第一篇：秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

鶴峰縣2011年農(nóng)田水利建設項目建設情況

鶴峰縣水利水產(chǎn)局（2012年3月）

鶴峰縣是全國中央財政小型農(nóng)田水利重點縣，三年計劃投資3000萬元，用于縣級小型農(nóng)田水利工程建設。鶴峰縣以此為契機，以“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣”項目為龍頭，從完善農(nóng)田水利設施功能，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強抗御災害能力出發(fā)，在縣委、政府的領導下，全力整合財政、發(fā)改、國土等多部門資金，狠抓2011年小型農(nóng)田水利基礎設施建設，現(xiàn)已收到明顯實效，對加快脫貧奔小康步伐，推進新農(nóng)村建設，促進縣2011秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起到了積極的促進和帶頭示范作用。

一、鶴峰縣2011年“小農(nóng)水”工程概況

鶴峰縣2011年小型農(nóng)田水利重點縣建設工程位于鶴峰縣走馬鎮(zhèn)和鐵爐鄉(xiāng)，工程項目涉及走馬鎮(zhèn)金龍村、李橋村、時務村、栗山村、陽河村、升子村等六個行政村；涉及鐵爐鄉(xiāng)碉堡村、三望村、馬家村、犀牛村等四個行政村，工程分為水源工程、田間渠道工程、低壓管灌工程、渠道附屬物工程四大塊, 設計灌溉面積3.97萬畝，其中新增有效灌溉面積2.8萬畝，新增節(jié)水灌溉面積1.2萬畝。工程總投資2201.52萬元，資金來源為中央財政補助800萬元、省級財政補助800萬元、縣級財政配套160萬元、農(nóng)民投勞折資441.52萬元。

二、項目完成情況

鶴峰縣2011年小型農(nóng)田水利重點縣建設工程于2011年12月開工建設，工程自開工建設以來，在縣委政府的領導下，在省財政廳、水利廳、州財政局、水利水產(chǎn)局的關(guān)心和指導下，參建各方共同努力，工程建設較為順利。截止到目前，已完成工程總體形象進度的80%。完成U型渠生產(chǎn)和安裝80km，灌排結(jié)合渠道漿砌石襯砌5km，水源工程、低壓管灌工程及渠道附屬物工程正處于緊張施工階段，累計完成工程量：土石方2.5萬m3，漿砌石1.8萬m3，砼0.02萬m3，完成總投資1300萬元。

三、采取的主要做法

（一）成立組織、加強領導

為保證小型農(nóng)田水利重點縣建設的順利實施，充分發(fā)揮示范帶動作用，縣委、縣政府成立了以副縣長為組長，相關(guān)部門及走馬鎮(zhèn)政府主要領導為成員的領導小組，領導小組下設指揮部，由縣水利水產(chǎn)局局長任指揮長，指揮部下設了工程技術(shù)部、工程監(jiān)理部、辦公室3個部室，抽調(diào)工作人員9人，參與工程建設與建立。形成了縣委、政府領導親自抓、部門領導具體抓、部門之間配合抓、鄉(xiāng)村干部協(xié)調(diào)抓、上下左右齊抓共管的工程建設管理局面，為工程建設的順利進行提供了強有力的組織保證。

縣水利水產(chǎn)局負責該項目的規(guī)劃設計、申報、施工建設、質(zhì)量監(jiān)督；財政部門負責資金籌措、調(diào)度和監(jiān)督管理；經(jīng)管部門負責審批項目區(qū)上報農(nóng)民投工投勞方案；審計、發(fā)改部門負責項目計劃執(zhí)行、“四制”落實、強化監(jiān)督監(jiān)察；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責組織協(xié)調(diào)矛盾化解、群眾投工投勞，協(xié)助用水者協(xié)會營運管理及措施的落實；縣廣播電影電視局及相關(guān)新聞媒體搞好該項目宣傳工作。

（二）嚴格工程“四制”，項目建設規(guī)范

工程建設過程中，嚴格按照工程“項目法人負責制”、“招標投標制”、“工程監(jiān)理制”、“合同管理制”等四制進行管理。根據(jù)項目建設管理要求，結(jié)合我縣實際，經(jīng)縣人民政府同意，鶴峰縣2011年小型農(nóng)田水利重點縣建設管理處為該項目法人，履行項目建設與管理職責，內(nèi)設6個部室，相應明確了各自職責。工程嚴格執(zhí)行工程招投標制、工程監(jiān)理制及合同管理制進行管理。

(三)工程嚴格監(jiān)管，確保工程質(zhì)量

在工程建設管理上，嚴把施工技術(shù)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、工程驗收關(guān)。在工程施工期間，工程技術(shù)人員分小組進行輪換施工監(jiān)管，并制定嚴格施工管理制度、技術(shù)人員出勤制度、工程質(zhì)量管理制度、工程完工考核制度。在工程管理期間，制定了工程設計方案、實施要求、工程施工技術(shù)規(guī)范，工程施工人員、施工監(jiān)理人員嚴格按技術(shù)規(guī)范操作管理，確保工程建設質(zhì)量。同時，為保證工程質(zhì)量，還實行了政府質(zhì)量監(jiān)督，申請了鶴峰縣水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理站對整個項目進行工程質(zhì)量監(jiān)督。

（四）強化資金管理，資金使用效率高

資金使用過程中，嚴格按照《小型農(nóng)田水利工程建設項目和資金管理辦法》、《鶴峰縣財政專項資金管理辦法》、《鶴峰縣財政專項資金縣及報賬制管理辦法》，嚴格實行財政報賬制、國庫集中支付。保證了項目資金安全，資金使用規(guī)范，無漏洞、無截留、無挪用等違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，確保了工程建設資金足額用到項目上去，充分發(fā)揮了資金使用效益。

（五）廣泛宣傳，做好公示

為更好地發(fā)揮宣傳輿論在工程建設過程中的導向和推動作用,使各級領導、社會群眾更加了解農(nóng)村中央財政小型農(nóng)田水利項目工作，我縣在工程實施過程中，廣泛運用電視臺、保證、網(wǎng)絡等媒體，對工程建設管理工作中的重要活動、重大事件、最新動態(tài)、典型經(jīng)驗及工程建設管理中涌現(xiàn)的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的感人事跡等進行廣泛宣傳，并且在項目實施前，將項目建設規(guī)劃情況進行了廣泛宣傳，設置大公示牌3個，在項目區(qū)各村設置公示牌10塊，群眾知曉率100%，充分調(diào)動群眾參建積極性，廣泛接受群眾及社會各界的監(jiān)督。

四、下一步工作重點

下一步，將繼續(xù)抓好各項工程建設管理工作，確保該項目在2010年6月按計劃要求全面完工，做好工程相關(guān)驗收資料，迎接省州6月兩級驗收。

第二篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

**鎮(zhèn)召開20**年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治

理項目規(guī)劃工作會議

**月**日上午，20**年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目規(guī)劃工作會議于**鎮(zhèn)府召開。**市水利工程監(jiān)理設計院、**縣農(nóng)業(yè)局等領導成員，**鎮(zhèn)主要領導及有關(guān)工作人員、各村支部書記、施工方項目經(jīng)理等參加了會議。

會議中，**鎮(zhèn)黨委書記***強調(diào)，各有關(guān)單位要提高認識，高度重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，增強工作責任感和緊迫感。抓好群眾宣傳發(fā)動工作，讓群眾清楚了解這一民心工程。加快建設農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的進度，抓緊在明年春耕前完工，避免影響農(nóng)民耕作灌溉。施工過程中，要與當?shù)卮逦腿罕姕贤āf(xié)調(diào)好工作，取得群眾配合，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作順利推進，保質(zhì)保量、如期圓滿完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。

據(jù)了解，這次農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程涉及**、**、**、**等*個村委，總投資達**多萬元，水田受惠面積過萬畝，受益群眾兩萬多人。工程完成后，實現(xiàn)澇能排、旱能灌，有利于機械化耕種，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。隨著項目的建設完善，將極大地改善**鎮(zhèn)水利環(huán)境和耕作條件，為**鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)打下堅實的基礎。

第三篇：開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè) 促進農(nóng)民增收

開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè) 促進農(nóng)民增收

開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè)是促進農(nóng)民增收的重要舉措，我區(qū)歷來十分重視。特別是201*年，我區(qū)克服了自然災害帶來的諸多困難，緊緊抓住被列為全國油菜生產(chǎn)大縣（區(qū)）、全省“雙低”油菜品牌創(chuàng)建縣（區(qū)）和冬種馬鈴薯示范縣（區(qū)），以及實施新一輪“菜籃子”工程的良好機遇，把大力發(fā)展油菜、突破性發(fā)展蔬菜當作秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的重要內(nèi)容，抓在手上，落實在行動上，確保了秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)再上了一個新的臺階。全區(qū)完成秋冬播面積50.19萬畝，超規(guī)劃0.19萬畝，比上年擴大0.62萬畝。其中蔬菜面積8.97萬畝，油菜面積35.37萬畝，糧食作物面積5.29萬畝，其它作物面積0.56萬畝。

一、明確責任，促動秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)

我區(qū)抓住國家和省政府對油菜、馬鈴薯、蔬菜生產(chǎn)優(yōu)惠政策增多的機遇，明確責任，狠抓落實，大力開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè)。一是落實領導。區(qū)成立了以區(qū)主要領導為組長、分管農(nóng)業(yè)的領導為副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場和區(qū)直涉農(nóng)單位主要負責人為成員的秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)領導小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班、區(qū)直部門落實包保，明確一把手負總責、分管領導具體抓的責任制，加強了秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的領導。二是落實規(guī)劃。區(qū)委、區(qū)政府提早謀劃秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)，早在8月份就出臺《關(guān)于切實做好201*年全區(qū)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的意見》，之后就緊鑼密鼓地相繼召開了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)動員會，層層分解任務，逐級將秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃落實到農(nóng)戶、到田塊。三是落實示范。以大辦示范樣板片為抓手，帶動農(nóng)民開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè)。明確要求區(qū)四大家領導帶頭在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦百畝以上秋播示范片，區(qū)直包保單位在包保村辦50畝以上油菜育苗示范片，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導辦50～100畝育苗示范片。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)辦各類示范樣板片74個，面積23290畝。四是落實督辦。由區(qū)“兩辦”督辦室牽頭成立了兩個檢查督辦專班，重點檢查生產(chǎn)地點、面積落實、生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)服務、開發(fā)進度等，及時通報檢查督辦結(jié)果。同時還以召開現(xiàn)場會的形式抓督辦，先后召開現(xiàn)場督辦會2次，有力地促進了全區(qū)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)。

二、強化服務，推動秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)

我區(qū)把加強信息、政策服務作為秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的重要手段來抓。在信息服務上，我們主要抓了秋冬農(nóng)產(chǎn)品的銷售，使農(nóng)產(chǎn)品種了能銷，賣到好價錢，增加農(nóng)民收入。一是積極聯(lián)系區(qū)內(nèi)、區(qū)外農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品；二是區(qū)政府、區(qū)農(nóng)業(yè)局在信息網(wǎng)上推介農(nóng)產(chǎn)品；三是培植營銷大戶下千家萬戶收購農(nóng)產(chǎn)品，據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)培植了農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶近千戶。在政策服務上，我們一是落實了秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)扶持獎勵政策。區(qū)鄉(xiāng)兩級從財政列入專項資金，支持農(nóng)民開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè)，變冬閑為冬忙。區(qū)政府安排了110萬元資金，統(tǒng)一采購5萬斤優(yōu)質(zhì)油菜種子，免費提供給農(nóng)民種植；安排了30萬元資金支持蔬菜示范片建設，整合資金40萬元發(fā)展鋼管大棚設施蔬菜基地500畝；對集中連片種植馬鈴薯所需種薯每公斤補貼1元；整合30萬元資金購置12臺油菜直播機械，支持各地開展油菜直播。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共投入秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)資金500多萬元。二是落實了對干部實行獎懲政策。區(qū)委、區(qū)政府要求各級住村干部進村抓秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，實行檢查通報制度，對搞得好的單位和個人，給予表揚，對行動緩慢的單位和個人，給予誡免，讓干部真正有壓力。兩項政策的落實，既解決了群眾投入困難，又促使干部深入基層真抓實干，推動了全區(qū)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)。

三、引進大戶，帶動秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)

我區(qū)把引進老板、大戶發(fā)展蔬菜、馬鈴薯生產(chǎn)作為秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的亮點來抓。201*年成功引進10個老板落戶咸安，投資1000多萬元，開發(fā)大棚延秋蔬菜、水生蔬菜和馬鈴薯，面積超過5000畝。如引進廣東惠州辣椒種植專業(yè)戶鄭俊華在楊仁村發(fā)展辣椒生產(chǎn)，畝產(chǎn)辣椒1.5萬斤，畝收入超萬元。在他的示范帶動下,楊仁村金塘畈3個組200余農(nóng)戶積極發(fā)展連片辣椒基地500畝，并組建成立了蔬菜合作社，計劃今年興建冷凍庫和蔬菜打包場，由合作社統(tǒng)一收購，統(tǒng)一對外銷售，力爭用三年時間打響金塘辣椒品牌。在引進大戶的帶動下，我區(qū)蔬菜基地建設實現(xiàn)了突飛猛進。一是基地布局大體形成，初步形成了“四擴四建”態(tài)勢，即擴建向陽湖鎮(zhèn)、官埠橋鎮(zhèn)現(xiàn)有基地，實現(xiàn)基地集中連片10000畝以上；擴建雙溪橋鎮(zhèn)現(xiàn)有基地，實現(xiàn)基地相對連片5000畝以上；擴建溫泉辦事處、馬橋現(xiàn)有基地，實現(xiàn)基地連片3000畝以上；擴建高橋鎮(zhèn)現(xiàn)有基地，基地沿高橋河實現(xiàn)集中連片9000畝。新建橫溝橋鎮(zhèn)冬種馬鈴薯、藜蒿等季節(jié)菜基地1000畝，橫溝橋鎮(zhèn)無公害精品菜基地1000畝，雙溪橋鎮(zhèn)油菜“一菜兩用”菜苔生產(chǎn)基地1000畝，奶牛場楊排州醬菜原料生產(chǎn)基地1000畝。二是發(fā)展模式基本定位，形成了“基地+專業(yè)合作社+種植大戶+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，由種植大戶牽頭成立的專業(yè)合作社，由專業(yè)合作社建立相對集中連片基地，由基地帶動周邊農(nóng)戶，從生產(chǎn)到銷售形成緊密的利益聯(lián)合體。三是基地建設初具規(guī)模，目前巳建成蔬菜生產(chǎn)基地面積2萬畝，其中精細菜生產(chǎn)基地6000畝，延秋蔬菜生產(chǎn)基地面積5000畝，設施保護地蔬菜基地2000畝，特色蔬菜白水畈蘿卜生產(chǎn)基地2000畝，無公害精品菜生產(chǎn)基地2000畝，油菜“一菜兩用”菜苔基地2000畝，醬菜原料基地1000畝。

四、科技入戶，助動秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā) 我區(qū)農(nóng)技部門積極搞好技術(shù)服務，幫助農(nóng)民開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè)。一是成立了專家骨干組成的技術(shù)指導專班，統(tǒng)一指導全區(qū)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)，并落實了農(nóng)技人員包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作責任制，做到責任到人，服務到村，進村入戶指導農(nóng)民，有效地提高了科技服務質(zhì)量。二是組織召開蔬菜種植大戶和銷售代表參加的全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，針對蔬菜生產(chǎn)中存在的突出問題以及如何促進蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展進行探討，既解決了當年發(fā)展的問題，又為來年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策，搶得先機。三是圍繞主導品種和主推技術(shù)積極開展技術(shù)培訓，共舉辦培訓班20多期，培訓農(nóng)技人員和農(nóng)民5000多人次，印發(fā)各類技術(shù)資料2萬份，印發(fā)測土配方施肥建議卡3萬余份，應用測土配方施肥技術(shù)面積32萬畝。四是區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技人員深入農(nóng)村開展多種形式的技術(shù)服務。根據(jù)時節(jié)及時指導農(nóng)民搶育“兩菜”苗、搶抓油菜移栽、直播和播栽蔬菜。同時結(jié)合實施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目，落實科技示范戶1000戶，通過科技示范戶輻射帶動農(nóng)戶2萬戶。五是積極開展秋冬農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建活動，在雙溪、橫溝、汀泗、向陽湖四個鎮(zhèn)建立了萬畝油菜、馬鈴薯高產(chǎn)示范片，重點推廣應用油菜、馬鈴薯集成技術(shù)，力爭實現(xiàn)油菜畝產(chǎn)200公斤、馬鈴薯畝產(chǎn)2000公斤的目標。同時，還在雙溪浮橋村落實油菜“一菜兩用”基地1000畝，力爭實現(xiàn)畝產(chǎn)菜苔175公斤、菜籽150公斤，畝產(chǎn)值達900元以上，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

第四篇：市委書記在秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員大會上的講話

市委書記在秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員大會上的講話

舉全市之力打響關(guān)鍵一戰(zhàn)

市委書記在全市秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員大會上的講話

今年月日

同志們：

今天的大會很重要。為開好這次會議，市委、市政府多次研究討論，市委農(nóng)村工作領導小組前后醞釀籌備了一個多月，做了大量細致的前期準備工作。剛才，村和電力

公司、煙草公司做了很好的經(jīng)驗發(fā)言，各縣市和市直部門掛村代表也做了令人振奮的表態(tài)發(fā)言。特別是市長代表市委、市政府對全市秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)暨煙葉生產(chǎn)工作進行了全面具體的部署和安排，我完全贊同，希望同志們回去后認真抓好落實。下面，我再簡單強調(diào)三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識

秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是我市農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的主渠道，也是今年打好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)役中的關(guān)鍵一戰(zhàn)。特別是煙葉生產(chǎn)，已進入關(guān)系到今后我市烤煙業(yè)能否生存發(fā)展的決戰(zhàn)決勝時期。可以說，煙葉生產(chǎn)作為目前我縣農(nóng)村最大、最穩(wěn)定且效益最好的“訂單”農(nóng)業(yè)，同樣也面臨市場激烈競爭的問題，倘若今年我市不能搶抓機遇，加快發(fā)展上規(guī)模，我們將痛失良機，永遠喪失市場份額。“機遇不能再錯過，看準了就要大膽地干，放開膀子去拼搏！”對此，市委、市政府已經(jīng)形成了共識，下定了最大的決心。

今年的秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)就是要突出重點，“調(diào)特、調(diào)大、調(diào)優(yōu)”，舉全市之力，背水一戰(zhàn)，重中之重發(fā)展煙葉生產(chǎn)。改變以往年年抓秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，年年都抓得很累，卻往往事倍功半，很難提高效益和水平的狀況。不“撒胡椒面”，不搞面面俱到，不強求全面開花。這也是我市吸取往年教訓得來的一條寶貴經(jīng)驗。思想是行動的先導。“只有認識到位，才能工作到家”。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位主要領導首先務必要有一個清醒的認識，決不能在思想觀念上“原地踏步踏”。現(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的領導班子已經(jīng)全部“各就各位”，市直部門的班子也即將調(diào)整充實到位，大家都要迅速統(tǒng)一思想，提高認識，把心思集中到發(fā)展上來，集中到眼下的秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上來。在明確思路和重點之后，就是要團結(jié)一致，齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標奔。只有這樣，全市的發(fā)展才有希望，“富民強市”的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

二、突出重點，明確目標

今年我市秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重點非常明確，就是煙葉生產(chǎn)、竹業(yè)開發(fā)、種草養(yǎng)畜和農(nóng)產(chǎn)品加工，重中之重是煙葉生產(chǎn)。為抓好煙葉生產(chǎn)，市委、市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于年煙葉生產(chǎn)工作意見》，出臺了一系列鼓勵煙葉生產(chǎn)的優(yōu)惠措施和獎勵辦法，采取市幾套班子領導帶頭掛點，市直部門直接參與幫扶的辦法，集中有限人力、物力、財力，重點抓、、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個千擔煙村。通過抓重點帶一般，確保實現(xiàn)明年全市煙葉種植完成萬畝，力爭完成萬畝，產(chǎn)量突破萬擔的目標。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要突出抓好各自的重點。通過不久前全市創(chuàng)業(yè)競賽半年點評的“專家會診”和“把脈開方”，新的黨政班子要進一步研究各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位，理清發(fā)展思路，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，做到“該堅持的堅持，該調(diào)整的調(diào)整”、“有所為而有所不為”。要用戰(zhàn)略的眼光和可持續(xù)發(fā)展的理念來審視對待每一個經(jīng)濟項目，對有發(fā)展優(yōu)勢和潛力的經(jīng)濟項目從一開始就要從產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的角度來呵護、扶持、培強，把它作為一個產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。在當前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政吃緊的情況下，特別要著力培植有稅源的項目，做到“長中短”結(jié)合。同時，要因地制宜，宜煙則煙、宜竹則竹、宜草宜草、宜工則工。譬如，鎮(zhèn)就是要重點發(fā)展煙葉，力爭明年成為我市第一個萬擔煙鎮(zhèn)；鄉(xiāng)北片重點發(fā)展毛竹，有計劃地堅持若干年，必成我市的“竹海”。由于時間關(guān)系，這里就不一一細說。

三、加強領導，狠抓落實

沒有抓落實，決心再大，目標再好，都將是“畫餅充饑”。市委、市政府召開今天這個高規(guī)格、大規(guī)模的會議，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和全體下派干部，包括有種植煙葉任務的村支部書記、村主任都請來，目的就是要抓落實。如何落實目標任務？我想，至少要做好以下四個方面工作：首先，要深入宣傳抓造勢。各級各部門都要經(jīng)常性地深入所掛點的鄉(xiāng)村，主動與農(nóng)民兄弟交朋友，送溫暖、解憂愁，通過采取農(nóng)民群眾易接受、喜聞樂見、形式多樣的辦法，有針對性地開展宣傳思想和發(fā)動工作，大力宣傳我市讓利于民、扶持開發(fā)的鼓勵優(yōu)惠政策，把方方面面的積極性調(diào)動起來，營造充滿創(chuàng)業(yè)激情的人文環(huán)境，把人心炒熱，迅速掀起秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的熱潮。其次，要轉(zhuǎn)變“角色”抓服務。全市各級領導干部都要善于在市場經(jīng)濟的新形勢下轉(zhuǎn)換“角色”，牢固樹立“領導就是服務”、“人人都是戰(zhàn)斗者、人人都是落實者、人人都是投資環(huán)境”的觀念，盡快使自己成為“學習型”和“服務型”干部。要創(chuàng)新領導的方式方法，拋棄過去那種強迫命令、行政干預、給農(nóng)民下硬指標的生硬做法，實行“一線工作法”，變原來的居高臨下為貼近群眾，變行政指揮為服務牽引，“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民辦”，實現(xiàn)從發(fā)號“司令員

第五篇：土門鎮(zhèn)2011年秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)情況匯報

土門鎮(zhèn)2012年秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)情況匯報

（2012年10月30日）

秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一環(huán)，是關(guān)系到土門鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和全年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。作為縣城“后花園”和縣城菜籃子土門鎮(zhèn)黨委政府高度重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，早在年初就制定了今冬農(nóng)業(yè)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方案，以文件形式下發(fā)到各村及相關(guān)單位。今年我鎮(zhèn)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)主要圍繞“調(diào)整、開發(fā)、增收”的總要求，認真抓好農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地建設，實施高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)和特色品牌建設，搞好科技入戶和農(nóng)產(chǎn)品流通及加工，提高產(chǎn)品競爭力和附加值。

一、以高產(chǎn)創(chuàng)建為重點，切實抓好秋播生產(chǎn)。

1、著力統(tǒng)一品種，緊抓油菜景觀帶項目建設“不留空”。鎮(zhèn)政府積極向上級爭取油菜種子和統(tǒng)一購種調(diào)配。在此基礎上，全鎮(zhèn)大力宣傳雙低油菜高產(chǎn)栽培技術(shù)，成塊連片示范，統(tǒng)一推廣種植等品種，在確保油菜生產(chǎn)雙低化基礎上，強力打造鄖漫高速公路及鄉(xiāng)村公路沿線成塊連片油菜景觀生產(chǎn)示范帶落實油菜面積3000畝。

2、著力規(guī)劃面積，緊抓城區(qū)菜藍子項目建設“不松手”。我們搶抓住南水北調(diào)第二批蔬菜基地建之機遇，加快土地流轉(zhuǎn)，著力打造高標準蔬菜示范基地。今年我們在關(guān)帝廟村集中連片規(guī)模發(fā)展大白菜300余畝，共發(fā)展專業(yè)村6個，致使全鎮(zhèn)蔬菜種植面積達7000余畝；我們與十堰市新合作超市達成蔬菜發(fā)展合作協(xié)議，實現(xiàn)農(nóng)超對接，解決蔬菜種植及銷售難問題。今冬，我們爭取政策，已在六官坪村投資600余萬元興建120畝高標準生態(tài)示范項目建設，實現(xiàn)棚、渠、水、電、路及旅游觀光于一體項目建設，目前，規(guī)劃、施工正穩(wěn)步推進。

二、以切實抓好秋冬農(nóng)田水利開發(fā)為動力，著力增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)業(yè)抗災能力。

1、緊抓病庫渠除險加固清隱患。今年，我鎮(zhèn)計劃全面完成鎮(zhèn)內(nèi)小二型水庫的除險加固任務，總方量8.4萬m3，完成計劃總投資370.2萬元。

今秋，我鎮(zhèn)已疏挖大小溝渠18條，完成土方12萬m3，實施村級“一村一塘（渠）”疏挖工程。計劃疏挖溝渠總長45公里，完成總土方3萬m，目前已完成了10口塘堰的清挖任務，疏挖溝渠溝26公里，完成土方27萬方。

2、緊抓小農(nóng)水項目增抗災。規(guī)劃興建家竹、雙廟、干溝、上坪、土門、六官坪等村的小農(nóng)水項目灌渠配套項目。

3、緊抓人飲工程潤民心。今年，緊鑼密鼓實施集鎮(zhèn)自來水廠的供水延伸工程，現(xiàn)已全面完工，實現(xiàn)水廠供水新擴能3個村范圍達到12公里。家竹、茅坪、唐家坪、關(guān)帝廟等村的安全飲水工程進展順利，4個村6000余人及10萬畜禽用上安全水。

三、搶抓機遇，真抓實干，全力一赴做好扶貧開發(fā)工作。我鎮(zhèn)上坪、雙廟、茅坪三個村被縣確定為今年全縣11個整村推進重點村之一。鎮(zhèn)村搶抓機遇，真抓實干，一是雙廟村扶貧扎實推進。實施雙廟40戶遷移扶貧小區(qū)和2.5公里通村水泥路和上坪村移民小區(qū)、村級陣地及體育健身場等項目建設，均進展順利。

二是上坪村扶持進展有序。上坪村移民小區(qū)計劃投資300萬元，占地1300平方米，主體為5棟5層樓房，可安置群眾200人。目前已建成3棟4層，預計12月主體工程可全部完工。村體育健身場占地4000平方米，可組織3000人以上大型活動。規(guī)劃建設標準化的籃球場、羽毛球場和停車場等。目前，征地、整地、硬化工作已全部完成。同時村級陣地建設項目占地400平方米，新建5層37間的村級黨員群眾服務中心大樓一棟，總投資130萬元。年底前有望投入

使用。

三是茅坪村移民小區(qū)建設如火如荼

四、高度重視林業(yè)生產(chǎn)工作。

一是加強領導，健全機構(gòu)，落實責任目標，全面做好森林防火工作。

二是造林更新，消滅荒山。對我鎮(zhèn)的宜林荒山，進行植樹造林，今冬計劃造林20萬株，消滅荒山3000畝。目前已完成2000畝經(jīng)果林的挖窩任務，完成核桃基地的種補植計劃。