第一篇：獨山縣水利局創(chuàng)建文明單位申報材料

獨山縣水利局創(chuàng)建州級文明單位申報材料

我局在縣委、政府的正確領導下，在縣文明辦的關心指導下，以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實全國水利精神文明工作會議，以及縣委、政府精神文明創(chuàng)建工作會議精神，圍繞2011年水利工作目標任務，堅持以人為本，扎實工作，務求實效，為全面推進可持續(xù)發(fā)展水利打牢思想基礎，努力在打造和諧水利與文明創(chuàng)建工作上做文章，實現(xiàn)了水利工作與文明創(chuàng)建工作的和諧發(fā)展，有力地推動了三個文明建設，為全縣水利事業(yè)改革與發(fā)展提供了可靠的思想保證和強大的精神動力。

一、加強領導，健全組織，抓好規(guī)劃，明確責任，把文明單位創(chuàng)建工作擺到突出位置

（一）建立健全創(chuàng)建組織。我局成立了由局長周軍任組長的水利局精神文明建設領導小組，黨政工團緊密結合，齊抓共管，形成了領導掛帥、全員動員、各司其職、各負其責、積極參與的良好創(chuàng)建氛圍，做到了一級抓一級，層層抓落實。

（二）增強創(chuàng)建意識，確保全員參與。明確提出“爭創(chuàng)文明單位、爭創(chuàng)文明系統(tǒng)，爭做文明職工”的口號，組織廣大干部職工深入學習創(chuàng)建工作有關條例、文件，并開展“文明科室”、“文明職工”、“文明樓院”、“文明家庭”的評選活動，提高廣大干部

職工的思想認識和創(chuàng)建意識，深刻認識到加強精神文明建設的重要性，增強了責任感和緊迫感，自覺地投身到文明單位創(chuàng)建工作中。

（三）抓好創(chuàng)建規(guī)劃，確保創(chuàng)建經費。我局結合實際，研究制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，同時把精神文明建設同業(yè)務工作、黨建工作一同作為年度目標任務，一起部署，一起檢查，一起考核。近年來，不斷加大精神文明創(chuàng)建投入力度，購買書籍、改造設施、美化環(huán)境等，營造創(chuàng)建氛圍，確保內、外部環(huán)境達到文明單位創(chuàng)建的要求。

二、與時俱進、開拓創(chuàng)新，大旱之年、成績顯著

我局緊緊抓住全縣水利事業(yè)“大投入、大建設、大發(fā)展”的機遇，真抓實干，奮力進取，實現(xiàn)了工程水利、資源水利、民生水利、城市水利、生態(tài)水利的科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。

（一）甲擺河應急水源工程建設。

今年7月以來，獨山縣出現(xiàn)了持續(xù)特重旱災，獨山縣城居供水受到嚴重威脅。針對縣城供水水源嚴重短缺的嚴峻形勢，獨山縣委、縣政府高度重視，提出迅速建設甲擺河應急水源工程。在工程建設30天的時間里，我局抽調了10名骨干對該工程進行管理和技術指導，全局干部職工參與工程的義務建設215人次，始終奮戰(zhàn)在甲擺河抗旱供水應急工程第一線，確保了縣城“大旱之年縣城不停水”。我局周軍、文繼龍、張祥楠、張平、周余斌五人在此次甲擺河抗旱供水應急工程中工作突出，受到了縣委、政府的表彰。

（二）深入抗捍救災前線，及時解決群眾困難。

1、強化管理和調度。對全縣水利設施特別是蓄水工程進行統(tǒng)一管理，維護好旱區(qū)群眾用水秩序，及時、妥善協(xié)調解決水事糾紛。對缺水嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點保障孤寡、老弱病殘、留守老人、留守兒童等困難群體的飲水。認真組織衛(wèi)生部門深入村寨，開展群眾和大牲畜飲水安全監(jiān)測，加強飲水安全建設，確保大旱無大疫。

2、多措并舉解決用水困難。幫助企業(yè)及用水緊缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨聯(lián)系鉆井隊尋找水源鉆井22眼，協(xié)調電力部門增加企業(yè)生產用電配額。同時引導企業(yè)利用當前水、電緊缺的間隙進行設備檢修和技術改造升級。

今年抗旱我局累計投入抗旱人數(shù)達1000余人（次），出動機動抗旱設備累計達9657臺套，出動抗旱送水車220輛次，送水量1100余噸，出動技術指導1195人次，發(fā)放技術資料2萬余份。在今年的抗旱救災工作中，我局的抗旱工作和先進事跡得到了省內外多家媒體的的廣泛宣傳和報道，同時也得到了上級領導的普遍認可和好評。

三、扎扎實實開展各項創(chuàng)建活動，把精神文明工作不斷引向深入

（一）認真開展“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動。認真抓好我局“忠實踐行宗旨教育、勤政廉政為民”教育活動，制定方案，積極動員廣大干部職工參與。結合目前“三個創(chuàng)建”活動，把所開展的活動與民生水利等各項工作結合起來，認真抓好在建水利工程的建設管理、防汛抗旱、水庫蓄水灌溉及日常工作，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

（二）建立中心組理論學習制度。一直以來，局黨組中心組對加強政治理論和業(yè)務知識的學習教育高度重視，充分認識到沒有正確的理論和科學的知識來武裝頭腦，就擔負不起建設和諧水利、構建和諧的歷史重任。

（三）深入開展“解放思想改革創(chuàng)新跨越發(fā)展大討論”活動。按照縣委《關于開展“解放思想改革創(chuàng)新跨越發(fā)展大討論”活動的實施意見》，要求廣大黨員干部積極參與大討論，認真學習，做到“四一”、“三有”：即有一本簽到簿、一個會議記錄簿、一次交流會、一篇工作總結，有學習筆記、有體會文章、有討論發(fā)言，確保學習效果。

獨山縣水利局

二0一一年十月八日

第二篇：申報文明單位創(chuàng)建總結材料

中國移動公司申報文明單位創(chuàng)建總結材料

中國移動通信集團安徽有限公司**市分公司（以下簡稱“**移動”）在地方黨委、政府和上級公司的正確領導下，在各級精神文明建設指導委員會大力支持、幫助指導下，大力推進精神文明建設，使創(chuàng)建工作和行業(yè)特點緊密結合在一起，以創(chuàng)建促發(fā)展，以發(fā)展推創(chuàng)建。現(xiàn)將公司的創(chuàng)建工作匯報如下：

一、指導思想明確，創(chuàng)建工作扎實。

**移動在文明行業(yè)創(chuàng)建活動中，牢固的樹立以以習近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，樹立科學發(fā)展觀，堅持社會主義物質文明、精神文明和政治文明一起抓的戰(zhàn)略方針。

一是高度重視精神文明建設工作，堅持黨支部統(tǒng)一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管、員工廣泛參與的運行機制和工作格局；成立了以總經理為組長的創(chuàng)建領導小組，在公司領導層中樹立堅定的爭創(chuàng)各級精神文明單位的信念，帶動公司全體樹立“唯旗必奪”的創(chuàng)建信念；專人負責日常事宜，制訂創(chuàng)建工作辦法、計劃，保障創(chuàng)建活動制度化、規(guī)范化、責任化；定期召開民主生活會，加強對各項政治理論的學習，加強廉政教育和學習，簽定廉政責任書，并積極的參加上級及地方紀檢部門的各類會議、培訓，堅定領導班子廉政從業(yè)的信心并在工作中與之實施。在工作決策中堅定的執(zhí)行三重一大制度，并積極的開展群團活動。

二是領導班子內部始終保持團結協(xié)作、發(fā)揚民主的工作作風，嚴于律己，勤政廉潔，處處以身作則，為員工作表率，推動了公司文明創(chuàng)建工作不斷深入開展。公司定期組織召開班子民主生活會，確保了規(guī)范用權、民主決策，保證了公司科學決策和有效執(zhí)行。公司在窗口單位開展“三亮、三比、三創(chuàng)、三評”特色活動（“三亮”即亮身份、樹形象，亮職責、做表率，亮承諾、當先鋒；“三比”即比技能、比作風、比業(yè)績；“三創(chuàng)”即創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質服務品牌、創(chuàng)優(yōu)秀服務標兵；“三評”即黨員互評、領導點評、群眾評議），實現(xiàn)“服務最優(yōu)、作風最好、形象最佳”的目標。

三是確保創(chuàng)建工作常態(tài)化、制度化、高質化，從創(chuàng)建機制中入手，實施目標管理責任制，將三個文明納入單位的目標管理，為精神文明創(chuàng)建工作奠定了堅實的機構、制度基礎；在創(chuàng)建過程中，以單位內部為基礎，積極參加地方、社區(qū)等精神文明建設活動，并在經費中予以充分保障。同時，設立創(chuàng)建活動臺帳，實施痕跡管理，確保創(chuàng)建活動不走形式，重過程、重效果。

此外，**移動還通過各類會議、微信、簡報、宣傳欄等載體積極營造濃厚的文明創(chuàng)建工作氛圍，舉員工一人一己之力形成公司創(chuàng)建合力，倡導從身邊小事、自身崗位做起，樹立良好的言行舉止，修身律己，做文明人，辦文明事，講文明風。

二、工作業(yè)績突出，樹立行業(yè)標桿。

近年以來，**移動客戶規(guī)模進一步擴大，運營收入逐年遞增，市場領先優(yōu)勢得到進一步鞏固；集團和中高端客戶保有卓有成效，中高端客戶保有率、集團客戶成員收入保有率等各項指標均位于全省前列全業(yè)務運營發(fā)展獲得新的突破；網絡、業(yè)務與服務質量穩(wěn)步提升、企業(yè)管理效率和運營效益明顯改善；企業(yè)文化建設、“三大班組”品牌建設、精神文明建設和創(chuàng)新能力進一步加強，公司對外形象和核心競爭力有了進一步的提升。

近年來，**移動先后獲得安徽省第十一屆文明單位、安徽省第十屆誠信單位（示范）、安徽省守合同重信用單位、安徽省模范職工之家、安徽移動企業(yè)文化示范點、合肥市第十四屆文明單位等榮譽稱號。

**移動始終堅持誠信經營，貫徹落實中央以人為本、執(zhí)政為民要求，開展了“為民服務 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，從網絡質量優(yōu)化、服務質量提升、資費服務透明、垃圾信息治理、信息服務惠民等方面開展“優(yōu)”服務工作舉措，為客戶提供貼心、安全的服務，彰顯優(yōu)質服務形象，得到客戶的廣泛認可，滿意度始終處于行業(yè)領先地位。

三、圍繞中心、載體推進，切實增強文明單位創(chuàng)建工作的深入性。

為適應新時代要求，有效保證公司文明單創(chuàng)建工作不斷向縱深方向發(fā)展，**移動近年來以鼓舞士氣、激發(fā)斗志的精神狀態(tài)為出發(fā)點，不斷強化了文明單位創(chuàng)建工作的主動性，積極尋求活動載體與實際工作有機結合的突破點，大力開展了一系列特色鮮明、內容豐富、行之有效的文明單位創(chuàng)建活動，進一步深化了文明單位創(chuàng)建工作內涵。

**移動以“形象建設”為切入點，開展了系統(tǒng)的學習教育活動。一是結合兩學一做開展“亮牌示崗，黨員先鋒”活動，通過亮出黨員身份，增強黨員意識，要求黨員掛牌上崗，在營業(yè)廳設置“黨員服務示范崗”，要求客戶經理、渠道經理等一線營銷人員佩戴“我是共產黨員”服務卡，通過“亮牌示崗”引導黨員立足本職崗位，提供優(yōu)質服務，提升黨員形象。二是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，通過多種形式強化班組建設效能、營業(yè)廳規(guī)范化管理、服務在市場競爭中的作用、整合資源強化班組管理、有效提升營業(yè)員綜合服務水平等，促進基層管理效能的提升。通過組織開展 “我與班組共成長”活動，建立規(guī)范的服務制度，自上而下形成約束獎懲。讓員工明確了解自己的職責所在，對獎懲措施結果公開透明；持續(xù)開展流程穿越和對標活動,提升基礎服務能力；圍繞“精流程、增授權、強支撐、提能力、優(yōu)激勵、控質量”六個方面，持續(xù)提升投訴處理質量和效率；通過滿意度調查分析客戶需求，完善以客戶為導向的工作機制，積極進行服務補救，改善客戶不良感知；結合各類主題活動、營銷活動和客戶互動宣傳，加強客戶溝通與優(yōu)勢服務宣傳。

四、思想教育深入，道德風尚良好。

**移動從兩學一做、黨員領導經常性教育及廉潔從業(yè)、走群眾路線等多方面入手，加強對黨員、領導干部、關鍵崗位人員開展教育，樹立正確的人生觀、理想觀、信念觀和價值觀；繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，用科學發(fā)展觀推動文明創(chuàng)建工作；堅持黨支部中心組學習、黨支部學習和班組學習制度，完善督促檢查機制，全面抓好干部、黨員和員工的理論學習，著力提高全體員工的理論水平和政治素質，為深入開展文明單位創(chuàng)建工作，實現(xiàn)**移動科學、健康發(fā)展提供有力的思想保證。

深入開展社會主義核心價值體系和總書記系列講話精神學習教育，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，大力倡導社會主義榮辱觀。廣泛開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育，引導員工在社會上做一名好公民、在單位做一名好員工、在家庭做一名好成員，為建設和諧社會做努力。在公司內部以宣傳欄、活動等多形式營造濃厚的道德文化氛圍，大力宣傳學雷鋒、講文明樹新風、宣傳道德模范、志愿服務、文明禮儀、文明餐桌、社會公益等內容，引導干部職工從身邊小事做起，從一點一滴做起，崇尚道德，踐行文明，弘揚新風。

每月持續(xù)開展業(yè)務技能大練兵活動，并積極組織員工參加公司業(yè)務、服務等各方面的專業(yè)知識、理論學習，鼓勵員工積極參與在職繼續(xù)學習，提高員工的綜合水平，創(chuàng)造學習性企業(yè)和團隊。經常舉辦各類理論業(yè)務學習培訓班，提高員工的整體素質。加強員工思想道德建設和職業(yè)道德建設，使員工隊伍形成了“比、學、超、趕”的良好學習工作氛圍，激勵員工樹立正確的“三觀”，形成良好的職業(yè)道德和價值觀念。

五、注重企業(yè)文化建設，打造志愿服務品牌。

公司注重加強企業(yè)文化建設，提高員工職業(yè)素養(yǎng)，有力提升公司社會形象。一是定期開辦道德講堂，廣泛傳播中國移動、安徽移動企業(yè)文化理念，廣泛傳播先進的思想文化理念，以文化育人；二是指導、督促員工參加移動網上學院學習，不斷提高綜合素質；三是開展全員讀書活動，加強對員工的科學文化知識和業(yè)務技能培訓，不斷提高員工的文化素養(yǎng)和業(yè)務能力，形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好氛圍；四是積極開展“先鋒班組”創(chuàng)建活動，進一步提升了班組的管理能力，2013年，公司運行維護部互聯(lián)網維護班榮獲“合肥市工人先鋒號”稱號，2016年，人民路營業(yè)廳榮獲“合肥市工人先鋒號”稱號；

公司號召員工將“雷鋒精神”作為服務提升的最高境界，組建了“學雷鋒志愿者服務隊”，“學雷鋒志愿者服務隊”涵蓋各部門80余名員工，通過每個員工的努力，發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步” 的志愿服務精神，實現(xiàn)更精彩的自我、實現(xiàn)團隊共贏，為公司內外提供各種志愿服務。

近年來，志愿者服務隊員們以“學習雷鋒好榜樣，踐行核心價值觀”為主題，多次開展“文明交通勸導”“手機義診”、“4G綠色通道”等個性化客戶服務；公司將志愿服務精神融入團隊建設中，開展“和青年文明號一起學雷鋒”的活動，由青年文明號集體帶頭，以公益活動為載體，深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開展便民服務。

在窗口營業(yè)點設立“志愿者服務臺”，不斷提高拓寬服務內容，提升志愿服務形象；并通過開展“微笑天使”評選、技能競賽等活動，鼓勵廣大集體圍繞公司中心工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀，以良好的服務風貌、優(yōu)秀的服務品質爭得集體榮譽，形成齊爭共創(chuàng)的生動局面。在公司內，初步形成了“和你一起移動”的志愿者服務品牌，并具有一定的影響力。

六、社會綜治效果良好，社會責任踐行有力。

**移動在內部開展了社會綜治目標管理工作，將各項指標予以細化、明確，并與各管理人員簽訂責任書，將責任層層明確，落實到人，確保無任何違法、違紀、參加邪教等事件的發(fā)生。截止目前，我公司沒有任何違反綜治目標事件的發(fā)生。

公司在不斷加快企業(yè)自身發(fā)展的同時，主動承擔社會責任，塑造“優(yōu)秀企業(yè)公民”形象，為打造城市文明窗口貢獻力量。公司通過開展西藏愛心捐贈、結隊幫扶、關愛留守等多項活動，將公益事業(yè)做實；通過開展手機垃圾信息處理專項行動、打擊手機網絡淫穢色情專項行動等，“偽基站”整治等專項行動，弘揚社會文明良好風尚。

七、下階段的努力方向

創(chuàng)建工作重在建設，重在過程，這是一項需要全員參與、長期堅持、不斷改進的系統(tǒng)工程。通過創(chuàng)建活動，實現(xiàn)一個集體、一個單位、一個行業(yè)的整體素質的逐步提高，對于提升公司核心競爭力，促進公司經濟效益和社會效益共同發(fā)展，都具有非常現(xiàn)實的意義。作為窗口行業(yè)，更要進一步提升服務水平，豐富服務手段，為展示移動的文明素質作出力所能及的貢獻。主要計劃從以下幾個方面努力：

（一）艱苦創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績

創(chuàng)世界一流通信企業(yè)是我們的戰(zhàn)略目標，“服務業(yè)務雙領先”是我們的戰(zhàn)略重點，我們將號召全體員工全面創(chuàng)新，勤奮工作，創(chuàng)建精品網絡，創(chuàng)新優(yōu)質服務，推進現(xiàn)代管理，提升企業(yè)競爭實力，力爭圓滿完成全年的挑戰(zhàn)目標。繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立科學的發(fā)展觀，牢記兩個務必，居安思危，杜絕浪費，戒驕戒躁，團結拼搏，把全體員工的智慧與力量凝聚到追求客戶滿意上來，凝聚到公司的可持續(xù)發(fā)展上來，凝聚到為社會創(chuàng)造更大價值上來。

（二）精心策劃、豐富活動載體

充分發(fā)揮先進模范人物的示范作用。開展向公司內部的服務明星、優(yōu)秀黨員學習活動，形成比學趕超的良好氛圍。開展黨員的先進性教育，組建黨員先鋒突擊隊，平時工作以身作則，關鍵時刻勇挑重擔，彰顯先進人物的榜樣效應。
　　進一步推動“青年文明號”、“崗位能手”等創(chuàng)建評比工作。鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果，發(fā)揮輻射作用，在各營業(yè)廳掀起“青年文明號”創(chuàng)建熱潮，提升服務水平。開展崗位練兵，技術比武，引導員工愛崗敬業(yè)，與企業(yè)共同成長。

企業(yè)文化活動繼續(xù)深入開展。通過黨政工團齊抓共管，深入推進企業(yè)文化建設，取得員工對企業(yè)價值觀的認同，提高團隊的榮譽感。

（三）加強請示、匯報，加強社會監(jiān)督

積極與各級文明辦溝通聯(lián)系，主動向文明辦請示匯報工作，爭取得到各級文明辦對公司創(chuàng)建的指導和監(jiān)督，及時解決創(chuàng)建工作中遇到的問題。與此同時，堅決貫徹落實文明辦布置的各項工作任務，支持文明辦組織開展的各項活動。

總之，我們將以創(chuàng)建更好、更高的精神文明單位、稱號為目標，在已有榮譽的基礎上，繼續(xù)高標準、嚴要求地加強開展創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建實現(xiàn)“兩個提高”：全體員工思想道德素質和科學文化素質的提高，企業(yè)經濟效益和社會效益的提高，以創(chuàng)建、申報文明行業(yè)為契機，全員參與、提高素質、加快發(fā)展，擦亮移動通信的窗口形象，為廣大客戶奉獻更加滿意的服務，為地方經濟、文化、社會建設和發(fā)展添磚加瓦、為實現(xiàn)更加和諧、文明的社會貢獻微薄之力！

中國移動通信集團安徽有限公司**市分公司

二0一九年七月十八日

第三篇：縣水利局創(chuàng)建市級文明單位工作匯報

縣水利局創(chuàng)建市級文明單位工作匯報

縣水利局（2012年8月24日）

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，水利局全體干部職工以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞水利中心工作，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育活動，以提高干部職工的思想道德和科學文化素質為主線，以全方位服務水利工作為宗旨，以弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神為重點，廣泛深入地開展文明單位創(chuàng)建活動，構建健康和諧的水利工作新局面。榮獲了全國調處水事糾紛 創(chuàng)建平安邊界先進集體、全省水利工作先進集體、全市水利工作先進單位、全縣目標考核爭先獎一等獎、全縣精神文明與政治文明建設先進集體、全民愛國衛(wèi)生雙月突擊活動先進單位、四星級機關（單位）、2007-2008全省水利系統(tǒng)文明單位、縣級文明單位等稱號。現(xiàn)將我局創(chuàng)建工作情況匯報如下：

一、加強組織領導，理清工作思路

為確保創(chuàng)建目標、任務的落實，我局采取四項措施：一是成立由局長任組長的創(chuàng)建領導小組，并設立辦公室專門負責。二是結合實際擬定創(chuàng)建計劃、工作要點等，同時有計劃、有步驟地開展工作。三是統(tǒng)一創(chuàng)建認識，調動干部職工參與文明單位創(chuàng)建活動的積極性，營造齊抓共創(chuàng)、廣泛參與的濃厚氛圍。四是搞好“四結合、四提高”。創(chuàng)建工作與學習結合，提高思想素質；創(chuàng)建工作與改進工作作風結合，提高機關工作效能；創(chuàng)建工作與隊伍建設結合，提高水利行業(yè)形象；創(chuàng)建工作與規(guī)范管理結合，提高依法行政、優(yōu)質服務水平。

二、扎實開展活動，確保創(chuàng)建實效

一是思想教育深入，整體素質提高。通過學習、座談、經驗交流、邀請專家做輔導報告等形式，對干部職工進行政治理論、法律知識、業(yè)務技能培訓；鼓勵在職人員參加高等學歷教育；積極組織開展學習黨的十七大精神、踐行科學發(fā)展觀和“解放思想大討論”等活動；通過觀看警示教育片、參觀展覽、參加知識競賽等形式，提高學習效果。不僅提升了職工自身素質，也有力地改善了水利行業(yè)形象。

二是加強民主管理，工作公開透明。領導班子每年召開民主生活會，開展批評和自我批評，廣泛征求黨員群眾和社會各界的意見和建議，不斷改進工作；落實政務、財務公開制度，確保廣大干部職工的知情權、參與權。去年和今年兩次參加縣“政風行風熱線面對面“電視直播節(jié)目，現(xiàn)場接聽群眾咨詢23件次并當場解決答復，深受群眾好評。干部職工遵紀守法，工作紀律嚴明，內部治安狀況良好，無違法違紀案件，無重大安全質量責任事故；內部管理規(guī)范有序，環(huán)境清潔整齊。

三是創(chuàng)建氛圍濃厚，文體活動豐富。組織全局干部職工積極開展扶貧幫困、“送溫暖、獻愛心”等活動，2007年為地震災區(qū)捐款3萬元、繳納特殊黨費2.4萬元，每年還拿出6萬多元對離退休干部職工、老黨員、貧困職工等進行走訪慰問；同時認真做好對口幫扶工作，幫助對口村完成了河塘整治、飲 水安全等工程，改善了群眾生產生活條件。利用節(jié)假日和休息日舉辦文體比賽，開展象棋、撲克、兵乓球、羽毛球、籃球等比賽活動，并積極參加市水利局舉辦的演講比賽、知識競賽、技能比賽等活動；組織技術骨干力量外出參觀學習；開展“先進科室”、“先進個人”、“優(yōu)秀黨員”、“廉內助、賢內助”等評比活動。強化基礎設施建設，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境，對院內花草樹木進行經常性修剪和培植，保持花草樹木整潔有序、四季常青；狠抓衛(wèi)生管理，實行分片包干責任制，對室內衛(wèi)生和院內衛(wèi)生劃分責任區(qū)落實責任，確保局機關環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔；建立夜間和節(jié)假日領導帶班、值班制度，并安裝了監(jiān)控裝置。創(chuàng)建活動的廣泛開展，豐富了干部職工的精神文化生活，陶冶了情操，促進了團結，增進了友誼，激發(fā)了干勁，推動了全局文明創(chuàng)建活動的健康發(fā)展。

三、落實管理制度，豐富創(chuàng)建內涵

為更好地促進我局機關工作人員依法辦事、勤政為民、提高行政效率和公共服務水平，規(guī)范機關工作人員的服務意識，做到愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤奮工作，制定工作考勤和請銷假制度，實行首問責任制、限時辦結制、一次性告知制和服務承諾制，另外還建立了將行風評議、效能考評與工作人員的考核相結合的工作機制，完善了效能考評制度和行政不作為責任追究制，以及黨風廉政建設責任追究制。通過健全和完善一系列的規(guī)章制度，進一步加強了機關作風和效能建設，增強了機關工作人員的自我約束能力，樹立了局機關的良好形象。

四、圍繞創(chuàng)建主題，狠抓業(yè)務工作

近年來，縣水利局緊緊圍繞全縣經濟發(fā)展的中心工作，將 促進經濟發(fā)展與水利實踐相結合，依靠改革創(chuàng)新和科技進步，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理，通過興利與除害結合，開源與節(jié)流并重，防洪與抗旱并舉，推進水資源優(yōu)化配置和水環(huán)境的有效保護，促進工程水利向資源水利、傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利的轉變，提升水利服務于經濟社會可持續(xù)發(fā)展的能力。已基本形成了庫連庫、河連河、蓄攔兼容、排灌并舉、溝渠成網的防洪、擋潮、灌溉、降漬、除澇等水利工程體系，建成了以新河、青河、龍河、通河等水系，56.715公里海堤達標工程，小山水庫、條路水庫等88座大中小型水庫，3大灌區(qū)，5座翻水站為骨干的水利工程網，極大地改善了水環(huán)境，為社會主義新農村建設和全縣各項事業(yè)的發(fā)展提供強有力的水利設施保障。

一是重點工程建設穩(wěn)步推進。縣水利局在相繼實施完成56.715公里海堤達標、小山水庫除險加固、青河整治、范河調尾等一系列重點水利工程建設的基礎上，繼續(xù)推進灌區(qū)改造、通榆河北延送水工程、水庫除險加固、縣鄉(xiāng)河道疏浚和村莊河塘整治、農村飲水安全、丘陵山區(qū)水源和水土保持生態(tài)環(huán)境建設、移民后期扶持等工程。2007-2008年，全縣水利工程完成投資3.5億元；2009年是我縣水利基本建設大投入、大建設之年，規(guī)模空前，總投資超過3億元，目前，已完成水利工程建設投資達2.6億元。

二是加強水政監(jiān)察規(guī)范化建設。加大水法規(guī)宣傳力度，實行取水許可制度，嚴格行政審批、規(guī)范審批程序，依法審批和審驗取水許可證；加強日常巡查，建立健全水事預警機制，加大水行政執(zhí)法力度，與縣法院、公安等部門建立水行政聯(lián)合執(zhí) 法機制，開展多次聯(lián)合執(zhí)法行動；加大水土流失的跟蹤監(jiān)督，強化水土保持審批管理；按照“內強素質、外樹形象”的總體要求，加強水政執(zhí)法隊伍建設，堅持嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法。

三是全力做好防汛防旱工作。按時完成防汛急辦工程和應急加固工程的維修任務；在全面做好汛前檢查的基礎上，進一步健全防汛指揮機構，層層簽訂目標責任狀，落實防汛物資，組建搶險隊伍，加強防汛值班，精心調度水源，修訂完善各類防洪預案，及時維護防汛決策支持系統(tǒng)和水雨情遙測設施，切實做好灌溉管理和工業(yè)用水工作。

回顧多年來的工作，我們在加強文明單位創(chuàng)建工作方面做了積極的努力，但與先進單位和文明辦的要求相比，還存在一定的差距。我們決心在文明辦的指導下，繼續(xù)把文明單位建設活動深入持久地開展下去，不斷提高創(chuàng)建質量，推新創(chuàng)建內容，全力推進水利事業(yè)的和諧、健康、協(xié)調發(fā)展。

第四篇：##縣水利局創(chuàng)建省級文明單位紀實

##縣水利局創(chuàng)建省級文明單位紀實

——##縣水利局創(chuàng)建省級文明單位紀實

近年來，##縣水利局以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，重在建設，積極開展創(chuàng)建省級文明單位活動。局機關全體干部職工，注重思想作風建設，著力加強自身道德行為規(guī)范的修養(yǎng)，進一步樹立全心全意為人民服務的公仆形象，形成了圍繞中心、服務大局、勇于開拓、團結奮進的良好局面，有力的促進了各項水利工作任務的圓滿完成，為全縣水利事業(yè)發(fā)展和經濟社會進步提供了良好的輿論氛圍和強有力的思想保證。

抓規(guī)劃，細部署，加強組織領導

一是提高認識，在全體干職工中樹立自覺奉獻、爭創(chuàng)佳績的信心和決心。不斷增強搞好精神文明建設的自覺性。牢固樹立“以人為本、重在建設”的指導思想。年初工作安排和年終工作總結，都把精神文明建設一起安排、一起部署、一起落實、一起考核。全體干部職工積極行動，目標明確，方向統(tǒng)一，形成了合力，創(chuàng)一流之風尉然興起，為創(chuàng)建活動的深入開展，奠定了堅實的基礎。

二是健全機構，明確責任，不斷完善高效務實的活動機制。成立了由局長任組長的創(chuàng)建活動領導小組，在創(chuàng)建活動中，局主要領導全盤抓，分管領導全力抓，單位負責人具體抓，充分發(fā)揮了各自的職能作用，促進了機關建設的全面進步。

三是制定措施，建立起一整套開展創(chuàng)建活動行之有效的辦法。結合局精神文明建設規(guī)劃和工作重點，制定了《縣水利局創(chuàng)建省級文明單位工作實施方案》，提出了創(chuàng)建文明單位的指導思想、基本要求和奮斗目標，提出了“以德興局、以德塑形”的口號。在全系統(tǒng)深入開展“以客為尊、用戶至上、服務第一”的思想教育，在各崗位普遍推行文明用語，堅持禮貌待客，微笑服務。開展了“四項”建設和“一個”創(chuàng)建。“四項”建設，即：www.tmdps.cn 加強思想建設，牢固樹立水利干部職工的精神支柱；加強社會主義道德建設，全面提高水利干部職工的道德素質；加強科教文化建設，提高水利干部職工科學文化素質；加強法制建設，增強水利干部職工的法制觀念。“一個”創(chuàng)建，即：創(chuàng)建文明行業(yè)，塑造嶄新的水利形象。

抓學習，重教育，努力提高干部職工思想業(yè)務素質

一是高舉旗幟，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面提高干部職工思想政治素質。局機關每周開展1次全體干部職工學習，干部自學每天不少于2小時，購買學習輔導材料5套。局領導班子多次就理論學習、理論宣傳、理論教育問題開會研究，安排部署，要求黨員領導干部先學一步、多學一些、學深一點，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導工作實踐。幾年來，通過堅持學習制度，舉辦學習班、培訓班、中心組學習等形式，加強了對學習的組織引導，局機關進一步形成了解放思想，更新觀念，理論聯(lián)系實際的學風。

二是完善制度，強化學習效果。制定了《黨員干部理論學習制度》、《學習考核制度》、《干部學習培訓計劃》等，建立了理論學習領導責任制，按照責任制要求，堅持一級抓一級，層層抓落實，并把理論學習情況作為評議和考核干部的重要內容，同時要求全體干部做到人人有學習筆記、有心得體會文章。為了檢查學習效果，局里組織機關干部職工理論學習測試，對成績優(yōu)秀者，給予通報表彰。

抓作風，建制度，加強管理促發(fā)展

一是開展宣傳教育，增強廉政意識，層層舉辦黨員干部廉潔自律學習班，進行黨紀法規(guī)教育。開展“艱苦奮斗、廉潔從政”學教活動和黨風廉政建設知識、預防職務犯罪知識，增強遵紀守法意識。運用正反兩方面的典型進行教育，建立思想道德和黨紀國法兩道防線。把反腐倡廉教育延伸到領導干部的家庭成員，組織領導干部配偶參加有關學www.tmdps.cn習和觀看警示片。

二是以建設一支“思想過硬、作風優(yōu)良、技術精湛、廉潔奉公”的高素質水利隊伍為目標，以創(chuàng)建學習型機關為載體，堅持以人為本，經常開展思想政治教育、革命傳統(tǒng)教育和職業(yè)道德教育，提高了干部隊伍的思想政治素質和道德素養(yǎng)，培養(yǎng)了干部隊伍的無私奉獻精神。采取走出去、請進來，舉辦講座、崗位練兵等形式，進一步加強干部法律法規(guī)、專業(yè)技能、水政執(zhí)法、計算機等學習培訓，使干部的執(zhí)法水平和服務水平有了較大提高。

三是加強制度建設。近年來，堅持“自我管理、自我教育、自我約束、自我提高”的原則，結合局工作實際和特點，制定了《廉潔自律十不準規(guī)定》、《承諾制度》、《窗口單位形象十要點》，修改制定了勤政廉潔、重點工程招投標管理、首問負責、馬上就辦、信訪、辦事等制度，建立健全了業(yè)務管理、黨風廉政建設、精神文明建設、機關效能建設和行風建設為一體的規(guī)章制度體系，做到用制度管人，照規(guī)矩辦事，按程序運作；并積極開展政務公開，使執(zhí)法行為、管理行為程序化、規(guī)范化，提高了工作效率和服務質量，從制度上杜絕了工作中的隨意性，防止了不正之風的產生。

抓載體，辦實事，機關文化和文明建設全面發(fā)展

一是動員全體干部職工和大院住戶統(tǒng)一思想、明確任務，真正為創(chuàng)建活動盡一份力量；二是從職工群眾最關心、反映最強烈的問題入手，開展環(huán)境治理，制定機關管理措施，落實“三禁止”、“兩規(guī)劃”，即：禁止在住宅區(qū)飼養(yǎng)寵物，禁止在住宅區(qū)燃放煙花爆竹，禁止亂倒垃圾；規(guī)劃生活區(qū)門前屋后堆放，規(guī)劃辦公區(qū)統(tǒng)一格式；三是讓生活環(huán)境綠起來、美起來、靚起來。實施綠化、美化措施，投資近30多萬元，先后購設盆景30余盆，綠化300余平方米，改建沖水式廁所一個，新修車庫2間，制作停車棚一處，裝修辦公室36間，實行了生活垃圾袋裝化處理，涂料粉刷辦公樓、住宅樓墻壁1530www.tmdps.cn平方米，大院內用電線路統(tǒng)一規(guī)劃布設，更換了新式正規(guī)電表，購置辦公電腦18臺，基本實現(xiàn)辦公自動化。

加大創(chuàng)建宣傳工作力度，局機關今年共舉辦學習園地3期，刷寫《公民道德建設實施綱要》20字宣傳標語一幅，拍攝水利宣傳片1部，主辦2004年國慶專場文藝晚會1場，全體干部職工撰寫各類學習心得體會180余份，學習筆記達5000字。全年在局內刊物上稿40件，縣級刊物上稿15件，市級刊物上稿5件，開創(chuàng)了宣傳思想工作新局面。

堅持以人為本，始終把尊重人、理解人、關心人、實實在在為職工辦實事、辦好事作為局里的大事來抓，先后組織在“三八”婦女節(jié)時，為女職工進行健康查體，老年節(jié)時慰問老干部并組織退休職工出外旅游，勞動節(jié)時局工會籌集一定經費看望生產一線職工和長期有病職工，為有特殊困難的員工提供救助，這些為凝聚人心、穩(wěn)定隊伍發(fā)揮了重要作用。

抓業(yè)務，爭一流，“兩個文明”建設取得雙豐收

近幾年來，始終堅持以興水治旱為中心，以重點項目建設為龍頭，緊緊圍繞“藥、水、游”和“兩區(qū)兩帶”發(fā)展戰(zhàn)略，走“小工程、大群體”的路子不動搖，興利與除害并重，開源與節(jié)流并舉，全縣農田水利建設、防汛抗旱、水保治理、水利執(zhí)法、城鄉(xiāng)供水、水利工程建設與管理和產權改制等工作取得了顯著成績。

年初至今，全縣新增有效灌溉面積2800畝，新修四田1400畝，新打水窖1250口，發(fā)展節(jié)灌面積7200畝，小流域治理37平方公里，解決人飲8000人，修建各類供水工程17處，完成發(fā)電量2487萬度，縣城供水152萬噸，完成小型水利工程產權改制試點5處，全縣冬春農田基本建設正在推進。

通過堅持不懈的努力，“兩個文明”建設取得了顯著成效，2002年被省委授予“雙萬”www.tmdps.cn 工程先進單位，2003年被縣委、縣政府評定為黨風廉政建設工作先進單位，縣電氣化辦被國家水利部、計委評為第三批電氣化縣建設先進單位，縣自來水公司被省水利廳評定為城鎮(zhèn)衛(wèi)生供水“十佳”單位，2004年縣水政監(jiān)察大隊被省水利廳評為全省水資源管理先進單位。

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第五篇：##縣水利局創(chuàng)建省級文明單位紀實

——##縣水利局創(chuàng)建省級文明單位紀實近年來，##縣水利局以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，重在建設，積極開展創(chuàng)建省級文明單位活動。局機關全體干部職工，注重思想作風建設，著力加強自身道德行為規(guī)范的修養(yǎng)，進一步樹立全心全意為人民服務的公仆形象，形成了圍繞中心、服務大局、勇于開拓、團結奮進的良好局面，有力的促進了各項水利工作任務的～完成，為全縣水利事業(yè)發(fā)展和經濟社會進步提供了良好的～氛圍和強有力的思想保證。抓規(guī)劃，細部署，加強組織領導一是提高認識，在全體干職工中樹立自覺奉獻、爭創(chuàng)佳績的信心和決心。不斷增強搞好精神文明建設的自覺性。牢固樹立“以人為本、重在建設”的指導思想。年初工作安排和年終工作總結，都把精神文明建設一起安排、一起部署、一起落實、一起考核。全體干部職工積極行動，目標明確，方向統(tǒng)一，形成了合力，創(chuàng)一流之風尉然興起，為創(chuàng)建活動的深入開展，奠定了堅實的基礎。二是健全機構，明確責任，不斷完善高效務實的活動機制。成立了由局長任組長的創(chuàng)建活動領導小組，在創(chuàng)建活動中，局主要領導全盤抓，分管領導全力抓，單位負責人具體抓，充分發(fā)揮了各自的職能作用，促進了機關建設的全面進步。三是制定措施，建立起一整套開展創(chuàng)建活動行之有效的辦法。結合局精神文明建設規(guī)劃和工作重點，制定了《縣水利局創(chuàng)建省級文明單位工作實施方案》，提出了創(chuàng)建文明單位的指導思想、基本要求和奮斗目標，提出了“以德興局、以德塑形”的口號。在全系統(tǒng)深入開展“以客為尊、用戶至上、服務第一”的思想教育，在各崗位普遍推行文明用語，堅持禮貌待客，微笑服務。開展了“四項”建設和“一個”創(chuàng)建。“四項”建設，即：加強思想建設，牢固樹立水利干部職工的精神支柱；加強社會主義道德建設，全面提高水利干部職工的道德素質；加強科教文化建設，提高水利干部職工科學文化素質；加強法制建設，增強水利干部職工的法制觀念。“一個”創(chuàng)建，即：創(chuàng)建文明行業(yè)，塑造嶄新的水利形象。抓學習，重教育，努力提～部職工思想業(yè)務素質一是高舉旗幟，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面提～部職工思想政治素質。局機關每周開展1次全體干部職工學習，干部自學每天不少于2小時，購買學習輔導材料5套。局領導班子多次就理論學習、理論宣傳、理論教育問題開會研究，安排部署，要求黨員領導干部先學一步、多學一些、學深一點，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導工作實踐。幾年來，通過堅持學習制度，舉辦～、培訓班、中心組學習等形式，加強了對學習的組織引導，局機關進一步形成了解放思想，更新觀念，理論聯(lián)系實際的學風。二是完善制度，強化學習效果。制定了《黨員干部理論學習制度》、《學習考核制度》、《干部學習培訓計劃》等，建立了理論學習領導責任制，按照責任制要求，堅持一級抓一級，層層抓落實，并把理論學習情況作為評議和考核干部的重要內容，同時要求全體干部做到人人有學習筆記、有心得體會文章。為了檢查學習效果，局里組織機關干部職工理論學習測試，對成績優(yōu)秀者，給予通報表彰。抓作風，建制度，加強管理促發(fā)展一是開展宣傳教育，增強廉政意識，層層舉辦黨員干部廉潔自律～，進行黨紀法規(guī)教育。開展“艱苦奮斗、廉潔從政”學教活動和黨風廉政建設知識、預防職務犯罪知識，增強遵紀守法意識。運用正反兩方面的典型進行教育，建立思想道德和黨紀國法兩道防線。把反腐倡廉教育延伸到領導干部的家庭成員，組織領導干部配偶參加有關學習和觀看警示片。二是以建設一支“思想過硬、作風優(yōu)良、技術精湛、廉潔奉公”的高素質水利隊伍為目標，以創(chuàng)建學習型機關為載體，堅持以人為本，經常開展思想政治教育、革命傳統(tǒng)教育和職業(yè)道德教育，提高了干部隊伍的思想政治素質和道德素養(yǎng)，培養(yǎng)了干部隊伍的無私奉獻精神。采取走出去、請進來，舉辦講座、崗位練兵等形式，進一步加強干部法律法規(guī)、專業(yè)技能、水政執(zhí)法、計算機等學習培訓，使干部的執(zhí)法水平和服務水平有了較大提高。三是加強制度建設。近年來，堅持“自我管理、自我教育、自我約束、自我提高”的原則，結合局工作實際和特點，制定了《廉潔自律十不準規(guī)定》、《承諾制度》、《窗口單位形象十要點》，修改制定了勤政廉潔、重點工程招投標管理、首問負責、馬上就辦、信訪、辦事等制度，建立健全了業(yè)務管理、黨風廉政建設、精神文明建設、機關效能建設和行風建設為一體的規(guī)章制度體系，做到用制度管人，照規(guī)矩辦事，按程序運作；并積極開展政務公開，使執(zhí)法行為、管理行為程序化、規(guī)范化，提高了工作效率和服務質量，從制度上杜絕了工作中的隨意性，防止了不正之風的產生。抓載體，辦實事，機關文化和文明建設全面發(fā)展一是動員全體干部職工和大院住戶統(tǒng)一思想、明確任務，真正為創(chuàng)建活動盡一份力量；二是從職工群眾最關心、反映最強烈的問題入手，開展環(huán)境治理，制定機關管理措施，落實“三禁止”、“兩規(guī)劃”，即：禁止在住宅區(qū)飼養(yǎng)寵物，禁止在住宅區(qū)燃放煙花爆竹，禁止亂倒垃圾；規(guī)劃生活區(qū)門前屋后堆放，規(guī)劃辦公區(qū)統(tǒng)一格式；三是讓生活環(huán)境綠起來、美起來、靚起來。實施綠化、美化措施，投資近30多萬元，先后購設盆景30余盆，綠化300余平方米，改建沖水式廁所一個，新修車庫2間，制作停車棚一處，裝修辦公室36間，實行了生活垃圾袋裝化處理，涂料粉刷辦公樓、住宅樓墻壁1530平方米，大院內用電線路統(tǒng)一規(guī)劃布設，更換了新式正規(guī)電表，購置辦公電腦18臺，基本實現(xiàn)辦公自動化。加大創(chuàng)建宣傳工作力度，局機關今年共舉辦學習園地3期，刷寫《公民道德建設實施綱要》20字宣傳標語一幅，拍攝水利宣傳片1部，主辦～年國慶專場文藝晚會1場，全體干部職工撰寫各類學習心得體會180余份，學習筆記達5000字。全年在局內刊物上稿40件，縣級刊物上稿15件，市級刊物上稿5件，開創(chuàng)了宣傳思想工作新局面。堅持以人為本，始終把尊重人、理解人、關心人、實實在在為職工辦實事、辦好事作為局里的大事來抓，先后組織在“三八”婦女節(jié)時，為女職工進

行健康查體，老年節(jié)時慰問老干部并組織退休職工出外旅游，勞動節(jié)時局工會籌集一定經費看望生產一線職工和長期有病職工，為有特殊困難的員工提供救助，這些為凝聚人心、穩(wěn)定隊伍發(fā)揮了重要作用。抓業(yè)務，爭一流，“兩個文明”建設取得雙豐收近幾年來，始終堅持以興水治旱為中心，以重點項目建設為龍頭，緊緊圍繞“藥、水、游”和“兩區(qū)兩帶”發(fā)展戰(zhàn)略，走“小工程、大群體”的路子不動搖，興利與除害并重，開源與節(jié)流并舉，全縣農田水利建設、防汛抗旱、水保治理、水利執(zhí)法、城鄉(xiāng)供水、水利工程建設與管理和產權改制等工作取得了顯著成績。年初至今，全縣新增有效灌溉面積2800畝，新修四田1400畝，新打水窖1250口，發(fā)展節(jié)灌面積7200畝，小流域治理37平方公里，解決人飲8000人，修建各類供水工程17處，完成發(fā)電量2487萬度，縣城供水152萬噸，完成小型水利工程產權改制試點5處，全縣冬春農田基本建設正在推進。通過堅持不懈的努力，“兩個文明”建設取得了顯著成效，2002年被省委授予“雙萬”工程先進單位，～年被縣委、縣政府評定為黨風廉政建設工作先進單位，縣電氣化辦被國家水利部、計委評為第三批電氣化縣建設先進單位，縣自來水公司被省水利廳評定為城鎮(zhèn)衛(wèi)生供水“十佳”單位，～年縣水政監(jiān)察大隊被省水利廳評為全省水資源管理先進單位。