第一篇：路橋集團分類定級總結2012.8.20(初稿)

以分類定級活動扎實推進基層黨組織的建設

今年3月份，城建集團轉發了市委組織部《關于轉發〈關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施意見〉的通知》，要求城建集團各子公司黨委按照基層黨組織“五個好”標準和“一個好的支部，必須要有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制”的要求，對所屬的基層黨組織進行分類定級。對基層黨組織進行分類定級，不僅是加強基層組織建設的重要基礎和必要環節，而且可以使基層組織建設年活動取得事半功倍的效果。

本次分類定級活動的開展，正值路橋集團去年調整重組后的即將運行“十二五”開局的起步之時，為此，路橋集團黨委形象地把分類定級比喻為“對組建后各基層黨組織一段時間支部建設工作的一次‘全身體檢’”，通過自己反思、群眾“把脈”、上級黨組織幫助“診斷”，弄清目前狀況如何，問題是什么，原因在哪里，從而有目的地為今年全年工作再修正、重定位，指明努力方向，更是為今年路橋集團的各項目標的實現夯實基礎。

一、積極開展分類定級，確保規范、有序、全覆蓋

路橋集團黨委班子及時制定并布置了分類定級工作的實施計劃，為避免“簡單化”、“走過場”等傾向，路橋集團黨委提出了分類定級八項工作步驟。這一“八步工作法”，規范了具體操作流程，使基層黨組織在實際操作中更簡便，工作推進也更有序。“八步”工作法就是八個工作步驟：確定考評標準（以上海市國有企業基層黨（總）支部分類定級標準為基礎，結合路橋集團黨委“黨員管理和黨組織建設若干規定”進行有針對性的考評），支部調查摸底（就單位黨員和積極分子隊伍、支部建設等情況作一排摸），支委自查自評，黨員群眾測評，綜合考評審核，公示評級情況，完善整改措施，上報定級結果。

各基層單位嚴格執行集團分類定級工作的要求，按照“八步”工作法，逐條對照分析，實事求是開展自評。路橋集團的 33個黨支部都進行了分類定級，覆蓋率100%。其中：定級為“好”的支部10個，占30.3%；定級為“較好”的支部17個，占51.5%；定級為“一般”的支部6個，占18.2%。從總體看，這樣的結果，客觀地反映了路橋集團基層黨組織的整體面貌。

近一個月的“分類定級”工作讓不少基層黨組織書記深深感到，傳統模式抓基層組織建設，往往以粗放型、經驗型為主，原則要求多，具體標準少，分類制定的標準讓他們知道了該做什么、怎么做，也明白了問題在哪、差距在哪，清清楚楚地明確了今后努力的方向在哪。

“以前，我們年年考核，一直覺得自己工作不錯；這次分類定級一對照標準，才知道原來還有這么多不足；黨員群眾給我們一打分，才了解原來和他們的期盼還有一些差距?！狈诸惗壒ぷ鹘Y束后，不少黨支部在路橋集團黨務工作群中發出了這樣的感慨。

在分類定級結果給各基層黨組織排定了“座次”，因此，也有不少基層黨組織書記對目前的“座次”感到“不滿足、有壓力”，他們都決心通過努力整改，實現爭先進位、提檔升級。

二、認真組織“回頭看”，實現晉位、升級、有提高

初期的分類定級讓路橋集團黨委看見了現有基層支部的薄弱所在，也看見了路橋集團在支部的設置和管轄，特別是項目支部的設置和管轄中的一些不合理的地方。為進一步深入開展基層組織建設年活動，把創先爭優活動引向深入。在4月中旬完成33家黨支部分類定級的基礎上，路橋集團黨委就著手開展了基層黨組織“整改提高、晉位升級”的工作。

1、進一步加強基層黨組織規范化建設，優化項目經理部黨組織建設，清晰黨建工作管理的界面，調整組織的構架。迅速出臺了路橋集團《關于進一步加強工程項目黨組織建設的實施意見》，加強了工程項目黨組織規范化建設，明確了項目黨組織的設立與撤銷、項目（臨時）黨組織的主要職責、項目(臨時)黨支部書記（或黨建指導員）的主要職責等內容，實現了企業發展和生產經營延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨建工作就拓展到哪里，做到黨建工作“全覆蓋”，并將3個總承包部由原來的黨支部升格黨總支，根據項目情況，重新組建了18個黨支部。目前，路橋集團現有黨總支7個，基層黨支部：40個。

2、加強對基層黨組織的黨建工作指導，積極開展“走、轉、改”活動，幫助解決難題，推進工作。

“一個好的帶頭人”是關鍵，“一個好的發展思路”是抓好基層支部建設的重點，為此，路橋集團黨委領導和機關相關管理部門積極開展“走基層、轉思路，改作風”活動，分條線到聯系點多次下基層與支部同志一道學習、交流溝通、分析研究、制定對策。通過開展聯合中心組的學習活動，改變了原刻板“三會一課”的學習形式；通過對黨建專項課題的溝通，提升了對黨建工作的站位思考；通過對黨務公開工作的探討，規范公開程序。基層黨組織通過分類定級的活動，更注重工作的求真務實，始終將企業的經濟發展、內控管理、項目推進、人才培育、服務凝聚等工作作為黨建工作的落腳點，真正實現黨建為經濟保駕護航、為企業推波助瀾。

基建工程公司組建的“團隊學習實驗室”研修班，經常開展多種學習研討活動，提升團隊的心智模式好和管理水平。如研修班中的“項目經理論壇”，就是圍繞成本控制、標準化建設、項目經理職業化等主題，及時共享項目管理中的經驗，探尋提升管理水平的有效平臺；機械施工公司的“名師工作室”的黨員們積極開展項目策劃書大討論、以及專題技術大攻關等活動，為企業在工程推進中攻克了一個又一個的技術難題；道路工程公司根據所管轄的幾個瀝青拌站和攤鋪隊工作的特殊性與艱巨性，黨總支以每月的25日作為各基層黨支部輪流組織的“黨員服務日”，為困難群眾及時解憂排難，如今已形成了道路公司黨員群體的一道亮麗的風景線；項目黨總支以市場開拓為重點，積極開展與設計院、警所、當地社區等單位黨建聯建活動，形成“資源共享、活動共搞、難題共解、工程共建”的格局，確保在建工程推進順利，為二次經營打基礎。技術中心的黨組織以“黨員責任示范田”為“創先爭優”的有效載體，在“道路所、檢測中心、橋梁所及管理部”三個自然責任田的基礎上推進“道路材料研發項目”與“試驗檢測窗口”為責任示范主體，實現交叉學習、交叉帶教，提升整體技術人員的技能與素質，各具特色、成效顯著。

路橋集團黨委還注重加強支部書記隊伍建設，在今年上半年派6名新當選的黨支部書記送國資黨校進行黨務知識培訓外，還積極組織黨務干部就“黨員發展、黨務公開、黨的‘三會一課’”等方面進行黨務知識的培訓，提高黨務干部的操作能力，規范基礎工作，提高黨務工作者整體素質與技能。

3、開展先進典型的宣傳活動，教育引導基層黨組織和廣大黨員在“創先爭優”活動中發揮更大的作用。對基層黨組織進行分類定級，是一個有效的抓手，它能促使每個基層黨組織抓準坐標，積極有為，奮發向上，可以說，分類分出的是務實定位，定級定出的是爭先意識。

路橋集團黨委就慶祝建黨91周年，精心設計慶?；顒樱谛侣窐驁笊咸貫殚_辟了“創先爭優在行動，迎接黨的十八大”的欄目，旨在宣傳各個不同領域的基層黨組織緊緊圍繞中心工作，解放思想、開拓創新、真抓實干、創先爭優的特色做法和典型經驗。集團黨委還在“七一”大會上授予在基層一線充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚力量、促進和諧作用的5個基層黨組織“創先爭優”先進黨組織稱號，表彰了在崗位上兢兢業業、埋頭苦干、求實創新、積極奉獻的24名創先爭優先進（好）黨員。

4、注重分類定級工作的“回頭看”，階段抓好監督檢查工作。在今年基層上半年黨建和精神文明工作的檢查考評中，再次就各基層單位分類定級的開展情況進行“回頭看”的檢查，“看黨支部自評是否真實客觀，看程序步驟是否規范到位，看黨員群眾參與是否廣泛深入，看整改措施與實施情況是否進行”，環節不少、標準不降，把每一項都作為上半年黨建基層工作的考核項，看整改提高到情況。

通過上半年的自查與考評，路橋集團直屬的14個黨（總）支部，堅持“在繼承中改進，在改進中創新”的指導思想，積極整改、不斷提升，現已基本形成“一支部一抓手，先進支部有品牌”的良好局面，從而真正達到了先進黨組織有品牌、一般黨組織有亮點、后勁黨組織有提升。

三、就基層組織建設年工作的深入開展的一點想法

中央確定2012年為基層組織建設年，這是深化創先爭優活動的重要舉措，是加強基層黨組織建設的重要機遇，旨在把創先爭優活動和基層組織建設年融為一體，以創先爭優為動力加強基層組織建設，以基層組織建設年為抓手深化創先爭優，以創先爭優、加強組織的新成績迎接黨的十八大勝利召開。

為此，路橋集團黨委將緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎十八大”這一主題注重總結創爭經驗，上升固化一批示范群體。將借即將要開展的《路橋集團形象識別系統》宣傳，組織領導干部講黨課、基層干部講實踐、青年干部講成長，先進人物講事跡，用企業的愿景、理念、核心價值觀來教育、引導全員，鞏固“創先爭優”成績，著力創新教育模式，培養黨員的主題意識，實現崗位創先、工程爭優的好局面。

其次，有序推進制度建設，促進黨建工作科學化。繼續開展黨政干部聯系點制度、探索黨代表聯系黨員、群眾制度，以及黨代表巡視、質詢制度，讓黨務干部精力向下傾斜，黨建工作向下延伸，起到共謀、共策劃、共提高，同時將延伸黨員自我教育和管理的范圍，進一步加強黨員責任區的建設與考核，促進黨建工作的科學化；

最后，加大學習培訓力度，加強黨員干部的能力建設。根據分類定級、半年度的黨建工作的考評，加強對基層黨組織的指導與幫助，積極搭建學習的平臺，通過“走出去、引進來”、主題培訓、課題交流等形式，提高黨務干部的創新能力、求索精神以及實務操作的技能，不斷提高基層組織的凝聚力、戰斗力，提高支部建設質量，使基層組織建設年在支部落實、在支部見效。

路橋集團黨委將以創先爭優為動力，以開展基層組織建設年為載體，強化舉措，狠抓落實，以基層組織建設的新成效優異成績迎接黨的十八大召開。

第二篇：黨支部分類定級總結

李俊鎮基層黨組織調查摸底和分類定級

工 作 總 結

2012年是中央確定的“基層組織建設年”，為了圓滿完成“基層組織建設年”各項工作任務，實現全鎮基層黨組織普遍晉位升級目標，根據縣委組織部《關于做好基層黨組織調查摸底和分類定級工作的通知》（永黨組發【2012】27號）文件有關精神，鎮黨委認真安排，精心組織，在全鎮17個黨支部中深入開展黨組織分類定級工作，現就基層黨組織調查摸底和分類定級工作總結如下：

一、精心組織、周密安排

鎮黨委高度重視開展基層黨組織調查摸底和分類定級工作，專門召開黨委會研究此項工作，對縣委組織部有關安排和工作要求進行學習，進一步明確了黨委書記總負責，分管副書記具體負責的工作責任機制，召開各村（居）黨支部書記、副書記參加的工作會議，對工作進行統一安排和部署，明確了調查摸底的對象、形式以及內容和步驟。把這項工作作為“基層組織建設年”的一項重點工作來抓落實，提高了開展工作的重要性，確保了工作深入開展。

二、廣泛宣傳，營造濃厚工作氛圍

鎮黨委通過各種會議安排部署這項工作，鎮上以信息、簡報、電子顯示屏等形式將縣委組織部開展活動的內容公示，包村領導和包村干部到各村親自指導工作開展，組織村隊干部、普通黨員和群眾代表學習文件精神，層層動員逐步提高認識，以會議做好宣傳。各村及時組織村隊干部，黨員和部分群眾對鎮黨委工作安排進行學習，參加村隊干部、黨員和群眾代表2000人次。確保了黨員和群眾的知曉率，提高了黨員和村隊干部的認識。

三、將自評、黨員群眾民主測評和黨委綜合評定相結合，確?；顒釉鷮嶉_展

一是鎮黨委將黨支部調查摸底和分類定級自評表及測評量化標準引發給各村、社區、機關黨支部，各黨支部對照“五好”黨支部和分類定級測評量化標準，重點從黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、黨員隊伍、活動陣地、保障機制、工作業績、群眾貧家等8各方面進行自評定級，客觀公正的對各基層黨支部進行分類定級。通過自評，全鎮14個村黨支部、社區黨支部、機關黨支部均達到90分以上，自評定級為三星級黨支部，西邵村自評為二星級黨支部。二是鎮黨委通過發放1900余份測評表，各黨支部召開工作會議17個場次，將考核細則公示給黨員、群眾，把黨支部通過述職匯報和黨員群眾會議上提出的意見、建議有效結合，并向黨支部黨員和部分群眾代表以專訪、詢問的方式進行測評打分。參加測評的黨員1200名，黨員參與率達到90%。參加測

評的群眾700人，群眾參與率達到10%，通過測評，黨組織辦事效率滿意度98%以上，扶貧幫困滿意度95%以上，黨務公開滿意度97%，工作業績滿意率95%，作用發揮滿意率96%，綜合評價滿意率96%以上。確保了活動開展的公開、透明，同時較好體現了黨內民主。三是鎮黨委結合各黨支部2011年年終考核測評結果，過去一年現實表現和工作成績以及2012年工作思路、村級三年規劃發展目標等內容，召開會議確定黨支部等級。友愛村黨支部等7個黨支部確定為三星級黨支部，王團村黨支部等7個黨支部確定為二星級黨支部，西邵村、古光村、團結村三個農村黨支部為一星級黨支部。

三、存在的問題

盡管通過活動開展，各黨支部通過自評、群眾測評都確定了一定的星級，但仍然存在一定問題，主要是：

一是王團村等7個村級黨支部因為黨員隊伍建設、班子建設以及工作思路等原因僅達到二星級黨支部，影響了我鎮的整體水平；

二是西邵村等三個黨支部明顯存在支部軟弱渙散，班子戰斗力不強，群眾滿意度不高；

三是個別村級黨支部陣地基礎設施差還需要縣委給予大的項目支持；

四是村級集體經濟力量薄弱，影響了村級規劃發展 總之，通過這次活動開展，取得了預期效果，但還存在

諸多問題。今后，鎮黨委將根據各黨支部暴露出來的問題盡快督促整改，要求各村制定整改提高計劃，著力在工作思路上做到各黨組織結合實際，明確工作重點；在工作制度上進一步完善機制，確保有套行之有效的工作制度；在黨員隊伍建設上將“兩管三評一推優”工作向基層延伸，提高班子的戰斗力；在工作業績上同群眾反映的新農村建設、農田水利基礎建設、農業增收項目結合起來，發揮黨支部作用，切實解決民生關注的熱點或難點問題，從而逐步提升群眾滿意度，力爭年末達到良好效果。

中共李俊鎮委員會

2012年3月25日

第三篇：黨支部分類定級總結

溫泉村分類定級工作總結

2012年是中央確定的“基層組織建設年”，為了圓滿完成“基層組織建設年”各項工作任務，實現溫泉村基層黨組織普遍晉位升級目標，根據八成《關于做好基層黨組織調查摸底和分類定級工作的通知》文件有關精神，村黨支部認真安排，精心組織，深入開展黨組織分類定級工作，現就分類定級工作總結如下：

一、精心組織、周密安排

2012年3月28日上午，溫泉村黨支部召開了全村黨員群眾定級測評及自評工作會議，就溫泉村黨支部書記能力素質和群眾威信、兩委班子戰斗力、黨員發揮先鋒模范作用、集體經濟發展狀況、黨員群眾服務中心使用情況、黨員和干部值班情況及干部黨員聯系群眾、服務群眾、為群眾辦實事等十個方面進行無記名投票測評。

測評自評會上，黨支部書記鄒美珍認真傳達咸安區組織部及辦事處組織部文件精神，同時緊緊圍繞“喜迎十八大、爭創新業績”主題和開展基層組織建設的目標要求，詳細介紹了支部近期工作情況，闡述了在基層黨支部中開展分類定級工作的目的、意義和任務，并帶領群體黨員群眾學習《溫泉辦事處建制村黨支部分類定級評分表》的評分要點和方法，并要求黨員群眾要綜合考慮，客觀正確地按照要求，對

照我支部分類定級工作進行測評。具體測評結果如下：

一是由黨支部支部班子對黨組織進行自評，綜合考評后，黨支部自評分平均為90分。

二是全體黨員群眾進行測評打分。通過60名黨員及10名群眾代表的測評打分，村黨支部分類定級黨員群眾測評分為86分。

二、廣泛宣傳，營造濃厚工作氛圍

組織村組干部、普通黨員和群眾代表學習文件精神，層層動員逐步提高認識，以會議做好宣傳。時組織村組干部，黨員和部分群眾進行學習。確保了黨員和群眾的知曉率，提高了黨員和村隊干部的認識。

總之，通過這次活動開展，取得了預期效果，但還存在諸多問題。今后，村黨支部將根據各組暴露出來的問題盡快督促整改，著力在工作思路上做到黨組織結合實際，明確工作重點；在工作制度上進一步完善機制，確保有套行之有效的工作制度；在工作業績上同群眾反映的新農村建設、基礎建設、項目增收結合起來，發揮黨支部作用，切實解決民生關注的熱點或難點問題，從而逐步提升群眾滿意度，力爭年末達到良好效果。

溫泉村黨支部 2012年11月

第四篇：分類定級“回頭看”總結

中共云縣林業局總支委員會

關于基礎黨組織建設分類定級“回頭看”

工作總結

縣直機關黨委：

根據縣委組織部及縣直機關黨委關于開展基層黨組織分類定級工作“回頭看”的要求，云縣林業局總支認真組織開展了基層組織分類定級工作“回頭看”，現將有關情況總結報告如下：

一、按照要求，扎實落實基層組織分類定級工作“回頭看”

（一）查標準，看分類定級是否準確

云縣林業局總支及下屬各黨支部認真對照《基層黨組織分類定級參考標準》，圍繞“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保證機制、工作業績、群眾評價”等七項內容，開展分類定級標準是否準確的自查。我局目前有黨員65人，設總支1個，下設4個黨支部。經自查，我局總支及下設4個黨支部班子健全，工作開展有序，黨員群眾滿意程度較高，根據分類定級參考標準，縣直機關黨委確定為“好”等級黨總支部。

（二）查過程，看程序步驟是否規范到位

按照開展基層黨組織分類定級工作要求，我局黨總支根據自身實際，對照《基層黨組織分類定級參考標準》，認真組織開展了黨總支部自評。在自評的基礎上，黨總支組織黨員同志以無記名方式開展了對總支及各黨支部滿意度的測評工作。林業局總支

綜合以上情況和平時掌握的實際情況，考核情況確定了我局基層黨組織分類定級位次。并按要求在黨務公開欄上向黨員群眾進行了公示。

在整個活動中，我局黨總支成立了由總支書記施華清任組長，局機關支部、直屬股室支部、森林公安支部、退休黨支部書記及總支委員及支部委員為成員的基層黨組織分類定級工作領導小組，并嚴格按照基層組織分類定級工作要求開展工作，自查自評嚴格，查找問題準確，程序規范到位，黨員群眾知曉率高，分類定級符合實際。

二、基層黨組織分類定級情況

根據縣委組織部及縣直機關黨委關于開展基層黨組織分類定級工作“回頭看”要求，我局認真對黨總支及各支部進行分類定級。

林業局總支及下設4個黨支部班子健全、結構合理、制度完善，組織活動開展得有聲有色，領導核心作用發揮較好，帶領開展工作能力強。經我局研究，通過開展黨員通知及群眾滿意度測評，滿意度率高為先進黨支部，經測評，林業局下設4個黨支部機關黨支部、直屬股室黨支部、退休黨支部、森林公安局黨支部均達到“好”檔次支部。

三、“晉位升級”的具體措施

堅持落實“抓兩頭、帶中間”措施，對“先進”黨支部要注意選樹標桿，鞏固提高，發揮示范引領作用，對“后進”黨支部

實施幫帶，提高黨組織的工作機制，提升整體水平。

（一）強化先進黨支部鞏固提高

及時總結先進黨支部典型經驗，宣傳推廣典型事跡，采取有效措施鞏固工作成果，提高示范帶動水平。努力把每一個黨支部都打造成為貫徹落實黨的“十八大”工作任務的堅強陣地。

（二）推動中間黨支部提檔升級

加強對中間黨支部的教育引導，激發工作熱情，增強工作信心。對一般黨支部，指定專人負責，加強對黨支部建設工作的具體指導和幫帶，幫助查找差距、理清思路、完善機制、明確措施，促進提檔升級，防止下滑降檔。

（三）促進后進黨組織整改轉化

林業局總支委員聯系包帶，找準問題和癥結，制定整改落實方案，明確提高目標和措施，確定提高計劃和時限制定，簽訂目標責任書。把配強黨組織班子放到首位，林業局每半年對后進黨組織整頓轉化情況進行一次督查。

（四）加強基層黨組織規范化建設

按照黨支部建設“五個一”標準，林業局總支以規范組織體系、明確職責定位、加強制度建設、完善工作機制、落實保障措施為重點，加大基層黨組織規范化建設力度，把規范化建設轉化為推進基層黨組織建設的實際成果，建立并落實符合工作實際的獎勵激勵措施，充分調動基層黨組織積極性和主動性，確?；鶎狱h的建設各項工作真正落到實處，取得實效。

（五）建立分類定級管理長效機制

把基層黨組織“晉位升級”作為黨建目標考核的重要內容，落實黨組織書記“一把手”責任，構建書記抓、抓書記、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。對個別一時難以改變落后面貌的后進黨組織，采取總支委員包扶措施，促進轉化升級。加強對基層黨組織晉位升級情況的督促檢查，獎優罰劣，兌現公開承諾，直到全部實現提檔升級。

云縣林業局

二〇一二年八月十六日

第五篇：四川路橋集團2011安全總結

四川公路橋梁建設集團有限責任公司樂自高速LJ11項目經理部2011年安全管理工作總結

今年，我項目部在公司及項目領導的正確領導下，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各施工隊的監管，加大對各部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：

一、成立安全生產管理領導小組，大造安全生產聲勢。為全力做好本項目的生產安全，項目領導高度重視。項目部成立了以項目經理為組長，副經理為副組長，各科室負責人為成員的安全生產領導小組，把“安全生產”從組織上、措施上、行動上貫穿于安全管理的全過程。

二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識，落實各項安全制度

1、本項目全長9.653公里，其中已開工涵洞33道，大橋一座，中橋兩座，工程開工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，項目部積極參加了公安局，安監局，集團公司，業主，總監辦，駐地辦等單位各類安全會議，和安全專項培訓，以確保及時了解各項規章制度，確保項目安全生產。對項目的所有員工開展了“‘一級’‘二級’‘三級’技術交底”，做到全項目“安全”

2、積極組織開展安全生產宣傳活動

過去的一年，項目部在各個施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號共計30余幅，在各個施工部位，每個工種都掛有專門的“安全生產注意事項”共計100余幅，全路段的道路平交路口，高邊坡，地質災害地段，涵洞，樁基基坑以及其它各種有安全隱患的地方，在醒目的位置樹立安全告示，保證了安全隱患地帶的標示標牌的覆蓋率達到100%。

對爆破物品的疾患報審，運送，使用，回收等做到，專人負責，專人管理。

為認真貫徹落實安全生產的法律法規，普及安全生產知識，提高全項目的安全生產素質。

三、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行 今年安全管理除每個月進行一次安全生產大檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設問題為內容的安全專項檢查，積極開展安全生產隱患排查治理行動等5規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括項目所有施工隊的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患通知書，并限期整改落實。通過日常檢查和安全生產大檢查，提高了我部的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生，為調動各施工隊的積極性，安全管理還采取了安全生產獎懲制度，對在安全生產大檢查中，安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報，并處以經濟處罰，其中重點處罰了基坑防護不到位，橋梁施工中的違規操作，施工中不佩戴安全帽，安全繩，不有效的保護標示標牌。

四、2012年安全工作重點

1、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，對各施工隊加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

2、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。

3、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業并限期換人，查封設備，限期整改。凡未按要求整改的按規定給予經濟處罰。

4、狠抓特種工持證上崗工作，不定期召開安全專題會，用各項制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉換工種和新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。

6、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。落實技術員“一崗雙責”制度

2011年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，項目領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，項目在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、制定安全制度，到培訓員工安全知識，不斷檢查、發現、整改安全隱患。項目部將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為集團公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

四川路橋集團公路三分公司樂自高速

LJ11項目經理部安全科