第一篇：安全目標責任書(包裝工)

煙臺東蓬新材料有限公司 年度安全目標責任書

為全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任制和責任追究制，切實保障公司員工生命財產安全，實現全年安全生產無事故目標，公司車間主任與包裝工簽訂如下安全目標責任書。

一、安全職責

1、遵守公司的各項規章及車間制定的管理制度，保證完成車間車間下達的生產任務。

2、負責對生產區域內的衛生、設備保養，確保良好的工作環境。

3、經常性巡回檢查設備安全裝置、安全附件的靈敏性、可靠性，對不符合要求的要及時整改，嚴禁跑、冒、滴、漏的發生；發現烘干機或附件異常狀況時，有權停止作業，并及時向車間主任或安全員匯報，待異常狀況排除后，恢復作業。

4、嚴格按照設備安全操作規程進行作業。

5、要及時、準確、真實的填寫操作記錄。

6、按時參加公司、車間、班組組織的學習、會議等活動。

二、安全生產控制目標 a）人員死亡、重傷事故為零； b）火災、爆炸事故為零；

c）職業危害事故（中毒、職業病）為零； d）責任事故為零；

e）嚴格執行法律法規、規章制度及操作規程，開展反 “三違”活動，三違查處率100%； f）特種設備完好率達100%； g）安全隱患及時整改率100%。

三、考核獎勵

考核獎勵標準參照公司制定的考核細則執行。

四、本責任書一式兩份，簽字雙方各執一份。

車間主任： 包裝工：

年 月 日

第二篇：安全責任目標分解

安全責任目標分解

總公司環境職業健康安全目標：

一、環境目標、指標

（一）環境目標：

1、采取有效措施，降低噪音、揚塵污染。

2、節約能源，減少材料消耗。

（二）、環境指標：

1、施工現場廠界噪音不超過《建筑施工場界噪聲標準》；

2、四級風以下時，目測揚塵高度不超過1米；

3、廢水、廢氣排放不超過國家標準要求；

4、固體廢物分類收集，渣土運輸無遺灑。

5、工程材料消耗比預算降低2%。

二、職業健康安全目標

1、集團公司全年杜絕重大傷亡事故，輕傷負傷頻率控制在7‰以內；

2、加強日常安全監督，在各級主管部門檢查中，確保受檢工程合格率100%，優良率60%；

3、推行目標管理，爭創省級安全文明示范工地1項，省級安全文明優良工地3項，市級安全文明工地12項；

4、加強安全教育，提高全體人員的安全意識及自我防護能力，確保全員安全教育上崗率100%。

5、加強設備管理，確保本公司機械設備完好率達到98%。保證措施：

1、設安全生產委員會，由5-9人組成，總經理周文民任主任，副總經理王金良任副主任。

2、安全管理部為總公司負責安全工作的職能部門。

3、分公司設安全生產領導小組，由3-5人組成，由分公司工程科人員組成。

4、安全管理部每年配合分公司現場組織兩次全體職工學習“安全生產條例”、“建筑工人安全技術操作規程”等上級文件，總結經驗，吸取教訓，同時

組織考核，不合格者不準上崗。

5、總公司每月組織一次安全檢查。

6、分公司每月組織兩次安全檢查。

7、總公司每季度召開一次安全生產例會，總結經驗教訓，揚長避短，制定安全生產措施，把安全生產列入來年和工作總結的重要內容，總結評比 安全生產，表彰先進單位和個人。

8、總公司定時召開生產計劃會和生產調度會，各單位要匯報安全生產情況，檢查布置安全工作。

9、每年召開兩次安全生產現場會議，總結經驗教訓，抓典型，樹樣板，深入開展安全生產競賽活動，促進安全生產管理。

項目部目標：杜絕重大傷亡事故發生，使工程輕傷負傷率嚴格控制在5‰之內。

保證措施：

1、組織機構：建立以項目經理金濤為首的現場班子，技術負責人李愛國、施工員劉瑞閣、質檢員李建國，安全員楊善武為成員。

2、項目經理安全保證措施：由項目經理金濤代表樂陵市魯班御景龍山東區7#、10#、13#樓項目部與各班組之間簽訂《勞務分包合同》，以明確自己在安全生產中的權利、義務與責任。具體內容詳見《勞務分包合同》，堅持開班前會，由各班組長或安全員總結前一天的安全生產情況，不違章指揮。

3、認真執行安全生產條例及有關安全技術勞動法規，嚴格遵守總公司制定的各項安全規章制度。

4、對于工程公司提供的各項勞動保護用品，應充分、有效地加以利用，督促工人嚴格遵守安全生產制度，按要求配備各種勞動保護用品。

5、技術負責人---李愛國保證措施：

1）積極貫徹和宣傳各項安全法規和條例，并監督檢查執行情況。2）制訂安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。3）協助領導組織安全活動，制定安全制度。

4）對廣大工人進行安全教育，作好特殊工種的培訓、考核發證工作。5）及時填報安全報表，協助有關部門搞好安全生產教育。

6）鑒定專控勞動保護用品，并監督其是否符合要求。

7）日常巡回安全檢查，把檢查出的問題記錄在安全隱患簿上，并報告項目經理，組織采取改進措施，力求把隱患消滅在萌芽階段。

6、施工員---劉瑞閣保證措施：

1）協助工地負責人對所管區域內的一切安全技術中的各項進行檢查，對整改指令書和隱患通知單中的整改內容要組織落實改進。

2）作好有針對性的書面安全交底，當進度與安全發生矛盾時，做到生產服從安全。

3）日常巡回安全檢查，把檢查出的問題記錄在安全隱患簿上，并報告項目經理，組織采取改進措施，力求把隱患消滅在萌芽階段。

7、質檢員---李建國保證措施：

1）協助工地負責人對所管區域內的一切安全防護措施的質量進行檢查，對整改指令書和隱患通知單中的整改內容要組織落實改進。

2）組織班組學習安全操作規程，并教育工人正確使用防護用品，并檢查執行情況。

8、安全員 ——楊善武、張寶軍保證措施

1）積極貫徹和宣傳各項安全法規和條例，并監督檢查執行情況。2）制訂安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。3）協助領導組織安全活動制定安全制度。

4）對廣大工人進行安全教育，作好特殊工種的培訓、考核發證工作。5）及時填報安全報表，協助有關部門搞好安全生產教育。6）鑒定專控勞動保護用品，并監督其是否符合要求。

7）日常巡回安全檢查，把檢查出的問題記錄在安全隱患薄上，并報告項目經理，組織采取改進措施，力求把隱患消滅在萌芽階段。

8）對現場的工人應進行文明施工教育,對現場建立消防措施、消防制度、現場滅火器的配置及設置位置，對現場動火應進行監護。

班組目標：杜絕重大傷亡事故，使工程輕傷負傷頻率控制在4‰之內。

1、鋼筋班組長----史庭中保證措施：

1）作業前對自己所處的作業環境和工作程序所使用的工具設備、防護用品

進行安全檢查，隨時消滅不安全隱患。

2）認真執行安全技術交底，拒絕違章指揮。

3）努力學習安全知識，提高安全生產技能，積極參加安全生產活動，提出改進意見。

4）嚴格執行操作規程，遵守勞動紀律，服從領導指揮，工作時思想集中，堅守崗位。

2、混凝土班組長---史庭中保證措施： 1）認真執行安全技術交底。

2）堅持班前安全活動，對自身所處的作業環境和工作程序所使用的工具設備、防護用品進行安全檢查，隨時消滅不安全隱患。

3）保持機械設備技術狀況良好，日常操作中對機械設備經常進行清潔、緊固、潤滑、調整、防腐等工作。

4）建立健全崗位責任制，并掛牌實行。

3、木工班組長-----史庭中保證措施：

1）定期組織工人搞好安全活動日，組織落實公司關于學習“安全生產條例”，“建筑工人安全技術操作規程”的文件。

2）認真遵守安全生產制度，領導本組安全作業。3）認真執行安全技術交底。

4）班前對所使用的工具、防護用品及作業環境進行安全檢查，力求把隱患消滅在萌芽階段。

5、架子工班組長-----周建國保證措施：

1）定期組織工人搞好安全活動日，組織落實公司關于學習“安全生產條例”，“建筑工人安全技術操作規程”的文件。

2）認真遵守安全生產制度，領導本組安全作業。3）認真執行安全技術交底。

4）班前對所使用的工具、防護用品及作業環境進行安全檢查，力求把隱患消滅在萌芽階段。

6、砌筑班組長-----史庭中保證措施：

1）定期組織工人搞好安全活動日，組織落實公司關于學習“安全生產條例”，“建筑工人安全技術操作規程”的文件。

2）認真遵守安全生產制度，領導本組安全作業。3）認真執行安全技術交底。

4）班前對所使用的工具、防護用品及作業環境進行安全檢查，力求把隱患消滅在萌芽階段。

7、抹灰班組長---史庭中保證措施： 1）認真執行安全技術交底。

2）定期組織工人搞好安全活動日，組織落實公司關于學習“安全生產條例”，“建筑工人安全技術操作規程”的文件。

3）認真遵守安全生產制度，領導本組安全作業。

4）班前對所使用的工具、防護用品及作業環境進行安全檢查，力求把隱患消滅在萌芽階段。

機械管理目標：機械設備完好率確保98%。保證措施：

設備管理員----楊善武保證措施：

1）認真負責設備現場的檢查工作，凡不符合規定要求的設備不允許進入施工現場，更不允許使用，大型設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單

2）負責進場設備的管理工作，凡進場的設備，要有固定地點存放，有防雨設施，并建立和管理機電設備安全檔案；

3）負責設備日常的維修和保養工作，凡新進設備或自造設備，在使用前負責解決、配齊一切機電設備的安全防護和保險裝置，與有關部門一起研究解決存在的問題，并逐步予以完善；

4）對所使用的設備每月要進行定期檢查，以確保安全運行； 5）負責監督各種設備的安全操作規程實施情況。

文明施工目標：文明施工管理確保達到國家建設部頒發的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的優良標準。

保證措施：

1、總公司每月組織一次對現場文明施工的檢查。

2、總公司定時召開生產計劃會和生產調度會，各單位要匯報文明施工情況，檢查布置現場文明施工工作。

3、設文明施工管理小組，由2-5人組成，項目負責人金濤任組長。

4、文明施工管理小組每月在現場組織一次全體職工學習“文明施工管理制度”及《建筑施工安全檢查標準》。

5、小組每天不定時對現場進行文明施工的檢查。

6、文明施工管理小組每月配合分公司現場組織兩次檢查，促使現場達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的優良標準。

保證措施：

1、技術負責人----李愛國保證措施：

1）負責工地西側、北側磚砌圍墻，高度為2.5米，進入現場主道采用彩鋼板設置圍擋，高度為2米，施工現場主大門設在北側，采用推拉式電動門（寬度為6米）。施工現場大門東側設置寬度為6.6米，高度為2米的宣傳面，全部鑲貼600×600的瓷磚，上面燙金字為“天元集團”字樣并設有企業標志。門頭及門垛全部采用制式鐵藝工藝，門頭中間設置企業標志及“樂陵市魯班御景龍山東區”字樣，門垛三面采用竹膠板封閉并刷油漆，外側燙“集建造之精粹、鑄世紀之精華”金字字樣。

2）施工現場實行封閉式管理門口設門衛，并建立門衛制度，施工現場管理人員均佩戴工作卡。

3）現場施工人員住宿，按施工組織設計的內容標準和位置設置；施工作業區與生活區用硬質材料做分隔；宿舍有防蚊蠅措施；宿舍設置2×0.8m規格的單人床，每人居住面積不少于2㎡；宿舍衛生整潔，通風良好，有宿舍用電及衛生管理制度，并落實到人。施工現場建立五小設施。

2、施工員----劉瑞閣保證措施：

1）現場材料堆放，施工現場道路暢通，路面堅實，平坦，整潔，不積水；臨時排水自成系統并暢通；有施工現場排水平面圖；現場設有專用吸煙室、飲水處、休息處，現場進行綠化。

2）塔吊及樓上消防處設置明顯的警告標志，同時在總箱處配置了2個滅火器、2個消防銑及消防砂；木工區設置了2個滅火器、2個消防銑、2個消防桶及消防用水；生活區處配置了2個滅火器、2個消防銑、2個消防桶及消防砂、消防用水；

3、質檢員----李建國保證措施：

1）施工現場標牌，大門口處掛八牌兩圖；現場有宣傳教育制度，建立宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全標語，宣傳教育設施。

2）生活設施，建立各種衛生管理制度；飲用水均經過消毒；個人被褥應整齊。

3）施工現場廁所為水沖式廁所，且符合衛生要求，整潔美觀。內墻鑲貼瓷磚到頂，地面鋪防滑地板磚，門窗安裝紗門紗窗，男廁所設置八個蹲位、女廁所設置四個蹲位，均采用木質隔斷進行隔離。

4）現場淋浴室室內鋪白色地板磚,上鋪防護鋪墊，共設置10個噴頭，各種設施符合要求。

4、安全員----楊善武、張寶軍保證措施：

1）綜合治理，生活區設立文化娛樂室，提供學習用品；建立治安保衛制度，并做到分工明確，責任到人，檢查有落實；建立有效果的治安防范措施，做到無丟失，無被盜事件。

5、急救員----楊偉偉保證措施：

1）現場保健急救，急救人員經過培訓；現場有保健急救醫藥箱及急救器材；有各類受傷人員的急救措施；經常開展衛生防疫宣傳教育活動并有記錄。

6、電焊工----張文財保證措施：

1）施工現場防火，現場有防火制度，安全防火措施及制度；現場按施工組織設計配備足夠的消防器材，并設專人定期檢查；建立消防組織并成立義務消防隊；建立動火審批手續和動火監護制度。

環境、職業健康目標：采取有效措施，降低噪音、揚塵污染。保證措施：

1、技術負責人----李愛國保證措施:(1)根據安全部評價出的《重大危險源》編制《職業健康安全管理方案》，報總工程師審批。

(2)做好有針對性的書面環境、職業健康安全技術交底。

(3)積極配合施工員、安全員做好現場環境管理及內業管理等工作。

2、施工員----劉瑞閣保證措施:(1)做好關于施工現場噪音排放的防護措施，并應符合國家規定的《建筑施工場界環境噪聲排放標準》。

(2)施工現場內鋼筋區、木工區及攪拌區周圍設置圍擋并用密目網進行封閉，以采取有效可靠的噪音防護措施進行防護，施工人員應有相應的防護用具。

(3)檢查午間、夜間施工等情況，中午12點至1點之間、夜間10點以后盡量避免施工，以免影響附近社區居民的正常工作和休息居民休息及減少噪音污染。

3、安全員----楊善武、張寶軍保證措施:(1)工程開工入場后5日內完成《危險源調查表》、《環境因素清單》，并報安全管理部，由工程管理部進行評價。

(2)每月對現場進行揚塵檢測，四級風 以下時，目測揚塵高度不超過1米。(3)建筑施工垃圾清理，采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工現場及時清運垃圾，清運時進行苫蓋以防遺撒。

(4)施工現場在施工前做好施工道路的規劃和設置，臨時施工道路基層進行夯實，辦公生活區、施工區為混凝土路面，并隨時灑水，減少揚塵。(5)土方、砂石等散狀材料運輸車輛必須進行覆蓋，施工場地出入口設車輪沖洗設備，避免將塵土帶出工地，沖洗用水循環使用。

(6)每天安排專人進行灑水降塵，夏、秋季每3小時灑水一次，冬季每半天灑水一次。

(7)做好用水量記錄，分基礎、主體、裝飾階段，對計劃用水量與實際用水量進行比較，填寫《施工用水（電）消耗節約情況報表》，分別報項目部、分公司，當出現實際用量高于計劃用量時，要調查原因，制定糾正措施。(8)日常巡回施工現場環境檢查，把檢查出的問題記錄在安全日志上，并報告項目經理，組織采取改進措施。

4、質檢員----李建國保證措施:(1)施工現場防止污染措施：攪拌機的廢水排放：必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池，排放的污水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排

入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。

(2)禁止將有毒棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。

(3)施工現場設化糞池，水沖式廁所排放日污水經化糞池處理后，排入市政工程污水管線。

(4)辦公生活區設置兩個移動式垃圾筒，施工區設垃圾池，垃圾定人清理，及時運出施工現場。

5、設備員----楊善武保證措施:(1)施工現場內的所有機具設備定期檢查及時進行保養，保持機具設備的運轉良好，以降低噪音。

(2)機械設備在保養時使用的廢棄的螺絲，集中回收清理，并防止機械漏油，若已經漏油立即安排專人進行維修，防止漏油污染土地。

6、材料員----楊善武保證措施:(1)施工現場料場堆放區采用磚砌池堆放，大風天氣必須覆蓋。

(2)施工現場生活及施工用水分別按水表計量，以便進行分類統計和控制。(3)施工現場用水設施的出水口用水龍頭控制。水管銜接處要擰緊，綁牢，防止滴漏。

(4)在供水部位或醒目位置設立節水標志，提醒大家時刻節約用水。(5)加強用水管理，經常檢修管線配件，防止跑冒滴漏，嚴禁水夯基礎，節約工程用水。

第三篇：安全目標責任保證書

2015年學校安全及消防工作責任目標保證書

鎮教育黨總支：

我代表

學校作出如下保證：

一、嚴格履行安全監管職責

1、安全工作納入本單位總體工作目標，落實安全責任制，及時召開安全工作會議，解決安全工作中存在的問題。

2、每季度開展一次安全大檢查活動，根據季節和工作需要，不定時組織開展專項安全檢查，及時消除安全隱患。

3、健全安全事故應急救援體系，及時修訂、完善重特大安全事故應急救援預案，每學期組織一次應急救援演練。

4、健立安全監督管理機制，做到制度健全、職責明確。

5、安全工作檔案規范，資料完整，能全面、準確反映學校安全工作情況。

6、發生安全事故及時上報，不遲報、漏報、瞞報。對發生事故的單位和個人實行“一票否決”，落實安全事故責任追究制度。

7、學校與安全教育負責人、班主任、教師簽訂相關的《安全及消防工作目標責任書》。

二、強化學校安全監管

1、落實校舍安全管理要求，定期排查校舍安全，嚴禁學生在危房內上課，對發現的危房、圍墻、危廁，堅決停用、拆除。加強對新建校舍的監管，確保工程質量。

2、對消防設施器材及時進行檢查維修和保養，保證消防設施器材完好率達到100%，適時開展安全隱患排查活動，并明確火災隱患的整改措施、整改責任，確保火災隱患整改率達到100%.3、加強學校飲食衛生安全管理和衛生工作,學校食堂取得《餐飲服務許可證》后方可為師生提供就餐，取締校園內向學生出售食品的小賣部，防止學校食物中毒事件發生和流行病、傳染病等在學校的傳播。

4、配合鄉鎮、交警、交通等部門加大對校車的監管和管理，嚴禁學校租用沒有校車資格的車輛，嚴禁超員、無證駕駛、酒后駕駛和帶病、報廢車輛接送學生。

5、按照上級的安排，認真組織開展“安全生產月”、“安全教育日”、“11.9”消防日、“安康杯”競賽等安全專題活動，安全教育課程安排科學、合理，安全教育效果明顯,班主任老師及學校的安全教育人員對安全教育及消防教育要有每學期不低于2課時的教案。

6、嚴格執行學校集體外出活動報批制度，未經批準，不得組織學生參加慶典、集會、旅游等大型活動，不得組織學生沿公路上體育課、跑操，嚴格值班制度，切實做好課前、課間、課后等時段性教師值日工作，嚴防學生踩踏、墜樓、打架傷害等安全事故發生。

7、學校建筑、教學設施、體育和實驗器材符合國家有關規定，安全警示設置規范、明顯。

8、加強校園值班執勤和門衛管理，定期對學校安全保衛工作進行檢查。

9、加強教師及職業道德建設，嚴禁體罰和變相體罰、毆打或驅趕學生等因素誘發的安全事故發生。

10、完成市教體局下達的其它安全目標和階段性重點安全工作任務。

三、完成安全工作主要目標

1、本校不發生安全死亡責任事故，不發生亡人火災事故。

2、如果完不成上述目標，愿承擔相應的責任追究。

保證人：

2015年3月13日

第四篇：安全目標責任保證書

河南新能硅業科技有限責任公司

低鐵石英砂車間2013年安全生產責任保證書

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實《安全生產法》，嚴格執行公司安全生產管理制度，增強安全生產責任感，杜絕人身傷亡事故的發生，提高企業經濟效益，特向具結安全生產責任保證書。

一、安全生產目標

1、杜絕重傷、死亡事故；

2、無重大生產設備事故；

3、無火災、爆炸事故。

二、安全生產責任

1、認真執行國家勞動保護方針政策以及本企業安全生產規章制度，對自己生產范圍內的安全與健康負責。

2.、遵守各自工種安全生產操作規程，熟悉相關工種的安全生產操作的規程，確保不違章作業，冒險蠻干。

3、遵守公司的勞動紀律、管理制度。

4、遵守全廠設備的安全運行監督管理，按國家規定對設備進行特檢、日檢，并定期維修保養，以保證設備運行安全。

5、加強對員工的安全教育，不斷提高員工的安全意識和安全技術水平，增強搞好安全生產的責任感和自覺性，組織好部門（車間）的安全教育和宣傳活動，使其不流于形式。特種作業人員應按國家規定參加安全技術培

訓，持證上崗率達到100%。

6、根據事故控制目標，對安全生產目標逐級分解，落實到班組及外包工程隊，做到每月考核一次。

7、對生產中發現的安全隱患應及時報車間領導并做好自我安全防范措施。

8、愛護和正確使用消防用具和防護器材，工作前穿戴好必需的勞動防護用品。

9、認真做好崗位生產安全操作記錄和交接班工作。

10、負責做好本部門(車間)安全生產責任考核工作。

三、責任保證書一式兩份，車間、責任人各存一份。

車間主任簽字職工簽字

2013年1月14日2013年1月14日

第五篇：安全目標責任落實及考核辦法

安全管理目標責任落實考核辦法

一、安全目標：

1、年負傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；

3、達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準

4、社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零； 工地具體創優目標：

1、通過安保體系認證；

2、爭創鹽城市文明工地；

3、爭創江蘇省文明工地。

二、環境目標：

1、噪音控制

結構施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現場揚塵排放控制

施工現場揚塵排放達到目測無塵的要求，現場主要運輸道路硬化率達到100%。

3、運輸遺灑控制 確保運輸無遺灑

4、生活及生產污水排放

生活污水中的COD達標（COD=200mg/L）

5、施工現場夜間照明不影響周圍社區，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。

二、目標分解

項目經理——對工程項目安全生產全面負責；貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；結合項目工程特點及施工情況確立安全管理目標、建立項目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產保證計劃；健全和完善用工管理制度，嚴格用工手續與對其管理，適時組織上崗安全教育；對分包隊伍的健康與安全負責；加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施；組織并監督工程項目施工中實施安全交底制度和設備、設施驗收制度；領導、組織對施工現場定期安全生產檢查，發現施工生產中存在不安全問題，及時組織采取措施，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施的予以解決；適時組織工程項目安保體系的安全評估，組織有關人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，主持參預安保體系內審，積極配合外審認證機構的審核工作，定期召開項目部安全生產領導組會議，布置落實安保計劃控制措施；發生事故，做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定防范措施、吸取事故教訓，全面掌握施工現場安全生產的活動動向。

項目副經理——根據項目安保計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，參預交底，經常性監督檢查，落實施工組織計劃中各項安全技術措施；協調安保體系運行中重大問題，組織召開安全生產工作會議，認真執行安全生產規章制度，定期組織項目管理人員學習各項規章制度，杜絕違章指揮現象；負責安全物資采購計劃的審核及批準，指導、監督材設部采購工作，從合格供應商處采購，從而保證購置的安全物資符合安全使用要求；組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底，安排專人對分包方施工過程中的安全生產、文明施工進行全過程監控，對各分包單位制定例會制度；組織對安全設施、機械設備驗收，理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系；經常性組織或參預工程項目的定期和不定期安全檢查，對施工安全狀況進行持續整改和完善的，對檢查驗證的狀態進行標識，對存在安全設施、安全防護用品存在的事故隱患及時組織整改，落實糾正預防措施，組織有關人員對其進行復查驗證；組織對全體職工安全知識和遵章守紀教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協助處理重大工傷、機械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復發生；負責施工現場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師——對工程項目安全生產負技術責任；貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范標準；結合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術措施，確保其切實可行，隨時檢查、監督、落實、主持工程項目的安全技術交底，主持制定技術措施計劃和季節性施工方案，及同時制定相應的安全技術措施，及時解決執行中出現的問題；及時上報并實施工程項目應用新材料、新技術、新工藝，組織上崗人員安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求；預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護設施和設備的驗收，發現設備設施情況異常，采取措施，嚴格控制不合格品防護設備、設施投入使用；負責編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——認真執行上級有關安全生產規定，對工程項目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產負直接領導責任；參預項目經理領導的安保計劃的策劃、編制工作，按照安保計劃要求，合理組織、安排施工生產任務；對施工現場安全生產過程進行控制，把施工現場重點危險源的預防監控措施落實到位；拒絕不符合安全操作規程的施工任務，并及時向項目經理反映情況的；認真執行安全技術措施與安全操作規程，針對生產任務的特點，向班組、（包括分包班組）進行書面安全技術交底、履行簽字手續；經常對規程、措施、交底執行情況檢查，及隨時糾正違章作業的，經常檢查班組（包括分包班組）作業環境和各種設備、設施安全狀況的，發現問題未及時解決的，組織對安全設施及機械設備的檢查、驗收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學習安全操作規程的；開展安全教育活動，接受安全部門人員安全監督檢查，及時提出現場不安全問題的，對工程項目應用新材料、新工藝、新技術執行申報、審批制度，發現問題及時停止使用，上報有關部門（或領導）；發生因工傷亡及未遂事故，未能保護好現場，立即上報；對進場作業人員進行安全規章制度教育和文明施工要求交底；負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。

項目安全員——參預策劃、編制安保計劃；嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求，配合項目經理對作業人員進行安全操作規程教育和交底；加強對重點部位、危險源的安全監督和控制；配合技術、施工管理人員組織對安全設施的檢查、驗收、維護、保養；深入施工現場、掌握安全動態，對人、機、物、環境及自然的不安全行為和不安全動態及時采取糾正措施；參預各有關部門組織的安全檢查，發現隱患及時采取糾正措施和監督落實，發現重大隱患行使停工權利；負責一般事故的調查、分析、處理，協助處理重大工傷、機械事故；對安保計劃實施過程中發現的問題，及時向項目經理、項目工程師反映，配合做好安保體系的內審、外審工作。

項目技術員——貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規及有關安全生產強制性規范；參預編制施工現場安全生產保證計劃，根據施工現場的特點制定針對性的各項方案；根據施工現場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術交底內容并向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術操作規程；參預項目安全檢查，發現事故隱患及時制訂糾正預防措施；參預安全物資的進場驗收，參加施工現場如基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發現的問題及時提出調整修改意見。

項目材料員——按照項目安保計劃要求，組織安全物資的供應工作；對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；負責對合格供應商供應安全物資的驗收取證，做好驗收狀態標識、儲藏保管；負責對進場材料按施工現場平面布置圖堆放；對施工現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施，做到驗收合格入庫、定期檢查和試驗；對重點、危險物品（包括易燃易爆物品）做到重點保管與執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定，及做好防火工作。

項目機管員——執行有關安全生產規定要求，對現場的機電超起重設備受壓容器及自制機械設備的安全運行負責；按照技術規范要求，組織好機械設備使用前的驗收和日常維修保養工作；項目租賃設備，建立租賃設備安全使用制度，確保設備完好和安全可靠；新購機械設備、受壓容器等，必須收集好有關合格證、檢測報告、技術資料，大修、維修后入場的機械設備以及外借還回工地的機械設備嚴格把好檢查檢驗關；參預施工組織設計、安保計劃的編制，提出機械設備方面涉及到的安全工作，督促班組落實機械安全技術措施；組織機械專業技術培訓和中小型機械操作人員的定期培訓考核工作，作業前向機械作業人員進行安全技術操作規程交底；參加各種機械設備事故的調查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項目質量員——參預編制施工現場安保計劃；參預安全設施、設備、勞動防護用品的驗收；對施工過程中的危險源實施評價與監督；對施工過程中不利環境因素的實施進行評價與監督； 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發放工作；配合項目經理抓好施工現場的安全宣傳、培訓教育工作；開展多樣化的安全教育，結合形勢需要、定期以黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認項目部特種作業人員持證上崗，協助公司對項目部一線作業人員培訓、考核，做到持證上崗。

項目綜治員——對施工現場的動用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強安全管理；做好工地、項目經理辦公室，特別是財務室、資料室、電腦室的安全保衛工作；對施工過程中項目部作業人員的進出場做好記錄；做好項目部安全生產獎罰的獎金發放與罰款收入的監督、檢查工作；抓好施工現場的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發現隱患、缺陷及時糾正，重大事故隱患報告項目經理；做好施工現場的安全保衛工作，嚴禁社會閑雜人員進入工地；配合做好新職工進場的三級安全、勞動保護教育，及操作技能、操作規程、變換工種、經常性教育。

三、考核方法

1． 實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。

2． 根據各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3． 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優良。

5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況，因為項目經理對項目的安全生產負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實 的好壞，直接體現了項目經理安全管理的業績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的相關表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的有關內容。8.每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。

四、獎懲辦法

執行項目部制定的獎懲條例

五、說明

本協議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。