第一篇：網格員考核辦法

六角亭街道辦事處小區網格管理員考核管理辦法

為貫徹落實省、州、市關于加強和創新社會管理的指示精神，深入推進我辦小區網格化管理工作，充分調動網格管理員的積極性、主動性和創造性，構建平安和諧六角，增強服務居民的能力，結和本辦實際，特制定本考核辦法：

一、考核對象

所有小區網格管理員

二、考核辦法

實行“百分制”，分半年考核和年終考核，半年考核和年終考核分值之和為年度總考核得分，其中半年考核占年度考核分值的40%，年終考核占年度考核分值的60%。

考核由辦事處綜治委組織，分辦事處部門考核、社區考核、服務對象評價三部分組成。其中辦事處部門考核560分，社區考核30分，服務對象測評10分。

三、考核內容

1、是否按國家政策辦事，做到公平、公正、廉潔自律。

2、是否愛崗敬業、全心全意為居民服務。

3、是否熟悉掌握社情民意。

3、是否信息采集真實、準確、全面，達到全覆蓋。

4、是否保持信息動態管理，每月一更新并及時并錄入電腦，是否做到一格一冊，一格一檔，臺帳清楚、整潔、規范。

5、工作能力和工作態度是否適應服務對象的要求。

6、是否全面完成黨建、綜治、安全、計生、民政、社保、城建、社會管理創新等工作及上級安排的其他各項中心工作。

四、考核加分

1、有上報新聞稿件或信息發表的，辦事處和市級稿件1篇加1分，州級以上一篇加2分。

2、網格管理員工作有特色亮點獲市級以上肯定并推廣的加2分。

3、受辦事處黨委、辦事處表彰的加1分，受市級以上表彰的加2分。

五、考核結果

綜合考核結果分優秀（95分以上）、合格（80－94分）、基本合格（70－79分）和不合格（60分以下）四個等次。

六、考核兌現

年終按得分多少兌現工作獎金。

考核為優秀的，辦事處給予表彰；不合格的按考評辦法和有關協議予以辭退或解聘。

第二篇：居委會網格員考核辦法

居委會網格員管理考核辦法

為切實加強居委會網格員管理考核，規范居委會網格化管理工作，夯實居委會管理基礎，特制定本辦法：

一、明確居委會網格員職責和要求

（一）主要職責任務

居委會網格員在居委會黨組織、居委會領導和管理下開展工作，接受居委會民警雙重管理。主要職責任務是：

1.全面走訪居委會居民，及時采集網格內人口、房屋、單位等基礎信息，并錄入社會管理信息平臺，做到底數清、情況明、信息準。

2.及時了解居民服務需求和訴求事項，積極提供幫助，實行直接辦理或代辦服務，最大限度滿足居民的需求。

3.及時排查、化解網格內發生的矛盾糾紛和不穩定因素，本人無法化解的，上報居委會予以化解。

4.及時排查網格內治安、安全隱患，加強治安巡查，發現治安問題及時解決或上報居委會予以解決。

5.積極向居民群眾宣傳社會管理和法律知識，提高居民對居委會服務管理的知曉率和參與率。6.在本網格內綜合履行社會治安、社會保障、勞動就業、計劃生育、城市管理、安全生產、食品藥品安全等服務管理職責。

7.組織居委會居民開展積極健康的文體娛樂活動和社會公益行動。

（二）基本工作要求

1.對網格內居民戶每天走訪10戶以上，每月走訪率達90%；

2.對網格內人口、房屋、單位（經營門店）等基本信息每周采集、更新一次，信息采集準確率達95%，對流動人口、特殊人群基本信息掌握率達100%；

3.對網格內矛盾糾紛及時排查、及時掌握、及時上報，排查率達95%以上，信息錄入率達95%以上，無矛盾激化。

4.對網格內治安、安全隱患及時排查、及時掌握、及時上報，排查率達95%以上，重大治安、安全隱患發現和上報率達100%。

5.網格內居民對網格員的熟悉率達95%以上，對網格員服務管理的滿意率達90%以上，對網格員不滿意的投訴率不超過5%。6.巡查等情況。

二、規范居委會網格員工作運行

（一）規范網格化管理層級

居委會網格化管理實行三級管理運行體制：一級為居委會黨組織書記及居委會主任，全面負責居委會網格化管理工作；二級為居委會“兩委”班子成員，每人負責3至4個網格的管理工作；三級為居委會網格員，負責本網格的服務管理工作，及時提供有關信息。

（二）規范網格員管理制度

1.持證上崗制度。網格員佩帶亦資街道辦統一制發的“網格員工作證”，進入網格、面向居民開展服務管理工作。

2.工作考勤制度。居委會兩委負責對網格員每天到崗情況進行考核，健全考勤記錄，作為考核依據。實行滿勤考核制度，每月請假不得超三天，三天后以每天30元計算考核。對在規定時間內網格員沒有到崗到位的，進行批評教育，對批評教育后5天內仍不到位的，居委會有權決定取消該同志的網格員職務。

3.對于微信發的通知和工作兩小時內必須回復，一次不回復的扣五塊錢，三次沒有回復的進行批評教育。4.工作例會制度。實行居委會網格員每周例會制度，由居委會黨組織書記或居委會主任主持；每周例會一般周一召開，總結上周工作，分析存在的問題，安排本周工作。

5.學習培訓制度。對居委會網格員的培訓，以居委會為單位每月進行一次，實行專門培訓和以會代訓相結合，主要是學業務、教方法、強素質。

6.辭職辭退制度。居委會網格員可以依據簽訂的勞動合同和有關規定，按照一定的程序決定辭去網格員職務，具體按照有關政策法律規定和亦資街道辦購買服務管理辦法執行。

三、考核標準（1）禁毒方面：

1.做好日常宣傳工作，禁毒宣傳深入各家各戶禁毒責任書簽訂率達100%，人民群眾禁毒知識知曉率、滿意度達100%。經抽查簽訂率、知曉率、滿意度未達100%的各扣2分；

2.網格員無涉毒人員手機號碼一人扣一分，涉毒人員現狀情況一人不明扣一分；網格員對本轄區內涉毒人員做到底數清、情況明，底數不清、情況不明扣2分；

3.加強社會面吸販毒人員的監督管理，對社會面的涉毒人員每月開展一次幫教談話，有幫教談話記錄。督促轄區內居委會戒毒居委會康復人員按時到派出所尿檢，幫教率尿檢率低于95%的扣2分；

4.網格員發現涉毒（吸毒、販毒、種毒、制毒）線索及時向本街道派出所或禁毒辦報告，并配合派出所指認涉毒人員住址和涉毒人員，得10分。（2）計生方面：

1.網格員對本網格上報出生人口，漏報1人扣2分； 2.現孕信息漏報1例扣2分； 3.旬報遲報出生人口1人扣1分；

4.未宣傳全面兩孩政策：扣2分；未發婦檢通知書扣2分。

（3）五創方面：

1.門前三包責任書未簽訂扣1分，責任落實不到位扣1分；

2.網格內發現一處臟亂差現象扣1分；

3.網格內新增非法占地、私搭亂建未及時勸阻或舉報經實地查看發現一例扣2分；

4.有露天燒烤扣1分，有非法廢品收購站扣1分。（4）綜治維穩方面：

1.網格內矛盾糾紛漏排漏報一次扣2分；

2.及時排查網格內治安、安全隱患，加強治安巡查，發現治安問題及時解決或上報，不及時上報扣2分。

3.轄區內出現上訪的，一次扣5分。（5）其他方面：

1.對網格內人口、出生人口、死亡、遷入、遷出、搬入、搬出、流入、流出、房屋、單位（經營門店）等基本信息每周采集、更新一次，信息采集準確率達100%；未達到扣2分； 2.網格員每天填寫“’亦資街道南湖居委會日調度表”及“工作日志”，準確記錄每天走訪、服務、巡查等情況。無“日調度表”及“工作日志”缺一次扣一分；

3.網格員每月可請三次假，超過三次，一次扣10元；不請假一次扣30元。

四、考核分值90分以上的，兌現全部購買服務資金；考核分值在80-90分的，兌現90％的購買服務資金；考核分值在70-80分的，兌現80％的購買服務資金；考核分值在60-70分的，兌現70％的購買服務資金,；考核分值在60分以下的，只發放預付報酬。

第三篇：2015年網格員(村、社區)績效考核辦法

武漢常福工業示范園管委會 網格員（村、社區）績效考核辦法

為加強社會管理創新，促進農村（社區）網格化管理工作有效運行，夯實農村社會管理基礎，提高服務質量和工作水平，根據《湖北省農村網格化管理建設標準》中規定的網格員主要職責，結合我管委會實際情況，特制定本辦法：

一、考核要求

1、堅持公開公平公正原則。考核工作堅持績效目標量化和獎懲結合，日常抽查與定期考核相結合的方法；

2、注重工作實績原則。通過考核衡量工作實績、推動工作落實。網格員考核情況與財政補貼、績效獎勵及評先評優掛鉤。

二、考核對象

武漢常福工業示范園管委會轄區各村（社區）網格員。

三、考核單位

1、日常工作考核（月考核）單位：村（社區）網格化管理工作站

2、年終考核單位：武漢常福工業示范園管委會綜治辦

3、抽查單位：區綜治辦、武漢常福工業示范園管委會綜治辦

四、考核內容 考核為日常工作考核（月考核），內容是完成網格員日常工作，錄入、更新信息及管理維護村級信息平臺等內容。

五、考核標準

考核采用百分制，基礎分為100分。根據評分，得分在59分以下（包括59分）的，扣發當月40%財政補貼；得分在60-89分的，扣發當月10%財政補貼；得分在90分以上的，全額發放當月財政補貼。連續2個月考核得分在59分（包括59分）以下的，管委會予以辭退。

六、考核辦法（滿分100分）

1、維護信息平臺（10分）。管理維護村（社區）網格信息管理平臺，保證設備正常運行，保證信息平臺有效運轉，保證不失密泄密。只要當月信息平臺出現故障影響信息錄入上傳工作的，該項分值全部扣除。

2、錄入上傳信息（10分）。上報各類信息，進行整理分類后，及時錄入信息管理平臺。抽查發現1條錯錄錯傳信息的，扣2分，抽查發現2條錯錄錯傳信息的，扣5分，抽查發現3條及以上錯錄錯傳信息的，該項分值全部扣除。

3、及時更新信息（10分）。及時更新上報和工作中收集的信息。抽查發現有1條信息沒有更新的，扣2分，抽查發現有2條信息沒有更新的，扣5分，抽查發現3條及以上信息沒有更新的，該項分值全部扣除。

4、辦件流轉（10分）。矛盾糾紛、民生訴求、社情民意等信息錄入信息平臺后，并負責辦件的上報、流轉、回復、評價。每周各村按人數上報服務矛盾數量說明1、500人以下5條、500-1000人10條、1000-2000人15條、2000人以上20條、3000人以上25條、4000人以上30條；沒有將辦件上報、流轉、回復、評價的，檢查發現有漏報1條的，扣5分，漏報2條的該項分值全部扣除。每周平均上報達到任務要求以上的，作為評先的主要條件之一。

5、服務評價（10分）。根據村（社區）統籌安排，辦理村級服務窗口有關事項（比如網格員走訪收集上來要幫助辦理的低保、傷殘、計生、老年證、新農合等服務事項）。本月內有村（居）民在網格化服務管理評價表上顯示非常滿意的，得10，顯示滿意的，得8分，顯示基本滿意的，得6分，顯示不滿意的，當月此項分值全部扣除。

6、日志考核（10分）。網格員需認真填寫網格工作日志，包括日常工作與網格矛盾隱患排查處理，所記載內容要與網格系統內上報的矛盾隱患事件一致。工作日志當月記載缺失1天的，扣3分；缺失3天的，當月此項分值全部扣除。與網格系統內事件不一致的，一件扣3分，達到2件的，當月此項分值全部扣除。

7、管理工作（40分）。網格員協助本村（社區）網格化管理工作站管理考核工作。如果未做好網格員的管理考核和協助工作的，扣除相應分值。一是考核網格員出勤巡查（10分）。網格員每周出勤巡查網格應不少于5次，督查網格員巡查、走訪、化解矛盾糾紛等情況。網格員缺勤或未完成相應任務，管理員未做記載（考核）的，一次未記載扣3分，二次未記載扣5分，三次及以上的，此項分值全部扣除；

二是考核網格員信息采集（10分）。網格員及時采集更新網格內人民群眾動態信息，考核并協助網格員做好該工作。網格員有1條信息未采集或更新，管理員未考核并糾正的扣3分，有2條的扣5分，達3條及以上的，此項分值全部扣除；

三是考核網格員矛盾糾紛排查化解調處（10分）。協助網格員做好“五小問題”的排查化解并上報不能及時解決的矛盾糾紛問題。有1個問題未協助做好的，扣3分，有2個的，扣5分，3個及以上的，此項分值全部扣除；

四是考核網格員關愛幫扶及服務工作（10分）。協助網格員關愛幫扶重點人員、特殊人群和弱勢群體及做好人民群眾的服務工作。有1項服務未協助做好的，扣3分，有2項的，扣5分，3項及以上的，此項分值全部扣除。

七、年終評先評優

網格員參加年終評先評優，管委會每年表彰十名優秀網格員。

武漢常福工業示范園管委會

2015年12月29日

第四篇：煎茶街道網格協管員考核辦法

天府新區煎茶街道

人口服務管理網格協管員工作考核辦法

為認真貫徹落實省、市和新區人口服務管理辦公室關于全面推進“一標三實”基礎信息“雙清”工作的相關部署，進一步加強我街道轄區內人、房、業基礎信息掌控力度，在繼續深入開展標準地址信息的采集、核實基礎上，全面啟動“實有人口、實有房屋、實有單位”基礎信息集中采錄、核實“雙清”工作。為確保工作順利推進，特制定本考核辦法。

一、指導思想

為進一步完善“街道牽頭、公安主力，社會協同、公眾參與”的人口服務管理體系，保障工作實效。努力完成新區人口服務管理辦公室下達的“雙清”工作任務，著力解決人、房、業等基礎信息底數不清、情況不明的突出問題，夯實基層社會治理基礎，提高社會治安管控能力。

二、考核標準

堅持“應采盡采、全面覆蓋”的原則，采取“邊采集、邊糾錯、邊錄入、邊管控”的工作方式，確保“一標三實”信息準確、完整、鮮活。具體考核標準如下：

（一）信息采錄數量達標。

實現轄區“一標三實”信息采錄全覆蓋，采錄率達100%。及時采集新區內用工單位、出租房內流動人口信息，做到人來即采，人走及時維護注銷。對轄區內拆遷的房屋信息、人口動向及時收集，在網格平臺維護后。上報派出所在警綜平臺維護。

（二）信息采錄質量達標。

準確采集“一標三實”基礎信息并按要求分別網格平臺和省警綜平臺準確錄入，確保數據準確率達95%。

（三）信息維護達標。

重點管控類人、房、業信息30天內維護率達100%；重點關注類人、房、業信息90天內維護率達100%；常規類人、房、業信息1年內維護率達100%。

三、考核辦法:按10分值考核

“一標三實”基礎信息采錄“雙清”工作同各村（社區）年終目標分掛鉤。每月考核一次，年終匯總評目標分值。

1.采錄時發現4人以上的實有人口登記同一手機電話號碼的，發現1起扣0.1分，最高扣2分。（2分）

2.街道人口辦下村（社區）考核時：對實有房屋、實有人口、實有單位各抽查10條信息實地核對，發現錯誤一處扣1分。（4分）

3.未采集從業人員的實有單位占已采集實有單位比率達5%以上的扣2分。（3分）

4.每周五統一把本周內采集的信息上報，不能漏報、瞞報。報派出所的報表要注明簽收時間和簽收人姓名。并匯報工作中遇到的困難及積累的先進經驗。（1分）上述考核統計由街道人口服務管理辦公室考核后，考核成績對各村（社區）通報。

（四）嚴守組織紀律，注重隱私保密。

“一標三實”基礎數據涉及單位或個人隱私，所有網格協管員要嚴守組織紀律，注意保密。對采集所獲得的數據信息，任何單位和個人不得以任何方式對外提供、泄露數據信息。對造成后果的，將追究其相關責任，觸犯國家法律、行政法規的，依照有關法律、行政法規的規定予以處罰。

天府新區煎茶街道人口服務管理辦公室

第五篇：安全生產網格員績效考核辦法(試行)

安全生產網格員績效考核辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為建立健全安全生產監督網格員隊伍管理機制，促進安全生產網格員的規范管理，提高網格化巡查水平，公正客觀評價安全生產網格員的工作業績，結合我鎮實際，特制定本辦法。

第二條 以績效考核為手段，強化責任目標管理，貫徹落實加強安全生產網格員管理的各項措施，進一步加大巡查工作力度，提高積極性、主動性和創造性，促進隱患的發現整改，防止各類安全事故發生。

第三條 績效考核的基本原則：

（一）注重績效原則。以績效考核為主要手段，確保巡查質量；

（二）激勵性原則。要通過嚴格考核，獎優罰劣、激勵先進。

第二章 考核機構和組織實施

第四條 績效考核對象為全鎮安全生產網格員。

第五條 全鎮安全生產網格員的績效考核工作由鎮安監所負責組織實施。

第三章 績效考核內容及方法

第六條 績效考核內容主要包括安全生產網格員完成巡查工作的數量、質量和效果，以發現隱患整改率為主。

第七條 巡查工作實行量化考核，考核標準、實施方案和評定細則由鎮安監所統一制定。對安全生產網格員的績效考核采取季度工作目標考核進行。

第八條 安全生產網格員在巡查時應如實填寫《安全生產現場檢查記錄表》，對于發現存在的問題，督促相關單位規定時間內完成問題整改。

第九條 對于已到整改期限的單位，應及時進行復查，落實問題整改措施，在《安全生產現場檢查記錄表》中予以記錄整改落實情況。對于逾期未整改的單位，應及時向鎮安監所上報。

第十條 安全生產網格員工作情況應以《月度安全巡查工作匯總表》的形式，每月上報鎮安委辦公室，由鎮安監所負責檢查、分類、整理并存檔。

第十一條 鎮安監所應對安全生產網格員量化考核情況進行評定，評定等級分為優秀、合格和一般。考核分為季度考核和考核。

第十二條 鎮安監所采取現場抽查考核和平時工作考核相結合的方式進行。鎮安監所除應對安全生產網格員網絡范圍內已經巡查過的生產經營單位進行抽查外，還應結合安全 生產網格員的現場檢查記錄、月度工作量化以及季度考核結果等內容進行考核。

第十三條 安全生產網格員有下列情況的，當季考核成績可評定為優秀：

（一）巡查發現重大安全隱患，且及時采取有效措施，避免事故發生；

（二）積極提供隱患線索，協助各級執法部門開展隱患排查，督促、指導隱患單位完成整改任務，且主要安全隱患全部按時完成整改；

（三）積極協助配合各級執法部門處理行政執法案件，較好的完成任務；

（四）在巡查工作中有其他突出表現的。

第十四條 安全生產網格員有下列情況之一的取消當季考核成績，當季考核視為不合格：

（一）安全生產網格員上報的工作情況必須真實、全面、客觀，如發現弄虛作假、隱瞞事實情況的；

（二）在安全生產巡查工作中徇私舞弊，濫用職權，索取、收受企業財物，經查證屬實的；

（三）由于安全生產網格員巡查不履職或不正確履職造成網格化區域范圍內發生亡人事故的；

（四）當季度有月份遲到、早退4次。

第四章 對安全生產網格員的獎罰

第十五條 安全生產網格員的獎懲，以季度考核和考核評定結果為主要依據。

第十六條 獎勵辦法：季度考核結果將作為對安全生產網格員工作年底考核的重要依據，結合鎮績效考核的相關規定，給予網格員相應獎勵。

第十七條 懲處辦法：安全生產網格員季考核不合格的，應由鎮安監所主要領導對安全生產網格員進行談話誡勉。安全生產網格員連續兩個季度考核不合格的，鎮安監所應視情況給予通報批評處分。

第五章 復 核

第十八條 被考核的安全生產網格員有權知道自己的考核結果，對考核有異議的，可以向鎮安監所書面提出重新考核的要求，并提供相關依據，安監所酌情給予重新考核，鎮安監所復核決定為最后裁定。

第六章 附 則

第二十條 本辦法由安監所負責解釋。

第二十一條 本辦法自發文之日起施行