第一篇:村雙聯扶貧核查評估報告
石家灣子村雙聯扶貧核查評估報告
根據省市縣雙聯扶貧核查評估活動會議精神要求,我核查組高度重視,嚴格按照相關要求,于2015年4月20日—2015年4月26日,深入石家灣子村,通過入戶調查了解,查閱資料,召開座談會等方式,對本村幫聯單位的雙聯扶貧工作開展了核查評估活動,并對石家灣子村的發展現狀,致貧原因,項目需求等方面做了全面、詳實、客觀的調查研究、科學論證,形成此報告。
一、基本概況
1、自然條件。石家灣子村地處四郎河川區上游,庵里水庫下游,距縣城5.5公里。全村共有耕地面積3265畝,其中川臺地1200畝,山地2065畝;平均海拔1230米,年均氣溫10℃,年降水量600mm。全年降水量集中在7、8、9三個月,春旱、伏旱嚴重,自然條件較差,山地面積大,水土流失嚴重,生態環境相對惡劣。
2、勞動力資源情況。全村共6個村民小組,248戶,1024人,有勞動力678人。其中小學文化程度256人,占勞動力總數的37.76%,初中文化程度112人,占勞動力總數的16.52%,高中及高中以上文化程度的63人,占勞動力總數的9.29%,文盲、半文盲247人,占勞動力總數的36.43%。
3、基礎設施建設情況。全村主干道1條8.5公里,為
柏油路,通組、農田路為砂石路和土路,漫水橋4座;有沼氣池53座,高位水塔1座,小電井122口,已實現安全飲水718人;已通電237戶,通電率99.99%,全村六個組接入了動力電,電力供應基本正常;住危舊房93戶,已改造12戶,改造率12.90%,需要異地搬遷12戶。有標準化村級衛生所、文化活動中心、農家書屋和村級辦公場所各一處,扶貧互助協會1個,有三年制村學1所,教師2名,在校學生18名,學齡兒童入學率98%。
3、經濟社會發展情況。全村農作物總播種面積3200畝,其中糧食作物面積2240畝,經濟作物種植面積960畝,現有規模養殖戶7戶,其中養牛大戶5個,養豬大戶2個。全村牛存欄345頭,羊存欄225只,生豬存欄460頭。有暖棚圈舍81間,青貯氨化窖32座,人均純收入5062元。
4、民生保障情況。全村有貧困戶96戶,貧困人口453人,因病因學等其他原因返貧11戶,2014年貧困人口人均純收入2080元。現有低保戶94戶,五保戶5戶,新農合參合242戶,參合率97.6%,新農保參保戶238戶,參保率95.97%,有留守兒童21名。
二、致貧原因
1、貧困人口多,貧困面大,致貧因素多。全村現有貧困戶96戶,453人,占全村總人口的44.24%,其中特困戶53戶,233人,占全村總人口的22.75%。無勞動能力和收入來源需要社會救助的15戶、40人。近年來,因學、因病、因各種突發事故和因婚等致貧、返貧的戶數多達35戶。
2、經濟結構單一,二三產發展滯后。農業生產以自給自足為主,主導產業不明顯,產業化服務體系不夠健全,全村一半以上的村民從事傳統農業生產,缺乏二三產業發展帶動,農民收入的空間小、渠道窄,尤其是工資性收入較低。
3、基礎設施滯后,發展后勁不足。盡管西羅周公路穿境而過,但農戶居住分散,地處川區,通組道路不暢;村衛生室醫療設備簡陋,常用藥品種類少,醫療技術人員短缺,群眾看病困難問題尚未解決;村文化室有待進一步建設,群眾文化娛樂條件差。
4、村民綜合素質低,勞動技能不強。農業科技推廣應用程度低,目前,全村尚無農民專業技術人員,農民不掌握農業科技新技術,缺乏技術和長遠發展的創業眼光,長期以生產勞動中積累的經驗進行生產、經營活動。群眾對農民適用技術的培訓需求比較強烈。
三、雙聯和扶貧工作成效
石家灣子村的幫聯單位有市圖書館、西坡鄉政府,鄉派出所、財政所、信用社,畜牧站。自雙聯活動和扶貧攻堅行動開展以來,通過各幫聯單位的不懈努力,石家灣子村的努力發展,此村村民生活有了明顯的改善,富民產業初步形成,經濟社會取得了很大的發展,全村人均純收入由2012年的4035元提高到2014年的5062元,增長25.45%,貧困人口由185戶下降到96戶,減少23.2%。
2012年以來,在各幫聯單位和縣上相關部門的項目支持下,此村完成土地復墾1500畝,其中恢復耕地950畝,林草地550畝,增加了耕地和林草地面積,為農民的增產增收打下了基礎;修建灌溉渠9500米,排水渠1500米,配套閥門205處,壓排水管24處,修建方涵1處,提灌站1處,水塔一個,蓄水池1個,保障全村排洪安全及灌溉便利;新建村部四間,100平方米;建成標準化村級衛生所一處,培訓鄉村醫生2名;建成村級活動中心一處,配備了籃球架、乒乓球桌等體育器材,按照太陽能燈4個,為村民的文化生活提供了場地;在此村一二組建成漫水橋2座,方便了村民生產生活;2014年,對5.6公里的村莊路進行了拓寬取直,鋪沙上石,結束了村民出行雨天一身泥,晴天一身土的歷史。3年來,改造危舊房12戶,使部分村民住上了寬敞明亮安全的房子;建成標準化村級便民服務中心1處,配備專職人員2名,使群眾足不出村就能辦理新農合等業務;2014年,為村里接入電信寬帶,方便村民利用網絡獲取致富信息、網上學習交流、娛樂;3年來,為15戶農戶建成養牛暖棚15個;共組織開展農民培訓9期,參加培訓村民820人次,培訓內容以農業生產、畜牧養殖為主。市圖書館向村農家書屋贈送圖書730冊,給村部贈送辦公桌椅20套;各幫聯單位向所幫聯農戶贈送化肥68袋;鄉政府為灣子村聯系提供地膜27噸。
四、存在的突出問題
1、幫聯單位的幫聯力量、幫扶重點和幫扶項目與此村的貧困程度、發展弱項和村上的實際需求不匹配。石家灣子村是省定貧困村,地處偏遠山區、交通極其不便,信息閉塞,產業薄弱,人口少,素質低。首先應該幫扶的是交通和產業。市圖書館主要提供文化幫扶,在交通和產業等其他方面幫扶能力有限,愛莫能助,鄉財政所、派出所、信用社更是人員、資金短缺,缺少對口的幫扶項目、幫扶力量有限,導致成效不大。
2、幫聯單位之間協調聯系合作不夠。石家灣子村有五個幫聯幫扶單位,在幫聯工作中,各單位往往各自為政,互不聯系合作,導致一些幫扶政策沒有很好的發揮作用,落實到位;有的貧困戶有好幾家單位幫聯,有的卻一家都沒有幫聯,出行重復幫聯現象。
3、個別幫聯單位、個別幫聯干部對雙聯行動重視程度不夠,對開展“雙聯”行動的重大意義認識不足,認為“雙聯”行動是搞形式、走過場,被動應付、消極對待,工作不夠積極;對雙聯行動的主要任務理解不夠全面,把雙聯行動“六項主要任務”仍簡單的理解為扶貧濟困,滿足于單純的給錢、給物、給項目,忽略了夯實基層基礎、了解民情民意、轉變干部作風、改善干群關系等方面的任務,從而偏離了行動的整體部署和全面要求。個別幫聯單位工作紀律意識淡薄,接受基層的吃請和饋贈,增加基層群眾負擔,損害了干部形象。
4、各幫聯單位缺少幫扶手段,存在思路不夠寬、眼光
不夠遠、方法不夠多等問題,存在等靠要思想,主動作為、積極進取精神不足。
5、各單位對雙聯行動的宣傳不夠,群眾對“雙聯”行動的認識不到位,片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農村就是為幫扶村和幫扶戶提供錢和物,導致幫扶戶對此行動的期望值過高,主動性不高,自我發展信心不足。
五、下一步精準幫扶的實施意見
1、建議成立每個村的雙聯單位協調領導小組,對各幫聯單位的幫扶措施進行統籌協調,加強幫聯單位之間的聯系和溝通,使各幫聯單位之間的幫聯力量形成合力,發揮更大的幫扶作用。各幫聯單位選派業務能力強、個人素質高,有農業生產技術的干部下村幫聯,同時相應增加駐村工作時間,確保幫扶工作的人才技術需求。
2、進一步加強對聯村干部的學習培訓。通過學習培訓,使干部掌握涉農的政策法規,拓展三農方面的知識,提升指導發展的能力,增強政治意識、紀律意識和服務意識。
3、進一步加大宣傳力度。通過網絡、電視、報紙、宣傳資料、黑板報、廣播等多種渠道多種手段,加強對“雙聯”和扶貧攻堅行動相關決策措施、法律法規、惠農政策的宣傳力度,讓聯系的貧困村和貧困戶認識到雙聯扶貧工作的根本目的,是要讓他們發展的思路活起來、致富的路子寬起來,通過幫扶單位和幫扶干部的幫助、再加上自身的努力盡快富起來。
4、進一步拓寬思路,在幫扶手段上大膽探索和創新。通過深入的調查研究,查找致貧的根本原因,拓寬思路、大膽探索,不斷完善幫扶措施,不斷創新工作方法,從貧困村和貧困戶的實際出發,突出各自特色和優勢,因地制宜、各展所長,與貧困戶一起尋找脫貧致富的辦法,通過貧困戶自身的努力,最終實現脫貧致富奔小康這一終極目標。針對石家灣子村發展現狀,需要重點對基礎設施和產業培育進行幫扶。基礎設施方面主要是通村組道路硬化、農田路鋪沙上石,拓寬取直;產業發展方面主要是充分依靠此村養殖產業歷史悠久、群眾基礎好和川區草料豐富優勢,發揮養殖大戶示范帶動作用,引進良種基礎母牛,發展養牛產業并配套建成防疫、消毒、配種等設施;充分利用豐富的水資源,建成占地15畝魚塘2處,投放魚苗30000尾。種植業方面,種植紫花苜蓿500畝,繼續擴大全膜雙壟溝播玉米種植規模,在北山、南山荒坡山地栽植優質核桃樹1200畝,形成多個產業齊頭發展的趨勢。
5、進一步強化領導,嚴肅工作紀律。主要領導負總責親自抓,分管領導要集中精力抓,其他領導主動配合抓,形成抓行動的強大全力。進一步轉變工作作風,嚴格執行工作紀律要求,切實防止形式主義,弄虛作假和增加基層負擔,力爭做到注意言行、輕車簡從、貼近群眾、深入農家,樹立干部的良好形象。
第二篇:雙聯扶貧交流發言20140822
什社鄉聯村聯戶為民富民行動工作匯報
中共什社鄉委員會 什社鄉人民政府
(2014年8月22日)
今年,我鄉以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,結合“雙聯”行動及 “扶貧攻堅”總體要求,立足實際,創新思路,精準幫扶,最大限度的借鑒聯村部門下基層指導工作的“金點子”,發揮促進工作的“助推器”作用,使雙聯行動扎實有序推進。
一、強化領導,靠實責任,在凝心聚力中謀求發展 堅強的組織領導是“雙聯”行動扎實有效開展的根本保障。為了確保“雙聯”行動向持續、深入、長效推進,我們堅持領導干部帶頭抓、幫聯部門配合抓、聯戶干部主動抓,積極與幫聯部門協調溝通,確定幫扶項目,形成了組織有力、溝通及時、齊抓共管的四級組織實施體系。同時,結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,每季度和聯村部門圍繞所聯村的幫扶情況進行“坐診”會商,全面準確掌握工作情況,做到了“干部下得去、民情摸得透、幫扶見實效”,確保“雙聯”行動形成合力,全面推進。
二、深入調研,完善規劃,在尋求出路中創新思路 緊盯“雙聯”行動“六大任務”,圍繞“六個結合”,創新了“五聯五幫”(聯村幫班子、聯戶幫產業、聯部門幫建新村、聯民生幫辦實事、聯經合組織幫建基地)的工作思路,并以“七項集中行動”(土地集中流轉、項目集中實施、農宅集中建設、產業集中入園、墳墓集中下山、垃圾集中處理、作風集中轉變)為抓手,結合聯村部門的自身優 1 勢和部門之間協作關系,充分發揮聯村部門牽頭抓總作用,整合資源,協調各方,齊抓共管。為使廣大群眾積極參與到“雙聯”行動中來,我們采取幫思想促提高、幫技術促致富、幫產業促發展的“三幫三促”及開講座、拉家常等方式方法進行宣傳引導,讓群眾的腦筋活起來,變依賴“輸血”為自身“造血”,變“要我干”為“我要干”。同時,按照“精準扶貧”的要求,進村入戶開展了“解剖麻雀”式的扶貧對象摸底登記、準確識別、建檔立卡工作,為全鄉核定出的637戶貧困戶,2749人貧困人口提供了精準扶貧的依據。并分別在新莊、賀塬、李嶺、新興、文安等村成立了五個扶貧互助協會,召開了村民規劃大會,確定了村級發展項目,成立了能力實施小組。在此基礎上,完善了“兩規劃”、制定了“兩計劃”及貧困村脫貧規劃,確保規劃、計劃更具科學性、合理性、可操作性。真正做到了總體規劃落實到村,產業計劃落實到地塊,幫扶措施落實到戶。
三、突出特色,找準優勢,在產業培育中增加收入 作為一個農業鄉鎮,我們把扶持產業發展與“雙聯”行動有機結合起來,按照“進村抓產業,入戶幫增收”的要求,在全力打造優質蘋果、什社小米、武川西甜瓜三大名片的同時,各幫聯部門把扶持壯大專業合作組織作為“優品種、建基地、帶農戶、樹品牌、增效益、奔小康”的有力抓手,按照“合作社+基地+農戶”的模式,鼓勵扶持產業大戶流轉土地860畝建成百畝以上產業示范園5個,現以黃毛谷和西甜瓜為主的新品牌已走向市場,為群眾增收致富奠定了基礎。2 目前,在聯村部門和幫聯干部的幫助指導下,已建成了“果藥型”、“果薯型”產業示范基地2處;省、市級優質蘋果示范園2處;西甜瓜生產基地1處,新建水泥骨架大棚71座;高標準黃毛谷種植示范基地3處,農業觀光采摘體驗園1處,高標準蘋果育苗示范基地1處200多畝。培育“雙聯”示范村5個,示范戶72戶。同時,為了解決產業發展中的資金難題,自“雙聯”行動開展以來,依托金融支持產業這一平臺,申請國開行貸款200多萬元,緩解了貧困戶創業前的資金壓力。
四、巧借外力,主動攀親,在統籌推進中改善條件 堅持以“吸引外商投資、挖掘民間資本、爭取國投項目”為抓手,盤活資金,助推發展。爭取聯村單位的大力支持,依托項目,重點實施道路建設、安全飲水、生態建設、電網改造、梯田建設等基礎設施建設,不斷改善生產生活條件,提高綜合服務能力。一是強力推進項目建設。西合公路什社段征遷項目完成12.1公里清表,半遷492戶,全遷47戶,遷移企業、單位6家,交付土地279畝,兌付資金1543萬元,占全部任務89%;投資1050萬的硯瓦川河堤護岸工程,完成土堤碾壓4.5公里,澆筑混凝土護角2000米,占任務總量53.9%;什社中心幼兒園已完成全部后續工程,9月可啟用招生,塔頭標準化幼兒園已完成前期各項手續,近期可開工建設;通過招商引資形式,實施什豐村騰陽花園綜合商貿樓建設一期工程,現已完成地下建筑,正在建設一層主體。二是深入推進村鎮改造。依托慶陽市推進國家新型城鎮化建設項目,對什 3 社街區東西、南北大街進行拓寬改造,維修、鋪設街區供排水管網2400米,鋪設人行道滲水磚1.3萬平方米,更換街道和綠化帶道沿石4400米,新栽綠化帶1000米,安裝LED節能路燈55盞。李嶺村因地制宜,大膽探索,充分挖掘新農村建設內涵,努力打造美麗新村;新莊村新建成農民集中安置點1處20戶,正在埋設供排水設施,計劃改建36戶,改建方案已交村民討論。三是努力改善基礎設施。依托一事一議和扶貧攻堅通村道路項目,鋪砂硬化道路12公里,柏油罩面1.5公里,水泥硬化16.5公里;新打機井2眼,新建水塔1座,壓埋自來水管線6800米;投資48萬元新建農貿市場交易大棚2座1200平方米,硬化場地2000平方米;慶豐村積極動員社會力量,投資11萬元在北頭組新建占地72畝的公墓1處。
五、通力協作,上下聯動,在雙聯行動中創新機制 我們始終堅持以創新的思維謀劃“雙聯”行動,以創新的機制保障“雙聯”行動。一是落實工作聯動溝通制。為了最大發揮聯村單位和幫聯干部的工作熱情,我們積極倡導“求實、創新、協作、奮進”的奉獻精神,調動區、鄉、村、組四級干部凝心聚力、創新發展的積極性和主動性,堅持做到重大問題一起議,工作難點一起攻,中心任務一起干,形成了溝通協作、合力攻堅的良好局面。二是落實干部駐村蹲點制。圍繞黨的群眾路線教育實踐活動,在鄉政府機關開展了“白天走干講,晚上讀寫想;甘做老實人,爭做好干部”主題實踐活動,做到了“白天帶著任務走村入戶開展工作,晚上帶著問題思考解決辦法”。同時,各聯村部門的主要領 4 導帶頭駐村蹲點“坐診把脈”,幫助解決一些事關群眾生產生活中的“疑難雜癥”;并創新了“三二一” 幫扶機制(三項建設:產業示范園,基礎設施,扶貧攻堅;兩項活動:節前走訪送溫暖,春耕生產送農資;一批典型:樹立示范村戶),做到了機關村組零距離,干部群眾心連心。
通過雙聯行動的深入開展,我們深深體會到:只有領導干部帶頭履行職責,躬行垂范,在思路上高人一籌,行動上快人一拍,才能確保“雙聯”行動扎實有效開展;只有不斷探索管用有效的幫聯模式,研究破解制約村級集體經濟發展,幫助農民培育致富產業,才能使村有發展,戶能脫貧。只有發揮聯村部門牽頭抓總作用,加強部門協作,上下聯動,同頻共振,充分發揮各項惠農政策的合力和集中效益,才能帶動幫聯對象整體增收致富。
總之,我鄉在“聯村聯戶、為民富民”行動中走出了自己的路子,取得了一點成績,但與兄弟鄉鎮相比差距依然很大。為此,我們將以這次會議為契機,學習成功做法和先進經驗,重點在抓組織協調、抓項目落實、抓幫扶計劃實施上下功夫,借勢奮力前行,努力創造新的業績。
第三篇:雙聯扶貧工作站工作職責
雙聯扶貧工作站工作職責
一是負責編制本村扶貧開發中長期規劃、全面小康建設規劃和工作計劃。
二是負責本村扶貧開發項目和雙聯幫扶項目的論證、評估、申報實施和組織管理工作。
三是負責協調落實“八個全覆蓋”和“五件實事”。
四是負責本村扶貧對象的調查、摸底工作,承擔貧困戶建檔立卡和貧困人口的動態管理工作。
五是負責本村扶貧科技宣傳、科技示范推廣、培訓及扶貧信息收集、報送工作。
六是負責本村扶貧貼息貸款扶持到戶管理工作,指導參與村級扶貧互助資金的運行和管理,協助相關部門進行監督。
七是負責本村移民搬遷對象的調查摸底、審查、上報以及組織實施。
八是負責銜接和聯絡工作,協調解決雙聯單位干部工作開展中的實際困難。
九是負責本村雙聯行動和扶貧開發情況的統計上報工作。
十是負責協助做好對雙聯單位的考核評價工作。
第四篇:雙聯調研報告
關于幫扶戶郭**家庭情況調查
報告
3月5日,由局長親自帶我局全體干部職工來到聯系幫扶村**鎮**村,每名干部職工深入到各自聯系戶,宣傳政策、講明意義。同時開展調查,摸清底子,掌握情況,初談幫扶計劃,確立幫扶項目。現將幫扶戶***家庭調查情況報告予后。
一、基本情況:
1、家庭成員結構情況:聯系幫扶戶郭**,家住**村**灣合作社,全家6口人,4男2女,勞力2個,主要成員郭**,現年68歲,初中文化程度,老伴**,現年68歲,小學文化程度,3兒子***,現年40歲,高中文化程度,務農,其妻**現年39歲,初中文化程度,務農,大孫***(現年14歲)、二孫***(現年6歲),分別在初三和學前班讀書。
2、土地占有、種植結構情況:全家耕地面積12畝(一等塬地5.2畝,二等4.3畝,三等2.5畝),其中糧田6.5畝,果園(蘋果)5.5畝,2009年后季定植。平均每年種植小麥5畝,占總糧田面積77%,玉米1.5畝,占23%。
3、固定資產及設備情況:占有房屋9間,其中平房3間,磚混結構尖頂房6間,小型面包車1輛,架子車2輛,電視機2臺。
4、其它主要產業情況:從事養殖和運輸業。年均養殖
奶牛2頭,母豬3頭,育肥仔豬8頭。
二、經濟收支現狀:
全年家庭總收入50725元,其中:農業收入5385元,養殖業收入17000元,運輸業收入26500元,饋贈收入1000元,其它收入840元。總支出39060元,其中:農業支出1690元,養殖業支出10950元,運輸業支出14000元,家庭生活費支出4320元,醫療費5000元,學雜費1600元,其它支出1500元。當年純收入11665元,人均1944.17元,歷年結余存款2.2萬元,人均3660元。
三、制約家庭經濟收入增長的因素
通過對該家庭基本情況和經濟收支現狀了解分析,制約其經濟增長的主要因素有以下幾方面。
1、農業種植結構不合理。現有糧田6.5畝,小麥種植面積達到5畝,占總糧田面積77%,玉米種植面積1.5畝,只占總糧田面積的23%,小麥畝產量580斤,而玉米畝產量達1200斤,是小麥畝產的2倍多,從市場價格相比基本平衡,據此每畝小麥比每畝玉米少收入600多元。
2、養殖業發展規模太小。現養殖奶牛2頭,母豬3頭,仔豬5頭,養殖業收入占家庭總收入的29.2%,比農業高出11.2%,是該家庭發展的主導產業。但養殖數量較少,發展規模太小,效益不高。
3、果業生產發展后勁不足。主要是缺乏技術指導和科
學管理經驗,在肥料投資,田間管理人力、技術投資方面資金不足。導致果樹發育不良,生長期過長,影響掛果期及蘋果質量。
四、幫扶計劃:
1、調整糧食種植結構,在保證口糧的前提下,減少小麥種植面積,增加玉米種植面積,可調整為3:3.5。
2、擴大規模,增加奶牛(母)2頭,母豬3頭,育肥仔豬6頭,擴建圈舍,科學飼養,需幫助規劃建設用地0.2畝。
3、幫助聘請果樹管理技術員現場培訓指導,掌握科學管理技術知識,提高果園管理水平,幫助解決化肥投資等問題。
第五篇:雙聯調研報告
深入調查破難題,踐行“雙聯”促發展
“雙聯” 行動開展以來。我鄉始終以科學發展觀為指導,以聯村聯戶為載體,以為民富民為目的,宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、固本強基、推廣典型。把開展“聯村聯戶、為民富民”行動與強化“三農”工作和促農增收有效結合起來,與推進扶貧攻堅有效結合起來,與保障和改善民生有效結合起來,采取扎實有效的措施,下功夫幫助所聯系的貧困戶,加快脫貧致富。通過深入聯系幫扶村廣泛開展調研,現將基本的調研情況總結如下:
一:基本情況
XX村距西峰鄉政府4公里。全村共有3個村民小組,總人口822人,總戶數227戶。黨員23名。本村失地農民占總人口的一般以上,農民收入主要來自勞務輸出和二三產業。
二具體做法:
一是領導帶頭調研。自聯村聯戶活動開展以來,統計站、新農辦部門負責人帶領包村工作人員深入聯系點西峰村,與幫扶點進行了銜接。通過實地走訪詳細了解,確定聯系對象,并于群眾一道研究制定幫扶計劃和幫扶措施。
二是深入村戶摸底。自行動開展以來,包村部門及干部積極進村入戶、一看:進村入戶掌握基本情況,二聽:召開座談會傾聽民聲、掌握民情、了解民意;三問:通過發放征求意見表,進一步掌握重點情況;四理:梳理匯總意見建議;五析:通過深入走訪,準確、客觀、規范填寫了酒泉市社會保險局聯村聯戶為民富民行動貧困村貧困戶聯系卡,實現了一村一卡、一戶一卡,并發放了民情連心卡,方便了群眾聯系干部。
三是幫助解決困難。在調研中發現,貧困村存在著主導產業
規模不大,自我發展能力不足,缺技術、缺資金、缺信息等,群眾生產生活水平較低,針對問題研究制定了幫扶計劃,確定2012年聯村幫扶的具體措施是:為西峰村聯系免費農業科技培訓和勞動技能培訓,輸轉勞動力300人;維修村委會房屋,幫助建成村級基層組織建設示范點。包村干部聯戶幫扶的具體措施是:按照干部每戶每年1000元的幫扶標準,幫助貧困戶種植果菜,同時
積極幫助本村困難戶聯系務工單位,盡快就業。
三、存在的問題
1.家庭經濟基礎薄弱。家中人多地少,妻子患病,養育的子女多,他們家中面臨兩個孩子上學和妻子看病,這些問題都需要經濟作為支撐,但他們由于家庭經濟基礎薄弱,就能解決暫時的困難,發家致富更是無從談起。
2.土地勞作收入微薄。近幾年,普遍存在農作物種植投入
較大,農作物產量不高,價格偏低,土地耕作收入微薄等狀況。有時候,由于文化程度偏低對市場信息把握不準,也不敢有大的投入。
3.缺乏脫貧致富技能。由于多數村民土地被征用,村民文
化層次低、勞動技能單
一、缺乏就業競爭意識,導致失地既失業,自謀職業困難。在幫扶的農戶中,普遍存在因缺乏應有的勞動技術技能,只能成為廉價勞動力,辛苦一年,卻收入不高,大多只能滿足自己一人的消費需求,沒有多少積蓄。
四、下一步措施
1、加大力度,做好宣傳工作。(1)宣傳糧食直補、農資綜
合補貼、農作物良種補貼的 審批程序、補貼物種、標準等政策;
(2)宣傳關于扶持、鼓勵、引導農民群眾積極投身農 業經濟發展的各種優惠、幫扶政策,積極引導參與鄉鎮重點項目,增加收
入;(3)宣傳婦女小額擔保貸款扶持政策,鼓勵婦女創業,拓寬經濟來源。
2、以點帶面,幫扶子女教育。經入戶調查核實,貧困戶中子女義務教育入學率達 100%,無輟學情況;考上高中和高等院校的學生都能夠順利完成學業。但是家庭教育經費負擔較為嚴重,重視了孩子的教育而限制了村民經濟發展。在以后的幫扶過程中在子女教育上切實關注。
3、立足長遠,重在增收致富。這次聯村聯戶行動要立足長遠,切實在增收致富上出主意、想辦法,爭取為聯系的戶找準一個脫貧致富路子,制定 扶計劃,特別是盡可能的為農民群眾提供知識、技術、信 息等方面的服務、引導他們轉變思路,切實達到增收致富的目的。
下一步,相關包村部門將深入開展“聯村聯戶,為民富民”行動,認真幫助困難群 眾解決好他們的實際困難,使“聯村聯戶,為民富民”行動 深入人心,以昂揚向上的精神風貌、扎實有效的工作舉措、求真務實的過硬作風,確保這次行動取得實效,努力為困難 群眾脫貧致富,為建設社會主義新農村,為全面邁向小康社 會做出新的更大的貢獻!