第一篇：2012年全國總工會授予安康杯競賽優勝單位五一獎狀和工人先鋒號的決定

總工發?2012?43號

中華全國總工會關于授予全國“安康杯” 競賽優勝單位（集體）全國五一勞動

獎狀和全國工人先鋒號的決定

（2012年05月24日）

2011年度的全國“安康杯”競賽活動取得新的進展，參賽企事業單位達到30.9萬家，職工9070萬人，涌現出一批全國“安康杯”競賽優勝單位和班組。為表彰先進，中華全國總工會決定，授予連續五年以上獲得全國“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號的唐山市公共交通總公司、大唐琿春發電廠、大慶油田第三采油廠、南車戚墅堰機車有限公司、中國石化浙江石油分公司、中電投河南電力有限公司開封發電分公司、平頂山天安煤業股份有限公司十一礦、廣東省機場管理集團公司、四川省煤田地質工程勘察設計研究院、青海路橋建設機械工程有限公司10個單位全國五一勞動獎狀。授予獲得全國“安康杯”競賽優勝班組稱號的天津電力城西供電分公司電纜工區運行班、福建省第一公路工程公司三分公司陽鹿公司公路施工班組、淮北礦業朱莊礦基建三區、武漢鋼鐵集團鄂鋼公司燒結廠燒二工段丙班、湖南路橋建設集團吉茶高速公路C6A合同段（矮寨特大橋）項目部、重慶建工第二建設有限公司工業設備安裝公司李存項目部、貴州水晶有機化工（集團）有限公司質監部分析組、蘭州市農電公司馬坡供電所、神華寧煤集團公司靈新煤礦綜采一隊生產二班、首鋼水鋼（集團）有限責任公司煉鋼廠第一煉鋼車間二號轉爐10個班組全國工人先鋒號。

希望受到表彰的單位和班組發揚成績，再接再厲，在全國“安康杯”競賽活動及安全生產工作中再創佳績，為全國安全生產形勢的穩定好轉作出新的貢獻。希望全國企事業單位和班組以他們為榜樣，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，堅持以人為本，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行安全生產法律、法規，積極參加全國“安康杯”競賽活動，健全和完善企業安全生產管理制度，加強班組安全建設和管理，重視職工安全健康教育，普及安全健康知識，充分發揮工人階級的主力軍作用，為“十二五”規劃的順利實施作出新的更大的貢獻。

（此件發各省、自治區、直轄市總工會，各全國產業工會，中共中央直屬機關工會聯合會、中央國家機關工會聯合會，全總各部門、各直屬單位）

中華全國總工會辦公廳 2012年05月25日印發（共印320份）

第二篇：全國總工會即時授予五一獎章五一獎狀工人先鋒號的規定

總工發〔2012〕27號

中華全國總工會關于即時授予

全國五一勞動獎狀、全國五一勞動獎章和

全國工人先鋒號的規定

（2012年04月05日）

為進一步做好即時授予全國五一勞動獎狀、獎章和全國工人先鋒號表彰工作，根據《全國五一勞動獎狀、全國五一勞動獎章、全國工人先鋒號評選管理工作暫行辦法》（總工發〔2011〕77號），現就有關問題作如下規定。

一、符合全國五一勞動獎狀、全國五一勞動獎章和全國工人先鋒號基本條件且具備下列條件之一者，可即時授予全國五一勞動獎狀、全國五一勞動獎章或全國工人先鋒號：

（一）在國家重點工程建設、重大科研項目研制的關鍵階段或關鍵環節作出突出貢獻的；

（二）在國際活動中創造優異成績，為祖國爭得榮譽的；

（三）在全總會同有關部委舉辦的全國職工職業技能大賽中取得工種前三名成績的；

（四）?。ú浚┪鞒鰧W習（表彰）決定或省、自治區、直轄市人民政府授予革命烈士稱號的；

（五）在搶險救災中或危急情況下，為維護國家、集體和人民群眾生命財產安全作出突出貢獻，在社會上產生極大反響的；

（六）在全總書記處批準的全國重點工程（區域）示范性勞動競賽或全總與有關部委聯合開展的重大活動中作出突出貢獻的；

（七）在其他方面作出突出貢獻，經全總書記處批準需要即時授予的。

二、符合上述即時授予條件的已故個人，可追授全國五一勞動獎章。

三、在即時授予全國五一勞動獎章的先進個人中，原則上一線職工和專業技術人員不得低于80%，企業負責人不超過6%。黨政機關、社會團體司局級（含）以上單位和干部、縣級（含）以上黨委或政府不參加評選，縣處級干部從嚴掌握。

四、即時授予全國五一勞動獎狀、獎章和全國工人先鋒號，除召開?。ú浚┘壱陨媳碚么髸蛏鐣绊懘笮栌扇珖偣鞒霰碚脹Q定外，一般以全總批復的形式函告申報單位；不即時發布的表彰項目，一律納入五一表彰集中發布。

五、全國五一勞動獎狀、獎章和全國工人先鋒號的即時表彰工作，由?。▍^、市）總工會或全國產業工會、全總相關部門申報，全總有關職能部門依據有關規定提出意見，報全總書記處審批。表彰計劃、表彰對象原則上分兩次審批。

六、各省（區、市）總工會或全國產業工會、全總相關部門要嚴格按照《全國五一勞動獎狀、全國五一勞動獎章、全國工人先鋒號評選管理工作暫行辦法》的規定和有關要求進行申報，全總有關職能部門要認真履行職責，公平公正做好審核工作。

（此件發至各全國產業工會，全總各部門）

中華全國總工會辦公廳2012年04月09日印發

（共印100份）

第三篇：關于授予上海市安居工程建設和立功競賽有關先進集體和先進個人上海市五一勞動獎狀(章)、工人先鋒號的決定

關于授予上海市保障性安居工程建設和管理立功競賽有關先進集體和先進個人上海市五一勞動獎狀（章）、上海市工人先鋒號的決定

滬工總經〔2012〕97號

為深入貫徹落實市委、市政府關于加快本市保障性安居工程建設的精神，進一步發揮立功競賽凝聚力量、集聚智慧、激發活力、促進發展的優勢，確保本市“十二五”期間保障性安居工程建設和供應目標任務的完成，2011年起，市總工會聯合市建設交通委、市住房保障和房屋管理局組織開展了“上海市保障性安居工程建設和管理立功競賽”活動?；顒娱_展以來，廣大參建職工頑強拼搏、攻堅克難、團結協作、無私奉獻，積極投身“六比六賽”活動，有力地推動了本市保障性住房建設階段性目標優質、高效完成。為表彰先進，上海市總工會決定：授予上海地產（集團）有限公司等2家單位上海市五一勞動獎狀榮譽稱號，授予匡韋仁等8位同志上海市五一勞動獎章榮譽稱號，授予上海市住宅建設發展中心浦東項目管理部等10個集體上海市工人先鋒號榮譽稱號。

希望受到表彰的先進集體和先進個人戒驕戒躁，再接再厲，為上海保障性住房建設再立新功。全市各行各業廣大職工要以先進為榜樣，開拓進取，拼搏奉獻，以實際行動為上海加快轉變經濟發展方式，實現創新驅動、轉型發展作出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的十八大和市第十次黨代會勝利召開。

附件：上海市五一勞動獎狀（章）、上海市工人先鋒號表彰名單

二○一二年四月十二日

附件：

上海市五一勞動獎狀（章）、上海市工人先鋒號表彰名單

上海市五一勞動獎狀

上海地產（集團）有限公司

上海市第七建筑有限公司

上海市五一勞動獎章

匡韋仁上海市住宅建設發展中心副主任

周憶華（女）上海市閔行區住房保障和房屋管理局副局長

錢林上海益恒置業有限公司浦江基地項目經理

楊敏娟（女）上海市普陀區住房和保障和房屋管理局保障科科長

汪洪斌上海地產中星曹路基地開發有限公司常務副總經理

方東興上海綠地置業有限公司江橋基地項目經理

瞿關峰上海市浦東新區建設（集團）有限公司第三項目部經理

鄭桂苗上海綠地江橋基地項目部農民工

上海市工人先鋒號

上海市住宅建設發展中心浦東項目管理部

上海市住房保障事務中心配售管理科

上海市電力公司基建部

浦東新區大型居住社區建設推進辦公室

寶山區大型居住社區開發建設推進辦公室

閔行區浦江鎮重點工程指揮部

楊浦區舊區改造指揮部辦公室

上海城建集團上海市城市建設設計研究總院市政綜合院

上海寶冶集團有限公司羅店大型居住社區工程項目部

上海市住遠建設工程監理有限公司楊浦區154街坊項目C塊監理組

第四篇：“安康杯”競賽優勝單位申報材料

“ 安康杯” 競賽優勝單位申報材料

主要事跡：公司在上級有關部門和黨委的正確領導及全體員工的共同努力下，認真貫徹落實黨的十七大精神，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發展觀為指導，堅持黨的依靠方針，堅持圍繞建設一流企業一個中心點，全年實現 1.5 億產值，解決農民工就業近萬人，連續多年實現產值穩步增長。公司先后被授予“在京優秀施工企業”、“培訓工作先進單位”、“先進工會組織”、“財務管理先進單位”、“首都建筑業勞務施工作業隊特 a 級信用獎”、“誠信勞務企業”等榮譽稱號。

一、加強組織領導，強化責任落實

為了加強對安全工作的組織管理，首先，年初就按照上級部門的統一安排部署，成立了以鐘英洪總經理為組長、鐘英松為副組長，鐘麗、李潔、周麗安為組員的安全生產管理領導小組，細化安全管理工作，將安全管理工作落到實處。

二、加強學習，不斷提高安全責任意識

安全生產重于泰山。今年以來，我司為了不斷增強全體人員的安全意識，提高安全生產和管理工作自覺性，利用學習時間組織項目施工人員先后學習了《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《工會法》、《北京市安全生產監督管理規定》等法律法規，并對職工進行了施工安全培訓考試，使得人人合格上崗，保證了個項目施工的順利進行。

三、加強內部綜合治理，保證建設施工工作健康持續發展

依照上級部門制定的安全生產責任制，從綜合治理入手，認真抓好落實。集思廣益先后建立健全了各項目部安全生產管理制度、施工管理人員工作規范、人員實名制管理制度、高危施工人員安全管理制度，并組織人力編制了《應急預案》及《群體事件預案》等，領導小組按照各自職責，嚴格把關，防患于未然。在對施工過程中的安全，公司多次開會研究，除督促各項目注意安全施工外，專門派職工嚴密監視，發現問題矛頭立即采取有效措施，保證了施工過程安全；在各項目部大力開展“日日講安全，時時抓安全，處處注意安全”，防盜、防火、防爆、防一切不安全事故發生和誠信守法活動，全年共開各種安全會議講座 30 余次，沒有出現一起違法違紀和不安全事件，在確保安全施工的同時緊抓工程質量，在 2010 年中國人民解放軍總醫院第一附屬醫院燒創傷大樓工程和世紀東方嘉園住宅 i區 1#樓 c 座及地下車庫項目獲得北京市“長城杯金將”，公司成立至今共獲得“長城杯獎”、“魯班獎”、“市優獎”近百項。在施工建設工作中安全、質量共同健康發展。

四、加強安全生產監督檢查

今年我們在認真貫徹落實安全責任的同時，狠抓了監督檢查工作。全年共開展大的檢查工作十余次，并對部分施工項目隨時抽查進行專項整治，進一步促進了安全生產工作。

第五篇：“安康杯”競賽優勝單位事跡材料(二處)

“安康杯”競賽優勝單位事跡材料

2012 年，第二管道工程處嚴格按照“安康杯”競賽活動要求，圍繞“加強班組安全建設，強化一線安全教育管理”的活動主題，把安全健康知識的普及教育同職工的安全生產教育相結合，健全組織領導機構，科學制訂活動方案，努力創新創建載體，著力加強安全生產管理、安全隱患整治、安全文化建設、職工安全健康培訓教育等工作，圓滿完成了“安康杯”競賽活動的各項任務，主要事跡材料有有以下幾方面：

一、加強領導、健全組織

為切實加強對“安康杯”競賽活動的領導，工程處在年初研究制訂了競賽活動的實施方案，成立了以工程處處長為組長，書記為副組長、各機組負責人為成員的競賽活動領導小組，工程處黨政工團齊抓共管，各機組密切協作，廣大干部職工積極參與，實行層層簽訂目標責任書，形成了層層抓落實、群防群治的安全生產管理格局，有效保證了活動的順利開展。

二、強化安全教育培訓

今年以來，工程處緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，廣泛宣傳，深入動員，積極引導廣大干部職工投身到競賽活動中來，通過開展“十個一”活動和“四個加強”，來持續提高員工安全意識和安全技能。

“十個一”活動即為：一次安全簽名活動，當一天安全監督員,提一條安全建議,接受一次安全知識培訓 ,看一本安全方面的書,寫一篇安全生產體會,憶一次事故教訓，做一件預防事故的實事等活動。參加了一次消防安全知識培訓和一次消防應急演練，一次安全知識競賽。

四個加強即為：加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓，加強企業安全文化。

三、以施工機組安全標準化建設為核心，開展了“HSE標準化機組、現場、營地”的創建活動

為扎實有效開展創造一流HSE管理業績，實現HSE工作目標。工程領導班子在各機組相繼開展“HSE標準化機組、HSE標準化現場、HSE標準化營地”的創建活動。

一是從動態風險管理、勞動保護、應急預案、作業前安全自評等方面對施工機組進行規范管理。

二是主要從機組施工作業區清理、機動設備運行、環境保護、特殊作業、安全檢查等方面，對施工機組的施工現場進行規范管理。

三是主要從機組員工居住標準、疾病預防控制、食堂衛生、社會治安、功能區布置等十個方面，對施工機組的營地進行規范化管理。

四是在機組成立了HSE標準化創建活動領導組織機構和建立考核體系，制定出創建活動的實施細則和量化考核標準。

通過今年的創建活動的開展，工程處各機組不論是HSE標準化機組建設，還是施工現場監管、營地創建等方面都收到前來檢查的各級部門領導好評。

四、強化HSE現場督導控制過程

為增強全員安全意識，強化現場安全管理，工程處將管道局“兩全”活動推向深入。一是結合工程施工生產，在各個機組啟動“我當一天兼職HSE監督員”活動；二是廣泛搜集員工的創新安全措施“閃光點”，積極號召員工立足崗位，展開小改小革。三是開展事故應急演練、升安全旗、等活動，并舉辦安全生產知識培訓、利用電視視頻宣傳安全知識及定期的安全形勢主題教育等方式進行宣傳教育。

一年來工程處各機組員工積極參與，并在摸索中總結出大量HSE管理經驗，為后續施工奠定了良好基礎。通過開展活動，工程處全體參建員工的積極性被充分調動起來，各機組精心組織，周密籌劃，以各項活動為契機，豐富全員安全知識，達到“人人重視安全，人人關心安全，人人做好安全”的目的。

五、加強日常安全管理，做到防隱患于未然

根據工程處各機組實際，我們自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，做到防隱患于未然。在蘭成中貴項目和中緬管道（國內）項目開展的“自查互檢”活動中成績一直名列前茅。

一是加強安全管理人員的配備和培養，通過培訓現有的安全管理人員和兼職安全員相結合的模式，迅速提升了工程處各機組的安全管理現狀。

二是加強各機組的員工的安全生產教育，認真落實企業“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。

三是加強機組的安全文化建設，通過豎立創建獨具特色的機組安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。

四是著力在“轉變觀念、提高能力、養成習慣、控制風險、健全體系、培育文化”上狠下功夫，持續強化重點領域、薄弱環節和的監管，為構建安全長效機制奠定基礎。

五是抓安全生產責任制，實行屬地化管理，抓責任制的落實，與機組的班組長及每一名員工簽訂了安全生產責任書消除安全事故隱患。

六是做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合，二是檢查與責任追究相結合，三是檢查與建立長效機制相結合。

在“安康杯”競賽活動中工程處做了一些工作，取得了一定成績，但距離上級領導的要求還有一定差距。第二管道工程處將進一步抓好“安康杯”競賽活動，創新方法，注重實效，切實保障廣大員工在生產過程中的安全與健康，促進企業的和諧健康發展。

第二管道工程處

2012/12/26