第一篇：煤礦井下文明生產標準

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井下文明生產標準

一、井下各條圾箱（一定間距），無積水（長度1m，深度100mm）、無淤泥。

二、材料碼放標準

（一）井下材料必須做到分類整齊碼放，不得混放混堆。

（二）井下材料必須做到分類標巷道保持清潔、整潔、無雜物、無大塊煤矸、路面平整，并設有垃識，單獨掛牌，不得共牌標識，標識牌板應明確尺寸規格、材料名稱、規格型號、數量及用途和管理單位、管理負責人等內容。標識要清晰、正確。

（三）井下堆放材料必須距通風設施大于5米以上。

（四）井下廢棄材料應及時回收上井。

（五）井下材料碼放不得影響行車和行人。

（六）各類材料的堆放或碼放標準

1、長條類材料

（1）靠幫碼放，距軌道側不小于500mm；

（2）順向平放，分層碼放，對齊碼放、層間墊背板；（3）平整碼放，靠行人或軌道側設防滑設施；

（4）在材料上部巷幫懸掛標識牌，不超過碼放點外1m。（5）單體柱在大巷內分層墊背板平放，順槽內正向靠幫豎立，豎放必須采取防倒防滑措施。

2、軟管類材料盤型碼放或順向碼放，備用及回收的電纜盤圈碼放。

3、皮帶成卷碼放、豎立碼放、捆綁碼放。

4、托輥順巷道或成堆碼放，并設防滑防倒設施

5、風筒以節為單位折疊碼放。

6、柱帽、木楔采用池式靠幫碼放

7、沙、石子等材料成堆碼放。

8、磚、砌塊等規則材料垛式碼放，袋裝水泥碼放離地要高于200mm。

9、皮帶H架成堆垛式碼放。

10、油脂按標號進行分類碼放，掛牌，桶蓋朝上，封閉嚴實，地上不準有油污。

11、備用設備集中歸類碼放，電氣設備靠幫上架擺放，離地不低于150mm。

三、風筒吊掛

風筒末端距工作面的距離和出風口風量符合作業規程規定，風筒接頭嚴密（手距接頭處0.1米處感覺不到漏風），無破口（末端20米除外）。無反接頭，接口要反壓邊。風筒要吊掛平直，逢環必掛。風筒拐彎要設彎頭或緩慢拐彎，不準花接。

四、巷道及設備積塵

（一）巷道積塵

按照礦井洗塵計劃進行沖洗，并留有記錄。不得出現連續5m范圍內積塵超過2mm以上。

（二）設備及其他

井下電氣設備應安排專人定期進行除塵，電纜、管路應保持整潔。

五、隔爆設施

隔爆設施安裝的地點、數量、水量、安裝的質量符合有關規定，至少每周檢查一次，棚區內應懸掛隔爆設施管理牌。隔爆設施要保證每排懸掛橫平豎直。

六、通風設施（風門、閉密等）

通風設施要編號管理，周圍5米范圍內無雜物、淤泥、積水。風門要干凈。密閉要設柵欄，柵欄要設臵規范，固定牢固。

七、電纜及管路吊掛

（一）電纜敷設順序從上至下依次為：通訊電纜、監測電纜、信號電纜、動力電纜。

（二）電纜吊掛前必須把電纜拉直，把電纜的旋曲順延繞出，嚴禁電纜吊掛時出現扭曲現象。

（三）電纜不應懸掛在風管或水管上，不得遭受淋水。電纜上嚴禁懸掛任何物件。電纜與壓風管、供水管在同一側敷設時，必須敷設在管子上方，并保持300mm以上的距離。在有瓦斯抽放管路的巷道內，電纜（包括通信、信號電纜）必須與瓦斯抽放管路分掛在巷道兩側。盤圈或盤“8”字形的電纜不得帶電，但給采、掘機組供電的電纜不受此限。

（四）井筒和巷道內的通信和信號電纜應與電力電纜分掛在井巷的兩側，如果受條件所限：在巷道內，應敷設在電力電纜上方100mm以上的地方。

（五）高、低壓電力電纜敷設在巷道同一側時，高、低壓電纜之間的距離不得小于100mm。高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小于50mm。

（六）井下巷道內的電纜，沿線每隔一定距離、拐彎或分支點以及連接不同直徑的電纜的接線盒兩端、穿墻電纜的墻的兩邊都應設臵注有編號、用途、電壓和截面的標志牌。

（七）電纜吊掛高度以底板為基準，跟隨巷道底板起伏，以保證運輸安全。電纜吊掛高度不低于1.6米，電纜吊掛不得影響行人和運輸。受地質或突發巷道構造改變限制時要求制定專項電纜及電纜鉤保護措施。

（八）在大巷巷口應在明顯位臵吊掛電纜（管路）管理牌板，牌板內容應包括最大懸掛電纜（管路）數量及最大允許電纜（管路）吊掛重量。

（九）電纜需要跨巷時，電纜吊掛方式為沿巷道頂板順延至吊掛另一巷道，如遇交叉時應區分上下層（針對跨巷電纜）。

（十）風管、水管、排水管全部用不通色別刷漆防腐處理。靜壓水管為藍色，防塵管路為綠色，壓風管路為紅色，排水管路為黑色。

（十一）不論大巷還是回采順槽，最上一排為靜壓水管路，中間為壓風管路，最下一排為排水管路，回采順槽管與管之間間距為100－150mm。

（十二）無論大巷還是順槽，電纜與管路不得布臵在同一幫，若因條件所限必須在同一幫布臵時，距離必須大于300mm。

（十三）管路跨巷必須沿幫、沿頂做門架。

八、絞車和鋼絲繩（輔助運輸）

（一）絞車安裝位臵合理，各項安全設施齊全。1、11.4KW小絞車距軌道一側大于500mm，距幫不得小于300mm。

2、所有投入使用的小絞車必須配齊參數牌板和控制牌板。

（二）鋼絲繩不用時收起纏繞，繩頭掛起。

1、每一班中不使用的小絞車鋼絲繩必須纏起，嚴禁鋼絲繩放在水里。

2、小絞車鋼絲繩纏繞滾筒邊緣高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。

九、架空乘人裝臵

（一）架空乘人裝臵各種保護必須齊全，且動作靈敏可靠：

（二）急停保護拉線必須懸掛整齊方便乘坐人員使用。

（三）架空乘人裝臵實行掛牌管理，要寫清管理單位、主要技術參數、包機人等，橫梁架、吊椅要進行編號。

十、無極繩

（一）鋼絲繩敷設及插接：鋼絲繩敷設中間不得繞彎或打節，兩股鋼絲繩不得交叉纏繞。鋼絲繩插接長度不得小于鋼絲繩直徑的1000倍。

（二）輪組的安裝：應根據巷道長度、坡度變化等實際情況，安設足夠的壓繩輪和地滾，副繩必須進入壓繩輪槽，托繩輪必須有效托起鋼絲繩，使其不磨底板。

（三）無極繩絞車機頭傳動，張緊器部位應設臵可靠的安全防護柵(欄)罩。

十一、軌道

（一）鋪設質量合格

1、變坡點使用的拱變道，底變道要圓滑過度，嚴禁采用截道搭接。

2、傾斜井巷及軌道的敷設，必須符合要求。巷道中不得有流水沖刷道心，對道上的浮煤、矸及雜物，必須及時處理。

（二）軌型合理

1、嚴禁使用18kg/m及以下軌型軌道，禁止使用非標準道岔。

2、不得有雜拌道，軌道端頭規整。

（三）軌枕合格

1、軌枕間距符合規定，并與鋼軌垂直，接頭處無失效，道渣搗固堅實，無空板、吊板。

2、道心不得壓埋，道木要露出1/3的高度。

十二、車輛的運輸和存放

（一）裝運物料時必須捆綁牢固，（二）在運輸線路臨時停放車輛時，必須采用卡軌式阻車器或飛機杠將車輛阻穩，在停車場存放車輛時，必須使用固定式阻車器。

十三、巷道標識牌板管理標準

（一）各井筒必須在醒目位臵標識井筒名稱，懸掛井筒參數牌板（方位角、坡度、長度/深度、用途）。

（二）各巷道（含盤區巷道）應在巷口或巷道交叉點10m范圍內醒目處懸掛巷道名稱標識牌，巷道標識牌應盡量懸掛在巷道頂板正中央。

（三）井下每條巷道都應懸掛里程牌，每50m懸掛一塊，牌板統一懸掛在巷道一側，不得分側懸掛，懸掛高度大巷內不得低于1.8m，順槽內不低于1.5m。

（四）各巷道交叉口必須懸掛避災路線標識牌，并懸掛在醒目位臵或巷道行人側。

十四、井下制度牌板管理標準

（一）各機電硐室、集中配電點、要害場所等必須懸掛崗位責任制、操作規程、交接班、設備運行檢查等相關制度類牌板。

（二）各類牌板應規格統一，懸掛高度一致，文字清晰正確，內容完善。

（三）各類記錄臺賬完善齊全，懸掛整齊，格式大小統一，高度一致，填寫規范。

十五、采掘工作面大樣圖版管理標準

（一）采煤工作面大樣圖版應懸掛在采煤工作面進風順槽巷口50m范圍行人側，圖版懸掛高度應不低于1.5m，便于觀察、維護，圖版應包括工作面布臵示意圖、設備布臵圖、生產（通風、運輸、排水）系統圖、監測通訊系統圖、供電系統圖、正規循環作業圖表、工作面支護布臵示意圖、主要經濟技術指標圖、兩巷超前支護示意圖、最大最小控頂距圖、避災路線圖。

（二）掘進工作面大樣圖版應懸掛在距工作面迎頭200m范圍內，圖版應包括巷道平面布臵圖、施工斷面圖、炮眼布臵圖、爆破說明書（斷面截割軌距圖）、設備布臵圖、最大最小控頂距圖、臨時支護示意圖、監測監控系統圖、供電系統圖、通風系統圖、正規循環作業圖表、避災路線圖。

（三）工作面大樣圖版必須圖版齊全，內容完善，圖文清晰，標識正確，懸掛高度一致，圖版大小尺寸規格統一

十六、輔助運輸牌板管理

（一）小絞車必須設臵牌板架和參數牌板，牌板內容齊全完善，文字標識清晰，正確。

（二）無極繩絞車硐室必須設臵管理牌板和參數牌板，并懸掛相應的操作制度牌板（司機崗位責任制、司機操作規程、司機交接班制度、巡回檢查制度、設備包機制度、鋼絲繩檢查制度）。

十七、頂板離層儀牌板標準

（一）每個頂板離層儀應設臵一塊觀測數據牌板，牌板規格統一，內容完善、填寫規范，字體標識清晰，懸掛高度一致，懸掛位臵距頂板離層儀安裝點前后不超過3m。

（二）頂板離層儀應完好、無積塵，刻度清晰。

十八、通風類牌板管理標準

（一）瓦斯檢查牌

1、采煤工作面：進風懸掛于進風巷距工作面煤壁不超過50米，上隅角懸掛于上隅角附近5米，工作面懸掛于距工作面煤壁不超50米，回風懸掛于回風巷距巷口不超過15-20米。

2、掘進工作面：懸掛于距工作面不超過50米位臵，回風流懸掛于距回風巷口不超過15-20米。

3、其他地點：采區以上測風站內懸掛，多巷混合風流距巷口不超過15-20米，其他需要檢查瓦斯設臵地點附近5米范圍。

（二）測風牌應懸掛于永久（臨時）測風站內。

（三）局部通風機管理牌應懸掛風機前后5米范圍內。

十九、地測防治水類牌板管理標準

（一）探放水鉆孔設計牌板：工作面施工前，與其它大樣圖一起懸掛于工作面巷口處，大小與其它大樣圖保持一致。

（二）探放水記錄管理牌板：探放水隊每完成一個鉆孔，組織相關人員驗收鉆孔合格后簽字填寫，懸掛于探放水起始點牌板旁邊醒目位臵，大小規格為60cm*80cm。

（三）準掘牌板：施工隊組收到防治水部門下發的準掘通知單后，根據采掘通知單填寫鉆探地點、鉆探有效距離、允許掘進進尺，每班結束后，組織相關人員驗收后簽字填寫，準掘牌板與探放水記錄管理牌板懸掛于一處，大小規格為40cm*60cm。

（四）探放水起始點牌板：每輪探放水工作前，由探放水隊將探放水起始點牌板懸掛于工作面迎頭頂板附近醒目位臵。大小規格為15cm*20cm。

（五）當班掘進起始點牌板：施工隊組每班開始時，將本牌板由上一班次懸掛位臵移至當班掘進起始點處。大小規格為10cm*50cm。

（六）回采工作面探放水點牌板：本牌板主要用于對回采工作面探放水點的標注，每個鉆眼驗收合格，將本牌板懸掛于鉆孔旁醒目位臵，大小規格為10cm*15cm。

二十、各類圖版、牌板要求

（一）有標準規定的，執行標準規定（如通風設施、瓦檢等）。

（二）無標準規定的，由礦井統一自行制定或購臵，但礦井各區隊、各地點應規格統一。

第二篇：煤礦井下材料碼放標準

煤礦井下施工現場材料碼放標準要求

1、物料分類碼放、掛牌管理。

2、物料管理牌由礦統一制作，統一規定吊掛高度，并吊掛平直。

3、軌道兩側不得同時堆放物料。

4、物料碼放高度不得超過1.5米。

5、堆放物料距軌道的間距不小于700mm。

6、小眼口、風門、電器設備前后5米以內不得堆放物料。

7、躲避硐室內、道岔處、信號硐室內不得堆放物料。

8、炮泥堆放必須入池，表面拍平成線，池外不得遺留炮泥。9、10根以上工字鋼、軌道、風水管、盤料、支柱（木支柱和單體液壓支柱）等物，必須分層碼放整齊，層與層之間用撐木墊實，并采取防滑落措施（用鐵絲綁扎牢固）。

10、堆放笆片、搪材時，外沿必須拍打整齊，形成直線。

11、取用物料時，必須從一端順序取用，保持物料堆的整齊美觀。

12、閑置設備和材料要放在安全出口20m以外的安全地點。

13、風、水管路、電纜、液壓管路吊掛一條線，與巷道坡度一致。吊掛高度、間距、相互位置符合規程要求。

14、風、水管路和液壓管路不跑風、不漏水、不漏液。

15、電纜必須使用電纜鉤或吊皮分類吊掛，禁止串鉤或用鐵絲吊掛。

16、茬口處壓風軟管、煤電鉆電纜不使用時應盤放整齊。1

第三篇：煤礦井下職工行為標準

南川區大興公司新世紀煤礦

煤礦礦工行為標準

一、班前準備工作

1、入井前要休息好，精力充沛，不得酒后下井，不帶病下井。

2、入井前必須參加班前會，并認真聽取行為標準、操作標準、區域質量標準及安全技術措施、安全要求。

3、入井前要將隨身攜帶的香煙、火柴、打火機或其它引火工具取出放到換衣箱內。

4、認真檢查所帶工具是否齊全、完好，換衣箱門是否鎖好。

5、入井前要調節好個人心理和情緒，充分做好全身心投入到工作中的思想準備。

二、入井上班途中

1、穿戴整齊、標準，不跑不跳不打鬧，按規定線路上下班。

2、乘坐吊掛人車時：（1）乘坐人員在乘坐時，必須座穩，不得引起座架擺動，不得用手扶住牽引鋼絲繩。（2）乘坐人員嚴禁越過越位裝置位置，嚴禁用任何物體及身體部位去觸及越位裝置；（3）候車人員嚴禁守候在機頭、機尾候車。（4）在乘坐吊掛人車時，若發生緊急事故，可拉動沿線的拉線，此時吊掛人車將會自動停車。（5）乘坐吊掛人車時，嚴禁破壞各種保護裝置，不能隨意拉動人行上山沿線的緊急停車拉線。

3、不得在道心或軌道上行走，當車輛接近時，必須鳴哨減速，行人必須要站在躲硐車或巷道較為寬的地段，車輛過后再出來行走。

4、大巷內不得并排行走，前后行人要保持一定的距離，速度適中，不得快跑和打鬧，行走時著裝要整齊，不得把工作服披在肩上或拿在手上，不得袒胸露背。

5、隨身攜帶的鉆桿、撬棍、鐵鍬等長柄工具要拿在手中，不得扛在肩上，避免傷人和碰壞燈、電纜等設施，要注意腳下排水溝或障礙物，以防摔倒，過入易滑倒的地點要放慢速度行走。

6、愛護巷道通防設施，保護設施設備完好，遇到風門不得用腳跺開，不得隨便摘除或破壞警示牌。

7、不進入支護不完好的地點，不進入無風、微風的巷道，按井下標識行走。

8、通過上山、短斜坡，必須一看、二問、三喊話，無提升后再通過。

9、進入各采區巷道要防止被頂部或幫上異物刮傷。

10、不得隨意亂丟雜物、廢棄材料等，保持通道整潔、暢通。

三、工作中

1、任何工作，特別是敲幫問頂、工字鋼架設、單體支護、回柱放頂、支架回撤、打眼、臨時支護、裝矸掏矸、攉煤清浮、危巖清刁、構筑設施、巷道維修、設備檢修等，必須在支護完好、通風良好的地方進行。

2、刮板機清浮煤，必須停機再作業。

3、設備故障處理及維護，停機停電進行。

4、站位要正確，敲幫問頂、支護作業、回柱放頂，要站在支護完好的上方或斜上方，且退路暢通，下方無人。

5、開車、推車須發信號，前方視線模糊、有障礙，須停車。

6、摘車、摘鉤站道外，車未停穩不摘鉤。

7、任何作業必須不得少于2人，嚴禁單人作業。

8、從事任何作業必須先進行安全確認，安全前提下再進行作業。

四、下班

1、下班時，當班作業區域的材料規范堆放、煤塵清理打掃、水溝清掏，作好崗位文明衛生。

2、上井后先按規定程序交還人員定位卡、礦燈和其它勞動工具，再洗澡。

3、保持換衣箱和更衣室衛生，不得在換衣箱上亂刻亂劃。

4、遵守浴室管理規定，服從工作人員管理，文明洗浴，不得在浴室內打鬧嬉戲。

5、節約用水，淋浴洗完后隨手關掉水籠頭。

6、浴室內行走要小心，以防滑倒傷人。

7、大便入廁，不得在更衣室、走廊、浴池內大便。

第四篇：關于煤礦井下特種作業人員配備標準

關于煤礦井下特種作業人員配備標準

煤礦特種作業種類。

根據安監總局第30

號令的規定，以下

個工種為煤礦特種作業，需持證上崗。

１、煤礦井下電氣作業（井下電鉗工）

２、煤礦井下爆破作業（井下爆破工）；

３、煤礦安全監測監控作業（監測電工）

４、煤礦瓦斯檢查作業（瓦斯檢查工）

５、煤礦安全檢查作業（安全檢查工）

６、煤礦提升機操作作業（主提升司機）

７、煤礦采煤機（掘進機）操作作業（采煤機司機、掘進機司機）；

８、煤礦瓦斯抽采作業（瓦斯抽采工）；

９、煤礦防突作業（防突工）；

10、煤礦探放水作業（探放水工）。

二、安全生產管理人員范圍。

根據國家安監總局《生產經營單位安全培訓規定》（第3號令）第六條的規定，安全生

產管理人員必須接受專門的安全培訓，經考核合格，取得安全資格證書后方可任職。安全生產管理人員是指從事煤礦生產、技術、安全方面管理工作的從業人員，除礦長（副礦長）外，還包括生產安全科室負責人（科長），采煤隊、掘進隊主要負責人（隊長）。

三、特種作業人員和安全生產管理人員配備人數要求。

各煤礦必須根據本礦的生產規模、采掘布置情況配備足夠數量的煤礦特種作業人員和

安全生產管理人員。生產能力在９萬噸

年的小煤礦的安全生產管理人員和特種作業人員配

備最低人數作以下規定。

１、安全生產管理人員不少于５人（礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、技術負責人）；

２、煤礦井下電氣作業：不少于8名；

３、煤礦提升機操作作業：每臺絞車不少于4名；

（提升機司機是指滾筒直徑在1.2米

以上提人和1.6米以上提料的大型絞車操作人員;）

４、煤礦井下爆破作業：不少于8名（掘進4名，回采4名）；

５、煤礦瓦斯檢查作業：每一個工作地點（指回采、掘進、維修等地點）

1名，每班輪休

1名，全礦井巡查

2名；

６、煤礦安全檢查作業：回采工作面、掘進工作面每班

1名，每班輪休

1名；

7、煤礦安全監測監控作業?：不少于4人（監控員要求按8小時一班安排，1名輪班）；

8、煤礦探放水工不少于４人；

9、其他特種作業人員按各礦實際情況按需配備。

第五篇：某煤礦文明生產管理制度..

文明生產管理制度

1、三班驗收員每天對兩道及上下出口的所有范圍進行全面檢查，兩道及出口高度，材料道以道面至最低點凈高不低于1.6米，溜子道以道面至最低點凈高不低于1.45米。一處次不達標，罰責任人50元。

2、運輸巷至調車場開關群里外文明生產責任區的劃分，以調車場外為質量標準化班的包保范圍；調車場0---50m為一班責任區范圍；50---100m為二班范圍；開關群里至出口100---140米為三班文明生產區域；出口40～20米為二班文明生產區域；出口20米以內為一班文明生產區域，分片管理，驗收員分片考核。

3、上出口5米范圍內至切斷線為上口包保責任區，所有浮煤雜物清理符合要求，即凈高不低于1.6米，支護材料清理平整，備用支護料在上口上架碼放。

4、小班電工對開關群及以里的電纜吊掛、電器設備除塵、擦塵負責；電工負責開關群以里的電器設備及電纜吊掛現場交接班。另對工作面電纜、通訊、照明、閉鎖、操作線等進行現場交接，雙方簽字認可。

6、工作面架間清理要求清理至底座露出，電鎦子不擠不埋，由班長、副班長負責分頭把關，分工到人，驗收員現場考核驗收，不管是哪一班的遺留問題接班后都必須得到解決。

7、工作面下口文明生產區域以電鎦子尾至切斷線，上下幫都必須清理達標。

8、主井筒、副井筒、主暗井、副暗井、配電硐室、二步調車場區域，無雜物，水溝暢通。由巷修隊負責，隊長把關分工到組落實到人，每3天一考核。考核驗收不合格，罰責任人50元。

班長管理制度

1、及時參加礦調度班前會，并做好班中兩次、班后一次向調度室的匯報工作。否則，礦所有的處罰由責任者全額承擔。

2、當班完不成生產任務或出現安全事故的，按礦文件執行。

3、月度內完不成礦下達的生產任務時，不享受班組長津貼。

4、為充分發揮班長工作積極性，搞好班組安全生產，班組當月安全無事故，超額完成生產任務時，視超額幅度，工資實行浮動5-10％。

5、班長上井后必須到工區填寫當班的工作量和工作面存在的需要解決問題，記錄填寫不清楚每次罰20元，不填寫記錄每次罰50元。

煤礦驗收管理制度

1、驗收員實行末位淘汰制，驗收員工作質量實行月月評制度，考核內容分為：工程質量、交接班狀況、執行制度、工作責任心等四個方面，實行百分制考核，月度一小結，半年一總結，在半年總結中處于末位又不勝任的，予以淘汰。對驗收員出現重大失誤或工作極端不負責任的隨時予以調換。

2、驗收員必須如實、及時填寫驗收單交核算員，驗收單內容要齊全、真實。驗收時

3、驗收員負責現場文明生產、環境管理，吃飯用塑料袋必須及時放在車皮中拉走，對亂丟塑料袋的罰當事人5元/個，罰款歸驗收員本人所有。工區發現現場亂丟塑料袋的罰驗收員5元/個，造成扯皮的三班驗收員平均受罰。

4、驗收員負責現場剩余材料的歸類碼放及對材料現場文明生產環境和管理規定負責。

5、驗收員嚴禁班中睡覺，發現或聽到反映經核實一次罰100元，兩次解除職務。

6、驗收員和班長必須在現場同下一班組長、驗收員進行交接班，交接班時間為正點交接班順延半小時，下一班驗收員、班超時不到現場扣50元/次；當班班組長、驗收員提前離開現場扣50元/次，并對下一班反映的問題承擔全部責任。

7、交接班內容要細致，真實反映現場客觀情況，不得弄虛作假，掩蓋真實情況。

8、負責記錄臺帳的驗收員，每月實行20元/人嘉獎。但是每個季度的最后一個月必須將本班組的臺帳送交到車間工會處驗收，次日再到工區拿走。反之，每次處罰50元。在年底礦工會驗收合格且被評為“先進班組”的嘉獎給班組驗收員50元。

放炮員管理制度

1、嚴格執行炸藥雷管領用清退制度，當班用不完的炸藥雷管必須上交炸藥庫，不得私藏雷管、炸藥。否則，一次罰款200元。

2、嚴格執行一炮三檢及三人聯鎖放炮制度。

3、嚴格執行瞎炮管理制度，不得違章處理瞎炮。

4、嚴格執行有關火工品管理規定。

碰頭會管理制度

1、堅持每天下午5：30分在工區會議室室進行碰頭會，周六、周日正常碰頭，碰頭會由區長或書記主持。

2、碰頭會由黨政主管、主管技術員、機電區長、機電技術員、機電班長、材料員、早班生產班長、文明生產班長參加。

3、采礦、機電主管技術員、機電區長、機電班長、材料員、總驗收必須攜帶筆記本參加會議并做記錄

4、碰頭會按機電班長、生產班長、文明生產班長、材料員、驗收員采礦機電技術員的順序作會議匯報，區長、書記最后安排工作，當天匯報的問題由總驗收或核算員進行一一記錄，工區分管領導記錄自己職責范圍內的內容。

5、碰頭會上把前一天碰頭會所提出的問題逐個匯報落實情況，如未能完成整改任務將進行再次記錄，直至問題整改完成為止，同時匯報當天工作完成情況，在說明明天的工作打算安排。

規程措施傳達制度

1、技術員對規程措施要及時編寫；及時傳達，保證一工程一措施。

2、每一項工程都要由技術員及時制定措施并分三班及時召開全體職工會議把措施內容逐項仔細的傳達講解清楚，使每位職工都能聽清楚、聽懂。

3、技術員要及時編制簽到簿，使措施傳達到每一個人，并要求每一個人都簽到，否則嚴禁上崗操作。

4、技術員在傳達措施前必須把規程考試卷編制出來，在傳達完措施后每一個人都必須考試并把試卷分數打出來，凡是規程考試達不到75分以上的必須重新學習規程并經考試合格后才能上崗。

5、凡未學習規程和考試的嚴禁上崗。因未學習規程和考試的以及考試不及格上崗的追究技術員的責任。

6、對因探親、年休、工傷、長病等返礦的職工要及時的對他們進行規程措施的補課學習考試經合格后方可上崗。

7、工程無措施或未傳達的當班管理者和職工有權拒絕施工。煤礦規程學習制度

1、每一個上崗職工都必須無條件的參加規程措施的學習考試，否則嚴禁上崗。

2、全區職工必須服從工區的規程學習規定，按時參加學習和考試，凡不參加學習和考試的每缺一次罰款20元，遲到的罰款5元，遲到超過15分鐘的留下從新學習。

3、在規定學習時間內，不注意學習紀律，大聲喧嘩和影響他人或技術員傳達措施的發現一次罰款50元。

4、凡拒絕參加規程措施學習、考試，或無故拖延參加學習考試及故意不認真考試分數達不到要求的，罰款100元并給予停班學習處理直到學習考試合格才允許上崗。

5、凡是當天休班、調休病事假的第二天必須進行補課學習和考試；合格后才能上崗，否則嚴禁上崗。

煤礦安全分析制度

1、堅持每天下午5：30分在工區會議室室進行安全分析，分析會由區長或書記主持。

2、分析會由黨政主管、主管技術員、機電區長、機電技術員、機電班長、早班生產班長、文明生產班長參加。

3、主管技術員、機電區長、機電班長、總驗收必須攜帶筆記本參加會議并做記錄

4、分析會按機電班長、生產班長、文明生產班長、驗收員、技術員的順序作會議匯報分析，區長、書記最后安排總結拿出整改意見，由技術員進行分類匯總、規劃整改的措施。

5、堅持每周一匯總；每季一小結；每月一總結，并做好安全分析和整改的記錄存檔工作。

班前會制度

1、加強班前會的規范化；制度化，班前十分鐘安全教育，班前安全排查，評選末未員工、優秀員工，唱安全歌，進行安全宣誓。

2、班前會遲到罰款10元，不喊報告進會議室罰款5元；點名不起立達到罰款5元，不按座次就坐罰款5元。

3、班前排查到喝酒上班按嚴重“三違”處理，班前會鬧事和不服從分配的停班處理并罰款50～100元。

4、班前會評選的末未員工必須談認識和如何整改，優秀員工談如何超前完成工作；如何規范自身操作行為的。

5、班前會表現抽查“手指口述操作法”的熟練與應用，演練不出來的每次罰款30元，不熟練的罰款5元。

6、班前會唱安全歌曲、安全宣誓聲音不紅亮的班組上一天的日清日結工資按照當天的出勤人數下浮10%～20%。

7、每周進行一次班前會制度排查，按照前六項要求，三個班進行競賽，月底進行總結按照十分制考核，凡得分最高的為優勝班 組給于班組職工每人獎勵40元；班長獎勵80元。凡得分最低的班組給予每人扣罰40元；班長扣罰80元。

設備包機、維修、保養制度

1、所有機電維護人員必須遵守工區的各項管理制度，嚴格按規程要求管理維修好本崗位的機電設備，認真學習業務知識，不斷提高自己的技術水平，在發生機電事故時當班機電維護工沒有能力及時排除故障者，除按工區有關規定給予處罰外對其不稱職者調離本崗位。

2、所有機電設備實行包機制, 維護班長對本區管轄的機電設備分配包機到人，并掛牌管理，未落實包機人的，每缺一項罰維護班長20元。所有維護員必須按照各自包機責任范圍，進行日常維護，對查出的隱患及時處理，不能處理的及時匯報班長。

3、要做好本區管轄的信號線、電纜線、電話線、語音信號等的管理維護工作，按標準吊掛整齊。必須在規定時間內達標，每拖延一天罰款20元。所有機電設備不得出現失爆。完好率必須達到百分之九十五以上，出現失爆由承包人承擔所有罰款，完好率達不到要求，扣款由不合格設備承包人承擔。

4、包機人每天都必須檢查所包保開關線路、煤機、400溜子。液壓支架、排水泵、皮帶和刮板輸送機的完好狀況，檢查完所有開關設備，應完好交后給生產班，當天因設備檢修不到位或不及時，影響生產1小時以上的（含1小時），扣罰責任人50元/次，大班班長20元一次，專項檢修班長30元/次。處理不及時的，加倍罰款。

5.檢修人員負責井下所有設備的配件領用和回收工作（螺絲桿、帽、機頭小件、刮板、連接環、快速軸、電機罩、風葉、壞刮板、、煤機配件、支架更換后的小件、開關、電機、水泵、牙箱配件等回收上交時，要留維護員交清損壞程度）。

6.機電維護所用各種配件一律以舊換新，丟失一舊件扣款20元，妥善保管好各種工具和儀表，丟失和損壞按器材科有關規定扣款，井下應配齊各種常用螺絲和零部件，因缺少影響生產，罰包機人及維護班長50元。

7、檢修人員負責運輸設備、煤機、400溜子的檢修工作，溜子、絞車每天都要全面檢查，發現問題，及時處理。設備不完好，被礦檢查出造成的一切罰款，由機電檢修大班全額承擔。

8、各種設備的減速箱，包機人未認真檢查而缺油的罰款50元，因缺油而燒壞牙箱的，罰包機人200元。

9、各種電氣設備的螺絲必須齊全，松動一處（一條螺絲）罰款10元，因螺絲松動而損壞設備的，每次罰包機人200元。

10、各種刮板運輸機的錨鏈輪，分鏈器舌板，因不及時緊螺絲或缺少螺絲和銷子而損壞設備影響生產，根據影響時間罰款50～200元。

11、皮帶接頭牢固可靠，各種型號滾筒及時加油，因未及時加油而造成損壞，責任人照價賠償。及時更換壞三節鞭和直托滾，發現一處罰款10元。

12.因人為原因燒電機的，罰責任人200元；損壞支架、煤機設備的，視損壞情況，罰責任人50～200元。13.出現機械事故，必須及時處理，否則扣罰當班總工資500元，并罰跟班干部、班長各100元。

14.絞車使用完畢后，應保持衛生整潔，電纜無塵，不合格者，罰責任人20元/次。

15.安全設施必須保證衛生整潔、靈敏可靠，始終保持完好狀態，否則罰責任人每次20元。

16.機電設備下井，必須經維護員驗收，否則罰款50元/次；電纜勾必須編號管理，發現不編號的，罰款0.5元/個。

17、各種運輸機滾筒及盲軸未及時注油而損壞，根據情況罰包機人50元。各部刮板運輸機因鏈子長，檢修人員未及時掐，生產班掐一次罰包機人每人50元。

18、發生機電事故，當班維護工沒能力處理或未處理完畢，當班維護工必須向工區匯報詳細情況，并現場交接班，不按規定執行，上下班維護工每人罰100分。

19、維修機電設備時，必須停電閉鎖，否則每發現一次不按規定執行，罰檢修維護工50元。

20、所承包設備必須保持清潔、擺放整齊，備品備件統一管理，舊料放在指定地點碼放整齊，否則每處罰包保人20元。21.技術員負責提供機電運輸方面的各種圖紙和牌板內容，由維護班長負責安裝、回收。

22、機電維護工要作好每天的維修記錄和備品備件缺貨記錄，否則少記錄一次扣款5

煤礦設備管理檔案化管理制度

1、工區領用機械設備，必須經過材料員檢驗合格，完好無損；電器設備經過維護員的檢驗，并索取防爆證、入井證等相關手續。機械設備運到現場后發現存在問題，無法使用的，每次罰材料員200元；電器設備運到現場后發現存在問題，無法使用的，罰負責檢驗的維護員200元。

2、新領用的機電設備由維護組長負責分類、編號、登記入帳，進入微機管理。

3、井下所有設備都必須建立臺帳，做到檔案化管理，并進入微機。每臺設備的下井時間、使用地點、運行情況，完好情況、損壞時間、回收交舊時間都必須詳細記錄。否則，每漏一項罰維護班長50元，同時按不盡職論處，扣3分。

4、借用或借出設備，同樣必須建立臺帳，微機管理。借用或借出時必須辦理借用移交轉帳手續，雙方現場簽字，進入微機管理。本單位對借用設備的借用時間、使用地點、運行情況，完好情況、送還時間進行詳細記錄。否則，每漏一項罰維護班長50元，同時按不盡職論處，扣3分。

6、維護班長不會使用微機的，必須向工區提供詳細的原始資料，便于輸入微機，由工區隨時安排人員輸入微機。如不及時建立檔案，進行微機管理的，將追究責任人員的責任。按不盡職論處，扣3分。煤礦嚴格執行調度三匯報制度

1、當班班長、跟班區長嚴格執行一班三匯報制度（接班匯報、班中匯報、班后匯報），班前匯報上一班存在問題，班中匯報本班工作進展及下一班應注意的問題，班后匯報本班任務、質量完成情況。少匯報一項次，罰款20元/人；匯報不真實、弄虛作假一次，罰款50元/人。

2、工區建立匯報記錄簿，井下匯報內容，值班人員必須及時填寫記錄，作為井下安全生產的原始記錄，每缺一次或每少一項。罰值班人員20元，由工區碰頭會集中考核。

3、班長是當班安全生產第一責任人，必須嚴格履行崗位責任，嚴厲制止“三違”行為，抵制違章指揮現象。形成“個人對班組負責，班長對區隊負責”的責任管理體制。當班出現的安全或機電設備等方面的事故，必須及時向工區和礦調度匯報。

4、下班后，班長必須到工區填寫匯報記錄，班后不填匯報記錄或填寫不認真、不真實的，一項次罰款20元。

5、所有處罰由核算員逐一落實，并在日清日結臺帳上反映出來。

煤礦周四安全活動制度

為使安全活動扎實、有效、長期地開展下去，切實保證安全活動的作用和意義，使安全活動真正起到教育、警示、幫教的作用，特制定安全活動考核制度。

1、工區每周四召開一次安全活動會議，早班下午17：00，中班下午14：00，夜班上午9：00。

2、安全活動由工區區長或支部書記負責組織召開，到會人員必須人人簽字，不簽字的按曠會論處。

3、安全活動的參加人數不得低于當天出勤人數的90%，并認真考勤，凡是當天出勤而不參加安全活動會議的，每人罰款20元，遲到的每人罰款5元

4、對安全活動的缺席人員要進行及時補課，確保不遺漏一人。因休假、休班等原因未參加學習的，由支部書記負責補課。凡既未參加學習，又未補課的，追究支部書記的責任。

5、安全活動的內容因勢而異，可以學習上級有關安全的法律、法規、政策、條例、規定、警鐘長鳴等，也可以案例進行警示教育、講述安全事故、違章人員現身說法等。

6、安全活動的內容、出勤考核，由主持人員做好記錄，并存檔保存，以備上級檢查。記錄不全、不認真的，追究主持會議人員的責任，上級檢查中給予的罰款，由會議主持人承

煤礦工資分配公開化制度

1、每月工資帳做好后，必須及時在工區公示欄內張貼公布，讓每位職工都能了解工資分配情況、個人收入情況，同時接受全體 職工的監督。核算員如不及時張貼公布，每次罰款100元。2所有職工都有監督權和建議權，發現工資分配不合理，或者有更好的分配辦法，應及時向工區提出，以便工區及時糾正或采取更合理的分配原則。凡提出合理化建議被工區采納的，每次嘉獎100元/人。

3、凡是發現本人工資不對或對其他人的工資有疑問的，可單獨與區長、書記、核算員溝通，不得在班前會或公共場所大吵大鬧，無理蠻纏，違反規定的每次罰款100元。造成后果的交上級部門處理。

4、凡是礦上發放的安全、效益獎、物價補貼、過節費、安全抵押返還金等同樣必須及時張貼公布，接受職工監督。凡是發放工資獎金不及時張貼的，每次罰核算員100元。

5、職工的日清日結工資，必須在第二天張貼公布，便于職工對班組的工資分配進行監督或提出合理化建議，真正做到同工同酬，按勞分配，使工資分配更加合理化。如發現班長、驗收員在工資分配過程中弄虛作假、徇私舞弊的，除予以糾正外，每次罰款200元/人。

煤礦班組長會議制度

1、工區每月月初召開一次班組長會議，由工區黨政主管主持。工區規定的參加會議人員必須按時參加，凡是不請假、無故不參加會議的，每人罰款50元。

2、區長對上一月的安全情況、工程質量及產量完成情況進行詳細總結，對下一月的生產計劃及質量標準化要求進行總體部署和目標分解。

3、分發揮班長的工作積極性，班長、跟班區長必須積極發言，對安全生產和質量標準化工作提出合理化建議，凡是建議被集體認可、工區采納的，每項合理化建議嘉獎100元。

4、班組長會議的時間、地點、主持人、參加人員、會議主要內容，必須記錄在班組長會議記錄簿上，作為今后落實會議精神的考核依據和迎接上級檢查的原始資料。