第一篇：3標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)

加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度 創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校

---義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料 甘南縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，我代表實(shí)驗(yàn)小學(xué)的全體師生，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗(yàn)收表示誠摯的歡迎和衷心的感謝！懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做出權(quán)威指導(dǎo)、提出寶貴意見。

我校創(chuàng)建于1929年。是一所擁有80年歷史的經(jīng)典老校，輝煌的歷史孕育了實(shí)驗(yàn)深厚的文化底蘊(yùn)。近幾年來，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校稟承“創(chuàng)名校、做名師、展個(gè)性、育良才”的理念，定位“教育思想現(xiàn)代化，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)校管理規(guī)范化，教師素質(zhì)優(yōu)良化，教育教學(xué)特色化”的目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)力打造內(nèi)涵豐富、條件優(yōu)越、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，基本實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。學(xué)校先后被授予：國家中華傳美先進(jìn)實(shí)驗(yàn)校、語文特色示范校、示范家長學(xué)校；省三育人先進(jìn)單位、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)先進(jìn)學(xué)校、德育先進(jìn)實(shí)驗(yàn)校、語言文字規(guī)范化學(xué)校、安全和諧校園、衛(wèi)生工作先進(jìn)單位；市教育系統(tǒng)先進(jìn)單位、文明單位標(biāo)兵、普通中小學(xué)課程改革樣板校、校本研修示范校、教育科研先進(jìn)集體；縣級群眾最滿意學(xué)校等各級各類獎(jiǎng)勵(lì)400多項(xiàng)。學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)已被收入《中國教育發(fā)展大典》、《中國教育攬勝》、《齊齊哈爾企業(yè)大全》、《齊齊哈爾市社會科學(xué)》相關(guān)書目和刊物之中?！逗邶埥逃贰ⅰ洱R齊哈爾教育》、齊齊哈爾日報(bào)、鶴城晚報(bào)、齊齊哈爾電視臺、甘南電視臺等新聞媒體多次報(bào)道和宣傳學(xué)校的教育改革實(shí)踐活動(dòng)和快速發(fā)展的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

一、擺上位置，全面進(jìn)行自評

在創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校過程中，我們根據(jù)省市和我縣關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)文件精神，制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，成立了以校長為組長的評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下設(shè)辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)專項(xiàng)評估小組，由副校長和主任分任組長，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的自評工作。按照學(xué)校自評工作制度的要求，我校嚴(yán)格實(shí)行評估目標(biāo)責(zé)任制，把督導(dǎo)評估指標(biāo)分解、落實(shí)到具體部門和具體人，評估中我們堅(jiān)持開展民主評議工作，邀請學(xué)校教師、學(xué)生家長、社區(qū)代表參與評議和學(xué)校自評，就創(chuàng)建工作提出建議與意見，然后我們對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實(shí)，進(jìn)行量化打分，明確問題，及時(shí)整改到位，認(rèn)真開展了自查、自評和整改工作。促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展

二、搶抓機(jī)遇，開展創(chuàng)建工作

在創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校過程中，我們搶抓機(jī)遇，乘勢而上，積極主動(dòng)爭取上級部門在政策上、資金上、人才資源上的幫助與扶植，進(jìn)一步完善學(xué)校硬件建設(shè)，提升辦學(xué)軟實(shí)力。我們的做法是：

（一）改善辦學(xué)條件，優(yōu)化環(huán)境，夯實(shí)基礎(chǔ)

近年來，學(xué)校積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為師生成長創(chuàng)設(shè)了良好的條件。

一是校舍面積不斷擴(kuò)大。面臨建校較早，教學(xué)樓陳舊老化，功能館室不全等制約學(xué)校發(fā)展的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，我們搶抓國家對義務(wù)教育重點(diǎn)投入的良好機(jī)遇，積極向上級申請校舍改造項(xiàng)目與資金。在縣政府和縣教育局的大力支持下，2011年5月投入資金1500萬元，在原二小興建了教學(xué)樓，把兩校合并一校，學(xué)校辦學(xué)條件大為改觀，屆時(shí)學(xué)校校園建筑面積將達(dá)8000平方米，生均校舍面積也將達(dá)5平方米。校園面積

22345平方米，生均占地面積14.5平方米。投入使用后，學(xué)校生均校舍面積不足的問題得到完全解決。

二是設(shè)施設(shè)備不斷增加。新教學(xué)樓設(shè)有實(shí)驗(yàn)室、語音室、計(jì)算機(jī)教室、多功能教室、音樂室、美術(shù)室、體育室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、教師和學(xué)生閱覽室、心理咨詢室、檔案室、體育器材室、保健室等，各功能館室的使用面積均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。還投資30萬元進(jìn)行了教育技術(shù)裝備，設(shè)施設(shè)備均按照《黑龍江省小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》的要求基本配齊，能滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。29個(gè)教學(xué)班均配有電腦、視屏展示臺、47寸液晶電視，學(xué)校建立了校園網(wǎng)并與互聯(lián)網(wǎng)相連?，F(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施為教育教學(xué)提供了方便條件，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，促進(jìn)了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，提高了課堂教學(xué)效率。

（二）鍛造先進(jìn)隊(duì)伍，明德促能，綜合發(fā)展 在教師隊(duì)伍建設(shè)上，實(shí)施“梯級成長”的人才發(fā)展工程。引領(lǐng)教師向著一德、二智、三實(shí)、四新的目標(biāo)發(fā)展，沿著“合格教師——教學(xué)新秀——教學(xué)骨干——教學(xué)能手——教學(xué)名師”五個(gè)梯級向更高層次邁進(jìn)。通過“機(jī)制激勵(lì)、榜樣示范、校本培訓(xùn)、活動(dòng)提高”幾項(xiàng)改革措施，努力打造一支師德好、理念新、業(yè)務(wù)精的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)。

一是煉強(qiáng)班子提升素質(zhì)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡40.5歲，其中大學(xué)本科學(xué)歷8人，?？茖W(xué)歷4人，學(xué)歷合格率100%。中學(xué)高級教師6人，小教高級6人。分別接受了市“十一五”校長培訓(xùn)和相關(guān)干部培訓(xùn)，我們以建設(shè)“三能(能說、能干、能寫)、四強(qiáng)(團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng))”班子為目標(biāo)，采取“三層(支部會、校務(wù)會、教工大會)、四制(班子例會制、量化管理制、崗位責(zé)任制、目標(biāo)獎(jiǎng)懲制)”的管理機(jī)制，大力倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)，竭智盡力，科學(xué)高效”的工作精神，探索出“愛嚴(yán)有度、策略激勵(lì)、獎(jiǎng)

懲分明”的人文化管理新模式。目前，已建立了一支善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是評價(jià)機(jī)制已經(jīng)形成。我們把教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行全方位量化，制定了《教育教學(xué)目標(biāo)量化考核細(xì)則》，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)通過“一走、二查、三記錄、四反饋”的管理辦法進(jìn)行考核記實(shí)，平時(shí)階段性量化，期末量化打分兌現(xiàn)考核，極大地激發(fā)了教師主動(dòng)參與課程改革的積極性和自覺性。建立教師五評機(jī)制，即自評、互評、學(xué)生評、家長評、領(lǐng)導(dǎo)評，同時(shí)建立教師成長檔案，并作為教師評模選優(yōu)，職稱評定的重要依據(jù)。

三是榜樣示范形成群體。成立骨干教師團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用，采取結(jié)對子、名師會診等方式，用好用足骨干教師的聰明才智，達(dá)到激活思想，啟迪智慧，共同受益。我校語文骨干教師團(tuán)隊(duì)的有效教學(xué)研討在全縣教師崗位練兵暨教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰大會上，為全縣各校做了展示引領(lǐng)，他們扎實(shí)的教學(xué)基本功，有效的教學(xué)策略，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。他們的研修成果在全市語文骨干教師培訓(xùn)班上進(jìn)行展示，榮獲齊齊哈爾市中小學(xué)崗位練兵成果展示特等獎(jiǎng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，我們以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，學(xué)校采取培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、召開師德先進(jìn)報(bào)告會等多種方式加強(qiáng)教師“三個(gè)十”為人師表形象教育，在“三八”節(jié)到來之際我校進(jìn)行了慶“三八”婦女節(jié)“巾幗建功”典型事跡報(bào)告會，在會上由我校以副校長為首的四名優(yōu)秀教師做事跡報(bào)告，如今我們的教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的教師群體已經(jīng)形成?，F(xiàn)有教職工84人，其中專任教師78人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中省級骨干教師3人，市級學(xué)科帶頭人2人，市級骨干教師5人，縣級骨干教師9人，市專家型校長1人、名師1人、科研骨干2人、班主任標(biāo)兵2人。學(xué)生、家長、社會對教師整體師德師風(fēng)狀況評價(jià)良好，群眾滿意度99％以上。

四是創(chuàng)新校本研培模式。積極探索適合我校實(shí)際的以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”等為基本形式的校本教研模式。開展了形式多樣、主題鮮明、富有實(shí)效的學(xué)科研培活動(dòng)。堅(jiān)持“基于學(xué)科組教育教學(xué)研究”的原則，把扎實(shí)有效作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行以組為單位“問題+專題”的教研活動(dòng)新模式，一次活動(dòng)確定一個(gè)小主題，一次活動(dòng)解決一個(gè)小問題。努力做到活動(dòng)一次，收獲一次。全年開展兩次大型教研活動(dòng)。一是立足課堂開展專題教研活動(dòng)。不斷深入探索課堂教學(xué)模式；二是以說、講、評為內(nèi)容，以組為單位的和諧團(tuán)隊(duì)教學(xué)評比活動(dòng)。促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展，全面提升了我校教育教學(xué)質(zhì)量。

（三）提高教育質(zhì)量，提升品質(zhì)，打造特色

教育教學(xué)是學(xué)校工作永恒的主題。近年來，我們通過強(qiáng)化管理，創(chuàng)新載體，不斷探索全新的德育管理體系和課堂教學(xué)新模式，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，“德智并舉，體藝雙馨”的辦學(xué)特色日益凸顯。

一是德育工作扎實(shí)有效。在德育工作中堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以體驗(yàn)教育為手段，以自我教育為目的的工作重點(diǎn)，努力開發(fā)多元化的德育資源，形成學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合形成德育網(wǎng)絡(luò)。通過形式多樣的活動(dòng)，來努力營造德育的濃厚氛圍，我們以紅領(lǐng)巾廣播站為媒介開展了法制教育、養(yǎng)成教育、紀(jì)律教育、愛國主義教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。組織學(xué)生深入開展讀書讀報(bào)活動(dòng)。開辦家長學(xué)校，作為全市唯一全國示范家長學(xué)校，創(chuàng)辦兩年來，我們不斷探索家庭教育的新形式、新內(nèi)容。我們采用校外專家講學(xué)、校內(nèi)名師上課、家長交流心得等多種形式，共開課32次，培訓(xùn)家長一萬余

人，參與講課教師、專家、家長共計(jì)22人，講稿達(dá)30多萬字，投入資金二萬余元。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)并發(fā)揮作用，共同創(chuàng)設(shè)良好的德育環(huán)境。

二是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。我們認(rèn)真抓好教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的研究與落實(shí)。力爭備課求實(shí)、上課求效、作業(yè)求精、輔導(dǎo)求細(xì)、檢測求嚴(yán)。做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)、有檢查、有記錄、有評價(jià)、有反饋。為了提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，實(shí)施課堂教學(xué)有效化，我們開展了教學(xué)模式構(gòu)建工作，啟動(dòng)一年來取得了令人欣喜的階段性成果。學(xué)校先后召開了由校長主持的研究課堂教學(xué)構(gòu)建工作專題會議8次，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)包片深入到六個(gè)教研組，和教師共同研究教學(xué)模式的構(gòu)建工作，全校共構(gòu)建語、數(shù)、外共十五種教學(xué)模式?？迫螌W(xué)科也分別制定了相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)模式。學(xué)校召開了教學(xué)模式構(gòu)建工作推進(jìn)會。其中“自主合作式”教學(xué)模式已成為我校課改的一大特色。教學(xué)模式的構(gòu)建給課堂教學(xué)帶來了可喜的變化，馮敏老師獲國家級數(shù)學(xué)說課一等獎(jiǎng)，蔣忠波老師在全市語文教師“百花杯”課堂教學(xué)展示中榮獲特等獎(jiǎng)。這些成績，印證了我校推進(jìn)新課程在課堂教學(xué)中的實(shí)施是卓越有成效。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，全體學(xué)生期末測試學(xué)科及格率和全科及格率均遠(yuǎn)超義務(wù)階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校相關(guān)要求，達(dá)95%左右。

三是辦學(xué)特色日益彰顯。用大語文教學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)語文教學(xué)為我校的辦學(xué)特色。為更好地發(fā)揮語文教學(xué)獨(dú)特優(yōu)勢，開放語文學(xué)習(xí)的環(huán)境，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)語文的空間，我校以豐富多彩的語文特色活動(dòng)為載體，用傳統(tǒng)文化來熏陶學(xué)生，潤澤生命，提高學(xué)生語文素養(yǎng)，使學(xué)校成為一所“校有特色，師有特點(diǎn)，生有特長”的富有豐厚文化底蘊(yùn)的特色語文校。一是開展讀書活動(dòng)。我校開展了《讓讀書成為習(xí)慣 讓書香飄滿校園》古詩詞誦讀活動(dòng),每天利用早7：30—7：50這二十分鐘的時(shí)間組織學(xué)生誦讀，學(xué)校每學(xué)期集中舉行一次全校學(xué)

生共同參與的古詩詞背誦、演唱表演等活動(dòng)，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，使讀書成為一種樂趣，一種風(fēng)氣，一種氛圍。二是創(chuàng)辦手抄報(bào)。學(xué)校規(guī)定各班每星期必須出一期手抄報(bào)，學(xué)生分組，共同確定感興趣的主題，讓每個(gè)學(xué)生能盡情施展才華。學(xué)校還實(shí)施了“手抄報(bào)評比”制度，定期檢查評分。定期在手抄報(bào)專欄進(jìn)行展示。創(chuàng)辦手抄報(bào)已成為我校校園里的一道亮麗的風(fēng)景線！三是成立文學(xué)社。為豐富學(xué)生的校園文化生活，拓展學(xué)生的文學(xué)視野，我校成立了《太陽花》文學(xué)社。文學(xué)社每半月刊出一期社報(bào)。內(nèi)容突出了欄目豐富多彩、貼近孩子實(shí)際、不斷創(chuàng)新的特點(diǎn)。讓各班的墻壁會說話。這是我們?yōu)榇龠M(jìn)文學(xué)社活動(dòng)開展所開辟的另一個(gè)陣地。走進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)各班，你會被室內(nèi)墻壁上精彩紛呈的“文學(xué)園地”“優(yōu)秀作品”“板報(bào)設(shè)計(jì)”所吸引。在這里，你可以讀到學(xué)生們的文采飛揚(yáng)，你還能欣賞到小畫家們的妙筆生花，更能領(lǐng)略到實(shí)驗(yàn)小學(xué)營造書香校園的扎實(shí)有效。四是開發(fā)校本課程。我校自編了《小學(xué)生古詩誦讀》和《小學(xué)生快樂閱讀》兩本校本教材，作為全校校本課程。按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們共收集了80首古詩，分成三個(gè)學(xué)段讓學(xué)生進(jìn)行古詩背誦，又從浩瀚的知識寶庫中篩選了一些寓言故事、名人名言、諺語、成語等編寫了《小學(xué)生快樂閱讀》，擴(kuò)大了孩子的知識面，提高孩子們的文化科學(xué)素養(yǎng)，使孩子們在閱讀和理解中，潛移默化地升華境界和凈化心靈。我校的校本課程成果在全縣課程改革推進(jìn)會上進(jìn)行展示，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在全校特色項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，同時(shí)提出了班班有特色的要求。各教研組在組長的帶領(lǐng)下，結(jié)合本班學(xué)生年齡特點(diǎn)及興趣愛好，征求學(xué)生意見，確定班本課程，開設(shè)了民樂、葫蘆絲、口琴、豎笛、舞蹈、繪畫、剪紙、快板、合唱、簡筆畫、沙畫、摳畫、布貼畫、十字繡等課程，到目前為止，我校30個(gè)班形成了21種特色，多數(shù)班級的課程形成了規(guī)模，獨(dú)具特色。使學(xué)生的特長得到了發(fā)揮，個(gè)性得到了張揚(yáng)，彰顯了學(xué)校辦學(xué)特色。我校校本課程作品在全市教學(xué)工作會議上進(jìn)行了展示，在全縣校本課程開發(fā)與利用推進(jìn)會上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，學(xué)校被評為校本課程開發(fā)工作先進(jìn)集體。我校通過語文特色活動(dòng)的開展取得了優(yōu)異的成績，學(xué)校被評為全國特色語文示范校，全國最具有影響力的作文名校。

（四）細(xì)化學(xué)校管理，人文建校，和諧發(fā)展

在學(xué)校管理過程中，學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開、民主管理，為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)，為提高教育質(zhì)量服務(wù)。建立學(xué)校自評制度，實(shí)行全員參加、全面自評、全過程評估。

一是依法治校民主管理。我校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，建立健全行政議事制度、教職工代表大會制度和校務(wù)公開制度，堅(jiān)持學(xué)校重大事項(xiàng)由集體討論決定，重視聽取各方面的意見，尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求；堅(jiān)持校務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，通過不同層面多種形式，及時(shí)、全面、實(shí)事求是的公開涉及到群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，力爭做到公正、公平。

二是校園安全抓實(shí)抓細(xì)。學(xué)校以創(chuàng)建平安校園為目標(biāo)，實(shí)行安全責(zé)任制，堅(jiān)持與各科任教師、班主任、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人。多年來，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生，被評為全省安全和諧校園。充分發(fā)揮廣播站、宣傳欄、晨會、班隊(duì)會等教育平臺的作用，常態(tài)化開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并著力加強(qiáng)安全檢查、督促、評比。組織收看安全專題教育片，開展防震緊急疏散演練和突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練，開展法制宣傳日“五個(gè)一”活動(dòng)、“用電安全進(jìn)校園”“防火防溺水”等主題專題教育活動(dòng)。常態(tài)化開展安全教育工作，使安全知識入耳、入腦、入心，不僅提高了全體師生安全防范意識，也提高了安全防范技能。

三是文化建設(shè)精彩紛呈。充分利用學(xué)校的每個(gè)建筑，合理規(guī)劃建設(shè)校園硬環(huán)境。精心設(shè)計(jì)了校園文化長廊，包括班級特長項(xiàng)作品、學(xué)生手抄報(bào)、藝體成果及作品展欄、教師的凡人箴言、名人畫像、書畫展等。同時(shí)，充分建設(shè)校園軟環(huán)境，做到凈化、綠化、美化，具有文化品位。大力開展“六節(jié)六社團(tuán)”活動(dòng)，定期舉辦校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動(dòng)。組建了體操隊(duì)，舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、腰鼓隊(duì)、民樂隊(duì)、葫蘆絲隊(duì)等特色課余特長活動(dòng)小組。每年定期開展書畫類、運(yùn)動(dòng)與表演類、學(xué)科與探究類等近20個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目。社團(tuán)已成為每個(gè)孩子張揚(yáng)個(gè)性的炫麗舞臺，已成為學(xué)校文化建設(shè)的主陣地。校園集體舞和腰鼓隊(duì)多次在縣里的大型比賽和慶?；顒?dòng)中表演。連續(xù)多年獲全縣“三獨(dú)”比賽和學(xué)生合唱比賽團(tuán)體第一名的好成績。

三、存在問題及改進(jìn)措施

回顧標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校雖邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，但還存在很多問題與不足。一是繼續(xù)改善學(xué)校辦學(xué)條件。多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，盡快解決新校舍設(shè)施設(shè)備不足和大班額問題，增加教育設(shè)施投入。二是進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，突出抓好骨干教師、學(xué)科帶頭人和“名師”的培養(yǎng)工作。啟動(dòng)“名師” 工程，發(fā)揮其示范、輻射作用。三是繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，提升學(xué)生的整體素質(zhì)，穩(wěn)固提高教育教學(xué)質(zhì)量。四是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校品牌建設(shè)。校園文化建設(shè)和辦學(xué)特色的內(nèi)涵建設(shè)還要提升，校本管理還需進(jìn)一步完善。

千帆競發(fā)東風(fēng)助，正是揚(yáng)帆遠(yuǎn)航時(shí)。我們會以檢查評估為契機(jī)，認(rèn)真聽取專家的意見和建議，扎實(shí)整改,努力實(shí)踐，注重內(nèi)涵，突出特色，增加學(xué)校發(fā)展能力，提升學(xué)校發(fā)展水平，使我校跨入省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校的行列。謝謝大家！

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)

機(jī)電區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度

1、-190一臺皮帶機(jī)41口往下整理電纜20米，清理淤煤20米。

2、-190泵房七個(gè)小井和電纜鉤蓋板刷漆，管子道硬化5米。

3、-190中央變電所更換地線。

4、一部猴車坡頭擺電纜，洗靴池放電纜，二部猴車配電室抹地面。

機(jī)電區(qū)2011-8-12

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化

一、公司基本情況

************有限責(zé)任公司位于國家能源重化工基地************開發(fā)區(qū)腹地************工業(yè)園區(qū)。是股份合作制民營企業(yè)，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營金屬鎂、硅鐵、純炭、焦油等。

國家實(shí)施西部大開發(fā)以來，為**********的發(fā)展孕育了無限商機(jī)。我公司審時(shí)度勢，開拓創(chuàng)新，依托本地資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，按照市場需求選擇項(xiàng)目，經(jīng)幾年的奮力拼搏、精心打造，公司現(xiàn)有全省最大規(guī)模之一的硅鐵生產(chǎn)線（2×12500KVA硅鐵爐）和全省產(chǎn)能最大的金屬鎂生產(chǎn)線（1.25萬噸/年）。固定資產(chǎn)達(dá)1億元。2005年我公司通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安監(jiān)局的指示精神，對照《?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，嚴(yán)格按照各個(gè)考核要素要求展開工作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。

我公司2008年4月被縣安監(jiān)局確認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，5月份送**********市安監(jiān)局批準(zhǔn)后，9月份由市縣安監(jiān)局等領(lǐng)導(dǎo)組織到外地考察，通過市、縣兩級安監(jiān)部門和聘請專家來我公司指導(dǎo)。我們立即成立了以公司董事長**********為組長、副總經(jīng)理**********為副組長、各生產(chǎn)部、安全部環(huán)保消防部、工程部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)等

部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組，由安全環(huán)保消防部牽頭負(fù)責(zé)工作進(jìn)展情況，及時(shí)向上級和縣安監(jiān)部門匯報(bào)有關(guān)情況，組織對各部門工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。我們對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展主要從以下四個(gè)階段全面展開，有組織學(xué)習(xí)、自查整改、復(fù)查改進(jìn)、總結(jié)驗(yàn)收，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目的、工作步驟和工作要求，在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，我們不斷對《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，多次召集相關(guān)部門開會研究布署工作，要求提高對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，對照《規(guī)范及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與完善，將相關(guān)工作分解、細(xì)化，逐項(xiàng)落實(shí)人員、落實(shí)進(jìn)度，做到各項(xiàng)要素有文字材料，有落實(shí)情況對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。做好本部門的工作，確保通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。

1、安全責(zé)任制的落實(shí)情況

我公司作出了明確的、公開的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及承諾，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。定期組織召開會議，總結(jié)安全工作中存在的不足，研究布置今后工作重點(diǎn)，不斷加大安全工作力度。與此同時(shí)，公司各車間利用每周一舉行的基層管理人員調(diào)度會的機(jī)會，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，并講評本周安全情況，提出隱患明確獎(jiǎng)罰，安排布置下周安全生產(chǎn)具體工作。

2、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理情況

風(fēng)險(xiǎn)管理是標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心和關(guān)鍵，其余九個(gè)要素與風(fēng)險(xiǎn)管理息息相關(guān)、相輔相成，我們選擇科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法和準(zhǔn)則，其中金屬鎂生產(chǎn)系統(tǒng)采用工作危害分析法（JHA），全面識別危害因素，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，記錄重大風(fēng)險(xiǎn)，確定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，努力將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的程度。經(jīng)評審，我公司無重大危險(xiǎn)源。

為了確保現(xiàn)階段安全生產(chǎn)，我們采取積極有效的監(jiān)控措施，并建立了重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置，在重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置的周邊張貼危險(xiǎn)危害告知牌，加強(qiáng)巡檢，確保重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置設(shè)施完好，確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

安全管理部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在原有的各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步細(xì)化了部分管理規(guī)定、修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》和事故應(yīng)急救援預(yù)案以及安全操作規(guī)程等20多項(xiàng)制度；從強(qiáng)化職工的安全技能入手，認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)踐操作及事故預(yù)案演練；認(rèn)真查找隱

患并落實(shí)整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升安全管理水平。各崗位都有完善的安全規(guī)程并定期組織修訂，確保其有效性和適用性。

4、開展宣傳培訓(xùn)教育，提高員工安全意識

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。今年我們又根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，上半年完成了對各級管理人員以法律法規(guī)、規(guī)章制度為重點(diǎn)的培訓(xùn)，每周確定安全工作重點(diǎn)和計(jì)劃，我們對新入廠的員工，實(shí)行三級安全教育，即廠級安全教育、車間安全教育和班組安全教育，考核合格后才能安排到生產(chǎn)工作崗位。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)了對臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗和外來施工等人員的安全培訓(xùn)。定期對10余名特種作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)及取證年審工作。

員工的日常安全教育是按照班組安全活動(dòng)計(jì)劃，通過班組安全活動(dòng)的形式進(jìn)行，每月不少于兩次。主要是學(xué)習(xí)討論有關(guān)規(guī)章制度、事故案例、安全知識和上級部門的安全要求，同時(shí)查找本部門、本班組和自身有沒有“三違”（違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象，通過學(xué)習(xí)與討論，使廣大員工進(jìn)一步增長了安全知識，提高了安全意識。

5、做好生產(chǎn)設(shè)施安全監(jiān)控管理

公司為保證生產(chǎn)設(shè)施的可靠，投入大量資金，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行更新和改造。我們按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求對所有生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理，對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位（設(shè)施）實(shí)行了定點(diǎn)承包管理。公司對動(dòng)火作業(yè)裝置區(qū)，每日進(jìn)行不定期的安全檢查，今年以來，根據(jù)上級部

門的要求，對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位增加了重大危險(xiǎn)監(jiān)控設(shè)施，使之更全面有效。

關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在基層部門，均制定了危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施，并堅(jiān)持每日進(jìn)行檢查，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。各關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位均制訂了事故預(yù)案，嚴(yán)格按規(guī)定組織演練，今年準(zhǔn)備在廠區(qū)重點(diǎn)部位安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、適時(shí)監(jiān)控（項(xiàng)目進(jìn)行中）。

6、落實(shí)安全措施，確保作業(yè)安全

公司一直把作業(yè)環(huán)節(jié)的安全問題作為安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)工作來抓，特別是下半年計(jì)劃檢修和技改項(xiàng)目的施工與安裝，時(shí)間緊，任務(wù)重。為此，我們加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格各種安全作業(yè)票證的審批手續(xù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象。尤其加強(qiáng)對動(dòng)火作業(yè)的管理，必須做到“五不動(dòng)火”（置換不徹底不動(dòng)火；分析不合格不動(dòng)火；管道不加盲板不動(dòng)火；沒有安全部門確認(rèn)不動(dòng)火；沒有防火器材及監(jiān)火人不動(dòng)火。）

加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛的管理，制定了《機(jī)動(dòng)車輛管理制度》,對外來車輛嚴(yán)格辦理登記手續(xù)，對廠內(nèi)車輛進(jìn)行驗(yàn)審整頓，安全環(huán)保消防部、保衛(wèi)部、各生產(chǎn)部聯(lián)合對廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行多次專項(xiàng)檢查，基本上杜絕了車輛違規(guī)現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)裝置安全和消防通道暢通。

為了對廣大員工進(jìn)行直觀的警示和告知，今年在各裝置、作業(yè)場所新增了各類警示標(biāo)志和?；犯嬷?00多塊。另外，安全環(huán)保消防部利用檢查表，定期到基層部門對消防設(shè)施、記錄臺賬、作業(yè)證件、危險(xiǎn)化學(xué)品等項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對推動(dòng)基層單位安全管理水平的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

7、加強(qiáng)?；饭芾恚瑖?yán)把生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營關(guān)

我們嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)和上級部門的要求，不斷加強(qiáng)并規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，建立了危險(xiǎn)化學(xué)品檔案并向國家?；返怯浿行淖缘怯浟烁黝愇ｋU(xiǎn)化學(xué)品，加大危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲運(yùn)和經(jīng)營的管理力度，完善了必要的防護(hù)設(shè)施。同時(shí)，通過教育培訓(xùn)，讓全體員工熟練掌握本單位儲存或使用的危化品性質(zhì)和事故狀態(tài)下的處置方法，做好生產(chǎn)、使用場所各類生產(chǎn)裝置、設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，對防雷、防靜電、現(xiàn)場危險(xiǎn)氣體報(bào)警、消防設(shè)施等裝置定期進(jìn)行檢查，確保安全裝備硬件可靠。對于儲存場所，我們加強(qiáng)設(shè)備管理和巡回檢查。對于裝卸和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行裝車，認(rèn)真審核運(yùn)輸人員和車輛的資質(zhì)、證件和標(biāo)識等，禁止車輛超限超載，所有危險(xiǎn)化學(xué)品在采購時(shí)都按要求提供危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽和安全技術(shù)說明書。

8、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理，保障員工身心健康

我們確定了四種容易產(chǎn)生職業(yè)危害的種類和場所，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)危害申報(bào)制度，有毒有害作業(yè)場所都按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志和各種必備設(shè)施，并配備了“三證”齊全的勞動(dòng)防護(hù)用品和器具，并對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，教育職工正確使用，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行管理。針對個(gè)別場所和設(shè)備噪聲高的問題，要求職工盡量佩帶防噪耳罩，為保

證有害氣體刺激及時(shí)采樣分析并佩戴防毒口罩、面具，在腐蝕作業(yè)場所，必須佩戴防酸手套。

現(xiàn)場安裝了標(biāo)識牌，各裝置的醒目地方設(shè)置了警示標(biāo)志和職業(yè)危害告知牌，公司為有毒有害崗位人員每年進(jìn)行一次健康體檢，發(fā)現(xiàn)病癥及時(shí)治療并調(diào)換崗位。建立職業(yè)安全衛(wèi)生檔案、健康監(jiān)護(hù)檔案，每年定期為員工繳納工傷保險(xiǎn)等，有力的保證了廣大員工作業(yè)場所的健康和安全。

9、完善事故應(yīng)急體系，力求救援有備無患

為及時(shí)、有效的處理各類事故，最大限度地減輕事故的危害和社會負(fù)面影響，根據(jù)國家和安監(jiān)部門的有關(guān)要求，公司重點(diǎn)組織成立了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)分工進(jìn)行預(yù)案的制定和完善。預(yù)案的編制以“定職責(zé)、定程序”為主線，細(xì)化了各部門應(yīng)急處理的職責(zé)；規(guī)定了應(yīng)急報(bào)告制度和應(yīng)急指令下達(dá)的程序，明確了向上級有關(guān)部門報(bào)告的內(nèi)容、應(yīng)急處置的原則和方法等。通過對生產(chǎn)裝置和設(shè)備的檢查，掌握了應(yīng)急設(shè)備和消防設(shè)施等儲備、分布情況。進(jìn)行多次討論并修訂了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

加強(qiáng)事故預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)急處置能力和自救互救能力。外單位發(fā)生的事故不斷給我們敲響警鐘，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和親自督辦下，各分廠、組都把事故演練作為一項(xiàng)重要的工作來抓，新的預(yù)案下發(fā)后，公司組織實(shí)施了煤氣泄漏事故應(yīng)急聯(lián)合演練。

10、嚴(yán)格安全檢查，加大考核力度

我們建立了完善的安全檢查制度，制定了日常、專業(yè)、季節(jié)、綜合等各類安全檢查表，定期組織各種形式的安全檢查。截止到目前組織了春、秋季安全檢查，以及節(jié)日前安全檢查等，為貫徹落實(shí)國家“隱患治理年”公司分別開展了安全隱患排查治理和百日督察專項(xiàng)行動(dòng)，對查處的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單，實(shí)行“四定”（定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定完成時(shí)間、定資金）管理，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個(gè)重要途徑。通過各種檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，對于裝置的安全長周期運(yùn)行起到了關(guān)鍵的作用；由各生產(chǎn)部、安全環(huán)保消防部、審計(jì)督察部，總經(jīng)辦組成聯(lián)合檢查組，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，對于現(xiàn)場存在的“臟、亂、差”以及習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象，在每周一安全生產(chǎn)會和每月安全例會上予以通報(bào)批評并要求落實(shí)整改措施，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場的規(guī)范化管理。我們對照安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了自查自評，得出自評分為83.15分，在自查中對存在的不足和問題進(jìn)行了整改和完善，確保達(dá)到省安科中心及專家組驗(yàn)收的二級達(dá)標(biāo)企業(yè)。

三、存在的問題及改進(jìn)

以上是我們在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的一些工作，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，我們還有一些不足，其中對供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)不完善、風(fēng)險(xiǎn)管理還較浮淺、職業(yè)危害管理不夠全面等，還需要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。我們真誠希望，通過專家組這次檢查和考評，幫助我們

進(jìn)一步找出問題和不足，我們將一如既往地按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全” 的意識，不斷提升企業(yè)的安全管理水平，把企業(yè)的安全管理工作逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道，使企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

敬請標(biāo)準(zhǔn)化專家組多提寶貴意見和建議。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

加尕斯臺鄉(xiāng)下加尕斯臺村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

匯報(bào)材料

多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和教育方針，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，現(xiàn)就我校義務(wù)教育工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

下加尕斯臺村小學(xué)位于加尕斯臺鄉(xiāng)下加尕斯臺村。占地面積22644平方米，建筑面積3924平方米。成立于1933年4月至今有82年的歷史。是全日制完全小學(xué)，小學(xué)部現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，共382名學(xué)生，幼兒園5個(gè)班，共258名學(xué)生。教職員工62名，退休教師20名。其中專人教師43名，特崗教師9名，保育員3名，保安2名，本科學(xué)歷20名，大專學(xué)歷32名，中專學(xué)歷12，高級教師12名，一級教師8名。黨員16名，縣聘學(xué)前教師5名。代課教師46名，后勤及其他崗位16名。56名維吾爾族。4名回族，1名蒙古族，1名哈薩克族的多民族小學(xué)。

（一）、學(xué)校布局

我校共45個(gè)教室，學(xué)生占用18個(gè)教室，其余教室為微機(jī)室、會議室、實(shí)驗(yàn)室、體育室、美術(shù)室、音樂室，圖書室、教師辦公室，食堂，衛(wèi)生室，庫房，心理教學(xué)室，鍋爐房，展覽室等。廁所生均面積0。25平方米，學(xué)校占地面積22644平方米，生均

考核，合理評價(jià)。對小學(xué)學(xué)生的評價(jià)實(shí)行等級加評語的辦法進(jìn)行，面向全體，全面發(fā)展，注重雙差生的轉(zhuǎn)化工作，力爭使每個(gè)學(xué)生均得到提高。

（六）、課程實(shí)施

自2005年8月以來，我校全面啟動(dòng)雙語教育工作，到現(xiàn)在為止已經(jīng)全面實(shí)行了雙語，認(rèn)真執(zhí)行國家課程，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實(shí)施新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)以來，我校以新教育實(shí)驗(yàn)為龍頭，每周開設(shè)一節(jié)讀書課、寫字課、綜合實(shí)踐課，使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相對補(bǔ)充。

在我校，師資力量較雄厚，基本能適應(yīng)中小學(xué)教學(xué)工作的需要。為了提高教師素質(zhì)，我校積極開展校本研修工作，學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)組，以“構(gòu)建有效課堂”為教研專題，并制定詳實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃、研修計(jì)劃，分語文、數(shù)學(xué)、、音樂、電腦、體育、科學(xué)、美術(shù)、品德研修小組進(jìn)行，力爭使校本研訓(xùn)工作有組織、有內(nèi)容、有措施、有成果。

8、教學(xué)質(zhì)量

經(jīng)過努力，我校小學(xué)生畢業(yè)率100%，學(xué)生道德合格率為98%以上，全校無一例違法事件發(fā)生，學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)較高，我校新教育實(shí)驗(yàn)發(fā)展大有潛力。

（七）.教室培訓(xùn)方面，每學(xué)期都會派一名教師去高校培訓(xùn)，其中大大小小培訓(xùn)及教學(xué)交流活動(dòng)無數(shù)。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ) 規(guī)范管理 努力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化供電局【所】

建設(shè)水平再上新的臺階

----前進(jìn)供電局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好：首先我將本局基本情況做一簡要介紹，前進(jìn)供電局位于前進(jìn)農(nóng)場西側(cè)始建于1978年，現(xiàn)有職工30人，供電區(qū)域面積為766.7平方公里，供電區(qū)域居民用戶10000多戶，10KV線路510KM，0.4KV線路110KM，配電變壓器1000臺，總?cè)萘?3700KVA，前進(jìn)供電局擔(dān)負(fù)著前進(jìn)地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及居民生活用電的管理維護(hù)任務(wù)，年供電量3800多萬度，為前進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮、居民生活、提供了可靠的電力保障。

近年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級“三抓一創(chuàng)”的工作思路，全面實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，供電局【所】規(guī)范化管理取得了可喜成效，先后榮獲省公司“十佳誠信”、先進(jìn)單位、管局級“文明單位”“工人先鋒號”、“優(yōu)秀班組”以及連續(xù)多年獲得建三江電業(yè)局“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。在此基礎(chǔ)上，我們更進(jìn)一步深入開展了標(biāo)準(zhǔn)化供電所的創(chuàng)建工作，特別是今年以來，我們認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有關(guān)要求，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重素質(zhì)、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，激發(fā)了廣大員工的工作積極性，促進(jìn)了供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在有力、有序、有勢的狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

下面，就我局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所工作匯報(bào)如下：根據(jù)省電力公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的文件精神，按照《省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供

電所建設(shè)工作管理辦法》和《省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收細(xì)則》以及建三江電業(yè)局的具體要求，為了確保我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行我們首先成立了以局長、書記為組長、以班子成員為付組長，以相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的供電局規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了工作辦公室，落實(shí)工作骨干，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓的齊抓共管的良好格局，通過近一年來的規(guī)范化創(chuàng)建工作，不斷總結(jié)和完善，我局的面貌發(fā)生了深刻的變化。

一、建立新型的供電企業(yè)管理意識和管理觀念

首先是全體職工對強(qiáng)化供電局規(guī)范化的認(rèn)識有了極大的提高，供電局的管理水平和管理質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來，并把它作為當(dāng)前和今后長期管理的一項(xiàng)重要工作來抓，同時(shí)列入重要議事日程；二是供電局全體職工的觀念發(fā)生了根本的變化，正在從原來傳統(tǒng)的粗放式管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，正在適應(yīng)電力系統(tǒng)對供電局一體化、正規(guī)化管理的要求，自覺用各項(xiàng)管理制度、規(guī)程、辦法、規(guī)章等和供電局管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范、約束、指導(dǎo)自己的工作，三是供電局全體職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化，首先是供電局全體職工逐步樹立起積極飽滿的熱情和奮進(jìn)的工作作風(fēng)，工作有了目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；供電局全體職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念更加深入扎實(shí)，供電局的整體形象得到了極大改善，基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)資料臺帳、辦公場所，辦公環(huán)境逐步規(guī)范統(tǒng)一；逐步理順了供電局內(nèi)部的各種繁雜的管理關(guān)系，有效地化解了一些不必要的矛盾糾紛，建立完善了供電局材料物資工器具管理制度、辦法，做到了有章可循、規(guī)范統(tǒng)一、定置存放。

二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，全面推進(jìn)供電局規(guī)范化管理工作

抓好供電局規(guī)范化管理，關(guān)鍵是抓好人的工作，只有抓好人的工作，提高全體職工對貫徹供電局管理規(guī)范化的認(rèn)識，才能全面推進(jìn)供電局管理規(guī)范化進(jìn)程，所以我們把統(tǒng)一全體職工的思想，強(qiáng)化對供電局規(guī)范化管理的認(rèn)識放在首要位置。

第一要求把貫徹供電局規(guī)范化管理提高供電局管理質(zhì)量和水平有機(jī)地結(jié)合起來，把全年的各項(xiàng)工作納入供電企業(yè)一體化管理范疇之中，讓全體職工認(rèn)識到抓好規(guī)范化管理工作是一項(xiàng)長期的工作，是整個(gè)供電企業(yè)不可缺少的一部分；二是認(rèn)真抓好全體職工的培訓(xùn)工作，把轉(zhuǎn)變?nèi)w職工思想放在首位，要求全體職工迅速從傳統(tǒng)被動(dòng)地生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的經(jīng)營管理型，從被動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，從突出抓農(nóng)網(wǎng)改造轉(zhuǎn)變到抓供電局的規(guī)范化管理上來；三是深化、細(xì)化供電局規(guī)范管理的內(nèi)容，按照供電局管理規(guī)范化的總體要求，制定出我局供電局規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法，強(qiáng)調(diào)規(guī)范性、統(tǒng)一性、合理性，從內(nèi)容到形勢，全局一個(gè)尺度，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施，分步驗(yàn)收，按照規(guī)范化供電局實(shí)施細(xì)則先后制定出示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，辦公場所的標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料臺帳的標(biāo)準(zhǔn)，上墻圖表資料標(biāo)準(zhǔn)和辦公場所定署管理等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，建立完善電費(fèi)電價(jià)管理，生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理，材料物資、固定資產(chǎn)、電力工程和基礎(chǔ)資料、臺帳的日常管理等制度。

三、事事講規(guī)矩，從不規(guī)范向規(guī)范化轉(zhuǎn)變

為了盡快與電力行業(yè)規(guī)范化管理實(shí)現(xiàn)對接，我局強(qiáng)化了管理手

段，一是完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對人員管理，安全生產(chǎn)管理，經(jīng)營管理、規(guī)范化服務(wù)等方面分別提出硬性的考核指標(biāo)，如：對臺區(qū)抄表估抄表計(jì)不準(zhǔn)者每次罰款50元，10KV線路巡視無記錄、月報(bào)表各種記錄不準(zhǔn)者、未掛牌上崗者每次罰款20元；二是加強(qiáng)安全管理，每月召開安全例會、學(xué)習(xí)安全通報(bào)，進(jìn)行崗位練兵，定期測試安全工器具，堅(jiān)持安全檢查評比及時(shí)整改安全隱患，提高安全系數(shù)和職工的安全觀念，杜絕安全事故的發(fā)生；三是強(qiáng)化營銷的管理，幾年來先后添置更新微機(jī)10多臺，對用電客戶資料重新建檔編碼，用微機(jī)取代手工管理，堵塞營業(yè)管理上的漏洞，營業(yè)報(bào)裝實(shí)行一致對外，新增用戶到營業(yè)廳報(bào)裝手續(xù)，實(shí)行內(nèi)部工單的傳遞，杜絕了無表戶和私自轉(zhuǎn)接用戶，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，用電營業(yè)廳各種圖表，用電政策、制度、全局人員分工職責(zé)及服務(wù)承諾負(fù)責(zé)制上墻，工作人員堅(jiān)持佩證上崗，統(tǒng)一著裝，營業(yè)室還配備了飲水機(jī)，客戶休息座椅，用電咨詢資料等，堅(jiān)持“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”提高了用戶用電的透明度，杜絕了“權(quán)力電、關(guān)系電、人情電”。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面打造電力職工新形象

為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，給電力客戶提供最大程度的便利，在建立“電力搶修服務(wù)中心、電力客服中心”的同時(shí)，把抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，鞏固企業(yè)文明形象，確保行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局以領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)全局作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了一級帶給一級看，一級做給一級看，我以我心換眾心，我以我行率眾行的良好局面，提出了工作不因我而耽擱，差錯(cuò)不因我而產(chǎn)生，意見不因我而中斷，管

理不因我而放松，客戶不因我而冷落，形象不因我而損害，在職工中注重培養(yǎng)“尊重人、容忍負(fù)責(zé)精神”，為達(dá)到標(biāo)本兼治的目地，我局先后制定和完善了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多項(xiàng)配套的管理制度，以制度促管理，以責(zé)任抓落實(shí)，抓落實(shí)見實(shí)效，用硬手段治軟環(huán)境。

五、努力開創(chuàng)供電局規(guī)范化管理的新局面

供電局規(guī)范化管理是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程，需要全體干部職工共同的努力才能得以實(shí)施，首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，直接布置安排供電局規(guī)范的管理工作，為供電局規(guī)范化管理工作起到了積極的推動(dòng)作用；其次是各級管理人員要準(zhǔn)確理解供電局規(guī)范化管理的具體內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握創(chuàng)建供電局規(guī)范化管理的具體內(nèi)容，要有勇于克服困難的決心和勇氣，在確保供電局規(guī)范化管理上、質(zhì)量上要嚴(yán)格執(zhí)行“三不準(zhǔn)”和“三必須”，即不準(zhǔn)在規(guī)范化管理上各自為政，各取所需，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不準(zhǔn)在規(guī)范化中搞形勢主義，做表面文章，必須做到內(nèi)容和形勢的統(tǒng)一，形勢要服從內(nèi)容的需要，不準(zhǔn)在規(guī)范化管理中蔓延畏難情緒，怕煩瑣困難，必須知難而進(jìn)，確保任務(wù)的完成，我局在規(guī)范化管理工作中不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷更新管理理念和思路，不斷促進(jìn)規(guī)范化管理工作的健康發(fā)展，同時(shí)，建三江電業(yè)局各職能部門來我局幫助我局分析研究，在規(guī)范化管理中不斷出現(xiàn)的新問題、新矛盾，共同出主意，想辦法，不斷提高規(guī)范化的管理水平共同把供電局規(guī)范化管理提高到一個(gè)新的高度。

前進(jìn)供電局順利通過省公司“標(biāo)準(zhǔn)化供電示范所”驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)化示范所在創(chuàng)建過程中凝聚著建三江電業(yè)局黨委及各職能部門的支

持、關(guān)心與指導(dǎo)，凝聚著前進(jìn)供電局全體干部職工的辛勤汗水和智慧。在創(chuàng)建工作中，雖然取得了一定的成績，也存在一些不足的地方：如營業(yè)廳沒有達(dá)到功能區(qū)基本配置要求，生產(chǎn)設(shè)備測試記錄不齊，供電所結(jié)構(gòu)缺員，存在混崗現(xiàn)象等。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理工作是一項(xiàng)長期繁瑣的任務(wù)，前進(jìn)供電局將嚴(yán)格按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)所驗(yàn)收要求，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，努力提升管理水平，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。