第一篇：保鑄公司四分廠團支部先進事跡

保鑄公司四分廠團支部先進事跡

保定維爾鑄造機械股份有限公司（以下簡稱保鑄、或保定鑄機、或保定維爾鑄機）四分廠團支部在團委和分廠黨支部的帶領下，涌現了許多的好人好事。

四分廠團支部定期學習團刊物，明確思想，緊跟保鑄前進的步伐，始終把公司的利益放在第一位。優秀的共青團員王建、王永利和孫樂園，在時間緊任務急的情況下，叁位同志加班至深夜12點，保質保量的完成了任務。劉志剛、楊艷芳、白洋和張小丹等許多優秀團員經常加班加點，不記個人利益得失，這種奉獻精神感染了所有的青工?；突W、爭優創先在四分廠以蔚然成風。

團活動也豐富多彩，利用休息時間清理新引進設備的場地，擦水池、垃圾桶、水箱，定期打掃男女更衣室；為每一位未婚團員準備精美的生日禮物；團員青年傷病后，團干部去探望，讓青年團員們感受到大家庭的溫暖。青年團員們都用火一樣的熱情為建設保定維爾鑄機貢獻著自己的青春和熱血。

通訊員：項謙、歷強

2011年6月10日

第二篇：保鑄,保定維爾鑄機公司五分廠團支部

保鑄公司五分廠團支部青工培訓卓見成效

保定維爾鑄造機械股份有限公司（以下簡稱保鑄或保定鑄機、或保定維爾鑄機）團委下設的五分廠團支部，在青工培訓方面取得了很好的效果，值得推廣和學習。

參加培訓的人員為新近招聘的保鑄青工，由技師和技術員進行授課，針對不同時期的生產重點，不斷強化公司形式和任務。主要講授鉗工基礎、常規產品的性能原理、安全教育、吊裝安全知識和基本的裝配規范等等。對個別青工在生產過程中出現的技術問題，進行現場講解和指導，有效地避免了在工作中發生失誤。

通過各種專題培訓，增強了團組織凝聚力，提高了青工整體業務素質，同時增強了全體青工的責任感，思想認識統一提高，緊跟保鑄公司前進的步伐，融入到作風過硬、技術高超，具有競爭意識的青年員工隊伍當中，以全部精力投入到安全生產中去，為保鑄的騰飛貢獻力量。

通訊員：項謙、歷強

第三篇：五.四紅旗團支部先進事跡

“五.四”紅旗團支部先進材料

---初二（1）班團支部先進事跡 新疆醫科大學在校 王潔瓊 初二（1）班是新疆醫科大學子女學校初二年級兩個平行班中的一個班，該班是一個積極向上，團結奮進的班集體，共有學生30名，其中7團員名。班級團支部在子校團委的領導下，在班主任和各任老師的指導下開展了一系列工作，為班級良好的班風形成和班級文明創建作出了杰出貢獻，取得了優異成績?，F將初二（1）班團支部先進事跡匯報如下：

一、在活動中充分發揮團組織的模范帶頭作用 1、2010，子校開展了民族團結和熱愛祖國建設美好家園主題班會。初二（1）班的團支部積極組織全班同學參與，《我們是一家人》主題班會團支部和普通學生一起精心設計活動方案，以課件的形式把發生在校園和班級里民族團結的感人事跡呈現出來，收集整理了身邊的民族團結故事，并把它制作成多媒體課件，使班會主題鮮明，形式新穎，內容豐富。有真摯感人的故事講述，有生動活潑的小品表演，有師生溫馨的同臺演唱，有感人肺腑的民族團結倡議書等。

2、《愛祖國

愛家鄉 愛學校》主題班會主題鮮明，形式新穎，內容豐富：“神州七號”升空，2008年北京奧運會，2010年的上海世博會和“嫦娥二號”飛天，一張張富有動感的畫面再現了祖國61年的輝煌成就，感人的愛國故事，深情的詩歌朗誦，富有激情的紅歌大聯唱，詼諧幽默的反映戰爭年代的三句半，知識搶答，使現場氣氛更加強烈。自己編排的維吾爾舞蹈《新疆美》，激起了同學們對新疆的熱

愛。以圖片的形式再現了校園安全，地震、著火逃生演練，攝影和手工作品展，老師上課等情境，激發了愛校之情。整個班會熱情如火，精彩表演贏得了陣陣掌聲。主題班會獲得了好評，是因為充分發揮了團支部的模范帶頭作用，團支部成員積極報名參加，擠時間組織排練，反復修改反復排練，工作一絲不茍，認真負責。

3、在學校開展的課間籃球賽和元旦師生文藝匯演獲動中，都看到了團支部在班級活動中所起的作用。

二、哪里有困難哪里就有我們的團支部

1、關心同學的心理健康和生活中的困難：班里有一個同學學習基礎較差，有一種強烈的自卑，團支部成員蘇冰，王琴，唐努爾，楊飄等看在眼里，立即行動起來，悄悄地告訴同學們怎么去幫助他，一張張充滿愛心的紙條送去了同學們的關心、理解與鼓勵，在大家的幫助下，我們看到了他的進步和久違的笑臉。

2、小學五年級有三個新來的學生沒有冬季校服，班主任在在班里說起了這件事，不久，小學的那位班主任送來了感謝的話語，原來，我班的幾位團員把自己的小學校服送給了那幾位小學生。

3、學習上“你幫我，我幫你”。初二（1）班團支部自成立以來，為班級取得較好的學習成績立下了汗馬功勞。到了初二年級，學習難度更大了，老師要求比初一更時高了，同學們也認識到學習要刻苦努力的重要性。團支部成員自己首先在學習上起好帶頭作用：按時交作業，上課積極回答問題，嚴格遵守紀律等等，同時幫助一部分學習基礎較弱，學習跟不上的同學。團支部書記蘇冰同學帶領幾個團員集思廣

益，在班級里組織了“一對一”幫教活動，成績好的與成績暫時落后的結為對子；成績較好得，但有個別科目不夠理想的，就結為“互補”對子，取長補短，共同進步。在結對子過程中，培養了同學們團結協作，助人為樂的精神，“比學趕幫”濃厚學風已在初二（1）班形成。為班級統考取得優異成績奠定了良好的基礎。

三、爭做班級管理的主人

初二（1）班團支部七名成員在班級管理中，積極配合班主任自覺參與到班級管理中來，與班委會成員一起，鼓勵每一個學生都成為班級主人。班集體凝聚力很強，在學校開展的活動中更加凸顯了這一品質。團支部與班委齊心協力做好班級事務：認真做好每一次升旗、值周工作，獲得中教處干部和值周教師的好評，守紀律，勤學習，尊敬老師，團結同學，是這個班的特點，這與充分發揮團支部的作用是分不開的。團支部成員與班委會成員在班級管理中既分工，又合作，每天都有一名班干或團干部負責班級 工作，團干或班干又把任務切分到小組或個人，既相互監督又相互幫助，讓每一個學生加入到班級管理中來，成為班級管理的主人。

四、創建和諧班集體

1、充分發揮板報的宣傳作用：按時出好板報，結合本班學習情況，讓英語學得很好的團員唐努爾寫出學習英語的好方法，讓同學們有所借鑒，讓寫字漂亮的團員楊飄書寫板報內容，發揮學生陳容畫畫畫得好的特長，這樣在大家的一起努力下，板報工作按時按要求盡力辦好了。

2、團支書蘇冰負責“表揚欄和好習慣好學生”墻報的張貼工作，按時把班級每位學生每周的表現公布出來，把學科小測驗成績較好的名單以獎狀的形式張貼出來，鼓勵優秀，鞭策后進，體現了班級教育以正面教育為主，弘揚班級主旋律。

四、在開展有意義的活動中成長

為了增強班級凝聚力，打造一個團結、積極、向上的班集體，團支部積極組織或認真參與了許多活動，通過一系列的集體活動，使我班全體同學形成了一個團結、友愛、互助的班集體。初二（1）班團支部做了很多的事情充分發揮了團支部的作用。

學雷鋒做好事，團員、干部帶頭為學校和班級做好事，班級成立了團員和普通學生組成的做好事小組，借“清明節，”我們班組織同學們學習革命先烈的事跡，并且每位學生在中國文明網上“紀念革命先烈”活動中留了言，使同學們更加懂得今天的幸福生活來之不易，激發了同學們愛祖國、報效祖國的熱情。在學校的安全主題班會課、民族團結主題班會課、熱愛祖國，建設美好家園主題班會課上，在學校組織的課間籃球賽和逃生演練等活動中，我們看到了團支部成員的積極努力，也看到了他們的想法和建議得到了班委和全班同學的熱情支持，通過這一系列的活動，有我們全班同學的積極參與，充分體現了班級同學高度的責任感和強烈的班級榮譽感，更重要的是看到了一個充滿活力的團支部與同學們心相連，手牽手，共同進步的大好局面。

“五.四”紅旗團支部

先進材料

新疆醫科大學子女學校團委

二0一一年四月十八日

第四篇：2019年電解分廠先進事跡-

2019年電解分廠先進事跡-范文匯編

2004年電解鋁分廠在公司、黨委的正確領導下，在公司職能部門的鼎力支持下，分廠領導班子團結奮進、開拓務實，帶領廣大員工認真學習黨的十六大四中會議精神，努力實踐“三個代表”重要思想，繼續走技術創新管理創新道路，細化內部管理，在電費提價、限電壓負荷、氧化鋁上漲等情況下，全年完成電解鋁48000 噸，鋁桿10980噸，板錠8450噸（包括立式板錠產量），圓鑄錠38270噸，利潤800萬元，全面完成公司下達的各項生產經營任務和考核指標。獲得11個紅旗班組、1個巾幗文明班組、1個優秀黨支部、1個先進職工之家、3人次評為十佳杰出青年，還獲得公司首屆職工運動會獲得女子軟排球團隊第一名，男子籃球第三名。在電解鋁行業全面進入困境的情況下，分廠能取得如此業績實屬不易，歸納起來主要抓了以下幾方面工作。

1、黨政領導團結、細化管理，思想政治工作鼓舞士氣。

年初分廠領導班子就根據公司下達的各項生產經營考核指標，進行認真研究，統一思想，把指標細化到部室工段班組，明確分工、各司其職，強化管理。因受國家宏觀調控影響，電解鋁行業全面進入困境，員工思想難免有些波動，總支除每周組織管理人員學習外，還經常深入到工段班組及時把黨中央一系列方針政策、林董的各種講話精神和公司的管理理念和職工進行廣泛的平等、坦誠、交流、教育，從而穩定了職工隊伍，激發了職工愛崗敬業，爭做一流員工、爭創一流效益的勞動熱情，使分廠形成一支團結奮進，積極發向上的隊伍。

2、抓好240KA電解槽工藝技術條件考核，穩定電解生產大局

電解鋁穩定生產對公司至關重要，240KA生產線經過一年多時間的運行，各項指標已達到國內先進水平，但我們絲毫不能松懈。分廠要求電解工段必須把穩定工藝技術條件，尤其是將槽溫控制穩定性作為一項重要工作來抓。工藝技術組每周檢查兩次溫度，對于超出技術條件范圍的槽子，嚴格考核電解兩個工段。每個月測一次所有槽的三點測定和爐底壓降，生產部根據三點測定和爐底壓降的情況組織工藝技術組、電解兩個工段的工段長召開技術條件分析會，定出下個月的爐別基準和工藝參數，以保證電解槽生產的穩定。

由于限電、電解用電和氧化鋁的提價等因數的影響，對電解槽影響較大。1～3月電解生產只能保持在235KA，4～6月由于實行新的峰谷電價，我們積極采取避峰措施：白天保持231KA生產，晚上保持236KA生產；九月電流調整為：白天保持235KA生產，晚上保持240KA生產，我們及時調整電解技術條件來適應低電流的生產，確保電解槽生產的穩定。

為了探索和優化240KA電解生產工藝，我們選六臺槽作為試驗。通過六臺槽工藝技術條件的探索和優化，基本按照試驗的目的方向走，成熟的經驗已經在其它槽子推廣使用。通過六臺槽試驗陽極炭素保護環，目的是在延長陽極換極周期后，保證鋼爪不會被電解質沖刷和鋼爪變形。六臺試驗槽陽極周期已經成功的延長到29天，11月5日起全部電解槽已經推廣使用陽極炭素保護環生產。根據公司“比先進比指標”的要求，我們選擇山東信發鋁電集團作為參考對象，通過9、10月份的努力，電解工藝條件比較穩定，單槽平均電壓從4.22伏降低到4.18伏，噸鋁降低126度電。

3、積極改進鑄造工藝，改善鑄錠內在質量和降低鑄造成本

鑄造作為出產品和中間產品的重要生產線，指定一名分廠領導負責鑄造生產管理工作。由于鑄造合金品種增加，增加一名配料工，同時加強對工藝技術員、配料人員的考核工作。為了提高圓鑄錠產品質量，分廠和質計處經過兩個多月的努力，把華銀精練劑與正幫精練劑對比試驗結果進行比較，避免精練劑對鑄造產品質量的影響，同時十月初分廠在鑄造建立現場生產工藝數據庫管理后，鑄造產品質量水平明顯提高。

鑄造工段克服了由于技改等因素影響，對出廠的園鑄錠全部用人工清洗

為了降低鑄造成本，把平鑄生產線停產后，改為立鑄生產板錠。分廠還組織開展提高立式板錠成品率競賽，通過三個月時間探索與改進，立式板錠成品率已經達到86.21%（理論計算值為89.6%）。通過努力，圓鑄錠油耗降低3kg,產品質量明顯比去年提高了。

4、加強分廠的安全衛生定置管理。多次組織員工參加安全消防知識培訓，觀看消防現場演習，去瑞閩鋁板帶參觀學習等。分廠與生產部、設備部下屬10個工段簽訂《2004年目標管理考核責任狀》和《2004年安全生產責任狀》。其目的是將帶“長”一級的管理人員和班組長的“責、權、利”進一步明確到位，以進一步調動各部室及下屬工段和班組內部嚴抓管理的積極性和創造性。分廠每周深入到部室工段班組檢查督促，每月對十個工段考核評比一次，獎勵前三處罰后三，直接與部室分管領導和工段長的當月效益工資掛鉤。尤其是開展百日安全無事故活動以來，使分廠安全定置管理取得了良好的效果，特別是鑄造一工段現場安全定置管理有明顯的進步，現場物料堆放整齊、規范。連續獲得公司安全、現場管理考核評比三、四季度的第一名，全年安全、消防綜治指標控制在公司考核范圍內。

5、在分廠內部實行目標責任考核，確保生產任務順利完成

從四月份起將各部室領導、工段領導和綜合管理員月效益工資劃出來，由綜管部按分廠下達給每個人的量化責任指標進行單列考核計獎，對于敢抓、敢管和工作業績好的部室分管領導、工段領導或班組長，將實行月效益工資上下浮動10%。與此同時，在明確帶“長”一級的管理人員和班組長的“責任”和“利益”的同時，并賦予其應有的“權利”。從一月份開始，分廠將逐級下放給各部室、各工段或班組40%效益工資的自主分配權，由各單位和考核單元體內部自訂立各種量化管理考核細則，開展以各種產量、工藝技術、操作質量達標和各種專項管理為內容的勞動競賽。通過半年時間運行，這種考核制度能有效的調動員工積極性，體現“多勞多得”的原則。

6、大力開展技術創新活動，不斷優化工藝和設備，降低生產成本

年初分廠技術創新辦對職代會提出十項創新進行調研和立項，并落實責任人，分頭組織立項實施。已經實施或正在申報實施有七項，由于公司經營形勢比較困難，還有三項未實施。

分廠創新辦一共收到合理化建議710條，實施433條，實施率為61％。其中有43項合理化建議實施后，產生了較大的社會和經濟效益，作為今年的科技進步獎評比，經專家確認，年創效益574.12萬元，已創經濟效益約280萬元。

這些已實施或正在實施的項目中，充分體現了廣大電解人面對電解生產嚴峻的現實，眾志成城、群策群力，以科學、嚴謹的態度，發揚敢想敢干的拼搏精神，依靠小改小革、技術進步，努力節支降耗，為公司分憂解難。7、240KA鑄造配套技改方面：

7.1配合技改工程部把鑄造18米、15米跨廠房施工，及鑄造現場定置畫線，分區標識，使現場整齊有序。

7.2僅用半個月時間，拆卸、維修、安裝調試好加工分廠舊打包機。

7.3用短短一個月時間加班加點筑好40噸保溫爐爐內襯，11月16日開始烘40噸保溫爐爐內襯，烘爐時間為240小時。

7.4配合技改作好鑄造循環水泵及高位水塔調試、運行工作。

7.5配合技改做好20噸地中衡安裝調試工作，把原來鋁水分點過磅不安全因素消除掉，同時提高工作效率。

8、加強以專業點檢制度，不斷提高設備完好率和降低維護費用

分廠在去年基礎上，進一步完善以“專業點檢”為主線的設備預知管理體系，對關鍵設備實行定人、定點、定量、定時、定法地進行檢查、維修和管理，使設備的運行經常處于受控狀態并保持良好的技術狀況，保證設備持續、穩定運行。今年設備部克服新增設備多，維修工作量增加等困難，通過加強點巡檢制度，保證設備正常運行。完成40噸保持爐筑爐與烘爐工作，20kg鑄造機、鋁渣處理系統進行改造工作，完成制作短錠料框480個，鑄造打包機蓋板制作任務。

專業點檢制度在電解兩個工段、陽極，供給、鑄二運行比較好，使設備即能滿足生產需要，又有足夠的時間點檢與維護。但在鑄造一工段，轉爐、行車和短錠鋸床的點檢時間我們全部安排在下半夜或凌晨進行，時間比較緊，所以效果不是很好。明年設備管理主要是在鑄造一工段如何運行專業點檢制度，保證生產正常運行。

9、深挖內部潛力，節支降耗

9.1四月十一日起，公司調整內部電價計算方式，調整電解供電：8：30～21：00電流為231KA，21：00～第二天8：30電流為236KA生產。在降電流期間為了節約生產成本，根據陽極實際消耗情況，延長一天陽極更換周期，每月節約16萬元左右。

9.2板錠改為立鑄生產后，使園鑄錠產品油耗從四月份以前35kg降低到30kg。因為降低中間庫存量，短錠周轉量不夠，11月13日板錠轉回平鑄生產。

9.3陽極覆蓋料減少用新鮮氧化鋁，中縫全部用結殼塊，節約氧化鋁約80噸，節約成本30萬元。

9.4由于加強各種有效措施和管理，使噸鋁電耗比去年下降了350kwh/t。

電解鋁分廠

二○○四年十二月二十四日

第五篇：四分廠培訓公約

培訓管理公約

1、講師在講課前向學員致意，學員向老師問好。

2、課堂設立領隊一名。

3、學員應按時上課，不遲到、早退，上課前須簽到，違反者由領

隊記錄。

4、嚴格執行請假制度，因故不能參加者，必須提前向講師請假并

填寫請假條，不請假缺課者按曠工處理。

5、上課期間不得隨意進出教室；除講師要求的課堂討論以外，請

勿私下討論，以保持課堂安靜。

6、上課期間必須將手機設置為無聲狀態，如確實需要接聽電話，必須走到教室外通話。違反者由領隊記錄。

7、學員應積極參與所有課程并完成相應作業。對于過期不交作業

者，違反者由領隊記錄。

8、學員應主動積極配合班委工作，認真學習、互相幫助、尊敬講

師、尊重學員，努力把培訓工作辦的越來越好。

9、班級5S工作由領隊進行管理，講師舉行團隊活動，由領隊協助。

10、對考核成績排在末位的學員，分廠實行末位淘汰制，依照公司

制度送回人力。

四分廠

2011年7月12日