第一篇：外貿(mào)企業(yè)利用現(xiàn)有政策降低貿(mào)易成本的幾種方法

外貿(mào)企業(yè)利用現(xiàn)有政策降低貿(mào)易成本的幾種方法

摘 要：國際金融危機以來，我國外貿(mào)企業(yè)普遍面臨貿(mào)易成本提高、匯率波動過大、利潤空間縮小、市場前景不確定等不利景象，我國出口增速也持續(xù)放緩直至負增長。為了幫助外貿(mào)企業(yè)擺脫困境，近年來我國出臺了許多優(yōu)惠貿(mào)易政策。外貿(mào)企業(yè)如何利用好現(xiàn)有的優(yōu)惠政策降低外貿(mào)成本是一個值得思考的話題。本文主要從海關(guān)稅收政策和通關(guān)管理的視角出發(fā)，為企業(yè)尋找提高通關(guān)效率、降低貿(mào)易成本的方法。

關(guān)鍵詞：外貿(mào)企業(yè)； 利用外貿(mào)政策；降低貿(mào)易成本；幾種方法

近年來，我國出口一改往年高速發(fā)展的態(tài)勢，不單出現(xiàn)了出口貿(mào)易的負增長，而且企業(yè)外貿(mào)成本也出現(xiàn)了激劇上漲的現(xiàn)象。以西部地區(qū)一家出口右鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)為例，右鐵產(chǎn)品原材料成本2011年為25元/公斤，2016年為30元/公斤，上漲了20%；勞動力成本2011年2200元/人/月，2016年3000元/人/月，上漲了36%；工廠水電費2011年18000元/月，2016年35000元/月，上漲了94%；貨物倉儲費2011年22000元/月，2016年35000元/月，上漲了59%；碼頭裝卸費2011年2000元/人/月，2016年3000元/人/月，上漲了50%；報關(guān)報檢服務(wù)費2011年400元/票，2016年600元/票，上漲了50%；出境檢驗檢疫費2011年420元/票，2016年550元/票，上漲了31%。除此之外，廠房租金、運輸費用、集裝箱費用等成本的漲幅這幾年也在15%-25%之間。顯然，外貿(mào)成本上漲擠壓了企業(yè)的利潤空間，降低了企?I對外競爭力，國家為此不斷出臺“降負”、“減稅”政策，但如何利用現(xiàn)有政策的規(guī)定，降低企業(yè)的外貿(mào)成本，筆者認為，在外貿(mào)實務(wù)中有幾種方法值得企業(yè)重視和應(yīng)用。

一、打造企業(yè)成為經(jīng)認證的經(jīng)營者（AEO）

我國海關(guān)總署2014年12月1日實施《中華人民共和國海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》，把企業(yè)按信用狀況分為認證企業(yè)、一般信用企業(yè)和失信企業(yè)，其中認證企業(yè)（AEO）又分為一般認證企業(yè)和高級認證企業(yè)，與國際AEO認證接軌。為了提高外貿(mào)企業(yè)對外競爭力，我國海關(guān)依法開展與其他國家（地區(qū)）海關(guān)的AEO互認，并給予互認AEO企業(yè)相應(yīng)通關(guān)便利。截止2016年12月，我國海關(guān)已分別與新加坡、韓國、中國香港、歐盟等國家（地區(qū)）海關(guān)簽署了AEO互認協(xié)議；另外，中國大陸與臺灣地區(qū)之間的AEO互認已經(jīng)開始在南京、福州、廈門、高雄、基隆等海關(guān)試點。2017年，中國有望與瑞士、美國、新西蘭、以色列、日本等國家簽署AEO互認協(xié)議。

企業(yè)為什么要打造成為AEO企業(yè)呢？或者說AEO企業(yè)可以享受哪些通關(guān)便利呢？企業(yè)如何打造成為AEO企業(yè)呢？首先因為海關(guān)對AEO企業(yè)提供了以下通關(guān)便利：（1）較低進出口貨物查驗率；（2）簡化進出口貨物單證審核；（3）優(yōu)先辦理進出口貨物通關(guān)手續(xù)；（4）享受海關(guān)“匯總征稅”管理模式。除此之外，高級認證企業(yè)還可以享受以下便利：（1）在確定進出口貨物的商品歸類、海關(guān)估價、原產(chǎn)地或者辦結(jié)其他海關(guān)手續(xù)前先行辦理驗放手續(xù)；（2）海關(guān)為企業(yè)設(shè)立協(xié)調(diào)員；（3）對從事加工貿(mào)易的企業(yè)，不實行銀行保證金臺賬制度；（4）享受AEO互認國家（地區(qū)）海關(guān)提供的通關(guān)便利。一般來說，打造成為AEO企業(yè)不是一件簡單的事，海關(guān)要求企業(yè)的權(quán)利與責任是對等的，AEO企業(yè)所享受的高效通關(guān)便利是與企業(yè)規(guī)范嚴謹?shù)膬?nèi)部管理緊密相關(guān)。

綜合以上通關(guān)便利化措施，AEO企業(yè)通過以下途徑實現(xiàn)了貿(mào)易成本的降低：其一，低查驗率、低審單率、優(yōu)先申報、優(yōu)先放行、配備海關(guān)專職協(xié)調(diào)員等措施使AEO企業(yè)通關(guān)時間由原來的3天縮短為1天，使得與通關(guān)時間緊密相關(guān)的倉儲費用得以降低，幫助企業(yè)節(jié)省了將近三分之二的倉儲費用；其二，匯總征稅措施可以讓企業(yè)當月的稅款繳納時間延后到次月，為企業(yè)資金周轉(zhuǎn)爭取了時間，由此企業(yè)的資金使用成本得以降低；其三，加工貿(mào)易不實行銀行保證金臺賬制度這項措施減少企業(yè)資金被以保證金形式占用，企業(yè)資金使用效率將會提高；其四，與國際海關(guān)開展AEO互認這項措施使我國AEO企業(yè)在國外同樣享受高效的通關(guān)便利，國外通關(guān)成本得到降低。

二、選擇按 “自報自繳”模式繳納進出口稅費

“自報自繳”模式是海關(guān)總署2016年11月1日實施的一項通關(guān)便利化措施，進出口企業(yè)在貨物申報時自行利用預(yù)錄入系統(tǒng)的海關(guān)計稅（費）服務(wù)工具計算應(yīng)繳納的稅費，并對系統(tǒng)顯示的計算結(jié)果進行確認，連同報關(guān)單預(yù)錄入內(nèi)容一并提交給海關(guān)，企業(yè)在收到海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)發(fā)送的回執(zhí)后自行辦理稅費繳納手續(xù)，海關(guān)放行貨物后再對企業(yè)的涉稅要素進行抽查審核。“自報自繳”模式的亮點是外貿(mào)企業(yè)自主申報自行繳稅，海關(guān)對申報價格、歸類、原產(chǎn)地等涉稅要素的抽查審核放在貨物放行之后。“自報自繳”模式比現(xiàn)行稅收管理模式更加簡化，大大縮短了貨物通關(guān)時間。也減少了涉稅要素。

分析兩種稅收模式的作業(yè)流程，“自報自繳”模式通過簡化流程從以下方面實現(xiàn)貿(mào)易成本的降低：其一，企業(yè)自主申報自行繳稅省去了等待海關(guān)審核各項涉稅要素的時間，稅費由計算機系統(tǒng)計算，企業(yè)只須對計算結(jié)果進行確認便可繳稅，繳稅時間由企業(yè)掌控，企業(yè)繳稅由被動繳稅變成了主動繳稅。企業(yè)繳稅完畢后海關(guān)馬上放行貨物，企業(yè)立即提貨，把貨物逗留海關(guān)監(jiān)管區(qū)的時間降低到最短，貨物倉儲費用得以降低；其二，“自報自繳”模式因為簡化了貨物放行前的涉稅要素審核、組織驗估和查驗等通關(guān)環(huán)節(jié)，通關(guān)時間至少減少了2天，企業(yè)除了可以減少2天的貨物倉儲費用之外，還可以快速將海關(guān)放行的貨物投入市場，加速企業(yè)貨款回籠，降低資金占壓。

三、慎防關(guān)稅從協(xié)定稅率征收恢復到按最惠國稅率征收所導致的稅收成本提高

從2017年1月12日起，海關(guān)總署對從《中華人民共和國政府和新西蘭政府自由貿(mào)易協(xié)定》項下進口的原產(chǎn)于新西蘭的黃油、其他脂和油、固狀乳、濃縮非固狀乳、奶油等五大類商品由協(xié)定稅率恢復按最惠國稅率征收進口關(guān)稅。與此同時，海關(guān)總署對從《中華人民共和國政府和澳大利亞政府自由貿(mào)易協(xié)定》項下進口的原產(chǎn)于澳大利亞的牛肉和奶粉實施特殊保障管理措施，并公布2017年度這兩大類農(nóng)產(chǎn)品的進口觸發(fā)水平數(shù)量。2017年度牛肉實際可進口的觸發(fā)水平數(shù)量為170000噸、奶粉實際可進口的觸發(fā)水平數(shù)量為19294噸，意思是這個數(shù)量以內(nèi)進口的牛肉和奶粉按協(xié)定稅率征收進口關(guān)稅；超過這個數(shù)量就要恢復按最惠國稅率征收進口關(guān)稅。

為什么會出現(xiàn)稅率恢復呢？原因很簡單，根據(jù)《中華人民共和國政府和新西蘭政府自由貿(mào)易協(xié)定》、《中華人民共和國政府和澳大利亞政府自由貿(mào)易協(xié)定》、海關(guān)總署2008年第91號公告、海關(guān)總署公告2015年第66號公告的相關(guān)規(guī)定，我國可以對從新西蘭和澳大利亞進口的自貿(mào)協(xié)定項下超過規(guī)定進口數(shù)量的商品實施特殊保障管理措施，即關(guān)稅由協(xié)定稅率恢復按最惠國稅率征收。換言之，自貿(mào)協(xié)定項下，某種商品進口數(shù)量超過進口觸發(fā)水平數(shù)量時，我國可以不再按協(xié)定稅率征稅，而是恢復按最惠國稅率征稅，以此提高該商品的稅收成本，達到保護我國相關(guān)市場的目的。

以黃油（商品編碼為0405 1000）為例，根據(jù)《2016年中國海關(guān)進出口稅則》，最惠國稅率為10%，新西蘭協(xié)定稅率為1%。進口50萬元人民幣（CIF價格）的黃油兩種稅率情況下稅收成本核算如下：

1、最惠國稅率下的稅收成本。最惠國關(guān)稅=50×10%=5（萬元人民幣），增值稅=（50+5）×17%=9.35（萬元人民幣），稅收成本=最惠國關(guān)稅+增值稅=5+9.35=14.35（萬元人民幣）。

2、協(xié)定稅率下的稅收成本。協(xié)定關(guān)稅=50×1%=0.5（萬元人民幣），增值稅=（50+0.5）×17%=8.585（萬元人民幣），稅收成本=協(xié)定關(guān)稅+增值稅=0.5+8.585=9.085（萬元人民幣）。

3、兩種稅率下的稅收成本比較：最惠國稅率下的稅收成本-協(xié)定稅率下的稅收成本=14.35-9.085=5.265（萬元人民幣）。結(jié)論是，進口50萬元人民幣（CIF價格）的黃油（商品編碼為0405 1000），最惠國稅率下的稅收成本比協(xié)定稅率下的稅收成本高了5.265萬元人民幣。顯然，原本享受協(xié)定稅率的商品恢復按最惠國稅率征收會必然導致稅收成本提高。為此，外貿(mào)企業(yè)在進口業(yè)務(wù)中應(yīng)對此高度重視以下幾點：一是，簽訂外貿(mào)合同前留意合同項下的進口商品是否屬于協(xié)定稅率商品，比較協(xié)定稅率和最惠國稅率的優(yōu)惠幅度，核算兩種稅率的稅收成本；二是，通過海關(guān)和商務(wù)主管部門了解進口商品的數(shù)量是否已經(jīng)超過海關(guān)總署規(guī)定的特殊保障管理措施的進口觸發(fā)水平數(shù)量，如果超過就停止簽約；三是，及時關(guān)注海關(guān)總署公告，及時獲取有利的貿(mào)易信息，提前制定進口計劃。

四、關(guān)注海關(guān)稅收政策調(diào)整，提前做好趨利避害準備

近年來，我國海關(guān)總署實施促外貿(mào)穩(wěn)增長的激勵政策，對進口關(guān)稅稅率做了較大的調(diào)整，主要包括以下幾方面：其一，最惠國關(guān)稅的調(diào)整主要是面向部分信息技術(shù)產(chǎn)品，長期以來，信息技術(shù)產(chǎn)品的稅率相對較高，導致進口信息技術(shù)產(chǎn)品國內(nèi)賣價居高不下。此次降稅涉及822項信息技術(shù)產(chǎn)品，大部分產(chǎn)品降稅幅度超過50%。以裝有聲音重放裝置的盒式磁帶錄音機為例（商品編碼為8519 8112），最惠國稅率為30%，首次降稅稅率為22.5%（2016年7月至2017年6月），第二次降稅稅率為15%（2017年7月至2018年6月），第三次降稅稅率為7.5%（2018年7月至2019年6月），2019年7月以后稅率降為0。其二，協(xié)定關(guān)稅方面，內(nèi)地與香港、內(nèi)地與澳門更緊密經(jīng)貿(mào)安排（CEPA）項下的部分商品，中國與澳大利亞、巴基斯坦、瑞士、哥斯達黎加、冰島、韓國、新西蘭、秘魯?shù)葒淖再Q(mào)協(xié)定下的商品，協(xié)定稅率水平進一步降低。其三，特惠稅的調(diào)整主要面向經(jīng)濟最不發(fā)達國家，2016年12月新增厄立特里亞和柬埔寨王國8047個稅目產(chǎn)品，特惠稅商品達到兩個國家出口商品的97%，截止2016年12月，我國共對51個經(jīng)濟最不發(fā)達國家提供了特惠稅。

海關(guān)稅收政策的調(diào)整對外貿(mào)企業(yè)來說確實是一個利好消息。同一個時間同一種商品，特惠稅往往低于協(xié)定關(guān)稅，協(xié)定關(guān)稅又會低于最惠國關(guān)稅。為了盡量降低稅收成本，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該充分利用好海關(guān)政策，結(jié)合進出口經(jīng)營范圍，適當開拓新的貿(mào)易市場，優(yōu)先選擇從特惠稅國家進口，其次選擇從協(xié)定關(guān)稅國家（地區(qū)）進口，確實需要從最惠國關(guān)稅國家（地區(qū)）進口時，則認真確定一下進口時間表，爭取一個最優(yōu)惠的關(guān)稅稅率。

五、利用跨境電商平臺的綜合服務(wù)功能降低外貿(mào)成本

我國跨境電商近年來發(fā)展勢頭迅猛，2015年交易總額達47847億元人民幣，其中跨境電商出口交易額占83.1%，進口占16.9%。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在經(jīng)濟生活中的廣泛運用改變了人們的購買模式和消費習慣。跨境電商作為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的產(chǎn)物以它特有的優(yōu)勢，減少了貿(mào)易環(huán)節(jié)，簡化了貿(mào)易流程，縮短了貿(mào)易時間、降低了貿(mào)易成本。跨境電商正在改變著傳統(tǒng)外貿(mào)的營銷方式，對貿(mào)易鏈各個環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了實質(zhì)性影響。

目前，我國海關(guān)已開放了跨境電商直購進口和跨境電商保稅進口兩種進口管理模式，企業(yè)需結(jié)合經(jīng)營品類和備貨能力來選擇合適的通關(guān)模式；跨境電商出口現(xiàn)階段主要支持B2B、B2C模式。實踐表明，外貿(mào)企業(yè)通過跨境電商平臺開展外貿(mào)業(yè)務(wù)將會有效降低貿(mào)易成本。以跨境電商出口手機到印度為例，F(xiàn)OB價格1000元的手機傳統(tǒng)外貿(mào)出口銷售費用為200元，但跨境電商出口銷售費用為60元，跨境電商平臺幫助外貿(mào)企業(yè)降低了70%的銷售費用。跨境電商平臺作為專門提供進出口商品交易、支付結(jié)算、配送服務(wù)、報關(guān)報檢等綜合服務(wù)的平臺，為外貿(mào)企業(yè)特別是中小型企業(yè)節(jié)省了大量分散于不同企業(yè)不同外貿(mào)流程所導致的時間成本和流通成本。外貿(mào)企業(yè)不需要再花費大量時間與客戶洽淡、與銀行結(jié)算貨款、與貨代企業(yè)托運貨物和辦理報關(guān)報檢等業(yè)務(wù)，而是有更多?r間專注于產(chǎn)品質(zhì)量提升和多元化市場開發(fā)，外貿(mào)的整體效應(yīng)因為跨境電商平臺的綜合服務(wù)而提高，外貿(mào)的總體成本也因為跨境電商平臺綜合服務(wù)的集約化管理而得以降低。

參考文獻：

[1]李慧玲，李紅.外貿(mào)物流成本與海關(guān)通關(guān)效率的關(guān)系研究――以新疆霍爾果斯口岸為例[J].中國物流與采購，2012（12）： 68-69.[2]熊巍巍.對外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的探討[J].國際商務(wù)財會，2012（4）： 40-42.[3]范莉.跨境電子商務(wù)發(fā)展與我國對外貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2015（31）：81-83.

第二篇：水產(chǎn)飼料成本降低方法（范文）

水產(chǎn)飼料成本降低方法

1．放養(yǎng)優(yōu)質(zhì)魚種：優(yōu)質(zhì)魚種生長速度快，對飼料的消化吸收率高。生產(chǎn)上，一定要注意選擇優(yōu)良、體質(zhì)健壯的魚種。另外，在放養(yǎng)模式上，要突出主養(yǎng)魚，適當搭配其它魚類，這樣就可選擇適合于主養(yǎng)魚營養(yǎng)需求的飼料投喂，提高飼料的利用率。

2．合理投飼：投喂飼料一定要均勻、適量、定時、定位。投飼量與飼料的利用率直接相關(guān)。魚沒有胃，不能長時間儲存飼料供慢慢消化吸收。若吃食過飽，飼料往往沒有完全消化吸收就排出體外，造成浪費；投飼不足，則影響魚的生長。生產(chǎn)上，每次投飼以能保證有80%以上的魚飽食為宜。

3．保證飼料的營養(yǎng)投喂：配合飼料是降低養(yǎng)魚飼料成本的重要途徑。但不同食性和不同發(fā)育階段的魚，需要的營養(yǎng)成分不一樣，所以要使魚長得快，飼料成本低，所投飼料的營養(yǎng)成分必須符合該魚生理上的需要。配制飼料時，要根據(jù)主養(yǎng)魚對營養(yǎng)的需要，選用合適的配方，既滿足主養(yǎng)魚的營養(yǎng)需要，又不浪費飼料。

4．種草養(yǎng)魚：種草養(yǎng)魚是解決養(yǎng)魚飼料、降低養(yǎng)魚飼料成本、提高養(yǎng)魚經(jīng)濟效益的一條有效途徑。種植青綠飼料，只要科學安排，季節(jié)銜接，可以常年有青綠飼料來滿足魚類的需要。用于養(yǎng)魚的優(yōu)質(zhì)牧草主要有黑麥草、蘇丹草、苜蓿、苦荬菜、狼尾草以及紅白三葉草等，5．化肥養(yǎng)魚：化肥養(yǎng)魚是降低養(yǎng)魚飼料成本的一種有效方法，常用的化肥有尿素、碳銨、過磷酸鈣、鈣鎂磷肥、復合肥等。使用時應(yīng)當掌握少量多次的原則，長期每3天～5天施一次，每次畝施尿素2千克～3千克或碳銨5千克～10千克，或過磷酸鈣8千克～10千克。投放化肥能迅速增加池塘浮游生物數(shù)量，對鰱、鳙魚效果較好。

6．誘蟲育蛆養(yǎng)魚夏秋季節(jié)，在漁塘水面上安裝誘蟲燈，可引誘各種昆蟲直接喂魚；通過人工培育的蠅蛆、蚯蚓、黃粉蟲等，也是魚類喜食的飼料。投喂這些飼料，可大大降低養(yǎng)魚的飼料成本。

7．保持水質(zhì)良好水質(zhì)好，溶氧充足，魚類生長快，對飼料的利用率就高，飼料成本會降低，反之則高。因此，養(yǎng)殖季節(jié)特別是在魚類生長旺季，要定期采用加注新水、潑灑生石灰水、使用微生物制劑、開動增氧機等方法來調(diào)節(jié)水質(zhì)，使池水始終保持較高的溶氧量、合適的透明度，為魚類生長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三篇：淺談降低工程成本的方法

湖北工業(yè)大學自學考試畢業(yè)生論文

目 錄

1事前計劃準備........................................1 1.2 組織簽訂合理的分包合同與材料合同....................1 1.1 制定先進可行的施工方案，擬定技術(shù)員組織措施...........1 1.3 強化施工項目成本預(yù)測和計劃..........................2 1.4 做好資金使用計劃...................................2 1.5 降低成本的措施.....................................2 2 事中實施控制........................................3 2.1 降低材料成本.......................................3 2.1.1 推行三級收料及限額領(lǐng)料..............................3 2.1.2 組織材料合理進出場..................................4 2.2 實行成本控制和核算責任制............................4 2.2.1 項目經(jīng)理............................................4 2.2.2 預(yù)算及財務(wù)管理......................................4 2.3 工程技術(shù)質(zhì)量管理...................................5 2.4 材料采購..........................................5 2.5 后勤管理..........................................5 2.6 人工工資管理.......................................5 3 節(jié)約現(xiàn)場管理費......................................5 4 事后分析總結(jié)........................................6 4.1 項目部制定的考核制度...............................6 4.2 及時進行竣工總成本結(jié)算..............................6

結(jié)束語................................................6 參考文獻..............................................7

湖北工業(yè)大學自學考試畢業(yè)生論文

淺談降低工程成本的方法

摘要：隨著國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國建筑市場的競爭日趨慘烈，全行業(yè)進入了微利時代。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關(guān)鍵在于不斷提高企業(yè)的成本管理水平，把成本降低到最滿意的程度。筆者認為，降低工程成本主要應(yīng)著力于事前預(yù)算、事中控制、事后分析三個大的方面。

關(guān)鍵詞:工程成本 成本管理 成本降低 事中控制 事后分析

隨著加入WTO步伐的加快，以及國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國建筑承包市場競爭愈演愈激烈，全行業(yè)進入了微利時代。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的地步。筆者認為，降低工程成本關(guān)鍵在于搞好事前計劃，事中控制，事后分析。

1事前計劃準備

在項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準備工作，選定先進的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項目成本計劃，做到心中有數(shù)。

1.1 制定先進可行的施工方案，擬定技術(shù)員組織措施

施工方案主要包括四個內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設(shè)計之中。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。

1.2 組織簽訂合理的分包合同與材料合同

分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標投標的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財務(wù)部門有關(guān)人員與項目經(jīng)理一道，同分包商就合同價格和合同條款 1

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進行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標投標工作應(yīng)本著公平公正的原則進行，招標書要求密封，評標工作由招標領(lǐng)導小組全體成員參加，不搞一人說了算，并且必須有層層審批手續(xù)。同時，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達到控制支出的目的。

1.3 強化施工項目成本預(yù)測和計劃

深入市場調(diào)查，掌握市場技術(shù)經(jīng)濟信息。選擇合理的預(yù)測方法，依據(jù)有關(guān)文件、定額，對施工項目成本作出判斷和推測。中標承包后，項目經(jīng)理部及時根據(jù)成本預(yù)測，編制成本計劃，確定目標成本。

1.4 做好資金使用計劃

對工程款專款專用，在項目部資金有困難時，基地調(diào)劑資金，保證工程正常進行。項目部在完成規(guī)定的各項指標后，其超額利潤全部獎勵項目部。項目部取得的各項獎勵收入及工程質(zhì)量獎等，70%由項目部使用，30%充抵工程成本，保證項目成本與投入相一致。

1.5 降低成本的措施

（1）選擇科學先進、經(jīng)濟合理的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。

（2）組織均衡施工，合理安排各階段施工工期，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加強工期與成本優(yōu)化結(jié)合。

（3）改善勞動組織，合理配備勞動力，減少窩工浪費，提高勞動效率。（4）加強技術(shù)培訓，提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。實行合理的工資、獎金分配制度。

（5）加強質(zhì)量管理，制定技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，確保工程質(zhì)量達預(yù)期目標，以降低質(zhì)量成本、增加質(zhì)量獎勵收入。

（6）搞好機械設(shè)備保養(yǎng)、維修，提高其完好率和使用效率。（7）合理配置和正確使用周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備，降低使用費用。

（8）改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，材料采購實行貨比三家，有條件的實行工程材料招標采購，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，減少各環(huán)節(jié)損耗，節(jié)約采 2

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購費用的庫存費用，減少資金占用，對施工班組實行材料限額領(lǐng)用制度，材料節(jié)約按比例提成，材料透支從勞務(wù)款中扣除。

（9）合理堆置材料，減少二次搬運，嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。

（10）抓好周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費。

（11）精簡管理機構(gòu)，減少管理層次，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例，減少非生產(chǎn)費用開支。

（12）實行費用的定額管理，制訂各部門定額指標，節(jié)約開支。事中實施控制

在項目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴格按照成本計劃進行實施和控制，包括對生產(chǎn)資料費的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費用等內(nèi)容。

2.1 降低材料成本

2.1.1 推行三級收料及限額領(lǐng)料

在工程建設(shè)中，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料成本的節(jié)約來彌補。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料，主要材料是構(gòu)成工程的主要材料，如：鋼材、木材、水泥等，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，如：氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。對施工主要材料實行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業(yè)隊結(jié)算，節(jié)約時給予獎勵，超出時由施工作業(yè)隊自行承擔，從施工作業(yè)隊結(jié)算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊將會更合理的使用材料，減少了浪費損失。

推行限額發(fā)料，首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量，這種數(shù)量的確定可以是以國家或地區(qū)定額管理部門測定的數(shù)據(jù)為準，也可以是施工作業(yè)與項目定額員共同測算并經(jīng)雙方確認的數(shù)據(jù)。總之，要經(jīng)過雙方的確認。其次是要推行三級收料。三級收料是限額發(fā)料的一個重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊對項目部采購材料的數(shù)量給予確認的過程。所謂三級收料，就是首先由門衛(wèi)的收料員清點數(shù)量，記錄簽字，其次是材料部門的收料員清點數(shù)量，驗收登記，再由施工作業(yè)隊清點并確認，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊施 3

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工完畢，對其實際使用數(shù)量再次確認后，即可實行獎罰兌現(xiàn)。

通過限額發(fā)料、三級收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的“缺斤短兩”的現(xiàn)象，而且使材料得到更合理有效的利用。

2.1.2 組織材料合理進出場

一個項目往往有上百種材料，所以合理安排材料進出場的時間特別重要。首先應(yīng)當根據(jù)定額和施工進度編制材料計劃，并確定好材料的進出場時間。因為如果進場太早，就會早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運費，有些易受潮的材料更可能堆放太久導致不能使用，需重新訂貨，增加成本；若材料進場太晚，不但影響進度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費。其次應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān)，降低材料損耗率。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同，其損耗也不一樣。為了降低損耗，項目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價工程師，根據(jù)現(xiàn)場實際情況與分包商確定一個合理損耗率，由其包干使用，節(jié)約雙方分成，超額扣工程款，這樣讓每一個分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟利益掛鉤，降低整個工程的材料成本。

2.2 實行成本控制和核算責任制 2.2.1 項目經(jīng)理

全面負責項目成本控制工作。負責成本預(yù)測、決策工作，主持制訂、審核項目目標成本，組織措施計劃，建立項目成本控制責任體系，與各職能部門、專業(yè)隊簽訂成本承包責任狀，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.2.2 預(yù)算及財務(wù)管理

（1）預(yù)測項目成本，編制項目成本計劃，進行成本計劃的綜合平衡。

（2）編制項目成本降低計劃。根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金，控制資金使用。

（3）按照成本開支范圍、費用支出標準等有關(guān)財務(wù)制度，嚴格審核各項成本費用，控制成本支出。

（4）對施工中出現(xiàn)成本虧損，視情節(jié)給予黃牌或紅牌警告。

（5）對成本進行分部分項、分階段的核算與考核分析，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整成本計劃，并制定相應(yīng)控制措施。

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2.3 工程技術(shù)質(zhì)量管理

（1）編制項目的技術(shù)組織措施計劃，提出有效的技術(shù)節(jié)約，降低成本措施，合理規(guī)劃布置現(xiàn)場，保證工程質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，避免返工損失。

（2）嚴格施工安全控制，確保安全生產(chǎn)，減少事故損失。

（3）加強技術(shù)管理，進行技術(shù)革新。大力加強科技推廣應(yīng)用，努力提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。

（4）積極開展QC小組活動，嚴把質(zhì)量關(guān)，通過質(zhì)量管理提高勞動生產(chǎn)率。

2.4 材料采購

編制降低材料成本措施計劃，控制材料采購成本，合理安排儲備，降低材料管理損耗，減少資金占用，嚴格管理進料驗收，限額發(fā)料，做好周轉(zhuǎn)材料回收利用。

負責材料臺賬記錄，提供材料耗用報表，考核材料實際消耗。

2.5 后勤管理

編制管理費用節(jié)約計劃。合理精簡項目管理人員，服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出。執(zhí)行費用開支標準和有關(guān)財務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開支，管好行政辦公用財產(chǎn)物資，防止損壞和流失。

2.6 人工工資管理

實行勞務(wù)招標制度，選擇價格合理、資信可靠的勞務(wù)隊伍，及時簽訂勞務(wù)合同。中標的勞務(wù)單價作為合同價，不得隨意增加，在施工中嚴格控制點工的發(fā)生，按月結(jié)算勞務(wù)費用。將勞務(wù)費用的支出嚴格控制在總?cè)斯すべY范圍內(nèi)，確保人工工資的成本達到目標計劃。節(jié)約現(xiàn)場管理費

施工項目現(xiàn)場管理費包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩項內(nèi)容，此兩項費用的收益是根據(jù)項目施工任務(wù)的大水而核定的。但是，它的支出卻并不與項目工程量的大小成正比變化，它的支出主要由項目部自己來支配。

建筑工程生產(chǎn)工期長，少則幾個月，多者三五年，其臨時設(shè)施的支出是一個不小的數(shù)字，一般來說應(yīng)本著經(jīng)濟適用的原則布置，同時應(yīng)該是易于拆遷的臨時建筑，最好是可以周轉(zhuǎn)使用的成品或半成品。對于現(xiàn)場經(jīng)費的管理，應(yīng)抓好如下

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工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質(zhì)量的管理，一項工程，在具體實施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進行，這就要求合理調(diào)度，循序漸進；三是建立QC小組，促進管理水平不斷提高，減少管理費用支出。事后分析總結(jié)

事后分析不是馬后炮，而是下一個循環(huán)周期--事前科學預(yù)測的開始，是成本控制工作的繼續(xù)。在堅持每月每季度綜合分析的基礎(chǔ)上，采取回頭看的方法，及時檢查、分析、修正、補充，以達到控制成本和提高效益的目標。

4.1 項目部制定的考核制度

對成本管理責任部室、相關(guān)部室、責任人員、相關(guān)人員及施工作業(yè)隊進行考核，考核的重點是完成工作量、材料、人工費及機械使用費四大指標，根據(jù)考核結(jié)果決定獎罰和任免，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。

4.2 及時進行竣工總成本結(jié)算

工程完工后，項目經(jīng)理部將轉(zhuǎn)向新的項目，應(yīng)組織有關(guān)人員及時清理現(xiàn)場的剩余材料和機械，辭退不需要的人員，支付應(yīng)付的費用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費在內(nèi)的各種費用。同時由于參加施工人員的調(diào)離，各種成本資料容易丟失，因此，應(yīng)根據(jù)施工過程中的成本核算情況，做好竣工總成本的結(jié)算，并根據(jù)其結(jié)果，評價項目的成本管理工作，總結(jié)其得與失，及時對項目經(jīng)理及有關(guān)人員進行獎罰。

結(jié)束語

加強項目成本管理，也是企業(yè)推進成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在我國建筑業(yè)競爭日趨激烈的背景下，加強施工企業(yè)成本管理更顯其重要。為此，展開項目成本管理的實用性研究工作。將為施工企業(yè)的發(fā)展提供有益的幫助。

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參考文獻

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第四篇：豬場降低能源成本的方法

豬場降低能源成本的方法

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能源成本升高會對豬場的活動造成影響，畜舍大部分的熱量是經(jīng)通風損失的。對通風系統(tǒng)進行精細的調(diào)節(jié)可起到節(jié)省能源的作用。然而，需要注意避免出現(xiàn)通風不足的情況。通風不足會造成濕度和氨氣水平升高，容易引發(fā)疾病，這樣造成的損失會超過節(jié)省的能源成本。設(shè)備維護很重要，要確保所有設(shè)備都以最高的效率運轉(zhuǎn)。

要定期清洗所有的風扇和進氣口，做好維護工作。風扇沉積灰塵、百葉窗損壞或被灰塵阻塞的情況下，通風效率會大大降低。進氣口在未運行的狀態(tài)下應(yīng)緊閉。墻壁如果有缺口或裂縫，就會造成熱量損失，還會有水汽經(jīng)裂縫進入墻壁，逐漸腐蝕墻壁內(nèi)的材料，影響隔熱效果。應(yīng)定期對供暖設(shè)備進行清洗和維護，確保這些設(shè)備實現(xiàn)最佳運轉(zhuǎn)效率。

確保所有的簾子都閉合緊密，關(guān)閉時可完全蓋住開口。堵住所有的漏洞。定期對簾子進行檢查、維護。在夜間即使只有一個簾子出現(xiàn)故障，也會使供暖成本大幅增加。考慮采用絕熱材料對簾子進行升級，尤其是斷奶至肥育階段的豬舍。

通風控制也很重要。多數(shù)控制器不會讓加熱設(shè)備和二級風扇同時運轉(zhuǎn)。然而，這兩種設(shè)備可能會前后交替地循環(huán)運轉(zhuǎn)，造成熱能的浪費，這是不正常的。應(yīng)該花些時間對豬舍當中風扇和加熱器的運行情況進行觀察。如果加熱器啟動后二級風扇又開始運行，就應(yīng)該檢查一下加熱器的設(shè)置。當加熱器功率偏大，或控制器老舊時，這種問題就有可能出現(xiàn)。

應(yīng)對控制器的設(shè)定值進行精細的調(diào)整。豬在稍涼爽的環(huán)境下會感覺舒適。許多斷奶仔豬舍的溫度都設(shè)得過高。設(shè)置溫度時要考慮賊風等影響仔豬舒適的因素，但對于3至4周齡斷奶的多數(shù)斷奶舍，仔豬轉(zhuǎn)入

一、兩天后如果采食情況正常，即可將溫度調(diào)低到26.7℃。

仔豬斷奶后，斷奶舍的溫度每周應(yīng)降低1.8至2.1℃。漏縫地板上飼養(yǎng)的肥育豬在接近上市體重的時候，豬舍溫度可降至14.5℃。母豬如果是飼養(yǎng)在限位欄當中，則溫度需要稍高一些，因為它們無法扎在一起互相取暖。

其它節(jié)省能源開支的措施包括減少出車次數(shù)。盡可能把出車的活并到一起來干，不要開著卡車出去只為取一個釘子。運料時盡量安排車輛滿載，運豬出欄時也盡量滿載。

重新對糞便的價值進行評估，尤其是氮肥。能源價格上漲之后，氮肥的價格也會上升。盡可能地合理管理糞便資源，更有效地利用糞便來肥田，充分利用上漲的肥料價值。

這些建議如果結(jié)合起來，就能在能源漲價時期為您節(jié)省成本。

第五篇：降低混凝土成本方法及保證措施

降低混凝土成本方法及保證措施

1、加強現(xiàn)場管理，保證混凝土強度穩(wěn)定性，降低均方差取值，降低混凝土試配強度。

2、在滿足現(xiàn)場施工需要的情況下，控制混凝土試配坍落度，減少用水量，從而減少膠凝材料用量。

3、在滿足混凝土試配的強度情況下，按規(guī)范允許最大粉煤灰摻量進行試配。

4、嚴格控制碎石收料，粒徑和級配滿足試驗室要求，不合格的碎石進行拒收；嚴格控制河砂收料，必須達到中砂以上粒徑要求。

5、加強混凝土生產(chǎn)運輸管理，減少混凝土運輸時間，減少混凝土坍落度損失，保證構(gòu)造物混凝土澆筑質(zhì)量。

6、增加混凝土早期強度控制，及時進行混凝土早期強度統(tǒng)計管理及比對分析，滿足混凝土設(shè)計配合比強度要求。