第一篇：創建“黨建綜合示范”匯報材料

街道黨工委

創建“黨建綜合示范街道”匯報材料

街道位于集安市區中心，轄區面積2.45平方公里，下設4個社區、2個行政村，常住人口9853戶、31960人。黨工委下轄3個社區黨總支、1個機關黨支部、1個社區黨支部和2個農村黨支部，共有黨員421名。近年來，黨工委以“星級創建”和“標準化社區黨組織創建”為載體，不斷豐富和創新黨建工作內容，先后被授予市“五星級黨委”和通化市“先進基層黨組織”；2個總支（支部）被授予“六星級黨支部”，5個總支（支部）被授予“五星級黨支部”；4個社區先后被授于市“標準化社區黨組織”。

一、完善機制，強化管理，充分發揮黨組織的領導核心作用

1、成立了街道大黨工委，完善了街道黨建領導體系。為拓寬黨建活動領域，成立了由駐街較大黨組織負責人參加的團結街道大黨工委，建立了定期共同商討街道黨建工作制度，協調駐街單位和居民開展黨建共建活動，形成人人關心、人人貢獻、人人參與街道大黨建格局。

2、成立了社區黨建聯席會，完善了社區黨建工作體系。為充分發揮駐街單位黨組織參與社區建設的積極性，在黨工委的倡導和指導下，各社區黨組織分別與駐區較大單位的黨組織本著“黨建共商、事務共管、資源共享、文明共創、難題共解、活動共辦”的原則，成立了社區黨建聯席會，與 47個單位簽訂了共建協議，制定了《社區黨建聯席會章程》，明確了工作目標和責任。

3、加強制度建設，完善長效機制規范體系。

從構建學習培訓機制、黨員監督約束機制、聯系群眾服務群眾機制等方面，制定了《街道關于加強黨員經常性教育的方法、途徑》、《街道關于做好黨員聯系和服務群眾的意見》、《街道關于加強和改進流動黨員管理工作的基本要求》、《街道民主評議考核基層干部制度》等26項規章制度，有效地規范了黨員和黨組織的工作行為，為黨員和黨組織開展經常性教育提供了制度保證。

4、加強社區黨組織建設，完善社區黨員管理體系。一是配齊配強社區黨務干部。抓住社區換屆的契機，充實和調整了社區黨務工作者3人。按照相近相鄰的原則，以小區住宅樓、單元為單位，設立了黨小組，有78名黨員被推選為居民組長、樓長或單元長。這樣從街道到社區、從社區到小區、從住宅樓到單元，到處都有黨員活動的身影。二是加強了對“兩新”組織中黨的建設。根據黨建工作發展的新形勢、新任務，對駐街區的新經濟組織、新社會組織進行了基本情況調查，了解和掌握了轄區內“兩新”組織的數量，黨員人數及黨組織建立情況。目前轄區共有新經濟組織15個，共有黨員47人，均隸屬于系統（行業）黨組織。三是加強了對社區黨員的管理。針對社區黨員的構成情況，我們實行了“分類管理”，即：對離退休黨員進行退崗不褪色教育、對下崗失業人員進行下崗不失志教育，以黨小組為單位，劃分了黨員責任區，開展了黨員“掛一牌、做一事、聯一戶、獻一策”的“四個一”活動和為無職黨員“設崗定責”活動，把黨員的身份和責任公開化，組織社區在職大人黨員積極投身于社區建設和社區服務，以黨員志愿者為載體，動員他們利用職業特點和個人特長，積極參加社區內各種社會性和公益性活動。使社區的各項工作變“一人挑”為“大家抬”，使每個支部、每個小組、每個黨員明確了職責，形成了一級抓一級、一級促一級、層層抓落實的局面。

5、加強社區干部隊伍建設，完善社區干部管理體系。一是強化教育培訓，提高素質。街道先后多次舉辦社區建設和黨建專題培訓班，對社區工作人員進行集中培訓，先后舉辦了“如何做好社區工作”、“如何當好社區正、副職”等專題講座。組織召開社區黨建工作現場會和研討座談會，加深了社區工作人員對黨建工作的認識。組織社區干部開展向“小巷總理”譚竹青同志學習活動，同時采取“走出去、請進來”的辦法，組織20余名社區工作人員到外地觀摩學習。

二是建立激勵約束機制。街道對社區干部實行崗位工作目標考核。下發了《街道社區干部管理辦法》、《社區干部考勤制度》等管理辦法，實行動態管理、定期考評，形成了競優爭先的社區工作格局。

三是提高政治生活待遇。街道通過人大代表提案和向有關部門及領導反映等方式，將社區聘用人員月工資從元提高到元，增設了話費補助和深入小區誤餐補助和社區辦公經費等。黨工委正積極爭取將社區聘用工作人員，申請納入社會基本養老保險，并把工作成績突出的社區黨支部書記、居委 會主任，申請納入優秀村干部管理體制。

二、完善功能，抓好工程，切實提高服務質量和管理水平

1、實施教育工程，切實提高居民的思想道德水平。為擴大教育覆蓋面，切實增強思想政治工作滲透力，在社區市民學校基礎上，創辦了流動文明市民學校，教師隊伍以黨員為骨干，在樓前、廣場等地開展教育活動。根據實際情況和階段性工作重點，分別確定“知榮辱、樹新風”、“遵守市民手冊”、“普及法律知識”等主題教育，居民受教育面顯著提高，爭創文明社區的氛圍日益濃厚。協調有關部門投資近3萬元，建立了“社區閱報欄”12個，宣傳欄4個。

2、實施再就業和最低生活保障工程，解決社區居民就業和最低生活保障問題。一是構建勞動就業服務平臺。加強街道、社區兩級服務網點建設，做到了“七有”，即有固定的場所、有醒目的標識、有專職人員、有穩定的經費渠道、有工作流程制度、有臺帳、有電腦。二是拓寬了就業信息渠道。街道、社區兩級服務機構做到了“三個銜接”，即：與主管部門搞好銜接，與駐街區便民、利民服務機構搞好銜接；與域外勞動保障部門搞好銜接，全方位搜集用工信息。截止目前走訪用工單位784戶，組織下崗失業人員參加培訓工期486人次，提供就業信息1116個，實現再就業人員857人。二是構建了城市低保服務平臺。加強了對低保服務人員的政策業務知識培訓，積極探索低保工作動態化管理的途徑和方法，切實為困難居民排憂解難，落實了對低保工作監督檢查制度，堅持公開、公平、公正的原則，執行了低保審批評議聽 證會制度，真正做到了動態化的應保盡保，截止目前，已有1846戶、4389人享受了低保政策。

3、實施平安創建工程，為居民提供了安居樂業的生活環境。建立健全了社會治安綜合治理責任制，以“安民”為保障，開展創建“平安社區”工作，以居民和社區為對象經常開展法制教育及創建“平安社區”競賽活動。建立了社區警務室，完善了社區警民聯系制度，建立基層治保組織6個，有償治安巡邏隊4個、26人，義務巡邏隊6個、97人。

4、實施社區文化工程，滿足廣大居民業余文化生活需求。幾年來，黨工委積極發揮共青團、婦聯和關工委等群團組織在精神文明建設中的主力軍作用，以開辟陣地，創辦載體為重點，創辦了“社區文明市民學校”，經常對下崗職工、社區婦女、老人、青少年進行市場經濟知識、生活常識知識、衛生知識、精神文明建設知識培訓，不斷提高社區居民的素質。各社區先后成立了“夕陽紅”、“中老年”秧歌隊和“健身舞蹈隊”等群眾性健身團體7個，普遍開展了廣場文藝晚會、書法、美術、攝影和手工藝品展覽等文化活動。由育才社區與國稅局聯合主辦，11個駐社區單位協辦，自編、自導、自演的“共建和諧社區”主題廣場文藝晚會。觀看群眾達到3000多人，豐富了廣大社區群眾的文化生活。協調各部門完成了社區巷路的硬化工作，開辦了社區計劃生育人口學校，舉辦了人口知識講座，免費開展計生知識咨詢服務，并對轄區育齡婦女定期開展生殖健康檢查。創辦了計劃生育宣傳長廊，使各項計劃生育指標均控制在上級規定的指標之內。

5、實施改造工程，為居民創造優美的生活環境。全力 做好新樂小區建設試點工作。新樂小區倉房拆除工作是市里下達給街道的一項臨時性重點工作，也是一項難度較大的工程，通過黨員帶頭、領導干部包保等辦法，街道全體干部與業主所在單位溝通協調，圓滿完成了151戶居民的倉房拆除戶的動員工作。此次倉房拆除共發放倉房拆除補償金45萬元，平整夯實場地1200平方米，清運殘渣860 立方米。

6、實施民心工程，努力改善居民生產生活環境。由于轄區屬老城區，巷路硬化不到位，泥濘、有水一直困擾著居民的日常生活，對此，群眾不滿情緒極為強烈，面對這種情況，我們主動出面與有關部門多次溝通，協調，最終使轄區巷路基本得到較好解決，結束了居民踏土上馬路的歷史。

7、實施特困救助工程，積極幫助弱勢群體改善生活。為幫助困難戶、特困生度過生活、學習難關，街道黨工委提出積極參加萬戶脫貧活動的倡議，并在各社區以黨員為骨干成立了幫貧扶困服務隊，兩年來，扶助貧困戶13戶、31人，贊助貧困生12人，幫扶贊助的物品、資金折合人民幣近3萬元。

8、實施共駐共建工程，充分發揮各駐街單位參與社區建設的積極作用。自黨建聯席會成立以來，各社區在與駐街單位協調配合方面向前邁出了一大步。一是資源共享。“軍人服務社”的會議室、“老干部局”的活動場所，以及農行、工行的活動廣場等，無償供社區和居民活動使用。街道改善社區辦公條件有困難，各駐街單位紛紛資助，有錢給錢，有物給物，使社區黨建工作實現了“有辦公場所、有活動陣地、有圖書室（柜）、有工作圖板、有黨建宣傳欄、有基礎簿冊、有配套制度、有電教設備、有工作微機、有服務電話、有服務網絡、有經濟創收的“十二有”目標。二是責任共擔。無論是創建文明單位、小區整治，還是完成重點工作，駐街單位都能與街道共同協商，承擔責任。一些供水、供熱、修復破損樓蓋和小區硬化、綠化、美化、亮化等居民反映強烈的熱點、難點問題，在各方共同努力下得到了及時解決。三是難題共解。黨建聯席會成立后，我們組織協調相關單位開展多次難度較大的工作。環境整治期間，針對著樓道內垃圾堆放物、野廣告、蜘蛛網隨處可見的現象，黨工委動員各駐街單位開展了“樓道衛生革命”活動，駐街單位積極響應，主動出車56臺次，出人130人次，出資6000余元，使樓道衛生發生了根本性變化。

三、完善思路，提高素質，“兩個成果”一起要。通過開展創建活動，不斷完善黨建促進經濟發展的思路，進一步提高了全體黨員干部的素質，調動了廣大黨員參與街道、社區建設和管理的積極性，有力地促進了街道“三個文明”建設的協調發展。

1、廣大黨員的黨性意識、整體素質明顯提高。通過開展創建活動，廣大黨員普遍參與，既受到了思想教育，又受到了實踐鍛煉，增強了宗旨意識、責任意識。全體黨員普遍認為，在戰爭期間，黨員要沖鋒在前、撤退在后；在新時期保持黨員的先進性，就必須時時處處給群眾做出樣子，時時刻刻走在群眾前頭。各支部的許多無職黨員重新走上了服務崗位，樹起了黨員牌，建起了示范崗、文明崗。許多群眾反映說，通過創建活動，黨員的精神面貌改變了，服務熱情更 高了，奉獻精神更強了。

2、黨組織的凝聚力、戰斗力明顯增強。各支部按照市委和黨工委的要求，著力加強黨組織建設，努力提高科學執政、民主執政、依法執政的能力，努力成為實踐“三個代表”重要思想的組織者和推動者，使原來比較先進的黨組織在創建活動中經受了鍛煉，提高了領導和工作水平；原來表現一般的黨組織通過創建活動獲得了新的動力，增強了干事創業的能力。

3、黨群、干群關系明顯改善。各支部普遍建立了黨組織聯系黨員、黨員干部聯系群眾制度，進一步拓寬了黨群、干群聯系與溝通的渠道。廣大黨員以參加黨支部大會、座談會、民主生活會主題教育實踐活動等形式，參與到創建活動中來。各支部注重從解決群眾關心的熱點難點問題入手，認真傾聽群眾呼聲，突出抓了一些與群眾生產生活密切相關的難點問題，開展了就業援助、特困救助活動，使115個群眾關心的熱點、難點問題得到解決。

4、各項工作和事業發展明顯加快。黨工委和各基層黨組織，堅持把創建活動與重點工作、當前工作緊密結合起來，把黨員的熱情引導到“聚精會神搞建設、一心一意謀發展上來，進一步理清了思路，完善了制度，轉變了作風，服務質量明顯提高。

第二篇：創建黨建示范社區匯報材料(定稿)

創建黨建示范社區匯報材料

河灣堡社區隸屬于土門墩街道辦事處，轄區總面積約1平方公里，現有居民2343戶，人口7572人。我社區現有工作人員31人，設書記1名，主任1名，副主任3名，社區 干部4人、專干6人，綜治隊員22人。社區內有60歲以上老年人494人，殘疾人48人，黨員707人；有居民小區12個，居民樓39棟，平房352戶。我社區2006年被蘭州市委、市政府命名為“市級文明社區”，2007年被市委組織部命名為“黨建工作標準化社區”，社區經上級部門和廣大干部群眾的共同努力，現已擁有固定資產30萬元，社區年經濟收入近2萬元。

近年來，河灣堡社區黨支部以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以爭創黨建示范社區為目標，加大了社區黨建的工作力度。通過爭創活動，增強了社區黨組織的凝聚力、戰斗力，充分發揮了社區黨支部的戰斗堡壘作用，為全面推進社區建設工作提供了堅強有力的組織保證。在創建工作中，我社區黨支部始終堅持“五個一”的工作思路。即：配備一個堅強有力的領導班子；制定一套行之有效的黨員管理教育制度；建立一個社區共駐共建的工作機制；組建一支和群眾心貼心、手拉手的黨員志愿者隊伍；突出一個便民利民的社區服務。我們的具體做法簡要匯報如下：

一、配備一個堅強有力的領導班子

河灣堡社區現有社區干部7人。2008年元月，進行了第二次社區黨支部委員會、社區居民委員會的換屆選舉工作，調整后的社區兩委班子之間配合密切、積極進取、勇于創新，在工作中發揮了堅強有力的領導作用。針對社區黨支部委員年齡結構老化、文化水平較低的現象，黨支部通過認真篩選，把責任心強、素質高、有奉獻精神并樂于參與社區建設的年輕黨員充實到了支部的行列，保證了社區黨組織的領導核心作用。

二、制定一套行之有效的黨員管理教育制度。

社區黨支部制定并嚴格遵守《社區黨支部職責》、《社區黨支部建設制度》等各項規章制度。真正做到用制度管人、管事，使社區黨支部工作制度化、民主化、規范化。為便于管理，把黨員按照地址分布情況劃分為黨小組，對每個黨員進行微機登記入冊，并按照在冊黨員、在職黨員、離退休黨員等進行了分類。社區黨支部堅持“三會一課”制度，依托社區黨校，對黨員進行理想信念教育、警示教育、優秀典型教育。我社區黨員人數較多、分布范圍廣。針對這種情況，在街道黨工委的指導下，社區黨支部制定了具有自身特色的學習方案。一是把32名社區黨員按片劃分為4個黨小組，選出黨性強、責任心強、有能力的黨員做黨小組長，每周社區黨支部召開黨小組長例會，傳達上級指示精神，布置學習任務，然后由黨小組長組織能夠參加活動的黨員以組為單位 集中開展學習。二是對年老體弱的黨員建立專門的檔案，在黨小組內采取“一幫一”結對子的方法，確立相應的聯系人定期上門走訪，通報活動開展情況和社區建設情況，并引導這些黨員進行自我教育、自我管理，通過聽廣播、看電視、讀報紙等方式及時了解國內外形勢和黨的方針、政策。三是利用宣傳欄開辟教育園地，設立道德評議臺，組建社區道德評議隊伍，把群眾也吸收進來，通過宣傳發生在身邊的好人好事，評議社區內的不文明行為，讓黨員和居民共同受教育。對于社區內的流動黨員，黨支部建立了流動黨員活動站，把服務寓于管理之中，讓黨員在學理論、受教育的同時，充分體會到社區大家庭的溫暖，感受到自己也是社區的主人，積極為社區建設出力獻策。

三、建立一個社區共駐共建的工作機制

一是建立社區黨建聯席會制度，社區黨支部、居委會積極與轄區單位取得聯系，組織轄區單位黨組織成立社區黨建聯系會，制定了黨建聯席會的相關規定，負責組織、指導黨建示范社區的創建協調工作，黨建聯席會每季度召開一次會議，討論研究工作計劃、檢查社區黨建工作落實情況、解決共駐共建工作中的重要問題。二是通過共駐共建機制，促進社區建設的發展，轄區甘肅省木材總公司、蘭州農業機械總公司等共建單位，積極為社區建設出力獻策，并為社區建設辦公用房提供了用地。去年，我社區進一步加強陣地建設，向上級部門申請在原有200多平米的基礎上加蓋了一層面積 為100平米的黨員活動室。并為黨員活動室配備了電視機、照相機、vcd，完善了四機一室配套設施。三是構建社區黨建資源共享的工作格局，社區黨支部與共建單位達成共識，為社區開展活動無償提供活動場所等。近年來，社區多次在轄區甘肅省木材公司家屬院內舉辦諸如“納涼晚會”、“少兒書畫展”等活動。2008年5月16日，河灣堡社區黨支部在區殘聯、土門墩街道黨工委的大力支持下與轄區單位共同舉辦了七里河區第一屆殘疾人讀書節，在讀書節開幕式的捐贈儀式上社區的共建單位為社區“圖書銀行”無償捐贈了大量書籍。四是為在職黨員在社區發揮作用搭建平臺。社區黨支部建立了在職黨員聯絡站，根據本社區實際情況制定了活動實施方案。

四、組建一支和群眾心貼心、手拉手的黨員志愿者隊伍。

實踐證明，要想發揮社區黨支部的戰斗堡壘作用，使黨員在群眾中具有較高的威信，就必須通過實際行動來發揮黨員的表率作用。為此，河灣堡社區黨支部充分發揮黨員志愿者的骨干作用，根據社區黨員以老年人居多的特點開展了“夕陽生輝、亮我社區”的主題實踐活動，鼓勵黨員們繼續發揚當年的“老黃牛”精神，為社區建設出力獻策。黨支部對黨員提出了“六個一”的要求，即：為社區提一條合理化建議、做一件好事、聯系一戶弱勢群體、捐一本好書、認領一個公益崗、爭做一名優秀共產黨員。在活動中，黨員志愿者們率先發揮了帶頭作用。他們主動與社區弱勢群體進行結 隊幫扶。社區里有位孤寡老人王淑琴，她一生無兒無女孤身一人，生活困難，是轄區低保戶，黨員志愿者服務隊就經常上門陪她聊天，在精神上鼓勵她，幫她做些家務，解決一些生活中的困難，使她樹立起對生活的信心。河灣堡社區的黨員志愿者隊伍不僅和群眾心貼心、手拉手，而且黨員與黨員之間也開展結隊幫扶，社區老黨員祁義昌已年過八旬，行動不便，不能參加組織活動，社區黨員王振鑫就和他結起了對子，每次黨課一結束，就到他家里向他傳達學習精神，常年堅持不懈。在蘭州市上下齊動員創建全國文明城市時，河灣堡社區黨員志愿者隊在黨員中也發出了“改變社區面貌，創建文明樓道，黨員走在前面”的倡議，并帶頭清理衛生死角，開展樓道革命，促進了鄰里關系的團結、和睦、互助、互愛。

五、突出一個便民利民的社區服務。

河灣堡社區黨支部把健全社區服務體系，搭建社區服務平臺作為工作的出發點和落腳點，把黨建工作與為民辦實事結合起來，增強黨組織的凝聚力、號召力。社區建立了勞動保障服務站，開展多種形式的社區服務工作，為促進下崗失業人員再就業，服務站主動與轄區單位、個體私營業主取得聯系，爭取就業崗位。對于社區里的老、弱、病、殘生活困難人員，社區工作人員及時全面地了解情況，按照“應保盡保”的原則，為 戶符合條件的困難家庭辦理了低保手續。為了使居民能有一個舒適的生活環境，社區居委會經常與城管、環衛、派出所等部門聯合行動，解決清理占道經商、清 除垃圾死角等難題。在社區建設的各項工作中，社區黨支部發揮了重要的指導作用。河灣堡社區面積大、人口多，針對這種現狀，社區黨支部提出了以聯系卡加強社區干部與居民之間聯系的做法，據此社區居委會印制了“愛心聯系卡”，在卡上公布了服務承諾制度和居委會干部的聯系電話，讓居民有事能夠及時找到社區干部。有了這張聯絡卡，不僅方便了居民，而且拉近了社區干部與社區居民的距離，增強了居民對居委會的信任。下崗失業的居民想找工作找到了居委會，需要保姆的居民找到了居委會，需要家政服務的居民找到了居委會，小小愛心聯系卡使居委會的工作更加忙碌起來，但同時也換來了居民的認可。

通過“五個一”的工作思路，河灣堡社區黨支部在爭創黨建示范社區的工作做了大量的工作，但在工作中，還存在著一定問題。

第三篇：機關黨建綜合示范單位創建工作總結

中共珙縣旅游和體育局黨組

機關黨建綜合示范單位創建工作總結

2010年，我局黨組、機關支部在縣直機關工委的領導和指導下,按照珙直工委〔2010〕19號文件精神，制訂創建工作方案,落實各項創建措施，認真組織開展機關黨建綜合示范單位創建工作,提升了機關黨建工作水平，取得了較好的成績,現將工作情況總結如下:

一、基本情況

我局是縣人民政府直屬事業局,承擔珙縣行政區域旅游、體育工作的政府管理職能，前身為珙縣文化體育局、旅游局，今年10月機構改，革單列為珙縣體育和旅游局，成立了中共珙縣體育和旅游局黨組，局機關黨支部。不管機構怎樣變動，機關黨建綜合示范單位創建工作一直堅持常抓不懈，年初上報了創建申請，制定了工作方案，成立了領導機構，落實了工作人員，具體組織開展創建工作，機改后及時調整充實領導機構，落實具體工作人員，確保創建工作的不斷延續和深化。

二、主要做法

1、成立領導機構和辦事機構

原我局被確定為創建機關黨建示范單位后,局黨組立即研究、動員和部署。成立了以局黨組書記、局長任創建工作領導小組組長，黨組成員、紀檢組長任副組長,局辦公室、局屬各單位主要負責人為成員的領導小組。及時召開了創建黨建示范單位動員會,深入發動，統一思想認識,明確創建要求,全局上下迅速形成了濃厚的創建氛圍。機改后，我局及時調整充實領導機構，成立了局黨組書記任組長、局長任副組長，副局長及相關股室負責人為成員的領導小組，進一步落實具體工作人員，完善工作措施，認真做到機構改革創建工作不松動。

2、明確工作思路,制定創建工作方案和標準

創建工作的指導思想是: 認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以加強思想、組織、作風和制度建設為重點，著眼于保持黨的先進性,增強黨組織的凝聚力、戰斗力;以機關為龍頭，班子建設為重點,典型作示范，活動為載體，制度作保障,發展為目的,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,為珙縣旅游、體育事業持續快速健康發展提供強有力的政治保證和精神動力。

創建工作標準:構建黨建工作新格局，創建“五個好”。一是建設一個好班子。發揮領導核心作用,開拓創新,朝氣蓬勃，奮發有為,廉潔白律,富有凝聚力和戰斗力。二是帶出一支好隊伍。黨員隊伍能始終保持黨的先進性，充分發揮先鋒模范作用;干部隊伍素質高,作風過硬,在珙縣旅游、體育事業發展中能充分發揮骨干作用。三是建立健全一套好制度。進一步建立健全包括中心組學習、黨內議事規則、民主生活會等制度，工作規范,有一套科學的管理辦法和好的黨建工作機制。黨建工作走上規范化、制度化軌道。四是保持一種好作風。牢固樹立“以人為本、內強素質、外樹形象、服務人民”的思想,密切聯系群眾的優勢得到充分發揮,黨群、干群關系密切。五是創造一流業績。始終堅持“以人為本，無微不至,無所不在”的服務理念，努力開拓旅游、體育工作新局面。

在創建工作中,著力體現六個方面的示范性:一是體現“圍繞中心抓黨建”的示范性。圍繞旅游、體育事業發展抓黨建，抓好黨建促發展，努力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好工作氛圍；二是體現思想政治工作的示范性。弘揚主旋律，提倡多樣性,形成創建“學習型機關”的濃厚氛圍，提高黨員干部的整體素質；三是體現“加強基層組織建設”的示范性。著眼全局,服務中心,推動工作；四是體現轉變機關作風的示范性。切實做到“權為民所用,情為民所系'利為民所謀，建設“廉潔、勤政、務實、高效”的機關;五是體現制度建設的示范性。做到用”制度管人、管事；六是體現“以人為本”的示范性。把機關黨建工作與群眾性性精神文明建設工作融為一體，著力提高職工素質，創建文明和諧機關。

3、突出抓好領導班子建設

把抓好黨組中心組學習和民主生活會作為促進班子建設的重點工作來抓。理論學習堅持做到:有計劃、有重點、理論聯系實際、務虛與務實相結合。中心組學習采取集中學習與自學相結合的方式，通過學習提升各級領導班子的能力和素質。找準了發展旅游、體育事業的切入點和著力點,達到了提高認識、統一思想,樹立信心、鼓舞士氣的目的

4、重實際,抓結合,著力創出特色

在創建示范單位的工作中,以精神文明建設活動為載體,把機關黨建工作與文明創建工作有機融為一體,開展豐富多彩、文明健康、寓教于樂的文體活動。堅持把爭創黨建示范點與精神文明創建活動緊密結合起來,積極組織開展“創文明機關，做人民滿意公仆”和“五好文明家庭”、“文明職工”、“青年文明號”、“文明示范崗”的評選工作。

三、主要成效

1、領導班子建設得到進一步加強

領導班子的理論水平、決策能力和綜合素質顯著提高。增強了加速珙縣旅游、體育事業發展的緊迫感和使命感,全體職工在局黨組、行政的帶領下,任勞任怨、勤奮工作。近年來，全局均未發生領導干部和工作人員違法亂紀的人和事。

2、基層組織建設得到加強,戰斗堡壘作用進一步發揮 黨支部“三會一課”、發展黨員“公示制”、“審查制”責任追究制“等制度得到了較好的落實,黨支部工作更加規范化、制度化。局機關黨組織在各項工作中，充分發揮了戰斗堡壘作用。

3、黨員的先鋒模范作用得到進一步發揮

廣大黨員踐行”三個代表"重要思想的自覺性和堅定性進一步增強，馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀更加牢固,與時俱進意識、先進性意識、執政為民意識增強，組織紀律性和敬業奉獻精神的意識更加強烈，先鋒模范作用進一步發揮。

4、黨建工作更加制度化、規范化

建立健全了黨員教育培訓、黨員管理、組織生活、考核評議、表彰激勵等相關制度，從而使黨建工作更加制度化、規范化。

通過創建活動的開展，我局機關黨建工作整體水平得到了提升，機關黨員和干部的思想建設、作風建設、道德建設、廉政建設和整體素質不斷提高，有力地推動了全局中心工作的全面完成。在今后的工作中，我們將在上級黨組織的領導下，認真探索加強和改進機關黨建工作的有效載體，用開拓創新的精神，開創機關黨建工作新局面，不斷把旅游、體育工作全面推上新水平，為構建社會主義和諧社會做出更大貢獻。按照縣直機關工委《2010年機關黨建綜合示范單位考核打分表》，通過認真自查，自查分為100分，請予審查考核。

2010年12月23日

第四篇：創建溫州市黨建工作示范社區 匯報材料

西門河頭社區創建溫州市黨建工作示范社區

匯 報 材 料

西門河頭社區位于瑞安市老城區西首，占地面積14萬平方米，總戶數1807戶，居民4973人,暫住人口960人，2010年社區換屆成立了我市首個社區黨委，下設三個黨支部，現有黨員158人，在職黨員35人。先后獲得全國婦聯基層組織、省級文明示范社區、省級文明社區、省級科普示范社區、省級綠色社區、省級“平安家庭”示范社區、溫州市先進基層黨校、溫州市學習型社區，多年被評為溫州市、瑞安市先進黨組織和黨建示范點等71項榮譽稱號。社區按照市委組織部和街道黨工委的總體部署，以黨建工作為核心，以社區黨校為宣傳陣地，以服務居民為重點，深入開展以“三化兩創一滿意”為主要內容的溫州市黨建工作示范社區創建活動，取得了較好的成效，現將活動開展情況總結如下：

一、多措并舉，切實加強社區黨組織自身建設

（一）健全社區組織管理運行機制。明確社區黨組織的工作重心和社區居委會的功能定位，健全社區議事協商機制和民主決策程序，規范社區黨務、居務公開，形成以社區黨組織為核心、居委會為依托、工青婦組織為助手、各方面相互配合的社區工作體系。并按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，定期與環保局、藥監局、市委黨史 研究室共建單位召開聯席會議，組織協調社會各方力量共同參與社區建設。

（二）加強社區黨員干部隊伍建設。以選優配強社區領導班子和提高黨員干部隊伍素質為目標，這次換屆，社區干部平均年齡43.5歲，大專以上4名、高中以上4名,總計8名，加大對社區黨員干部的教育、培訓和管理力度。健全“三會一課”制度，充分發揮社區黨校、市民學校和現代遠程教育網絡的作用，采取黨性教育、業務技能培訓、參觀學習等形式，深化學習型黨組織建設。每月15-16日組織黨員開展黨員活動日，積極搭建黨員學習活動的有效平臺。加強黨員發展工作，強化入黨積極分子隊伍建設，今年轉正黨員3名，培養入黨分子1名。

二、創新載體，充分發揮黨員的先鋒模范作用

（一）加快社區黨員服務站建設。積極拓展社區黨員服務站服務功能，建立健全工作機制，為廣大黨員群眾提供黨務咨詢、組織關系轉接、教育培訓、關愛幫扶等方面的服務。健全社區黨內激勵關懷幫扶機制，慰問機制、結對幫扶、走訪談心制度，充分發揮社區“黨員基金會”的作用，黨員基金會從2003年成立以來，籌集善款總計137112.99元，扶貧支出總計34090元，余額總計103022.45元，為災區獻愛心，慰問困難、生病黨員群眾160多人次。

（二）開展“黨員示范崗”活動。整合黨員隊伍資源，壯大區域化黨建工作力量，通過設置“宣傳教育崗、扶貧幫困崗、治安調解崗、參政議事崗、美化環境崗、治安巡邏崗”等六大崗：一是“宣傳教育崗”，由20多名黨員組成，成員以老黨員、老學者為主。平日，依托街道社區內革命烈士陵園、玉海樓、大學生社會實踐基地等教育陣地將老同志組織起來，通過他們對黨的內容的了解，通俗易懂的向社區居民宣傳黨的路線方針、黨的優良傳統等，加強群眾的教育。二是“扶貧幫困崗”，由32名黨員組成，成員以有朝氣或具有一定經濟基礎的黨員為主，通過建立“扶貧幫困崗”，將捐到的善款通過“西門河頭社區黨員基金會”發放，幫助社區的部分困難居民、慰問老黨員和特困群眾，而且每位支部委員結對幫扶一名困難群眾解決生活經濟的困難，這種良好的互幫互助的風氣一直保留至今，也帶動了社區居民互助的積極性，如黨員陳滌同志（已故）為弱勢群體獻愛心，從2003年-2010年每年向社區委員基金會捐贈2000元，捐西門河頭老人活動室1萬元，作為裝修的經費，同樣的例子不勝枚舉，他們無償奉獻的精神是社區居民學習的榜樣，雖然他走了，他的精神在我們社區里傳承下來。三是“糾紛調解崗”，崗位由22名黨員組成，成員以高威信、有群眾基礎的黨員為主，每逢居民之間發生矛盾和糾紛，就由這些黨員出面化解，同時還主動上門排摸糾紛，至今為止總計調解糾紛50多起。崗位成員與吸毒人員結對幫教，幫助社區吸毒人員遠離毒品，獲得的成績得到了社會各界的肯定，因此在溫州市青少年幫教工作交流會上分享幫教經驗。四是“參整議事崗”。崗位由20名黨員組成，成員以熟悉城市管理業務的黨員為主，職責在于就社區的建設、管理和服務等向社區黨組織提出意見或建議，并監督日常工作的落實，社區黨委不定期的召開黨員座談會，共商社區事宜。如建設“社區扶貧幫困基金會”就由黨員建議的，落實實施后取得了非常大的成效。五是“美化環境崗”，崗位由23名黨員組成，日常參與到“愛我社區、美化環境”的工作當中，在成員的調動下，轄區居民自覺地加入轄區大掃除之中，特別是臺風侵襲之后，遍地狼藉、陰溝阻塞，在社區干部何小娟指導員的指導下，黨員們自覺成立了“清掃游擊隊”，掃大街、掏陰溝，為社區的環境衛生做努力，幫助居民恢復生產生活衛生。六是“治安巡邏崗”，崗位由年輕黨員組成，負責小區的治安巡邏工作。黨員志愿服務崗位的建設，取得了令人矚目的成績，省市電臺多次對該項工作做了相關的報道，也得到了上級領導和人民群眾的肯定，發揮在職黨員的“四個一”作用，讓他們掛一職、連一戶、獻一策、辦一事，分別編入“六個崗”，鼓勵在職在居黨員積極參與社區建設、服務居民群眾，樹形象起作用。

（三）推行“黨員政治生日”制度。黨員政治生日就是入黨紀念日，每逢黨員的政治生日，黨支部都會發一條短信，寄一封賀卡，送一個黨員徽章。去年，柯步彩老黨員入黨紀 念60周年，他向社區黨員基金會捐款1萬元，作為紀念自己入黨紀念日的一件有意義的事情，同時，黨員政治日做到“五個必訪”，即黨員政治生日必訪，黨員生病必訪，黨員生活困難必訪，黨員家中有重大事情必訪，黨員來信來訪必訪，尊重關懷每位黨員，營造黨內外互幫互助的和諧氛圍。

（四）圍繞文明建設共建。圍繞“文明建設，共建美好家園”，創建省級示范文明城市，我們老書記陳鴻銘等同志起帶頭模范作用，積極參加文明城市管理，協助社區文明建設活動的有序開展，為文明建設起到重要的作用。

三、以人為本，積極搭建服務居民的有效平臺

（一）積極搭建社區生活服務平臺。以改善和保障民生為重點，不斷健全社會救助、社會福利、社會保障機制，協調各種社會資源，加快社區衛生服務站和便民服務站建設，逐步完善方便居民閱讀、健身和文體活動的場所（社區科普活動室、社區老人活動中心、殘疾人康復室等），大力開展便民利民服務。通過建立“慈善愛心超市”為41低保戶每月補助物資50元，每年600元，隨著物價的上漲，每戶額外補貼70多元；黨員結對幫扶等形式，關愛弱勢群體，為群眾排憂解難，幫助社區8名下崗人員再就業。社區工作人員得知居民董某下崗，生活非常困難，于是聯系有關單位及時解決他的就業問題，根據他的個人情況，妥善安排一份具有穩定收入的保安工作。

（二）積極搭建維護穩定服務平臺。健全完善社區治安 綜合治理組織機構，設立社區警務室，積極發動黨員干部和群眾志愿者組成義務巡邏隊和治安聯防隊，參與開展轄區內的矛盾糾紛排查調處、流動人口管理、安全生產、出租房消防安全等工作。社區黨員積極出面調解矛盾糾紛，及時發現和消除不穩定因素，確保轄區和諧穩定。

（三）積極搭建社區文化服務平臺。把創建文化庭院活動作為社區黨建工作和精神文明建設的重要載體，因地制宜創辦了計生、書畫、廉政、文體、科普、文物、生態等七個特色文化庭院，一是計劃生育庭院，計生庭院的開設是為了向居民宣傳計劃生育知識，“5.29”計生宣傳活動、“12.4”法制宣傳日法律知識賽，在此不定期的舉辦形式各樣的活動，如組織廣大黨員群眾向“瑞安市首屆道德模范”學習，努力尋找和學習自己身邊的道德模范。組織未成年人開展“做一個有道德的人”主題實踐活動；二是文化生活庭院，社區竹木街115號是舉世聞名的畫家施美生大師的畫室，生活庭院設在此處，施美生先生擅于山水國畫，我們經常在這里組織一些青少年向施美生先生學習，在九九重陽節組織書畫愛好者現場作畫，開展社會道德文明的新風尚，以此為背景展開各種形式的活動，陶冶社區居民的生活情操；三是廉政庭院，2006年市紀委、市文明辦在我社區開展廉政文化進社區試點工作，制作宣傳牌50多個。召開社區廉政文化現場會、動員會，組織廣大居民開展學習廉政文化知識，發動居民開展廉政警句，助廉金點子活動榮獲市紀委、市婦聯組織獎。王楊美獲個人鼓勵獎，通過廉政庭院宣傳活動，使廣大黨員群眾 廉潔自律參與倡廉。四是文體庭院，是世界羽毛球錦標賽冠軍夏煊澤舊居，把它作為青少年學生社會實踐活動場地，引導青少年以世界冠軍為榜樣，努力拼搏，奮發向上，成為國家人才；五是創新科技庭院，以西門街43號作為科技庭院，這里住著市實驗學校校長曹迪，墻上掛著科學家的畫像，庭院內擺著儀器、試管、天平秤，各種化學藥物等，利用假期組織學生去做科技實驗，從小培養學生愛科學、學科學、懂科學、用科學；六是文物庭院，蔡宅是瑞安市文物保護單位，作為社區文物庭院利用資源共享、文明共建的原則，通過各種途徑籌集資金，修建文物庭院，增強廣大居民對國家文物的保護意識，同時開展十七屆四中全會精神，慶“五一書畫展覽”等活動；七是生態庭院，西門街25號院子作為生態庭院，庭院內有假山巖、水池養魚、綠化、美化、凈化，以生態庭院為載體宣傳各項環保知識和組織活動，“同時灌輸環保意識的教育，提高廣大居民對環境衛生環保、生態保護的意識。通過開展 “弘揚孝敬文化、推進道德建設”活動、25戶家庭評出“孝德之星”、“孝義之士”、“和諧之家”，陳滌、施美生被評為瑞安市“十佳孝義之士”榮譽稱號，同年施美生先生被評為瑞安市首屆道德模范榮譽稱號。開展書畫展覽、專題文藝演出等豐富多彩的庭院文化活動，深化社會公德和家庭美德教育，倡導互助、互愛、互濟的新型鄰里關系，豐富居民的文化生活。

近年來，社區黨委在全體黨員干部的共同努力下，在社區居民的積極參與和配合下，黨群齊心，社區的各項工作搞 得有聲有色，精彩紛呈。但仍存在不少缺陷，許多做法有待完善、探索和解決。今后，我們將以示范創建和創先爭優活動為載體，結合學習型、服務型黨組織建設，充分發揮社區黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高社區黨建工作科學化水平和服務管理能力，努力打造環境優美、管理有序、服務完善、文明祥和的溫馨和諧家園。

第五篇：示范工程創建匯報材料

某某建筑工程有限公司

某某工程工作匯報

某某工程位于濱江路以北，**廣場以東，我公司承建地下室和1#樓，建筑面積為26946平米，工程基礎為高強度預應力管樁基礎，主體結構為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結構。

建設單位：**地產開發有限公司

設計單位：***設計

監理單位：**工程管理有限公司

施工單位：**建筑工程有限公司 開工日期：***年***月***日 竣工日期：***年***月***日

***一期工程被我公司確定為在***樹形象、創信譽的重點窗口工程。加強工地安全生產，文明施工管理，對促進工程質量、進度，樹立企業良好形象，拓展市場，提高經濟效益和社會效益有著極為重要的意義。開工之前，公司將本工程的目標確定為：

確保市優質工程，爭創省優質工程，確保市安全文明工地；爭創省安全文明示范工程。

為確保本工程質量安全目標的實現，在公司領導的支持和指導下本項目成立了以項目經理為組長，由現場各級管理人員和各專業隊班組長、專（兼）職安全員組成的現場質量、安全領導小組。現就我項目部質量、安全文明施工的工作做簡要匯報

一、工程質量方面

1、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，依據質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統，嚴格執行獎懲制度，實現各部門質量管理工作協調一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質量。

2、質量控制措

1）、加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。2）、建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》，分工明確，責任到人。

3）、加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現的質量問題加以控制，編制專項方案或作業指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

4）、責任到崗，責任到人，責任到工序。項目部成立以項目經理為核心的質量某某建筑工程有限公司

保證體系，明確各部室工作職能與工作責任人。并且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。

3、質量管理規章制度的制定與落實情況 1）、嚴格技術交底制。

各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。

2）、推行質量責任制。建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負全部責任。3）、強化“三檢制”。嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

4）、例行“砼開工檢查”制。在所有準備工作、檢查工作結束后，報經項目部技術負責人工程師同意后，施工隊才能進行砼澆注。

5）、實行“交接班”制。各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進行簽字交接。

6）、嚴格“值班制”。對砼施工全過程進行行政、技術值班，以便及時解決施工中出現的問題。

二、安全文明施工方面

項目部設專職安全員二名，各施工班組設兼職安全員一名。機械員１名，專門負責設備設備安全生產，現場管理員一名，項目部受予質安員安全生產四權，即違章制止權、嚴重制止權、嚴重隱患停工權、經濟處罰權、安全生產一票否決權、實施權效對策、控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進行現場安全檢查，技術質安科每周進行一次安全檢查，項目部每半個月進行一次全面檢查，公司每月進行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內容以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進行整改，專職安全員負責復檢，確保安全事故隱患及時排除。同時對班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個工程施工現場。具體采取如下管理措施：

1、在創安全文明施工過程中確立項目經理為安全生產第一責任人，現場施工員和安全員為現場安全直接責任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學習安全生產內容，新進場工人均進行了“三級”安全教育，經考核合格后才能上崗，安全教育內容具體、有針對性，安全教育做到隨到隨教。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。

2、為了做好創安全文明示范工程工作，開工前我公司多次組織管理人員到***、某某建筑工程有限公司

***各示范工地觀摩取經，學習先進的管理經驗，根據安全文明示范工程工地的具體要求結合工程的具體情況，制定詳細的安全文明示范工程的實施計劃。

3、現場管理是市場競爭的重要籌碼，在安全生產方面我們立足現場，強化管理，在“動”中實施各項管理，緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、“三定措施”將各項管理措施落到實處。“一個落實”就是落實施工現場防護設施、電器設施、機械設備等的管理責任，明確責任防護人，檢查責任人，并在其職責位置掛牌標識，使各種防護設施、電器設施、機械設備始終處于動態管理之中，達到處處有人管，時時有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴格執行各種規章制度，切實減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態所造成的失誤。“三定措施”即定人、定時間、定措施，落實安全檢查中存在的問題的隱患的整改，跟蹤復查，直至符合要求。

在整個工程施工過程中，我們在施工中突出一個“細”字，在檢查落實中突出一個“嚴”字，在成品中突出一個“精”字。施工現場多次受到監理、業主、上級主管部門的好評，這些成績的取得離不開各級領導的指導和支持，離不開廣大員工的熱情參與和共同努力，同時給各項目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機遇，也使得管理人員明確思路，開拓進取，從制度上拓展了企業的發展空間，為公司贏得良好的信譽，也為我們明天的市場打下了基礎。

***建筑工程有限公司 ***一期工程項目部

2010年09月17日

某某建筑工程有限公司

中鐵十×局集團××工程分公司渝遂項目部工程質量工作

總 結 匯 報 材 料

渝遂高速公路××灣隧道于2003年12月正式開工，至2005年6月完工，實際利用工期18個月，比合同工期提前2個多月。隧道施工采用先進的新奧法施工技術，成功解決了涌水、煤層、瓦斯、塌方、斷層等一系列技術難題，建成工程成品內實外美，取得良好質量管理效果，收到良好的社會效益。

項目部自進場就著眼于質量管理工作的基礎建設，建立健全質量管理體系，制定《梨樹灣隧道工程創優規劃》，以此為綱，嚴格依照創優規劃及ISO9000標準規定的控制程序開展質量控制，并以確保部優爭創國優作為工程質量目標。為搞好質量管理，項目部加大投入，有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作。現將渝遂項目部質量管理工作情況總結匯報如下：

一、工程質量責任制的制定與落實情況

1、責任到崗，責任到人，責任到工序

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，明確各部室工作職能與工作責任人。并且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。

2、采取“周質量、進度責任制”

結合本項目部實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行“周質量、進度責任制”，即總工程師與副總工程師作為“周質量、進度責任領導”輪流負責當值周的工程質量與進度工作。同時，該周有一名現場工作經驗較豐富的工程師任“周質量、進度責任人”，負責周質量與進度工作計劃的具體實施和現場值班情況的具體掌控，并作為主要技術責任人，第一時間發現現場施工問題，并拿出解決方案，予以上報批準并馬上實施。

二、質量管理規章制度的制定與落實情況

1、嚴格技術交底制。

各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。

2、推行質量責任制。

建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負終身責任。

3、強化“三檢制”。

嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

4、例行“砼開工檢查”制。某某建筑工程有限公司

在所有準備工作、檢查工作結束后，報經項目部試驗室主管工程師同意后，施工隊才能進行砼澆注。

5、實行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進行簽字交接。

6、嚴格“值班制”。

對砼施工全過程進行行政、技術值班，以便及時解決施工中出現的問題。

7、具體建立如下制度。

<1> “技術人員24小時值班制”

為加強現場的技術指導與質量控制工作，制定了《值班制度》、《試驗室值班制度》，要求現場值班人員當值時間嚴格控制質量。

<2> 為了便于各工班的具體工作管理，結合現場整理了《風槍班施工管理制度》、《錨噴班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《襯砌班施工管理制度》、《鋼筋班施工管理制度》、《水溝、邊墻工班施工管理制度》等等，并下發到各工班予以張示施行。

三、質量管理機構設置與人員配備情況（見下框圖）某某建筑工程有限公司

四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況

1、在質量控制過程中，嚴格以工程部編制的《梨樹灣隧道B4合同段實施性施工組織設計》為指導，加強隧道施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗，確保隧道施工的按期、保質、安全的進行。

2、質量控制措施

<1> 加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。

<2> 建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目某某建筑工程有限公司

部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》，分工明確，責任到人。

<3> 加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現的質量問題加以控制，編制專項方案或作業指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

五、質理管理體系的建立與實施情況

1、質量目標

我項目部將按照招標文件要求和現行規范標準的規定科學組織、精心施工，確保工程質量一次驗收合格率達道100%，優良率90%。

2、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，依據質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統，嚴格執行獎懲制度，實現各部門質量管理工作協調一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質量。

3、施工準備階段的質量控制

嚴格做好技術交底，包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的工程不得開工。

4、施工階段的質量控制

<1> 嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。

<2> 嚴格執行技術規范和操作規程。

<3> 實行專業化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、鉆爆工程等均實行專業隊伍施工，確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

<4> 加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制樁的保護監控，定位放線及驗收并做好記錄。

<5> 嚴格把好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場；所有進場材料必須經監理工程師填寫進場原材料紀錄。各類原材料應分類堆碼整齊，并將堆放砼施工材料的場地進行硬化。

<6> 嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊（班組）自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，項目部質檢人員檢驗合格后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

<7> 工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要時可以下暫停施工令，并開具“質量問題通知單和罰款單”，限期整改。

<8> 項目部每月組織一次質量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引某某建筑工程有限公司

路，以點帶面，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作，共創優質工程。

<9> 建立技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累。在合同工期內按照規定編制完成竣工資料。

<10>、工程質量與驗工計價掛鉤，對已完成的各分項工序，按規范和設計要求抽檢，質量不合格或達不到合同約定的標準不予計價。

六、質量教育與培訓情況

整個隧道施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發技術指導書。同時，注重作業人員培訓，多次召集工人進行集中學習。

若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規范與技術要求，則每次工序開始前，由質檢工程師召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規范要求，并在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。

七、質量檢查記錄及質量工作的反饋情況

在現場施作中，為了保證質檢工作的落實到位，通過每日檢查與每月抽查和季度大檢查的形式強化質量控制程序，在一系列的實施與工作的不斷改進中，形成以下質檢工作內容：

1、為了加強現場質量工作的管理力度，保證“當日發現的問題當日解決”，工程部采用《現場管理通知單》的形式將現場檢查中所發現的問題第一時間下達到隊部或班組，督促其三日內務必落實；

2、二次襯砌漏水是隧道的一大難題，針對于此，工程部經過部員的討論后，建立了二襯及防水板檢查制度，要求每日現場值班工程師，必須進行二次襯砌厚度檢查與防水板檢查，并于第二日交接班時，將填寫好的《防水板檢查記錄》與《二次襯砌厚度檢查表》交接給下一班，下一班值班工程師對尚未落實的在當值日內監督落實；

3、隧道超欠挖工作也是隧道施工中一大重點，工程部制定了《超欠挖控制獎懲表》，進行每循環的超欠挖實時控制，若有欠挖在下一班開挖時即行處理掉，為了防止超挖，每一循環，測量工程師便在掌子面用紅漆畫出輪廓線，保證放樣的準確性和可操作性；

4、砼的澆筑質量影響著我項目部砼質量控制的基本要求：內實外美。為了保證砼的澆筑質量，工程部要求當值工程師砼澆筑過程旁站，并作好記錄。然后，每周不少于三次的砼澆筑質量抽檢，并進行評價；

5、為了進一步規范現場施工行為，加強對現場的控制，加強企業文明施工形象，工程部、安質部堅持組織相關部門進行“工程質量、文明施工及安全季度大檢查”。通過每季度不同主題和不同側重方向的各方面檢查，消除質量與安全隱患，整改現場不規范工序操作，強化“工完料盡場地清”文明施工形象。

八、與勞務隊伍執行合同中相關工程質量的落實情況

與勞務隊伍簽定合同中關于質量方面的條款： 某某建筑工程有限公司

1、本合同工程質量應達到：一次驗收合格率100%，優良率90%以上，創優質工程。

2、乙方必須嚴格按照施工圖紙（重慶至遂寧高速公路兩階段施工圖設計第二冊）、技術交底、甲方的創優規劃及有關施工技術規范施工，并接受甲方人員的監控。

3、乙方應按照甲方貫標工作的要求及時準確地報送有關資料，積極配合甲方完成與此有關的各項工作。

4、在施工中發生質量事故時，乙方應及時書面報告，并承擔相應責任和費用。

5、質量的獎懲執行甲方制定的《工程質量管理辦法》。

6、甲方對工程質量實行一票否決權，工程質量不合格，一律不予計價。因質量不合格而發生返工費用及造成的工期延誤均由乙方自負。

7、保修期間，乙方應積極主動承擔維修作業，并負責一切費用支出：

<1> 乙方在接到甲方通知后7天內，應立即派足人員進行維修。

<2> 甲方保留自行維修的權利，但在維修前首先通知乙方及時派人前來共同確認；如乙方未能在規定時間內派人確認，甲方有權單方面確認維修工程量和費用，該費用從乙方8%保留金中扣除。

<3> 乙方無力維修的，參照本條第<2>款執行。

通過項目部全體員工的努力，使隧道施工質量得到了較好的控制，收到了良好的效果。正是由于我們管理控制到位，集團公司各級領導關心支持到位，使我們梨樹灣隧道工程建設結出豐碩成果：我們負擔施工的B4合同段在重慶市質檢站、渝遂高速公路業主單位、監理單位組織的每次質量大檢查中，屢次居于領先位置，多次受到重慶市質檢站、業主單位的通報表彰，在重慶市場贏得榮譽，獲得信譽，取得良好的社會效益，為集團公司增光添彩。

中鐵十×局集團渝遂高速公路項目部

二○○五年十月十日