第一篇：縣國稅局2010年領導班子年度工作總結

**縣國家稅務局2010年領導班子工作總結

2010年，**縣國稅局領導班子在市局與縣委縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，圍繞地方建設規劃，堅持以科學發展觀為統領，著力于依法組織收入、強化隊伍建設、優化納稅服務、深化廉政建設等各項工作，圓滿完成全年工作目標。下面，由我代表**縣局領導班子，將一年來主要工作匯報如下：

一、抓廉政、保落實，全面增強政治素質

堅持“制度管理、文化滲透”的管人治隊思路，以黨員爭先創優、機關作風建設等活動載體，進一步加強干部隊伍作風建設，增強廉潔從政意識，提升服務效率，全面增強政治素質。

（一）加強廉政教育，增強廉潔從政意識。堅持和完善黨組中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。突出抓好黨組中心組、中層干部、全體黨員干部三個學習層面，把《黨員領導干部廉潔從政若干準則》作為廉政教育重點，認真開展上黨課、聽講座、看影片等一系列教育活動，通過理論學習和典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識。努力探索實踐廉政文化建設，促使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

（二）結合稅收實際，落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和中層領導干部認真執行“一崗雙責”，在年初工作 1

會議上由縣局主要負責人與各部門負責人簽訂黨風廉政建設責任書，做好責任傳遞落實。細化分解懲防體系建設實施方案與工作目標，明確崗位職責、考核細則與責任追究。堅持每季召開黨風廉政建設分析會，定期開展檢查考核，形成黨風廉政建設責任共建機制。組織召開黨務建設、黨風廉政建設等系列工作推進會，促進黨風廉政建設目標有效落實。

（三）加強作風建設，提升稅收服務效率。以轉變工作作風為重點，在全局開展“五比五評”（五比：比服務、比效率、比質量、比作風、比形象。五評：自評、互評、抽查評議、社會評議、群眾測評。）活動，大力弘揚“創新、求實、拼搏、奉獻”的工作精神；進一步規范辦稅程序、簡化辦稅流程、縮短工作時限，嚴格執行限時辦結制、首問責任制等制度，提升干部職工服務意識、業務能力；加快涉稅審批，及時兌現優惠政策。積極落實辦稅服務廳規范化建設，為納稅人提供高效便捷的納稅服務。

（四）堅持民主決策，提高科學決策水平。認真貫徹執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，堅持局黨組的集體領導，認真貫徹縣局黨組各項決策和工作部署。定期召開黨組會、局長辦公會和局務例會。在人事安排、重大收支和重大項目的決策工作，充分發揚民主，實行民主集中制。努力維護領導班子的團結，真誠待人，坦誠聽取意見。在工作中班子成員相互支持、相互配合，始終保持濃厚的團結氛圍。2010年，我局提拔正股級干部1名，因機構改革原因調整副科級干部任職4名。干部選拔與調整 2

過程嚴格執行《黨政干部選拔任用條例》，做到民主集中、群眾參與、監督有力，符合“公平、公正、公開”基本要求，各項工作實現有序推進與穩定過渡。

二、抓班子、整合力，有效提高整體戰斗能力 2010年，面對機構設置改革、征管模式變革、辦稅服務廳規范化建設等多項重點工作，**縣局領導班子堅持團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，攻克了種種困難，為各項工作的全面完成提供了強有力的政治保障和組織保障。

（一）加強思想建設，提高領導干部政治理論水平。一年來，局領導班子十分重視黨的思想建設，始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設，提高干部素質的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質。局班子在抓好學習的同時，圍繞創建“學習型機關”建設目標，切實加強了干部職工的理論學習和業務學習，并注重保障學習成效，使干部職工綜合素質得到全面提高。

（二）加強班子建設，發揮領導班子集體領導作用。圍繞創建 “團結、廉潔、創新、實干”的領導班子加強了班子自身建設。一是在黨組集體領導下，明確班子成員各自職責，做到事事有人管、人人有責任，對重大問題堅持集體討論、集體決定。二是“一把手”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流和討論分析來消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，做到個別談心、個別消化。“一把手”對班子成 3

員信任，敢于放手。班子成員自覺維護“一把手”威信和班子團結，正確處理好集體領導和個人分工的關系，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

三、抓業務、突重點，順利完成目標任務。

（一）堅持依法治稅。一年來，我局領導班子攻堅克難，深入分析宏觀經濟形勢，嚴格執行“依法征稅、應收盡收入，堅決不收過頭稅，堅決防止越權減免稅”的基本原則，累計入庫稅收**億元，同比增收**萬元，增幅**%，完成年計劃的**%。辦理落實出口退稅、征前減免等各類稅收優惠政策，使納稅人直接受惠**萬元，達當年度稅收入庫數的**%。

（二）強化稅收征管。加強征管基礎建設，加大信息化投入，努力拓展“信息管稅”思路，提升稅收專業化、科學化管理水平。發揮橫向聯動機制，全面強化納稅評估，著力打造行業建模。強化稅收分析應用，注重數據多元化比對分析，突破征管薄弱環節。推進落實稅收征管模式變革工作步伐，結合縣域管理實際，深入探索實施分規模或分行業管理為重點的專業化稅收征管模式。

（三）優化納稅服務。以稅收征管變革為契機，推進辦稅服務廳規范化建設。圍繞建設規劃，重點把握對臺特色，進一步加強園區稅收政策服務、稅收調研與稅法宣傳，進一步拓展納稅服務方式，提升服務效率，進一步加大稅企交流，促進雙方互動，打造優質的園區稅收服務平臺。

四、抓反思，提措施，查找癥結改進提升。

2010年，**縣國稅局班子堅持按照從嚴治黨、從嚴治隊的要求，認真落實黨風廉政建設責任制，著力構建懲治和預防腐敗體系，不斷加強黨風廉政建設，領導干部廉潔自律意識不斷得到增強，領導班子執政能力不斷得到提高。

通過廣泛征求社會各界的意見和自我梳理，縣局領導班子提出以下三項不足，并將在今后工作中不斷改進。

（一）對理論學習還要進一步深透。日常工作中忙于事務應對，總是有意無意地放松了自我學習。學習的自覺性、主動性不強，存在重工作輕學習，以會代學、以工代學的現象。今后，要進一步把政治理論和業務知識學習制度化，切實改變學習不經常、不系統、不深入的狀況，注意學習方式，系統、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進性思想武裝頭腦，提高領導工作的原則性、系統性、預見性、創造性。堅持單位領導班子黨組中心組學習制度，集中學習時間每月不少于兩天，個人每月自學不少于40學時，學習內容主要以政治理論和業務技能學習為主。

（二）整體觀念還要進一步加強。集體領導與分工負責的關系處理上，普遍存在對于自己分管的工作考慮較多，對不是自己分管的業務過問較少的現象。今后，要繼續健全黨內政治生活，堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，切實加強黨內監督，不斷提高解決自身問題的能力，努力形成“有集中又有民主，有紀律又有自由，有統一意志又有個人意愿”的政治氛圍。堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，堅持重大問題集體研究，討論決定重大問 5

題時，廣泛聽取各方面意見，經過充分醞釀和討論，堅持少數服從多數的原則。每個班子成員對集體做出的決定，有不同意見允許保留，但必須在行動上保持一致，堅持無條件執行集體決定。

（三）開拓意識還要進一步加強。班子成員存在求穩怕亂的思想，缺乏雷厲風行的作風，滿足于按文件辦事，按規矩辦事，工作缺乏熱情和開拓精神。今后，要培養善于總結工作得失的習慣，及時發現問題和不足，不斷提出改進新思路，努力推進工作再上新水平。要敢于沖破傳統觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現狀，大膽地投身到改革實踐中去，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，始終保持旺盛的戰斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻自己的聰明才智。

2011年，我們將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態和求真務實的工作作風，帶領全局干部職工努力把**國稅事業發展推向新階段，向廣大群眾交上一份滿意的答卷。

第二篇：國稅局領導班子群眾路線專題民主生活會匯報

國稅局領導班子群眾路線專題民主生活

會匯報

7月22日，XX市XX區國稅局認真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，充分準備、精心組織，召開了領導班子專題民主生活會。

XX區政府常務副區長柳XX、XX市國家稅務局副局長張XX、人事教育科科長羅XX，市局群教督導組成員以及XX區局群教辦相關人員參加會議。

會議聽取了XX區國家稅務局局長鄭XX同志對此次教育實踐活動專題民主生活會準備情況的匯報。

會上，鄭XX同志代表XX區國家稅務局黨組班子進行了對照檢查，并帶頭進行了個人對照檢查，其他黨組成員逐一報告了遵守黨的政治紀律、貫徹落實中央八項規定情況以及個人辦公用房、人情消費、個人住房、家屬子女從業等情況，對群眾提、上級點的問題作了檢查說明，并結合群眾反映的意見、個人思想實際和崗位職責，拋開面子，抓住要害，直面問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、“三嚴三實”等，對自身存在的“四風”方面的突出問題進行了深刻的自我剖析、自我批評。每位同志發言都在30分鐘左右，列舉問題都在10個以上，這些都充分體現了黨組成員揭短亮丑、動真碰硬、自查自糾的態度和決心。每位黨組成員對照檢查后，其他班子成員都真誠地開展了相互批評，每人對其他同志都提出了2-3條批評意見，整個批評意見符合實際、中肯到位，大家都主動認領，表達了努力改正的決心與態度。盡管事先已開展多輪交心談心，但批評意見開門見山、見筋見骨，直指其人、直說其事，針鋒相對、“辣味”十足，體現了勇于開展批評與自我批評的政治勇氣；體現了誠懇幫助同志、維護班子團結的政治覺悟。

各位領導對XX區局民主生活會給予了充分肯定。XX區政府常務副區長柳XX對區局民主生活會的準備工作給予充分肯定，認為區局自我檢查敢于揭短亮丑，相互批評，敢真刀真槍。市局人事教育科羅繼明科長認為雨湖區局階段性工作特色明顯，準備充分，學習認真，意見廣泛，檢查深刻。市國稅局張XX副局長認為區局查擺問題準確到位，見人、見事、見成效。建議圍繞“為民、務實、清廉”主題整章建制；對查擺的問題要認真抓好整改，落實到位。

最后，鄭XX同志代表區局黨組作了表態發言，一、區局黨組將會對群眾提、上級點的問題虛心主動一一認領，并制定整改措施，落實到位；

二、堅決克服“闖關”思想，始終做到思想不松懈、標準不下降、力度不減弱，按照相關要求，切實抓好各項工作；

三、提高工作站位和工作標準，始終把群眾和納稅人放在最高位置；

四、針對查擺出的問題，上級點評的清單，時刻反省、時刻對照，確保件件落實到位。

第三篇：國稅局工作總結

**市國稅局2007年工作總結

一年以來，在**市局和**市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“三化一提高”的總體要求和目標，全面落實科學發展觀，強化稅源精細化管理，大力推進依法治稅，重視加強干部隊伍建設，努力構建和諧征納關系，較好地實現了稅收與經濟和諧發展、國稅機關與納稅人和諧互動、國稅干群和諧奮進、國稅與社會和諧相融，較好地完成了上半年各項工作任務。

一、堅持以組織收入為重心，稅收收入取得了新進展。今年共組織各類稅收收入**萬元，同比增長**%，完成年考核計劃的**%，實現了稅收與經濟的協調增長。成績的取得主要因素有：一是全市工商業經濟發展速度快、質態好。二是年初確定的各項征管措施針對性強，落實得好。三是自營出口企業稅收籌劃效果明顯，重點骨干企業已經同時成為我市經濟、稅收貢獻的龍頭方陣，今年大自營出口企業稅收入庫合計為**萬元，同比增收**萬元，同比增長**%，占全部征收額的**%，四是扎實開展的企業所得稅匯算清繳工作鞏固了所得稅稅基。我局現有征收企業所得稅企業戶數**家，同比增長了**%，通過匯算清繳補稅**萬元，同比增長**%；虧損面只有**%，同比下降了**個百分點，為全市最低。四是堅持組織收入原則不放松，為全年組織收入計劃奠定了堅實的基礎。五是認真組織開展了對重點地區和重點企業的稅源調查工作，堅定了完成全年組織收入計劃的信心和決心。

二、加強稅源管理，稅收管理精細化取得新成效。

1、認真規范責任區建設，明確稅收管理員、稅收資料 員職責。抓好稅收責任區的創建，完善稅源管理責任制。制定下發了**市國稅局稅源管理股崗位工作職責，明確了稅收管理員和稅收資料員的工作職責。進一步落實稅收管理員制度，明確每個分局不少于2人的稅收資料員。同時明確稅收資料員的工作職責，細化工作要求，規范操作標準。責任區稅收管理員均落實了管戶制，使每個企業都有人管，每個管理員都有事做；同時落實到績效考核中，把每個管理員的工作質量和數量與獎金的多少掛鉤，提高了大家的工作積極性和主動性。

2、認真落實“四聯動”工作要求，全面開展我局的“四聯動”工作。一是統一思想認識，成立了稅源管理的“四聯動”工作領導小組，重點稅源企業項目建設領導小組和“四聯動”聯席會議協調小組等相關工作領導小組。二是制定下發了相關制度。《“四聯動”聯席會議制度》，《“四聯動”單位崗位設置及工作職責》，《關于對重點稅源企業實施項目化管理的工作意見》，印發了《重點稅源企業項目管理操作辦法》，下發了《關于加強對商業零售企業和個體品牌專賣店稅收管理的通知》，取得了初步成果，發布了稅收監控報告 和稅收監控分析報告各二期。三是召開了多次聯席會議，明確“四聯動”的工作目標，本著減負增效的原則，明確所有涉及稅源管理的工作任務，都必須經過聯席會議討論，對省局監控決策系統、**市局下發的異常信息、我局各科室的監控信息，都通過清分、整合后，統一布置，機關科室能采集到的信息、反饋的資料，直接上報給上級，盡可能減輕基層的負擔，除此以外，任何部門不得擅自布置工作任務。同時，及時發布了兩期“四聯動”聯席會議紀要，對相關企業分別布置了巡查、評估、稽查任務，并對三季度聯席會議布置任務的執行情況進行了專門的通報，各項工作任務均已完成,直接補征稅款**萬元，取得了良好效果。“四聯動”穩步推進，為明年有效實施稅源管理聯動機制奠定了較為扎實的基礎，為“四聯動”的各責任單位開展稅源管理工作積累了經驗，指明了方向。

3、認真抓好重點稅源企業的項目化建設和管理工作。抓好**戶納稅超百萬元的重點企業就是抓住了稅收收入的大頭，把對重點企業的項目化管理作為踐行“四聯動”工作的一個重要平臺，開發了項目化管理個性分析交流平臺，通過企業數據的采集、分析、發布、反饋等環節，明確了各部門在其中的工作職責和要求，環環相扣、相互配合，在對**戶項目化管理企業的重點巡查，發現存在問題企業**戶，補征稅款**萬元；對重點企業的項目化管理列出的**戶企業進行了納稅評估，發現有問題的**戶，占該項評估戶總數的**%，補繳增值稅**萬元； 3 對**戶企業進行了稽查，已完成稽查**戶，補繳增值稅**萬元。通過反饋、評價，進一步推進了項目化建設工作,項目分析的作用和效益明顯顯現,分析疑點的針對性和有效性得到了驗證，為進一步完善項目分析的手段和措施，提供了第一手資料，有效促進了稅源管理向法制化、精細化和信息化方向發展。目前，重點企業的稅收增幅列**首位,項目化管理企業繳納稅金占稅收收入的比例穩步提高。

4、認真夯實征管基礎建設，完善征管措施。

三、加強稅收法治建設，依法治稅取得新進展。

1、抓好總局執法管理軟件試點工作。作為總局執法管理軟件試點,按照省局要求,我局完成了系統安裝、軟件解讀、參數分析、系統試運行、操作手冊編寫等工作，堅持工作日志制度，及時處理運行過程中出現的試點工作得到了省局法規處的肯定,為全省國稅系統推廣運用作出了貢獻；

2、加強法制化建設，打擊型稽查發揮新威力。

四、加強服務重點，納稅服務建設取到新進展

1、擴大“直通車”服務范圍。繼去年對被市政府命名的明星企業和三十強企業，落戶開發區的重點項目企業、外商投資等35家企業、重點項目提供直通車服務制度，今年，將直通車服務范圍覆蓋到全市**優企業，進一步精簡審批項目、簡化審批程序、壓縮審批做好行政審批項目的集中辦理，推動行政審批再提速。通過對直通車企業辦理的涉稅事項開通“綠色通道”，實施保姆式服務，真正將直通車服務制度落實到實處，同時積極做好 對中小企業的服務，幫助解決發展中的問題，促進中小企業的發展。

2、加強稅法宣傳。認真組織稅收宣傳月活動，進一步拓寬稅法宣傳渠道，充分利用了電視、廣播、報紙、雜志、網絡等資源，開展多種形式的稅法宣傳，增強稅法宣傳的主動性和實效性。積極開展稅收政策解讀日活動，為提高稅收宣傳的針對性，從源頭上防范涉稅違法行為的發生，我局采取新辦企業市局定期集中培訓，其他企業由市局、分局分批組織培訓的方式，分期分批地對全市所有企業法定代表人進行稅法知識培訓，重點培訓稅收相關法律法規、企業辦稅流程、現行主要稅收政策、稽查案例解析以及稅務部門懲防體系建設等。今年以來，共組織培訓活動20次，累計培訓企業法人代表3280人次，有效提升企業法人的依法納稅意識。

3、拓展服務空間，促進地方經濟發展。主動落實稅收優惠政策，堅持用足、用好、宣傳到位、落實到位，認真兩個方面的工作，不斷拓展服務空間：一是主動深入到 戶年納稅 萬元以上的重點企業開展“服務型調研”，積極為企業出謀劃策，當好參謀，促進企業的健康發展；二加強退稅服務，積極落實各項稅收優惠，加大優惠政策的督查督辦力度。今年以來，我局共辦理各類稅收 萬元，出口退稅 萬元，免抵調庫 萬元。

4、深入扶貧工作，進一步深化服務新農村建設。向慈善總會共捐款 元，號召黨員干部積極籌集政協扶貧資金 元.五、加強信息化建設，稅收分析監控取得新突破 修訂和完善我市收入分析制度和收入質量評價指標體系，努力提升稅收分析應用水平；突出稅源管理“四聯動”這一工作重點，創新分析監控理念，對工業企業開展全方方位、多角度地開展“投入產出法”微觀稅源稅負分析監控，細化和量化了微觀分析的二十二項指標；同時，豐富和完善了宏觀分析、經常性分析和重點稅源分析的基本內容和具體方法，為努力打造具有**特色的稅源稅負分析監控和“四聯動”工作提供了有力保障；搭建好適合我市責任區管理特點的三級稅收分析平臺，為各部門、基層分局、責任區的稅源稅負分析監控提供了強有力支撐，較好地完善現行的稅收分析管理體系；繼續強化稅收會計統計數據分析，在“盤活”報表數據的基礎上，對報表所反映的應征、欠繳、緩征、減免、入庫等稅收資金變動情況進行深度分析，為有效指導稅收征管工作服務。強化稅情分析通報工作，結合“四聯動”，建立監控數據發布反饋制度。

六、加強人事教育，干部隊伍建設得到新加強 以“學習型組織”、“學習型個人”的目標出發，狠抓隊伍建設，深入開展稅務文化建設和思想政治工作，切實提高干部隊伍的整體素質水平。

一是抓好各項主題教育，激發干部隊伍的活力。組織開展了 主題教育實踐活動和 ”教育活動，組織開展了 《行政機關公務員處分條例》的學習，定期組織召開民主生活會，黨員座談會。

二是抓好各項培訓工作，提升干部工作的能力。繼續開以“六員”培訓為載體，進一步提高稅收精細化管理水平。在全系統范圍內組織開展以 為主題的爭創 競賽活動。

三是抓好各項服務建設，提高國稅工作的效能。認真貫徹**市委、市政府的文件精神，推進四好科室創建，有序推進下訪工作，改進了機關工作作風，密切了黨群、干群關系。

七、加強黨風廉政建設，反腐倡廉取得新成果

一是開展 為主題的教育活動。以職業道德教育為基礎，深入開展稅務干部品德教育，以德養廉、以德育廉，引導干部常修從稅之德，筑牢不愿為的思想道德防線，塑造“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”稅務干部形象。

二是開展專項清理檢查活動。繼續抓好省局“六條禁令”的貫徹落實，繼續治理損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、占、報”，利用特權推銷產品等問題，切實防范損害納稅人利益的行為。為進一步加強經費財務管理，規范政府采購、資產處置行為，消除不廉隱患，加大源頭防范力度，從5月份開始在全系統開展治理商業賄賂和執行財經紀律情況專項清理檢查活動，取得了明顯的效果。

三是開展黨風廉政建設責任制檢查。為認真貫徹落實國 稅總局黨組下發的《全國稅務系統黨風廉政建設責任制實施辦法》和《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法（試行）》，推動全系統黨風廉政建設的深入開展，強化對領導班子和領導干部的監督，由局領導帶隊，對各科室、基層分局落實黨風廉政責任制情況進行檢查。

四是開展“兩節”期間專項檢查活動。按照**市紀委《關于轉發泰紀委〈關于開展元旦、春節期間黨風廉政建設工作專項檢查的通知〉的通知》要求，我局結合貫徹市紀委、監察局《關于加強元旦春節期間黨風廉政的通知》等通知的要求和稅收工作實際，采取切實有效措施，認真抓好文件精神的貫徹落實，并組織對節日期間黨風廉政建設進行了專項檢查。

五是邀請市檢察院領導進行預防職務犯罪講座。為了進一步深化全市國稅系統依法治稅、規范執法的工作氛圍，進一步增強國稅干部預防職務犯罪意識，規范執法行為、提高執法水平、最大限度地降低執法風險，根據市局年初黨風廉政建設工作總體部署和要求，邀請到 來我局開展專題講座。

第四篇：國稅局年終工作總結

國稅局年終工作總結

我局在市局和市委市政府的正確領導下，堅持以十七屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發展觀，貫徹落實市局十項工作措施，堅持做好減稅促發展和增收保財政兩篇文章，以組織收入為中心，落實稅制改革和稅收政策，強化稅源管理，優化稅收服務，深化依法行政，加強隊伍建設，實現了各項稅收工作又好又快發展。現將一年來的工作總結如下：

一、強化征管，挖潛增收，稅收收入實現了高增長

我局堅持依法征稅、應收盡收的組織收入原則，依法組織稅收收入，積極探索新的稅收增長點，全年完成市局稅收任務37760萬元，完成年計劃148.08%，與去年同期相比，增收14324萬元，增長61.12%；完成市政府下達的稅收任務28000萬元，與去年同期相比，增收5500萬元，增長24.45%；稅收收入在受國家擴張性財政政策和全球經濟危機雙重影響下取得稅收收入的高增長。

（一）加強組織收入力度。一是實行領導包片、科室掛點責任制，局領導分組掛片，掛點各征管單位，每月定期走訪重點稅源企業、掛點單位，每周定期匯總收入進度；二是加強收入考核力度，每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機關掛點科室，每月按收入進度和征管質量對相關單位進行考核，嚴格獎懲；三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度，及時統計稅收收入，及時下發各稅種計劃指標。

（二）積極貫徹執行各項稅收政策。一是貫徹落實增值稅轉型政策，增值稅全面轉型發生固定資產進項稅2414萬元，影響稅收收入2414萬元；礦產品稅率的恢復17%總體減少增值稅約674萬元，小規模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實再生資源增值稅政策，通過強化再生資源稅收政策輔導，加強稅務管理、優化稅收服務，主動與政府、財政、銀行等部門協調，使再生資源稅收成為稅收收入新的增長極。三是進一步落實各項稅收優惠政策，1-3季度殘疾人就業企業先征后返增值稅476萬元，1戶綜合資源利用企業先征后返退增值稅472萬元，下崗再就業者減免增值稅萬元。

（三）規范稅收秩序。一是加強稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點，開展了近三年以來未實施稽查的重點稅源企業、建材行業、服裝加工及紡織行業的專項檢查，全年共檢查29戶，有問題27戶，結案27戶，查補收入總額120.00萬元，提高了納稅人納稅遵從意識。二是加強納稅評估。對供電企業、紡織企業、武山銅礦等4戶重點企業及其他行業41戶企業進行了評估，共評估入庫增值稅160.39元，入庫滯納金7676.27元。評估補繳企業所得稅5.1萬元,加收滯納金4912元,調增應納稅所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優秀案例，納稅評估收益率（增值稅）達到1.1%，評估成案率達2%。

二、規范執法，依法行政，稅收執法水平實現了新提高

（一）加強稅收執法管理。一是積極推行稅收執法管理信息系統，加強稅收執法預警監控管理，在強化內部考核的同時，積極做好稅收執法外部評議工作，對全局人進行了外部評議，發放評議卡1500余份，樹立了國稅工作的良好執法形象。二是加強稅收執法檢查。對下轄三個征管分局開展了稅收執法檢查，規范稅收執法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件，準予行政許可83件，其中，增值稅防偽稅控最高開票限額許可件，企業印制銜頭卷筒發票行政許可件。

（二）加強增值稅管理。一是加強增值稅一般納稅人的認定管理工作。嚴把增值稅認定關、審核關，暫認定了增值稅一般納稅人53戶，商業的輔導期一般納稅人31戶，依法注消了8戶企業的一般納稅人資格，現有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強企業增值稅納稅評估分析，對50戶企業進行了增值稅納稅評估，共補繳增值稅138萬元，加收滯納金1萬元，促進了稅收管理人員稅源管理水平提高，增強了企業依法納稅意識。

（三）加強車輛稅收管理。依托新上的車輛稅收管理系統，深入落實一條龍具體的征管措施，通過采取以票控稅，加強與公安車管、交通、農機、車輛經銷商等建立協作機制等有效措施，我局共征車購稅274萬元，比去年同期增收129萬元，增長111.74%。

（四）加強企業所得稅管理。一是加強企業所得稅匯算清繳。通過組織業務培訓，實地解決納稅人疑難問題，督促企業做好納稅項目調整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內資企業所得稅納稅人為163戶進行了匯算清繳，匯算清繳面達到了100%。二是進一步加強企業所得稅的征收管理，制定了《核定征收企業所得稅操作規程》，促進企業完善財務核算、建帳建制。三是切實加強企業所得稅稅源管理。做到三個結合，即堅持稅源管理與稅基管理相結合，堅持分類管理與納稅評估相結合，堅持依法征管與優化服務相結合，實現了企業所得稅征管的科學化、精細化，提高企業所得稅征管質量和效率，共組織企業所得稅收入為2537.5萬元。

（五）強化涉外稅收管理。一是強化反避稅工作，推行關聯企業間業務往來預約定價管理制度，做好涉外企業所得稅日常管理工作，加強對虧損企業的稅收管理。二是加強退稅申報審核，提高工作效率，嚴防騙稅案件的發生。配合做好出口供貨企業的協查、函調工作。共組織涉外稅收收入7522萬元，占全局稅收收入的19.92%。

三、夯實基礎，精細控管，稅源管理水平持續優化

（一）強化重點稅源、重點行業監控與管理。一是加強重點稅源管理。我局按照重點稅源預警分析機制要求，做好重點稅源企業一廠一策管理，每月至少一次深入企業解剖式分析企業生產、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎信息，加強涉稅信息各個節點控制管理，牢牢把握了組織稅收收入主動權。二是強化工業園區稅源監控與管理。建立健全了園區稅源管理辦法，著重管理園區企業資金經營活動、生產規模及其效益、營運能力分析、主要產品及經濟效益，及時了解和掌握不同類別經濟稅源的生產經營特點和涉稅信息變動規律，促進稅源管理質量。重點稅源實現稅收收入18297萬元，占全局稅收收入的48.46%。

（二）加強個體稅源管理。一是全面推行了計算機定額系統，開展了全市個體工商戶定額執行期滿定額重新核定工作，重新核定1085戶，其中定額調整戶（上調定額戶）1085，調整面100％。二是組織開展漏征漏管戶清理檢查。在全市范圍內組織了二次力度較大的漏征漏管戶專項清查。重點對街道、車站、商場內租賃柜臺，市場內租賃業戶，寫字樓和住宅樓內經營業戶等薄弱環節進行清理；對假注銷、假停業、假失蹤納稅人進行清查，防止漏征漏管。共清理出應辦而未辦稅務登記的經營戶76戶。三是強化稅務登記管理。加強與工商、地稅、技術監督、供電及行政服務中心的協作配合，推動各方信息的交換與共享。我市國稅系統稅務登記總戶數達到1835戶，比上年同期增加戶341戶，增長19.87%。

（三）提升稅收服務水平。一是深入推進兩個減負。再次梳理簡并涉稅資料，主動與市行政服務中心聯系，對審批辦證和行政許可事項辦結時限進行提速，其中辦理稅務登記時間由3天縮減至1天，發票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55％，從而減輕了基層稅務人員和納稅人的負擔，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務廳建設。完善辦稅服務廳服務功能，合理調配各類窗口的數量，重點解決辦稅排隊擁擠的問題，優化辦稅環境。三是推進電子辦稅。積極拓展網上辦稅、信息查詢、業務咨詢、公眾互動等網上辦稅服務。大力推進電子申報納稅，進一步提升多元化電子申報繳稅比例。

（四）抓好綜合征管軟件運維。一是認真落實省、市局信息系統運行維護管理辦法，加強部門協調和配合。強化操作培訓和指導工作，繼續做好軟件日常運維和補丁升級，為稅源管理部門提供方便快捷的運行維護服務。二是加強稅收業務綜合管理系統應用。積極調研系統運行效果，確保系統平穩運行；切實抓好數據信息采集工作，把好電子數據源采集關，確保數據真實、準確和完整，提高數據源的質量。三是抓好總局版個體工商戶計算機定稅系統應用。進一步推行總局版《個體工商戶計算機定額核定系統》，完善系統各類參數和系數的設置，提高系統運行質量，規范個體定稅流程，努力提高個體工商戶稅收定期定額征收管理的科學性、準確性和透明度。

四、突出特色，積極行動，深入開展學習實踐科學發展觀活動

（一）宣傳交流及時到位。結合春訓活動，組織全體黨員干部學習了科學發展觀相關理論知識，召開了學習實踐活動動員大會，統一了全體干部的思想認識，并充分利用稅務內、外網站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學習實踐活動的宣傳，開辟了學習實踐活動簡報16期，宣傳、交流教育活動情況，全體黨員參學率達到100%。

（二）學習形式活潑多樣。一是創新學習培訓方法。在學習載體上實施三集中，采取黨組中心組學習、專題培訓學習、支部點題研討等三種方式，召開全體干部動員大會，集中局領導班子、中層干部、普通黨員干部群體學。二是開展高標準的調研。采取走出去、沉下去、請過來等調研方式，局領導分片帶隊深入基層單位，走訪市委、人大、政府、政協相關領導部門，召開增值稅一般納稅人懇談會、小企業代表座談會，征求社會各界對國稅工作的意見和建議。三是深入開展思想討論。結合市委解放思想討論提綱，結合當前經濟稅收發展形勢和國稅部門工作實際，局領導帶頭參與，以黨組中心組學習、黨支部會議等形式，在全體黨員干部中開展四問四想解放思想討論活動。

（三）積極開展扶貧捐贈及新農村建設活動。一是積極開展下鄉扶貧及文明幫建等活動，先后投入資金及物資近18000元到扶貧點；二是開展各項創建及文體活動，積極參與市爭創省級文明城市創建，積極參與市開展新中國成立60周年及撤縣建市20周年各項文體活動，豐富干部職工文化生活。

（四）結合實際，創新方法。把完成稅收工作任務作為檢驗國稅部門學習實踐科學發展觀成效，充分發揮學習實踐科學發展觀的思想動力，創新國稅工作方法，抓緊抓好組織收入工作，根據我市經濟發展和稅源變化的實際情況，認認真真算細帳、補缺口，夯實稅收工作基礎，促進稅收各項工作順利進行。

五、監督制約，凈化環境，提升稅收工作效能

（一）穩步推進機關效能建設。召開全體干部職工機關效能年活動動員大會，會上局領導部署了機關效能活動工作。下發了《市國家稅務局開展機關效能年活動實施方案》、《機關效能年責任分工表》和《機關效能建設問責制度》。落實行政許可事項、投資審批事項和單項審批時間較以前縮減30%的三減目標，并進行跟蹤問效。采取懸掛永久性橫幅，利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標語、建立網站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機關效能年活動。成立了機關效能建設工作投訴中心，設立了意見箱，并向社會公開了省局、市局、市局三級效能投訴電話及電子信箱。設定每周三下午為局長接待日，接待群眾來訪，認真解答和處理群眾提出的問題，并在征收期內推行領導帶班制度，方便納稅人，提高辦稅效率。

（二）加強機關作風建設。一是征求社會意見。發放了《關于國稅人員工作中廉潔行為的調查表》48份，收回48份，沒有發現問題。全局95名干部職工簽訂了市國稅局機關效能年活動承諾書，并就自身對執紀情況、廉潔情況、損害情況、服務情況進行了自查，收回自查表95份。全年對局內各部門單位就上下班制度、工作紀律情況等進行了12次明查暗訪,規范了機關工作秩序。二是參加內設機構測評。發放《征求意見表》110份，收回110份，均對我局工作總體評價是滿意，無意見或建議。在全市百千萬內設機構測評活動中，我局四個部門（納稅評估科、辦稅大廳、稅源管理科、稽查局）參與測評，在全市124名測評對象中，排名分別為第7、9、15、17名，得到了社會各界的充分肯定。

（三）樹立良好社會形象。一是加強國稅機關和領導干部作風建設，不斷教育和引導領導干部廉潔從政，制止和糾正奢侈浪費行為，開展廉潔自律四個問題專項治理自查自糾和工程建設領域突出問題專項治理工作，認真解決我局領導干部黨風和政風方面存在的突出問題，發放《領導干部廉潔從政突出問題自查自糾情況表》12份，收回12份；發放《治理用公款出國（境）旅游行為自查自糾情況表》14份，收回14份；發放《制止和糾正奢侈浪費行為、治理小金庫和糾正違規發放津貼補貼自查自糾情況表》14份，收回14份，沒有發生違規違紀現象和問題。二是開展窗口創評。制定《市開展機關效能建設示范窗口創評活動實施方案》，在全局實行導稅和首問責任制，解決納稅人不知情況，浪費時間多跑路問題，推行文明用語，解決生、冷、硬的問題，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一句問候暖心。辦稅服務廳全體人員統一著裝、掛牌上崗，購置了為納稅人使用的圈椅、飲水機、雨傘、等便民設施，開展了與納稅人面對面的零距離服務和限時服務，樹立了國稅部門良好的形象。

第五篇：國稅局2007工作總結

2007年，在市局、區局黨組的正確領導、支持和關心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區局黨組年初提出的工作目標，堅持以組織收入為中心，全面推進四項重點工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴治隊，大力加強稅源監控體系建設基層建設、干部隊伍建設和黨風廉潔建設，進一步落實稅收管理員制度，積極實施科學化、規范化、精細化管理，統一思想、凝心聚力、銳意進取、求真務實、開拓創新，圓滿完成了2007年各項稅收任務。

一、以組織收入為中心，大力推進依法治稅，為超額完成全年稅收任務奮力拼搏。

2007年，區局年初向我分局確定收入任務是元，面臨著這一艱巨的任務，我分局全體干部職工拋開狹隘的任務觀點，做細做實各項征管工作，大力整頓和規范稅收秩序，提前二個月完成區局年初所制定的稅收收入任務。截止12月31日，我分局共完成各項稅收收入元，其中增值稅元，比去年同期增長%，企業所得稅元，比增%，(其中外企增值稅入庫元，比增%；所得稅入庫元，比增%；消費稅入庫元，比增%)，比年初區局下達的收入任務元超收了元，超計劃%。比同期元增收了元，比增%。同時辦理各類退稅元，兌現落實了各類稅收優惠政策。

二、創新稅源控管，健全聯動機制，為落實科學精細管理夯實基礎。

(一)進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分調動稅管員的工作積極性和主觀能動性，掌握組織收入主動權。制定相關規章制度，采取有效的措施，規范稅務人員行為，通過干部廉潔自律自查表形式進行“一講三評”活動(評測結果上報區局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關記錄。建立健全黨風廉政特約監察員網絡，由特約監察員對稅務人員工作事項全過程、全方面進行監控。定期開展“兩權”監督，認真開展基層“兩員”述職述廉。建立完善的稅收管理員考核、激勵機制，明確考核的量化標準，做到考核嚴格、獎懲到位，發揮獎優罰劣管理制度的真正作用，督促稅收管理員更好的履行職責。

(二)注重分析，抓稅收預測分析質量，提高稅收預測的科學性和準確性。根據稅源形態及特點，因地制宜地建立了一套行之有效的監控體系，運用現代化科技手段來創新管理方式，做好日常重點稅源戶統計分析臺帳，進一步完善分戶監控檔案，便于管理員及時、全面、準確地了解納稅人動態信息，增強監控信息的真實性和可用性。管理員、責任區每月25日前對轄區的企業逐戶排查、摸清情況，編制好下月度的預測稅收計劃，向分局上報，月中直至月底根據企業申報修正月初上報的計劃，不斷提高預測分析質量。分局在每月管理員例會上要求預測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進行說明，并分析具體原因。分局按照預測偏差率、收入進度率等指標進行排名，并納入考核意見，與評優及獎金掛鉤，確保制度獎勤罰懶，獎優罰劣。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準確率都在%至%之間，保持了較高的預測準確率。

三、加強重點稅源管理，積極推進納稅評估、日常檢查、涉外稅務審計、反避稅調查。

(一)責任區管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求，實行科學分類管理，對全局稅源進行動態實時監控。“抓大”方面，我們將重點稅源戶中的超億元銷售大戶納入監控系統，設置稅源變化臺帳，按月進行數據對比分析，及時掌握稅源動態，確保大頭稅源不落空，實現年內入庫稅額增幅達到%，平均稅收負擔率比去年同期增長%。“控中”方面，是關注中小企業的管理，規范其財務核算，提高納稅的可信度，奮力堵漏增收，年納稅額5萬元以下的絕對戶數下降戶，比去年下降22%，年納稅額增幅達到%，平均稅收負擔率比去年同期增長%。“定小”方面，對小規模納稅人進行一次全面巡查，對不符合查帳征收的納稅人核定征收，年均納稅增幅達%；對個體工商戶進行一次全面清理，對已達到起征點的個體戶實行定期定額加隨票征收(對達到定額標準的個體戶必須使用粘貼簿)，平均調增幅度達到%，對未達到起征點的免稅戶根據實際情況重新界定免征界限，年納稅額平均增幅達到%，三是加強個體稅收管理，加大漏征失管戶清查力度，年內新辦個體稅務登記率達98%以上，清查登記率達%以上；個體稅收收入總量比去年同比增長%。

(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續管理五環節程序連貫流暢開展，提高選案的科學性、準確性及針對性；健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規定，確保工作的法制化、規范化；在評析過程中發現的問題和疑點，約談企業了解情況，經納稅評估機構集體審議后，進行評定處理，并制作；督促納稅人補充申報，規范企業財務核算，強化跟蹤管理。2007年，我分局共對戶增值稅一般納稅人進行納稅評估，查補入庫稅款、滯納金元，其中戶企業因問題較多移交稽查部門處理。對戶重點稅源企業，戶零(低)負稅企業開展專項納稅評估，查出問題戶戶，查補稅款元，進一步深挖組織收入潛能。

(3)通過日常檢查文書資料的統一規范，促進檢查內容、程序、行為的規范性及針對性。運用CTASIC2.0稽查程序完成日常檢查，寫好管理建議以供內部傳遞，制定各流程的專項規范文書。分局今年已完成戶日常檢查，整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料，并組織相關培訓。采取企業申報與日常檢查兩者相結合的方式加大執法力度，實行查前告知、查中輔導、查后建議的方式，將檢查結果及時與被查企業溝通，確保日常檢查公開透明度。把人性化服務貫穿到日常檢查全過程中去，耐心聽取納稅人的解釋、建議和意見，開展查后回訪工作。

(4)結合審計軟件的運行，繼續開展深度反避稅涉外稅務審計，以連續三年以上虧損和會計事務所出具保留意見的外資企業為重點開展稅務審計。實施反避稅、涉外稅務審計工作聯動機制，推進反避稅與審計部門間的資源共享，形成有效的良性互動。創新信息技術及調查手段，以提升反避稅、涉外稅務審計工作的質量與效率。2007年我分局完成審計戶，調增應納稅所得額元，要求企業匯算清繳補繳外商投資企業和外國企業所得稅元，扣繳外國企業所得稅元；完成反避稅調查案源分析戶，跟蹤調查戶，較好地完成區局下達的涉外審計和反避稅任務，維護了國家的稅收利益。

四、以稅收信息化建設為支撐，挖掘征管數據的增值利用水平。

五、以創建和諧分局為契機，優化稅收服務，發揮職能作用。

為納稅人提供多種納稅申報方式，以節省納稅人時間、提高工作效率、降低稅收成本。落實“一窗式”和“一站式”管理服務，提供點對點的直接服務，切實將文明創建落到實處。通過政策公告等方式，讓納稅人及時了解各項稅收政策、規定措施和征收情況。進一步增強服務意識，改善服務態度，認真開展“文明辦稅、優質服務”活動，簡化辦稅流程和環節，以方便納稅人為第一原則，開通“綠色辦稅通道”，實行提醒服務、延時服務、預約服務等個性化服務措施，給納稅人帶來實實在在的便利。以發放宣傳資料、征集企業意見、召開座談會等方式來加強稅企之間的聯系和溝通，提高企業納稅意識。落實好稅收優惠政策，推動地方經濟高速發展。2007年共辦理各類稅收優惠件，全年累計辦理退調庫元，比去年同期增長%，其中退庫元，“免抵”調庫元，比去年同期增長元和元。其他兌現各項稅收優惠政策共計元，其中：為再就業企業戶減免所得稅元，為采購國產設備抵免所得稅戶元，為其它減免所得稅元，共計減免所得稅元。為不到未分增值稅起征點的戶個體工商戶免征稅款元，兌現福利企業先征后返戶元。樹立現代化服務理念，并積極開展“稅法解讀日”活動，推進稅法宣傳咨詢服務，構筑良性稅企互動環境，造就稅企和諧發展，提升分局形象及社會地位，創建和諧稅收環境。

六、以人為本，從嚴治隊，倡導廉政建設，打造高素質稅收隊伍。

(一)構筑學習型團隊，加大教育培訓力度，增強教育針對性及實用性，提升稅務干部執法行政能力。聘請xx稅校的專業師資定期進行稅收管理員培訓，并組織考試驗收培訓成效；每周進行集中學習，重點抓好財會、稽查業務和信息化操作等相關知識技能的培訓；以爭創“好班子”活動為平臺，推進領導班子建設；廣泛開展崗位練兵和各項競賽活動。注重政治業務兩方面素質平衡、協調發展，每季召開思想政治工作分析會，提高每位稅務人員廉潔從政、勤政、優政意識，堅定全體干部職工的政治立場，切實打造一支高素質干部隊伍。

(二)采取感悟式教育，組織干部認真學習正反典型材料，使全體干部樹立了“廉榮腐恥”的精神理念，進一步形成了“以廉為榮、以貪為恥”和依法治稅的良好氛圍。配合市局“學法紀條規，做廉潔公仆”及區局“弘揚新風正氣，建設廉潔xx”兩項主題教育，集中觀看警示教育片，直觀形象地進行倡廉反腐廉政建設教育宣傳。

積極構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，充分發揮和諧文化的載體作用，開展具有國稅特色的廉政文化建設活動。落實優化服務措施，豐富服務內涵，擴展政務范圍，充分考慮納稅人需求，樹立優質高效服務的國稅品牌形象，切實糾正和防范各種行業不正之風的發生。加強“三員兩窗口”建設，擦亮行風建設窗口。樹立崗位示范作用，開展2007爭先創優競賽活動和執法優勝單位創建活動，營造充滿活力和朝氣的和諧氛圍，樹立良好的行業精神面貌。

要求每名干部從小處抓起，努力維護好自身形象。培養盡心盡職、真抓實干、雷厲風行、令行禁止的工作作風，切實增強國稅干部隊伍的學習力、服務力、執行力、創新力、合作力。積極構建機關與基層、國稅機關與納稅人雙向互動長效機制，利用群眾來信等方式，完善信息反饋機制，嚴格責任追究，進一步提升國稅形象。

回顧2007年，我們圓滿完成了各項工作任務，稅收收入呈現良好的發展勢頭，總結成績的同時，我們仍需清醒的認識到我們的不足。成績已成過去，未來還需開拓，相信在新的一年里，我分局會在新的征程中再接再厲，繼往開來，大力推進依法治稅，摒棄敷衍了事的任務觀念，以更昂揚的斗志、更奮發向上的精神，作出更巨大的成績，把我分局各項建設推進至更高的一個臺階