第一篇：永遠屹立的精神豐碑——大慶油田可持續發展系列報道

永遠屹立的精神豐碑——大慶油田可持續發展系列報道之三

石油，共和國經濟的血脈。

大慶，中國工業的魂魄，一種精神的圖騰。

大慶精神，生生不息的圣火，巍巍屹立的豐碑。

1959年9月26日，在松遼盆地一個叫大同的小鎮，“松基三井”喜噴工業油流，這一石破天驚的消息震驚中國大地。隨后，一場石油大會戰開辟了我國石油工業的新紀元。

經過近半個世紀的風雨洗禮，大慶依然是共和國工業挺拔的脊梁。47年間，大慶創造了巨大的經濟效益和社會效益。惟有大慶，才能取得如此舉世矚目的巨大成就：已累計生產原油18.95億噸，占全國總量的40%，有力地支撐了國民經濟和社會發展。也惟有大慶，才能創造連續27年保持5000萬噸以上高產穩產的神話。

大慶人還創造了寶貴的精神財富。凝結培育了大慶精神、鐵人精神，錘煉形成了艱苦奮斗的優良傳統和作風，涌現出以鐵人王進喜和新時期鐵人王啟民為代表的一批又一批先進模范人物，造就了一支過硬的職工隊伍。

榮譽只能代表曾經的輝煌，智者遠望未來。“持續有效發展，創建百年油田。”這是集團公司對大慶油田提出的明確要求，是大慶石油人肩負的經濟責任、政治責任、社會責任和歷史責任，實現這一目標任重而道遠。大慶精神、鐵人精神在這一進程中該如何發揮重要作用？

今年8月10日，溫家寶總理就可持續發展問題專程考察大慶。他強調指出：“實現大慶油田和大慶市的可持續發展，最根本的是要靠大慶干部群眾自身的努力，堅持和發揚大慶精神、鐵人精神。無論過去、現在還是將來，大慶精神、鐵人精神，都是鼓舞我們繼續前進的巨大力量，任何時候都不能丟。”

總理言真意切，切中肯綮。新形勢下，大慶精神、鐵人精神、艱苦奮斗的優良傳統，仍然是企業實現可持續發展的巨大精神動力。

在社會不斷變遷與企業改革不斷深化的條件下，要實現大慶的可持續發展，就必須創新和發展大慶精神、鐵人精神，賦予其新的時代內涵，并以此為推動，抓住領導班子建設、基層建設這兩個中心。

加強干部隊伍的思想政治建設，事關大慶可持續發展全局，事關黨員干部理想信念堅定與否，事關職工隊伍素質高低。

加強理論學習是領導干部思想政治建設的首要任務。大慶油田以大慶精神、鐵人精神為強大動力，朝著百年油田的宏偉目標，鞏固擴大先進性教育成果，以公司、廠兩級黨委中心組為主要活動陣地，堅持抓好領導班子的理論學習，帶動“四好”班子創建活動的深入開展，提高領導干部思想政治水平和駕馭發展的能力。

大慶油田公司從實際出發，明確中心組政治理論學習的內容；創新方法手段，提高學習質量；強化監督檢查，保證學習的效果。今年年初以來，公司各級黨組織先后通過上黨課、作形勢報告、舉辦專題講座等方式，使受教育的黨員干部達2萬多人次。

大慶石油管理局注重抓好基層班子和黨支部的學習培訓，增強基層黨政干部的政治思想素質，提高業務能力。今年從5月以來，大慶局通過舉辦“落實科學發展觀，推進企業持續發展”培訓研討班，培訓干部近500人。從企業發展到二次創業、從發展觀念到強化執行、從班子建設到干部素養，分專題的集中培訓統一了思想，開闊了視野，增強了推進可持續發展的緊迫感和責任感。

切實轉變作風，是當前加強領導干部隊伍思想政治建設的根本要求。作風直接體現領導干部的思想政治素質，作風代表領導干部的形象，作風也直接關系到企業的管理水平。領導干部的作風實不實，直接關系到執行力的高與低。

要實現可持續發展，就要繼續發揚大慶精神、鐵人精神，教育領導干部切實轉變作風，克服個人主義思想，排除雜念，擯棄浮躁，淡泊名利。

各級領導干部只有像鐵人那樣，具有為國分憂、為民爭氣的愛國主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件創造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負責一輩子，經得起子孫萬代檢查的認真負責精神；不計名利，埋頭苦干的無私奉獻精神；當了干部還是個鉆工，永做普通勞動者、廉潔奉公的公仆精神；同志間互相關心、互相幫助的團結友愛精神，才能贏得基層干部群眾的信任和支持，才能上下聯動，戮力同心，全力推動大慶可持續發展。

實現可持續發展，必須發揚和創新大慶精神、鐵人精神，讓基層成為傳承這種寶貴精神財富的沃土。大慶油田堅持從健全完善崗位責任制入手，繼承和發揚“三基”、“三老四嚴”等優良傳統和過硬作風，強化基礎管理、現場管理和規范化管理，全面提高基層建設水平。

大慶油田抓住培育和提高執行力這一基層企業文化建設的重心，建立長效機制，持續深入開展大慶精神、鐵人精神教育。制定完善了教育制度，形成了專門教材體系，建成了一批教育基地。

如今，大慶精神、鐵人精神已成為大慶油田職工入廠、入團、入黨時接受教育的基本內容，也是單位和個人評先選優的依據。通過拍攝的電視紀實片《鐵人王進喜》，編寫《鐵人傳》、《大慶傳統教育簡明讀本》等書籍，建立1205鉆井隊、西水源等14個會戰傳統教育基地，經常性地重溫和學習大慶精神、鐵人精神，已成為大慶油田職工的必修課。

今年9月26日，由溫家寶總理題寫館名的新鐵人紀念館落成開館，以“愛國、創業、求實、奉獻”為核心內涵的大慶精神將更廣泛地傳播和進一步弘揚，成為推動大慶油田可持續發展的強力助推器。

王進喜、王啟民兩代鐵人，是兩個不同時期的兩面旗幟，發揮著同樣的榜樣作用，鼓舞和帶動了大慶石油會戰和大慶油田的二次創業。新時期、新形勢、新任務，要充分調動和發揮基層所蘊含的巨大力量，更要發揮典型的引領作用，充分調動基層的創新積極性。

近年來，大慶油田公司突出以“業績貢獻論人才”的評價標準，建立了資深專家、高級技術專家、技術專家等6個層次的核心人才成長通道。公司選樹了新時期“五面紅旗”、十大基層建設標桿單位、功勛集體、功勛員工、廉潔勤政模范等各類先進集體和個人4768個。

英雄的大慶人，讓不朽的大慶精神永不落幕。2006年，鐵人王進喜帶過的1205鉆井隊走出國門，開赴蘇丹打井，把鐵人隊的旗幟插到異國的土地上。GW85、GW86鉆井隊一舉打入美國高端鉆井市場，并憑借精湛的技術和過硬的作風，創造了8天13小時打完一口井的同區塊鉆井周期最短的新紀錄。

新時期的中國石油人，讓大慶精神、鐵人精神永遠鮮活。時刻牢記溫家寶總理的叮嚀，在新的時期，繼續發揚大慶精神、鐵人精神，多找油、多找氣，同心協力，做好大慶油田可持續發展這篇大文章，做好實施“三大戰略”、率先建成一流的社會主義現代化企業和具有較強國際競爭力的跨國企業集團的大文章，中國石油集團對此擁有足夠的認識、信心和勇氣。

第二篇：紅旗渠——永遠屹立的精神豐碑

紅旗渠——永遠屹立的精神豐碑

春暖太行，萬物復蘇。走在紅旗渠千里長堤，抬頭看到在太行山的春光中，一道雄渠奇崛兀立，自天而來。它巍然如山，靜默如碑。

上世紀60年代，勤勞勇敢的林縣人民，在中國共產黨領導下，在時任縣委書記楊貴帶領下，僅僅靠著一錘、一釬、一雙手，戰天斗地，劈山鑿石，歷經十年，在崇山峻嶺之間，建成世界第八大奇跡——“人工天河”紅旗渠，同時也將“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神刻在太行之巔。

總書記說，紅旗渠精神是我們黨的性質和宗旨的集中體現，歷久彌新，永遠不會過時！今天，中國特色社會主義進入新時代，我們回望紅旗渠精神，她仍然綻放著耀眼的思想光輝和時代光芒。我們要大力學習弘揚紅旗渠精神，做好紅旗渠精神的傳承者，讓這條精神長河流淌不息、永葆生機與活力。

為了人民，依靠人民，是紅旗渠精神的根本。水，是林縣人民生生世世的想，年年歲歲的盼，因此，林縣縣委團結帶領林縣人民，克服千難萬險、歷經千辛萬苦，也要修建 紅旗渠。在修渠過程中，林縣黨員干部始終想在前、走在前，和群眾同甘共苦。林縣的群眾說，干部能夠搬石頭，群眾就能搬山頭，干部能流一滴汗，群眾的汗水流成河。糧食缺的時候，黨員干部把饃讓給民工吃，自己早上湯、中午糠、晚上稀飯照月亮，縣委書記楊貴曾因挨餓暈倒在工地上。

全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。總書記說，我們黨來自人民、根植人民、服務人民。然而，在新時代全面從嚴治黨高壓態勢下，仍有少部分黨員干部不收斂、不收手，貪贓枉法、腐化變質，自絕于黨、自絕于人民。天津市原政協副主席、前公安局長武長順，涉案金額74億多元，且長期與多名女性通奸，生有6名私生子，其各類違紀問題相互交織，集政治蛻變、經濟貪婪、生活腐化、作風專橫于一身，把2003版《紀律處分條例》中所列130種違紀行為當做行動指南，一一“貫徹落實”，以致于總書記怒斥其“無法無天”。這樣的官員，心中哪里還有人民情懷，眼中哪里還看得到民生疾苦？最近幾年，還出現一種新的官場現象，怕出事不干事，為官不為。總書記指出，身在崗位不作為，拿著俸祿不干事，庸政懶政怠政，也是一種腐敗。出現這些現象，其根源在于其宗旨意識淡漠、擔當意識缺失。清朝鄭板橋，有詩云：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，封建社會的官吏尚能夠對民眾有如此深厚的情感，何況我們是把“為人民謀幸福”作為立黨初心和 使命的中國共產黨的干部呢？

新時代大力弘揚“為了人民、依靠人民”的紅旗渠精神，就是要求黨員領導干部始終把人民放在心中最高位臵，心系人民、扎根群眾，擔當作為，履職盡責，多做人對人、面對面、手拉手、心連心的工作，多做順民意、解民憂、惠民生的實事、好事。

自力更生，艱苦創業，是紅旗渠精神的實質。在漫漫十年的歲月里，紅旗渠的建設者，住山洞、睡帳篷、吃野菜、啃窩頭，奮戰于懸崖絕壁之上，險灘峽谷之中。沒有石灰自己燒、沒有炸藥自己造、沒有水泥自己制……逢山鑿洞，遇壑架橋，終于修成紅旗渠。

歷史無數次證明，“自力更生、艱苦創業”是一個國家、一個民族、一個企業、一個人的脊梁。近期“中興通訊危機”備受關注，一個年產值達到萬億級，員工7萬余名的超級巨無霸企業，竟是這樣的不堪一擊。美國政府的一紙禁令，讓其立即進入休克狀態。中興通訊的“缺芯之病”，也是中國科技發展的一塊“心病”。總書記說，“核心科技受制于人是最大的隱患，而核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生”。在上世紀60年代，我們尚能夠在一窮二白、異常艱苦的環境下，獨立自主、自力更生，成功研制原子彈和氫彈。今天的我們，為何要把命運交給他人主宰？核心技術自主可控，涉及到國家安全、國計民生，必須牢牢掌握在 中國人自己手里。

新時代大力弘揚“自力更生，艱苦創業”的紅旗渠精神，就是要繼續保持吃苦耐勞、奮發向上、積極進取的精神狀態，破除小富即安、小成即止的滿足感。把科技創新擺在核心位臵，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，苦干實干拼命干，奏響科技創新的時代最強音。

團結協作、無私奉獻，是紅旗渠精神的精髓。在修建攔河大壩時，為了截流，500名突擊隊員奮不顧身跳入激流，手挽手、肩并肩，在河道中央筑起五道人墻，攔住兇猛激流，使大壩如期合攏；為了民工的安全，任羊成等12名勇士組成除險隊，腰系繩索飛蕩在懸崖峭壁間艱難除險；吳祖太、李茂德等81位同志獻出了寶貴生命。

團結協作、無私奉獻是集體主義價值觀的生動體現。社會主義與資本主義在價值觀上最主要的區別就是，一個堅持“集體價值大于個人價值”的集體主義，一個堅持“個人價值至高無上”的個人主義。我國改革開放40年，與肯德基、麥當勞、美國好萊塢大片等一起進入國門的，還有西方資本主義社會的價值觀。在當今社會，“個人主義”價值觀甚囂塵上，尤其年輕一代中，占據相當重要地位。很多人信奉“人不為己、天誅地滅”，將無私奉獻看做是一種“傻氣”。2008年汶川大地震，扔下學生跑得比兔子還快的范跑跑，強 烈沖擊著我們的道德良知。今年1月安徽合肥火車站，一女子為了等候自己的丈夫上車，扒住高鐵列車車門，阻礙發車。在扶跌倒在地的老人之前，先看看周圍有沒有攝像頭、想一想自己的收入是否賠得起醫藥費，已成為社會大眾普遍心態。

新時代大力弘揚“團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神，就是要在全社會培育和踐行社會主義核心價值觀，牢牢把握意識形態工作領導權，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，提高人民思想覺悟、道德水準、文明素養，讓人民擁有美好精神家園。

球王貝利曾經說過：“一個球隊可以沒有球星，但必須要有靈魂。有了這個靈魂，就可以將每一位球員培養成球星。”江蘇省*****院就是這樣一支具有靈魂的團隊，這個靈魂就是“測天繪地、崇實致遠”的精神，它與紅旗渠精神在本質上是一致的。在新時代，江蘇省****院黨委將繼續弘揚“測天繪地、崇實致遠”的精神，以質量立院、科技興院、人才強院、依法治院為方針，團結帶領職工群眾，凝心聚力奔小康。

巍巍太行山、雄壯紅旗渠。面對著太行山的懸崖峭壁和紅旗渠靜靜流淌的水，我仿佛又看到了鐵血漢子腰系麻繩在懸崖峭壁間除險的身影，仿佛又聽到了鐵錘砸向鋼釬的聲響回蕩在太行山間。昔日修建紅旗渠的英雄們，你們還好嗎？ 林縣人都說，紅旗渠是一渠水，一渠糧，一渠電，一渠社會主義的蜜……我卻分明感到，紅旗渠，還是一渠擔當，一渠務實，一渠奉獻，一渠情懷，一渠永遠屹立的精神豐碑……

第三篇：大慶油田可持續發展綱要

大慶油田可持續發展綱要

大慶油田走過50年的發展歷程，已經步入新的歷史階段。貫徹落實中央領導同志的指示要求，深入學習實踐科學發展觀，發揚大慶精神、繼續艱苦創業，傳承光榮歷史、永續大慶輝煌，是時代賦予新時期大慶人的神圣使命。

一、50年的歷史輝煌

50年來，在黨和國家的親切關懷下，在中國石油天然氣集團公司和黑龍江省委省政府的堅強領導下，在全國各條戰線的大力支持下，經過一代又一代大慶人的艱苦奮斗，大慶油田創造了舉世矚目的巨大成就，走出了一條黨領導建設社會主義工業企業的成功之路。

——建成了我國最大的石油生產基地。累計生產原油超過20億噸，上繳利稅1.3萬億元，為維護國家石油供給安全，支持國民經濟發展，做出了高水平貢獻。

——擎起了我國工業戰線的一面旗幟。從1964年毛澤東主席發出“工業學大慶”的號召，半個世紀以來，大慶的經驗、大慶的貢獻、大慶的水平，始終走在我國工業企業的前列。

——創造了世界領先的油田開發水平。主力油田采收率突破50%，實現年產原油5000萬噸以上連續27年高產穩產，油田勘探開發成果與“兩彈一星”共同載入我國科技發展的史冊。

——促進了區域經濟社會的繁榮發展。大慶油田的開發建設，充分發揮了國有大企業的輻射拉動作用，有力地帶動了地方經濟社會的發展，在亙古荒原上催生了現代化的新興油城。

——打造了一支過硬的鐵人式職工隊伍。油田開發建設50年來，不僅生產了大量的石油產品，而且錘煉了敢打硬仗、永創一流的英雄隊伍，涌現出鐵人王進喜、新時期鐵人王啟民等一大批英雄模范人物。——孕育形成了大慶精神、鐵人精神。“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神，同井岡山精神、長征精神、延安精神等一道，成為中華民族精神的重要組成部分。

二、繼往開來的新起點

當前，大慶油田的改革發展正處在新的歷史起點，它聯接著50年的輝煌歷史，聯接著百年油田的長遠未來。站在這一承前啟后、繼往開來的重要節點，用歷史的眼光看待過去、用辯證的思維審視現在、用發展的視角思考未來，油田發展困難與希望同在、機遇與挑戰并存。

油田發展面臨“四重”：一是大慶的地位重。大慶油田是我國最大的石油生產基地，是我國工業戰線的一面旗幟，黨和國家始終對油田發展高度關注、寄予厚望。二是歷史的榮譽重。幾代人幾十年的艱苦奮斗，所走過的歷程、所做出的貢獻、所創造的水平、所孕育的精神，令人無比尊重和崇敬。三是肩負的責任重。國家的石油戰略安全，集團公司的整體發展，區域經濟社會的繁榮穩定，都要求大慶油田發揮好支柱骨干作用。四是發展的任務重。走過50年的發展歷程，油田發展面臨許多新情況新問題，需要當代大慶人認真加以研究解決。

油田發展面臨“五大挑戰”：一是資源接替的問題。油田每年提交的油氣儲量，還不能滿足原油穩產、天然氣上產的需要，實現儲量有序接替、儲采基本平衡，困難多、任務重。二是穩產效益的問題。目前長垣主力油田三次采油成本較高，外圍低品位儲量動用難度大，在保持原油穩產的同時，把投入降下來、效益提上去，是一個亟待解決的問題。三是優化結構的問題。油田部分企業業務交叉、資源分散，產業集中度不高，資產創效能力不強，經營比較困難，需要加大優化調整的力度。四是經濟質量的問題。油田很多業務經營規模比較大，收入產值也很高，但利潤空間卻很小，核心是經濟運行質量的問題，必須下大力氣予以解決。五是發展空間的問題。油田隊伍大、人員多、負擔重，有些業務尚未實現自我發展的戰略轉型，外部市場的規模與效益有待提升，必須積極尋求新的業務增長點和支撐點。

油田發展具備“六大優勢”：一是有完整的業務體系。油田現有業務幾乎涉及石油行業的各個領域，擁有整體協同、一體化運作的產業鏈條，為加快發展奠定了良好的業務基礎，提供了有力的業務支撐。二是有一定的資源儲備。目前大慶探區石油探明率為48%，天然氣探明率不到15%，具備較為廣闊的勘探前景。在現有經濟技術條件下，油田剩余可采儲量還有進一步增加的空間。三是有系統配套的領先技術。勘探開發、工程技術、工程建設、裝備制造等技術，取得一系列重大進展，特別是以精細挖潛為主的水驅配套技術、以聚合物開采為主的化學驅技術，處于世界領先水平，正在研究攻關的三元復合驅、泡沫復合驅、微生物驅等技術，還可在現有基礎上進一步提高油田采收率。四是有享譽中外的大慶品牌。長期以來，大慶油田以輝煌的業績、一流的水平和過硬的實力，在國內外贏得廣泛贊譽，樹立了良好形象，成為油田今后發展的巨大無形資產。五是有獨特的政治優勢。油田各級黨組織健全完善，領導班子堅強有力，員工隊伍素質過硬，以及幾十年來形成的優良傳統作風，始終是攻堅克難、奪取勝利的重要保證。六是有良好的發展環境。黨和國家的親切關懷，集團公司的大力支持，地方政府、兄弟企業及社會各界的密切協作，都為

油田發展創造了良好條件。

三、永續輝煌的奮斗目標

“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創未來、永續輝煌”，是大慶油田科學發展的戰略定位，是當代大慶人面向未來的使命與宣言。

“永續輝煌”的基本內涵是，搞好“三個建設”，做到“四個保持”，打造“八個大慶”。

三個建設：

——建設一個資源探明率最大、油田采收率最高、分階段持續穩產，在國家能源布局中始終保持重要地位的百年油田。實現原油4000萬噸持續穩產，2020年油氣當量保持在4000萬噸以上，全面建成國家重要的能源生產、工程技術、裝備制造、油田化工和科技創新“五大基地”。本世紀中葉、油田開發100周年之際，本土油氣當量保持在2000~2500萬噸，讓大慶油田基業長青。

——建設一個面向全球、面向未來，技術水平和綜合實力趕超國際一流，在中國石油綜合性國際能源公司戰略中發揮重要作用，在海外油氣資源勘探開發領域具有強勁競爭力的能源企業。2020年，油田經營總收入達到3200億元以上，其中，油氣業務收入2000億元，非油氣業務收入1200億元以上，海外市場收入達到非油業務的50%以上，讓大慶油田走向世界。

——建設一個發展和諧、環境和諧、人企和諧，始終走在全面建設小康社會前列的現代企業。油田開發技術走在世界石油工業的前列，經營管理水平走在國內同行業的前列，黨的建設、隊伍建設、精神文明建設走在全國工業企業的前列，員工群眾的生活質量、幸福指數走在全國工礦企業的前列，讓大慶油田更加美好。

四個保持：

保持油田開發的領先水平，保持經濟貢獻的穩定增長，保持精神品牌的歷久彌新，保持大慶紅旗的政治地位。

八個大慶：

政治大慶。堅持黨的領導、聽從黨的召喚，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；全面落實科學發展觀，積極探索新型工業化道路，讓大慶紅旗高高飄揚。

經濟大慶。以保障國家石油戰略安全為己任，實現原油分階段持續穩產，努力為國家多產油氣、多繳利稅，鞏固和保持國家重要能源生產基地的地位，為國民經濟發展持續做出高水平貢獻。

社會大慶。充分發揮國有大企業的支柱、骨干作用，輻射拉動區域經濟社會發展，全面履行“三大責任”，樹立負責任的大企業形象。

精神大慶。繼承發揚大慶精神、鐵人精神，不斷賦予新的時代內涵，讓大慶精神、鐵人精神及大慶優良傳統作風薪火相傳、發揚光大。

科技大慶。立足全面建成國家重要的科技創新基地，打好新時期高科技的新會戰，搶占世界石油科技的制高點，保持油田科技的領先水平。

開放大慶。全面推進開放型企業建設，融入經濟全球化的大背景，融入集團公司國際化的大舞臺，融入區域經濟發展合作化的大格局，融入市場競爭差異化的大趨勢，增強企業發展的活力。

和諧大慶。堅持“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，努力構建油田與地方、企業與員工、資源與環境的和諧，讓企業發展成果惠及各方，把油城建設得更加美好。

發展大慶。立足“兩種資源、兩個市場”謀發展，解放思想、與時俱進，自主創新、持續創新，始終保持強勁的發展勢頭。

四、各項業務的發展定位

集中發展油氣勘探開發業務。鞏固松遼、加快新區，穩油增氣、發展海外，確保原油4000萬噸持續穩產，并以原油穩產帶動相關業務的發展。2020年，油氣當量保持在4000萬噸以上，天然氣產量達到80～100億立方米；累計新增石油可采儲量4億噸以上、天然氣探明儲量4000億立方米，基本實現儲采平衡，繼續保持我國第一大油田的地位。

油氣勘探，圍繞“優質儲量更多一些，勘探進度更快一些，總量規模更大一些，發現成本再低一些”，立足長垣、加快海塔、加強深層、拓展三肇、準備西坡、發展海外、探索外圍、研究非常規，力爭5年內，松遼盆地石油勘探每年至少提交探明可動用儲量5000萬噸、準備可動用地質儲量8000萬噸，海塔盆地石油勘探累計提交探明儲量8億噸以上、動用5億噸。

油田開發，立足長垣、穩定外圍、加快海塔、依靠技術、夯實基礎、突出效益，大力實施“4331”工程（四控：控投資、控成本、控含水、控遞減；三提：提高注水質量、提高油井利用率、提高單井日產量；

三增：增加可采儲量、增加海塔產量、增加天然氣產量；一穩：穩定油田開發形勢），努力實現“高效益，可持續，有保障”的4000萬。力爭通過3~5年的努力，長垣老區水驅自然遞減率控制到7%以內，綜合遞減率控制到3%以內。

天然氣上產，立足深層氣，加快淺層氣，近期盡快建成8~10億立方米深層氣、2億立方米淺層氣的生產能力，同時搞好煤層氣、致密砂巖氣等非常規資源的勘探開發，力爭5年內，年產氣量達到60億立方米左右。

重點發展工程技術服務業務。做優做強物探、鉆井、測井、固井、錄井等主要業務，穩步發展鉆井服務、運輸等配套業務，切實增強一體化服務能力和企業創效能力。2020年，經營收入達到300億元，建成行業領先的工程技術服務基地，實現“國內第一、國際一流”的目標。

積極發展工程建設業務。做大油建、做強管建、做專化建、做優路建，全面提升EPC總承包能力，著力打造具有較強市場競爭力的大型工程建設企業。2020年，經營收入達到300億元，進入ENR全球承包商150強。

大力發展裝備制造業務。做強做專人工舉升、工程技術服務、地面工程油氣處理集輸及節能環保配套裝備，穩妥發展石化成套裝備，適度發展鍛鑄及其他業務，逐步向高端制造、數字制造、綠色制造方向發展。2020年，經營收入達到100億元以上，建成石油行業的高科技裝備制造基地。

專業化發展石油化工業務。做精現有裝置、做特三采表活劑、做專油田化學品，不斷提高產品的技術含量和附加值。2020年，經營收入達到100億元，建成國內具有較強競爭力的油田專用化學品生產基地。配套發展生產保障業務。積極做好發供電、供熱、供排水、污水處理和通信等業務，做到安全平穩、保障需求，提高效率、節能降耗，切實增強保障生產、促進發展的能力。2020年，經營收入達到300億元。協調發展礦區服務業務。堅持以人為本、改善民生，積極推進物業、醫療、公共交通、園林綠化、托幼、保險、高等教育等業務，逐步實現專業化、規范化、產業化發展。大力推進礦區環境建設，著力改善生產生活條件，持續提高員工群眾生活質量，5年內，油田居住區全部達到省級示范小區標準，國家級示范小區達到50%以上，全面建成中國石油和諧示范礦區。2020年，經營收入達到80億元。

有效發展多種經營及其他業務。鞏固發展與主業關聯度高、市場化程度高的業務，扶持發展市場前景好、競爭能力強的業務，堅決退出長期虧損、扭虧無望、資不抵債的業務，不斷提高服務油田、保障生產、安置人員的綜合效益。2020年，經營收入達到80億元。

五、油田戰略發展的關鍵期

堅持科學發展、永續大慶輝煌，今后8~10年，是油田戰略發展的關鍵期。這個關鍵期，既是一個持續穩產期，也是一個結構調整期，更是一個戰略機遇期。

當前，原油4000萬噸持續穩產的扎實推進，為油田的結構優化調整、重大技術攻關、體制機制創新、“走出去”，以及“五大基地”建設，提供了必要的物質保證和時間支持。將來，隨著原油產量的逐步下調，企業盈利能力將明顯下降，生產成本將剛性增長，效益空間將隨之縮小，必將難以承載龐大的資產和隊伍規模，影響生存發展。抓住這8~10年的有利時機，深化結構的優化調整，加快轉變經濟的發展方式，提升發展的質量和效益，才能把握未來發展的主動權。

處在戰略發展的關鍵期，原油持續穩產、整體協調發展、構建和諧礦區是油田的“三大戰略任務”。推進實施這“三大戰略任務”，總體思路是“四穩一傳承”，實施途徑是“穩油增氣、開拓市場、優化結構、協調發展”。

四穩一傳承：確保原油持續穩產，推進相關產業穩步發展，保持礦區環境持續穩定，穩步推進體制機制創新，傳承發揚大慶精神、鐵人精神。

穩油增氣、開拓市場、優化結構、協調發展：穩油增氣，就是在確保原油4000萬噸持續穩產的同時，加快推進天然氣上產，努力實現油氣當量分階段持續穩產；開拓市場，就是加大力度、加快步伐“走出去”，實現由低端向高端，由工程技術、產品銷售向項目整體運作轉變，拓展企業生存發展的空間；優化結構，就是按照集約化、專業化、規范化、精細化管理的方向，切實搞好“九個結構”的優化調整，促進產業結構的優化升級；協調發展，就是按照各項業務的發展定位，統籌推進“八大業務板塊”的發展，構筑綜合一體化發展的新優勢。這其中，結構的優化調整是當務之急、重中之重。

優化產量結構。突出長垣、突出水驅，加大低成本產量在4000萬噸穩產中的比重，控制高成本化學驅和外圍產量規模，著力實現新區有效上產，處理好原油穩產與開發效益的關系。

優化業務結構。大力發展與油氣主業密切相關的業務，重點發展科技含量高、市場前景好的業務，加快發展“走出去”的業務，適度發展經營狀況相對穩定、有利于人員安置的業務，不斷提高產業集中度。

優化投資結構。集中有限資金，保勘探開發、保重點項目、保創效資產，千方百計降低百萬噸產能建設投資，同時加大對具備優勢和發展前景企業的扶持力度，促進相關業務的協調發展。

優化成本結構。大力壓縮非生產性成本，嚴格控制人工成本，進一步加大水驅成本比重，以成本結構的優化，保證產量結構的優化，努力實現低成本發展。

優化資產結構。充分發揮優良資產的作用，提高一般資產的創效能力，盤活利用低效無效資產，確保優良資產向重點業務、重點企業流動，解決好資源不集中、規模實力不強的問題。

優化市場結構。加快勘探開發、工程技術、工程建設、裝備制造等業務“走出去”的步伐，大力拓展國內外市場，擴大外部市場份額，實現由依賴油田向面向市場、由低端占有向高端服務發展，進一步拓展生存發展空間。

優化組織結構。深化業務整合與持續重組，減少管理層級，縮短管理鏈條，形成主業突出、技術領先、管理高效的專業公司，進一步提高市場競爭力。

優化隊伍結構。強化人力資源優化配置，促進人員由后線向前線、退出業務向做大做強業務合理有序流動，在化解整體性冗員、結構性缺員的矛盾中，實現精干高效的目標。

優化分配結構。堅持業績、貢獻導向，加大薪酬分配向關鍵崗位、艱苦崗位和海外高風險地區崗位的傾斜力度，合理拉開分配差距，充分調動和保護干部員工的工作積極性。

六、可持續發展的重要保障

可持續發展的理論指導。堅持用馬克思主義科學理論的最新成果武裝頭腦、指導實踐，把學習實踐科學發展觀作為推進可持續發展的首要任務，貫穿推進可持續發展的全過程，同研究解決企業發展的實際問題相結合，真正落實到正確把握發展的規模與效益、速度與質量、當前與長遠的關系上，落實到推進自主創新、持續創新上，落實到加快轉變經濟發展方式、探索新型工業化道路上，實現油田的科學發展、和諧發展。

可持續發展的環境基礎。堅持“發展共謀、責任共擔、穩定共抓、環境共建”，鞏固發展和諧融洽的企地關系；堅持“干部責任要落實，重大隱患要根除，關鍵環節要受控，要害崗位要專責，企業管理要規范，安全意識要提高”，切實加強安全環保工作；堅持“照顧離退休老同志，關愛下崗人員，關心弱勢群體，關注低收入家庭，消除絕對貧困”，努力維護企業穩定。同時，大力推進節能減排，積極發展低碳經濟，不斷夯實企業發展的基礎。

可持續發展的技術支撐。立足最大限度地發現規模優質儲量，進一步提高油田采收率和儲量動用率，持續提升相關業務服務油田、拓展市場的能力，堅持“五個集中”，集中方向、集中隊伍、集中投入、集中精力、集中攻關，實施大項目管理，加快自主創新步伐，努力實現“常規技術常用常新、成熟技術完善配套、儲備技術加快攻關”，充分發揮第一生產力的作用。

可持續發展的體制保證。按照相關產業的發展定位，健全完善適應業務發展需要的管理體系，探索建立一體化的管理體制，打造油田整體協調發展的新優勢；探索建立專業化的管理體制，提升自我發展和服務保障的能力；探索建立市場化的管理體制，增強市場競爭和抗御風險的能力；探索建立國際化的管理體制，加快同國際接軌的步伐。通過推進傳統管理與現代管理的有機融合，不斷提升企業素質、增強管理活力。

可持續發展的人才支持。堅持把人才作為企業發展的不竭資源，適應“兩種資源、兩個市場”謀發展的需要，按照外向型、復合型、實用型的人才培養方向，著力建設同國際接軌的、具有國際一流水平的 “三支核心人才隊伍”。到2020年，打造3000～4000人的技術專家隊伍，800～1000人的高級管理人才隊伍，12000～15000人的高級技能操作人才隊伍。

可持續發展的強大動力。堅持全心全意依靠工人階級的根本指導方針，加強和改進黨建、思想政治工作，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，以領導干部為重點，強化整體意識、推進意識、責任意識“三種意識”，達到講覺悟、強能力、有胸懷、寬眼界、重自律“五種境界”，樹立講大局重事業、講責任重落實、講發展重實干、講學習重創新、講廉潔重自律“五講五重”的良好風氣，團結和凝聚推進企業發展的強大力量。大慶油田的發展，始終得到黨和國家的親切關懷，始終同國家和民族的前途命運緊密聯系在一起。站在新起點、面向新征程，油田上下要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學發展觀，繼承發揚大慶精神、鐵人精神，珍惜榮譽、高舉旗幟、開創未來、永續輝煌，為國家石油戰略安全、中國石油整體發展、區域經濟持久繁榮做出新的更大貢獻！

第四篇：永遠屹立的豐碑——雷鋒精神演講稿

永遠屹立的豐碑

70年前，一個叫雷鋒的同志出生在了一個貧苦的家庭，半個世紀前，這個年僅22歲的生命悄然隕落。他走得那么輕，沒有轟轟烈烈，沒有驚天動地，但，就是這樣一個年輕的生命，在他消逝的那一刻，也在無數后人的心中樹立起了一座永遠屹立的豐碑，它的名字叫做：雷鋒精神。從毛主席揮筆題下“向雷鋒同志學習”至今，雷鋒精神便一直如閃耀著堅定之光的燈塔，照亮了一代又一代中國人前進的道路，為黨和人民留下了極為寶貴的精神財富。傳承弘揚雷鋒精神并不是復制歷史的記憶，讓曾經特定環境下的人和物得到再現。新的時代，我們應該做的是緊跟時代步伐，讓雷鋒精神與時代內涵水乳相融。學習雷鋒精神已是我們不可懈怠的歷史責任，我們不能再任憑誠信缺失、道德不足、精神滑坡一次又一次刺痛我們的神經。卡萊爾曾經說過：“一代人最糟糕的征兆莫過于對精神之火光的普遍無視。”試想，如果有一天，我們麻木了，對世界的感知消逝了，那我們的社會還怎樣留住那一絲絲的溫暖。

我們要站起來，仰望雷鋒精神。不要忘記，我們都是中華兒女，誰說我們90后是嘻哈一代，缺少內涵，艱苦奮斗、勤儉節約、銳意進取、自強不息是我們的優良美德。我們付出的每一份力都使我們的世界變得更加和諧；我們的節約的每一滴水都為我們的世界留下了一絲純凈；我們繼承的每一份精神都為我們的后代積攢下一件寶貴的財富！

我們要站起來，感受雷鋒精神。用心去對待每一份事業，樂于去奉獻，樂于去學會將服務于別人當作自己人生中最大的快樂與幸福。不要因為曾經有一位好心攙扶老人的人被誣陷而徹底放棄幫助別人，要知道，予人玫瑰，手有余香，有更多的人會因我們的一點點給予而重拾對生活，甚至是對生命的希望！

我們要站起來，踐行雷鋒精神。多一份認真，少一份敷衍；多捐出一份愛心，少浪費一絲資源。即使是在一個最平凡的角落，也要做一顆最結實的釘子，為我們祖國的和諧與繁榮貢獻出自己的那份力量！

我們要站起來！將雷鋒精神的那座豐碑重新鑄就得更加穩固與高大，讓其繼續引領我們在這混沌的世界中堅定前進的方向，感受給予和幫助的快樂，激起奮發圖強，昂揚向上的斗志，在學習雷鋒精神的道路上永不止步！

最后，我想用陳忠遠先生為雷鋒七十年誕辰而撰寫的一首七言律詩結束我的演講：“行年七十易相逢，廿歲捐軀雪不封。總為助人私念息，春風萬古說雷鋒！”

第五篇：精神豐碑

《精神豐碑》讀后感

最近我讀了《精神豐碑》一書，這本書中有許多感人的篇章如：中國首善陳光標、義務擺渡人趙永錄、好事做到最后一刻王樹先、生死不離的趙永剛、千金一諾的武秀君、為民解難的張云泉······其中，我最佩服山里走出的“誠信之花” ——徐麗珍。《山里走出的“誠信之花”》這個故事講了全國道德模范徐麗珍在溫州市區大南門咖啡店當服務員，在窗戶邊收拾餐桌時，發現名牌手提包便交給大堂經理的故事。

在這個故事中，我最受感動的情節是課文中對徐麗珍拾金不昧事件的描寫：她在窗戶邊收拾餐桌時發現座位上有一個名牌手提包，立即主動把包交給大堂經理，當經理打開皮包登記時，眼前的一切把他嚇壞了——護照、身份證、120歐元現金、16.3萬元的現匯現取匯票、十幾個存折，其中一個存折余額寫著1200萬元。隨后咖啡店一邊報警，讓警方幫助尋找失主，一邊通過包內名片聯系失主本人，最后終于將所有的財物“完璧歸趙”。當失主法國法華工商聯合會副會長王先生拿出1萬元現金酬謝徐麗珍時，她婉言拒絕。從這可以看出徐麗珍高尚的品德和拾金不昧的品質。

她這種品質在今天看來實在是太可貴了。因為在現實生活中，我們時常看到，很多人拾到東西后私自占為已有，結果不僅損害了別人的利益，也傷害了自己，丟了名譽，甚至受到了法律的制裁。

徐麗珍的這種好品質是如何形成的呢？從這篇文章中我知道了：徐麗珍出生在一個貧窮落后的小山村，經濟條件不好，但敦厚的父母卻教導女兒：我們雖然貧困，但做人要誠實，待人要誠懇，做每件事都要對得起自己的良心。因為父母的悉心教導才造就了徐麗珍吃苦耐勞、誠實純樸的優良品質。

在《精神豐碑》中，還不止這一個故事。

有一個捐腎救父的孝女，講述的是一個女孩兒，她叫曹于亞，出生在四川省廣安市鄰水縣荊坪鄉。在她很小的時候，父母便南下打工，她和弟弟是在外婆家長大的。2006年11月的一天，十九歲的曹于亞突然接到父親患上尿毒癥的噩耗。經醫院確診，已經屬于晚期，雙腎已經壞死，必須盡快換腎，否則生命只能以天來計算。這時曹于亞下定決心要把自己的腎捐給父親。這又是何等的孝敬啊

還有一個故事，2001年2月11日，在成都開往武昌的K148列車上盧家勝遭到兩名歹徒的夾擊，在他的右腿和頭部被砍傷，他倒在血泊之中。可以看出他是一個帶頭搏擊歹徒，將生死置之度外的人。當全國范圍內尋找參與“2.11勇斗歹徒的英雄戰士時，他卻隱姓埋名了六年，可以看出他是一個面對榮譽卻把自己“藏”起來的人。盧家勝的家鄉在平困山區。家里的經濟負擔比較重，但他每年春節都會給村里的孤寡老人各寄100元錢，至今堅持了十年。“汶川”地震，他交納了4000元“特殊黨費”，這都是他平時“摳”著節省下來的錢。從這件事可以看出，他對自己很摳，卻對孤寡老人，地震災區的群眾出手大方。盧家勝還練就了一身“絕活”是赫赫有名的“兵專家”。他閉眼不看就能熟知裝甲車底盤的每一個結構；豎耳一聽，就能知道裝甲車運行時的故障點。他先后五次被評為“優秀士兵”，榮立二等功一次，三等功二次。2009年9月，他又獲得第二屆“全國見義勇為道德模范”榮譽稱號

讀《精神豐碑》后，讓我明白了許多道理，也懂得了怎樣做一個大寫的人，一個對社會有用的人。

人，雖然平凡，但平凡中卻隱藏著驚人的力量，讓人無不敬佩；人，雖然平凡，但他卻是世界上獨一無二的，有著獨特的風格和特點，有著愛與感情；人，雖然平凡，但他遇到多大挫折，都不會輕易放棄，在哪里跌倒了，就在哪里爬起，向著自己的理想努力奮斗；人，雖然平凡，但他依然能夠做出不平凡的事。當你幫助了別人，關愛了別人，無論事情有多么微不足道，還是多么艱巨困難，你都會感受到快樂。當你遇到困難時，從前被你幫助的人就會向你伸出援手，給予你他們的幫助，因為他們被你當時的所作所為感動了，同時，他們也認識到了幫助人是快樂的。

這本書一個有一個的故事激勵著我，鞭策著我，他教會我長大后無論成為什么樣的人，都要報效祖國，不要做那些有損國家尊嚴甚至背叛國家的事，要從小事做起，做一個對社會有用的人。無論是誰，對于這個社會都是有用的，這世界上沒有一無是處的人，只有不愿、害怕付出的人，終將有一天，世界上的每一個人都將會樂忠于為他所愛的社會無私付出的事業，到了那時，我們的精神豐碑將樹立在全球人民的心中，精神豐碑將永垂不朽！