第一篇：長興班組上報

長興先進班組事跡

隨著2012年“中秋、國慶”雙節的逼近，面臨著第一個節假日高速公路免費的挑戰。長興服務區剛好是三省交界地帶的服務區，公司領導非常重視節假日的工作安排，分析并制定了各種臨時應急預案，做好人員加班調配和設施設備增添等工作，并現場召開動員大會，要求全體員工熟悉應急救援措施，并要求節假日8天服務區保安、保潔工作必須達到“三不”標準（不發生安全事故、不發生消防火災事故、不發生投訴事件）。

9月29日下午車輛已逐漸增多，至23時左右，開往安徽方向服務區車輛逐步增多，在短短的20分鐘服務區前后車場全部停滿了小橋車，都在等待凌晨免費的時鐘。因為服務區離浙皖收費站只有10公里，廣場上的秩序維護員們都在指引車輛有序停放，確保主通道的暢通。30日6時左右，申蘇浙皖高速雙林段事故封道解除，大量的車輛涌進了長興服務區。一時造成上廁所排隊、打開水排隊、上超市排隊等現象，這時只見廣場上的秩序維護員一個個手持擴音廣播在指引著每位司機。進口分流崗的保安用對講機聯系前后場保安，不斷地變通分流車輛，始終保持主通道暢通無阻的。面對著眾多的車輛，一遍遍的重復，保安的工作激情被幾萬輛的車輛不斷地燃燒著，工作熱情也在不斷升溫。感覺到8天的時間眨眼間就過去了。在這8天中保安班組15人，共計加班96人次。無一人請假和被投訴事件的。在執勤檢查中還撿到女式手提包兩只，均已及時聯系失主。

浙元物業 二〇一二年十月十七日

第二篇：五好班組上報材料(車隊)

團結 務實 安全 高效

-----公司小車隊行車一組先進事跡

在長期的工作中，小車隊行車一組在實踐中逐步培植了以“要干就要爭第一”為目標的“愛崗敬業，追求卓越”的精神，形成了以弘揚團隊精神為核心的“求真、務實、高效”的工作作風。在安全工作上，以“昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”、“安全是車隊永恒的主題”、“安全壓到一切”、“沒有安全就沒有效益”的追求目標，扎扎實實地抓好安全，今年截至九月份，取得了累計安全行車50萬公里無事故的好成績。主要做法是：

一、做好班組人員的思想教育工作，營造團結的氛圍。注重做好一人一事的思想政治工作，在班組內營造講團結、講奉獻、比貢獻的良好氛圍。針對長期在行車中形成的麻痹思想和厭倦情緒，班組長及時發現，及時針對實際情況作工作，使班組成員的政治素質、理論素質、業務素質得到不斷提高，團體的凝聚力不斷加強。

二、搞好安全教育培訓工作。充分利用黑板報、標語、專題教育等多種形式，廣泛深入開展安全宣傳教育，宣傳安全生產政策、法規和安全知識，深入學習《安全生產法》。在全組范圍內營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍，形成人人講安全，人人關心安全的文化氛圍。

加強崗位安全生產培訓。通過組織職工學習安全常識，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重大事故的發生；采取開展演練、模擬訓練等辦法，提高職工處理突發事故的應變能力；此外，注重對新調來的 職工進行必要的崗前安全知識培訓，要求他們掌握安全行車規則和應注意的問題，確保安全。通過系統的培訓，使班組成員自覺形成了出車前布置安全，行車中講究安全，行車完畢檢查安全的良好安全文化氛圍。

三、建立健全安全管理機制。建立了班組安全行車制度，獎罰制度等，使安全管理工作做到有規則可循，有制度可依。

四、強化安全意識，在班組營造人人講安全的氛圍。

工作中，組織成員認真學習，結合行車行業的特點進行認真的理論探索，總結提煉了具有車隊管理特征的“一二三四五六七八九十”的行車安全文化理論：一條原則：安全是最大的效益。二個百分百：百分百的安全來自嚴謹，百分百的事故源于麻痹。三種意識：安全壓倒一切的意識，安全意味成功的意識，安全就是效益的意識。四種關系：安全與生命的關系，安全工作與車隊利益的關系，安全措施與安全效果的關系，安全與家庭幸福、個人切身利益的關系。五個關鍵：關鍵行車指定人，關鍵設備勤檢修，關鍵部位有標識，關鍵場所有防護，關鍵作業把好關。六個必須：必須開好班前會，必須明確各人任務，必須落實安全措施，必須有操作規程，必須勤檢查車輛的狀況，必須有監督。七個強化：強化勞動紀律，強化知識培訓，強化崗位練兵，強化規范操作，強化崗位責任心，強化安全管理，強化監督到位。八個不做：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不抱曉幸心理，不要有偷懶情緒，不做與當班無關的事，不做沒有安全保障的工作，不違反客觀規律。九個堅持：堅持安全第一、以防為主的方針，堅持安全一票否決，堅持實事求是的工作態度，堅持誰主管誰負責，堅持 做到持之以恒，堅持發現不安全隱患隨時報告，堅持優質服務，堅持科學管理，堅持勞逸結合。十個觀點：安全不靠運氣靠科學管理；安全就是生命；安全就是效益；安全是大家的事；個人安全不等于大家安全，全體職工安全才是真正的安全；舊車未必不安全，管理到位就安全；安全工作松不得、馬虎不得；安全是一項連貫的、常抓不懈的工作；今日安全不等于明天高枕無憂；今天的嚴格管理是明天安全的基礎。抓管理、打基礎、抓服務、創文明

-----生活服務公司小車隊行車二組先進事跡

工作中，我組始終按照“抓管理、打基礎、抓服務、創文明”的指導思想，堅持以人為本的管理方式，重視制度建設，結合有計劃、有考核、有總結的工作機制。經常開展職工安全防范意識教育和培訓，要求每個職工都做合格的安全員，時刻繃緊安全弦，在做好安全工作的同時，提升文明服務水平，實現安全行車、文明行車。做到了“四個強化、四個提高”，具體為：

一、強化管理，提高認識。

從實際出發，對職工進行有針對性的思想政治教育，堅持把思想政治工作貫穿到職工的日常工作中。注重做好“三個結合”。

一是“虛實結合”。“虛”就是以宣講為主。充分利用各種會議和場合，向職工講形勢、講任務，幫助職工開闊視野，了解企業面臨的形勢和困難，增強職工的危機感、緊迫感和責任感，激發職工的工作熱情；“實”就是親近職工、為職工辦實事，辦真事。對職工中存在的難點、熱點問題，包括一人一事的問題及時了解、及時反饋、認真解決。

二是“動靜結合”。“動”就是利用各種宣傳工具和形式，如：黑板報、簡報、標語口號等，大張旗鼓地對職工進行政治、安全、紀律、業務教育；“靜”是通過深入班組，與職工談心交朋友，增進了解、增進感情、相互學習、共同提高。

其次，利用先進典型教育職工。激發職工的工作熱情，鼓舞人們的斗志。

二、強化教育，提高職工的安全意識。

加強安全行車教育，增強職工的安全意識，充分調動職工安全行車的積極性。

加強安全文化建設，開展群眾性的安全自檢自查活動，樹立先進的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全行車、視安全為生命的生活方式，形成群防群治的良好局面。此外，定期召開班組會議，大力宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規，加強安全生產意識，宣傳推廣先進典型和經驗，推進安全文化建設，引導和啟發廣大職工認知生命價值，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。

強化“以人為本”的安全文化，注重人的觀念、意識、態度和行為等深層次的人文因素，提高職工的安全修養，使組員從“要我安全”向“我要安全”轉變，有效的保證了行車安全。

三、強化制度建設，提高班組的凝聚力、戰斗力。

沒有規矩，不成方圓，工作中，依照班組實際，建立健全了安全行車制度，安全理論學習制度，安全獎罰制度等，規范班組行為，使班組建設逐步走向正軌，提高班組的凝聚力、戰斗力。推動其他工作上臺階。

四、強化文明服務，提高班組的文明創建水平。

工作中，我們圍繞文明服務這一主題，規范文明用語。要求班組成員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，為乘車人員提供優質的服務，強化司機的服務意識，提升文明水平，并對照車隊的文明創建標準和考核辦法，定期檢查考核，做到獎罰分明。

第三篇：發言稿- 長興

1、目前招商引資工作一取得較大成績。上半年已簽的落戶項目兩個，在那個注冊資本128萬元人名幣。目前企業正抓緊基礎設施設備的安裝調試，有望在下半年竣工投產。

2、在增加集體經濟和提高人均收入的同時，還要進一步加強社會事業的協調發展。今年，新型農村養老保險正式實施，它是一項惠及廣大農民的大好事，使農民真正做到老有所養老有所靠。該項工作我村確保在9月底完成。在推廣農村清潔能源項目工作中，我村在08年得到上級部門的好評的基礎上，今年再接再厲，力爭再完成100%任務，目前任務已完成近半數，最終確保按時完成。此外，大力宣傳和發展全民衛生運動，加大改水改廁的力度，使我村環境衛生條件得到徹底改進，為創建小康社會目標大好基礎。

3、實現小康社會硬件設施方面也很關鍵。我村由于地理條件的限制和其他原因，交通環境一直較差，群眾為此反映強烈。通過去年長青線的開通，我村的交通環境得到了一定的改善。今年，在各級政府和相關領導的大力支持下，我村對外主干線揚月線即將開工建設，它的建成將是我村交通建設上的里程碑，了卻了當地幾代人行路難的夙愿。我們將全力以赴配合做好前期土地征用清障等相關工作，為工程建設做好服務。在通組路上，我們統籌規劃和安排，對道路較差飛、的幾個組，年底前輔設一層砂灰石，逐步解決村民出行難的問題！

4、在基礎建設方面，我村集合這次道路改造，對照國土部門的規劃要求，整合調整小康建房用地，圍繞村容村貌農民集中區建設兩項工程做文章。目前，村部辦公樓正在建設中，計劃年內竣工。農民集中區先期在四個村名小組中試行，力爭在1-3年之內打造并逐步建成新型的農民住宅小區。

5、在水利建設方面，我們要加大水利基礎投入，特別是組級當家塘壩庫的修繕。在國家相關政策的支持下，我們充分利用上級給予的配套資金每年新開挖組級當家塘壩兩個，著力解決偏遠組用水難的問題。加強對全村水系溝渠橋梁維護和村組電灌站當的設備維修保養，提高生產力，保障農業豐收。

6、隨著土地復墾項目的推動，對我村原林蠶廢棄老礦區進行復墾和規劃。我們規劃準備把復墾的土地用來栽種果樹和其他經濟林木，既增加集體經濟收入，又能改善生態環境，換原來青山綠水的景象。

以上工作發言，有不妥之處，敬請領導同志批評指正。謝謝！

第四篇：長興林業基本情況

長興林業基本情況

近年來，我縣林業工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級林業主管部門的關心指導下，林業生態建設、資源保護、產業發展、林業改革和干部隊伍建設等方面工作取得了較好成績；同時，林業在全縣經濟社會發展和生態建設中所發揮的作用也越來越重要。下面，將我縣林業工作的有關情況匯報如下。

一、基本情況

（一）局機關和下屬單位基本情況

縣林業局成立于1979年，共設置機構14個，其中局機關內設科室5個，分別為辦公室、人事教育科、綠化造林科、森林資源科（行政許可科）、森林公安局；局屬事業單位8個，其中木材檢查總站和揚子鱷保護區為局屬獨立核算事業單位，其它縣林業技術推廣中心、縣營林站、縣林權管理中心、縣森林消防指揮部辦公室、縣森林病蟲防治檢疫站、仙山湖國家濕地公園管理處；企業單位1個，為長興縣永綠林業發展中心（長興縣林場）。

縣林業局現有工作人員135人，局班子成員7人、中層干部21人、一般干部及聘用人員107人，中共黨員76人，中級以上職稱12人（高級職稱3人），大專以上學歷46人（研究生4人）。其中局機關61人，在職在編44人（行政編制18人、事業編制26人），其他工勤及聘用人員17人；木材檢查總站現有工作人員20人，其中在職在編10人（缺編4人），聘用人員10人；揚子鱷保護區管理處現有工作人員 12 人，其中在職在編 3人（缺編1人），聘用人員 9 人；長興縣永綠林業發展中心（長興縣林場）無正式編制，42人均為合同聘用人員。

（二）林業基本情況

我縣是一個“五山二水三分田”的半丘陵半平原地區，全縣現有林業用地面積114.6萬畝，占縣域面積的53.4%；森林面積110.6萬畝，森林覆蓋率51.3%；現有公益林面積35.7742萬畝，其中國家級公益林6.8711萬畝，省級22.4504萬畝，縣級 6.4527萬畝。近年來，我縣林業相繼獲得了“國家珍貴樹種培育示范縣”、“中國銀杏之鄉”、“中國紅梅之鄉”、“中國揚子鱷之鄉”、“中國金錢松之鄉”、“中國花木之鄉”、“全國綠化先進集體”、“全國國土綠化突出貢獻單位”、“浙江省森林城市”和“浙江省高標準平原綠化縣”等榮譽稱號。2013年全縣林業總產值33.4億元。我縣林業特點主要表現在以下四個方面：

1.平原綠化走在前列。目前，全縣平原綠化面積48.8萬畝，平原林木覆蓋率達37.2%，超出省平均水平18個百分點，居浙江省前列。下一步，我縣將根據省“五年綠化平原水鄉，十年建成森林浙江”的戰略部署，繼續擴大森林面積，提高森林質量。

2.花卉苗木面積全省第一。全縣現有花卉苗木面積28.3萬畝(其中紅梅面積2萬畝)，是浙江省花卉苗木三大主產區之一，種植面積全省最大。大規格香樟、銀杏、桂花等鄉土特色樹種數量較大，是華東地區香樟、銀杏、桂花等綠化大苗重要集散地。2013年，全縣綠化苗木銷售額27億元，已成為我縣年銷售額最大的農業主導產業。

3.林業資源較有特色。揚子鱷是我國一級重點保護的瀕危極小種群。經過30多年發展，長興揚子鱷種群數量由1979年的11條增加到目前的4398條，先后被授予國家揚子鱷種源繁育研究中心和國家“AAAA”級風景旅游區。古樹名木保存完好。全縣現有古樹名木3395株，其中500年以上古樹名木46株，百年以上古銀杏3086株。濕地資源豐富。全縣現有濕地面積57766.8公頃，占全縣國土面積的40.4%。仙山湖濕地公園2009年被列入國家濕地公園建設試點單位。

4.林業產業發展勢頭良好。竹木培育不斷提升。全縣現有喬木林55.7萬畝，竹林基地38.3萬畝，楊梅、青梅等經濟林基地14.5萬畝。林產品加工逐步壯大。全縣現有人造板、竹地板和森林食品等加工企業300余家，其中縣級以上林業龍頭企業28家，“梅源”青梅制品、“森大”竹地板等林產品暢銷國外。森林旅游快步跟進。相繼建成中國揚子鱷保護區、仙山湖國家濕地公園等一批景區景點；分別建成國家濕地公園1處，省級自然保護區2處，省級森林公園1處，省級林業觀光園區10處。

第五篇：長興小學2011規劃

長興小學2011/2013教育信息化發展規劃 學校教育信息化建設是學校教育教學改革和發展的重要因素，是學校教學模式、教學手段、管理理念更新的源動力。隨著信息技術、計算機網絡技術、多媒體技術的運用，學校教育教學及管理有了現代化的發展空間和運作平臺。為了推動創建我校信息化建設的進程，實現未來教育、教學、科研、管理的智能化、信息化、現代化。特制定我校信息化建設三年發展規劃。

一、指導思想

進一步貫徹、落實國家關于“以教育信息化，促進我國教育現代化”的戰略指導思想，以現代教育思想和理論為指導，以教育教學模式的改革為關鍵，以網絡和其他信息化基礎設施為基礎，以網絡教育資源的開發應用和人才隊伍的培養為重點，以信息技術與課程整合的形式和方法的研究為突破口，密切結合我校的教育教學實際，不斷提高現代信息技術在教學活動和教育管理過程中的應用水平，促進我校的素質教育，促進教育教學的改革和發展，以信息化帶動教育的現代化。

實現學校信息化建設規劃的基本原則：一是堅持為教學改革、發展和管理現代化服務的原則。學校教育信息化建設要緊密結合教育教學的改革、發展和學校管理現代化的需要，創建信息化網絡設施平臺和技術平臺，為師生提供資源充足、方便快捷、安全可靠的教育信息及其交流通道。二是堅持科學規劃，分步實施，協調發展的原則。教育信息化是一項復雜的系統工程，要從學校發展的整體利益和教育現

代化建設的需要出發，統籌規劃，遠近結合，分步實施，協調發展，形成整體效益和整體優勢，避免資源浪費。三是堅持以建促用，以用促建，建用結合，注重實效的原則。要使學校教育信息化建設適度超前，引導并促進信息技術在教育教學中的應用。在應用過程中根據改革與發展的需要，不斷促進基礎設施、信息資源等方面的建設，保證校園信息化系統的先進性、實用性、可靠性、安全性、可維護性和可擴展性。

二、發展步驟和建設內容

第一階段（2011年）：

1、成立信息化建設領導小組，完善管理制度，形成工作合力。

2、強化教師信息技術培訓，使教師具備信息化辦公和教學的基本能力。

3、對所有年輕教師進行信息技術培訓，熟悉電腦操作技能，能利用電腦進行輔助教學，制作課件。能上傳、下載教學資源，發表教學評論等。

加大微機室的投入力度，對需要維修計算機要及時維修，確保學生能夠正常上機使用。

第二階段（2012年）：

加大對信息教師的培訓，讓學生學會使用信息技術技能，熟練掌握現代教育信息技術的應用能力。

教師用機達二人一臺，有效提高教師的工作效率。

第三階段（2013年）：

1、教師用機達二人一臺，有效提高教師的工作效率。

2、繼續對需要維修計算機要及時維修，確保信息化建設的暢通無阻。

3、新建一個多媒體教室。

三、保障措施

1、加強領導

學校信息化建設要實現以教育信息化為重點的轉移，要充分發揮學校行政在教育信息化建設中的主導作用。要把教育信息化列入學校教育教學工作目標，加強對教育信息化建設的規劃、管理和監督。學校要成立以一把手為組長的信息化建設領導小組，切實加強對教育信息化工作的統籌，加強檢查督促工作。

2、健全組織

要在現有的基礎上，進一步健全組織，加強學校信息化建設，充分發揮信息化建設在教育教學工作中重要作用和應用能力，建設一支專兼職結合，素質精良的教師隊伍。

3、增加投入

要調動教師的積極性，對積極參與信息化建設做出貢獻的教師給予表揚和獎勵，形成有利于學校教育信息化蓬勃發展的激勵機制和環境氛圍。