第一篇：項目經理與管理人員安全生產責任書

天山水泥有限責任公司3000t/d水泥熟

料生產線總包工程

管理人員 安全生產責任書

蘇州中材建設有限公司第十四項目經理部

二O一一年六月十日

1項目安全經理安全生產責任

? 安全經理作為項目履行安全生產監督檢查職能的負責人，對項目的安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督、督促責任。協助項目經理全面負責施工現場的安全工作。保證安全目標的實現。

? 負責安全規章制度的建立并不斷完善規章制度。

? 負責對項目部內除項目經理外其他技術、管理人員的安全業績評估。

? 負責組織對職工進入工地前的安全教育，負責組織安全宣傳工作。負責組織施工現場每周一次的定期安全生產檢查，發現施工生產中的安全隱患，組織制定措施，及時整改；對上級及安全委員會提出的安全生產管理方面的問題、要定人、定時間、定措施予以解決。

? 不折不扣地提取和利用好安全技術措施費用，落實各項防護措施，實現工地安全達標。

? 負責組織施工方案中安全的評估預測，安全措施的審定。? 主持安全防護設施和設備的驗收，發現不正常情況及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

? 對重大安全隱患及時采取有效的措施（包括處罰、開除、立即停工等）。針對安全中存在的安全隱患簽發整改糾正指令并追蹤其整改行動，保證所有隱患及時得到消除。

? 發生事故，要做好現場保護與搶救工作，立即上報項目經理及業主安全負責人，并組織主持事故的調查，于24小時內將事故書面

報告交給業主安全負責人，認真落實制定的防護措施，防止相同事故的再次發生。

? 主持調查處理項目施工過程中發生的安全事故，統計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報。

? 建立和完善質量安全的動態管理模式，每月定期和不定期向項目經理提交安全工作報告（至少每月完成一份月度安全總結）。

? 月度安全總結中至少應包括以下內容：現場人員表現回顧、事故（包括險兆事故）通報、安全培訓情況、安全獎懲情況、隱患整改情況等。

2項目安全工程師安全生產責任

在安全經理的領導下工作，貫徹落實安全生產各項規章制度。? 負責員工的安全教育，安全宣傳工作，并保證每一位員工都能得到安全教育。保證所有承包商員工進入現場施工前都能得到安全培訓。

? 參與風險評估，對分析存在的潛在風險事件，施工過程要重點進行監控，甚至親臨現場進行旁站重點監控。

? 根據施工進度，及時向施工人員提出當前應注意的安全問題，并提出防范措施；對于不符合安全生產條件要求的發出整改通知，要求項目限期整改，并對整改情況進行核查。

? 做好日常安全檢查工作，及時糾正不安全因素。? 做好有關安全生產記錄，至少包括以下部分內容：

? 每日現場安全檢查記錄、每周聯合安全檢查記錄、每周安全例

會會議記錄、員工安全培訓記錄（包括承包商及分包商人員）、安全獎懲記錄（包括人員處罰、獎勵、開除、停工、延期付款等）、現場安全隱患整改通知記錄（包括從業主處收到的和發給分包商的）、所有現場工作風險分析記錄（安全交底記錄）、特種設備記錄、特種作業人員記錄清單（電工、起重工、焊工、腳手架工、工程車輛駕駛員、特種設備操作證）、動火記錄。3項目生產經理安全生產責任

項目生產經理作為項目施工管理負責人，按照“管生產必須管安全”原則，對施工過程中的安全生產工作負管理領導責任。

? 負責組織落實各項安全規章制度，保證安全目標的實現。? 教育本部門施工管理人員加強安全意識，始終把安全放在首位。

4項目施工技術工程師安全生產責任

? 項目施工技術工程師必須對項目施工中的安全生產負技術責任，嚴格執行安全技術規程、規范、標準，結合工程特點，主持工程的安全技術交底。保證其專業相關的施工人員無任何安全違章行為出現。

? 參加或編制施工組織設計，在編制和審核施工方案時，必須根據拉法基的工作風險分析標準進行安全風險預測，制定對策，檢查安全技術措施，保證其可行性和針對性，并在施工中檢查監督、落實。

? 項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執行相

應的安全技術措施和安全操作工藝。

? 參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面分析事故原因，提出防范措施和意見。

? 制止本專業及其他專業范圍內施工人員的任何安全違章行為。5施工管理工程師安全生產責任

? 對所轄的施工區段和施工班組（包括外包隊）的安全生產負直接責任。認真執行上級有關安全生產的規定，堅持“管生產必須管安全”的原則。

? 針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對執行情況進行檢查，隨時糾正違章作業；經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。

? 認真執行安全技術措施及安全技術操作規程，不違章指揮；接受安全部門的監督檢查，及時整改所提出的隱患。

? 組織所轄班組開展班前安全活動，確保安全技術交底落實到每個生產工人，及時傳達上級有關安全生產文件精神。

? 對預測出的風險和重大安全隱患進行重點監控。

? 發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，搶救傷亡人員并立即上報，如實向事故調查組反應情況。

? 對違反安全生產的事件可直接提出處理意見，經安全經理、項目經理同意后立即執行。

第二篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方面的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省市法令法規，特制定本建設工程安全生產責任書。

一、安全職責

1、認真貫徹執行國家、地方政府以及上級部門頒發的安全生產法律、法規、制度、標準、規范等，落實企業安全生產各項管理制度。結合項目工程特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監督實施。作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導責任。

2、建立健全本項目工程安全生產保證體系，項目經理部成立安全生產領導小組，并擔任安全生產領導小組負責人。配備與本項目工程規模相適應的專（兼）職安全生產管理人員，支持、指導安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當的職權。

3、組織制定本項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

4、在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

5、負責本項目安全生產措施經費的及時投入，保證專款專用。

6、組織并參加對項目管理和作業人員的安全教育。

7、組織召開項目安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。

8、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。

9、領導組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關環境保護工作規定。

10、組織編制本項目安全應急預案，并組織進行交底和演練。

11、本項目發生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。

二、安全目標

1、確保項目無安全事故發生；

2、重傷率控制在1.5‰以內,負傷率控制在4‰以內；

3、各級職能人員崗位責任制、目標責任制執行率100%；

4、施工現場各種設備的驗收合格率100；

5、勞保用品發放率100%。

三、獎懲

1、安全副總將對其安全生產責任制的落實情況進行定期考核，并按獎懲制度進行獎罰。

2、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據情節輕重，按照公司相關規定嚴肅處理。

3、因管理不力致使本項目內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經理及其他有關責任人員按照國務院相關規定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。

有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。

安全副總簽名：_________

項目經理簽名：__________ 日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日

第三篇：項目經理安全生產責任書

項 目 經 理 安全生產責任書

建筑工程公司 2017 年 月 日

項目經理安全生產責任書

為了加強安全生產目標管理，落實公司《安全生產目標責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產必須關安全”的原則，把安全生產責任目標層層分解，落實責任，特簽訂2017項目經理安全生產責任書。

一、項目經理是安全生產第一責任人，對所管轄項目部的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規等有關規定。嚴格按照《職業安全健康及環境管理體系》文件程序運行，把安全生產、文明施工、環境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產工作中的一切問題。

二、認真按照JGJ59-2011標準進行施工安全的檢查和評價。嚴格按照施工組織設計，組織實施安全技術措施，必須對操作人員進行安全生產“三級”教育和安全技術交底工作。對施工現場搭設的架子、便橋、防護欄、安全警示燈、電器設備、機械設備及所有安全防護裝置，都必須組織驗收，合格后才能使用。

三、做到不違章指揮，組織本項目部的員工和外用工學習和遵守安全技術操作規程，教育員工和外用工不違章作業，不違反勞動紀律。加強工人上下班安全教育，嚴禁發生

上下班路上安全事故的發生。與施工班組長簽訂安全施工協議時，必須注明該條的嚴重性。

四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管網情況，并采取有效保護措施后，才能進行施工作業，并在作業時要有現場專人監護。

五、嚴格執行施工現場文明施工規定，施工現場必須設置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規范設置安全護欄，懸掛安全警示標志，安設警示紅燈。現場材料對方整齊；道路平整、暢通和不揚塵，現場生活設施必須符合衛生要求，施工作業場地無泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業人員要有健康證。設置符合消防安全的消防設施。現場作業達到便民、利民、不擾民，做到文明施工。

六、支持專職安全員的監督、檢查工作，配合責任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產入場“三級”教育及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出的合理化建議。

七、加強審查對外租用機械設備、車輛進行驗證工作，隨時組織有關人員檢查對外租用機械設備、車輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機械設備和車輛堅決清退出施工現場。

八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人的安全生產工作運行情況，認真執行勞動保護政策，改善勞動生產條件。

九、隨時督促和檢查安全生產、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛生和環境衛生，堅決杜絕食品中毒事件發生，徹底消除火災隱患。

十、對安全生產執法檢查組查出的問題和隱患，應及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進行整改，并將整改情況反饋安全科。

十一、對本項目部發生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司質安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準后公司將對項目部安有關規定加倍嚴肅處理。如發生重大工傷事故，應立即上報，并保護好現場積極進行救治工作，主動配合有關部門對工傷事故的調查，按照“四不放過”的原則進行處理。

十二、勞務單位必須具備法人資格，合同書必須明確安全責任和要求，勞務合同須經公司、勞資科和工程部認可，不得私招亂雇。

十三、責任達標：

1、確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。

2、杜絕重大機械設備事故、機動車交通肇事負主要責任以上的死亡事故為“零”。

3、在職員工職業病發病率為“零”。預防公共衛生事故。

4、火災事故為“零”。

5、輕傷負傷率為“零”。

6、對查出的不安全因素和隱患整改率達100%。

7、對新進入場的員工和外用工安全生產入場教育、安全技術交底達100%。

8、特殊工種作業持證上崗率達100%。

9、所建工程100%達到綠色環保工地要求，加強揚塵治理、噪音控制的管理。

10、搞好施工現場安全生產、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保工程順利竣工。

十四、年終公司將對項目部的安全生產責任目標逐一進行考核，對未達標者，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產獎罰條例進行獎罰或經濟處罰。

十五、本責任書一式兩份，簽字生效。

公司

項目部經理

二0一七

****年**月**日

二0一七年

月

日

第四篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針和《中華人民共和國安全生產法》，進一步落實責任，促進全公司安全生產監管工作。防止和杜絕重、特大安全事故的發生，確保2014年公司的各項安全工作目標任務的完成。無錫市交通工程有限公司（簡稱甲方）與228省道蘇虞張公路改擴建工程XCLQ-O8標項目經理部（簡稱乙方）簽訂2014年安全工作目標責任書。乙方應認真落實一下安全工作職責：

1.把安全生產，內保工作列入本單位的重要議事日程。定期召開安全生產會議。認真貫徹上級有關安全生產、內保會議、和文件要求制訂實施意見或工作方案；對本單位安全生產公路內保出現的新情況、新問題，提出有效的解決辦法和對策。

2.制訂本單位安全生產目標，安全生產管理機構和網絡。嚴格執行領導崗位“一崗雙責”和各級安全工作責任制，加大安全管理力度。保障安全經費投入，確保組織到位、責任到位、措施到位、經費到位。

3.采取有效措施，杜絕工程施工中的重、特大安全事故。遏制重大

行車事故的發生，各項安全生產指標控制在公司下邊的目標值內。

4.堅持安全生產檢查經常化、制度化，特別是加強施工現場的安全檢查，確保安全生產檢查的嚴肅性和有效性，杜絕形式主義。同時做好隱患排查與治理工作，對檢查中發現的事故隱患，必須落實責任，限期整改，組織復查，并做好各類重大事故隱患的上報工作。

5.認真做好安全生產工

第五篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

甲方：河南乾坤路橋工程有限公司

乙方：榆樹（黑吉界）至松原公路YSTJ09合同段項目部經理 為認真做好我公司2018年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求，按照 “一級監督一級，一級對一級負責”的原則，公司總經理與項目經理簽訂如下安全目標責任書。

一、甲方責任

1、認真貫徹執行國家和建設行政主管部門頒發的有關安全生產法律、法規、條例、規定和公司各項安全生產管理制度，并結合實際制訂相關制度。

2、認真落實安全生產責任制、安全經費和職工保險費，建立健全安全生產組織機構和管理網絡，落實項目管理班子，做好資格審查報批工作。

3、監督、檢查、指導乙方對施工現場安全生產日常管理，對乙方的安全管理工作進行考核評比。

4、為乙方開展工作提供必要的條件和組織保證。

二、乙方責任

1、加強領導，明確項目經理是工程項目安全第一責任者，項目經理在工程開工前負責組織管理人員到位，安全管理機構到位，并成立以項目經理為負責安全生產管理小組。

2、開工前要組織編制施工組織設計、安全技術措施方案并報審批后嚴格執行，施工過程必須按照先防護設施到位驗收合格后安排施工生產的原則，努力創造安全衛生的施工場所，保證工人的人身安全。

3、堅持定期安全檢查制度和安全值日制度，對現場違章冒險作業現象及時制止。形成人人講安全的氣氛，對檢查發現的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改并指定專人落實。

4、認真組織工人安全教育、提高工人的安全生產意識，利用安全墻報、宣傳標語和組織觀看安全生產錄象等宣傳教育促進安全生產。

5、保證安全生產費用專項落實，加大勞保投入。

6、風險預控與治理成長效機制。

7、經常深入工作面 指導檢查督促安全管理，確保安全生產。

三、考核辦法：

公司每季度結合季度安全檢查評比、綜合考核檢查或項目經理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，對考核不合格的予以經濟罰款，達到生產工作計劃獎勵標準給予經濟獎勵，同時給予通報表揚。本責任書自簽訂之日起生效，責任書一式二份。

甲方 ：乙方 ：

年月日 年 月 日