第一篇：支部整頓大會講話稿與收費班長競聘演講稿

支部整頓大會講話稿

同志們：

剛才，各鄉鎮黨委就后進支部整頓轉化工作作了匯報，總的看各鄉鎮黨委對后進支部轉化工作都比較重視，落實了鄉鎮黨委成員包村責任制，全縣后進支部轉化工作取得了一定實效。鄉鎮包村干部大都能夠積極入村開展工作，為后進支部排憂解難，解決實實在在的問題。縣直包村工作隊大都能夠負起責任，積極發揮自身優勢，為后進支部轉化工作創造有利條件。如財政局、物價局、科技局、教育局、環保局等單位工作隊員做得比較好，能夠積極入村、積極解決群眾關心的熱點難點問題，受到了基層干部群眾的好評。但是，我們也要看到，按照上級的要求和后進支部整頓的需要，我們的工作還存在相當的差距：

一是后進支部轉化進度滯后。目前，僅有繆家營、畢家窩鋪等少數幾個村支部轉化效果比較明顯，基本達到合格支部的標準，其它大部分支部的整頓工作有了一定進展，還有少部分支部的整頓工作只停留在年初申報時的狀態，甚至還有退步。全縣28個后進支部村，有2個村沒有兩室、8個村兩室臟亂；3個村班子不健全、4個村班子兩委成員不和；17個村有集體債務。這些數字說明我們的工作還不到位，還有很大差距。

二是部分鄉鎮黨委對后進支部整頓工作組織、協調不夠。部分鄉鎮黨委的重視程度還不夠，采取的措施不到位、工作比較被動。如有的鄉鎮包村領導沒有真正深入所包村進行調查研究，沒有采取有力措施進行整頓，導致村班子建設、兩室建設、制度建設、經濟建設等方面問題還相當嚴重；有的領導對后進支部整頓工作還存在著通常觀念和僥幸心理，認為后進支部整頓年年搞，年年如此，到年底不管什么樣都能過關，上級檢查也不一定檢查到自己頭上，沒必要費大力氣，工作僅停留于做表面文章。

三是部分包村工作隊沒有真正履行責任。大部分工作隊入村次數少，沒有達到每月至少3天的要求，個別工作隊只入村一次。現在已經是9月份，再有一個月就要進行檢查驗收了，一些包村工作隊的幫扶工作還停留

在設想階段、計劃階段；有的包村工作隊把包村工作簡單地理解為給錢給物，沒有幫助所包村解決影響發展的根本問題；個別包村工作隊甚至連設想、計劃都沒有，一進村就向村干部表示，我們單位沒有經濟實力，不用指望我們什么等等，純心應負，缺乏責任心。

今年，市委將我縣確定為后進支部整頓示范縣，要求我們出成績、出經驗、出路子。但就目前狀況而言，我縣的后進支部整頓工作需要解決的問題還相當多，任務還相當艱巨。根據盛市委對后進支部整頓工作的要求，結合我縣實際情況，下面，就后進支部整頓轉化工作提出4點要求：

1、各鄉鎮黨委要切實發揮“主角”作用，認真組織好后進支部整頓轉化工作。今天這次會后，各鄉鎮黨委要對本鄉鎮后進支部整頓轉化工作進行一次認真分析，制定工作計劃，列出時間進度表，堅決杜絕只把工作停留在口頭上、匯報上。特別是各鄉鎮黨委書記要騰出時間多入村，詳細了解后進支部情況，針對熱點難點問題實施有針對性的轉化措施。自己解決有困難的，要與縣包村領導、包村部門搞好溝通、協調，積極爭取支持與幫助。對轉化工作沒有進展的支部一定要加大工作力度，特別是班子不健全的要抓緊配齊，本村沒有合適人選的，可以從鄉鎮機關選派有工作能力的同志入村任職；加強村兩室建設、制度建設，村兩室臟亂差的要抓緊清理，本周內要見成效；村容村貌也要進行必要的治理，讓群眾看出點治理整頓的新氣象。

2、包村工作隊要切實增強責任感，積極配合鄉鎮黨委開展工作。本周內，包村工作隊都要進村，幫助鄉鎮黨委和村班子進行轉化措施的制定、完善和落實；進村次數少的包村工作隊要集中時間，由單位主要領導帶隊入村開展工作，為所包村提供力所能及的服務；已經制定的整頓轉化計劃、工作設想要抓緊落實，沒有計劃和安排的要邊謀劃邊落實。在幫助鄉鎮黨委解決具體問題的同時，還要抓好后進支部班子建設，提高后進支部自我轉化、自我提高的能力。

3、鄉鎮黨委和包村工作隊要增強合作意識。鄉鎮黨委要積極向包村 部門反饋工作進展情況，提出需要解決的問題。包村部門要堅持入村了解情況，保持與鄉鎮黨委的溝通，增強工作的主動性，幫助鄉鎮黨委解決實際問題。同時，各包村部門在做好自己所包村工作的基礎上，要發揮自身優勢，積極幫助其他部門、其他鄉鎮做好后進支部的整頓工作。

收費班長競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天我正是為了推動我的事業而來。感謝各位領導、同事們對我的關懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費班長。

我叫***，今年**歲，****年進入收費站工作，現在是***收費站收費員。

什么是收費班長?所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統設備、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?我個人認為：“ 麻雀雖小，五臟俱全。”總的來說要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下：

一、做好一個班長應具備的七項品質

1.認真仔細，虛心好學

上班前認真做好列隊講評，交接-班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。

2.吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人后己。

3.機智冷靜，反應迅速

在處理突發事件時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。

4.恪守規章，堅持原則

第二篇：支部整頓大會講話稿

同志們：

剛才，各鄉鎮黨委就后進支部整頓轉化工作作了匯報，總的看各鄉鎮黨委對后進支部轉化工作都比較重視，落實了鄉鎮黨委成員包村責任制，全縣后進支部轉化工作取得了一定實效。鄉鎮包村干部大都能夠積極入村開展工作，為后進支部排憂解難，解決實實在在的問題。縣直包村工作隊大都能夠負起責任，積極發揮自身優勢，為后進支部轉化工作創造有利條件。如財政局、物價局、科技局、教育局、環保局等單位工作隊員做得比較好，能夠積極入村、積極解決群眾關心的熱點難點問題，受到了基層干部群眾的好評。但是，我們也要看到，按照上級的要求和后進支部整頓的需要，我們的工作還存在相當的差距：

一是后進支部轉化進度滯后。目前，僅有繆家營、畢家窩鋪等少數幾個村支部轉化效果比較明顯，基本達到合格支部的標準，其它大部分支部的整頓工作有了一定進展，還有少部分支部的整頓工作只停留在年初申報時的狀態，甚至還有退步。全縣28個后進支部村，有2個村沒有兩室、8個村兩室臟亂；3個村班子不健全、4個村班子兩委成員不和；17個村有集體債務。這些數字說明我們的工作還不到位，還有很大差距。

二是部分鄉鎮黨委對后進支部整頓工作組織、協調不夠。部分鄉鎮黨委的重視程度還不夠，采取的措施不到位、工作比較被動。如有的鄉鎮包村領導沒有真正深入所包村進行調查研究，沒有采取有力措施進行整頓，導致村班子建設、兩室建設、制度建設、經濟建設等方面問題還相當嚴重；有的領導對后進支部整頓工作還存在著通常觀念和僥幸心理，認為后進支部整頓年年搞，年年如此，到年底不管什么樣都能過關，上級檢查也不一定檢查到自己頭上，沒必要費大力氣，工作僅停留于做表面文章。

三是部分包村工作隊沒有真正履行責任。大部分工作隊入村次數少，沒有達到每月至少3天的要求，個別工作隊只入村一次。現在已經是9月份，再有一個月就要進行檢查驗收了，一些包村工作隊的幫扶工作還停留在設想階段、計劃階段；有的包村工作隊把包村工作簡單地理解為給錢給物，沒有幫助所包村解決影響發展的根本問題；個別包村工作隊甚至連設想、計劃都沒有，一進村就向村干部表示，我們單位沒有經濟實力，不用指望我們什么等等，純心應負，缺乏責任心。

今年，市委將我縣確定為后進支部整頓示范縣，要求我們出成績、出經驗、出路子。但就目前狀況而言，我縣的后進支部整頓工作需要解決的問題還相當多，任務還相當艱巨。根據盛市委對后進支部整頓工作的要求，結合我縣實際情況，下面，就后進支部整頓轉化工作提出4點要求：

1、各鄉鎮黨委要切實發揮“主角”作用，認真組織好后進支部整頓轉化工作。今天這次會后，各鄉鎮黨委要對本鄉鎮后進支部整頓轉化工作進行一次認真分析，制定工作計劃，列出時間進度表，堅決杜絕只把工作停留在口頭上、匯報上。特別是各鄉鎮黨委書記要騰出時間多入村，詳細了解后進支部情況，針對熱點難點問題實施有針對性的轉化措施。自己解決有困難的，要與縣包村領導、包村部門搞好溝通、協調，積極爭取支持與幫助。對轉化工作沒有進展的支部一定要加大工作力度，特別是班子不健全的要抓緊配齊，本村沒有合適人選的，可以從鄉鎮機關選派有工作能力的同志入村任職；加強村兩室建設、制度建設，村兩室臟亂差的要抓緊清理，本周內要見成效；村容村貌也要進行必要的治理，讓群眾看出點治理整頓的新氣象。

2、包村工作隊要切實增強責任感，積極配合鄉鎮黨委開展工作。本周內，包村工作隊都要進村，幫助鄉鎮黨委和村班子進行轉化措施的制定、完善和落實；進村次數少的包村工作隊要集中時間，由單位主要領導帶隊入村開展工作，為所包村提供力所能及的服務；已經制定的整頓轉化計劃、工作設想要抓緊落實，沒有計劃和安排的要邊謀劃邊落實。在幫助鄉鎮黨委解決具體問題的同時，還要抓好后進支部班子建設，提高后進支部自我轉化、自我提高的能力。

3、鄉鎮黨委和包村工作隊要增強合作意識。鄉鎮黨委要積極向包村部門反饋工作進展情況，提出需要解決的問題。包村部門要堅持入村了解情況，保持與鄉鎮黨委的溝通，增強工作的主動性，幫助鄉鎮黨委解決實際問題。同時，各包村部門在做好自己所包村工作的基礎上，要發揮自身優勢，積極幫助其他部門、其他鄉鎮做好后進支部的整頓工作。

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第三篇：支部整頓大會講話稿與支隊長就職演講稿

支部整頓大會講話稿

同志們：

剛才，各鄉鎮黨委就后進支部整頓轉化工作作了匯報，總的看各鄉鎮黨委對后進支部轉化工作都比較重視，落實了鄉鎮黨委成員包村責任制，全縣后進支部轉化工作取得了一定實效。鄉鎮包村干部大都能夠積極入村開展工作，為后進支部排憂解難，解決實實在在的問題。縣直包村工作隊大都能夠負起責任，積極發揮自身優勢，為后進支部轉化工作創造有利條件。如財政局、物價局、科技局、教育局、環保局等單位工作隊員做得比較好，能夠積極入村、積極解決群眾關心的熱點難點問題，受到了基層干部群眾的好評。但是，我們也要看到，按照上級的要求和后進支部整頓的需要，我們的工作還存在相當的差距：

一是后進支部轉化進度滯后。目前，僅有繆家營、畢家窩鋪等少數幾個村支部轉化效果比較明顯，基本達到合格支部的標準，其它大部分支部的整頓工作有了一定進展，還有少部分支部的整頓工作只停留在年初申報時的狀態，甚至還有退步。全縣28個后進支部村，有2個村沒有兩室、8個村兩室臟亂；3個村班子不健全、4個村班子兩委成員不和；17個村有集體債務。這些數字說明我們的工作還不到位，還有很大差距。

二是部分鄉鎮黨委對后進支部整頓工作組織、協調不夠。部分鄉鎮黨委的重視程度還不夠，采取的措施不到位、工作比較被動。如有的鄉鎮包村領導沒有真正深入所包村進行調查研究，沒有采取有力措施進行整頓，導致村班子建設、兩室建設、制度建設、經濟建設等方面問題還相當嚴重；有的領導對后進支部整頓工作還存在著通常觀念和僥幸心理，認為后進支部整頓年年搞，年年如此，到年底不管什么樣都能過關，上級檢查也不一定檢查到自己頭上，沒必要費大力氣，工作僅停留于做表面文章。

三是部分包村工作隊沒有真正履行責任。大部分工作隊入村次數少，沒有達到每月至少3天的要求，個別工作隊只入村一次。現在已經是9月份，再有一個月就要進行檢查驗收了，一些包村工作隊的幫扶工作還停留

在設想階段、計劃階段；有的包村工作隊把包村工作簡單地理解為給錢給物，沒有幫助所包村解決影響發展的根本問題；個別包村工作隊甚至連設想、計劃都沒有，一進村就向村干部表示，我們單位沒有經濟實力，不用指望我們什么等等，純心應負，缺乏責任心。

今年，市委將我縣確定為后進支部整頓示范縣，要求我們出成績、出經驗、出路子。但就目前狀況而言，我縣的后進支部整頓工作需要解決的問題還相當多，任務還相當艱巨。根據盛市委對后進支部整頓工作的要求，結合我縣實際情況，下面，就后進支部整頓轉化工作提出4點要求：

1、各鄉鎮黨委要切實發揮“主角”作用，認真組織好后進支部整頓轉化工作。今天這次會后，各鄉鎮黨委要對本鄉鎮后進支部整頓轉化工作進行一次認真分析，制定工作計劃，列出時間進度表，堅決杜絕只把工作停留在口頭上、匯報上。特別是各鄉鎮黨委書記要騰出時間多入村，詳細了解后進支部情況，針對熱點難點問題實施有針對性的轉化措施。自己解決有困難的，要與縣包村領導、包村部門搞好溝通、協調，積極爭取支持與幫助。對轉化工作沒有進展的支部一定要加大工作力度，特別是班子不健全的要抓緊配齊，本村沒有合適人選的，可以從鄉鎮機關選派有工作能力的同志入村任職；加強村兩室建設、制度建設，村兩室臟亂差的要抓緊清理，本周內要見成效；村容村貌也要進行必要的治理，讓群眾看出點治理整頓的新氣象。

2、包村工作隊要切實增強責任感，積極配合鄉鎮黨委開展工作。本周內，包村工作隊都要進村，幫助鄉鎮黨委和村班子進行轉化措施的制定、完善和落實；進村次數少的包村工作隊要集中時間，由單位主要領導帶隊入村開展工作，為所包村提供力所能及的服務；已經制定的整頓轉化計劃、工作設想要抓緊落實，沒有計劃和安排的要邊謀劃邊落實。在幫助鄉鎮黨委解決具體問題的同時，還要抓好后進支部班子建設，提高后進支部自我轉化、自我提高的能力。

3、鄉鎮黨委和包村工作隊要增強合作意識。鄉鎮黨委要積極向包村 部門反饋工作進展情況，提出需要解決的問題。包村部門要堅持入村了解情況，保持與鄉鎮黨委的溝通，增強工作的主動性，幫助鄉鎮黨委解決實際問題。同時，各包村部門在做好自己所包村工作的基礎上，要發揮自身優勢，積極幫助其他部門、其他鄉鎮做好后進支部的整頓工作。

支隊長就職演講稿

支隊長就職演講稿各位領導，同志們：離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。熟悉的是，支隊是我入伍的 要當好一名支隊領導需要要學習的東西太多了。從書本上學，不斷提高自己的理論素養;向班子的其他常委們學，提高自己的領導能力;向身邊的同志們學，學業務，學軍事，學管理，提高自身的綜合素質。二要當好一名服務員。領導的根本宗旨就是服務，套用一句話就是：情為兵所系，權為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。三要當好一名合格的軍人。地方大學入伍的畢業生大部分在軍事、管理以及作風等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領導、同志們給我當老師，盡快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。謝謝大家!任下，我擔任了法警支隊副支隊長一職，在擔任法警支隊副支隊長期間，通過全隊干警齊心協力、共同奮斗，及時有力的保障了各項審判工作和執行工作的順利進行，比較圓滿的完成了押解、看管人犯、值庭、執行死刑以及協助執行、送達等項任務，杜絕了一切事故，維護了法庭秩序和法院的正常工作秩序。

人民法院司法警察是人民警察中的一個警種，是隸屬于人民法院直接管理的一支武裝性質的司法力量，肩負著與審判工作密切相關的特定的司法任務，對保證審判工作順利進行，維護國家法律的統一實施和法律的尊嚴，為人民法院完成國家和人民賦予的各項使命發揮著重要的作用。競爭法警支隊隊長這個職位，我認為我具備一定的政治素質、業務素質和組織指揮能力。首先，有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業紀律；其次，能夠掌握基本的法律法規知識，熟悉審判工作中的各種法律文書的性質、意義、作用，能夠掌握基本的法警專業知識和專業技能，并具備一定的實踐經驗；再次，有一定的軍事素質、帶兵經驗和組織指揮能力，有較強健的體魄，能掌握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。如果我能競爭上這一職位，我將同全隊同志一起，加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高兩個素質，逐漸完善各項規章制度，狠抓業務訓練，通過訓練，提高司法警察隊伍素質，增強法警工作效率，改善法警工作質量，不斷提高法警隊伍規范化程度，“向訓練要警力，向訓練要效率，向訓練要質量”，不斷充實司法警察的業務知識量，擴大司法警察的業務知識面，改善司法警察的業務知識結構，增強司法警察的業務技能，提高司法警察人員的執法水平。依法治警，從嚴治警，圓滿完成押解、看管、值庭、執行死刑、送達、協助參與執行、警衛及院領導交辦的其他工作任務，堅決杜絕一切事故的發生，建設一支高素質 的法警隊伍。如果競爭不成，找出差距，克服不足，當好普通一兵。希望大家支持，謝謝。

不同的事情要怎么做，依靠哪些人去做等。法國作家雨果曾經講過：“一個人的閱歷和由此積累的經驗，是人生最寶貴的財富，也是成就事業的關鍵&(更多請關注：..)。另外，從事20多年交警工作經歷，每一件事、每一名同事，無不使我深深地熱愛著交警工作。這種熱愛是做好一切工作的源泉。

作得到了云南省暢通工程專家組的組長成衛博士的高度評價。以往的工作中我也兩次被評為全省優秀交通警察隊長，得到過**公安局的嘉獎，幾乎每年都被評為優秀公務員。我想，這既是組織上對我的一種關心和肯定，又是同事們對我的一種支持和信任。

如果組織上繼續給予關心和肯定，同事們繼續給予支持和信任，我能夠到**交警支隊副支隊長的崗位上工作，我將按照干部德才的要求，不斷提高完善自己，盡心盡力盡責地履行好崗位職責。

“德”的方面，我將努力做到“五個正確對待”：一是正確對待組織，自覺做到忠誠于黨，認真落實民主集中制和分工負責制，自覺當好副手和助手;二是正確對待群眾，自覺做到把為群眾謀利益作為根本職責;三是正確對待自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，大事、難事帶頭去做，帶領大家去做;四是正確對待名利，自覺做到不務虛功、不圖虛名，不義之財不取、不義之舉不為;五是正確對等同事，自覺做到團結干事，以做好工作為最高目標，充分調動分管領域的積極性，把團結的價值體現在干事上。

“才”的方面，我將努力做到“五個新提高”：一是努力在政策和法律法規水平上有新提高，并最大限度的用活用好政策和用準法律法規;二是努力在業務水平上有新提高，積極探索和總結崗位工作的特點和規律，結合崗位工作，自覺主動地研究貫徹落實科學發展觀的目標任務和措施;三是努力在綜合素質上有新提高，尤其是提高調查研究的能力，多運用這個重要方法，發現問題、研究問題、解決問題，推動工作;四是努力在抓落實上有新提高，作為副手，將把抓落實作為履職盡責的 不可;五是努力在協調能力上有新提高，積極與上級與其他部門的相關人員建立良好的人際關系，努力贏得上級的更多支持，與其他部門搞好協作，樹立公安交警隊伍的良好形象。

尊敬的各位領導，尊敬的各位戰友，站在這個陳述臺上，我40多年的人生就像放電影一樣，一幕一幕地在過，所有的領導、所有的同事、所有的事情，讓我充滿了感謝之情，感恩之意，千言萬語匯成一句話：謝謝大家!人的果敢讓我主動請纓，請院黨組和同志們對我委以重任，我定將全力以赴，不負重托。

俗話說：“沒有金剛鉆，別攬瓷器活。”我競爭法警支隊 隊長一職，并不是一時激動，更不是沽名釣譽。出發點只有一個，就是堅信自己能夠把法警支隊的工作干好。結合實際，我認為自己競職的優勢主要有以下幾點： 榮辱與共，切實做到有功不攬、有過不推，把干警擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，努力把法警支隊建設成團結有力的戰斗集體。

三是注重專業意識，進一步增強戰斗力。業精于鉆荒于嬉。堅持把訓練放在重要的位臵，向訓練要警力，向訓練要效率，向

訓練要質量，不斷充實司法警察的業務知識量，擴大司法警察的業務知識面，改善司法警察的業務知識結構，增強司法警察的業務技能，提高司法警察的執法水平。

四是深化配合意識，進一步提升協作力。堅決摒棄“各人自掃門前雪”的部門主義束縛，樹立法院大榮辱觀，根據工作需要，主動協調配合各庭（室）開展工作，共同維護人民法院的良好形象。

以上是我的幾點工作設想，不妥之處，敬請大家批評指正！各位領導、同志們，無論此次競爭上崗的結果如何，我都將保持對工作的進取心、對升遷的平常心。如果得到大家的支持，我將百倍努力、鞠躬盡瘁，盡心竭力履好職，絕不辜負領導的重托和同志們的信任；倘若另有更佳人選，我將立足本職、積極配合，當好參謀助手。

謝謝大家！會。

首先，我就本人三年多來的工作經驗和成績做一下自我介紹： 1.參與的項目包括：北京二號線、五號線、十號線、十三號線、機場線的整車調試；上海六、八號線，深圳一號線；沈陽一號線；長春輕軌項目；天津濱海線以及國外的伊朗109城軌地鐵項目。幾乎經歷了長客最近三年來業務拓展過程中的所有輕軌和地鐵項目。

2.工作收獲：在城軌車調試技術方面，掌握了城軌車輛的負載調試、牽引制動調試、動態調試等重大技術環節，充分運用到城軌車輛的復雜調試工作中，結合自身的專業素養和理論特長，深化了對整車調試的有效鑒別和故障排除，為公司順利交付車輛作出了自己應有的貢獻。在人際關系方面，扎實的業務功底以及成功的調試經驗深得車間領導的賞識和重用，一直擔當調試班組的政工班長職務，多次被派遣到車輛用戶現場解決技術難題和進行技術保障，為維護公司形象盡到了每一個cnr員工應盡的義務。

3.個人業績:多次獲得“技術能手”“質量標兵”“優秀團員”“好

師徒”“金牌工序”等公司榮譽稱號，并在XX年公司技能比武大賽中獲得“個人二等獎”。而且作為主要技術骨干為班組榮獲了“先進班組”付出了辛勤的汗水，這也是我一直引以為傲的。

4.自我評價：本人業務熟練，技術過硬，團體意識強，高度的責任感和榮譽感，善于鉆研技術難題，靈活處理班組之間的內部協調和工作安排，愛崗敬業，已經能夠獨自完成車間領導布臵的各項工作，成為整車調試的精英骨干，深得老師傅的垂青和年輕職工的欽佩。能

夠為公司的發展和壯大貢獻自己的青春和熱血，不計較個人得失，加班加點保質保量地完成公司的生產計劃。其次，我就競聘項目部業務主辦崗位做一下自我評述：

我個人具備以下工作優勢：業務熟練，親身經歷了公司項目部的所有城軌開發項目，掌握了城軌車輛的生產流程和工藝要求，了解了公司各部門之間的業務職能和責任范圍，明晰了項目協調和項目控制以及項目進度安排等工作要求，能有的放矢地抓住項目實施的關鍵步驟，就職業務主辦崗位，可以說是輕車熟路。多次的項目出差讓我親身感受到了項目溝通的重要性，滿足客戶對車輛的技術指標、售后服務保障、信息及時反饋等要求是每一個項目成員必備的業務素養，本人也通過服務于車輛用戶現場面對面地與公司項目客戶結下了深厚的友誼。

如果我成功就職于項目部項目主辦崗位，我會做到充分協調項目實施過程中的各部門，加深溝通，充分信任，勇于擔當重任，積極主動地將項目控制落實到位，保證項目能夠及時有效地完成。

我會充分發揮自己的人際交往能力，與項目客戶形成良好的信息溝通和反饋渠道，最大程度和最大范圍的滿足客戶需要，維護公司利益和形象。

最后，我非常希望能夠成為項目部的一員，成功就職項目主辦崗位，衷心地希望能夠得到各位領導的認可，謝謝。

第四篇：收費班長競聘演講稿

收費班長競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我叫***，今年**歲，***年進入***收費站工作，現在在**收費站工作。能夠站在這里參加收費班長競聘，深感榮幸和激動。感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝各位同事對我一如既往的關愛和幫助！

在我國經濟飛速發展過程中，高速公路發揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護和維系著高速公路的高效運轉；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著高速公路規范的體制和文明的服務。我們收費員每天迎來送往著川流不息的車輛，聆聽著來自八方過客的不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見作風。或許我們的一個微笑，一聲問候，一點關懷，能讓人忘卻疲憊，消除困頓，平安到達。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著，困在簡陋的室內堅持著，面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠，心有多遠，服務就有有多遠。收費班長，基層收費站的領頭人，堅守應該更堅定，心應該更遠，服務應該更周到。**年至**年，在**我曾擔任過班長一職，對班組的管理以及班長要注意的事項比較了解。我認為，合格的班長起碼要做到這樣三點： 1 一是要著眼全局定好位。高速公路的事業是眼前大路，胸中事業。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業。一個班組是一個集體。班長是領頭人，既要講政治，上不負領導；又要講團結，下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問題，有損于全局的事不做，不利于發展的事不做，公司的利益高于一切，群眾的事業高于一切。因此，班長的角色定位很重要。既要做到服務員、戰斗員、指揮員三位一體；更要個人服從班組、班組服從公司，從整體上考慮問題，不斷強化服務大局、服務發展的能力。

二是要做好表率帶好隊。班長必須是一團火，能使一個團隊燃燒起來；班長必須是一塊磁石，能使一個團隊凝聚起來，形成整體合力。用強烈的工作責任心帶頭，腳踏實地，勤奮工作，做事不推諉，勇于擔擔子，敢于擔當；一個得過且過、工作不求上進的班長，肯定帶不出好的隊伍來。用一身正氣去感染和激勵人，嚴于律己，遵紀守法，處處率先垂范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”；一個正氣不足、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任？用開誠布公加強溝通去團結人、聚人心，說話心口一致，為人表里如一，做到大事講原則，小事講風格，努力營造一個良好的工作氛圍，做到“愛站如家，以站為家”；一個相互拆臺，松松散散的集體是辦不成大事的。

三是要精通業務辦好事。打鐵還要自身硬。在收費一線，當好一名班長，光有責任心和事業心，遠遠是不夠的，還要 2 有精湛的業務，做業務上的行家里手，這樣管理上才能底氣十足，得心應手。隔行如隔山。學到知羞處,方知藝不精。班長要做到業務精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本，勤學苦練；要靠虛心向同事學習，不斷切磋技藝；要靠多思考、多琢磨，碰到問題多問幾個為什么。收費班長是收費一線的組織者和指揮者，更要善于處理問題，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”，對在工作中發現的問題，出現的矛盾，要認真分析，不能只靠想當然來辦事或偏聽偏信，處理問題得當可以化解矛盾，相反可能擴大矛盾，造成不良影響。

各位領導、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結果更為重要。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生！

謝謝大家！3篇二：收費班長競聘演講稿

收費班長競聘演講稿

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！承蒙領導勉勵與諸位的支持，讓我能有幸站在這里。也借此良機，能與大家相互溝通與交流，從而更好地提高自己。

平日的我，個性活潑，說話不著邊際，相信這是大家對我的一致評價。而這也正是我做人豁達、開朗的一面，時刻保持著樂觀的心態。說起此次競聘，我也是躊躇再三。既有自信的驅使，又有顧慮的阻撓。擔心是自己的一廂情愿，擔心自己仍缺乏歷練，擔心自己仍不夠優秀，一時猶豫不決，不知如何抉擇。正在舉棋未定之時，由于別人的開導，而由此有了這次上臺的決心。鑒于此，我的思路也有了質的轉變，對自己有了一個新的認知。

首先，我有過當班長的經歷，雖然曾一度表現不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一萬步講，我也有失敗的經驗可取。

其次，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同時也是一個勤奮好學的人。

再次，雖然我的上進心不強，但我卻是個扎實肯干的人，更不會因為小小的挫折而就此頹廢。

最后，是我對待此次的競聘，能從思想上正視，也是本著真心誠意來參加的，即便作為陪襯，也證明了我的勇氣可嘉。

正是因為以上的種種緣由，才令我能夠一往無前，堅定信念。人處事是要謹慎小心，但若太過，必將畏首畏尾，難以前進。

我也很清楚，站里不乏有許多優秀的同志，今天能立于此，已是

難得，若能僥幸當選，必勤勉不怠以謀其政。

第一，從自身來說，要正其心、誠其意。端正自己的思想態

度，集中精力，迅速地進入到角色當中。

第二，必當心到、身到，竭全力以為之。班長作為中樞紐 帶，不僅僅只是簡單的上傳下達而已，更重要的，是要融會貫通。

第三，第四，第五，不僅自身要嚴格遵守崗位職責，更要帶動全班人。與上緊跟步調，與班做好表率，與它班守望相助。維護我站的文明窗口形象，一切以大局為重。

當然，無論此次是何去向，我都仍將不遺余力地干好本職。

競聘人:王新岐

2011年2月27日篇三：班長競聘演講稿

班長競聘演講稿

尊敬的各位領導： 大家好！

今天能站在這里，這對于每一位女工來說，既是一種機遇也同時是一種挑戰。在此，我首先感謝公司領導給了我這次崗位晉升演講的機會，我將非常珍惜這次難得的鍛煉機會！勇敢接受公司的挑選，俗話說得好，不想當將軍的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永遠當不了將軍，我很喜歡一句話，千里馬常有，伯樂不常有，可是千里馬如果不跑起來，伯樂卻永遠也發現不了千里馬，所以我相信，這次的機遇與挑戰，不管最好成敗，我也獲得了成功，因為得到了進步。

我是xx部門的xxx，我此次競聘的崗位是女工班長。接下來，我將就以下四大方面進行演講：

1、個人基本情況；

2、對目前崗位工作的理解和認識；

3、個人對應聘崗位認識，核心人員管理；

4、崗位發展思路，工作保障、衛生安全、質量保證；

5、個人存在的不足。

一、個人基本情況

本人今年xx歲，自xxxx年x月進入公司至今已有x個年頭。在這x年里，我由一名xxx至現在的xxx。經過各個崗位的工作歷練，使我獲得了較為扎實的專業知識和較為豐富的工作經驗與動手能力，從而促使我養成了踏實、嚴謹的工作作風，進一步造就了我敢于面對困難、勇于接受挑戰的堅毅性格。

二、目前崗位工作的理解和認識； xxx月初，我正式接手了xxxxx工作，從事著xxxxxxx，掌握xxxx等多項技能。

三、崗位認識，核心人員管理

作為一名班長，首先，要明確班組的任務范圍和要求。其次，圍繞班組任務并結合班組成員的個人素質，做好任務的分解，明確完成任務的程序、方法、要求。最后，根據每個成員的任務負擔、完成情況，做好業績考核。要做好計劃、指揮、示范、協調、監督、整改、反饋等方面的工作。

作為班長，自身要有一定的操作技術，對問題的分析要有著一定的專業水平和多年的實戰經驗，有了對問題正確的判斷，問題才能及時得到解決，在該方面我在崗位上已經熟悉各項流程，并對于常出現的問題有了一定的了解，例如xxxxxx。對于成員的分配管理是一個重要環節,人員選用工作對小組具有重要的意義。小組的.生產.質量都與人員分配有著很大關聯，要想搞好小組生產工作，必須都要建立在員工選用的基礎上，讓整個團隊都有團隊向心力，減少個人主義，讓大家都有歸屬感。

一名基層管理者，首先要做到辦事要公道，在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。其次，關心部下，如果缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，大家自然也會不滿意我，第三，準確發布命令。班長作為一線的指揮者，發布命令要準確要一致，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故，第四，及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。第五，需要榮譽。作為班長還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，聯絡感情，班長要把所有班組的成員看成是自己家庭的一員，要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨，可以通過下班后的私人聚會的形式，增加班組成員之間的感情交流，已達到增強班組團結的凝聚力，以上就是我對于女工班長這個崗位一些認識，不足之處，敬請指正。

四、崗位發展思路，保障安全施工、提升產品質量

1、預防為主，在施工前期能做好設備檢查工作，避免在操作期間由于設備出現安全事故。

2、及時發現，培養小組人員小心生產，發現隱患及時上報，例如設備出現異常聲音或異狀第一時間聯系相關部門，設備出現故障及時聯系設備維修人員與二逼電工到場進行維修，不自己嘗試維修，確保人員安全。

3、加強人員培訓，提高施工質量，提高小組人員能力才能有效減少出現失誤，避免質量出現偏差。

4、做好檢驗工作，經常查看小組人員提交產品質量，如出現次品及時進行糾正，問題出現多次在小組內進行批評，并及時向上級領導反饋，多次都無法改正，建議人事部門予以勸退。

5、合理總結工作經驗，有效使用統籌方法，簡化工作流程，提升工作效率，并定時組織小組進行工作交流，對于好的給予表揚，存在的問題提出后，集思廣益，這樣才能整體提升小組實力。

6、向其它小組取經，做好和其它班長的溝通工作，尤其對于操作期間設備容易出現的問題與工作需注意的事項，并第一時間傳遞給小組成員。

五、存在的不足及下一步工作思路。

存在的不足：

1、在工作中由于經驗的不足欠缺計劃性，管理經驗不足；

2、。

下一步工作思路：

1、提升工作技能，多看管理書籍，帶動整個團隊。

2、積極主動的進行理論、工作技能的不斷學習，逆水行舟，不進則退，并且在工作中不斷實踐，結合實際，多與同事和領導交流。這次競聘無論成功與否，我都將一如既往恪盡職守，做好本職工作，增強團隊理念，增強崗位操作能力，為公司奉獻自己的綿薄之力，把自己利益和公司利益密切結合在一起！

我的演講完畢。感謝各位領導、各位評委的聆聽！不足之處，請各位領導批評指正。篇四：收費班長競聘演講

收費班長競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我叫，今年 歲，2012年進入 高速工作，現

在在 收費站工作。

能夠站在這里參加收費班長競聘，深感榮幸和激動。感

謝領導給我一個展示自己的機會，感謝各位同事對我一如既

往的關愛和幫助！

在我國經濟飛速發展過程中，高速公路發揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護

和維系著高速公路的高效運轉；是高速公路上的一扇扇“窗

口”，展示著高速公路規范的體制和文明的服務。我們收費

員每天迎來送往著川流不息的車輛，聆聽著來自八方過客的不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見作風。或許我們的一個微笑，一聲問候，一點關懷，能讓人忘卻疲憊，消除困

頓，平安到達。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著，困在簡

陋的室內堅持著，面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠，心有多遠，服務就有有多遠。收費班長，基層收費站的領頭

人，堅守應該更堅定，心應該更遠，服務應該更周到。2014年11月年至今，在收費一班我曾擔任過班長一職，對班組的管理以及班長要注意的事項比較了解。我認為，合格的班長起碼要做到這樣三點： 1 一是要著眼全局定好位。高速公路的事業是眼前大路，胸中事業。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業。一個班

組是一個集體。班長是領頭人，既要講政治，上不負領導；

又要講團結，下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服

從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問題，有損于全局的事不做，不利于發展的事不做，公司的利益高于一切，群

眾的事業高于一切。因此，班長的角色定位很重要。既要做

到服務員、戰斗員、指揮員三位一體；更要個人服從班組、班組服從公司，從整體上考慮問題，不斷強化服務大局、服

務發展的能力。

二是要做好表率帶好隊。班長必須是一團火，能使一個

團隊燃燒起來；班長必須是一塊磁石，能使一個團隊凝聚起

來，形成整體合力。用強烈的工作責任心帶頭，腳踏實地，勤奮工作，做事不推諉，勇于擔擔子，敢于擔當；一個得過

且過、工作不求上進的班長，肯定帶不出好的隊伍來。用一

身正氣去感染和激勵人，嚴于律己，遵紀守法，處處率先垂

范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”；一個

正氣不足、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任？用開

誠布公加強溝通去團結人、聚人心，說話心口一致，為人表

里如一，做到大事講原則，小事講風格，努力營造一個良好的工作氛圍，做到“愛站如家，以站為家”；一個相互拆臺，松松散散的集體是辦不成大事的。

三是要精通業務辦好事。打鐵還要自身硬。在收費一線，當好一名班長，光有責任心和事業心，遠遠是不夠的，還要 2 有精湛的業務，做業務上的行家里手，這樣管理上才能底氣

十足，得心應手。隔行如隔山。學到知羞處,方知藝不精。班長要做到業務精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本，勤學

苦練；要靠虛心向同事學習，不斷切磋技藝；要靠多思考、多琢磨，碰到問題多問幾個為什么。收費班長是收費一線的組織者和指揮者，更要善于處理問題，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”，對在工作中發現的問題，出現的矛盾，要認真分析，不能只靠想當然來辦事或偏聽偏信，處理問題

得當可以化解矛盾，相反可能擴大矛盾，造成不良影響。

尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人

態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上委

以我這個重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明

才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地

工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一

個新的臺階。

第五篇：高速收費班長競聘演講稿

各位領導好、同事們好：

感謝各位領導、同事們對我的關懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長。我叫xxx，今年24歲，年參加高速收費工作，現在是xx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優勢有以下兩點：

一、有一定的高速公路收費工作經驗 自年參加工作以來，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經驗可以說是與日俱增。

二,我做為一名入黨3年多的黨員,相信自己有這個能力把大家帶領好.在近兩年多的工作和生活中，使我認識到要想做好班長這個工作，首先要做到以下五個方面：

第一，做好一個班長應具備好的品質：吃苦耐勞，先人后己，逢事應學會換位思考。如替班吃飯應盡量縮短時間，解決私人問題也應有時間觀念。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好。這又要求班長應該起到模范帶頭的作用。

第二，反應靈活，堅持原則。面對車道上發生的各種情況應該快速反應，引導疏通車輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，各類違規、違章現象應堅決抵制，決不姑息。

第三，勇于承擔責任，發現錯誤，要虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。

第四，作為一個班長應該做好上級領導和收費員之間的溝通工作。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級匯報。要樹立威信，認清班長是為收費員服務的。一方面，要以身作則，按照收費規章制度、收費員百分考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，要滿足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟。

第五，在做好自己本職工作的同時，應該對班組人員思想方面，紀律方面，業務方面做到積極引導，力求上進，嚴格要求，避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當選，我相信我會再接再礪，決不辜負領導的期望，帶好本班人員繼續努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領導、同事們。我的演講結束了，謝謝大家！