第一篇：關(guān)于迎接國家局領(lǐng)導(dǎo)來我站檢查地面測報工作的匯報

關(guān)于迎接國家局領(lǐng)導(dǎo)來我站檢查地面測報工作的匯報

根據(jù)《湖南省氣象局減災(zāi)處關(guān)于做好迎接中國局領(lǐng)導(dǎo)來湘檢查準(zhǔn)備工作的通知》（以下簡稱《通知》），我站積極做好各項自查工作。針對自查反映出來一些問題，組織認(rèn)真研究，請示上級領(lǐng)導(dǎo)予以及時解決，積極營造良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)將我觀測站業(yè)務(wù)工作自查的情況匯報如下：

1思想明確、認(rèn)識統(tǒng)一：為做好迎接國家局領(lǐng)導(dǎo)來岳檢查地面測報的工作，我站統(tǒng)一認(rèn)識，上下配合，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《通知》精神，積極營造良好的工作環(huán)境。并根據(jù)省局關(guān)于汛期氣象工作的一系列要求和部署，堅持抗旱和防汛氣象服務(wù)兩手抓，日常工作和應(yīng)急響應(yīng)兩手抓。在思想認(rèn)識上把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變到汛期氣象服務(wù)工作上來。

2組織機(jī)構(gòu)、人員到位：觀測站現(xiàn)有工作人員8名，均具有大專以上文化，并都通過了省局組織的地面測報考試，具有較強(qiáng)的地面測報理論和實(shí)踐經(jīng)驗，積極探索和創(chuàng)新地面測報業(yè)務(wù)的新經(jīng)驗，保障我站基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作有力、有序、有效進(jìn)行。人員保障方面，我站保證值班室人員的時刻充足，明確守班制度和崗位責(zé)任，全力以赴做好每一次天氣變化過程的地面測報工作，確保業(yè)務(wù)工作萬無一失。特別是汛期期間突發(fā)復(fù)雜天氣安排副班，站長、技術(shù)骨干在場指導(dǎo)、幫忙。

3技術(shù)完善、裝備規(guī)范：我站不定期邀請業(yè)務(wù)科和裝備中心的業(yè)務(wù)骨干指導(dǎo)我站地面測報工作，并對所用地面氣象觀測設(shè)備檢測、更新和升級，確保地面氣象觀測設(shè)備正常運(yùn)行，觀測設(shè)備均有備份，并歸檔保存；觀測場和值班室設(shè)備、儀器均按照《地面氣象站規(guī)范》要求擺設(shè)、安放，所用觀測儀器均有使用許可證，不定期檢查儀器，確保儀器的合格、正常使用；工作制度、氣候概況、探測環(huán)境狀況證書都懸掛在墻上顯著位置；我站測報人員對業(yè)務(wù)規(guī)范和汛期業(yè)務(wù)制度都能熟練掌握，并堅持每月業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí)和考試，并嚴(yán)格要求和確保每個人都能進(jìn)行簡單的自動站設(shè)備維護(hù)、故障處理和在應(yīng)急情況下人工補(bǔ)測和發(fā)報；本站采用內(nèi)外網(wǎng)兩條通訊線路，確保報文的順利上傳，并有備用的微機(jī)系統(tǒng)和線路；供電方面，積極與電力部門聯(lián)系確保電力的正常供應(yīng)，并備有兩臺發(fā)電機(jī)和蓄電池，我站工作人員都能熟練切換內(nèi)外網(wǎng)、發(fā)電等，以應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)、供電故障；密切注視周邊探測環(huán)境的變化，保證探測環(huán)境不被破壞，并與景區(qū)積極聯(lián)系，保證觀測場周邊的環(huán)境的完好；整個觀測站防雷設(shè)施經(jīng)過岳陽市防雷中心的檢測通過。確保觀測場、值班室儀器設(shè)備不會因雷電等產(chǎn)生故障。

4酸雨觀測、有序規(guī)范：觀測人員都能對業(yè)務(wù)規(guī)定、規(guī)程和制度熟練掌握；密切注意每次降水過程，做好每次降水過程的酸雨測量工作，規(guī)范觀測資料的收集和保管，積極與其他臺站交流分享經(jīng)驗，認(rèn)真參加國家組織酸雨觀測質(zhì)量樣品考核；定期檢測儀器設(shè)備運(yùn)行情況，確保儀器的正常使用、測量數(shù)據(jù)的穩(wěn)定正常。

5、雷電觀測、運(yùn)行可靠：專人負(fù)責(zé)，熟練掌握閃電定位儀業(yè)務(wù)規(guī)范、規(guī)程和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，配有單獨(dú)的通訊線路和備用線路，確保儀器設(shè)備運(yùn)行安全和高度可靠；

6、應(yīng)急預(yù)案、保障到位：根據(jù)岳陽測報工作實(shí)際，制定《岳陽測報業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，包括儀器設(shè)備故障預(yù)案、供電應(yīng)急預(yù)案、微機(jī)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)通訊故障和報文傳輸應(yīng)急預(yù)案、編報應(yīng)急預(yù)案、特殊天氣應(yīng)急預(yù)案以及人員保障、儀器設(shè)備保障等，要求觀測站的所有工作人員熟練掌握內(nèi)外網(wǎng)的切換、手工查算、發(fā)電機(jī)的發(fā)電等原理和操作步驟，嚴(yán)格按照各班的工作流程來開展工作。

我們希望，借此次迎接中國局領(lǐng)導(dǎo)檢查準(zhǔn)備工作為契機(jī)，通過總結(jié)成績，查找差距，認(rèn)真整改，并結(jié)合我站實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范我站測報業(yè)務(wù)工作制度和探測環(huán)境、提高測報員自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，使我站地面測報水平更上一個臺階。

岳陽觀測站

第二篇：迎接重慶市電教館領(lǐng)導(dǎo)檢查工作匯報材料

抓機(jī)遇、重建設(shè)，整合資源促發(fā)展---------------------南賓中學(xué)現(xiàn)教處工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：你們好！我校以創(chuàng)建重慶市教育信息化示范學(xué)校為契機(jī)，全面推進(jìn)學(xué)校的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升廣大教師的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平，提升學(xué)校信息化辦學(xué)優(yōu)勢，緊緊抓住機(jī)遇，結(jié)合我校實(shí)情，開展了一系列工作，迎接重慶市電教館領(lǐng)導(dǎo)檢查工作匯報材料。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、學(xué)校基本情況南賓中學(xué)位于石柱縣城北郊，距縣城約一公里，我校是于1995年新建的一所農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有56個教學(xué)班，全校學(xué)生3443名，在冊教職工199人，其中任課教師150人，分為A、B兩個教學(xué)區(qū)（其中B區(qū)教職工40人），學(xué)校占地面積38558平方米，校建筑面積24924平方米（另有2624平方米的學(xué)生公寓樓和1953平方米學(xué)生食堂在建工程），建校十二年來，學(xué)校乘“兩基普實(shí)”的東風(fēng)，逐步發(fā)展壯大，已成為“管理規(guī)范，質(zhì)量上乘，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)一流，環(huán)境幽雅”的特色學(xué)校。自建校以來，學(xué)校的聲譽(yù)逐年提高，教學(xué)效果與日俱增，信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展日新月異，在廣大學(xué)生及家長心中是有口皆碑，南中人的勤耕不輟，任勞任怨，換來了升重點(diǎn)高中的學(xué)生人數(shù)的逐年遞增的可喜成果，從1994年的10人到2006年的378人，創(chuàng)造了五年來考入石柱高中的學(xué)生人數(shù)，永不動搖的全縣首位。學(xué)校以“教學(xué)管理嚴(yán)格，教學(xué)質(zhì)量上乘”贏得了社會的肯定和青睞。學(xué)校先后被評為“全國勞動技術(shù)教育先進(jìn)集體”、“重慶市文明單位”、“重慶市電教示范學(xué)校”、“重慶市農(nóng)遠(yuǎn)工程項目學(xué)校”、“石柱縣示范初中”、“石柱縣初中教育合格學(xué)校”，2006屆獲得“石柱縣教育質(zhì)量綜合考評第一名”……

二、組織及管理

（一）、為確保學(xué)校管理，加強(qiáng)教育信息化工作，協(xié)調(diào)各科室的運(yùn)作，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育教學(xué)中的作用，組建了石柱縣南賓中學(xué)校“現(xiàn)教、實(shí)驗工作”領(lǐng)導(dǎo)小組：秦新平校長任組長，現(xiàn)教處崔紅兵主任為副組長，張承峰（負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育的各種資源下載、信息反饋等主要工作）、周濤、彭紅恒、、譚小慧、秦川紅、劉渝、宋華明等為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。他們職責(zé)明確，分工協(xié)作，分別在各自的崗位上盡心盡責(zé)地完成學(xué)校及上級交給的各項任務(wù)。

（二）、我校現(xiàn)有實(shí)驗及電教教學(xué)相關(guān)人員46人,其中專職38人,兼職8人;實(shí)驗室及功能室14間,其中計算機(jī)室3個,設(shè)備用房943平方米,其中實(shí)驗室用房395平方米;實(shí)驗室及功能室教學(xué)儀器器材設(shè)備原價合計128萬元;計算機(jī)室合計72萬元(不含2007年春季“農(nóng)遠(yuǎn)工程”項目模式三國家捐贈的18萬元設(shè)備和即將投資于我校的輔助設(shè)備十余萬元)。

（三）充分利用遠(yuǎn)程教育資源，定期專人每周三至周五打開接收機(jī)接收遠(yuǎn)教中心下傳的各種資源，并存入資源文件夾內(nèi)，對接受的內(nèi)容作好記錄進(jìn)行共享，定期向老師們傳達(dá)“遠(yuǎn)教”各種信息和資源，教師們在教學(xué)中充分利用或進(jìn)行整合各種相關(guān)資源；利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星寬帶網(wǎng)、電視節(jié)目、光盤等，來滿足教育教學(xué)的需要，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育提供強(qiáng)大的信息技術(shù)支持。

三、管理措施信息資源是教師和學(xué)生獲取新知識，掌握時代最新技術(shù)的一條途徑；在“普九”期間，我們不僅著眼新世紀(jì)，更著力我校教育現(xiàn)代化，結(jié)合市教育信息中心出臺的《重慶市中小學(xué)電教工作考核表》，進(jìn)一步修正電教管理制度，使我校的電教工作在有序、高效的軌道上運(yùn)行，進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步優(yōu)化我校電教管理水平。我們的做法是：

1、班級電教設(shè)備由班主任負(fù)責(zé)，切實(shí)做到借還規(guī)范，放置規(guī)范，使用規(guī)范，保養(yǎng)合理，不開無人投影儀。推行電教設(shè)備使用登記制度，以確保電教設(shè)備的完好率和使用率，大力提倡運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段輔助教學(xué)，使學(xué)科占有率達(dá)100%，學(xué)科使用率90%，多媒體使用率80%，工作匯報《迎接重慶市電教館領(lǐng)導(dǎo)檢查工作匯報材料》。

2、專用教室（網(wǎng)管中心、網(wǎng)絡(luò)教室、控制室、多媒體教室等）由專人負(fù)責(zé)管理，做到分工細(xì)，職責(zé)明，使用規(guī)范，并寫好使用登記記錄本。

3、辦公室教師電腦的使用繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校原制定的《學(xué)校教師網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》，成立專門的檢查考核小組，平時勤檢查、勤督促，辦公室主任、行政人員要做好表率作用，使教師對網(wǎng)絡(luò)的使用有規(guī)可依，發(fā)現(xiàn)有教師利用工作時間打電腦游戲、聊天、看電影一次警告，二次取消本月文明辦公室稱號。

四、師資培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子抓住契機(jī)，與時俱進(jìn)，帶領(lǐng)勇于吃苦，敢于創(chuàng)新的，敢于開拓的“南中人”，不懈工作。信息技術(shù)的應(yīng)用是教師發(fā)展和提高教學(xué)的有力證據(jù)，每期有計劃，有目的地組織開展各項活動，制定了切合實(shí)際的繼續(xù)學(xué)習(xí)計劃和信息技術(shù)學(xué)習(xí)計劃，2004年至2005年由周濤老師執(zhí)教windows及office2000等辦公常用軟件，2006年至2007年向全校教師開辦了flash6.0、flash8.0及數(shù)據(jù)庫等軟件學(xué)習(xí)和指導(dǎo)教學(xué)課程，同時開辦了部分軟件技巧學(xué)習(xí)和講座，如英語和音樂教師常用的cooleditpro2.1，數(shù)學(xué)教師的幾何畫板，美術(shù)教師常用的photoshop8、premiere、coreldraw9.0等，極大提高學(xué)校形象和教學(xué)效果。學(xué)校還積極委派相關(guān)人員參加各級各類培訓(xùn)、教研教改活動，2006年7月已委派我校教師周濤、譚閏明、熊翔勇、崔紅兵等四位教師前往武隆，觀摩市級優(yōu)質(zhì)課競賽活動；2006年11月委派彭紅恒老師前往縣教委組織的信息技術(shù)培訓(xùn)，2006年11月全校教師參加了“全國教師信息技術(shù)能力考試”，有95%以上的教師通過這次考試；2007年3月18至20日再次委派周濤、崔紅兵等兩同位教師前往萬縣，參加“全國第五次創(chuàng)新與實(shí)踐活動競賽”的培訓(xùn)活動。因有機(jī)會讓教師和學(xué)生都能一展自己的才華,他們紛紛報名參加這次競賽，目前學(xué)生報名參加這次“創(chuàng)新活動”第一輪競賽的人數(shù)有2243人，教師到現(xiàn)教處報名的教師有15人；內(nèi)容涉及:教學(xué)能手競賽，動畫制作，電腦漫畫、電腦繪畫及課件制作等幾個大項，上交作品20余件。2007年4月我校舉行的全校賽課、重慶八中送教下鄉(xiāng)以及重慶市“陽光互助”活動，這幾個功能室和多媒體教室將它的功能發(fā)揮得淋漓盡致，涌現(xiàn)一大批教學(xué)及信息技術(shù)應(yīng)用能手，如秦文超、張興慧、陳浩、劉琴、馬明書、譚小慧、冉隆祥、易軍等等，他們使我校的信息技術(shù)及資源運(yùn)用得到了升華。教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力從無到會，從會到精，真正體現(xiàn)了“軟件和硬件的結(jié)合，人文和智慧的結(jié)晶”的本質(zhì)含義。

五、加大投入，改善設(shè)備在信息技術(shù)裝備配置上，我校考慮了經(jīng)濟(jì)性，又做到了前瞻性、可持續(xù)性。我校現(xiàn)有電腦合計有178臺，多媒體設(shè)備28套，錄音機(jī)59臺,校園廣播一套,用于教學(xué)科研的攝影機(jī)一部，為學(xué)生服務(wù)的數(shù)字佳能照相機(jī)一臺。其中，2006年暑假，我校因受“7.5”洪災(zāi)，毀壞了原有的大部份基礎(chǔ)設(shè)施，暑假期間我校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際需要添置了18套多媒體設(shè)備，恢復(fù)并完善了初三年級20個教學(xué)班的多功能教室設(shè)備的配置，到2006年底全校共有多媒體教室26間，多功能會議室設(shè)備1套，校園廣播系統(tǒng)1套，計算機(jī)機(jī)房2間共77臺電腦；辦公電腦及設(shè)備36套（其中B區(qū)7套），4個教研大組現(xiàn)代辦公系統(tǒng)，添置了40套多功能媒體講桌，A區(qū)40個教學(xué)班做到班班有閉路電視；2007年春我校接受了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”項目“模式三”設(shè)備資助（電腦32套，多媒體設(shè)備1套，服務(wù)器1套及各種輔助設(shè)施，總價值共計180000元），在配合全國舉行的“中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動”和“第八屆全國中小學(xué)電腦制作”競賽活動中，這套設(shè)備得到了充分利用，將它的作用發(fā)揮到極致。我校自1995年成立以來，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，現(xiàn)教設(shè)備從無到有，從落后到先進(jìn)，到2006年底已累計投入資金128萬余元，具體情況如下：理化生儀器投入17萬元，設(shè)備投入21萬元，功能教室器材設(shè)備投入90萬元，計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)投入72萬元，2006學(xué)校在教育技術(shù)裝備上投入21萬元（不含我校受“7.5”洪災(zāi)后，恢復(fù)設(shè)備所花費(fèi)的85786.00元）。本學(xué)期接受國家“農(nóng)遠(yuǎn)工程模式三”項目投資18萬，學(xué)校在前期準(zhǔn)備工作中投入9208.00元。已通過縣級各級各部門及重慶市電教館的普查驗收工作。

六、有效利用，促進(jìn)整合在信息基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)用上，我校不僅著眼于硬件面貌的改善，更注重了軟件資源的建設(shè)和教師素質(zhì)的提高。我校教師在教學(xué)實(shí)踐中，能充分運(yùn)用教育網(wǎng)站上的資源，并對相關(guān)資源進(jìn)行必要的整合，使之得以合理利用，大部分教師能自制課件用于教學(xué)。2006年秋我校積極推進(jìn)教育城域網(wǎng)建設(shè)，2007年元月全校辦公電腦全部接入光纖系統(tǒng)使原來的上網(wǎng)速度提升了10倍以上，各課教學(xué)人員也可通過網(wǎng)址：10.0.0.232進(jìn)入石柱教育城域網(wǎng)，并可在其中下載有用的教學(xué)資源，提升了現(xiàn)代教育技術(shù)接軌的速度，目前運(yùn)行速度和效果較為正常。目前我校正積極籌建學(xué)校網(wǎng)站及網(wǎng)頁的建設(shè)，鼓勵教師建立自己的教育博客（Blog）并對部分教師進(jìn)行博客網(wǎng)技術(shù)指導(dǎo)。充分利用教育網(wǎng)站和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上的各種資源，更好地為教學(xué)服務(wù)，當(dāng)好每位教師的參謀，為教師提供更好的技術(shù)支持。石柱縣南賓中學(xué)現(xiàn)教處

第三篇：迎接地面交通安全檢查匯報材料

關(guān)愛生命

和諧駕駛 全面譜寫交通主動安全管理新篇章

——迎接地面交通安全檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

在我公司全身心投入迎接省局安全質(zhì)量大檢查、全方位開展“親情感化案例教育”安全主題活動的關(guān)鍵時刻，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司就鞏固提升地面交通安全“雙爭”成果活動進(jìn)行綜合檢查，這必將有力推動我們地面交通安全工作的全面升級，進(jìn)而帶動我公司各項安全工作的不斷跨越和持續(xù)提升。在此，我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

下面，就我單位5月份以來的地面交通安全鞏固“雙爭”成果活動的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報：

（一）突出宣教，濃厚“雙爭”活動氛圍。一是思想引導(dǎo)。我們牢固樹立“地面安全與井下安全同等重要、生活安全與生產(chǎn)安全同等重要”、“避免一次事故，就是挽救一個家庭，抓好交通安全，也是積德行善”的思想，時刻注重以思想引導(dǎo)不斷提升職工的交通安全意識，始終堅持以“最有價值的時間是用于提高員工素質(zhì)；最有效益的工作是時刻嚴(yán)把安全質(zhì)量”和“嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在”的理念指導(dǎo)地面交通安全管理，融合吸納、系統(tǒng)思考，提煉形成了安全出行六謹(jǐn)記：“謹(jǐn)慎駕駛一帆風(fēng)順、遵紀(jì)守法十分安全”，“開文明車、行平安路、回溫馨家”，“酒飲妻兒累、疲添父母愁”，“開車粘上酒、事故跟著走”，“裝上安全上路、載滿幸福回家”，“超載超速、危機(jī)四伏”，使廣大駕駛員從內(nèi)心上充分感受安全行駛的重要性和深刻性，真正實(shí)現(xiàn)了由“制約+自覺”的被動安全向“自覺+制約”的主動安全轉(zhuǎn)變。二是活動滲透。我們堅持以豐富多樣的活動不斷滲透交通安全理念，養(yǎng)成平安出行心態(tài)。遵照棗文件指示精神，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，我們堅持開展“關(guān)愛生命、安全出行”交通安全宣教活動不斷線，每周利用電視大屏播放道路交通事故安全教育片，組織駕駛員深刻感受“身邊案例警示教育展”，實(shí)施全員簽訂交通安全承諾書，乘借六月安全月啟動儀式的有力契機(jī)發(fā)放了1500多冊《職工交通安全宣教手冊》，近期我們又結(jié)合“親情感化案例教育”安全主題活動，以駕駛員家屬書寫安全家書的形式進(jìn)一步強(qiáng)化平安駕駛意識，切實(shí)做到了用真心、懷真情抓好安全宣教工作。三是培訓(xùn)驅(qū)動。我們深知持續(xù)學(xué)習(xí)交通安全知識的重要性和關(guān)鍵性，第一時間將新修改的《中華人民共和國道路交通安全法》上傳到公司內(nèi)網(wǎng)，組織全體干部職工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，充分了解當(dāng)前的交通安全管理形勢的變化，使職工切實(shí)做到依法行駛。為了進(jìn)一步提升駕駛員從業(yè)素養(yǎng)，我們堅持日常培訓(xùn)不間斷，每周組織三次駕駛?cè)藛T專業(yè)知識學(xué)習(xí)，適時邀請交管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講座授課，使從駕人員的思想境界不斷提升、駕駛知識更加全面。同時，本著“在實(shí)踐中提升、在考試中強(qiáng)化”的原則，我們積極開展駕駛?cè)藛T技術(shù)大比武活動，以理論知識和駕駛技能“雙考核”的方式，持續(xù)提升廣大駕駛?cè)藛T的駕駛本領(lǐng)，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

（二）閉合機(jī)制，鞏固“雙爭”活動成果。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將交通安全管理列入公司黨政重要議事日程，形成了“雙級”布控網(wǎng)絡(luò)。在公司，我們成立了以礦長、書記為組長的交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了交通安全管理辦公室與車隊，全面負(fù)責(zé)抓好公務(wù)、通勤、私家車輛的管理工作。在基層，我們構(gòu)建了以各單位為自管主體，安監(jiān)處、武保科為監(jiān)管主體的“雙主”管理體系，進(jìn)一步抓實(shí)、抓牢了私家車輛的重點(diǎn)管控工作。在“雙級”、“雙主”管理機(jī)制的推動下，我們形成了公司全面抓、職工部門系統(tǒng)抓、各級單位具體抓的大好局面，為持續(xù)鞏固提升“雙爭”活動成果，保持當(dāng)前持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢提供了有力的組織保障。二是關(guān)注日常細(xì)節(jié)。我們采取獎懲并舉、正向激勵、負(fù)向弱化相結(jié)合的管控舉措，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛?cè)藛T“四不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)違章、不準(zhǔn)酒駕、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)飆車）、“安全風(fēng)險抵押”和早點(diǎn)名制度，認(rèn)真落實(shí)車輛“一日三檢”措施，每天對車輛的轉(zhuǎn)向、剎車、輪胎、皮帶等系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，隨機(jī)測試車輛燈光和儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)查易燃、易爆、有毒、腐蝕物品，以人的安全行為和車輛的安全狀態(tài)同步保障交通管理安全。同時，我們?nèi)嫱菩小皽?zhǔn)軍事化”和“精細(xì)化”車輛管理方式，所有車輛入礦前一律沖洗干凈，入礦后一律整齊劃一停放成立，由車輛“三檢”領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查車輛的安全、衛(wèi)生情況，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一安排，嚴(yán)格執(zhí)行出車和油耗登記制度，切實(shí)做到了科學(xué)規(guī)范管理。三是實(shí)施超前防范。針對天氣變化和節(jié)日特殊時段，我們制定了《通勤班車應(yīng)對惡劣天氣（大霧）應(yīng)急方案》、《通勤班車在大雪、路面冰凍等天氣條件下的應(yīng)急方案》和《通勤班車節(jié)日期間應(yīng)急處理預(yù)案》三大方案，確保了動態(tài)掌握行車情況變化，第一時間啟動應(yīng)對措施。同時，我們始終牢固樹立 “來往行駛一條龍，上班回家安全行”理念，采取車輛編隊、限速行駛、延時發(fā)車等措施，有效避免與付煤公司同時發(fā)車，時刻保證了安全車距，以居安思危、超前防范的心態(tài)確保了交通安全管理的穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化管控，延伸“雙爭”活動觸角。一是把好資料關(guān)。我們堅持以做好交通安全基礎(chǔ)管理工作為帶動，嚴(yán)格把好駕駛?cè)藛T駕駛證和行車證“兩證”關(guān)口，積極與交管部門協(xié)調(diào)溝通，對公司所有車輛進(jìn)行了無盲點(diǎn)、無遺漏、無縫隙的聯(lián)網(wǎng)式稽對核查，確保了所有駕駛?cè)藛T的安全持證駕車。同時，在全面摸查駕駛?cè)藛T情況的基礎(chǔ)上，我們在交通安全管理辦公室和各單位同步建立了通勤車、私家車、摩托車等車輛駕駛?cè)藛T檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)了對私家車和摩托車的監(jiān)督管理，真正實(shí)現(xiàn)了車輛管理的檔案化和系統(tǒng)化。二是把牢行為關(guān)。本著“嚴(yán)管+珍愛”的管理原則，我們對包括私家車在內(nèi)的所有車輛，嚴(yán)格執(zhí)行出入礦門衛(wèi)登記管理制度，嚴(yán)查超載、超員車輛，利用安設(shè)的酒精測試儀隨機(jī)對駕駛?cè)藛T進(jìn)行抽查，同時堅持做好駕駛員定期回訪工作，要求駕駛員駕車回家后相本單位值班人員保平安，入礦后及時簽到，切實(shí)保證了職工“高高興興上班、平平安安回家。此外，為了進(jìn)一步保證職工行車安全，我們采取排查與勸解相結(jié)合的方式，使下中夜班的職工休息良好再駕車回家，有效防止了疲勞駕車行為的發(fā)生。三是把實(shí)檢測關(guān)。我們堅持跟蹤督導(dǎo)、聯(lián)合監(jiān)控的管理方式，對新選用的駕駛?cè)藛T，在全面審核證件、資質(zhì)的基礎(chǔ)上，由經(jīng)驗豐富的在崗人員以師徒結(jié)對的形式進(jìn)行幫帶，出車前由派車領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全行車告知和查驗證件，切實(shí)保證了無患行車。此外，我們在堅持 做好內(nèi)部監(jiān)管的同時，定期邀請運(yùn)管、交警部門，對公司公務(wù)車輛的行駛狀況、安全系數(shù)進(jìn)行全面檢查和系統(tǒng)評估，有效杜絕了車輛帶“病”行駛；我們積極借鑒井下使用定位儀的先進(jìn)做法，對所有公務(wù)車輛配備GPS車載終端，對車輛運(yùn)行全程進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)一步提升了安全行車系數(shù)，強(qiáng)化了風(fēng)險應(yīng)急處理能力。

第四篇：迎接國家局檢查匯報1（小編推薦）

**縣工商局2010迎接市局流

通環(huán)節(jié)食品安全等市場專項檢查工作匯報

2010，我局在市工商局和縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作任務(wù)的落實(shí)，充分發(fā)揮了自身職能作用，較好地完成了流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的各項工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、堅持依法行政，實(shí)施有效監(jiān)管

圍繞《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和新“三定”方案，《河南省食品安全整頓工作實(shí)施方案》以及張松富局長在全市食品安全暨消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作會議上的講話要求，進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任界定，堅持依法行政，不包不攬，不推不卸，實(shí)施有效監(jiān)管。針對食品流通監(jiān)管和商品質(zhì)量監(jiān)管存在的薄弱環(huán)節(jié)，建立協(xié)調(diào)有序、分工負(fù)責(zé)、保障有力的監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步深化落實(shí)食品安全屬地監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任制及基層監(jiān)管崗位責(zé)任制，提高監(jiān)管效能。縣局成立了以相局長為組長的食品安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，辦公室設(shè)在消保股。為更好的完成今年的食品安全工作，針對各基層所所長堅定目標(biāo)責(zé)任書，各所長對本所工作人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)管人員對各轄區(qū)食品經(jīng)營戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書，食品經(jīng)營戶做出承諾并張貼在經(jīng)營場所醒目

位置供消費(fèi)者監(jiān)督。在層層簽訂責(zé)任書同時縣局還劃分了食品安全工作分包單位，領(lǐng)導(dǎo)班子全部分包到所，縣局各股室也實(shí)行一幫一制度包片到所，一把手和工作人員共同進(jìn)退形成了全局齊動一盤棋，共同做好2010年的食品安全工作。

二、深入開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治，切實(shí)保障食品流通安全

（一）認(rèn)真開展各項食品市場專項整治

縣局首先利用局機(jī)關(guān)督察、轄區(qū)工作人員自查及基層所交叉檢查形式進(jìn)行了食品經(jīng)營主體資格專項執(zhí)法檢查，要求各所對轄區(qū)開展無照無證經(jīng)營查處取締大行動。先后又組織開展了元旦、春節(jié)和“五一”和“端午”節(jié)以及

十一、中秋等節(jié)日食品市場集中整治，集中開展問題奶粉市場專項執(zhí)法檢查和含乳食品市場清查、并要求全縣所有含乳食品經(jīng)營戶進(jìn)行自查及轄區(qū)所檢查并簽訂承諾書填寫自查、檢查表。還進(jìn)行了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治和一滴香等不合格調(diào)料市場清查、加強(qiáng)農(nóng)村市場監(jiān)管維護(hù)農(nóng)村市場秩序和農(nóng)村食品市場專項執(zhí)法檢查、打擊假冒偽劣食用油及違法經(jīng)營地溝油行為等活動。縣局今年共組織各項執(zhí)法檢查37次，全系統(tǒng)出動執(zhí)法人員2500余人次，出動車輛400余臺次，檢查縣城、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村等地方超市、糧油、副食商店26000戶次，查處過期、霉變、不合格小食品、奶粉、調(diào)味品、糕點(diǎn)餅干等120袋，各種飲料、啤酒、食用醋、醬油30余件（桶），立案查處食品違章違法經(jīng)營56起，罰款10.4萬元。為減少、消除流通環(huán)節(jié)食品安全隱患，確保人民群眾的食品消費(fèi)安全打下好的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化食品安全日常監(jiān)管，加強(qiáng)食品質(zhì)量監(jiān)測和快速檢測。

認(rèn)真貫徹《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》，按照“六查六看”要求，將監(jiān)管重心下移，嚴(yán)格落實(shí)基層工商所食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責(zé)任制，突出重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)銷售者，采取增加巡查頻次、完善巡查內(nèi)容、提高巡查效率等措施，有針對性地開展市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違法違章行為，依法加大對制售假冒偽劣食品等違法案件的查處力度，切實(shí)規(guī)范了食品銷售者的經(jīng)營行為。對重點(diǎn)食品的食品質(zhì)量監(jiān)測，組織對兒童食品、桶裝水、啤酒、乳飲料等進(jìn)行了質(zhì)量抽檢，對經(jīng)檢測不合格的食品進(jìn)行沒收，對經(jīng)營不合格食品的經(jīng)營者進(jìn)行處罰。為加強(qiáng)食品快速檢測，我局投資4萬多元，購買了快速檢測藥劑、工具，配備了快速檢測箱12個，同時制定了《**縣工商局2010年食品檢測計劃》，開展統(tǒng)一食品快速檢測，重點(diǎn)檢測肉類、奶制品、干果、蔬菜、水果、食用油、水產(chǎn)品等，全市系統(tǒng)共快速檢測600多個樣品，合格率達(dá)到99％以上。

（三）深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹《食品安全法》活動

一是開展了學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》以及《食品安全法》

宣傳活動，采取了舉辦培訓(xùn)班和專題講座。二是利用3.15活動期間在公共場所和辦公區(qū)開辟宣傳專欄、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料、張貼橫幅標(biāo)語、現(xiàn)場咨詢等方式對《食品安全法》的貫徹實(shí)施進(jìn)行了聲勢浩大的宣傳。

（四）推進(jìn)食品市場誠信體系建設(shè)

一是積極參與縣委宣傳部組織開展的“百城萬店無假貨”活動。，參加了縣里舉行的 “百城萬店無假貨”活動啟動儀式和對授牌企業(yè)和經(jīng)營戶的檢查驗收，開展了真假商品現(xiàn)場咨詢活動。二是扎實(shí)開展創(chuàng)建“農(nóng)村食品放心示范店”工作。今年，為16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范店進(jìn)行了驗收和授牌，目前為止共創(chuàng)建食品安全放心示范店84個

三、堅持依法行政，關(guān)注民生熱點(diǎn)，加大消費(fèi)維權(quán)力度 圍繞群眾關(guān)心的消費(fèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以消費(fèi)侵權(quán)問題易發(fā)、多發(fā)的服務(wù)領(lǐng)域和與群眾生活密切相關(guān)的重要商品為重點(diǎn)，開展有針對性的專項維權(quán)執(zhí)法行動，我局積極主動與有關(guān)執(zhí)法單位協(xié)作配合，查處侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。今年縣局按照上級要求配合商務(wù)局開展了家電下鄉(xiāng)市場專項整治，通過電視臺和有關(guān)媒體單位行進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使廣大消費(fèi)者認(rèn)清 “家電下鄉(xiāng)”、“汽車摩托車下鄉(xiāng)”是中央應(yīng)對國際金融危機(jī)，增強(qiáng)消費(fèi)信心，擴(kuò)大內(nèi)需的一項重要舉措，對于改善民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長意義重大。**縣工商局充分認(rèn)識深入開展“家電下

鄉(xiāng)”、“汽車摩托車下鄉(xiāng)”市場專項整治，對于確保支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)和擴(kuò)內(nèi)需、保增長措施深入貫徹的極端重要性，深入開展農(nóng)村商品市場專項整治工作，采取針對性更強(qiáng)、更有力的措施，切實(shí)維護(hù)“家電下鄉(xiāng)”、“汽車摩托車下鄉(xiāng)”市場秩序，保障農(nóng)村商品市場消費(fèi)安全，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

**縣工商局

二O一O年十一月二十三日

第五篇：迎接國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報材料

迎接國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：

一、白莊煤礦基本概況

我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計服務(wù)年限為70年，截止到2004年末我礦工業(yè)儲量8289.5萬噸，可采儲量4088.3萬噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬噸，受水威脅2423.0萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。我礦礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)－150和－250回風(fēng)，二個付井，擔(dān)負(fù)兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)。現(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米。現(xiàn)有—150和—250兩個生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個采煤區(qū)隊、5個掘進(jìn)區(qū)隊。—150水平安排1個采煤工作面、1個掘進(jìn)區(qū)隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進(jìn)區(qū)隊，主要回采三層煤。另外，有六個井下輔助區(qū)隊，六個地面單位，一個多經(jīng)公司。

近年來，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。尤其是2004年，我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽(yù)稱號。

二、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

自煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。截止到2005年3月22日，我礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（一）、提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國家局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法〉的通知》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開一次協(xié)調(diào)會，重點(diǎn)檢查各級人員的責(zé)任落實(shí)，對不落實(shí)的人和事以工作簡報的形式在全礦進(jìn)行通報。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動、周二政治學(xué)習(xí)日、周四班組長例會、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動，由專業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識與月度抽查考試相結(jié)合，每次提問2~3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識；對考試不及格的，停止工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法，從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施辦法》、《白莊煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比及獎懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進(jìn)行自查自糾，對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等15項制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責(zé)任。為使各級安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更具體，我們對副總以下各級安全管理人員實(shí)行了痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項、十五個方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎勵和考核。同時按照“六個落實(shí)到現(xiàn)場”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊人員。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，我們對照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個工作小組，搞會戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆，大巷的架空線實(shí)行了掛牌管理，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙2000米，整理三叉門口894個，整理機(jī)電峒室20多個。同時，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。在爭創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū)，提出了爭創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負(fù)責(zé)制，必須達(dá)到現(xiàn)場沒有重點(diǎn)頭面、沒有薄弱崗點(diǎn)，沒有薄弱區(qū)隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區(qū)隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現(xiàn)場會，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。2004我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開，今年4月份，集團(tuán)公司又在我礦召開了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評價。

第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。2004年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬元，安裝完善了KJ66礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和KSS-200型防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面，對主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了PLC改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來的不安全隱患；投資60多萬元，新敷設(shè)電纜2800米，實(shí)現(xiàn)了下山開采雙回路供電；同時還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面，投資近400萬元對-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換，保證了安全運(yùn)輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購置了2臺電機(jī)車，300多輛礦車，大大改善了運(yùn)輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動強(qiáng)度；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備，使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬元對調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，運(yùn)用了DLP顯示屏幕，對井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。

第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天 排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊每班排查一次。2004年，我們共排查A級事故

隱患13起，B級事故隱患39起，C級事故隱患132起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級各部門職責(zé)。去年以來，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評優(yōu)”活動為契機(jī)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、裝備投入方面，2004年我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，今年元月份投入試運(yùn)行；在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動分風(fēng)，自動切換，逐步推廣使用大功率對旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達(dá)標(biāo)。

第四，堅持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的IC卡換證考試中，11個工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100%。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

我們白莊煤礦通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評價A級的礦井，2004年繼續(xù)保持了“A級礦井”，2004年首批命名為“省級‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達(dá)標(biāo)檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團(tuán)查出的問題，立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時間，逐條整改。

以上匯報有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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