第一篇：基建材料記帳員崗位責任制

基建材料記帳員崗位責任制

為了加強材料管理，特制訂基建材料崗位責任制：

1、正確登記倉庫管轄的所有基建材料的材料明細帳。利用電子表格材料明細帳簿，當天發(fā)生的入庫單、領(lǐng)料單當天登記完畢，做到日清日結(jié)。

2、審查、監(jiān)督入庫單、出庫單填寫的貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、領(lǐng)料人、領(lǐng)用單位、審批人等項目是否正確，若有不正確，及時與計劃崗位、發(fā)料崗位，現(xiàn)場管理崗位人員聯(lián)系，并予以糾正。

3、登記必要的輔助（管理）臺帳。按單位或個人登記、工具用具、低值易耗品、小型設(shè)備等設(shè)置備查帳，填寫勞動保護個人臺帳，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動保護管理規(guī)定，實行數(shù)量和使用時間的定額管理。

4、及時完成記帳工作，作好盤點前的準備工作。

5、定期不定期盤點庫存貨品，編制盤點表，發(fā)現(xiàn)差異，查找原因。物品因為不斷搬運和進出庫，其庫存帳面數(shù)量容易與實際數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象。有些物品因存放時間過久、存儲措施不恰當，而變質(zhì)、丟失等，造成損失。為了有效地掌握貨品在庫數(shù)量，需要在庫貨品的數(shù)量進行清點（即盤點作業(yè)）。貨品盤點是保證儲存貨物達到帳、貨、卡完全相符的重要措施之。

6、盤點方法采取帳面盤點（永續(xù)盤存制）與現(xiàn)貨盤點（實地盤存制）相結(jié)合。

7、嚴格辦理與各部門和本部門各個崗位的各種單據(jù)的移交手續(xù)。不得丟失各種票據(jù)，辦理與財務(wù)部出、入庫單據(jù)交接手續(xù)和扣款材料的扣款借條的交接手續(xù)，互相簽字認可。辦理與計劃崗位、發(fā)料崗位、現(xiàn)場管理崗位的入庫單、出庫單的交接手續(xù)，簽字認可，以便分清工作責任。

8、完成每月的憑證裝訂工作。按日收集出、入庫單，按月裝訂，每月末要將當月發(fā)生的所有的出庫單、入庫單裝訂成冊，歸檔管理。入庫單按序時（公歷）裝訂，出庫單按部門或施工工隊進行歸集裝訂。

9、認真學習計算機知識，熟練掌握計算機技術(shù)，能夠編制工作中實用的各種表格，提高計算機輸入速度，才能更好的完成本職工作。

10、編制材料分類帳的購入、發(fā)出、結(jié)存數(shù)量的匯總月報表、匯總年報表。逐漸完善材料明細帳的單價、金額的登記工作。

11、遵守公司的各項規(guī)章制度。

12、具有良好的職業(yè)道德。

第二篇：基建科科長崗位責任制文檔

基建科科長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、國家與上級制定下發(fā)的法規(guī)、條文，嚴格執(zhí)行本礦規(guī)章制度，結(jié)合基建科的實際情況，組織制訂切實可行的管理制度和崗位責任制。

二、認真執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)程，嚴格遵守有關(guān)法令、規(guī)范和標準。嚴格按資金計劃安排建設(shè)項目，所建項目的各項指標均應符合國家與上級部門規(guī)定。

三、負責組織協(xié)調(diào)基本建設(shè)經(jīng)費的審批與使用。

四、全過程監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，防止劣質(zhì)工程出現(xiàn)，嚴格按照國家有關(guān)標準規(guī)定和合同組織相關(guān)部門進行驗收。

五、負責組織辦理本礦建設(shè)項目的相關(guān)手續(xù)、組織招標、簽定施工合同。并負責所簽合同的履行，嚴格按所簽合同規(guī)定施工。

六、主持召開基建科工作會議，安排、布置基建科的工作任務(wù)。

七、負責基建計劃的制訂并交集團公司批準后的計劃認真落實,對各項基建經(jīng)費的開支和使用，必須符合礦有關(guān)規(guī)定和節(jié)儉、有效的精神。

八、主持基建科精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作。

九、積極完成礦領(lǐng)導臨時交辦的其它有關(guān)的工作。

基建科副科長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及上級領(lǐng)導的指示精神，熟悉和掌握國家制定的規(guī)劃、建筑、招標、投標、合同等項法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

二、根據(jù)礦領(lǐng)導的工作部署，在基建科長的領(lǐng)導下，協(xié)助科長制定切實可行的基建管理制度和崗位責任制并督促貫徹執(zhí)行，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷修訂、完善。

三、負責施工圖紙會審、方案的審查等工作。

四、負責基建項目預、決算的審核等工作。

五、負責辦理基建工程的各種手續(xù)，協(xié)助科長組織招標，簽定施工合同。

六、對地面施工現(xiàn)場實行全過程監(jiān)督、管理，抓好工程質(zhì)量、安全、進度，組織工程竣工驗收和交付使用。

七、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認證的基礎(chǔ)工作。

八、按照分工協(xié)作的原則，抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高本科職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

九、積極完成礦領(lǐng)導臨時交辦的其它有關(guān)的工作。

第三篇：記帳員工作職責

工作職責

工作崗位：記賬員 主要工作內(nèi)容：

1、采購記賬：將物流打印的原材料入庫單據(jù)按照原材料庫、寄售庫、設(shè)備庫分單、整理，待對賬和核對發(fā)票時使用，并將單據(jù)數(shù)據(jù)錄入原材料未開票表格中。

2、與供應商對賬：核對供應商對賬單中的數(shù)量、規(guī)格、單價、總金額、入庫情況，確認無誤后簽字確認，回傳給供應商作為開具發(fā)票的依據(jù)。

3、發(fā)票記錄：收到廠家發(fā)票后確認與當時對賬數(shù)據(jù)準確一致，將發(fā)票號碼、開具日期、收到日期、金額等錄入到收到發(fā)票明細表中，以備日后查詢使用。

4、金蝶系統(tǒng)錄入發(fā)票：將與發(fā)票相對應的原材料入庫單據(jù)找出，和發(fā)票附在一起，并在未開票表格中將已來發(fā)票的單據(jù)刪除。在金蝶系統(tǒng)采購：發(fā)票—采購發(fā)票維護中，將原材料入庫單下推生成相應的購貨發(fā)票。

5、硅鋼片核銷：月末結(jié)賬前，將金蝶中本月的委外加工硅鋼片的入庫量和剛才卷料的發(fā)出量根據(jù)相應的供應商和廢品率進行核銷，用以計算出硅鋼片的價格。

6、將未開票數(shù)據(jù)報給財務(wù)：每月月底將未開票表格中所有的數(shù)據(jù)整理好，在未開票金額表格中錄入，并將未開票表格報給財務(wù)。

第四篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

一、認真組織采購施工中所需的各種材料，保證渠道，避免因材料供應不上而誤工。

二、在保證材料供應的同時，嚴把好材料的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。

三、對進入工地的原材料，必須經(jīng)建材檢測中心試驗合格后方可使用。

四、在采購材料的同時，應積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證書，以便向技術(shù)員提供必須的技術(shù)資料。

五、對其采購的材料應經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止使用，待查明問題后，再進行妥善處理。

六、及時提供施工中所需的各種勞動保護用品，以確保施工人員的安全和身心健康。

七、對因原材料不合格而造成的質(zhì)量事故，要追究其材料員的責任。

項目經(jīng)理崗位責任制

一、全面負責所施工工程的各項管理工作，統(tǒng)籌全局，統(tǒng)一部署。

二、嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，指導組織管理人員編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證體系，以保證工程順利進行。

三、組織管理人員進行定期，不定期的質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作的檢查，堅決制止違規(guī)違章行為。

四、做好所負責工程的施工現(xiàn)場管理工作，文明施工。

五、發(fā)生工傷、質(zhì)量事故，注意保護好現(xiàn)場、救護傷員，并應及時向公司和有關(guān)部門匯報，參加事故處理，并按上級部門和有關(guān)部門的處理意見認真貫徹執(zhí)行。

六、組建項目管理機構(gòu)，明確班子成員的崗位責任和工作職責，做到各負其責。

七、協(xié)調(diào)好工地各級管理人員的關(guān)系，確保施工順利進行。

八、項目經(jīng)理應同材料員，保管員嚴把好原材料的質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的產(chǎn)品進入施工場地。

九、項目經(jīng)理應會同工程師及技術(shù)員把好工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。

十、項目負責人對所施工工程的質(zhì)量實行終身負責制。

質(zhì)檢員崗位責任制

一、對工地的施工過程中的施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢查。

二、質(zhì)檢員應嚴格按照國家的施工驗收規(guī)范進行檢查，對不符合規(guī)范要求的，有權(quán)勒令其停工整改。

三、在貫徹執(zhí)行公司制度的質(zhì)量措施中，結(jié)合負責施工的工程特點，做好詳細的質(zhì)量交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和質(zhì)量操作規(guī)程珠要求，以書面形式向班組進行交底，實行簽字手續(xù)，確保施工質(zhì)量。

四、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧施工質(zhì)量，違規(guī)蠻干的行為。

五、對已完成的部份分項工程，按國家的工程質(zhì)量評定標準進行組織驗收。

六、參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程問題要及時負責糾正。

七、發(fā)生工程質(zhì)量事故，要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故處理，并填好事故登記表。

八、對進場的原材料嚴把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

資料員崗位責任制

一、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料，竣工圖規(guī)定的其它資料及施工、安全、管理等有關(guān)資料。

二、確保工程質(zhì)量及時收集各種原材料證明文件及施工試驗資料，杜絕不合格的材料用于工程。

三、為施工生產(chǎn)服務(wù)，及時提供完整，準確的文件資料，使生產(chǎn)指揮和各級施工技術(shù)員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，對過去的施工及下一步施工做到心中有數(shù)，及時加以調(diào)整。

四、為鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。

五、竣工資料必須滿足城建檔案要求。

技術(shù)員崗位責任制

一、對所負責的施工工程技術(shù)、質(zhì)量進行全面負責。

二、在認真貫徹執(zhí)行國家標準、法律的同時，結(jié)合負責施工的特點，做好全面細致的技術(shù)交底、并實行簽字手續(xù)。

三、嚴格按照圖紙施工、參加圖紙會審、對已發(fā)現(xiàn)的問題應會同設(shè)計單位、建設(shè)單位共同協(xié)商處理，嚴禁私自修改圖紙。

四、編制施工組織設(shè)計，整理和收集技術(shù)資料。

五、參加施工隊組織的質(zhì)量安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、隱患要及時采取措施，加以糾正處理，并進行記錄。

六、全面負責工程放線，抄平等技術(shù)活動，對于軸線的尺寸、標高等應做到詳盡細致的工作，確保工程質(zhì)量。

七、為砂漿及混凝土施工提供準確的施工配合比，并指導混凝土記錄員對混凝土施工的原材料進行準確計量。

八、及時的對原材料進行化驗，經(jīng)檢驗合格后方可進入施工現(xiàn)場。

機械管理員崗位職責

1、項目經(jīng)理對項目部施工、機械設(shè)備安全管理組負總責，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責任人。

2、認真貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。

3、負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4、負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。

5、機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

6、負責設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。

7、對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

8、根據(jù)不同施工階段，周邊環(huán)境以及季節(jié)，氣候變化。對機械設(shè)備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

9、定期進行機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實，做好維修保養(yǎng)，交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀情況，參與機械事故的調(diào)查處理工作。

10、建立項目部施工機械管理資料檔案。

11、參加或接受上級部門，地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

施工員崗位責任制

一、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

二、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

三、切實做好操作班任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制做成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

四、根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質(zhì)量、進度相抵觸時必須保證質(zhì)量。

五、安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應協(xié)同質(zhì)檢員進行驗收。

六、嚴格按圖紙施工規(guī)范要求施工，及時進行技術(shù)復核。

七、組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

第五篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

1、在項目經(jīng)理及主管負責人的領(lǐng)導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；

2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應工作；

3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目經(jīng)營部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；

4、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次品及時索賠；

5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；

6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組材料使用情況的檢查、督促、整改；

7、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；

8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。

材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物質(zhì)的供應工作。

二、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關(guān)信息。

三、負責對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。

五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。

六、易燃易爆物品進行重點保管。

七、對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。

八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。責任人：

內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限責任公司

2014年3月6日