第一篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

為進一步明確在施工過程中甲、乙雙方各自的安全責任，保護施工人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發生，依據《安全生產法》等相關法律制定此責任書。具體內容如下：

工程名稱：

；工程地點：

；合同金額：

；開（竣）工日期：

；工程結構形式：

；項目經理（項目負責人）：

；聯系電話：。

一、工程安全管理目標

1、傷亡事故控制指標：死亡事故為零，一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下；單位內部治安案件，重大治安案件、刑事案件為零；加強消防安全管理工作，火災事故為零。

2、安全防護用品、安全防護設施、設備控制指標：配備符合國家標準的個人防護用品，佩戴率達100%；配備符合國家、行業標準的安全防護設施、設備，齊全有效率達100%。

3、按要求配備專職安全生產管理人員，5000萬以下工程不少于1人，5000萬以上不少于2人，1億元以上不少于3人。

4、以貫徹落實《天津市安全生產責任制規定》為契機，健全和完善企業各級安全生產責任制，每月對相關責任人進行考核。

二、安全教育培訓：“三類”人員、特種作業人員上崗持證率達100%，年審培訓達100%；“三級”安全教育考核率達100%；施工現場各級管理人員（含分包隊）年度安全教育率達100%。分包隊負責 人、安全員持證率達100%（含持“三類”人員證或集團安全培訓證）。

三、依據《建筑施工安全檢查標準（JGJ59）》和《天津城建集團施工現場安全檢查標準》，由項目經理帶領安全主管經理、安全員與各職能部室負責人每月對項目進行安全檢查，對查出的隱患要立即整改，不能立即整改的要落實整改責任人限期整改。

四、工程中涉及的安全技術措施、安全專項施工方案、安全技術交底及大型、特種設備拆裝方案由項目經理召集項目技術負責人、安全員、各職能部門和分包隊負責人召開專題會議進行討論制定，文字材料報公司安技保衛部備案。

五、安全生產費用提起使用方面：

1、建立健全安全生產資金使用管理制度，明確安全生產費用使用管理的程序、職責及權限，接受有關部門的監督。

2、確保安全生產投入指標，但不拘泥于指標，以保證安全防護設施齊全，確保安全生產為最終目標。項目經理部要建立《安全投入資金登記臺帳》。

3、加大安全生產科技進步的投入，結合施工生產實際，大力推廣安全適用、先進、可靠的生產工藝、技術裝備和設施，及時淘汰落后的生產工藝和設備。

4、確保安全生產經費的專款專用，對挪用、擠占安全生產經費和不投入的，導致安全生產條件不符合安全標準造成事故的，對項目經理部進行經濟處罰，對相關人員進行責任追究。

六、施工機械、大型、特種設備管理方面：

1、嚴格落實《天津市建筑起重機械安全監督管理實施細則》（建質安（2010）793號）和《天津城建集團起重機械設備安全管理規定》文件要求，強化施工機械的安全監督管理。

2、加強起重機械安拆管理，嚴格執行起重機械安裝（拆卸）告知規定。

3、加強大型機械設備管理。架橋機、打樁機、大型履帶吊車（拆裝式）、龍門吊、塔吊、盾構機等，安裝拆卸應編制專項施工方案，安裝驗收合格后，30日內到建設安全監督管理機構辦理使用登記。

4、加強施工機械檢查維修管理，落實“三檢”制度、日常維修保養、交接班和運轉記錄，堅決杜絕設備帶病運轉。

5、加強施工機械人員操作上崗證管理，杜絕違章指揮、違章操作，杜絕惡劣天氣的強行作業和野蠻操作。

6、加強施工機械租賃管理，進場使用前必須驗收合格，方可使用，杜絕淘汰、報廢、安全裝置不全設備施工作業。

7、加強施工機械設備安全使用的專項檢查，檢查重點：機械設備進場驗收、安裝拆卸、使用和登記備案情況；人員持證情況；設備維修保養等情況。要嚴格檢查和整改，并做好相關記錄備查。

七、項目部及時與公司《合格供方名錄》中的分包方簽訂有效的安全生產協議，確保雙方合法權益。

八、要健全完善生產安全事故應急救援體系，明確組織機構、人員，配備救援設備、器材；根據在建工程的特點、范圍，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行監控。依據《生產安全事故應急預 案管理辦法》規定，編制綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，對相關人員進行培訓交底，并定期組織演練。應急救援演練后，要及時總結，找出差距和問題，對原有應急預案進行修改和改進。特別是市重點建設工程項目的應急預案，須經專家評審通過，報公司安技保衛部、市安監局、市建交委評定、審核、備案。

九、完善重大危險源監控機制，各施工項目應根據所施工程特點，對重大危險源進行辨識、登記，編制監控方案，并對相關施工人員進行交底，防止重大傷亡事故發生。建立重大危險源、重大問題掛牌督辦制度（《重大危險源、重大問題掛牌督辦整改表》）。

十、對施工現場不同危險作業階段，不同季節的惡劣氣候，不同作業環境等有潛在影響安全生產的危險源、危險因素，開展“預警、預報、預控、預案”活動。

十一、推行危險源點、危險部位、危險崗位的掛牌警示制度，著重提高操作人員（農民工）的應急反應、自救互救以及避險的能力。

十二、辦公區、生活區、加工區和現場要在固定區域配備合格有效的消防器材，不得挪作他用，每周檢查一次。

十三、食堂工作人員必須進過體檢后上崗，食堂內設施要符合文明施工標準。

十四、發生事故后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向公司領導和主管部門報告。并妥善保護事故現場以及相關證據，任何單位和個人不得破壞事故現場，毀滅相關證據。

十五、項目經理職責

1、直接受基層單位領導，對所在工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任，是施工現場安全生產第一責任人。

2、認真貫徹落實國家安全生產的方針政策、法律法規、規范標準及企業的各項安全管理制度，嚴格執行《天津市建筑施工二十一條禁令》。

3、堅持管生產必須管安全的原則，堅持從嚴預防，從嚴管控，從嚴治患除患。結合項目特點建立安全管理保證體系，制定切實可行的安全措施和方法，實施目標管理和全過程、全方位的規章管理，確保目標管理崗有責，責到人，嚴格執行責任目標考核和獎懲辦法。

4、堅持以人為本，防范嚴密，安全工作只能加強不能削弱的理念，健全科學有序的安全規范程序，專業分包，勞務分包做到程序合法，教育培訓到位。管控嚴密，防范得力。

5、組織落實施工組織設計和專項方案的中的安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、認真抓好防護設施措施、防護用品的配備使用，做到配置齊全，使用得當，狀態良好，管控有序，確保安全生產措施費用的有效使用。

7、組織領導開展有針對性的檢查，及時消除不安全隱患，對上級提出的不安全隱患不拖不推，及時整改到位，不斷改進，不斷創新。

8、發生事故在及時報告上級的同時，組織做好傷員搶救和現場 保護工作，并積極做好事故調查的協助配合工作。事后認真制定防范措施，吸取教訓，杜絕重復性事故發生。

十六、獎罰條款同公司《經濟目標責任書》。

十七、項目經理部安全保障體系和監督體系（分包隊伍）管理體系圖

十八、施工現場“三類”人員、特種作業人員持證花名冊

十九、管理人員和分包隊伍人員花名冊。

（此責任書一式三份，甲、乙雙方各一份，公司安技保衛部一份）

甲方單位（企業全稱）：

乙方單位（項目全稱）：

甲方代表（公司主管安全經理）：

乙方代表（項目經理）：

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方面的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省市法令法規，特制定本建設工程安全生產責任書。

一、安全職責

1、認真貫徹執行國家、地方政府以及上級部門頒發的安全生產法律、法規、制度、標準、規范等，落實企業安全生產各項管理制度。結合項目工程特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監督實施。作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導責任。

2、建立健全本項目工程安全生產保證體系，項目經理部成立安全生產領導小組，并擔任安全生產領導小組負責人。配備與本項目工程規模相適應的專（兼）職安全生產管理人員，支持、指導安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當的職權。

3、組織制定本項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

4、在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

5、負責本項目安全生產措施經費的及時投入，保證專款專用。

6、組織并參加對項目管理和作業人員的安全教育。

7、組織召開項目安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。

8、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。

9、領導組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關環境保護工作規定。

10、組織編制本項目安全應急預案，并組織進行交底和演練。

11、本項目發生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。

二、安全目標

1、確保項目無安全事故發生；

2、重傷率控制在1.5‰以內,負傷率控制在4‰以內；

3、各級職能人員崗位責任制、目標責任制執行率100%；

4、施工現場各種設備的驗收合格率100；

5、勞保用品發放率100%。

三、獎懲

1、安全副總將對其安全生產責任制的落實情況進行定期考核，并按獎懲制度進行獎罰。

2、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據情節輕重，按照公司相關規定嚴肅處理。

3、因管理不力致使本項目內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經理及其他有關責任人員按照國務院相關規定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。

有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。

安全副總簽名：_________

項目經理簽名：__________ 日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日

第三篇：項目經理安全生產責任書

項 目 經 理 安全生產責任書

建筑工程公司 2017 年 月 日

項目經理安全生產責任書

為了加強安全生產目標管理，落實公司《安全生產目標責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產必須關安全”的原則，把安全生產責任目標層層分解，落實責任，特簽訂2017項目經理安全生產責任書。

一、項目經理是安全生產第一責任人，對所管轄項目部的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規等有關規定。嚴格按照《職業安全健康及環境管理體系》文件程序運行，把安全生產、文明施工、環境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產工作中的一切問題。

二、認真按照JGJ59-2011標準進行施工安全的檢查和評價。嚴格按照施工組織設計，組織實施安全技術措施，必須對操作人員進行安全生產“三級”教育和安全技術交底工作。對施工現場搭設的架子、便橋、防護欄、安全警示燈、電器設備、機械設備及所有安全防護裝置，都必須組織驗收，合格后才能使用。

三、做到不違章指揮，組織本項目部的員工和外用工學習和遵守安全技術操作規程，教育員工和外用工不違章作業，不違反勞動紀律。加強工人上下班安全教育，嚴禁發生

上下班路上安全事故的發生。與施工班組長簽訂安全施工協議時，必須注明該條的嚴重性。

四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管網情況，并采取有效保護措施后，才能進行施工作業，并在作業時要有現場專人監護。

五、嚴格執行施工現場文明施工規定，施工現場必須設置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規范設置安全護欄，懸掛安全警示標志，安設警示紅燈。現場材料對方整齊；道路平整、暢通和不揚塵，現場生活設施必須符合衛生要求，施工作業場地無泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業人員要有健康證。設置符合消防安全的消防設施。現場作業達到便民、利民、不擾民，做到文明施工。

六、支持專職安全員的監督、檢查工作，配合責任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產入場“三級”教育及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出的合理化建議。

七、加強審查對外租用機械設備、車輛進行驗證工作，隨時組織有關人員檢查對外租用機械設備、車輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機械設備和車輛堅決清退出施工現場。

八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人的安全生產工作運行情況，認真執行勞動保護政策，改善勞動生產條件。

九、隨時督促和檢查安全生產、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛生和環境衛生，堅決杜絕食品中毒事件發生，徹底消除火災隱患。

十、對安全生產執法檢查組查出的問題和隱患，應及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進行整改，并將整改情況反饋安全科。

十一、對本項目部發生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司質安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準后公司將對項目部安有關規定加倍嚴肅處理。如發生重大工傷事故，應立即上報，并保護好現場積極進行救治工作，主動配合有關部門對工傷事故的調查，按照“四不放過”的原則進行處理。

十二、勞務單位必須具備法人資格，合同書必須明確安全責任和要求，勞務合同須經公司、勞資科和工程部認可，不得私招亂雇。

十三、責任達標：

1、確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。

2、杜絕重大機械設備事故、機動車交通肇事負主要責任以上的死亡事故為“零”。

3、在職員工職業病發病率為“零”。預防公共衛生事故。

4、火災事故為“零”。

5、輕傷負傷率為“零”。

6、對查出的不安全因素和隱患整改率達100%。

7、對新進入場的員工和外用工安全生產入場教育、安全技術交底達100%。

8、特殊工種作業持證上崗率達100%。

9、所建工程100%達到綠色環保工地要求，加強揚塵治理、噪音控制的管理。

10、搞好施工現場安全生產、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保工程順利竣工。

十四、年終公司將對項目部的安全生產責任目標逐一進行考核，對未達標者，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產獎罰條例進行獎罰或經濟處罰。

十五、本責任書一式兩份，簽字生效。

公司

項目部經理

二0一七

****年**月**日

二0一七年

月

日

第四篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針和《中華人民共和國安全生產法》，進一步落實責任，促進全公司安全生產監管工作。防止和杜絕重、特大安全事故的發生，確保2014年公司的各項安全工作目標任務的完成。無錫市交通工程有限公司（簡稱甲方）與228省道蘇虞張公路改擴建工程XCLQ-O8標項目經理部（簡稱乙方）簽訂2014年安全工作目標責任書。乙方應認真落實一下安全工作職責：

1.把安全生產，內保工作列入本單位的重要議事日程。定期召開安全生產會議。認真貫徹上級有關安全生產、內保會議、和文件要求制訂實施意見或工作方案；對本單位安全生產公路內保出現的新情況、新問題，提出有效的解決辦法和對策。

2.制訂本單位安全生產目標，安全生產管理機構和網絡。嚴格執行領導崗位“一崗雙責”和各級安全工作責任制，加大安全管理力度。保障安全經費投入，確保組織到位、責任到位、措施到位、經費到位。

3.采取有效措施，杜絕工程施工中的重、特大安全事故。遏制重大

行車事故的發生，各項安全生產指標控制在公司下邊的目標值內。

4.堅持安全生產檢查經常化、制度化，特別是加強施工現場的安全檢查，確保安全生產檢查的嚴肅性和有效性，杜絕形式主義。同時做好隱患排查與治理工作，對檢查中發現的事故隱患，必須落實責任，限期整改，組織復查，并做好各類重大事故隱患的上報工作。

5.認真做好安全生產工

第五篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

甲方：河南乾坤路橋工程有限公司

乙方：榆樹（黑吉界）至松原公路YSTJ09合同段項目部經理 為認真做好我公司2018年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求，按照 “一級監督一級，一級對一級負責”的原則，公司總經理與項目經理簽訂如下安全目標責任書。

一、甲方責任

1、認真貫徹執行國家和建設行政主管部門頒發的有關安全生產法律、法規、條例、規定和公司各項安全生產管理制度，并結合實際制訂相關制度。

2、認真落實安全生產責任制、安全經費和職工保險費，建立健全安全生產組織機構和管理網絡，落實項目管理班子，做好資格審查報批工作。

3、監督、檢查、指導乙方對施工現場安全生產日常管理，對乙方的安全管理工作進行考核評比。

4、為乙方開展工作提供必要的條件和組織保證。

二、乙方責任

1、加強領導，明確項目經理是工程項目安全第一責任者，項目經理在工程開工前負責組織管理人員到位，安全管理機構到位，并成立以項目經理為負責安全生產管理小組。

2、開工前要組織編制施工組織設計、安全技術措施方案并報審批后嚴格執行，施工過程必須按照先防護設施到位驗收合格后安排施工生產的原則，努力創造安全衛生的施工場所，保證工人的人身安全。

3、堅持定期安全檢查制度和安全值日制度，對現場違章冒險作業現象及時制止。形成人人講安全的氣氛，對檢查發現的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改并指定專人落實。

4、認真組織工人安全教育、提高工人的安全生產意識，利用安全墻報、宣傳標語和組織觀看安全生產錄象等宣傳教育促進安全生產。

5、保證安全生產費用專項落實，加大勞保投入。

6、風險預控與治理成長效機制。

7、經常深入工作面 指導檢查督促安全管理，確保安全生產。

三、考核辦法：

公司每季度結合季度安全檢查評比、綜合考核檢查或項目經理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，對考核不合格的予以經濟罰款，達到生產工作計劃獎勵標準給予經濟獎勵，同時給予通報表揚。本責任書自簽訂之日起生效，責任書一式二份。

甲方 ：乙方 ：

年月日 年 月 日