防爆面的處理方法” 獲2014年晉煤集團“五小”成果三等獎。

2015年，我們要在****公司黨政的關心和領導下，圍繞煤機板塊改制步伐，在****公司“包容、和諧”文化的引領下，繼續帶領公司黨員干部共同努力，繼續團結全體員工辛勤工作，繼續做好各方面工作，努力在使我公司的各項工作再上一個新臺階。

第五篇：工會模范職工之家自薦材料

200x年我公司被評為模范職工之家，同年7月被評為先進基層黨組織，200x年被評為“雙爭”先進單位。在今年的“創先爭優”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領導下，團結一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。

根據上級公司工會“建設職工之家、爭當職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關于創建職工之家工作的有關要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創先爭優”活動?，F總結如下：

一、民主管理工作方面

2、我公司嚴格執行廠務公開制度，由工會主席監督綜合管理部定期整理企業內重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于xx年底對《“廠務公開、民主監督”實施細則》進行了改版，并有效執行了該細則。

3、在職代會上進行了民主評議干部工作，有關材料均報到上級公司備案。xx年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上，受到上級工會組織表揚。

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二、群眾經濟工作方面

2、以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實際情況的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內的統一活動外，公司還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。

3、按照上級公司要求進行了6s管理工作，設立6s檢查小組，每月檢查評比一次。進行了安康杯活動，有計劃有總結。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標語3條。進行了安全知識培訓和考試，按部門進行了板報比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業生產經營提供了有力的保證。

三、維權工作方面

由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權益不受侵害。

200x年報請實業公司對亡故職工家屬建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。xx年共走訪困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學生1次，為困難大學畢業生捐款1次，累計捐助資金7000余元。