第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

阿克托海鄉(xiāng)中心小學(xué)義務(wù)階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

首先我代表阿克托海鄉(xiāng)中心小學(xué)全體教職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來給我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！

阿克托海鄉(xiāng)中心小學(xué)歷來高度重視教育教學(xué)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，按照上級(jí)具體安排，狠抓全校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，不斷加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我校教育教學(xué)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、基本情況

阿克托海鄉(xiāng)中心小學(xué)位于烏什縣的東部，始建于1976年，占地總面積為40614平方米，建筑面積4783平方米。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè)（1年級(jí)-6年級(jí)），其中9個(gè)模式二教學(xué)班，4個(gè)模式一教學(xué)班。在校學(xué)生數(shù)為603名.學(xué)校共有教職工29人，其中專任教師20人，本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷23人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。取得中級(jí)職稱教師5人，初級(jí)職稱教師24人。教職工中黨員12人，團(tuán)員11人。各設(shè)備室及教學(xué)儀器配備基本齊全，是一所教學(xué)條件良好的學(xué)校。

學(xué)校本著“緊密團(tuán)結(jié)、落實(shí)工作、嚴(yán)格管理、自強(qiáng)自立、維護(hù)穩(wěn)定、敬業(yè)愛生，開拓創(chuàng)新”的辦學(xué)宗旨，全面實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)化學(xué)校教育管理工作，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校教育特色。近年來，我校曾被評(píng)為為“縣級(jí)德肓達(dá)標(biāo)學(xué)校”、“綠化美化工作先進(jìn)集體”、“五好學(xué)校黨支部”，“學(xué)校管理優(yōu)秀集體”，“五好學(xué)校黨支部”，“教育教學(xué)工作優(yōu)秀”等榮譽(yù)。受到領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、和家長(zhǎng)的一致

好評(píng)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視

中心小學(xué)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)起好模范帶頭作用，落實(shí)責(zé)任，深入一線，學(xué)校校長(zhǎng)親自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，檢查中看到大多數(shù)教師比較重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各組人員在各自工作崗位上做了大量的工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組

為了保障加強(qiáng)義務(wù)教育，學(xué)校成立了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：麥熱木泥沙?亞森 副組長(zhǎng)：阿依古麗?加馬力

組 員：努爾古麗、伊麗姆努爾、迪麗努爾、阿麗米熱、阿卜杜熱合曼、帕提古麗、吾買爾江

三、隊(duì)伍建設(shè)

我校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長(zhǎng)、黨支部書記2人組成，都具有?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，班子成員年富力強(qiáng)，工作以身作則，要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務(wù)，把重點(diǎn)放在學(xué)校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。

我?，F(xiàn)有專任教師20人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，?？埔陨蠈W(xué)歷的教師占100%。教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理。并確立了教師培養(yǎng)目標(biāo)：熱愛學(xué)生、品德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作。

我校加強(qiáng)了對(duì)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，不僅寫在本上，還要領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，付諸于行動(dòng)。做到理論入腦，行為入心。定期開展師德先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)及班主

任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。我校每年都開展師德師風(fēng)事跡報(bào)告會(huì)，以身邊的人激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，比學(xué)趕超。

教師全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校認(rèn)真組織教師參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)。

四、管理與質(zhì)量

我校全面落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)課程方案，執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足各類課程。規(guī)范教材教輔用書。治理校園及周邊環(huán)境，保障師生衛(wèi)生、交通、消防等安全，建立學(xué)校和師生風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。并且堅(jiān)持依法治教，依法治校，中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范，師生按規(guī)定統(tǒng)一著裝。教師工資足額按時(shí)發(fā)放、無克扣教師工資現(xiàn)象，及時(shí)撥付城市及農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制資金、無挪用現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)學(xué)生資助政策，落實(shí)國(guó)家學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃等。我校根據(jù)《自治區(qū)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》（新教財(cái)?2012?187號(hào)）規(guī)范管理學(xué)校資產(chǎn)，無侵占挪用、閑置、浪費(fèi)、流失等現(xiàn)象。

我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《課程計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，但目前缺少這些課程的專職教師

1、教學(xué)常規(guī)管理及教研

健全各項(xiàng)制度，采取多種措施加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)有要求、考核有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、行為有規(guī)范。聽課、評(píng)課、備課、教學(xué)質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們要求做到超周備課，也有集體備課。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，有計(jì)劃地組織開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等活動(dòng)，增長(zhǎng)師生漢語知識(shí)，開闊了視野，發(fā)展了智力和個(gè)性。集體備課、第二課堂，全校教師一起聽課學(xué)習(xí)，體現(xiàn)出了新時(shí)代教研和諧地學(xué)習(xí)氣氛。

為了提高我校教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)管理等方面，我校與浙江省衢州市柯城區(qū)鹿鳴小學(xué)締結(jié)友好學(xué)校，通過在網(wǎng)上傳輸視頻課，進(jìn)行聽課評(píng)

課，將他們的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源及教學(xué)方法引進(jìn)到我校的教學(xué)模式中，提高了我校教師的教學(xué)水平。

為了提高我鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)管理等方面，我校與本鄉(xiāng)的3村、5村、9村制定幫扶計(jì)劃，我校在教學(xué)管理方面對(duì)這些學(xué)校進(jìn)行幫扶，攜手提高我鄉(xiāng)的教育教學(xué)及整體水平。

2、榮譽(yù)稱號(hào)

曾被阿克蘇地區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)評(píng)為“衛(wèi)生紅旗單位”被烏什縣教育局評(píng)為“德育達(dá)標(biāo)?！北粸跏部h共青團(tuán)評(píng)為“五四紅旗團(tuán)支部”，被烏什縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“依法治?！保话⒖送泻｀l(xiāng)人民政府評(píng)為“人民滿意學(xué)校”，被地區(qū)評(píng)委“教育教學(xué)質(zhì)量示范學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

3、機(jī)制管理

學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校內(nèi)各職能部門工作由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。學(xué)校制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施民主管理和校務(wù)公開。逐步實(shí)行教師崗位責(zé)任制、獎(jiǎng)罰考核制度。學(xué)校檔案規(guī)范齊全。

4、安全管理

學(xué)校建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，定期開展安全教育活動(dòng)。經(jīng)常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)飲食管理，注重學(xué)生的飲食健康，做到營(yíng)養(yǎng)配餐，學(xué)生吃的安全、放心。

5、學(xué)生管理

加強(qiáng)學(xué)籍管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，加大控輟力度；加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案，實(shí)行等級(jí)制評(píng)價(jià)，學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)95%。

五、存在的問題及建議：

通過自查自評(píng)，我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面，存在的突出問題有：

一是師資薄弱緊缺雙語教師，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，缺乏懂民、漢兩種語言的教師，不能滿足“雙語”教學(xué)工作的需要；教師的整體素質(zhì)有待提高。

二是辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。比如我校后操場(chǎng)應(yīng)盡快標(biāo)準(zhǔn)化，修建橡膠操場(chǎng)。

五、下一步工作打算

今后我校將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行經(jīng)常性和不定期的督察，結(jié)合我校實(shí)際情況，做好、抓好各項(xiàng)工作，我們積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金，加快建設(shè)步伐。還要加強(qiáng)教師培訓(xùn)，使老教師盡快提升現(xiàn)代信息技術(shù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)需要。

今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“以人為本”的理念，弘揚(yáng)先進(jìn)教育文化，打造愛心校園，為把我校建設(shè)成高質(zhì)量有特色的學(xué)校而不懈努力！

以上是我校標(biāo)準(zhǔn)化工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，希望請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見我們積極采納。

阿克托海鄉(xiāng)中心小學(xué)

2017年5月

阿克托海鄉(xiāng)中心小學(xué)義務(wù)階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)材料

阿克托海鄉(xiāng)中心小學(xué)

2017年5月

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)

機(jī)電區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度

1、-190一臺(tái)皮帶機(jī)41口往下整理電纜20米，清理淤煤20米。

2、-190泵房七個(gè)小井和電纜鉤蓋板刷漆，管子道硬化5米。

3、-190中央變電所更換地線。

4、一部猴車坡頭擺電纜，洗靴池放電纜，二部猴車配電室抹地面。

機(jī)電區(qū)2011-8-12

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化

一、公司基本情況

************有限責(zé)任公司位于國(guó)家能源重化工基地************開發(fā)區(qū)腹地************工業(yè)園區(qū)。是股份合作制民營(yíng)企業(yè)，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)金屬鎂、硅鐵、純炭、焦油等。

國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)以來，為**********的發(fā)展孕育了無限商機(jī)。我公司審時(shí)度勢(shì)，開拓創(chuàng)新，依托本地資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)需求選擇項(xiàng)目，經(jīng)幾年的奮力拼搏、精心打造，公司現(xiàn)有全省最大規(guī)模之一的硅鐵生產(chǎn)線（2×12500KVA硅鐵爐）和全省產(chǎn)能最大的金屬鎂生產(chǎn)線（1.25萬噸/年）。固定資產(chǎn)達(dá)1億元。2005年我公司通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安監(jiān)局的指示精神，對(duì)照《?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，嚴(yán)格按照各個(gè)考核要素要求展開工作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。

我公司2008年4月被縣安監(jiān)局確認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，5月份送**********市安監(jiān)局批準(zhǔn)后，9月份由市縣安監(jiān)局等領(lǐng)導(dǎo)組織到外地考察，通過市、縣兩級(jí)安監(jiān)部門和聘請(qǐng)專家來我公司指導(dǎo)。我們立即成立了以公司董事長(zhǎng)**********為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理**********為副組長(zhǎng)、各生產(chǎn)部、安全部環(huán)保消防部、工程部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)等

部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組，由安全環(huán)保消防部牽頭負(fù)責(zé)工作進(jìn)展情況，及時(shí)向上級(jí)和縣安監(jiān)部門匯報(bào)有關(guān)情況，組織對(duì)各部門工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。我們對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展主要從以下四個(gè)階段全面展開，有組織學(xué)習(xí)、自查整改、復(fù)查改進(jìn)、總結(jié)驗(yàn)收，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目的、工作步驟和工作要求，在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，我們不斷對(duì)《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，多次召集相關(guān)部門開會(huì)研究布署工作，要求提高對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)照《規(guī)范及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與完善，將相關(guān)工作分解、細(xì)化，逐項(xiàng)落實(shí)人員、落實(shí)進(jìn)度，做到各項(xiàng)要素有文字材料，有落實(shí)情況對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。做好本部門的工作，確保通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。

1、安全責(zé)任制的落實(shí)情況

我公司作出了明確的、公開的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及承諾，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。定期組織召開會(huì)議，總結(jié)安全工作中存在的不足，研究布置今后工作重點(diǎn)，不斷加大安全工作力度。與此同時(shí)，公司各車間利用每周一舉行的基層管理人員調(diào)度會(huì)的機(jī)會(huì)，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，并講評(píng)本周安全情況，提出隱患明確獎(jiǎng)罰，安排布置下周安全生產(chǎn)具體工作。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理情況

風(fēng)險(xiǎn)管理是標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心和關(guān)鍵，其余九個(gè)要素與風(fēng)險(xiǎn)管理息息相關(guān)、相輔相成，我們選擇科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和準(zhǔn)則，其中金屬鎂生產(chǎn)系統(tǒng)采用工作危害分析法（JHA），全面識(shí)別危害因素，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，記錄重大風(fēng)險(xiǎn)，確定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，努力將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的程度。經(jīng)評(píng)審，我公司無重大危險(xiǎn)源。

為了確?，F(xiàn)階段安全生產(chǎn)，我們采取積極有效的監(jiān)控措施，并建立了重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置，在重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置的周邊張貼危險(xiǎn)危害告知牌，加強(qiáng)巡檢，確保重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置設(shè)施完好，確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

安全管理部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在原有的各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步細(xì)化了部分管理規(guī)定、修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》和事故應(yīng)急救援預(yù)案以及安全操作規(guī)程等20多項(xiàng)制度；從強(qiáng)化職工的安全技能入手，認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)踐操作及事故預(yù)案演練；認(rèn)真查找隱

患并落實(shí)整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升安全管理水平。各崗位都有完善的安全規(guī)程并定期組織修訂，確保其有效性和適用性。

4、開展宣傳培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。今年我們又根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，上半年完成了對(duì)各級(jí)管理人員以法律法規(guī)、規(guī)章制度為重點(diǎn)的培訓(xùn)，每周確定安全工作重點(diǎn)和計(jì)劃，我們對(duì)新入廠的員工，實(shí)行三級(jí)安全教育，即廠級(jí)安全教育、車間安全教育和班組安全教育，考核合格后才能安排到生產(chǎn)工作崗位。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗和外來施工等人員的安全培訓(xùn)。定期對(duì)10余名特種作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)及取證年審工作。

員工的日常安全教育是按照班組安全活動(dòng)計(jì)劃，通過班組安全活動(dòng)的形式進(jìn)行，每月不少于兩次。主要是學(xué)習(xí)討論有關(guān)規(guī)章制度、事故案例、安全知識(shí)和上級(jí)部門的安全要求，同時(shí)查找本部門、本班組和自身有沒有“三違”（違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象，通過學(xué)習(xí)與討論，使廣大員工進(jìn)一步增長(zhǎng)了安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)。

5、做好生產(chǎn)設(shè)施安全監(jiān)控管理

公司為保證生產(chǎn)設(shè)施的可靠，投入大量資金，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行更新和改造。我們按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位（設(shè)施）實(shí)行了定點(diǎn)承包管理。公司對(duì)動(dòng)火作業(yè)裝置區(qū)，每日進(jìn)行不定期的安全檢查，今年以來，根據(jù)上級(jí)部

門的要求，對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位增加了重大危險(xiǎn)監(jiān)控設(shè)施，使之更全面有效。

關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在基層部門，均制定了危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施，并堅(jiān)持每日進(jìn)行檢查，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。各關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位均制訂了事故預(yù)案，嚴(yán)格按規(guī)定組織演練，今年準(zhǔn)備在廠區(qū)重點(diǎn)部位安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、適時(shí)監(jiān)控（項(xiàng)目進(jìn)行中）。

6、落實(shí)安全措施，確保作業(yè)安全

公司一直把作業(yè)環(huán)節(jié)的安全問題作為安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)工作來抓，特別是下半年計(jì)劃?rùn)z修和技改項(xiàng)目的施工與安裝，時(shí)間緊，任務(wù)重。為此，我們加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格各種安全作業(yè)票證的審批手續(xù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象。尤其加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)的管理，必須做到“五不動(dòng)火”（置換不徹底不動(dòng)火；分析不合格不動(dòng)火；管道不加盲板不動(dòng)火；沒有安全部門確認(rèn)不動(dòng)火；沒有防火器材及監(jiān)火人不動(dòng)火。）

加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的管理，制定了《機(jī)動(dòng)車輛管理制度》,對(duì)外來車輛嚴(yán)格辦理登記手續(xù)，對(duì)廠內(nèi)車輛進(jìn)行驗(yàn)審整頓，安全環(huán)保消防部、保衛(wèi)部、各生產(chǎn)部聯(lián)合對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行多次專項(xiàng)檢查，基本上杜絕了車輛違規(guī)現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)裝置安全和消防通道暢通。

為了對(duì)廣大員工進(jìn)行直觀的警示和告知，今年在各裝置、作業(yè)場(chǎng)所新增了各類警示標(biāo)志和?；犯嬷?00多塊。另外，安全環(huán)保消防部利用檢查表，定期到基層部門對(duì)消防設(shè)施、記錄臺(tái)賬、作業(yè)證件、危險(xiǎn)化學(xué)品等項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)推動(dòng)基層單位安全管理水平的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

7、加強(qiáng)危化品管理，嚴(yán)把生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)關(guān)

我們嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)和上級(jí)部門的要求，不斷加強(qiáng)并規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，建立了危險(xiǎn)化學(xué)品檔案并向國(guó)家?；返怯浿行淖?cè)登記了各類危險(xiǎn)化學(xué)品，加大危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和經(jīng)營(yíng)的管理力度，完善了必要的防護(hù)設(shè)施。同時(shí)，通過教育培訓(xùn)，讓全體員工熟練掌握本單位儲(chǔ)存或使用的危化品性質(zhì)和事故狀態(tài)下的處置方法，做好生產(chǎn)、使用場(chǎng)所各類生產(chǎn)裝置、設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)防雷、防靜電、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)氣體報(bào)警、消防設(shè)施等裝置定期進(jìn)行檢查，確保安全裝備硬件可靠。對(duì)于儲(chǔ)存場(chǎng)所，我們加強(qiáng)設(shè)備管理和巡回檢查。對(duì)于裝卸和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行裝車，認(rèn)真審核運(yùn)輸人員和車輛的資質(zhì)、證件和標(biāo)識(shí)等，禁止車輛超限超載，所有危險(xiǎn)化學(xué)品在采購(gòu)時(shí)都按要求提供危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽和安全技術(shù)說明書。

8、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理，保障員工身心健康

我們確定了四種容易產(chǎn)生職業(yè)危害的種類和場(chǎng)所，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)危害申報(bào)制度，有毒有害作業(yè)場(chǎng)所都按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志和各種必備設(shè)施，并配備了“三證”齊全的勞動(dòng)防護(hù)用品和器具，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，教育職工正確使用，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行管理。針對(duì)個(gè)別場(chǎng)所和設(shè)備噪聲高的問題，要求職工盡量佩帶防噪耳罩，為保

證有害氣體刺激及時(shí)采樣分析并佩戴防毒口罩、面具，在腐蝕作業(yè)場(chǎng)所，必須佩戴防酸手套。

現(xiàn)場(chǎng)安裝了標(biāo)識(shí)牌，各裝置的醒目地方設(shè)置了警示標(biāo)志和職業(yè)危害告知牌，公司為有毒有害崗位人員每年進(jìn)行一次健康體檢，發(fā)現(xiàn)病癥及時(shí)治療并調(diào)換崗位。建立職業(yè)安全衛(wèi)生檔案、健康監(jiān)護(hù)檔案，每年定期為員工繳納工傷保險(xiǎn)等，有力的保證了廣大員工作業(yè)場(chǎng)所的健康和安全。

9、完善事故應(yīng)急體系，力求救援有備無患

為及時(shí)、有效的處理各類事故，最大限度地減輕事故的危害和社會(huì)負(fù)面影響，根據(jù)國(guó)家和安監(jiān)部門的有關(guān)要求，公司重點(diǎn)組織成立了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)分工進(jìn)行預(yù)案的制定和完善。預(yù)案的編制以“定職責(zé)、定程序”為主線，細(xì)化了各部門應(yīng)急處理的職責(zé)；規(guī)定了應(yīng)急報(bào)告制度和應(yīng)急指令下達(dá)的程序，明確了向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告的內(nèi)容、應(yīng)急處置的原則和方法等。通過對(duì)生產(chǎn)裝置和設(shè)備的檢查，掌握了應(yīng)急設(shè)備和消防設(shè)施等儲(chǔ)備、分布情況。進(jìn)行多次討論并修訂了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

加強(qiáng)事故預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)急處置能力和自救互救能力。外單位發(fā)生的事故不斷給我們敲響警鐘，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和親自督辦下，各分廠、組都把事故演練作為一項(xiàng)重要的工作來抓，新的預(yù)案下發(fā)后，公司組織實(shí)施了煤氣泄漏事故應(yīng)急聯(lián)合演練。

10、嚴(yán)格安全檢查，加大考核力度

我們建立了完善的安全檢查制度，制定了日常、專業(yè)、季節(jié)、綜合等各類安全檢查表，定期組織各種形式的安全檢查。截止到目前組織了春、秋季安全檢查，以及節(jié)日前安全檢查等，為貫徹落實(shí)國(guó)家“隱患治理年”公司分別開展了安全隱患排查治理和百日督察專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)查處的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單，實(shí)行“四定”（定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定完成時(shí)間、定資金）管理，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個(gè)重要途徑。通過各種檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，對(duì)于裝置的安全長(zhǎng)周期運(yùn)行起到了關(guān)鍵的作用；由各生產(chǎn)部、安全環(huán)保消防部、審計(jì)督察部，總經(jīng)辦組成聯(lián)合檢查組，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的“臟、亂、差”以及習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象，在每周一安全生產(chǎn)會(huì)和每月安全例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)并要求落實(shí)整改措施，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。我們對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了自查自評(píng)，得出自評(píng)分為83.15分，在自查中對(duì)存在的不足和問題進(jìn)行了整改和完善，確保達(dá)到省安科中心及專家組驗(yàn)收的二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

三、存在的問題及改進(jìn)

以上是我們?cè)趯?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的一些工作，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，我們還有一些不足，其中對(duì)供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)不完善、風(fēng)險(xiǎn)管理還較浮淺、職業(yè)危害管理不夠全面等，還需要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。我們真誠(chéng)希望，通過專家組這次檢查和考評(píng)，幫助我們

進(jìn)一步找出問題和不足，我們將一如既往地按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全” 的意識(shí)，不斷提升企業(yè)的安全管理水平，把企業(yè)的安全管理工作逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道，使企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

敬請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化專家組多提寶貴意見和建議。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

加尕斯臺(tái)鄉(xiāng)下加尕斯臺(tái)村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

匯報(bào)材料

多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和教育方針，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，現(xiàn)就我校義務(wù)教育工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

下加尕斯臺(tái)村小學(xué)位于加尕斯臺(tái)鄉(xiāng)下加尕斯臺(tái)村。占地面積22644平方米，建筑面積3924平方米。成立于1933年4月至今有82年的歷史。是全日制完全小學(xué)，小學(xué)部現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，共382名學(xué)生，幼兒園5個(gè)班，共258名學(xué)生。教職員工62名，退休教師20名。其中專人教師43名，特崗教師9名，保育員3名，保安2名，本科學(xué)歷20名，大專學(xué)歷32名，中專學(xué)歷12，高級(jí)教師12名，一級(jí)教師8名。黨員16名，縣聘學(xué)前教師5名。代課教師46名，后勤及其他崗位16名。56名維吾爾族。4名回族，1名蒙古族，1名哈薩克族的多民族小學(xué)。

（一）、學(xué)校布局

我校共45個(gè)教室，學(xué)生占用18個(gè)教室，其余教室為微機(jī)室、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室、體育室、美術(shù)室、音樂室，圖書室、教師辦公室，食堂，衛(wèi)生室，庫(kù)房，心理教學(xué)室，鍋爐房，展覽室等。廁所生均面積0。25平方米，學(xué)校占地面積22644平方米，生均

考核，合理評(píng)價(jià)。對(duì)小學(xué)學(xué)生的評(píng)價(jià)實(shí)行等級(jí)加評(píng)語的辦法進(jìn)行，面向全體，全面發(fā)展，注重雙差生的轉(zhuǎn)化工作，力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生均得到提高。

（六）、課程實(shí)施

自2005年8月以來，我校全面啟動(dòng)雙語教育工作，到現(xiàn)在為止已經(jīng)全面實(shí)行了雙語，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實(shí)施新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)以來，我校以新教育實(shí)驗(yàn)為龍頭，每周開設(shè)一節(jié)讀書課、寫字課、綜合實(shí)踐課，使我校地方課程開設(shè)工作與國(guó)家課程相對(duì)補(bǔ)充。

在我校，師資力量較雄厚，基本能適應(yīng)中小學(xué)教學(xué)工作的需要。為了提高教師素質(zhì)，我校積極開展校本研修工作，學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)組，以“構(gòu)建有效課堂”為教研專題，并制定詳實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃、研修計(jì)劃，分語文、數(shù)學(xué)、、音樂、電腦、體育、科學(xué)、美術(shù)、品德研修小組進(jìn)行，力爭(zhēng)使校本研訓(xùn)工作有組織、有內(nèi)容、有措施、有成果。

8、教學(xué)質(zhì)量

經(jīng)過努力，我校小學(xué)生畢業(yè)率100%，學(xué)生道德合格率為98%以上，全校無一例違法事件發(fā)生，學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)較高，我校新教育實(shí)驗(yàn)發(fā)展大有潛力。

（七）.教室培訓(xùn)方面，每學(xué)期都會(huì)派一名教師去高校培訓(xùn)，其中大大小小培訓(xùn)及教學(xué)交流活動(dòng)無數(shù)。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ) 規(guī)范管理 努力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化供電局【所】

建設(shè)水平再上新的臺(tái)階

----前進(jìn)供電局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好：首先我將本局基本情況做一簡(jiǎn)要介紹，前進(jìn)供電局位于前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)西側(cè)始建于1978年，現(xiàn)有職工30人，供電區(qū)域面積為766.7平方公里，供電區(qū)域居民用戶10000多戶，10KV線路510KM，0.4KV線路110KM，配電變壓器1000臺(tái)，總?cè)萘?3700KVA，前進(jìn)供電局擔(dān)負(fù)著前進(jìn)地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及居民生活用電的管理維護(hù)任務(wù)，年供電量3800多萬度，為前進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮、居民生活、提供了可靠的電力保障。

近年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，全面實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，供電局【所】規(guī)范化管理取得了可喜成效，先后榮獲省公司“十佳誠(chéng)信”、先進(jìn)單位、管局級(jí)“文明單位”“工人先鋒號(hào)”、“優(yōu)秀班組”以及連續(xù)多年獲得建三江電業(yè)局“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，我們更進(jìn)一步深入開展了標(biāo)準(zhǔn)化供電所的創(chuàng)建工作，特別是今年以來，我們認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有關(guān)要求，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重素質(zhì)、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，激發(fā)了廣大員工的工作積極性，促進(jìn)了供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在有力、有序、有勢(shì)的狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

下面，就我局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所工作匯報(bào)如下：根據(jù)省電力公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的文件精神，按照《省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供

電所建設(shè)工作管理辦法》和《省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收細(xì)則》以及建三江電業(yè)局的具體要求，為了確保我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行我們首先成立了以局長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)、以班子成員為付組長(zhǎng)，以相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的供電局規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了工作辦公室，落實(shí)工作骨干，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓的齊抓共管的良好格局，通過近一年來的規(guī)范化創(chuàng)建工作，不斷總結(jié)和完善，我局的面貌發(fā)生了深刻的變化。

一、建立新型的供電企業(yè)管理意識(shí)和管理觀念

首先是全體職工對(duì)強(qiáng)化供電局規(guī)范化的認(rèn)識(shí)有了極大的提高，供電局的管理水平和管理質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來，并把它作為當(dāng)前和今后長(zhǎng)期管理的一項(xiàng)重要工作來抓，同時(shí)列入重要議事日程；二是供電局全體職工的觀念發(fā)生了根本的變化，正在從原來傳統(tǒng)的粗放式管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，正在適應(yīng)電力系統(tǒng)對(duì)供電局一體化、正規(guī)化管理的要求，自覺用各項(xiàng)管理制度、規(guī)程、辦法、規(guī)章等和供電局管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范、約束、指導(dǎo)自己的工作，三是供電局全體職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化，首先是供電局全體職工逐步樹立起積極飽滿的熱情和奮進(jìn)的工作作風(fēng)，工作有了目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；供電局全體職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念更加深入扎實(shí)，供電局的整體形象得到了極大改善，基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)資料臺(tái)帳、辦公場(chǎng)所，辦公環(huán)境逐步規(guī)范統(tǒng)一；逐步理順了供電局內(nèi)部的各種繁雜的管理關(guān)系，有效地化解了一些不必要的矛盾糾紛，建立完善了供電局材料物資工器具管理制度、辦法，做到了有章可循、規(guī)范統(tǒng)一、定置存放。

二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，全面推進(jìn)供電局規(guī)范化管理工作

抓好供電局規(guī)范化管理，關(guān)鍵是抓好人的工作，只有抓好人的工作，提高全體職工對(duì)貫徹供電局管理規(guī)范化的認(rèn)識(shí)，才能全面推進(jìn)供電局管理規(guī)范化進(jìn)程，所以我們把統(tǒng)一全體職工的思想，強(qiáng)化對(duì)供電局規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)放在首要位置。

第一要求把貫徹供電局規(guī)范化管理提高供電局管理質(zhì)量和水平有機(jī)地結(jié)合起來，把全年的各項(xiàng)工作納入供電企業(yè)一體化管理范疇之中，讓全體職工認(rèn)識(shí)到抓好規(guī)范化管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，是整個(gè)供電企業(yè)不可缺少的一部分；二是認(rèn)真抓好全體職工的培訓(xùn)工作，把轉(zhuǎn)變?nèi)w職工思想放在首位，要求全體職工迅速?gòu)膫鹘y(tǒng)被動(dòng)地生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的經(jīng)營(yíng)管理型，從被動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，從突出抓農(nóng)網(wǎng)改造轉(zhuǎn)變到抓供電局的規(guī)范化管理上來；三是深化、細(xì)化供電局規(guī)范管理的內(nèi)容，按照供電局管理規(guī)范化的總體要求，制定出我局供電局規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法，強(qiáng)調(diào)規(guī)范性、統(tǒng)一性、合理性，從內(nèi)容到形勢(shì)，全局一個(gè)尺度，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施，分步驗(yàn)收，按照規(guī)范化供電局實(shí)施細(xì)則先后制定出示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，辦公場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)，上墻圖表資料標(biāo)準(zhǔn)和辦公場(chǎng)所定署管理等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，建立完善電費(fèi)電價(jià)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理，材料物資、固定資產(chǎn)、電力工程和基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳的日常管理等制度。

三、事事講規(guī)矩，從不規(guī)范向規(guī)范化轉(zhuǎn)變

為了盡快與電力行業(yè)規(guī)范化管理實(shí)現(xiàn)對(duì)接，我局強(qiáng)化了管理手

段，一是完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)人員管理，安全生產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范化服務(wù)等方面分別提出硬性的考核指標(biāo)，如：對(duì)臺(tái)區(qū)抄表估抄表計(jì)不準(zhǔn)者每次罰款50元，10KV線路巡視無記錄、月報(bào)表各種記錄不準(zhǔn)者、未掛牌上崗者每次罰款20元；二是加強(qiáng)安全管理，每月召開安全例會(huì)、學(xué)習(xí)安全通報(bào)，進(jìn)行崗位練兵，定期測(cè)試安全工器具，堅(jiān)持安全檢查評(píng)比及時(shí)整改安全隱患，提高安全系數(shù)和職工的安全觀念，杜絕安全事故的發(fā)生；三是強(qiáng)化營(yíng)銷的管理，幾年來先后添置更新微機(jī)10多臺(tái)，對(duì)用電客戶資料重新建檔編碼，用微機(jī)取代手工管理，堵塞營(yíng)業(yè)管理上的漏洞，營(yíng)業(yè)報(bào)裝實(shí)行一致對(duì)外，新增用戶到營(yíng)業(yè)廳報(bào)裝手續(xù)，實(shí)行內(nèi)部工單的傳遞，杜絕了無表戶和私自轉(zhuǎn)接用戶，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，用電營(yíng)業(yè)廳各種圖表，用電政策、制度、全局人員分工職責(zé)及服務(wù)承諾負(fù)責(zé)制上墻，工作人員堅(jiān)持佩證上崗，統(tǒng)一著裝，營(yíng)業(yè)室還配備了飲水機(jī)，客戶休息座椅，用電咨詢資料等，堅(jiān)持“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”提高了用戶用電的透明度，杜絕了“權(quán)力電、關(guān)系電、人情電”。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面打造電力職工新形象

為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，給電力客戶提供最大程度的便利，在建立“電力搶修服務(wù)中心、電力客服中心”的同時(shí)，把抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，鞏固企業(yè)文明形象，確保行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局以領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)全局作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了一級(jí)帶給一級(jí)看，一級(jí)做給一級(jí)看，我以我心換眾心，我以我行率眾行的良好局面，提出了工作不因我而耽擱，差錯(cuò)不因我而產(chǎn)生，意見不因我而中斷，管

理不因我而放松，客戶不因我而冷落，形象不因我而損害，在職工中注重培養(yǎng)“尊重人、容忍負(fù)責(zé)精神”，為達(dá)到標(biāo)本兼治的目地，我局先后制定和完善了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多項(xiàng)配套的管理制度，以制度促管理，以責(zé)任抓落實(shí)，抓落實(shí)見實(shí)效，用硬手段治軟環(huán)境。

五、努力開創(chuàng)供電局規(guī)范化管理的新局面

供電局規(guī)范化管理是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程，需要全體干部職工共同的努力才能得以實(shí)施，首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，直接布置安排供電局規(guī)范的管理工作，為供電局規(guī)范化管理工作起到了積極的推動(dòng)作用；其次是各級(jí)管理人員要準(zhǔn)確理解供電局規(guī)范化管理的具體內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握創(chuàng)建供電局規(guī)范化管理的具體內(nèi)容，要有勇于克服困難的決心和勇氣，在確保供電局規(guī)范化管理上、質(zhì)量上要嚴(yán)格執(zhí)行“三不準(zhǔn)”和“三必須”，即不準(zhǔn)在規(guī)范化管理上各自為政，各取所需，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不準(zhǔn)在規(guī)范化中搞形勢(shì)主義，做表面文章，必須做到內(nèi)容和形勢(shì)的統(tǒng)一，形勢(shì)要服從內(nèi)容的需要，不準(zhǔn)在規(guī)范化管理中蔓延畏難情緒，怕煩瑣困難，必須知難而進(jìn)，確保任務(wù)的完成，我局在規(guī)范化管理工作中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷更新管理理念和思路，不斷促進(jìn)規(guī)范化管理工作的健康發(fā)展，同時(shí)，建三江電業(yè)局各職能部門來我局幫助我局分析研究，在規(guī)范化管理中不斷出現(xiàn)的新問題、新矛盾，共同出主意，想辦法，不斷提高規(guī)范化的管理水平共同把供電局規(guī)范化管理提高到一個(gè)新的高度。

前進(jìn)供電局順利通過省公司“標(biāo)準(zhǔn)化供電示范所”驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)化示范所在創(chuàng)建過程中凝聚著建三江電業(yè)局黨委及各職能部門的支

持、關(guān)心與指導(dǎo)，凝聚著前進(jìn)供電局全體干部職工的辛勤汗水和智慧。在創(chuàng)建工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，也存在一些不足的地方：如營(yíng)業(yè)廳沒有達(dá)到功能區(qū)基本配置要求，生產(chǎn)設(shè)備測(cè)試記錄不齊，供電所結(jié)構(gòu)缺員，存在混崗現(xiàn)象等。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期繁瑣的任務(wù)，前進(jìn)供電局將嚴(yán)格按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)所驗(yàn)收要求，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，努力提升管理水平，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。