第一篇：紅門智能科技營銷峰會頒獎詞

優(yōu)秀員工獎頒獎辭：

她們是營銷團隊中一道道亮麗的風景線，她們是營銷團隊中一個個幕后工作者。多少個日日夜夜任勞任怨，多少個訂單忙前忙后。有了她們經(jīng)營部眾多的后勤工作才得以落實。有了她們前線的要求才得以滿足。她們是營銷團隊中的無名英雄，讓我們以熱烈的掌聲歡迎駐外文員團隊。

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紅門新秀獎頒獎辭：

從埋下種子到生根發(fā)芽，從嶄露頭角到開花結(jié)果。同樣是接受雨露陽光，但總有人與眾不同。人事有代謝，往來成古今。正是因為一批批新人加入到紅門，才推動了我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。我們歡迎有更多的新人加入我們的團隊，感謝所有新人對公司做出的努力，今天我們選拔了2011年入職的14名優(yōu)秀的新同事作為紅門智能科技2011年紅門新秀，并給予表彰，希望大家在2012年繼續(xù)努力。有請: ******** 高速成長獎：

人生好比登山，只有不斷地攀登，才可以收獲更美麗的風景。有人說成功沒有捷徑，那些快速成功的人，無非就是比別人更珍惜時間，更加注重效率。不論現(xiàn)在你站在什么位置，快速成長就能快速成功。這些快速成長的人，就在我們身邊。讓我們以他們?yōu)榘駱樱?012高速成長。有請2011年電動門直銷高速成長獎獲獎人員，他們分別是：

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高速成長獎（駐點）：

作為一個管理者，最大的幸福莫過于自己下屬的兄弟姐妹們個個成功。作為一個管理者，最大的欣慰莫過于下屬的每個兄弟姐妹們個個超過自己。因為兄弟姐妹們成功管理者就成功，兄弟姐妹們成長管理者就成長。在我們的團隊中就有這樣一批兢兢業(yè)業(yè)的基層管理者，他們不顧個人利益，孜孜不倦手把手教業(yè)務員成長，推動他們進步，當然我們也欣喜的看到整個團隊的快速成長，有請獲得2011年駐點高速成長的獲獎主任：

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高速成長獎（經(jīng)理）：

（許永飛、李小光）進步是每一個人最求的境界，成功是每一個人最求的結(jié)果。但進步不代表成功，只代表靠近成功。在原點和成功之間的距離需要進步，當然我們需要加快速度進步。他們是進步的代表，也是進步的速度的代表，讓高速度的進步成為我們的典范和楷模，有請2012年電動門直銷部高速成長獎的獲獎經(jīng)理 太原經(jīng)營部許永飛、金華經(jīng)營部李小光經(jīng)理上臺。

業(yè)務標兵頒獎詞（智能）：

“疾風識勁草，烈火煉真金”。從大雪紛飛的東北大地到萬紫千紅的南國，都有紅門智能營銷人員不畏嚴寒勇于開拓的身影。他們滿腔激情，勇于接受挑戰(zhàn)，他們不畏困苦，所向披靡，他們是紅門營銷人員中的典范與標兵。

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百萬精英獎（智能和電動門）：

每年的1月1號，對于一個銷售人員來說都是一個全新的起點，不論過往你是第一還是最后，時間都會讓我們回到原點。每年12月31日，對于一個銷售人員來說都是一個檢閱，不論是主觀還是客觀，業(yè)績都會證明你的價值。讓我們記得2011，記得曾經(jīng)在2011年為公司和團隊，創(chuàng)造價值最大的30位英雄（電動門20位、智能10位），讓百萬成為2012年每一個業(yè)務人員的目標，讓百萬業(yè)績發(fā)生在每一個有志者的身上。有請2011年電動門直銷業(yè)績最佳且總業(yè)績超過100萬元人民幣的所有銷售人員，上臺領獎。

電動門：

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智能：

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業(yè)務員冠亞季軍：（電動門）

（王志英）從一名安裝工到一名業(yè)務員，從一名業(yè)務員到全國的冠軍業(yè)務員。這一路他用了5年，5年間風餐露宿，汗水與淚水相伴；5年間厚積薄發(fā)，踏實和上進沒有改變，他用自己的行動證明一切皆有可能，他是今晚所有人的榜樣和模范。有請2011年電動門直銷冠軍業(yè)務員青島經(jīng)營部即墨駐點王志英先生。

（張少華）人生有很多偶然，偶然間他進入了紅門，偶然間他簽了一個150萬的大單；人生有很多必然，他的努力讓226萬的業(yè)績成為必然，他的上進讓一個入職剛滿一年的業(yè)務員成為2011年亞軍業(yè)務員成為必然，他就是太原經(jīng)營部晉城駐點的張少華先生，有請

（肖 斌）2011年4月1日，有一個人入職了。他變成了我們大家中的一員，2012年2月5日，有一個人要站上來了，他變成了我們大家中最耀眼的一員。他用9個月的時間，撰寫了一段完美的詩篇，他用154萬的業(yè)績，讓我們刮目相看，有請2011年電動門直銷季軍業(yè)務員武漢經(jīng)營部武昌駐點肖斌上臺領獎。

獨立主任冠亞季軍：（電動門）

（劉大鵬）大鵬展翅翱翔，今夜閃亮登場。在遙遠的杭州經(jīng)營部，有一位獨立主任在全國電動門直銷的個人業(yè)績中獨占鰲頭，他張揚，因為他的簽單業(yè)績在300萬之上；他翱翔，因為他有大鵬一樣的翅膀，有請2011年電動門直銷冠軍獨立主任杭州經(jīng)營部柯橋駐點獨立主任、2011年全國個人業(yè)績冠軍，2011年獨立主任業(yè)績冠軍劉大鵬閃亮登場。

（潘保祥）山東龍口是全國最有名的粉絲產(chǎn)地，但紅門的龍口駐點卻是誕生偶像的地方。偶像潘保祥是2011年電動門獨立主任業(yè)績季軍，他用超人的智慧經(jīng)營他的市場，他用非凡的成績回報公司，連續(xù)三年來業(yè)績都在180萬之上。有請偶像上場，請粉絲們鼓掌！

（周新芒）有些人因為身世顯赫而名揚天下，有些人默默無聞低調(diào)登場。周新芒長期扎根江西贛州，在平凡的崗位上書寫著不平凡，在百萬起點上業(yè)績上年年增長，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎2011年電動門直銷獨立主任業(yè)績季軍江西經(jīng)營部贛州駐點周新芒！

營銷創(chuàng)意獎：

思想有多遠，我們就能走多遠。紅門人不但勤奮而且善于思考，紅門營銷人不但善戰(zhàn)而且精于戰(zhàn)術，為了簽下訂單，全國每年都會涌現(xiàn)出許許多多經(jīng)典而且實用的案例，在剛剛過去的2011年，湖北經(jīng)營部楊叢晏經(jīng)理、深圳經(jīng)營部業(yè)務員周剛、太原經(jīng)營部晉城駐點鮮保振由于個人的獨特創(chuàng)意獲得了大量的市場訂單，同時也為全國各個經(jīng)營部同事提供效仿的經(jīng)驗，下面有請楊叢晏、周剛和鮮保振上臺領獎。

形象工程獎（智能和電動門）：

在中國，門代表的是形象，代表的是尊嚴。在門行業(yè)，紅門產(chǎn)品代表的是企事業(yè)單位、黨政機關最高的形象，代表的是最高的尊嚴。我們欣喜的看到紅門已經(jīng)成為各級各類單位和機關首選，勤勞智慧的紅門人正在創(chuàng)造著更多的形象工程，這一年我們引以自豪的形象工程有：電動門太原經(jīng)營部山西中博會場館工程、電動門江西經(jīng)營部第七屆城運會場館、電動門太原經(jīng)營部潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司整體周邊圍界總包工程，恒大地產(chǎn)集團陽臺護欄工程，智能山東日照鋼鐵公司總部出入口管理工程、智能武漢華中師范大學出入口管理工程，下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎獲獎代表上臺領獎。

智能：胡德純、李輝

電動門：萬普程、王中周（南昌）、張少華（太原）胡定超（太原）、楊雪軍（大客戶部）感人事跡獎：

因為平凡的生活我們感動著，因為平凡的感動我們生活著；沒有經(jīng)邦濟世只有普普通通，沒有轟轟烈烈只有無怨無悔，每一張訂單就是一個感人的故事，每一個故事后面都一個普普通通的我們，我們無法還原所有感動，只有將下面的故事和大家分享。

曾繼平感人事跡：

自任山東經(jīng)營部經(jīng)理以來一直敬業(yè)勤懇地工作，曾繼平經(jīng)理致力于用親情和友情打造一個團結(jié)一心的團隊，同時又以身作則用自己的勤奮和激情，感染和帶動整個團隊的前進。從只身來山東創(chuàng)立經(jīng)營部到一撥撥業(yè)務兄弟的來來去去，山東業(yè)務團隊也在不停的整合和轉(zhuǎn)型，而變化中不變的是曾經(jīng)理對業(yè)務人員的支持和幫扶，和對新模式探索的熱衷，但每一個人員的更換和每一個模式的探索都意味著一定的投入。為了支持和配合每一個業(yè)務兄妹的工作，公司經(jīng)費有限，他個人積蓄外借完后從朋友處貸款來借給業(yè)務兄弟開拓市場；需要他配合攻關的地方更是不在話下，雖明知自己需要戒酒，還是在業(yè)務兄弟說出需要他配合的時候就第一時間趕過去，曾數(shù)次酒后犯痛風，路都走不了，最嚴重的一次連續(xù)打了一周吊瓶才能下床。

曾經(jīng)理工作中對大伙極力支持，生活上對大家的關懷更是無微不至。業(yè)務兄弟在外面跑都很辛苦，身體累不在話下，一個人一個駐點的更是容易感到孤獨。曾經(jīng)理就每周給他們溝通，幫他們解決工作難題的同時更是關心每一個業(yè)務兄弟在外面的生活。每個業(yè)務兄弟的生日那天都會在第一時間收到曾經(jīng)理的祝福，這對長期孤身在外的員工來說無疑是沙漠中的清泉，同時也找到了集體歸屬感。

剛開始辦公室人員少，大家都在外面吃飯，既不衛(wèi)生花銷又多，曾經(jīng)理了解后就免費給我們做了近半年的廚工，直到與電動門聊城經(jīng)營部合并時才聘來一名專職廚工。

有這么一位支持和關心大伙的經(jīng)理大哥，山東業(yè)務團隊有信心在12年把山東的市場做的更好！

周新芒感人事跡：

贛州駐點獨立主任周新芒到贛州已4個年頭了。4年里他不斷超越自我，銷售業(yè)績逐年增長，連續(xù)三年都是優(yōu)秀獨立主任。2011年8月份，他左腿異常疼痛，由于每年8、9、10月份是銷售的旺季，一年業(yè)績沖刺的重點月份，所以一直沒有時間安心治病，白天他仍然堅持在外跑單、跟單、簽單，晚上獨自去盲人按摩店進行腿部治療按摩。醫(yī)生多次要求每日按摩后一定要好好休息。可他是業(yè)務人員，每天必須在外跑單。

2011年8月13日，贛州 ‘江背中學’要簽單，這個單跟了2年，他想一定不能錯過機會，因為競爭非常激烈，他忍著劇痛騎摩托車到了距贛州120公里的‘江背中學’簽約。在簽約過程中病情發(fā)作，周新芒表情痛苦，客戶了解后非常感動，主動打電話到公司，質(zhì)問：?你們公司怎么能這樣，員工都成這樣了還要他跑單，我們工程可以拖拖，請抓緊給你們的員工治病。?聽到這里我們在電話中默然。當趙江濤經(jīng)理告訴他一定要去治療時，此時的周新芒并沒有想到自己的病情，他還在糾結(jié)：?這可怎么辦，不手術的話領導有要求，手術的話要休息很長時間，就錯過了這黃金季節(jié)?。第二天一早，周新芒做了磁共振檢查，檢查結(jié)果診斷為‘腰椎4-5節(jié)椎核嚴重脫落，尾椎骨及墊片粉碎變形，必須馬上手術，再晚幾天的話可能左腿就廢了。

如今周新芒病情好轉(zhuǎn)，今天也到了我們的峰會現(xiàn)場。他的這種工作精神感動了每一位客戶，就是他這種不計較個人得失的態(tài)度使他贏得了客戶的肯定贏得了自己的業(yè)績。他是我們銷售隊伍中的楷模，讓我們祝福他明年再創(chuàng)造更好的業(yè)績。

當然我們收到的感動遠遠不止這些，還有十個、幾十個象曾繼平這樣的好同事，好兄弟，今天我們從眾多的感動中選出了智能山東經(jīng)營部經(jīng)理曾繼平、智能四川經(jīng)營部楊成、智能北京分公司胡仁斌、電動門贛州獨立主任周新芒、電動門沈陽經(jīng)營部張杰、電動門哈爾濱經(jīng)營部李建、成都經(jīng)營部唐建平、濟南經(jīng)營部孫后俊。

項目經(jīng)理：（智能）

季軍：鷹擊長空，魚翔淺底。為了促使智能項目能夠盡快落地建成，他經(jīng)常不分晝夜奔走協(xié)調(diào)。在一個又一個的項目工程中，他不斷突破，勤懇耕耘。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。信奉“付出必有回報”的理念，他業(yè)績一路飆升，順利躍居全國三甲——他就是智能湖北項目經(jīng)理李輝！

亞軍：厚積薄發(fā)，一飛沖天。由他負責的義烏國際商貿(mào)城59進59出項目創(chuàng)造了紅門智能直銷2011年的一個銷售奇跡。下面有請浙江項目經(jīng)理尹明強。

冠軍：歲月留痕，人生無悔。面對風起云涌的市場環(huán)境，他勤于分析，游刃有余；在海濱城市青島，他披星戴月，扎實努力。心有多大，舞臺就有多大，他獲得智能2011年度項目經(jīng)理是眾望所歸，毫無爭議。下面有請智能直銷2011年度銷售冠軍胡德純閃亮登場

明星團隊：

一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆團結(jié)進取的心，是他們之所以成功的基因。他們團結(jié)拼搏，他們互幫互助，他們緊密無間，他們無怨無悔。他們每一次前進總是煥發(fā)著集體的智慧，他們每一次出場都有無窮的力量，他們就是獲得2011年電動門直銷優(yōu)秀駐點的明星團隊，他們分別是： 趙新澤 盧榮沐 鮮保振（青島經(jīng)營部即墨駐點）（杭州經(jīng)營部余杭駐點）（太原經(jīng)營部晉城駐點）

明星主任（電動門）：

（吳鎮(zhèn)柱）在一次次的市場考驗面前，他和他的團隊從未低頭，他們具有永恒的信念，他的業(yè)務員每個都超過100萬的業(yè)績，在他的帶領下，駐點工作不斷進步，2011簽單業(yè)績超過650萬，他就是榮獲2011年明星主任第一名的青島經(jīng)營部濰坊駐點主任吳鎮(zhèn)柱。

（趙新澤）四年前他還是一名普通的安裝工，四年間他從安裝工變成了業(yè)務員，從業(yè)務員變成了大駐點主任，趙新澤實現(xiàn)的不僅僅是他個人的人生價值，他用2011年明星主任第二名的成績向我們展示了一個普通員工向一個優(yōu)秀的銷售管理者成長的案例，有請青島經(jīng)營部即墨駐點主任趙新澤！

（楊仁祥）在2011年駐點發(fā)生重大人事變革的過程中，他在眾人懷疑的眼光中上任，人們不相信一個年紀輕輕的他能扛起武昌駐點接近500萬業(yè)績的大旗，在與對手的激烈競爭中，在市場品牌認知度較低的低價市場，他用自己的智慧和汗水，帶領他年輕的團隊成功突圍，并且業(yè)績和回款都有進步，保持了紅門武昌駐點常勝不衰的奇跡，他就是獲得2011年明星主任第三名的武漢經(jīng)營部武昌駐點主任楊仁祥，有請！

經(jīng)營部經(jīng)理（智能）：

季軍頒獎詞：

風華正茂躋身營銷事業(yè)，壯年之際仍然奮進不已。他是個值得尊敬的熱血漢子，他是個業(yè)精于勤的管理人員。艱難困苦，玉汝以成。在他的帶領下，山東智能逐漸成長為一個富有戰(zhàn)斗力的團隊。有請智能山東經(jīng)營部經(jīng)理曾繼平上臺領獎。

亞軍頒獎詞：

他拼搏進取、努力超越、追求卓越。在激烈競爭的市場中獨步天下，他在對手的市場中天馬行空,他善于抓住市場脈搏、胸懷企業(yè)利益，是一只搏擊長空之鷹。他志存高遠、意志堅強、眾志成城、奮勇向前，努力超越自我，他深信：只要每天進步一點點，堅持不懈，持之以恒，就能在不動聲色中醞釀一個又一個豐收的碩果。這就是深圳經(jīng)營部經(jīng)理高峰!有請智能深圳經(jīng)營部經(jīng)理高峰上臺領獎。冠軍頒獎詞：

一份工作，一份責任。一份耕耘，一份收獲。一份業(yè)績，一份肯定。自湖北經(jīng)營部2010年元旦成立以來，先后簽約“隨州千千水岸”、“華中師范大學”等湖北重點項目工程，超額完成2011年年度業(yè)績。精誠所至，金石為開，在楊從晏經(jīng)理帶領下，在湖北營銷團隊的團結(jié)協(xié)作下，相信紅門智能項目將會在荊楚大地遍地開花。

下面有請智能經(jīng)營部經(jīng)理楊從晏上臺。

市場開拓獎：

盡管年輕，謝濤卻從未缺乏領導市場的素質(zhì)。在他的帶領下智能山西團隊在過去的一年業(yè)績提升明顯，團隊士氣空前高漲。從業(yè)務員到獨立項目經(jīng)理，從項目經(jīng)理到經(jīng)營部經(jīng)理，他僅用了3年時間。年輕是資本，敢闖敢做是山西經(jīng)營部共有的精神品質(zhì)。有請謝濤經(jīng)理上臺領獎。

電動門經(jīng)營部經(jīng)理：

（陳文洋）三年讓經(jīng)營部上了三個臺階，每一步都凝聚著他的心血，三年讓每個人的人均產(chǎn)值翻了一番，每一次無不詮釋著他的成功。他志存高遠、眼光獨特；他任勞任怨，積極進取，他用自己的能力和胸懷感動著經(jīng)營部的每一個兄弟，在他的帶領下經(jīng)營部綜合實力一躍成為2011年電動門直銷綜合實力冠軍，有請青島經(jīng)營部陳文洋經(jīng)理上臺領獎。

（王勝）作為全國業(yè)績的排頭兵，作為全國銷量的排頭兵，作為全國人均產(chǎn)值的排頭兵，這不需要懷疑，只值得稱贊和羨慕。他雷厲風行的工作作風，讓全體營銷人欽佩，他敢于亮劍的精神，讓競爭對手望而卻步，他變化多樣的市場策略讓同行望其項背。有請2011年電動門直銷綜合實力亞軍，杭州經(jīng)營部王勝經(jīng)理上臺領獎。

（楊攀峰）有志者、事競成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚； 苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。在他的經(jīng)營下一個嶄新的天津經(jīng)營部呈現(xiàn)在了我們面前，業(yè)績進步、人員穩(wěn)定、利潤提升、他讓一切不可能變成可能，他讓一切不容易變得容易。市場面前游刃有余，工作面前得心應手，他是電動門直銷管理團隊中一顆耀眼的新星，他的團隊榮獲2011年電動門直銷綜合實力季軍，有請?zhí)旖蚪?jīng)營部楊攀峰經(jīng)理上臺領獎。

第二篇：紅門智能科技股份有限公司消防安全文藝晚會發(fā)言稿

專場文藝晚會發(fā)言稿

（2011年11月24日）

大家晚上好！

今晚，我們紅門公司在這里隆重舉行“119消防宣傳月”關于消防安全知識宣傳的文藝晚會。

在此，首先感謝布吉街道辦及安監(jiān)辦對這場晚會的大力支持。這場晚會的主題是“傳承紅門文化、共創(chuàng)安全園區(qū)”，宣傳口號為“全民消防，生命至上”，以寓教于樂的形式進行宣傳，旨在增強全體員工消防安全意識和提高消防技能。安全是生命的保護神。只有珍愛生命，生活才能幸福美滿。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，是我們大家每天工作中都應該熔守的信念，遵守的信條。

做好防火安全工作是促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，是保障生命與財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。因此，我們必須樹立“珍惜生命，遠離火災”的強烈消防安全意識，把消防安全工作提到了一個更高的層次，為構(gòu)建良好的企業(yè)環(huán)境做出我們的努力。

我們每年都在開展類似性的活動，其根本的目的，就是要通過這類實際演練來增強員工對消防的動手能力，讓大家懂得如何處理突發(fā)性的火災事故，以便在突發(fā)緊急情況下能夠采取有效措施杜絕一切火災事故的發(fā)生。

因此，讓我們攜起手來，更加關愛生命，更加關注消防安全，為保護自己和他人的平安幸福而共同努力吧！

最后，預祝文藝晚會圓滿成功！

謝謝大家！

第三篇：如何開好經(jīng)銷商營銷峰會

如何開好經(jīng)銷商營銷峰會 時間：2013-4-1 0:08:07核心提示：如何開好經(jīng)銷商營銷峰會...在銷售的“黃金五月”或者“金九銀十”來臨之前，召集經(jīng)銷商相聚總部或者區(qū)域營銷中心，舉辦營銷峰會已經(jīng)成為當下許多企業(yè)營銷規(guī)劃的重要組成部分，舉辦一場成功的營銷峰會已經(jīng)成為衡量品牌營銷策劃與團隊執(zhí)行能力的重要標志之一。開好了營銷峰會等于打通了渠道建設的任督二脈，經(jīng)銷商信心倍增，團隊一鼓作氣，終端勢如破竹，往往都能超額完成全年銷售指標。作為專注研究渠道招商與終端破局的營銷培訓師，我近年來受邀參加了許多品牌廠商的營銷峰會，有時為加盟商解疑答惑，有時為企業(yè)市場部支招明道，深感能做好一場超越預期的營銷峰會，不亞于打一場局部戰(zhàn)爭:能不能贏，不僅看企業(yè)主的魄力，營銷團隊的士氣，更離不開一定的謀略。我也目睹了太多企業(yè)或因這樣那樣的客觀主觀原因，原本激發(fā)經(jīng)銷商的勵志會議最終虎頭蛇尾，經(jīng)銷商老板抱怨，廠家老板挖苦，市場部受氣，銷售部牢騷。雖然現(xiàn)在也有專業(yè)的會務公司來承接各類會議，然而營銷峰會的主角-經(jīng)銷商大多也是見過世面的廠家“常客貴客”，如何來滿足越來越挑剔的經(jīng)銷商們的重口味昵。筆者在此將自己的所見所思整理成文，以期與諸看官同進步共成長。

常見經(jīng)銷商營銷峰會的十大誤區(qū)

一開成了報告會

俗話說得好“看一家企業(yè)怎么開會就能看出這家企業(yè)的管理水平”，怎么給渠道商開會尤為重要。雖然是一年一次的集中式溝通，但也切忌乘著這個機會一股腦把自己企業(yè)一年來取得的進步報告給加盟商。一次參加某集團的經(jīng)銷商大會，從董事長到各部門的報告整整花了大半天時間，信息量太多太冗長，也說明企業(yè)與渠道加盟商平時溝通管道不多。二開成了茶話會

通過會議加深與加盟商的溝通，加強彼此的合作關系是所有廠家的心愿，但是這種溝通如何張馳有度呢？這就要看會議流程的設計了。有的廠家采取開放式圓桌會議設計，從早茶到午飯晚餐都在會議室進行，可謂從早喝到晚，氛圍是輕松了，可是畢竟是大會，如此觥籌交錯中，難免有些加盟商對會議傳遞的訊息把握不準。

三開成了聯(lián)歡會

會議期間展示一些自己良好的企業(yè)文化，由員工自編自演一些節(jié)目穿插助助興倒也不失大雅，可是一定要把握好度，以免弄巧成拙，畢竟不是每家企業(yè)的員工都那么有創(chuàng)意有表現(xiàn)力。渠道峰會雖然也是一年一度但是畢竟不是企業(yè)內(nèi)部員工會議，娛樂不應該是亮點。四開成了旅游會

有些廠家對渠道峰會非常重視，這么多年下來挖空心思變著花樣的服務好經(jīng)銷商。可謂“心力交瘁”。有次某品牌邀請我參加其峰會，說實話接待待遇非常之高:風景秀麗的山莊里面，泡泡溫泉，聽聽講師分享，課間由專業(yè)導游解說本地特色服務。經(jīng)銷商們溫馨愜意之余還有沒有心思學習吸收新思想恐怕也沒人認真過問了。

五開成了訂貨會

有的廠家滿足與峰會期間經(jīng)銷商打款總額的多少，以此來衡量會議的成功與否。把訂貨打款與經(jīng)銷商峰會結(jié)合在不少行業(yè)由來已久。但是滿足打款數(shù)字而忽視峰會承載的營銷思想碰撞則有點本末倒置了。

六開成了招商會

究竟要不要邀請潛在新客戶參會感受主場強大的氣場，不同公司有不同理解。不過即便有潛在客戶與會也不必刻意在環(huán)節(jié)里增加招商推介，到了這一步不管你推介不推介該加盟的定會加盟。

七開成了培訓會

現(xiàn)在很多廠家已經(jīng)意識到在峰會期間請資深營銷培訓師來與經(jīng)銷商溝通對提升加盟商思想境界非常關鍵。有經(jīng)驗的資深講師一般都是既有職業(yè)經(jīng)理人操盤經(jīng)歷又有咨詢作業(yè)經(jīng)驗的，對把握經(jīng)銷商心態(tài)與運營模式有著深刻研究的。有的廠家市場部力量比較強大，經(jīng)理人也很有才華，于是經(jīng)常在經(jīng)銷商會議期間舉辦些實操推廣技巧類培訓，固然很好，但是這些技巧培訓其實并不適合這樣的峰會。沒有心態(tài)的調(diào)整再好的技能也落實不到實處。八開成了發(fā)布會

在經(jīng)銷商峰會期間發(fā)布一些新技術新產(chǎn)品的確可以彰顯品牌形象鼓舞人心。但是也有很多企業(yè)年年開會發(fā)布新產(chǎn)品，終端年年還是老三樣，經(jīng)銷商似乎我行我素。如果不能落地推進，僅僅為了給會議增加亮點而發(fā)布一些概念則長此以往就會形成華而不實的浮夸作風，并不值得提倡。與新產(chǎn)品新技術而言終端更需要的是推廣戰(zhàn)略的發(fā)布。

九開成了參觀會

讓參會的經(jīng)銷商感受一下自己的制造基地，增強合作信心恐怕沒有哪個廠家不這樣想過。與組織大量經(jīng)銷商實地參觀的人力物力精力相比，把制造基地搬上熒屏，讓更多潛在客戶也更好的參觀放大品牌影響也同樣重要。

十開成了總結(jié)會

繼往開來是渠道峰會的一個重要調(diào)性，但是如何總結(jié)過去就很有講究了:誰愿意聽自說自話的簡單“政績堆砌”…。總結(jié)成績需要數(shù)字，總結(jié)過去需要提煉，不經(jīng)提煉的總結(jié)沒有深度無法升華。

成功舉辦經(jīng)銷商營銷峰會的四大關鍵

做到策劃有創(chuàng)意

首先是會議主題策劃要符合行業(yè)發(fā)展趨勢，吻合自身發(fā)展定位，其次是要賦予會議流程一定的亮點，而這些都要在做好會議自身傳播調(diào)性基礎之上:渠道峰會首先是勵志的動員會，其次是學習的研修會。

做好研修有新意

以往的經(jīng)銷商大會培訓多是心態(tài)激勵，強調(diào)給經(jīng)銷商打雞血，往往聽得很激動，回去想想不知道怎么動。變通常的演講式培訓為定制式技能研修是近年來國內(nèi)渠道培訓的最近趨勢。實踐也表明研修式峰會會議結(jié)束后大多經(jīng)銷商更有思路更加愿意投入資源配合廠家更有信心也更有能力終端與競品進行作戰(zhàn)了。

做強氛圍有誠意

選擇了一個好的經(jīng)銷商營銷峰會主持人就已經(jīng)成功一半了，但是大部分企業(yè)并沒有充分認識到這一點，舍不得在專業(yè)營銷主持人這塊投入。有的可能也花費不菲請了媒體的主持人，有的選擇了自己企劃部的主持人。其實經(jīng)銷商峰會的主持不僅是報幕與活躍氣氛，更重要的是了解經(jīng)銷商心理感受，善于引導經(jīng)銷商與廠家對話。而有這般功力的主持人最好有著管理咨詢的經(jīng)驗又有著豐富的活動主持經(jīng)驗。

做足細節(jié)有滿意

作為培訓師經(jīng)常參加各類峰會后，越來越認同“細節(jié)決定成敗”的營銷真理。一場大型峰會的成功不僅是考驗策劃的功力，更是對企業(yè)組織執(zhí)行力的考驗:需要考慮到對客戶與媒體等各方面的接待細節(jié)。爭取盡量避免“創(chuàng)意有余滿意不足”的尷尬。

后記：我們正身處一個移動營銷的時代，微博，微信，空間各種社交媒體對品牌的影響力不可小噓，經(jīng)銷商峰會的每一個細節(jié)都有可能被放大，影響到更多人的關注。開好了經(jīng)銷商營銷峰會對擴大品牌在業(yè)界的聲譽不可估量，對渠道招商的積極影響意義深遠，實在值得我們每一個營銷人深入總結(jié)。

第四篇：紅門智能科技股份有限公司元宵晚會董事長致辭

全球最大的電動伸縮門生產(chǎn)基地 ——紅門

2012年元宵晚會致辭

紅門智能科技股份有限公司董事長余家紅

（2012年2月6日）

各位經(jīng)銷商朋友、全體紅門同仁：

大家晚上好！

一曲笙歌春似海，萬家燈火夜如年。在這個歡娛和喜慶映襯累累碩果的良宵，在這個火樹銀花透著和諧吉祥的夜晚，我們歡聚一堂共同慶祝元宵佳節(jié)，在此，我謹代表公司董事會向現(xiàn)場的各位經(jīng)銷商朋友、紅門同仁、家屬及仍堅守在一線的員工們，表示節(jié)日的問候和誠摯的祝福！

過去的一年，公司經(jīng)營班子面對嚴峻復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，全面分析、準確判斷、果斷決策、從容應對，團結(jié)帶領全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱，努力化挑戰(zhàn)為機遇，各方面工作都取得了可喜的成績：公司的發(fā)展戰(zhàn)略更為清晰，經(jīng)營方向更加明確，規(guī)范化管理穩(wěn)步提升，文化建設深入人心，公司前景廣闊，充滿生機，我們正走在一條穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的道路。這一切成績的取得離不開各位經(jīng)銷商朋友的大力支持與配合，離不開廣大紅門同仁的努力拼搏，借此機會，我代表公司董事會向各位經(jīng)銷商、廣大紅門同仁表示衷心的感謝！你們辛苦了！

新的一年已經(jīng)開始，對公司來說是充滿機遇的一年，是創(chuàng)新發(fā)展的一年，是廣大經(jīng)銷商朋友和紅門人大有可為的一年。我堅信，只要我們齊心協(xié)力，眾志成城，群策群力，開拓創(chuàng)新，扎實苦干、砥礪奮進，就一定會取得新的更大的勝利，實現(xiàn)共贏！

最后，預祝晚會圓滿成功！衷心祝愿大家龍年吉祥好運，工作干得順心，生活過得舒心，家庭充滿溫馨！

謝謝大家！1

第五篇：工會調(diào)研團赴紅門智能科技股份有限公司調(diào)研

龍崗區(qū)總工會率團蒞臨紅門智能科技調(diào)研

紅門董事長余家紅與總工會主席楊欽星一行舉行座談會

10月10日，深圳市龍崗區(qū)人大常委會副主任、總工會主席楊欽星，龍崗區(qū)總工會常務副主席高飛，布吉街道黨工委書記胡庚祥一行率團赴國家級高新技術企業(yè)紅門智能科技股份有限公司調(diào)研企業(yè)經(jīng)營狀況，了解工會工作。紅門智能科技股份有限公司董事長余家紅、總裁譚有斌、總裁助理兼工會主席肖治富、工會副主席張黎明等，一同在貴賓廳接待調(diào)研團，并舉行了座談會。

會上，紅門董事長余家紅首先對區(qū)領導的來訪表示熱烈歡迎。隨后，詳細介紹了公司的具體運營情況。他說，紅門的產(chǎn)品屬于建筑行業(yè)的下游配套設施，受當前復雜多變的經(jīng)濟形勢的影響，很多工程在做到一半停了下來，這導致了公司最直接的人力物力損失，目前公司正在調(diào)整策略，放棄不穩(wěn)定的低端市場，專攻中、高端市場，以此作為新的效益增長點。同時，公司也在轉(zhuǎn)變營銷模式，將一些優(yōu)秀的業(yè)務人員直接轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)銷商性質(zhì)，這樣一來能有效激發(fā)經(jīng)銷商開拓市場的積極主動性，二來形成有效的競爭機制和產(chǎn)品區(qū)域的覆蓋面，也就是“讓更多的人當老板”的策略。在了解了公司運營情況后，區(qū)領導楊欽星對公司近年來在各方面取得的顯著成績表示肯定和贊賞，他說，大環(huán)境影響是客觀存在的原因，紅門能在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境下沒有“剎車”，仍然保持納稅數(shù)千萬元，這實屬不易。

隨后，紅門公司工會副主席張黎明將公司的工會工作情況做了匯報。從2007年公司組建工會以來，紅門工會組織人數(shù)逐年增加，并認真履行工會職責，緊緊圍繞上級工會組織指導精神，積極救助困難員工并為員工謀取福利，尤其是對協(xié)調(diào)勞動關系，維護職工合法權(quán)益方面成績喜人，如：今年在實施最低工資標準以來，公司通過工會表決第一時間作了相應調(diào)整，公司勞資糾紛案例為零，總部員工流失不超過2%，這表明公司工會在促進企業(yè)和社會穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。區(qū)領導席楊欽星希望新一屆工會組織成員，要結(jié)合公司實際情況，把公司工會各項職能落到實處，認真總結(jié)不斷提升公司工會的主導作用，提高工會服務意識，增強員工的歸屬感。

會后，公司董事長余家紅、總裁譚有斌等領導陪同調(diào)研團參觀了公司的智能停車場管理系統(tǒng)和電動伸縮門展廳，余家紅董事長親自給來賓講解公司產(chǎn)品并現(xiàn)場演示。