第一篇：行政競聘報告

行政崗位競聘報告

尊敬的xxxxx的領導：你們好！首先感謝領導能給予我這次競聘的機會，這也說明貴公司對于招聘人員是慎重的、認真的。同時也體現了公開、公平和公正的良好風氣。我會用實際行動來支持這次競聘。

本人xxx xx年生人，籍貫xx。我是一名具有近十年工作經歷的職場員工，從事多年的行政工作，先后就職過3家公司，第一家xxxxxxxx，從事行政崗位，具體職責有：產品資料的管理登記、業務數據的收集和歸納、用款的申請、合同的管理歸檔等等。第二家就職xxxxxxxx，辦公室行政崗位，主要職責有：辦公物品采購、車輛管理、檔案管理、組織和記錄會議、與工程部進行溝通、于政府職能部門協調、以及執照的年審工作。第三家就職xxxxxxx，行政主管崗位，主要職責有：辦公用品的管理、用車管理、午餐的訂餐、固定資產的管理、會議的組織。

首先感謝之前就職的公司，培養了我對于職場的基本認識和相關的職業技能，但隨著我自己的年齡的增長，對于社會和人生的認識也逐漸變得成熟，應該說現階段我的工作遇到了瓶頸，需要再繼續成長和進步就要考慮換一個更大更好的平臺。所以我選擇了競聘xxxxx的行政崗位。xxxxx具有普天集團的背景，具有深厚的底蘊,以及積極、健康、奮進的企業形象。同時大集團背景熏陶下的人文環境和企業文化，也是普通公司所不具備的。我希望能在這樣的一個環境里，學習到更多的知識和專業技能。為我以后的工作以及人生道路的前進提供動力。

下面我就對領導們匯報一下，我對于公司行政崗位的認識和理解：行政管理工作在公司內不是中心，卻影響中心，從事行政可以說不難，因為行政所做的都是一些司空見慣的“瑣事”，但要想把這些“瑣事”做好，做到位。卻也不容易，需要花時間、用心思、下工夫。基本的工作原則我認為應該是具有很強的責任心和事業心、良好的服務意識、創新意識和一定的工作能力。首先行政部是公司的領導層和具體職能部門的信息樞紐，它并不是簡單的傳達領導意圖和基層匯報思想的傳話筒，它需要對各種信息和思想進行統籌規劃和篩選。主要要對管理信息進行傳達、處置、執行、監督和檢查。另外，行政崗位還是公司的后勤總管，正所謂：兵馬未動糧草先行。一個公司的后勤保障工作是否到位也直接影響到公司的整體發展。在我看來，內勤工作應該主要分為以下幾點職責：

1、領導勤務。承擔公司行政的服務工作，包括公司內外公務活動的聯絡、布置、行程、用車、票務、食宿、費用等安排，受委托時管理領導及公司印章、簽名章，承擔公司行政領導接待、晤談的預約、安排、記錄等和文書檔案的定期整理、分類、歸檔，提供公司行政領導公務活動信息；

2、內部事務。承擔公司領導和辦公室設備、家具、辦公用品的采購、保管、分發、領用、登記、維護維修、處置和消耗性材料領用、固定資產管理等工作，以及名片印制、報刊雜志訂閱、收發和公務信函、傳真收發工作、以及企業內部的宣傳工作；

3、負責公務活動場所（辦公區域）的日常管理、調度、維護保養，做好會議服務工作；

4、負責完成領導交辦的其他有關工作。

具體的工作職責有了，那我們該如何很好的完成這些工作任務呢，以下我就對我以往開展一些具體工作的一些方式，向領導做以簡單的匯報，也希望領導能夠指出不足之處，促進我的提高：

1、辦公物品的采購：通過詢比價，固定2到3家供應商，通過電話通知方式讓對方送貨上門。及時的通過對方開具的發票進行費用報銷，做到費用支出明確無誤。

2、固定資產管理：進行臺賬管理制度，做到所有固定資產編號入冊，嚴格遵守領取物品有登記、物品報損有記錄、物品丟失有責任。另外牽涉到辦公設備的維修，一般也是采用比價形式聯系1到2家維修商，必要時進行上門維修工作。

3、檔案的管理：按照檔案類型、保密類型不同進行編號和歸納，建立書面和電子兩套臺賬，及時完整的收集應歸檔的檔案材料，嚴格遵守借閱歸還有登記。

4、行政接待工作：此工作應根據接待對象和我方陪同級別的不同，區別對待。在此不過多敘述。

5、車輛的管理：嚴格遵循派車申請單制度，注明車輛使用人、去向、出發和歸還時的車輛公里數等信息；鑰匙由辦公室統一管理，無意外情況做到當天車輛和鑰匙交還，特殊情況需做到電話通知事后補充用車單。

6、組織會議：按照會議類型不同，做到提前通知與會人員，安排和布置會場，做好會議記錄。

7、辦公區域衛生監督:個人區域個人打掃，公共區域由聘請的鐘點工打掃（以前公司的作法）并予以檢查。不定期進行衛生檢查。對于區域衛生不合格者一般情況下口頭提醒督促改進。

結語：對于公司的期望,希望自己能夠順利的通過此次競聘，能有機會融入xxxxxx這樣一個集體當中，在提高自己工作能力獲取更多經驗的同時，也希望能為普天高科的發展貢獻自己的綿薄之力。預祝xxxxxx的實力不斷壯大、未來更加美好！

競聘人：xxxx 2012.11.24篇二：行政崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同志：

大家下午好！我是來自xx的xx，今天有機會來到這里參加公司的競聘，向各位領導進行工作述職，我感到非常的榮幸！請各位領導對我不足的地方批評和指正。

我是2011年6月加入xx，之前任接待員一職，后在公司領導的殷切期望和厚愛下步入行政助理崗位，現從事此崗位已有9個月。在這里，我要向這段時間給予我支持和關懷的各位領導及同仁表示最誠摯的感謝。

目前，我的工作主要負責的是：計劃的上報、催辦及統計工作計劃的完成情況，文件的傳達、催辦及流傳，印章管理，失職問責管理，排班表，通訊錄更新，檔案與資料管理，行政公文，廣告制作，培訓，會議組織等工作及其它臨時性人事工作。在這9個月的時間里，我認真熟悉了該工作的流程，并系統的精心規劃了每天工作進程。工作中，我一直嚴格要求自己，時刻把公司的規章制度牢記心中，積極擺正自己同公司的關系，把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排緊密地結合起來，不斷朝著新的目標奮進。在困難面前能夠保持良好的心態，順境時不得意忘形。把“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神作為自己的工作精神，更是把“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”作為自己的工作作風。

這段時間的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政專員所需要的。我競聘這個職位，還具有以下四個優勢：一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。二是熟悉行政工作規程，明白行政人事口工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政工作的方法、策略。三是具

有強烈的工作責任心、做事細心、勤奮好學，較為熟練的操作電腦辦公軟件，能冷靜、靈活的處理突發事件，具有強大的應變、溝通、協調能力，抗壓能力強，喜歡接受各種挑戰。四是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，讓我成功競聘上行政專員這個崗位，我將更加珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進步，盡心、盡力做好和創新辦公室工作，加強學習，提高綜合素質，開拓進取，創新發展，不斷改進作風，加強配合，完善工作流程、辦事規范，提高工作質量。

當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在干中學、在實踐中鍛煉提高自己，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負領導和同志們的期望。

最后，借此機會，再次向一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。謝謝大家！篇三：公司行政主管個人競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們： 大家好！

首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！

一、個人簡歷

我1999年7月畢業，大學本科學歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業后我進入********公司，從事行政秘書工作。2003年5月8日，通過嚴格考核，我非常榮幸地加入****集團這個團隊，正確的選擇，開始了我人生新的階段。在工作期間，2002年被****評為“先進工作者”；2005年被*********評為建設系統“先進工作者”；2006年榮獲縣知識競賽個人三等獎。

二、競職優勢

知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：

1、具備扎實全面的專業知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在業務學習方面，我于2006年11月參加了國家二級人力資源管理師職業資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎；在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了《石油化工產業發展規劃》、《節能規劃》和先進事跡、經驗材料等的編寫，具備一定文字功底。

2、具備豐富熟練的實踐經驗。1999年畢業至今的8年中，我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業務部門的聯絡等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實踐經驗，熟知行政工作職責和必備素養。

3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

4、具備樂于奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

5、具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

三、就職打算

有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。

1、重在規范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實際情況統籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。

2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。

3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發現和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多匯報、多請示。

同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創新能力不是很強；三是在加強聯系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。

在我演講即將結束之時，我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！謝謝大家！篇四：行政部經理競聘演講稿

行政部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為**公司的發展奉獻自己的聰明和才干。

個人簡歷。

這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

行政部是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責概括來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。

明確目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

確定重點：

扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查，創造公司良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

提高服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展盡自己的最大力量篇五：行政崗位競聘報告

行政崗位競聘報告

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

大家下午好！今天有機會來到這里參加公司的競聘，向各位領導進行工作述職，我感到非常的榮幸！請各位領導對我不足的地方進行批評和指正。下面請允許我做一下簡單的自我介紹：

我叫海清，今年21歲，畢業于煙臺藝術學院，2013年3月7日來到我們公司，從事收發工作。我競聘的是行政崗位。我參加行政崗位競聘，我有以下幾點優勢：

一、熟悉行政工作規程，具有一定的實踐經驗。在來我們公司之前，我在康泰從事過1年的行政文員工作，知道了行政工作職責和必備的素質要求。期間我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、人事檔案、公章管理、統計、車輛管理、以及對外業務部門的聯絡等工作。

二、我具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。在工作中我尊敬領導、團結同事，凡事能以大局為重，不計較個人得失，工作勤勤懇懇，兢兢業業，認真負責，任勞任怨，有“干一行、愛一行、精一行”的工作態度和精神，而且具有良好的協調能力，這有利于開拓行政工作新局面。

三、年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工

做中去。

四、我對行政崗位這份工作的熱愛。因為大家都知道，只有熱愛這 份工作，才能有熱情積極投入到工作中去把工作干好。這是最為關鍵的。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘閃光點。空談誤事，實干興企。我沒有什么豪言壯語，但我深知事業如山，請大家相信我，年齡不是標準，經驗不是問題，資歷不是障礙。如果給我一個機會，我一定會做得比說得好。

第二篇：行政總監競聘報告

競選述職報告

尊敬的時代凱瑞各位領導、同事： 首先感謝公司為我們提供了這樣一個公開競聘的平臺，讓我有機會挑戰自我、檢驗自我、展示自我。

我競選的職位是行政總監一職，我有充分的自信和決心勝任此項工作。個人總結部分

在競選闡述之前，先向諸位做自我介紹：

我叫張宏偉，成都大學法學專業畢業，從2010年2月應聘到時代凱瑞參加工作至今已有兩個半年頭。揮灑青春的日子里，見證了我成長的軌跡：從剛開始的在各校區磨練到辦公室各項文化建設的參與，從實習到片區經理、教學校長，從蝸居圖書館、寄居聚賢樓、屈居培訓樓到富麗堂皇的沙河壹號，時代凱瑞與我一路走來，共同成長。

在我們公司，行政部門的行政、后勤管理、對外關系的協調、人力資源管理、企業宣傳的五大版塊，通過我進入公司的兩年的磨練，我相信自己有這個能力在每一個環節做好。

競選行政總監，可以讓我進入一個更高、全新的領域施展才華，我也將激發自己潛能突破提升自我，讓公司領導放心將大腦部門交付于我。

個人競選部分

我競選大區經理一職，自我認為有以下優勢：

第一、學習能力

從最初進入公司的青澀和懵懂到如今擁有一個較成熟的心智；從最初對教育培訓行

業的不喜愛到逐步適應到如今深陷其中不能自拔；從最初被他人判定業務能力不如其他同事到如今成為公司的業務支柱。我知道學習力對于一個人的重要，所以我在跟從各領導的學習中，努力學習教務執行、行政管理、市場技巧等全方面的能力。三人行，必有我師，我把公司的每一名同事都當成我的學習對象和榜樣。

第二、實戰模擬

1、制定并組織實施人力資源、行政、后勤管理發展規劃,組織制定相關的規章制度、實施流程，編制人力資源、行政、后勤工作計劃，擬訂成本預算，并監督執行；

2、建立完善的系統內部計劃體系、崗位體系，績效考核體系、培訓體系、薪資激勵體系；

3、負責安排公司對外接待工作和各種對外聯誼工作；

4、負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務；

5、負責抓好公司重要文稿的起草工作，包括半年、工作計劃和總結報告；根據工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，及時向公司領導和其他部門反饋信息；

6、.及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查、領導批示、審核和修改以公司名義簽發的有關文件，抓好文書歸檔和用印管理工作；

7、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，配合公司協調各部門的工作關系；

8、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強員工凝聚力的宣傳、教育活動；

9、負責行使公司日常行政監督權力，對違法亂紀，違反公司規章制度，泄漏公司機密，盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰；

10、協助總經理處理公司各種突發事件；11.完成總經理臨時交辦的工作。

第三、個人魅力

① 領導的賞識和信任

時代凱瑞是我的畢業實習單位，也是我至今第一份工作，在這期間，一共有近40位

同事先后離開，對企業的忠誠于忠貞使我獲得大多數領導的贊同

② 同事的喜愛

個性開朗陽光、對人熱情大方，關心同事，對每一位同事都一視同仁，使我贏得大

多數同事的好感。③ 下屬的擁護

不管是任何一個分派到東片區的指導老師，我都盡自己全力幫助指導其快速發展；

對于校區團隊，更是傾注了自己全部的愛，相對應的也獲得他們的回應，即使是很多已經畢業或離開團隊的專員。

④ 真誠

有時候想想自己參與公司競選最大優勢是什么，我想就是真誠吧。

對領導真誠，對同事真誠，對學員真誠，對團隊真誠。第四、注重團隊意識和強烈的事業心和責任心 我討厭個人凌駕于集體之上之人，因為我相信脫離了團隊做什么事都不能最大

效益化，所以我相信自己要想成功就必須依附于團隊的力量。

一個人如果沒有事業心，那么他工作起來就沒有前進的目標和方向，那么他的工作生活將變成一潭死水毫無生機，所以事業心不僅要有，而且要強！

責任心更是衡量一個優秀員工的重要標準，有責任心能讓領導放心托付，有責

任心能讓人保住良心底線，有責任心能讓人心胸開闊，相信本人有此潛質。

個人述職部分

如果我有幸能應聘上行政總監一職，我將從以下方面履行好自己職責：

做好企業行政管理工作的對策，首先是要找到或培訓出熱愛行政管理工作且具有專業素養的團隊。這里招聘優先于培訓，因為重新培訓一個具有專業素養的人的成本是招聘一個同樣水平的人的7倍。其次是要制定各項工作目標和計劃，明確各崗位職責，建立各項工作流程，制定各項工作標準等管理基礎工作。再次是建立工作結果的督導檢查考核體系，明確激勵政策，堅持激勵與考核同步。同時善用非貨幣激勵，建立各種儀式和證書體系來激勵員工的榮譽感，不斷提升員工的自身價值。接下來是預先研究和預測企業經營過程中的各種可能風險和危機，并針對性地制定各種可行的應對預案，定期組織相關部門和人員進行演練，以備不時之需。篇二：公司行政主管個人競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！

一、個人簡歷

我1999年7月畢業，大學本科學歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業后我進入********公司，從事行政秘書工作。2003年5月8日，通過嚴格考核，我非常榮幸地加入****集團這個團隊，正確的選擇，開始了我人生新的階段。在工作期間，2002年被****評為“先進工作者”；2005年被*********評為建設系統“先進工作者”；2006年榮獲縣知識競賽個人三等獎。

二、競職優勢

知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：

1、具備扎實全面的專業知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在業務學習方面，我于2006年11月參加了國家二級人力資源管理師職業資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎；在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了《石油化工產業發展規劃》、《節能規劃》和先進事跡、經驗材料等的編寫，具備一定文字功底。

2、具備豐富熟練的實踐經驗。1999年畢業至今的8年中，我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業務部門的聯絡等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實踐經驗，熟知行政工作職責和必備素養。

3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

4、具備樂于奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

5、具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

三、就職打算

有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。

1、重在規范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實際情況統籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。

2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。

3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創新能力不是很強；三是在加強聯系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。

在我演講即將結束之時，我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！謝謝大家！篇三：行政主管競聘稿

尊敬的領導、同志們：

大家好!今天很榮幸參加金碧天下客服中心客服部行政主管的競聘，感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的客服中心的工作而來，希望能得到大家的支持和鼓勵！

一、個人簡歷

我x年x月畢業于xxx大學的國際市場營銷專業。畢業后我進入xx公司，從事xx工作。x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司，開始作為銷售，后來負責客服部的工作。x年x月份我非常榮幸地加入金碧物業這個團隊，從事物業助理一職，開始了我人生新的階段。在作為物業助理工作期間，維修調度單從剛開始的1000多條維修條目跟進到只有幾十條，從剛開始的幾袋維修調度單跟進到只有幾張。參與過公司的三次集中交房，接待業主數量一直在物業助理中靠前，而且除第一次交房拒接一套外，沒有被拒接的記錄。在這期間，我曾經上過多位業主家屋頂，增加業主的信任，每天堅持不懈跟進裝修、維修等片區業主大小問題，得到了大部分片區業主的認可。在工作過程中，也學會了很多書本上學不到的知識。今年9月份，我調整崗位從事資產管理員一職，從事本崗位工作期間，我快速熟悉崗位的工作，努力做好分內的每一項工作。回顧

本人在客服中心近兩年的工作情況，認真、及時的完成領導布臵的每一項任務，工作中嚴格要求自己，并能主動思考，通過以往的工作經歷和借鑒其他同事同行業的相關經驗，摸索出一套關于自己的工作思路和方法。

二、對崗位的認識 客服中心客服部的行政主管既可以說是一個管理崗位，又可以說是一個基礎崗位。需要管理好分配給各個口的資產、檔案資料、食堂管理等事物，又需要做會議紀要，檔案存檔等基礎性的事物。

三、競聘理由

知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于下面幾項項理由：

1、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

2、具備樂于奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

3、具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不

寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

四、就職打算

1、加強自身業務學習，盡快熟悉、熟練行政主管的事物，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。

2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。

3、認真履行職責，努力做好行政管理工作。行政類工作是一項綜合管理的工作，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作，及時請領導閱辦，規范文件傳閱、轉發程序。

4、強化服務意識，把握服務重心，充分發揮行政服務職能作用 行政崗位所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，行政崗位工作的核心就是服務。從抓學習教育，提高思想認識著手，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。高效辦事，當好“服務員”。

人往高處走，水往低處流。如果我能夠競選成功，成為一名主管，我將以幫助金碧物業發展成為最好的公司為奮斗目標，以提高金碧物業全員服務質量為己任，謹記領導的教誨，采納其他同事的意見，在失敗中總結教訓，在成功中提取方法，在鋪助金碧物業走向輝煌的同事全面發展自己，更好的為金碧物業服務，實現人生的價值。如果我今天沒有競選成功，說明我還有很多地方要進一步提高，我將多多發現自身的缺點并加以改進，向好的榜樣請教，學習，采納領導和同事給我提出的寶貴意見，提升自己的能力，早日走入管理者的行列，更好的用自身的價值為恒大服務。

最后，在這里我要感謝金碧物業，不僅提供給我的是一個工作平臺，更是一個學習管理的平臺，管理永遠是一個劃時代的課題，沒有統一的范本，管理是活的，在金碧物業管理的熔爐里，每天都是抱著學以致用的態度去學習，以更好的狀態投入到工作和管理中。篇四：行政部經理競聘演講稿

行政部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為**公司的發展奉獻自己的聰明和才干。

個人簡歷。

這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

行政部是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責概括來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。

明確目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

確定重點：

扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查，創造公司良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。提高服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展盡自己的最大力量篇五：行政管理部門經理競聘報告

行政管理部門經理競聘報告

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置，更新觀念整合行為，創新工作機制，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。??(一)觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。??(二)操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程;以精干、高效的追求，創新工作機制。?? 安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。??(三)側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優化部門的管理及工作流程。?? 著眼決策層/管理層次/執行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業管理的運作，做好相關工作和服務。

?(四)中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的局域網，使之更有效運行;考慮建立公司的mis(信息管理系統)，建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實，甚至做erp(企業資源計劃)系統投入都較大)，有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。??

4、充分發揮本部門的協調作用 ??在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要工作部署的執行。

年內，主要抓好以下幾個方面的重點工作： ??(一)調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;??(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;??(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;??(四)著眼增強管理層/執行層的執行力，做好相關工作;??(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;??(六)清潔生產實施，抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體工作落實到位。

第三篇：行政崗位競聘報告

行政崗位競聘報告

尊敬的xxxxx的領導：你們好！首先感謝領導能給予我這次競聘的機會，這也說明貴公司對于招聘人員是慎重的、認真的。同時也體現了公開、公平和公正的良好風氣。我會用實際行動來支持這次競聘。

本人xxx xx年生人，籍貫xx。我是一名具有近十年工作經歷的職場員工，從事多年的行政工作，先后就職過3家公司，第一家xxxxxxxx，從事行政崗位，具體職責有：產品資料的管理登記、業務數據的收集和歸納、用款的申請、合同的管理歸檔等等。第二家就職xxxxxxxx，辦公室行政崗位，主要職責有：辦公物品采購、車輛管理、檔案管理、組織和記錄會議、與工程部進行溝通、于政府職能部門協調、以及執照的年審工作。第三家就職xxxxxxx，行政主管崗位，主要職責有：辦公用品的管理、用車管理、午餐的訂餐、固定資產的管理、會議的組織。

首先感謝之前就職的公司，培養了我對于職場的基本認識和相關的職業技能，但隨著我自己的年齡的增長，對于社會和人生的認識也逐漸變得成熟，應該說現階段我的工作遇到了瓶頸，需要再繼續成長和進步就要考慮換一個更大更好的平臺。所以我選擇了競聘xxxxx的行政崗位。xxxxx具有普天集團的背景，具有深厚的底蘊,以及積極、健康、奮進的企業形象。同時大集團背景熏陶下的人文環境和企業文化，也是普通公司所不具備的。我希望能在這樣的一個環境里，學習到更多的知識和專業技能。為我以后的工作以及人生道路的前進提供動力。

下面我就對領導們匯報一下，我對于公司行政崗位的認識和理解：行政管理工作在公司內不是中心，卻影響中心，從事行政可以說不難，因為行政所做的都是一些司空見慣的“瑣事”，但要想把這些“瑣事”做好，做到位。卻也不容易，需要花時間、用心思、下工夫。基本的工作原則我認為應該是具有很強的責任心和事業心、良好的服務意識、創新意識和一定的工作能力。首先行政部是公司的領導層和具體職能部門的信息樞紐，它并不是簡單的傳達領導意圖和基層匯報思想的傳話筒，它需要對各種信息和思想進行統籌規劃和篩選。主要要對管理信息進行傳達、處置、執行、監督和檢查。另外，行政崗位還是公司的后勤總管，正所謂：兵馬未動糧草先行。一個公司的后勤保障工作是否到位也直接影響到公司的整體發展。在我看來，內勤工作應該主要分為以下幾點職責：

1、領導勤務。承擔公司行政的服務工作，包括公司內外公務活動的聯絡、布置、行程、用車、票務、食宿、費用等安排，受委托時管理領導及公司印章、簽名章，承擔公司行政領導接待、晤談的預約、安排、記錄等和文書檔案的定期整理、分類、歸檔，提供公司行政領導公務活動信息；

2、內部事務。承擔公司領導和辦公室設備、家具、辦公用品的采購、保管、分發、領用、登記、維護維修、處置和消耗性材料領用、固定資產管理等工作，以及名片印制、報刊雜志訂閱、收發和公務信函、傳真收發工作、以及企業內部的宣傳工作；

3、負責公務活動場所（辦公區域）的日常管理、調度、維護保養，做好會議服務工作；

4、負責完成領導交辦的其他有關工作。

具體的工作職責有了，那我們該如何很好的完成這些工作任務呢，以下我就對我以往開展一些具體工作的一些方式，向領導做以簡單的匯報，也希望領導能夠指出不足之處，促進我的提高：

1、辦公物品的采購：通過詢比價，固定2到3家供應商，通過電話通知方式讓對方送貨上門。及時的通過對方開具的發票進行費用報銷，做到費用支出明確無誤。

2、固定資產管理：進行臺賬管理制度，做到所有固定資產編號入冊，嚴格遵守領取物品有登記、物品報損有記錄、物品丟失有責任。另外牽涉到辦公設備的維修，一般也是采用比價形式聯系1到2家維修商，必要時進行上門維修工作。

3、檔案的管理：按照檔案類型、保密類型不同進行編號和歸納，建立書面和電子兩套臺賬，及時完整的收集應歸檔的檔案材料，嚴格遵守借閱歸還有登記。

4、行政接待工作：此工作應根據接待對象和我方陪同級別的不同，區別對待。在此不過多敘述。

5、車輛的管理：嚴格遵循派車申請單制度，注明車輛使用人、去向、出發和歸還時的車輛公里數等信息；鑰匙由辦公室統一管理，無意外情況做到當天車輛和鑰匙交還，特殊情況需做到電話通知事后補充用車單。

6、組織會議：按照會議類型不同，做到提前通知與會人員，安排和布置會場，做好會議記錄。

7、辦公區域衛生監督:個人區域個人打掃，公共區域由聘請的鐘點工打掃（以前公司的作法）并予以檢查。不定期進行衛生檢查。對于區域衛生不合格者一般情況下口頭提醒督促改進。

結語：對于公司的期望,希望自己能夠順利的通過此次競聘，能有機會融入xxxxxx這樣一個集體當中，在提高自己工作能力獲取更多經驗的同時，也希望能為普天高科的發展貢獻自己的綿薄之力。預祝xxxxxx的實力不斷壯大、未來更加美好！

競聘人：xxxx

2012.11.24

第四篇：行政部經理競聘報告

篇一：行政管理部門經理競聘報告 行政管理部門經理競聘報告

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置，更新觀念整合行為，創新工作機制，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。??(一)觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

??(二)操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程;以精干、高效的追求，創新工作機制。

?? 安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

??(三)側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優化部門的管理及工作流程。?? 著眼決策層/管理層次/執行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業管理的運作，做好相關工作和服務。?(四)中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的局域網，使之更有效運行;考慮建立公司的mis(信息管理系統)，建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實，甚至做erp(企業資源計劃)系統投入都較大)，有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。??

4、充分發揮本部門的協調作用

??在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要工作部署的執行。年內，主要抓好以下幾個方面的重點工作：

??(一)調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;??(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;??(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;??(四)著眼增強管理層/執行層的執行力，做好相關工作;??(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;??(六)清潔生產實施，抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體工作落實到位。篇二：行政部經理競聘演講稿 行政部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為**公司的發展奉獻自己的聰明和才干。個人簡歷。

這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

行政部是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責概括來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。明確目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。確定重點：

扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查，創造公司良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。提高服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展盡自己的最大力量篇三：行政經理競聘書 行政經理競聘書 尊敬的各位領導： 您們好！

我叫，現年xx歲，本科學歷，現將個人工作經歷、競聘行政經理崗位的優勢、對行政崗位的認識以及對以后行政崗位的計劃、設想等作如下匯報。

一、二、個人工作簡歷： 對行政經理崗位的認識。行政部是公司政務和事務的連接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門，是公司工作運轉的中樞，處于承上啟下的位置，其主要工作職責有7個方面

（1）制定公司相關制度并監督、檢查制度的執行，負責公司各項活動的組織、參與、統籌工作；（3）負責公司的費用管控工作，負責各項報銷單據的初審工作；（4）負責食堂、保潔、安保人員的管理工作；（5）負責公司車輛的安排、出車、協調工作；（6）負責集團及社會團體等的內外聯系、協調工作；（7）領導交與的其他工作。不過除了以上7個方面外，我認為還有兩項十分重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀，起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導絕頂的事項和各項具體工作；搜集各部門及員工對公司的工作的意見和建議，是行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務工作，增強內部凝聚力，使公司管理規范有序。

這就要求行政部經理必須具備較強的綜合素質，從我自身能力、工作經歷以及工作經驗和歷練方面看，我認為我能夠勝任這個崗位。

三、個人競聘行政經理的優勢。

1、多年在汽車4s店的工作經歷，熟悉汽車4s店的工作流程與內容。多年以來，我在遠方汽貿多家汽車4s店工作，包括豐田。北京現代、海馬汽車等店，對于汽車4s店的各項工作流程與工作內容都非常的熟悉和了解。

2、多年的管理工作，具備較強協調能力和綜合管理能力。市場部不是一個單獨作業的部門，其工作職責就是為公司的整體營銷服務，因此多部門密切配合工作，對內和銷售部門共同聯系，對外和新聞媒體、廣告公司聯系，這使得我在工作中鍛煉提升了與各部門密切、協同工作的能力，這是行政經理所必須需的工作能力，我完全具備勝任。

3、良好的個人綜合素質。個人在品德素質、心理素質、知識素質方面都具有較好的素 養。品德方面，做人做事做到光明磊落，忠于職守；服從組織，顧全大局；關心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，廉潔奉公；心理素質方面，擁有穩定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志，對人隨和而不盲從，自信而不固執，忍讓而不獻媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹慎而不圓滑；在知識素質方面，喜歡學習、樂于學習，隨時學習心得知識，對于汽車、市場營銷、行政管理等知識具有較強的專業知識。

4、工作執行高效。個人具有擁有高度的時間觀念，保持雷厲風行的工作作風，果斷的 展開各項既定工作，把控工作開展流程各環節，嚴格要求過程為結果服務。

5、工作態度嚴謹。個人工作向來保持認真、嚴謹的工作態度，并堅持原則，同時加以 適當的靈活；面對不同難題和困難局面，全方位積極尋求解決方法，用最合適、妥善的方法克服困難。

四、對行政崗位的計劃、設想

個人認為行政管理工作最終把握在三個字：“精、細、化”。所謂精細化管理，就是要按照精確、細致、深入的要求，明確職責分工，優化業務流程，完善崗責體系，加強協調配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住工作的薄弱環節，區別不同情況，有針對性地采取措施，抓緊、抓細、抓實，不斷提高管理效能。如能競聘成功，個人將做如下規劃：

1、注重細節、提高效率。“天下大事，必做于細”。一方面，行政人員必須牢固樹立“細節決定成敗”的意識，把重視細節作為一種素質，一種修養，一種工作態度，增強工作的自覺性、及時性、細致性、有效性，力爭每項工作都嚴謹、細致、準確，要努力實現“六個不讓”，即不讓領導交辦的事在這里延誤、不讓傳遞的文件在這里中斷、不讓辦理的文件在這里積壓、不讓各種差錯在這里發生、不讓前來辦事的同事在這里受到冷落、不讓公司形象在這里受損。要努力做到“三個一點”，即常規的事，思路超前一點;急辦的事，步伐加快一點;敏感的事，考慮周全一點。另一方面，要戒除三種行為，即遇事怕麻煩，辦事憑經驗，處事不冷靜；無論是辦文、辦會還是辦事，都要增強責任意識、創新意識和程序意識，“不因事小而不為，不因事雜而亂為，不因事急而盲為，不因事難而怕為”。

2、明確職責，細化流程。首先，要依職能辦事。行政部的主要職責：履行參謀職能，為領導決策服務；履行協調職能，為推動全局服務；履行承辦職能，為公司運轉服務；履行管理職能，為中心工作服務；履行督辦職能，為政令暢通服務。要將行政部的各項職能逐項分解到各環節、各崗位，明確“干什么”、“怎么干”、“干得怎么樣”、“干錯了怎么辦”，確保崗位職責精細化；按規章辦事，按程序運作，按規程服務，既不越位，也不缺位，確保職權人人有、任務個個擔、責任人人負、事事有人干。

其次，要按流程理事。要按照程序精簡、環節順暢、責任明確、標準細化的基本要求，優化行政部各項工作流程。行政不的核心職能是輔助決策，要以決策的形成、實施、反饋、評估、完善為導向，抓住決策前的調查研究，決策中的對策建議，決策后的督查評估反饋等主要環節來設計工作流程。同時，要逐項建立信息調研、公文運轉、安全值班、督促檢查、新聞宣傳、會議管理、投訴處理、網站管理等各方面工作的具體流程，做到環環相扣、互促互進。第三，靠協調成事。公司許多工作都歸口行政部門管理，不僅要靠部門全體同仁共同努力，還需要依靠整個公司、整個系統的力量。因此，行政辦公室要正確定位，加強協作，形成協調配合、齊抓共管的工作格局。在工作中，由于各部部門之間的工作側重點和工作要求不同，不可避免的會產生一些不同的意見，行政部門要主動做好協調工作，本著求同存異、顧全大局的原則，及時協調解決，既讓領導放心，又讓同事滿意。

3、完善制度，強化考核。

要對辦文、辦事、辦會、督辦等行政規章制度進行修訂、補充和完善，形成規范化的制度體系，堅持用制度來約束行為，規范工作運轉，使行政辦公室工作切實做到有章可循、周密嚴謹。重點是要建立和完善以下三項制度：

首先，建立工作日志制度。通過建立工作日志，提高行政人員統籌安排工作的能力和科學利用時間的水平，減少疏漏，杜絕重大失誤。一是日常事務日志。對相關職能部門間業務聯系的工作，會議接待、參觀學習等日常事項，建立專項日志，工作完成后，存檔備案，以備查詢。二是建立個人工作日志。每個行政辦人員都建立自己的個人工作日志，便于經常性地了解和及時推進各自職責范圍內的工作。三是建立臨時工作日志。對領導交辦或其他部門請求協助的臨時性工作建立臺帳，留存記錄，防止安排的工作多了，顧此失彼。

其次，建立ab崗制度。ab崗工作制度是指行政部門在合理設置工作崗位、完善工作職責的基礎上，在相近崗位之間，實行頂崗或互為備崗的制度。即兩個相近崗位互為ab崗，當a崗因故不在崗時，b崗自動頂崗，及時辦理根據工作性質可以即時辦理的一般性事務和緊急事務。實行ab崗工作制一方面能夠通過a、b工作人員互為備崗，保證各項工作流程順暢、無縫鏈接，防止行政辦公室職能發揮出現“缺位”，另一方面，在a、b崗工作人員都在崗的情況下，a、b崗能夠相互把關、審核，最大限度地減少工作中差錯或低級失誤。第三，完善績效考核制度。嚴格實行“三定”（定員、定崗、定責）和目標管理。將行政部人員按各自所擔負的職責細化為日常性、階段性和臨時性任務目標，明確完成時限、工作程序和具體要求，實行分工負責、量化考核，行政經理每個月初寫前一個月工作總情況結和下月工作計劃，按時向領導匯報月度工作任務完成情況，年終匯總，按考核情況進行評先評優。在考核過程中，要合理確定考核標準，對能夠量化的工作盡可能地設計量化指標，對主觀因素較強、不容易量化的工作，應當設計必要的定性評價指標。

總之，行政辦公室的工作看似千頭萬緒、紛亂繁雜，實際上如果把握住工作重點，理清工作思緒，明確工作方向，完全可以化繁為簡，顯著提高工作效率，產生良好的工作效果，為整個公司的良性運轉輸送動力。同時結合“簡單的事情重復做，重復的事情做到位！”的工作態度，一定可以將整個行政部門形成有效合力，解決各種難題。

第五篇：行政辦公室主任競聘報告

文章標題：行政辦公室主任競聘報告

大家好！我是今天的第四位競聘者——××，我來自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業年限最少，所以我更肯干；因為專業最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢？科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。

曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎？！要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！

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