第一篇：鑫天公司車隊安全會議

鑫天公司車隊安全會議

一、關于安全、文明駕駛的問題

1、會議由分管經理、會議主持人李慶文帶領大家學習新的交通法規，對新法規中重點相關內容進行反復的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規，做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒后駕駛有新的懲罰規則，強調每位駕駛員嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺性對自己和工作負責。

2、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊的核心工作，是一切工作的基礎與前提；安全行車、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得，來不得丁點大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。

3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車壞在路上為例，說明要注意經常養護好車輛，確保車輛正常行駛。

4、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹立良好的職業道德，依法駕駛，愛護車輛，為生產一線和其它部門做好服務工作。

二、關于搞好車隊管理的問題

1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車輛的養護工作，責任要到人，這是車隊搞好管理的重要內容。

2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時注意保養，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。

3、公司車輛出差的機會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路并急時加水，發現不正常時要立即養護或調整。

4、要加強成本意識：對公司車輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。

三、關于駕駛員對各自具體工作的想法與意見

會議上有一個重要程序就是各位司機師傅談談各自的想法，會上七位駕駛員積極發言，氣氛活躍。

楚海員：我是卸料車的，沒有具體到開哪輛車，一來也不利于車輛的具體保養，二來我總有些覺得無所適從。

張恒：一個人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個司機。另外出差的頻率應盡量均衡些，別老是哪一個人出差。馬志勇：對前些日車壞在路上的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴格要求自己做好工作。

范文有：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬不能賭氣出車，這樣最不利于安全駕駛；另外平時一定要做好車輛的保養工作。

王佳：新法規講駕駛員連續駕駛公路不得超過4小時，超過必須休息或者停車休息時間不得少于20分鐘的規定；公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全。

陳明金：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯系工作方便，提議能否每月報50元電話費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。

魯懷勝：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時注意保養好自己的車，服從大局，安全第一，認真做好服務工作。

四、聽從車隊負責人的工作安排以大局為重

1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復，對個別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進行啟發引導，要求車隊負責人合理調配車輛，做到公平公正，一視同仁。

2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見，可事后向上級反映，甚至越級到總經理處說明情況，但首先必須無條件服從安排完成任務，不得借故拖延或拒不出車。

本次車隊駕駛員會效果良好，就車隊重要事務進行了詳細的總結與規劃，對駕駛員的思想動態有了比較明確的了解，對每個駕駛員的責任及義務進行了明確，希望通過各位駕駛員的共同努力，切實做好車隊的服務工作。

地點：

日期： 主持人： 參會人員：

第二篇：車隊安全會議制度

車隊安全議會制度

運輸單位（車隊）每月至少召開兩次安全生產會議及組織兩次安全學習，開展經常性的教育。學習內容：（1）學習交通法規，提高安全觀念；（2）總結行車工作，交流安全經驗；（3）分析事故案例，查找事故苗頭（4）檢查安全漏洞，制訂防范措施；

宣傳安全典型，表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續

第三篇：車隊會議

華潤混凝土（來賓）有限公司/來賓華潤興賓混凝土有限公司

車隊安全管理工作會議紀要

會議時間：年月日時分—時分 會議地點：

會議主持：

參加人員：

會議記錄：

一、上次會議督辦事項完成情況

二、本次會議紀要：

三、本次會議督辦事項：

第四篇：xx公司車隊安全

xx公司車隊安全、培訓管理制度

1、依據和適用范圍

1.1為加強車隊安全管理工作，保障行車安全、文明運輸，進行安全教育學習管理，根據《道路交通安全法》及集團《車輛管理規定》和《員工培訓管理》總目標，結合工作任務和實際情況制定本制度。

1.2本制度適用于車隊安全管理工作。

2、安全管理工作

2.1在上級安全管理部門領導下，成立車隊安全管理小組、消防治安小組，下設安全員，定期開展安全工作例會，隊每月開展一次安全行車教育，車輛設備、消防器材檢查。班組每周組織一次，做好記錄并按規定建立安全教育檢查臺帳。

2.2車輛行車必須嚴格遵守道路交通安全法律、條例的相關規定，嚴禁酒后駕車、無證駕駛，違反相關規定造成損失的，由車輛駕駛人自行承擔有關費用，并追究車輛管理人員及班組長的管理責任。

2.3 經常利用各種宣傳工具，宣傳交通法規知識、遵紀守法的必要性、安全技術知識和行車注意事項，增強人員的安全觀念。

2.4車隊所有員工應秉承安全為本、服務至上的工作態度，做好接送、配送物資裝卸工作，實現安全“零隱患、服務零投訴、管理零容忍”。

2.5駕駛員對所保管車輛的證件、工具、油料、維修等全面負責，保持良好車況，嚴禁私自出車、嚴禁以車謀私。

2.6每位員工必須嚴格執行崗位操作要領，牢記各項安全應急預案操作步驟，熟練掌握車輛消防安全應急預案并積極參加預案演練。

2.7 隊、班組不定期組織總結交流安全先進經驗，不斷提高人員的安全意識，有權糾正一切危害行車安全的行為，有權對產生后果的責任人提出處理意見。

2.8 車輛發生事故時，應立即停車，保護現場，立即向車隊匯報，并根據現場情況和領導要求按照程序進行處置，事畢后必須寫出發生事故經過、分析成因、整改措施及時上報待處理，不得隱瞞事故、私撤現場或不按規定匯報。凡發生事故必須按照“四不放過”原則進行處理，并采取針對性措施進行整改。

3、安全教育培訓

3.1 車隊每年必須按集團員工崗位培訓要求，編制培訓養教育計劃，認真組織實施； 3.2管理人員根據有關安全工作的方針、政策和集團公司各項規章制度，經常性對駕駛員及配送人員進行行車安全、裝卸作業教育；

3.3隊、班組應經常組織員工學習各類法律法規及集團公司各項管理制度，學習“崗位操作手冊”，使員工努力踐行“態度好、速度快、技能高”的作業理念。

3.4 車隊每月組織一次業務知識學習，刊出一期板報，及時傳達上級文件精神，同時進行相關知識的測試。

3.5 班組每周應結合工作實際認真開好班務會、晨會，落實、交待、小結班組工作，并做好記錄。

3.6 全體人員應積極參加安全教育學習及集團公司組織各類培訓活動，努力鉆研業務，認真學習專業知識，不斷提高業務技能。4

獎懲標準

4.1 未按規定組織安全學習、未按規定對車輛進行安全檢查、未按規定對車輛GPS定期檢查、違反車輛消防安全規定及停放規定，被檢查組查出車輛設備不符合技術要求，車容不整，衛生狀況差。考核責任人100元/次。

4.2私自出車、私自送修、違反維護保養制度，造成車輛人為損壞、倒賣油料設備者按集團公司《車輛管理規定》相關條款處罰；車隊追加處罰相關責任人100-200元。

4.4 違反道路交通法律、條例，造成闖紅燈、超速、違章停車等違法違規行為的，隱瞞事故、私撤現場或不按規定匯報造成后果的，其責任和一切費用均由當事人承擔。

4.5車輛行車中發生交通事故，經交管部門處理后，按集團公司《車輛管理規定》相關條款處罰，車隊追加處罰負全部責任及主要責任者300元/次；負同等責任者200元/次；負次要責任者100元/次。

4.6每月車隊對所有車輛進行一次安全檢查，對車輛維護保養質量優良者給予獎勵50-100元/次。

4.7在完成任務的同時，做好人好事，文明禮貌，服務周到，駕駛安全平穩，受到乘車人員或客戶表揚給予獎勵100-200元/次。

第五篇：車隊會議主持稿

主持稿

（2013年6月15日）

李燕雄

各位領導、同志們：

現在開會。今天會議的主要議題是：按照集團公司的總體安排部署，總結2013年1—5月份主要工作，安排后期工作。

出席本次會議的領導有：

集團公司總經理助理：劉二楞

車隊隊長：田虎

大家歡迎！

參加今天會議的還有車隊各科室、隊的主要負責人及其他人員。

首先，有請車隊隊長田虎總結、安排工作，大家歡迎。下面，讓我們以熱烈的掌聲有請集團公司總經理助理劉二楞講話。

同志們，今天的會議已接近完成。田虎隊長的講話實事求是、句句中肯，總結并安排了車隊的工作。劉總從更高的層次對我們車隊提出了兩項要求，并展望了車隊未來的發展，使我們倍受鼓舞。希望全體與會人員要認真學習貫徹領導的講話精神，努力做好工作，確保完成各項任務，給集團

公司交上一份滿意的答卷。散會！