第一篇：發展煤礦機電的思路和對策

發展煤礦機電的思路和對策

發展煤礦機電的思路目前這個階段要先從精細化管理入手。精細化管理就是將管理的對象分解量化為具體的數字、程序，在管理目標、標準、任務、流程等方面進行細分，實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核，是與現代集約化、規模化生產方式相適應的一種管理理念，是一種高效、節約的管理方式，可以最大限度地減少管理耗費的資源，從而降低管理成本。隨著煤礦開采工藝的進步和機械化程度的不斷提高，傳統的粗放式管理模式已顯現出它的諸多弊端，從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。

一、實施精細化管理，建立現代企業管理模式

1.實現決策科學化精細化，推動企業建立現代煤礦企業制度。現代企業制度是以公司制度為主體的市場經濟體制的基本成分，它的基本要求是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。因此，煤礦企業要建立現代企業制度，必須首先實現管理理念的精細化，使企業的每個環節都精密有序，讓每個員工都成為追求精細化管理的自覺參與者。

2.企業科學定位，逐步推進精細化管理。企業要通過縱向比較、橫向比較，科學、準確地給自己定位，牢牢把握自己在市場中的地位，擴大經濟社會影響。企業要對內部的生產經營狀況了如指掌，洞察入微，抓住主要矛盾，制定切實可行的解決方案，通過精細化的操作，穩步實施改革措施，提高企業效益，增強市場的競爭力。

3.充分挖掘人力資源，調動職工的積極性、創造性。人的行為是受動機支配的，只要創造一定的條件，他就會努力工作，達到確定的目標。因此，要給員工講清精細管理的科學道理，以獲得全體員工的理解和支持，變被動管理為主動參與。要建立精細化管理的用人機制，獎優罰劣，獎勤罰懶，建立規范化、系統化、制度化的獎懲機制。

二、當前煤礦機電管理中存在的問題

當前，煤礦機電管理基本上處于粗放式的層次，存在諸多問題。

1.安全隱患比較大。安全生產是煤礦生存發展的永恒主題，而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產的重要保證。當前，隨著機械化程度的不斷提高，新技術、新產品不斷涌現，機電設備的種類多而雜。如果沒有一套規范科學的管理程序從來管理好設備，就會使不合格的設備投入使用，給煤礦安全生產帶來隱患。

2.造成了較大的資金浪費。煤礦機電設備選型是在設備規劃工作中優化方案的過程，是設備前期管理的重要內容。當前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導致設備購置和使用存在著嚴重的脫節現象，設備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統一規劃，使設備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費。

3.管理工作效率低下。煤礦機電設備粗放式管理中，基礎管理總帳、臺帳、明細帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現象時有發生，系統分析、匯總、統計均非常不便，嚴重影響了工作效率的提高。

三、開展精細化管理的基本途徑

對煤礦機電管理來說，只要遵循現代企業生存發展的客觀規律，遵循精細化管理的基本要求，進行統一規劃，由部分到大局，從淺顯到深入，從基礎到精專，循序漸進，就一定能推動煤礦機電管理的創新性發展。

1.建立系統規范的精細化管理流程。要推行微機管理，使設備購置、修理、資金結算都非常規范；做到設備數量清、狀態明、屬性準，賬、卡、牌、物四對照，設備賬、財物賬兩相符，規范設備進貨、銷售、庫存的各個環節；使設備管理始終牌有序、動態、透明的管理狀態下，減少管理人員的日常工作量，確保其有更多的時間投入現場管理，提高管理效率。

2.規范設備選購、維修等管理標準和程序。建立設備選購標準和規范。在訂貨前必須對訂貨廠家的資質進行審查、認證；設備到貨后要現場驗收，及時進行清點檢查，對不合格的設備嚴禁入庫，從源頭上杜絕不合格設備投入井下作業，降低安全隱患；建立規范、科學的設備和測驗標準，加強現場監督管理，切實保證承修質量，確保設備安全正常地運轉。

3.建立規范精細的設備選型、淘汰制度。煤礦機電設備選型是在設備規劃中優化方案的過程，是煤礦機電精細化管理的重要內容。必須根據工藝技術的要求和市場供應情況，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則，建立對設備進行可靠性、操作性、環保性、節能性等綜合分析調查的規范流程，確保設備選型的科學、合理，消除因設備不適用、閑置等產生的浪費現象。建立設備退庫、送修驗收制度，消除濫用對維修費的現象；建立規范的設備淘汰制度。由于技術的進步、工藝的改進，設備也必然會不斷更新。特別是對那些閑置的設備，要進行量化細化，對確實不需要的，要及時進行改造、淘汰，變“死物”為“活物”，盤活企業的閑置資本，推進現代企業制度的完善。

第二篇：發展機電一體化的思路和對策（xiexiebang推薦）

發展機電一體化的思路和對策范文

一、機電一體化技術發展歷程及其趨勢

自電子技術一問世，電子技術與機械技術的結合就開始了，只是出現了半導體集成電路，尤其是出現了以微處理器為代表的大規模集成電路以后，“機電一體化”技術之后有了明顯進展，引起了人們的廣泛注意。

（一）“機電一體化”的發展歷程

1.數控機床的問世，寫下了“機電一體化”歷史的第一頁；

2.微電子技術為“機電一體化''帶來勃勃生機；

3.可編程序控制器、“電力電子”等的發展為“機電一體化”提供了堅強基礎；

4.激光技術、模糊技術、信息技術等新技術使“機電一體化”躍上新臺階。

二“機電一體化”發展趨勢

1.光機電一體化。一般的機電一體化系統是由傳感系統、能源系統、信息處理系統、機械結構等部件組成的。因此，引進光學技術，實現光學技術的先天優點是能有效地改進機電一體化系統的傳感系統、能源（動力）系統和信息處理系統。光機電一體化是機電產品發展的重要趨勢。

2.自律分配系統化——柔性化。未來的機電一體化產品，控制和執行系統有足夠的“冗余度”，有較強的“柔性”，能較好地應付突發事件，被設計成“自律分配系統”。在自律分配系統中，各個子系統是相互獨立工作的，子系統為總系統服務，同時具有本身的“自律性”，可根據不同的環境條件作出不同反應。其特點是子系統可產生本身的信息并附加所給信息，在總的前提下，具體“行動”是可以改變的。這樣，既明顯地增加了系統的適應能力（柔性），又不因某一子系統的故障而影響整個系統。

3.全息系統化——智能化。今后的機電一體化產品“全息”特征越來越明顯，智能化水平越來越高。這主要收益于模糊技術、信息技術（尤其是軟件及芯片技術）的發展。除此之外，其系統的層次結構，也變簡單的“從上到下”的形勢而為復雜的、有較多冗余度的雙向聯系。

4.“生物一軟件”化—仿生物系統化。今后的機電一體化裝置對信息的依賴性很大，并且往往在結構上是處于“靜態”時不穩定，但在動態（工作）時卻是穩定的。這有點類似于活的生物：當控制系統（大腦）停止工作時，生物便“死亡”，而當控制系統（大腦）工作時，生物就很有活力。仿生學研究領域中已發現的一些生物體優良的機構可為機電一體化產品提供新型機體，但如何使這些新型機體具有活的“生命”還有待于深入研究。這一研究領域稱為“生物——軟件”或“生物系統”，而生物的特點是硬 件（肌體）——軟件（大腦）一體，不可分割。看來，機電一體化產品雖然有向生物系統化發展趨，但有一段漫長的道路要走。

5.微型機電化——微型化。目前，利用半導體器件制造過程中的蝕刻技術，在實驗室中已制造出亞微米級的機械元件。當將這一成果用于實際產品時，就沒有必要區分機械部分和控制器了。屆時機械和電子完全可以“融合”，機體、執行機構、傳感器、CPU等可集成在一起，體積很小，并組成一種自律元件。這種微型機械學是機電一體化的重要發展方向。

三、典型的機電一體化產品

機電一體化產品分系統（整機）和基礎元、部件兩大類。典型的機電一體化系統有：數控機床、機器人、汽車電子化產品、智能化儀器儀表、電子排版印刷系統、CAD／CAM系統等。典型的機電一體化元、部件有：電力電子器件及裝置、可編程序控制器、模糊控制器、微型電機、傳感器、專用集成電路、伺服機構等。這些典型的機電一體化產品的技術現狀、發展趨勢、市場前景分析從略。

四、北京發展“機電一體化”而臨的形勢和任務

機電一體化工作主要包括兩個層次：一是用微電子技術改造傳統產業，其目的是節能、節材，提高工效，提高產品質量，把傳統工業的技術進步提高一步；二是開發自動化、數字化、智能化機電產品，促進產品的更新換代。

前者是面上的工作，普及工作；后者是提高工作，深層次工作。

（一）北京“機電一體化”工作面臨的形勢

1.北京用微電子技術改造傳統工業的工作量大而廣

（1）在700余家北京市屬工業系統的企業中，有60%以上的企業用微電子技術改造機床設備、工業窯爐、風機電泵、生產過程的任務還未完成需要量的一半。

（2）北京工業系統還有2000余臺機床設備亟需用微電子技術進行改造；在已改造的近6500臺機床設備中，大約有15%需進一步改造。

（3）北京工業系統尚有近250座工業爐窯亟需用電子信息技術進行改造；且610座已改造過的工業爐窯也很有進一步應用模糊技術進行二次改造的必要。

（4）北京工業系統CAD應用還有較大差距。目前，北京工業品設計，CAD應用率僅17%（而美、日等國已超過85%；國內先進地區也超過了30%）；CAD的覆蓋率才達到11%（而全國CAD應用工程領導小組指出，“八五”期間大中型企業要達到35%，中小型骨干企業要達到15%—20%；到“九五”時，按國務委員宋健的要求，基本上要甩掉繪圖板）。

（5）北京工業系統共有改造價值的各種風機電泵裝機容量50萬千瓦，尚49萬多千瓦用變調速技術進行改造的任務，占總任務量的99.5%左右。

（6）工業是全市能源消耗大戶。1992年，北京工業系統占全市能耗總量的59.5%.而北京是一個能源嚴重缺乏的城市，1992年北京工業系統萬元產值能耗折合標煤為2.47噸，比上海的1.57噸高57%，比天津的2.15噸高14%，比先進的工業化國家高近9倍。因此，北京工業系統節能降耗的任務非常重，而電力電子技術是節能降耗的王牌。

2.北京用機電一體化技術加速產品更新換代，提高市場占有率的呼聲高，有壓力。北京市的工業產品大約有3萬種，每年約開發試制新產品3000種，更新周期很長。由于更新換代速度跟不上市場變化的需要，影響了北京工業產品的競爭能力。

1993年，北京市工業系統生產的機電一體化產品約837種，在當年生產的產品品種總數中僅占7.8%左右。其中：機械局系統主要產品約1200種，機電一體化產品不到150種機電一體化產品所占比例僅4%強；儀器儀表總公司系統主要產品350種，機電一體化產品210種，機電一體化產品所占比例為60%；輕工系統主要產品總數為649種，機電一體化、智能化產品15種，機電一體化、智能化產品所占比例約2.3%；汽車工業總公司系統平均每輛汽車的總成本為3.5萬元，每輛汽車平均裝用電子產品的費用約300元，不是總成本的1%；與國外約28%的先進水平相差甚遠；與國內先進水平相差一半左右。

3.北京用機電一體化產品取代技術含量和附加值低，耗能、耗水、耗材高，污染、擾民產品的責任重，有意義。在北京工業系統中，能耗、耗水大戶，對環境污染嚴重的企業還占相當大的比重，且不少地處城區和近郊區。近年來北京的工業結構、產品結構雖然幾經調整，但由于多種原因，成效一直不夠明顯。這里面固然有上級領導部門的政出多門問題，有企業的“故土難離”“死守故業”問題，但不可否認也有優化不出理想的產業，優選不出中意的產品問題。上佳的答案早就擺在了這些企業的面前，這就是發展機電一體化，開發和生產有關的機電一體化產品。機電一體化產品功能強、性能好、質量高、成本低，且具有柔性，可根據市場需要和用戶反映時產品結構和生產過程做必要的調整、改革，而無須改換設備。這是解決機電產品多品種、少批量生產的重要出路。同時，可為傳統的機械工業注入新鮮血液，帶來新的活力，把機械生產從繁重的體力勞動中解脫出來，實現文明生產。

另外，從市場需求的角度看，由于我國研制、開發機電一體化產品的歷史不長，差距較大，許多產品的品種、數量、檔次、質量都不能滿足需求，每年進口量都比較大，因此亟需發展。

（二）北京“機電一體化”工作的任務

北京在機電一體化方面的任務可以概括為兩句話：一句話是廣泛深入地用機電一體化技術改造傳統產業；另一句話是大張旗鼓地開發機電一體化產品，促進機電產品的更新換代。總的目的是促進機電一體產業的形成、為北京產業結構和產品結構調整作貢獻。

1.北京應用機電一體化技術改造傳統產業的工作重點

（1）大力采用模糊技術，工業爐窯改造應上新臺階

國內外成功的范例表明，應用模糊技術改造工業爐窯比單純用計算機和PID技術好的多。因此，我們建議今后北京在改造工業爐窯時要大力推廣應用模糊技術，到2000年，對應該進行改造但尚未改造的近250座工業爐窯要用模糊 技術等先進電子信息技術改造完畢，其中采用模糊技術改造要在80%.（2）積極采用數控技術，機床高備改造要達新水平

對機床設備的改造重點應放在經濟型數控系統的推廣應用上。根據需要和可能，到1995年，北京應該改造的機床設備（8420臺）的改造率要達80%以上，到本世紀末要改造完畢。

（3）努力推廣變頻調速技術，風機電泵改造要攀新高度

風機、電泵采用變頻調速后一般可節電20%以上，效果十分顯著。因此，在今后幾乎，北京要把交流變頻調速技術的推廣應用作為重點來抓。到1995年，應該采用變頻調速技術改造的風機、電泵要改造完60%；到本世紀末，北京的風機、電泵和其它調速電機要普遍；采用先進的變頻調速技術。

（4）優先應用CAD／CAM技術，工業設計水平提高要有新目標

北京工業產品更新換代慢，設計工作跟不上需求變化是重要原因之一。目前，北京工業系統CAD的應用率為17%，CAD的覆蓋率為11%，到1995年應分別達到20%和15%，本世紀末，要力爭分別達到55%和45%.2.北京機電一體化產品開發的奮斗目標

（1）總體目標：到1995年全市的機電一體化產品數應不少于800種，2000年，應不少于2000種，機電產品的機電一體化率分別達到25%和60%.（2）單項目標：

機床數控化率：1995年，產量數控化率達5%，產值數控化率達16%；2000年，分別達12%和40%.汽車電子化程度：1995年，平均每輛汽車上裝用和電子產品的費用不少于1000元，在整車成本中所占比例不低于3%；到2000年分別不少于3000元，不低于8%.PLC的開發生產能力：“八五”期間，開發能力要穩居全國首位：“九五”北京要成為全國主要的PLC生產基地之一。

“電力電子”開發生產能力：“八五”期間掌握第二代電力電子器件的批量生產技術和第三代電力電子器件的開發技術。“九五”期間第三代電力電子器件的生產要形成經濟批量。在電力電子產品應用方面，“八五”期間，開關電源、高頻電源、逆變電源要成為拳頭產品；交流變頻調速裝置要達到批量生產程度；高頻電子鎮流器要能出口創匯：“九五”，北京要形成一個具有電力電子器件、電力電子裝置研制、生產、開發、推廣綜合配套能力的高新技術產業。

模糊控制器的開發生產能力：“八五”要把北京建成全國模糊技術控制器的開發生產基地，開發出用于工業爐窯改造，壓力、溫度、流量控制的模糊技術控制系統典型產品來；交逐步將模糊技術應用于家用電器中。1995年，空調器、洗衣機、電冰箱、吸塵器、電風扇等家用電器產品模糊控制器的普及率要分別達到15、20%、5%、15%、8%左右。到本世紀末，北京家用電器模糊技術普及率要達到50%以上。

其它機電一體化產品的開發生產能力：微機控制多色印刷機要穩居全國第一；電子醫療儀器的開發、生產爭取在“八五”有較大突破，“九五”在品種和產量上全國領先；在“八五”期間，以30萬千瓦汽輪發電機組為代表的發電設備要形成綜合配套能力，打出規模效益來；數字化、智能化儀器儀表，自動化裝置要上品種、上批量……

總之，機電一體化技術既是振興傳統機電工業的新鮮血液和源動力，又是開啟北京機電行業產品結構、產業結構調整大門的鑰匙。如果北京完成好上面所建議的“機電一體化”發展兩方面的目標，那么，到本世紀末，北京就會形成一個銷售額超過200億元的機電一體化產業。其中，數控機床、機電一體化印刷系統、新型電子醫療設備和數字化智能化儀器儀表等機電一體化裝備銷售額可超過150億元：“電力電子”的銷售額可超過20億元；PLC模糊控制器等銷售額可超過15億元；汽車電子化、自動化智能化輕工民用電器產品銷售額可超過25億元。機電一體化產業不僅是北京高新技術產業的主力軍，也是機電行業停工、待產、明虧、潛虧企業的出路所在。

五、北京發展“機電一體化”的對策

（一）加強統籌安排，協調發展計劃

目前，北京地區從事“機電一體化”研究開發及生產的單位很多。各自都有一套發展策略和計是。同時，市政府各有關委、辦、局（總公司）也有不少相應的發展計劃與規劃。各單位的計劃由于受各自立足點、著眼點的限制，難免只考慮局部利益，市政府各主管部門的有關計劃和規劃，也有統一考慮不足，統籌安排不夠的問題，全市缺少綜觀全局的有權威性的發展計劃和戰略規劃。因此，建議市政府責成有關機構在進行深入調查研究、科學分析的基礎上，制定出北京統管全局的“機電一體化”研究、開發、生產計劃和規劃，避免開發上重復，生產上撞車！

（二）強化行業管理，發揮“協會”作用

目前，北京“機電一體化”較熱，而按目前的行業劃分方法和管理體制，“政出多門”是難哆的。因此，北京有必要明確一個“機電一體化”行業的統管機構，根據目前國家政治體制改革和經濟體制改革的精神，以及機電一體化行業特點，我們建議，盡快加強北京機電一體化協會的建設，賦予其行業管理職能。

“協會”要進一步擴大領導機構——理事會的代表層面和復蓋面，要加強辦公室、秘書處的建設；要通過其精明干練的辦事機構、經濟實體，組織“行業”發展計劃、戰略規劃的擬制；指導行業布點布局的調整，進行發展突破口的選擇，抓好重點工程的試點和有關項目的發標、招標工作……

（三）優化發展環境、增大支持力度

優化發展環境指通過宣傳群眾，造成一種社會上下、企業內外都重視、支持“機電一體化”發展的氛圍，如盡快為外商到北京投資發展“機電一體化”產業提供方便；盡可能為興辦開發、生產機電一體化產品的高新技術企業開綠燈；盡力為開發、生產機電一體化產品調配好資源要素等。

增大支持力度，在技術政策上，要嚴格限制耗電、耗水、耗材高的傳統產品的發展，對未采用機電一體化技術落后產品限制強制淘汰；大力提倡用機電一體化技術對傳統產業進行改造，對有關機電一體化技術對傳統產業乾地改造，對有關技術開發、應用項目優先立項、優先支持，對在技術開發、應用中做出貢獻的單位領導、科技人員進行表彰獎勵等。

在經濟政策上，要多給機電一體化科研攻關課題、開發應用項目利用科技專項基金和科技三項費用的機會；銀行發設貸款要多向機電一體化技術改進、生產合資和機電一體化產業規模化建設項目上傾斜；成立“機電一體化”發展基金，支持機電一體化生產發展等。

（四）突出發展重點，兼顧“兩個層次”

機電一體化產業復蓋面非常廣，而我們的財力、人力和物力是有限的，因此我們在抓機電一體化產業發展時不能面面俱到、平鋪直敘，而應分清主次，大膽取舍，有所為，有所不為。要注意抓兩個層次上的工作。第一個層次是“面上”的工作，即用電子信息技術對傳統產業進行改造，在傳統的機電設備上植入或嫁接上微電子（計算機）裝置，使“機械”和“電子”技術在淺層次上結合。第二個層次是“提高”工作，即在新產品設計之初，就把“機械”與“電子”統一起來進行考慮，使“機械”與“電子”密不可分，深度結合，生產出來的新產品起碼正做到機電一體化。

我們認為，北京“機電一體化”發展，當務之急，重中之重是：

抓緊開發生產GTO、GTR、VDMOS等新型電力電子器件及其應用裝置——交流變頻調速器、逆變焊機、高頻電子鎮流器等，用電力電子技術進行的節能、節材為主要目的的技術改造；

抓緊推廣應用經濟型數控系統，改造機床設備；開發生產低、中檔數控系統；

抓緊開發、生產中小型PLC，用PLC進行生產過程控制；

抓緊組織生產多色膠印機、中英文打字機、電子出版系統、中高調頻X射線疹療設備、心腦病人監護設備、30萬千瓦汽輪發電機組、模糊控制器、汽車電子高壓開關、高頻電子點火器等產品。

第三篇：工業園區發展思路及對策

工業園區發展思路及對策

（提綱）

一、建設情況：

（一）建設規模較快。

（二）基礎設施日趨完善。

（三）區域分布廣、工業園區建設各具特色。

二、存在問題：

（一）規模小，產業結構層次低。

（二）資金少，園區建設速度慢。

（三）集中區內的服務有待進一步加強。

（四）工業園區管理機構尚未建成，協調工作難度家。

三、思路與對策：

（一）抓規劃建設。

（二）抓基礎設施。

（三）抓項目建設。

（四）抓管委會建設。

第四篇：淺談煤礦機電安全管理現狀與對策

淺談煤礦機電安全管理現狀與對策

摘要：煤礦機電設備的安全管理關系到整個煤礦的生產效率及經濟效率。本文主要從煤礦機電設備安全管理的現狀出發，闡述了煤礦機電設備的安全管理要求，同時對當前煤礦機電設備的安全管理提出了筆者的看法及對策。

關鍵詞：煤礦機電；安全管理；管理對策

引言：目前，我國的煤礦機械化程度在日益的增加，同時機電設備在煤礦總體生產中所占有的比例也在逐年的加大。但是事實的情況，在機械化程度越高的煤礦氣事故發生率也越高，這就給煤礦的安全生產帶來了巨大的威脅。因此，如何處理好煤礦機電設備的安全管理工作是排在煤礦生產管理中的一項十分重要的問題。

一、煤礦機電設備安全管理現狀分析

如何管理及使用好煤礦機電設備，是提高煤礦生產效率及經濟效益的非常關鍵的一點，同時也起著決定性的作用。做好煤礦機電設備的安全管理，出臺一套行之有效的管理體系及方法，是做好煤礦機電設備安全管理工作的重中之重。實行機電設備安全管理是機電管理工作的基礎，可以充分保證機電設備的安全、有效運行，減少機電事故的發生率，從而縮小因故障停機時間而產生的經濟損失，確保生產的安全有序運行。

1、沒有重視煤礦機電設備安全工作重要性。在煤礦機電設備的管理上，沒有將機電設備安全管理標準作為煤礦安全工作的基礎來抓，存在者對機電設備安全管理的工作作風松懈，這是直接導致煤礦機電設備管理制度無法發揮作用的關鍵所在。在機電設備的現場管理中存在著這樣或者那樣的問題，同時也反應出了部分的煤礦管理層對機電設備安全管理在認識上面存在誤區，這也是引起煤礦機電事故頻發的重要原因。

2、煤礦機電設備安全管理制度執行力度較低。在部分煤礦機電設備的安全管理中，沒有按照管理制度來進行對照，制定符合工作實際的達標規劃，而是對工作敷衍湊合，根據經驗進行工作。在認識上面存在問題，沒有牢固的樹立安全第一，質量長存的管理觀念，從而導致了工作任務的松懈，甚至忽略了安全管理標準。例如部分帶班長為了趕工作進度，進行超計劃及違章指揮，認為的對機電設備安全保護設備進行屏蔽操作，修改其安全保護參數，也沒有按照機電設備安全管理標準進行嚴格的操作，從而對煤礦安全生產帶來了巨大的安全隱患。

3、現場安全管理工作不到位。對煤礦機電設備的日常維護及檢修工作沒有做到位，未進行嚴抓、狠抓，設備的包機制、完好率等基礎性工作也沒有做到位，在設備出現故障需要檢修時，僅僅進行臨時的處理，待檢修班來了之后才進行檢修，沒有對班內的設備衛生進行及時的處理，既沒有搞好質量標準化，同時增加

了檢修個工作量，對閑置的機電設備沒有進行及時的入庫檢修等工作。這些內容都是煤礦機電設備質量標準化的基礎性工作。

4、煤礦機電設備存在安全隱患。在煤礦生產作業中，很多的設備都存在老、舊、雜等問題，部分安全保護設施配裝存在不足，與《煤礦安全規程》的規定具有較大的差別。煤礦機電設備中，老絞車、舊防爆開關、老化非阻燃膠帶以及老風扇等數量較多。在這些設備中，主提升機又采用單線制動、高壓開關保護不全、主風扇無法滿足通風負壓的要求等，都存在的及其危險的隱患，再加上對這些設備的技術檢測不及時，檢測技術落后等，難以及時發現安全隱患，造成煤礦機電設備安全事故頻發。

二、煤礦機電設備安全管理工作要求

煤礦設備是煤礦生產作業的基礎，隨著目前設備自動化程度的越來越高，機電設備的運行狀態的好壞對煤礦完成生產任務、提高生產效率、適應市場需求以及保證煤礦產品的質量方面影響也越來越大，因此，必須保證生產設備的安全、穩定運行，可以實施煤礦設備的動態管理方式。所謂煤礦機電設備的動態管理，就是指對機電設備的運行狀態進行現場的跟蹤、控制及監測，同時利用計算機技術對不斷變化的設備參數進行統計綜合分析，以此來判斷機電設備的運行狀態。其主要的工作要求有如下幾點：

1、對設備進行添加詳細的技術參數檔案，實現設備臺帳的動態管理模式，系統也將同時生成設備的動態臺帳，從而實現設備的統一管理；

2、建立并完善煤礦機電設備的安全管理系統，實現設備各種檢修、維護計劃的編制以及命令的下達；

3、對機電設備的檢修過程實施動態的掌握，利用網絡計算機技術實現設備檢修流程控制，對設備的檢修時間及質量等控制，實現設備高效運行；

4、煤礦機電設備的安全管理系統要自動完成設備故障的信息收集與分析處理。并同時對應每臺設備，形成設備檢修信息資源庫；

5、系統根據每臺設備的動態記錄，自動的生成該設備從購置到報廢的全部歷史信息，實現對設備的動態掌控；

6、建立機電設備的電子動態查閱檔案系統，從而方便技術維護人員的管理使用及技術人員的查閱。

在煤礦機電設備管理工作中，機電設備管理部門作為一個職能部門具有其自身的特殊性及工作要求，管理水平的高低在某種意義上對煤礦整體管理管理影響非常大，氣管理工作的重點就是服務于生產，實行煤礦機電設備的動態管理是一種有效的管理手段，也需要大量的技術力量的支持，同時也要求管理人員具有較高的崗位責任感及激勵機制，要始終保持機電設備的管理水平主動權，為整個煤

礦企業的發展保駕護航。

三、煤礦機電設備安全管理對策

1、建立完善安全管理制度。完善的機電設備安全管理制度可以有效的保證設備的安全、穩定、高效的運行，使該設備處于一種良好的工作狀態下，從而保證煤礦各項生產任務的落實。目前，煤礦機電設備及設施裝置越來越多，設備管理人員數量也在不斷增加，因此，首先必須建立起一套完善的專業化管理組織機構，從而實現專業化的設備管理，進一步做好煤礦機電設備的安全管理工作，使煤礦機電設備的使用、維護管理等有專人負責檢查監督，使機電設備的運行步向健康、穩定發展。

（1）煤礦管理部門要制制定并完善出設備管理制度、防爆設備使用檢驗制度、機電設備包機制度、機電設備定期維護制度、安全裝置定期實驗制度以及設備的停電檢修掛牌制度等。建立起各類煤礦設備的臺帳管理，并同時嚴格的執行各類規章制度，對部分大型的設備的技術檔案等要進行妥善的保管。

（2）煤礦管理部門要認真執行設備使用及維護相結合的原則，要建立設備專人使用、管理、維護并負責設備的安全，落實直接責任制同時采取專責制以及主要設備的包機制。按規定做好專人、專機、憑證上崗規范操作，并嚴格的執行崗位責任制及設備安全操作規程，對需要進行多班制操作的機電設備，要做好設備的交接班制度，對部分大型的設備要做好運行記錄。

（3）建立完善大型煤礦機電設備的安裝驗收管理制度。首先，在煤礦井下防爆設備下井之前，要對設備的“產品生產合格證”及“煤礦礦用產品安全標識”等進行核實，并同時對其性能進行監測，帶驗收合格之后方可批準下井安裝。其次，對煤礦用防爆設備的運行、維護及修理等操作，必須符合防暴設備性能的各類技術要求。對于在檢查中發現的有缺陷的防爆類設備產品，要及時的進行處理或者更換，嚴禁繼續使用。最后，在對煤礦防爆設備的防爆性能檢查時，要嚴格的按照《煤礦電氣性能檢查細則》的規定認真執行。

2、提高煤礦機電設備管理決策層的素質。煤礦企業管理層在整個煤礦企業中起到領導與決策的作用，同時對煤礦的安全生產起決定性的作用。因此，煤礦設備管理部門應具備創新思維及先進掛歷理念，實現管理工作的主動性。煤礦設備管理部門要學習先進的視察過管理方法，用新的理念去管理機電設備安全中出現的新困難、新問題。同時要勇于突破傳統，在實踐中繼承、在繼承中創新、在創新中發展。要利用新的思想觀念去看待企業的發展，樹立科學管理理念及科學管理方法，這樣才能使煤礦機電設備更好的為煤礦生產服務，從而創造更大的經濟價值。煤礦機電設備管理部門要到工作的一線，親臨現場，從而獲得設備的第一首運行資料，同時要善于發現及把握問題發展的方向及趨勢，處理好主要矛盾與次要矛盾的關系，將隱患處理在萌芽狀態。

四、結束語

煤礦的機電設備安全管理是一項十分復雜的管理總成，它與煤礦的多方面都存在著密切的聯系，直接關系到煤礦生產的安全性及經濟效益。同時，煤礦機電設備管理有存在著點多、面廣、量大等特點，具有較高的專業性及技術要求。做好機電設備的管理工作首要任務就是安全，要從管理、裝備及培訓幾方面入手，進行綜合的管理。

五、參考文獻

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[3] 楊金廷;;煤礦安全生產風險集成管理研究[D];天津大學;2008年

[4] 常文杰;;煤礦事故致因分析及約束式自主安全管理模式的研究[D];中國礦

業大學（北京）;2010年

第五篇：煤礦機電安全管理存在問題及對策

煤礦機電安全管理存在問題及對策

摘要：煤礦由于建礦地理位置不同，基礎薄弱，機電安全管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高煤礦機電安全管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。

一、煤礦機電安全管理存在的主要問題 ⑴機電管理職能部門作用沒有充分發揮

盡管煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。一些煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

⑵對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

⑶管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。

⑷設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。

⑸機電技術力量薄弱，技術手段落后

一些煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

⑹機電隊伍整體素質較低

一些煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業經常發生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時停送電時有發生。

⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的

盡管煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

二、改進煤礦機電管理的辦法 ⑴重視管理，提高機電管理水平

重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

3整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

⑻突出機電管理重點

礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統，井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點為操作、維護、修理3個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。

⑼努力提高職工業務技術素質

要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。

⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。