第一篇:采油工藝配套技術(shù)
采油工藝配套技術(shù)
隨著50年代老君廟和新疆克拉瑪依油田的開發(fā),我國引進(jìn)和自我探索了一批適應(yīng)油田開發(fā)的采油工程技術(shù)。在60年代到70年代大慶油田和渤海灣油田的開發(fā)過程中,形成了中國的采油工程技術(shù),并在實踐中逐步完善配套。80年代以后,在老油田全面調(diào)整挖潛和特殊類型油藏開發(fā)中,從國外引進(jìn)和自我研究發(fā)展了多種新技術(shù),形成了適用中國多層砂巖油藏、氣頂砂巖油藏、低滲透砂巖油藏、復(fù)雜斷塊砂巖油藏、砂礫巖油藏、裂縫性碳酸鹽巖油藏、常規(guī)稠油油藏、熱采稠油油藏、高凝油油藏和凝析油油氣藏等10類油藏開發(fā)的13套采油
工程技術(shù)。
一、完井工程技術(shù)
勘探井和開發(fā)井在鉆井的最后階段都是完井,我國已掌握和配套發(fā)展了直井、定向斜井、叢式井和水平井等的裸眼完井、襯管完井、下套管射孔完井和對出砂井的不同的防砂管如套管內(nèi)外繞絲篩管、礫石充填等多種完井方法。對碳酸鹽巖裂縫油田采用先期裸眼完井方法,保護(hù)了生產(chǎn)層段,取得了油井的高產(chǎn),如華北霧迷山油藏。對注水開發(fā)的老油田,由于油田壓力高,對加密井用高密度鉆井液鉆井完井并進(jìn)行油層保護(hù)取得了重大突破,使大慶油田加密鉆井完井獲得成功。
近幾年來,我國的水平井鉆井和開采技術(shù)也得到了發(fā)展,對水平井采用下套管射孔完井、裸眼完井、各種襯管完井都獲得成功。如礫石充填,割縫襯管、金屬纖維管、燒結(jié)成型管、打孔襯管完井和管外封隔器完井等。大慶油田采用水平井測井和射孔聯(lián)作也取得好效果,塔中4油田水平井500m水平井段連續(xù)完井射孔1次 4000發(fā)以上。海上油田鉆成的水平大位移井西江24一3一A14水平井段長達(dá)8062.70m,襯管完井工程獲得成功。特別值得提出的是,我國在實踐中發(fā)展配套了采油、鉆井聯(lián)合協(xié)作技術(shù),以保護(hù)油層、達(dá)到高產(chǎn)為目標(biāo),以油層流出動態(tài)和油管節(jié)點(diǎn)分析為基礎(chǔ),用以解決生產(chǎn)套管直徑問題的一套嶄新的優(yōu)化完井設(shè)計的新方法,是對完井工程技術(shù)的創(chuàng)新,是對傳統(tǒng)
完井工程概念的更新。
二、分層注水技術(shù)
多層油藏注水開發(fā)中的一項關(guān)鍵技術(shù)就是要提高注入水的波及效率。50年代克拉瑪依油田在調(diào)整中對分層注水進(jìn)行了探索,研究成功的管式活動配水器和支撐式封隔器,在油田分注中發(fā)揮了一定的作用。1963年大慶油田采油工藝研究所經(jīng)過上千次試驗,研制成功水力壓差式封隔器(糖葫蘆封隔器),70年代又研制成功活動式偏心配水器,使1口井分注3~6個層段分層注水工藝完整配套,并在大慶油田大面積推廣應(yīng)用。80年代以來,江漢、勝利、大港、華北等油田對深井封隔器和配水器做了相應(yīng)的研究和發(fā)展,為深井分層注水創(chuàng)造了條件,達(dá)到每井分注2~3層的基本目標(biāo)。90年代大慶油田、河南油田進(jìn)一步研究成功液壓投撈式分層注水管柱,達(dá)到了液壓投撈一次可測試、調(diào)整多層的細(xì)分注水的目的。為使分層注水工藝技術(shù)系統(tǒng)配套,研制了多種水質(zhì)過濾裝置以提高注入水水質(zhì),同時研究了防腐注
水管柱以及測試儀表。
三、人工舉升工藝技術(shù)
根據(jù)各類油田在不同開發(fā)階段的需要,50年中,我國發(fā)展配套和應(yīng)用了多種人工舉升工藝技術(shù)。
1.抽油機(jī)有桿泵采油技術(shù)
該技術(shù)是機(jī)械采油方式的主導(dǎo),其井?dāng)?shù)約占人工舉升總井?dāng)?shù)的95%。我國的抽油機(jī)、桿、泵和相應(yīng)的配套技術(shù)已形成系列,其中抽油機(jī)有常規(guī)游梁式抽油機(jī)、異型游粱式抽油機(jī)、增距式抽油機(jī)、鏈條機(jī)和無游粱式抽油機(jī)等8種。抽油桿有各種強(qiáng)度級別的常規(guī)實心抽油桿、空心抽油桿、連續(xù)抽油桿、鋼絲繩抽油桿和玻璃鋼抽油桿等。根據(jù)開采的要求和流體性質(zhì)的不同,研制了定筒式頂部固定桿式泵、定筒式底部固定桿式泵、動筒式底部固定桿式泵、整筒管式泵、組合管式泵、軟密封泵和抽稠油泵、防砂卡抽油泵、防氣抽油泵、防腐蝕抽油泵、雙作用泵、過橋抽油泵、空心泵等特種泵,形成了抽油泵全套系列。80年代以來在引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,研究和發(fā)展了抽油井井下診斷和機(jī)桿泵優(yōu)化設(shè)計技術(shù),平均符合率達(dá)到85%~90%,提高了抽油機(jī)井的效率和管理水平。
2.電動潛油泵采油技術(shù)
電動潛油泵分井下、地面和電力傳遞3個部分組成。井下部分主要有潛油電機(jī)、保護(hù)器、油氣分離器和多級離心泵;地面部分主要有變壓器、控制屏和電泵井口;電力傳遞部分是鎧裝潛油電纜。我國的潛油電泵已形成4個系列,適用于套管外徑139.7mmA系列,其它套管直徑的QYB、QYDB和QQ系列共37種型號,最大揚(yáng)程3500m,最大額定排量700m3/d,生產(chǎn)了7個型號的電纜額定耐壓3kV,研究了電動潛油泵采油設(shè)計及參數(shù)優(yōu)選、診斷、壓力測試及清防蠟等配套技術(shù)。電動潛油泵采油井?dāng)?shù)占4%,但排液量占21.7%,已成為油田
舉升的一項重要技術(shù)。3.水力活塞泵采油技術(shù)
水力活塞泵是液壓傳動的復(fù)式活塞泵,效率高達(dá)40%~60%,揚(yáng)程高,最大可達(dá)5486m;排量大,最大可達(dá)1000m3/d;可適應(yīng)用于直井、斜井、叢式井、水平井等。我國在應(yīng)用中開發(fā)配套了水力活塞泵系列,形成了基本型長沖程雙作用泵、定壓力比單作用泵、平衡式單作用泵、雙液馬達(dá)雙作用泵、閥組式雙作用泵,并研究成功水力活塞泵抽油設(shè)計和診斷技術(shù),高含水期水力活塞泵改用水基動力液等配套技術(shù),使水力活塞泵采油技術(shù)更加完善。在高凝油開采和常規(guī)油藏含水低于60%的情況下應(yīng)用,取得良好效果。
4.地面驅(qū)動螺桿泵采油技術(shù)
近年來,我國研制成功用地面驅(qū)動頭通過抽油桿帶動井下螺桿泵采油的成套容積泵,其特點(diǎn)是鋼材耗量低,安裝簡便,適于開采高粘度原油,在出砂量高的井可正常工作。目前投入正常生產(chǎn)的有GLE、LB和LBJ三個系列29個品種,其理論排量3.5~250m3/d,最大揚(yáng)程500~2100m,海上應(yīng)用較普遍,在陸上中深井逐步推廣。
5.氣舉采油
在油井停噴后,用人工方法向井內(nèi)注入氣體(天然氣或氮?dú)獾?達(dá)到舉升井下流體的目的。優(yōu)點(diǎn)是舉升管柱簡單,井深和井眼軌跡都不受限制,舉升深度可達(dá) 3658m。在中原、遼河、吐哈、塔里木等油田應(yīng)用此種開采方法。作為一種工藝技術(shù)在氣舉管柱、氣舉閥、天然氣壓縮機(jī)及地面配氣站等已形成系列,但其中高壓(12MPa以上)天然氣壓縮機(jī)尚需依賴進(jìn)口。在氣舉施工中我國研究開發(fā)了設(shè)計軟件和診斷方法,已獲得良好應(yīng)用效果。除以上幾種舉升方式外,還開發(fā)應(yīng)用了水力射流泵、空心抽油泵和有桿泵無油管采油技術(shù)等。
四、壓裂、酸化工藝技術(shù)
壓裂、酸化是采油工程的主導(dǎo)工藝技術(shù)之一。到1997年底全國大約壓裂17萬井次,年增產(chǎn)油量達(dá)200×104t以上,為我國老油田的挖潛和新油田的開發(fā)做出了卓越的貢獻(xiàn)。
我國發(fā)展完善了中深井和深井壓裂以后,4500~6000m的超深井壓裂技術(shù)又在塔里木油田的實踐中取得成功。相繼研究成功和推廣應(yīng)用了限流壓裂技術(shù)和投球、封隔器、化學(xué)暫堵劑選擇性壓裂技術(shù)。水平井限流壓裂和化學(xué)劑暫堵壓裂在大慶和長慶油田取得良好效果。90年代以來的油田整體壓裂技術(shù),從油藏整體出發(fā),開發(fā)了壓前評估、材料優(yōu)選、施工監(jiān)測、實時診斷和壓后評估等配套技術(shù),使壓裂工作創(chuàng)出了新水平。對低滲透的碳酸鹽巖氣田,在滲透率小于0.01×10-3μm2的條件進(jìn)行酸壓在四川氣田取得良好效果。對碳酸鹽巖油田、氣田進(jìn)行酸化處理,在任丘油田霧迷山油藏獲得多口千噸高產(chǎn)井。
五、堵水、調(diào)剖工藝技術(shù)
我國50年代開始進(jìn)行堵水技術(shù)的探索和研究。玉門老君廟油田1957年就開始封堵水層,1957~1959年6月,共堵水66井次,成功率61.7%。80年代初期進(jìn)一步提出了注水井調(diào)整吸水剖面,改善1個井組1個區(qū)塊整體的注入水的波及效率的新目標(biāo),經(jīng)過多年的發(fā)展,已形成機(jī)械和化學(xué)兩大類堵水、調(diào)剖技術(shù),主要包括油井堵水技術(shù),注水井調(diào)剖技術(shù),油水井對應(yīng)堵水、調(diào)剖技術(shù),油田區(qū)塊整體堵水調(diào)剖技術(shù)和油藏深部調(diào)剖技術(shù)。相應(yīng)地研制成功6大類60多種堵水、調(diào)剖化學(xué)劑。研究了直井、斜井和機(jī)械采油井多種機(jī)械堵水調(diào)剖管柱,配套和完善了數(shù)值模擬技術(shù)、堵水、調(diào)剖目標(biāo)篩選技術(shù)、測井測試技術(shù)、示蹤劑注入和解釋技術(shù)、優(yōu)化工程設(shè)計技術(shù)、施工工藝技術(shù)、注入設(shè)備和流程等7套技術(shù),達(dá)到年施工2000井次,增產(chǎn)原油60×104t的工業(yè)規(guī)模,為我國高含水油田挖潛、提高注水開發(fā)油田的開采效率做出了重要貢獻(xiàn)。同時開展了室內(nèi)機(jī)理研究,進(jìn)行了微觀、核磁成像物模的試驗,使堵水、調(diào)剖機(jī)理的認(rèn)識深入一步,為進(jìn)一步發(fā)展打下了技術(shù)基礎(chǔ)。近年來開發(fā)的弱凍膠(可動性凍膠)深部調(diào)剖和液流轉(zhuǎn)向技術(shù),為實現(xiàn)低成本高效益地提高注水開發(fā)采收率指出了一
個新方向。
六、稠油及超稠油開采技術(shù)
我國50年代就在新疆克拉瑪依油區(qū)發(fā)現(xiàn)了淺層稠油,于60~70年代進(jìn)行蒸汽驅(qū)和火燒油層的小井組試驗。到90年代在我國12個盆地中已發(fā)現(xiàn)70多個稠油油田,地質(zhì)儲量超過12億m3。80年代以來稠油的熱力開采逐步走向工業(yè)化,1997年稠油熱采產(chǎn)量穩(wěn)定在1100×104t。經(jīng)過幾十年的科技攻關(guān)和實踐,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和自力更生相結(jié)合,已形成與國內(nèi)稠油油藏的特點(diǎn)配套的熱采工藝技術(shù)。
七、多層砂巖油藏“控水穩(wěn)油”配套技術(shù)
90年代以來,以大慶油田為代表,在油田進(jìn)入高含水期后為達(dá)到穩(wěn)定原油生產(chǎn)指標(biāo)和控制不合理注水、產(chǎn)水和含水上升速度的目的,發(fā)展配套了“控水穩(wěn)油”技術(shù),實現(xiàn)了大慶油田年產(chǎn)5000×104t原油穩(wěn)產(chǎn)20年;減緩了油田含水上升速度,由年上升4.15個百分點(diǎn)下降為0.23個百分點(diǎn);控制了年產(chǎn)液量增長速度,由年均增長5.58%降為0.795%;控制了注水量的不合理增長,在注采比持平的情況下,地下存水率和水驅(qū)指數(shù)有所提高,地層壓力有所回升。主要有以下的配套技術(shù)。
1.以細(xì)分沉積相為重點(diǎn)的精細(xì)地質(zhì)描述技術(shù)
第二篇:采油管理論文采油工藝論文
采油管理論文采油工藝論文
目視管理模式在基層采油隊管理生產(chǎn)中的探索與應(yīng)用
摘要:江蘇油田試采一廠采油四隊是一支集采、注、輸一體化的綜合性采油隊伍,所轄油區(qū)的油井腐蝕結(jié)垢結(jié)蠟等造成井筒情況復(fù)雜,老井的頻繁作業(yè)、抽油機(jī)、泵、鍋爐等各項設(shè)備老化嚴(yán)重;隊伍管理層面呈現(xiàn)出“老小并存”的狀況,管理難度較大。
Abstract: Jiangsu oilfield production factory is a production four teams used, note, the comprehensive integration of production team by oil wells of corrosion and scaling wax wait cause, the complex wellbore frequent operation, pumping, pump, boiler equipment aging is serious;etc.Team management level of “coexistence” condition, last-borns difficult to manage.關(guān)鍵詞:目視管理;目視管理卡片
Key words: visual management;visual management card
中圖分類號:F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)29-0072-02
1目視管理模式理論的來源和內(nèi)涵
1.1 目視管理模式理論的來源提起目視管理就不能不提到日本豐田公司的準(zhǔn)時生產(chǎn)制。隨著市場需求的改變,企業(yè)面臨著向多品種、小批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的局面,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)靈活性,減少浪費(fèi)成為必然趨勢,需要管理者能方便地管理工人和隨時掌握多變實時數(shù)據(jù)。現(xiàn)場的生產(chǎn)卡片很好地解決了以上問題,使管理者管理生產(chǎn)變得更加方便、快捷、有序起來。目視管理則因此應(yīng)運(yùn)而生。
1.2 目視管理模式理論的內(nèi)涵目視管理模式是利用形象直觀的卡片,將現(xiàn)實生產(chǎn)的各種多變生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行顯示化、公開化,使其成為指引職工采取正確生產(chǎn)行動的基準(zhǔn)和向?qū)?達(dá)到提高油井生產(chǎn)時率、降低成本消耗、杜絕安全事故發(fā)生的目的,形成全員參與、主動控制生產(chǎn)、奔向共同目標(biāo)的一種管理模式。
1.2.1 目視管理的管理優(yōu)勢①目視管理模式優(yōu)勢其一:形象公開化,有利于提高工作效率。目視管理模式則很好地解決了這一問題,充分利用卡片的形式,迅速而準(zhǔn)確地傳遞指令至崗位工人,無需管理技術(shù)人員現(xiàn)場指揮即可有效地組織生產(chǎn),極大地提高了生產(chǎn)效率。②目視管理模式優(yōu)勢其二:工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)依據(jù)各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、操作工藝流程,我隊制定出與現(xiàn)場工人息息相關(guān)的卡片,讓油田崗位工人按照卡片的提示逐步完成,勢必在安全保障方面有了很大的提高。③目視管理模式優(yōu)勢其三:全隊全員化,全面提高管理水平。目視管理模式將全隊職工充分調(diào)動起來,按照規(guī)范逐步深入到目視管理模式的體系中,從而最終形成全隊范圍內(nèi)的自主管理模式。
1.2.2 目視管理模式的管理目標(biāo)通過制定、實施目視管理模式這一管理方法,實現(xiàn)全員、全過程管理,努力提高隊伍精細(xì)化管理水平,創(chuàng)造出和諧化、特色化、精細(xì)化的新型采油四隊。
2目視管理管理模式在管理中的應(yīng)用
在精心籌劃和準(zhǔn)備下,我隊順利地迅速將目視管理模式拓展到以下三個主要方面:老區(qū)油水井管理方面、安全生產(chǎn)方面、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理方面。
2.1 資料收集和目視管理卡片建檔階段為了保證收集、匯總涉及的油水井管理、安全生產(chǎn)管理、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的基礎(chǔ)資料以及工作中的盲點(diǎn)、易錯點(diǎn)等問題的完整性。我們從多方面廣泛收集資料,主要包括三個渠道:干部、技師方面、班組長方面和職工個人經(jīng)驗方面。
2.2 目視管理卡片的推出待各方面資料收集齊備后,經(jīng)技術(shù)人員的統(tǒng)計匯總,篩選出有利于生產(chǎn)管理、安全管理和隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理的信息,并迅速做成油水井卡片、風(fēng)險控制卡片和現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)示和“標(biāo)準(zhǔn)”卡片等三種管理卡片進(jìn)行公開。
2.2.1 油水井卡片油水井目視管理動態(tài)卡片涵蓋油井的地質(zhì)資料(譬如斷塊、層位、層號)、工程資料(譬如示功圖、電流、載荷、泵深)、油井目前存在的各種問題以及解決問題的措施或?qū)Σ摺R坏┯退霈F(xiàn)問題,目視管理小組成員立即研究討論,將處理對策或措施借助卡片的形式予以公開,并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人以卡片為指導(dǎo),加以解決、上報處理效果,技術(shù)人員進(jìn)行匯總效果、分析,更新卡片基礎(chǔ)資料,從而逐漸形成動態(tài)的卡片循環(huán)。
2.2.2 風(fēng)險控制卡片根據(jù)全隊變更情況,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,推出風(fēng)險控制卡。風(fēng)險控制卡是安全環(huán)保管理的一種有效輔助工具,是實施風(fēng)險控制的主要載體。為了更好地發(fā)揮其指導(dǎo)實際操作現(xiàn)場的作用。我隊特為每個班組配備展牌,使其成為我隊風(fēng)險控制卡的應(yīng)用和展示平臺,班組在進(jìn)行復(fù)雜操作時都必須在現(xiàn)場逐條逐項般地學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作規(guī)范或規(guī)程,并在簽證表格上簽字。風(fēng)險控制卡始終在操作人員眼前,操作一步,記錄完成一步,確保作業(yè)安全性。不同的操作只需更換控制卡,簽證表格可以連續(xù)使用并由隊部在月度崗檢中檢查考核。
2.2.3 隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)示和“標(biāo)準(zhǔn)”卡片①現(xiàn)場流程的規(guī)范標(biāo)示。一直以來,我隊的站庫管理水平一直與兄弟單位有一定差距,雖然老舊硬件的束縛是原因之一,但是現(xiàn)場規(guī)格化也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。規(guī)范的標(biāo)示是
09年以來,我們組織精干力量對全隊站庫設(shè)備流程逐一排查、巡線,在各設(shè)備、流程的標(biāo)示上下功夫,做到實用與美觀并重,使每一位崗位職工或進(jìn)站人員可以較為容易地掌握流程整體走向,幫助職工更好地完成崗位工作的同時,也將站庫變得井然有序。②“標(biāo)準(zhǔn)”卡片。依據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,編訂我隊各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,將其制作成卡片下發(fā)到班組,讓職工做到有章可循、有規(guī)可守;日常工作中,每個班組、每個崗位職工可以對照標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)今天該干些什么,如何干,干到什么標(biāo)準(zhǔn)。
總之,我隊以目視管理卡片為指導(dǎo),合理、有效、安全地控制生產(chǎn),采取加強(qiáng)教育、潛移默化、循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)等一系列有效手段,增強(qiáng)職工的規(guī)范意識,形成遵紀(jì)守規(guī)的良好習(xí)慣,從而形成覆蓋全隊范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2.3 目視管理模式的應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)圖和實際應(yīng)用
2.3.1 目視管理模式的應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)圖(圖1)
2.3.2 目視管理模式的實際應(yīng)用介紹目視管理模式指導(dǎo)生產(chǎn)的實際應(yīng)用過程中,我們細(xì)分為預(yù)警提示階段、實施措施階段和效果評價階段。
①預(yù)警提示階段。因我隊管理范圍較廣、設(shè)備流程多、人員較之崗位偏少,為了更好地控制生產(chǎn)、使其具有更好的目的性和重要性,我隊目視管理小組計劃從現(xiàn)場實際出發(fā),本著先集中骨干力量解決困難的、緊急的事情原則,根據(jù)生產(chǎn)中實際問題的嚴(yán)重和緊要程度,將預(yù)警提示階段其劃分:普通預(yù)警、強(qiáng)烈預(yù)警、危險預(yù)警等三種預(yù)警層次。普通預(yù)警即針對一般生產(chǎn)性問題,緊迫感較弱的事件所發(fā)出的預(yù)警信號;強(qiáng)烈預(yù)警即發(fā)生較大生產(chǎn)性問題,需要及時解決,否則會給生產(chǎn)帶來很大的不便或損失的事件所發(fā)出的預(yù)警信號;危險預(yù)警即突發(fā)重大生
,必須立即組織技術(shù)、骨干力量按照規(guī)程規(guī)范去處理的危險事件所發(fā)出的預(yù)警信號。總之,我隊目視管理小組力求將預(yù)警做成一定的層次感、重點(diǎn)感。
②實施措施階段。實施措施階段里,我隊一直遵循以下原則:運(yùn)行正常并處于良好的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出保持對策;處于可能朝壞的方向變化的臨界點(diǎn)的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出優(yōu)化對策,提前采取行動,確保運(yùn)行參數(shù)向好的方向發(fā)展;運(yùn)行不正常并處于不斷惡化狀態(tài)的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出整改對策,并落實到崗位督促執(zhí)行。當(dāng)現(xiàn)場問題出現(xiàn)后,依托目視管理卡片的指導(dǎo)作用,由主管干部牽頭、各相關(guān)班組長參加組成問題處理的臨時團(tuán)隊,團(tuán)隊成員按照工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化的標(biāo)準(zhǔn)將責(zé)任細(xì)化分解,落實到各班組、生產(chǎn)崗位工人,并列表張貼在墻上提醒或警示當(dāng)班職工本崗位當(dāng)日的工作任務(wù)和工作目標(biāo);工作過程中及時地實際完成情況也要相應(yīng)地按期公布,使系統(tǒng)中每個人均能明白各項計劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問題和發(fā)展的趨勢,對于在解決過程中發(fā)現(xiàn)的問題,立即匯總,找出癥結(jié)所在,及時調(diào)整方案。此外,目視管理小組還會以考核為制度保障,將團(tuán)隊中的每個人的工作內(nèi)容和工作狀況的考核緊密結(jié)合起來,加以督促和檢查。總結(jié)一句:就是利用各種手段和措施交相呼應(yīng),促使問題處理團(tuán)隊中的每個人都能按質(zhì)、按量、按期地完成各自的任務(wù),從而保證總體任務(wù)的完成。
③效果評價階段。目視管理課題小組評價解決問題的現(xiàn)場效果,對于在過程中有突出貢獻(xiàn)的個人或班組予以獎勵,對于造成此次問題的直接或間接責(zé)任人予以處罰,并針對暴露出的職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中新的易錯點(diǎn)、盲點(diǎn)等進(jìn)行總結(jié)公開,提醒或規(guī)避崗位職工今后工作。此外,隊目視管理小組還會及時組織開展職工崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,分解標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟,改進(jìn)職工操作水平,不斷強(qiáng)化職工素質(zhì),避免今后發(fā)生類似案例。
目視管理在現(xiàn)場應(yīng)用舉例例:富39井
預(yù)警提示階段今年1月份,我隊在對功圖分析后發(fā)現(xiàn)該井結(jié)蠟現(xiàn)象嚴(yán)重(16.8/4.7/72.1%,負(fù)荷為40/25)于是我隊在目視管理卡片上對該井提出普通預(yù)警提示—洗井清蠟。
實施措施階段2009年2月12日我隊實施熱洗后,目視管理卡片中富39井會移至問題井中提醒技術(shù)和管理人員以及所在班組關(guān)注該口油井,要求崗位職工加密量油、取樣,觀察油井各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變化情況并如實匯報:(圖2)
效果評價階段待含水恢復(fù)正常(18.1/6.3/65.4負(fù)荷為37/24)。功圖分析,洗井后的上行負(fù)荷變小、結(jié)蠟現(xiàn)象減輕,且含水下降判斷為油流通道洗井后變得較為順暢,總結(jié)分析此次洗井經(jīng)驗并將富39井移至正常狀態(tài)油井去。
3目視管理模式下步完善想法和建議
目視管理模式基本建立以后,后期維護(hù)、保持、總結(jié)及完善工顯得尤為重要。我們需要持之以恒地采用目視管理模式進(jìn)行管理全隊生產(chǎn)管理各個方面,不斷地去更新、豐富三種卡片的基礎(chǔ)資料,提高隊伍里每個人的技術(shù)水平、安全素質(zhì)以及職業(yè)道德,因此我們初步打算完善以下事情:
①不定期地開展全員參與性的設(shè)備工作狀態(tài)調(diào)查活動。譬如:引進(jìn)激勵機(jī)制;②開展崗位培訓(xùn)和強(qiáng)化職業(yè)道德理念意識、提高職工技術(shù)素質(zhì)和處理復(fù)雜事件的手段,找出尚未發(fā)現(xiàn)的潛在問題并予以解決;③向兄弟單位學(xué)習(xí)隊伍管理的好經(jīng)驗、好方法,并不斷完善和改進(jìn)本隊目視管理制度;④主動向上級主管科室請教,保證針對性處理措施的正確性和有效性;⑤加大新工藝、新技術(shù)的研究和運(yùn)用。
第三篇:采油管理論文采油工藝論文
采油管理論文采油工藝論文
目視管理模式在基層采油隊管理生產(chǎn)中的探索與應(yīng)用
摘要:江蘇油田試采一廠采油四隊是一支集采、注、輸一體化的綜合性采油隊伍,所轄油區(qū)的油井腐蝕結(jié)垢結(jié)蠟等造成井筒情況復(fù)雜,老井的頻繁作業(yè)、抽油機(jī)、泵、鍋爐等各項設(shè)備老化嚴(yán)重;隊伍管理層面呈現(xiàn)出“老小并存”的狀況,管理難度較大。
Abstract: Jiangsu oilfield production factory is a production four teams used, note, the comprehensive integration of production team by oil wells of corrosion and scaling wax wait cause, the complex wellbore frequent operation, pumping, pump, boiler equipment aging is serious;etc.Team management level of “coexistence” condition, last-borns difficult to manage.關(guān)鍵詞:目視管理;目視管理卡片
Key words: visual management;visual management card
中圖分類號:F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)29-0072-021目視管理模式理論的來源和內(nèi)涵
1.1 目視管理模式理論的來源提起目視管理就不能不提到日本豐田公司的準(zhǔn)時生產(chǎn)制。隨著市場需求的改變,企業(yè)面臨著向多品種、小批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的局面,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)靈活性,減少浪費(fèi)成為必然趨勢,需要管理者能方便地管理工人和隨時掌握多變實時數(shù)據(jù)。現(xiàn)場的生產(chǎn)卡片很好地解決了以上問題,使管理者管理生產(chǎn)變得更加方便、快捷、有序起來。目視管理則因此應(yīng)運(yùn)而生。
1.2 目視管理模式理論的內(nèi)涵目視管理模式是利用形象直觀的卡片,將現(xiàn)實生產(chǎn)的各種多變生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行顯示化、公開化,使其成為指引職工采取正確生產(chǎn)行動的基準(zhǔn)和向?qū)?達(dá)到提高油井生產(chǎn)時率、降低成本消耗、杜絕安全事故發(fā)生的目的,形成全員參與、主動控制生產(chǎn)、奔向共同目標(biāo)的一種管理模式。
1.2.1 目視管理的管理優(yōu)勢①目視管理模式優(yōu)勢其一:形象公開化,有利于提高工作效率。目視管理模式則很好地解決了這一問題,充分利用卡片的形式,迅速而準(zhǔn)確地傳遞指令至崗位工人,無需管理技術(shù)人員現(xiàn)場指揮即可有效地組織生產(chǎn),極大地提高了生產(chǎn)效率。②目視管理模式優(yōu)勢其二:工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)依據(jù)各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、操作工藝流程,我隊制定出與現(xiàn)場工人息息相關(guān)的卡片,讓油田崗位工人按照卡片的提示逐步完成,勢必在安全保障方面有了很大的提高。③目視管理模式優(yōu)勢其三:全隊全員化,全面提高管理水平。目視管理模式將全隊職工充分調(diào)動起來,按照規(guī)范逐步深入到目視管理模式的體系中,從而最終形成全隊范圍內(nèi)的自主管理模式。
1.2.2 目視管理模式的管理目標(biāo)通過制定、實施目視管理模式這一管理方法,實現(xiàn)全員、全過程管理,努力提高隊伍精細(xì)化管理水平,創(chuàng)造出和諧化、特色化、精細(xì)化的新型采油四隊。
2目視管理管理模式在管理中的應(yīng)用
在精心籌劃和準(zhǔn)備下,我隊順利地迅速將目視管理模式拓展到以下三個主要方面:老區(qū)油水井管理方面、安全生產(chǎn)方面、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理方面。
2.1 資料收集和目視管理卡片建檔階段為了保證收集、匯總涉及的油水井管理、安全生產(chǎn)管理、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的基礎(chǔ)資料以及工作中的盲點(diǎn)、危險點(diǎn)、易錯點(diǎn)等問題的完整性。我們從多方面廣泛收集資料,主要包括三個渠道:干部、技師方面、班組長方面和職工個人經(jīng)驗方面。
2.2 目視管理卡片的推出待各方面資料收集齊備后,經(jīng)技術(shù)人員的統(tǒng)計匯總,篩選出有利于生產(chǎn)管理、安全管理和隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理的信息,并迅速做成油水井卡片、風(fēng)險控制卡片和現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)示和“標(biāo)準(zhǔn)”卡片等三種管理卡片進(jìn)行公開。
2.2.1 油水井卡片油水井目視管理動態(tài)卡片涵蓋油井的地質(zhì)資料(譬如斷塊、層位、層號)、工程資料(譬如示功圖、電流、載荷、泵深)、油井目前存在的各種問題以及解決問題的措施或?qū)Σ摺R坏┯退霈F(xiàn)問題,目視管理小組成員立即研究討論,將處理對策或措施借助卡片的形式予以公開,并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人以卡片為指導(dǎo),加以解決、上報處理效果,技術(shù)人員進(jìn)行匯總效果、分析,更新卡片基礎(chǔ)資料,從而逐漸形成動態(tài)的卡片循環(huán)。
2.2.2 風(fēng)險控制卡片根據(jù)全隊變更情況,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,推出風(fēng)險控制卡。風(fēng)險控制卡是安全環(huán)保管理的一種有效輔助工具,是實施風(fēng)險控制的主要載體。為了更好地發(fā)揮其指導(dǎo)實際操作現(xiàn)場的作用。我隊特為每個班組配備展牌,使其成為我隊風(fēng)險控制卡的應(yīng)用和展示平臺,班組在進(jìn)行復(fù)雜操作時都必須在現(xiàn)場逐條逐項般地學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作規(guī)范或規(guī)程,并在簽證表格上簽字。風(fēng)險控制卡始終在操作人員眼前,操作一步,記錄完成一步,確保作業(yè)安全性。不同的操作只需更換控制卡,簽證表格可以連續(xù)使用并由隊部在月度崗檢中檢查考核。
2.2.3 隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)示和“標(biāo)準(zhǔn)”卡片①現(xiàn)場流程的規(guī)范標(biāo)示。一直以來,我隊的站庫管理水平一直與兄弟單位有一定差距,雖然老舊硬件的束縛是原因之一,但是現(xiàn)場規(guī)格化也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。規(guī)范的標(biāo)示是
現(xiàn)場規(guī)格化的重要組成部分。09年以來,我們組織精干力量對全隊站庫設(shè)備流程逐一排查、巡線,在各設(shè)備、流程的標(biāo)示上下功夫,做到實用與美觀并重,使每一位崗位職工或進(jìn)站人員可以較為容易地掌握流程整體走向,幫助職工更好地完成崗位工作的同時,也將站庫變得井然有序。②“標(biāo)準(zhǔn)”卡片。依據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,編訂我隊各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,將其制作成卡片下發(fā)到班組,讓職工做到有章可循、有規(guī)可守;日常工作中,每個班組、每個崗位職工可以對照標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)今天該干些什么,如何干,干到什么標(biāo)準(zhǔn)。
總之,我隊以目視管理卡片為指導(dǎo),合理、有效、安全地控制生產(chǎn),采取加強(qiáng)教育、潛移默化、循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)等一系列有效手段,增強(qiáng)職工的規(guī)范意識,形成遵紀(jì)守規(guī)的良好習(xí)慣,從而形成覆蓋全隊范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2.3 目視管理模式的應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)圖和實際應(yīng)用
2.3.1 目視管理模式的應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)圖(圖1)
2.3.2 目視管理模式的實際應(yīng)用介紹目視管理模式指導(dǎo)生產(chǎn)的實際應(yīng)用過程中,我們細(xì)分為預(yù)警提示階段、實施措施階段和效果評價階段。
①預(yù)警提示階段。因我隊管理范圍較廣、設(shè)備流程多、人員較之崗位偏少,為了更好地控制生產(chǎn)、使其具有更好的目的性和重要性,我隊目視管理小組計劃從現(xiàn)場實際出發(fā),本著先集中骨干力量解決困難的、緊急的事情原則,根據(jù)生產(chǎn)中實際問題的嚴(yán)重和緊要程度,將預(yù)警提示階段其劃分:普通預(yù)警、強(qiáng)烈預(yù)警、危險預(yù)警等三種預(yù)警層次。普通預(yù)警即針對一般生產(chǎn)性問題,緊迫感較弱的事件所發(fā)出的預(yù)警信號;強(qiáng)烈預(yù)警即發(fā)生較大生產(chǎn)性問題,需要及時解決,否則會給生產(chǎn)帶來很大的不便或損失的事件所發(fā)出的預(yù)警信號;危險預(yù)警即突發(fā)重大生
產(chǎn)性問題,必須立即組織技術(shù)、骨干力量按照規(guī)程規(guī)范去處理的危險事件所發(fā)出的預(yù)警信號。總之,我隊目視管理小組力求將預(yù)警做成一定的層次感、重點(diǎn)感。②實施措施階段。實施措施階段里,我隊一直遵循以下原則:運(yùn)行正常并處于良好的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出保持對策;處于可能朝壞的方向變化的臨界點(diǎn)的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出優(yōu)化對策,提前采取行動,確保運(yùn)行參數(shù)向好的方向發(fā)展;運(yùn)行不正常并處于不斷惡化狀態(tài)的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出整改對策,并落實到崗位督促執(zhí)行。當(dāng)現(xiàn)場問題出現(xiàn)后,依托目視管理卡片的指導(dǎo)作用,由主管干部牽頭、各相關(guān)班組長參加組成問題處理的臨時團(tuán)隊,團(tuán)隊成員按照工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化的標(biāo)準(zhǔn)將責(zé)任細(xì)化分解,落實到各班組、生產(chǎn)崗位工人,并列表張貼在墻上提醒或警示當(dāng)班職工本崗位當(dāng)日的工作任務(wù)和工作目標(biāo);工作過程中及時地實際完成情況也要相應(yīng)地按期公布,使系統(tǒng)中每個人均能明白各項計劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問題和發(fā)展的趨勢,對于在解決過程中發(fā)現(xiàn)的問題,立即匯總,找出癥結(jié)所在,及時調(diào)整方案。此外,目視管理小組還會以考核為制度保障,將團(tuán)隊中的每個人的工作內(nèi)容和工作狀況的考核緊密結(jié)合起來,加以督促和檢查。總結(jié)一句:就是利用各種手段和措施交相呼應(yīng),促使問題處理團(tuán)隊中的每個人都能按質(zhì)、按量、按期地完成各自的任務(wù),從而保證總體任務(wù)的完成。③效果評價階段。目視管理課題小組評價解決問題的現(xiàn)場效果,對于在過程中有突出貢獻(xiàn)的個人或班組予以獎勵,對于造成此次問題的直接或間接責(zé)任人予以處罰,并針對暴露出的職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中新的易錯點(diǎn)、盲點(diǎn)等進(jìn)行總結(jié)公開,提醒或規(guī)避崗位職工今后工作。此外,隊目視管理小組還會及時組織開展職工崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,分解標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟,改進(jìn)職工操作水平,不斷強(qiáng)化職工素質(zhì),避免今后發(fā)生類似案例。
目視管理在現(xiàn)場應(yīng)用舉例例:富39井
預(yù)警提示階段今年1月份,我隊在對功圖分析后發(fā)現(xiàn)該井結(jié)蠟現(xiàn)象嚴(yán)重(16.8/4.7/72.1%,負(fù)荷為40/25)于是我隊在目視管理卡片上對該井提出普通預(yù)警提示—洗井清蠟。
實施措施階段2009年2月12日我隊實施熱洗后,目視管理卡片中富39井會移至問題井中提醒技術(shù)和管理人員以及所在班組關(guān)注該口油井,要求崗位職工加密量油、取樣,觀察油井各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變化情況并如實匯報:(圖2)效果評價階段待含水恢復(fù)正常(18.1/6.3/65.4負(fù)荷為37/24)。功圖分析,洗井后的上行負(fù)荷變小、結(jié)蠟現(xiàn)象減輕,且含水下降判斷為油流通道洗井后變得較為順暢,總結(jié)分析此次洗井經(jīng)驗并將富39井移至正常狀態(tài)油井去。
3目視管理模式下步完善想法和建議
目視管理模式基本建立以后,后期維護(hù)、保持、總結(jié)及完善工顯得尤為重要。我們需要持之以恒地采用目視管理模式進(jìn)行管理全隊生產(chǎn)管理各個方面,不斷地去更新、豐富三種卡片的基礎(chǔ)資料,提高隊伍里每個人的技術(shù)水平、安全素質(zhì)以及職業(yè)道德,因此我們初步打算完善以下事情:
①不定期地開展全員參與性的設(shè)備工作狀態(tài)調(diào)查活動。譬如:引進(jìn)激勵機(jī)制;②開展崗位培訓(xùn)和強(qiáng)化職業(yè)道德理念意識、提高職工技術(shù)素質(zhì)和處理復(fù)雜事件的手段,找出尚未發(fā)現(xiàn)的潛在問題并予以解決;③向兄弟單位學(xué)習(xí)隊伍管理的好經(jīng)驗、好方法,并不斷完善和改進(jìn)本隊目視管理制度;④主動向上級主管科室請教,保證針對性處理措施的正確性和有效性;⑤加大新工藝、新技術(shù)的研究和運(yùn)用。
第四篇:采油工藝研究院的實習(xí)報告
合肥學(xué)院化學(xué)與材料工程系
采油工藝研究院認(rèn)知實習(xí)報告
系別:化學(xué)與材料工程系
專業(yè):化學(xué)工程與工藝
班級:10化工(2)班姓名:張遷
學(xué)號:1003022040
成績:
2012 年 09 月 01 日
采油工藝研究院的認(rèn)知實習(xí)
一前言
大二暑期的認(rèn)知實習(xí)是我們學(xué)校關(guān)于實踐教學(xué)的一個重要舉措,是在我們學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程之后、即將進(jìn)入學(xué)習(xí)專業(yè)課程之前進(jìn)行的重要的綜合型獨(dú)立實踐課,是對學(xué)生企業(yè)和技能進(jìn)行基本培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié),特別是對我們工科類的學(xué)生來說顯得尤為重要。我們工科學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)是理論聯(lián)系實際、培養(yǎng)高級工程技術(shù)人才、為后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)打下感性認(rèn)識的非常重要的實踐環(huán)節(jié)。通過對化工廠工藝流程和主要的機(jī)械設(shè)備的實習(xí),了解化工生產(chǎn)的概況和主要機(jī)械設(shè)備的作用和主要結(jié)構(gòu),為后續(xù)的專業(yè)課學(xué)習(xí)增加了感性認(rèn)識,提高了我們運(yùn)用所學(xué)知識觀察和分析實際問題的能力。在實踐中,我們學(xué)習(xí)到了理論如何巧妙的應(yīng)用在生產(chǎn),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,更知道了在工作中要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,培養(yǎng)細(xì)心、認(rèn)真的好品質(zhì),與人交流的方式和技巧。
二實習(xí)目的1.在掌握基本原理的基礎(chǔ)上,了解基礎(chǔ)知識與化學(xué)化工生產(chǎn)實際的聯(lián)系,加深對理論知識的理解和掌握。
2.單位的見習(xí),讓學(xué)生對該公司的產(chǎn)品,生產(chǎn)流程,生產(chǎn)條件獲得初步認(rèn)識,同時,結(jié)合化學(xué)專業(yè)知識,觀察和了解各廠的生產(chǎn)線,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際及解決實際問題的意識和能力。
3.進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大化學(xué)工程與工藝專業(yè)方面的知識,接觸各種類型的部門。
4.了解現(xiàn)代化化工企業(yè)的企業(yè)管理、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程、現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展等基本知識。
5.加深學(xué)生對工廠及具體化工設(shè)備、化工操作的感性認(rèn)識,讓學(xué)生進(jìn)一步了解所學(xué)專業(yè)的性質(zhì)。
6.培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系實際、熱愛勞動和向工人師傅學(xué)習(xí)的好品德。
三實習(xí)時間
2012.07.05--2012.08.30
四實習(xí)地點(diǎn)
山東省東營市東營區(qū)西三路188號
五實習(xí)單位和部門
中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司采油工藝研究院
六實習(xí)報告內(nèi)容
1.單位簡介
中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司采油工藝研究院(以下簡稱采油院)主要承擔(dān)采油工程新技術(shù)的研究、引進(jìn)、推廣和重大采油工程方案的編制,同時承擔(dān)油田采油工程規(guī)劃編制和采油工藝發(fā)展戰(zhàn)略研究,是勝利油田勘探開發(fā)的重要技術(shù)參謀部,是中石化集團(tuán)公司重點(diǎn)研究院、勝利油田博士后科研工作站分站、中國石油大學(xué)(華東)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地。采油院的前身是九二三廠試采指揮部攻關(guān)隊(1964年5月),歷經(jīng)九二三廠井下作業(yè)指揮部新技術(shù)研究大隊(1965年11月)、勝利油田勘探開發(fā)工藝研究所采油工藝研究室(1973年8月)、勝利油田鉆井采油工藝研究院采油工藝研究所(1978年4月)、勝利油田采油工藝研究院(1984年5月)等多次名稱變更和機(jī)構(gòu)變動,并于1989年2月與勝利石油管理局無桿采油泵公司合并、1990年1月與勝利石油管理局無桿采油泵公司分開,2000年10月更名為中國石化勝利油田有限公司采油工藝研究院,2006年1月更名為中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司采油工藝研究院至今。
全院設(shè)7個機(jī)關(guān)部室、3個直屬單位、18個科級單位和6個四級單位。現(xiàn)有員工652人,其中:科研人員456人,機(jī)關(guān)管理人員55人,科研輔助及后勤133人,內(nèi)退人員8人;博士及在站博士后11人,碩士研究生88人,本科309人;教授級高工4人,高級職稱137人,中級職稱222人;享受政府津貼專家4人,集團(tuán)公司有突出貢獻(xiàn)專家和學(xué)術(shù)帶頭人5人,油田專業(yè)技術(shù)拔尖人才12人,油田高級專家3人,院首席專家4人、專家9人。
全院固定資產(chǎn)原值17,429萬元,凈值9,764萬元,擁有多功能壓裂防砂施工車、井下光纖測試車、高溫高壓驅(qū)替裝置、微生物物模系統(tǒng)等重大實驗裝備和各類先進(jìn)儀器設(shè)備200多臺(套)。先后配套建成了設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的機(jī)械采油、油氣井防砂、稠油熱采、三次采油、微生物采油、壓裂酸化、油層保護(hù)、火燒油層、修井完井、井下安全閥檢測等10個專業(yè)實驗室,其中三次采油實驗室、稠油開采實驗室、微生物采油實驗室、機(jī)械采油實驗室、壓裂酸化實驗室被列為勝利油田重點(diǎn)實驗室,三次采油實驗室被列為中石化重點(diǎn)實驗室,井下安全閥檢測實驗室通過API認(rèn)證。
經(jīng)過多年來的研究攻關(guān)與配套集成,采油院形成了一批具有國際國內(nèi)領(lǐng)先水平的專有技術(shù)和專利技術(shù),不斷完善發(fā)展了適應(yīng)不同類型油藏開發(fā)需要的采油工藝技術(shù)體系,為油田開發(fā)水平的提高做出了突出貢獻(xiàn)。
2.實習(xí)過程和具體內(nèi)容
我于2012年7月5號來到中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司采油工藝研究院開始我的暑期認(rèn)知實習(xí)。首先,我跟著我的指導(dǎo)老師于永對該單位進(jìn)行了簡單的了解,了解企業(yè)文化,公司的產(chǎn)品,生產(chǎn)流程,生產(chǎn)條件以及主要工作任務(wù)等等。
在對這個單位有了初步了解之后,我做了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。首先,這個單位是一個研究性為采油設(shè)計工藝流程和方案的單位,我所學(xué)的專業(yè)為化學(xué)工程與工藝,和該單位有銜接對口的地方但他的主要服務(wù)對象是石油開采,而我對石油開采方面的知識了解甚少。所以,第一件事我的指導(dǎo)老師給了我?guī)妆臼头矫娴臅屛议営[,加深對石油知識的了解。在做項工作的同時我還參觀了這里的實驗室,對實驗設(shè)備,實驗內(nèi)容以及實驗原理有了更加直觀深
入的了解和認(rèn)識,這剛好也可以讓我加深對書本上的知識有一個感性認(rèn)識,覺得也沒那么乏味了。
在我指導(dǎo)老師的幫助下,我參與了他們的實驗。實驗過程中我負(fù)責(zé)做些簡單的工作,比如稱量試劑、藥品,準(zhǔn)備實驗儀器,觀察實驗數(shù)據(jù)的變化。下面以水基壓裂液性能評價方法的實驗為例。共有16參數(shù)需要測定:1.基液密度測定;2.基液pH植;3.基液表觀黏度測定;
4.壓裂液交聯(lián)時間測定;5.壓裂液耐溫能力測定;6.壓裂液耐溫耐剪切力測定;7.壓裂液流變參數(shù)測定;8.壓裂液粘彈性測定;9.壓裂液靜態(tài)濾失性測定;10.壓裂液動態(tài)濾失對巖心損害率測定;11.壓裂液動態(tài)濾失性測定;12.壓裂液濾液對巖心基質(zhì)滲透率損害率測定;13.壓裂液破膠性能測定;14.殘渣含量測定;15.壓裂液與地層流體配伍性測定;16.壓裂液降阻率測定。我共測了1,2,3,8這四項。實驗做完之后,我?guī)兔ψ隽诵┖唵蔚臄?shù)據(jù)統(tǒng)計、分析處理。
為了更好的切合實際的做好采油工藝設(shè)計,我的指導(dǎo)老師帶我去施工地點(diǎn)——勝利油田。在油田施工地,我看見了許多采油機(jī)械并向我的指導(dǎo)老師詢問了他們各自的作用。在那里有一個控制中心,我走進(jìn)以后仔細(xì)的觀察了一翻,認(rèn)真的聽現(xiàn)場工人的講解并看他們現(xiàn)場演示了一翻,使我對采油過程又有了一個更深入的了解和認(rèn)識。
3.用人單位對本專業(yè)人才素質(zhì)的要求
(1)具有高度社會責(zé)任感和良好道德修養(yǎng),具有為祖國現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的思想;
(2)具有良好的文化素質(zhì);
(3)具有強(qiáng)健的體魄與健康的心理素質(zhì);
(4)具有較強(qiáng)的自學(xué)能力、表達(dá)與交往能力以及處理工程實際問題的能力;
(5)系統(tǒng)地掌握化學(xué)工程與工藝的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識,能夠結(jié)合化工生產(chǎn)的社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo),從事研究、開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與企業(yè)管理等工作;
(6)富有求實精神、創(chuàng)新精神、合作精神和應(yīng)變能力,具有一定的國際交往能力;
(7)熟練掌握一門外國語,通過國家外語四級考試;
(8)具備使用計算機(jī)的基本技能
4.淺談對本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的理解
本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,具備化學(xué)工程與工藝方面基本理論和基本知識,受到化學(xué)與化工實驗技能、工程實踐、計算機(jī)應(yīng)用、科學(xué)研究與工程設(shè)計的基本訓(xùn)練,培養(yǎng)畢業(yè)后能在化工、煉油、冶金、能源、輕工、醫(yī)藥、環(huán)保和商檢等部門從事工程設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理和科學(xué)研究等方面的工作。
5.心得體會與經(jīng)驗總結(jié)
在這近兩個月的暑期實習(xí)中,我從一個在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個在廠工人,我體會到了從大學(xué)到社會大環(huán)境的一個巨大改變。我身邊人物角色完全變換了,老師變成了老板,同學(xué)變成了同事。在次期間,我學(xué)會了如何改變自己,如何適應(yīng)新環(huán)境,懂得了同不同身份的人
打交道,盡快的融入企業(yè)當(dāng)中。
在這里,我了解了該企業(yè)對本專業(yè)人才素質(zhì)的要求,讓我可以在大學(xué)的后兩年的學(xué)習(xí)中有針對性的培養(yǎng)此方面的能力和素質(zhì),以便畢業(yè)后能夠適應(yīng)企業(yè)的要求。更重要的是,我在實習(xí)期間了解到了自身的一些不足,而且指導(dǎo)老師和同事們給了我許多寶貴的意見和建議,這讓我受益匪淺。身上的一些優(yōu)秀的品質(zhì)也得到了同事的認(rèn)可和夸獎,希望我能彌補(bǔ)不足和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的地方,做到取長補(bǔ)短,以便更好地適應(yīng)人才市場和企事業(yè)單位的需求。
第五篇:采油采氣井控工藝題庫
井控工藝
選擇題
1、井控設(shè)計的目的是滿足施工過程中對井下壓力的控制,防止(B)以及井噴失控事故的發(fā)生。
A、井漏
B、井涌井噴
C、井口裝置
D、壓力下降
2、井控設(shè)計內(nèi)容主要包括合理的井場布置,符合采油采氣要求和井控要求的井口裝置,時候油氣層特性的(A),合理的壓井液密度以及確保井控安全的工藝與施工措施。
A、壓井液類型
B、清水
C、鉆井液
D、鹵水
3、最大允許關(guān)井套壓應(yīng)是井口裝置額度工作壓力,套管抗內(nèi)壓強(qiáng)度的(A)和地層破裂壓力所允許的關(guān)井套壓值中的最小值。
A、80%
B、60%
C、75%
D、90%
4、采油采氣井井口設(shè)計的只要內(nèi)容有油井清蠟、(B)、氣舉誘噴、生產(chǎn)測試,更換光桿及密封器等施工。
A、排液
B、洗井
C、測壓
D、壓井
5、壓井是將具有一定性能和數(shù)量的液體泵入井內(nèi),使液柱壓力平衡(C)的過程。
A、井底壓力
B、環(huán)空壓力
C、地層壓力
D、油管壓力
6、壓井液安全附加值中,油井為(A)。
A、0.05-0.10g/cm3
B、0.07-0.15g/cm3
C、0.05-0.15g/cm3
D、0.07-0.10g/cm37、壓井液準(zhǔn)備量一般為井筒容積的(C)倍。
A、3倍
B、2.5倍
C、1.5-2倍
D、4倍
8、壓井液安全附加值中,氣井為(B)。
A、0.05-0.10g/cm3
B、0.07-0.15g/cm3
C、0.05-0.15g/cm3
D、0.07-0.10g/cm39、井口設(shè)備壓力等級的選擇應(yīng)以(D)或注水壓力為依據(jù)。
A、井底壓力
B、環(huán)空壓力
C、破裂壓力
D、地層壓力
10、井控設(shè)計中應(yīng)急計劃與預(yù)案的內(nèi)容是:人員安全、()、恢復(fù)控制。
A、防治污染
B、生產(chǎn)能力
C、物資供應(yīng)
D、領(lǐng)導(dǎo)要求
A11、井下作業(yè)地質(zhì)設(shè)計的主要內(nèi)容是:新井投產(chǎn)作業(yè)、(C)、風(fēng)險提示、其他狀況。
A、井身結(jié)構(gòu)
B、井內(nèi)狀況
C、開發(fā)井作業(yè)
D、壓力數(shù)據(jù)
12、井下作業(yè)工程設(shè)計是保證(A)順利實施,實現(xiàn)各項作業(yè)施工目的的具體措施和方法。
A、地質(zhì)設(shè)計
B、施工工序
C、措施要求
D、施工參數(shù)
13、根據(jù)地質(zhì)設(shè)計確定入井液的類型、(A)、數(shù)量及壓井要求。
A.性能
B.質(zhì)量
C.密度
D.配伍性
14、自噴井原油從油層流到地面計量站一般都需要經(jīng)過(A)、垂直管流、嘴流和水平管流4個流動過程。
A、滲流
B、單相流
C、兩相流
D、霧流
15、發(fā)生井噴、井噴失控或H2S泄漏事故,事故單位應(yīng)立即上報并啟動預(yù)案。Ⅰ級和Ⅱ級井噴事故應(yīng)在(A)小時內(nèi)報至總部應(yīng)急指揮中心辦公室和辦公廳總值班室,并同時報地方政府相關(guān)部門;Ⅲ級井噴事故應(yīng)及時上報總部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)警。
A、2
B、4
C、12
D、1416、工程設(shè)計原則應(yīng)符合安全、(C)與健康體系要求,體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的原則。
A、安全
B、環(huán)保
C、環(huán)境
17、川東北含硫天然氣井鉆井液密度安全附加值?0.07??g/cm3~(B)g/cm3,含硫化氫天然氣井盡可能取安全附加值的上限。
A、0.1
B、0.15
C、0.218、人工舉升方式分為(C)和抽油法。
A、抽吸
B、引噴
C、氣舉法
D、機(jī)械法
19、抽油法采油的井,整個油管內(nèi)液流為原油的(B)流動。
A、油氣兩相
B、單相
C、混合相
D、油、氣、水相
20、在關(guān)井條件下,氣體保持原有壓力滑脫上升時,井口壓力和井底壓力都將(C)。
A、減小
B、不變
C、增加
21、在開井條件下,氣體在井內(nèi)滑脫上升時,體積會逐漸(C)。
A、減小
B、不變
C、增加
22、在關(guān)井條件下,當(dāng)氣體到達(dá)井口(或井內(nèi)液柱頂部)時,井口和井底壓力為(A)。
A、最高
B、最小
C、不變
23、關(guān)井下,由于天然氣在井內(nèi)上升而不能膨脹,井口壓力不斷(B)。A、下降
B、上升
C、不變
24、油管壓力法是通過(D)間隔放出一定量的井液,保持天然氣一定的膨脹量,直到到達(dá)井口。
A、套管閘門
B、油管閘門
C、總閘門
D、節(jié)流閥
25、頂部壓井法是從井口注入至井液置換氣體,以降低井口壓力,保持井底壓力(C)。A、減小
B、增加
C、不變
26、(B)是指從關(guān)井油管壓力表及關(guān)井套管壓力表記錄到的超過平衡地層壓力的關(guān)井壓力值。
A、封閉壓力
B、圈閉壓力
C、井底壓力
D、靜液壓力
27、檢查圈閉壓力的方法是通過節(jié)流管匯,從環(huán)空放出少量井液,每次放出(A)。
A、40-80L
B、40-60L
C、50-80L
D、50-60L
28、“U”形管的原理是井底有一個(C)平衡點(diǎn)。
A、密度
B、重量
C、壓力
D、強(qiáng)度
29、常規(guī)壓井是以“U”形管原理為依據(jù),利用地面節(jié)流閥產(chǎn)生的(A)和井內(nèi)液柱壓力所形成的井底壓力來平衡地層壓力。
A、回壓
B、壓力
C、油壓
D、套壓
30、作用在地層上的(B)大于地層壓力,防止地層流體進(jìn)入井內(nèi)。
A、靜液柱壓力
B、井底壓力
C、油壓
D、套
31井底常壓法是一種保持(A)不變而排至井內(nèi)受侵井液的方法。
A、井底壓力
B、地層壓力
C、靜液柱壓力
D、井口壓力
32、井底常壓法壓井是控制(B)最合適的辦法。
A、井噴
B、井涌
C、溢流
D、井漏
33、進(jìn)入井內(nèi)的地層流體可能是氣體、油或(C)。
A.清水
B.鹵水
C.鹽水
D.污水
34、氣體溢流的密度為(A)g/cm3。
A、0.12-0.36
B、0.36-0.60
C、0.60-1.07
D、1.07-1.35、氣油或氣水混合物溢流密度為(B)g/cm3。
A、0.12-0.36
B、0.36-0.60
C、0.60-1.07
D、1.07-1.236、油水或油水混合物溢流密度為(C)g/cm3。
A、0.12-0.36
B、0.36-0.60
C、0.60-1.07
D、1.07-1.237、鹽水溢流密度為(D)g/cm3
A、0.12-0.36
B、0.36-0.60
C、0.60-1.07
D、1.07-1.238、測靜壓時,油井需關(guān)井(A)天,恢復(fù)壓力。
A、3-7
B、5
C、3-5
D、5-7
39、靜壓值在24小時內(nèi)上升不超過(B)MPa為合格。
A、0.2
B、0.1
C、0.5
D、1.0
40壓井的方法有灌注法、(C)、壓回法三種。
A、司鉆法
B、工程師法
C、循環(huán)法
D、循環(huán)加重法
41、正循環(huán)壓井適用于(A)和產(chǎn)量較大的油井。
A、低壓
B、高壓
C、稠油
D、井漏
42、反循環(huán)壓井有排除溢流時間短,地面溢流量小,較高的(B)局限在管柱內(nèi)部等優(yōu)點(diǎn)。
A、密度
B、壓力
C、質(zhì)量
D、性能
43、灌注法用在(A)不高,工作簡單,時間短的的施工工作中。
A、壓力
B、溢流量
C、性能
D、密度
44、壓井液中固相雜質(zhì)含量(B)0.1%,黏度適中,進(jìn)出口壓井液性能一致。
A、大于
B、小于
C、等于
45、司鉆法是先用原密度鉆井液排除溢流,再用(C)壓井的方法。
A、鹽水
B、清水
C、壓井液
D、污水
46、循環(huán)壓井液過程中不得停泵,排量不得低于(B)m3/min,最高泵壓不得高于油層吸水啟動壓力。
A、0.3
B、0.5
C、0.7
D、1.047、壓井過程中始終保持井底壓力大于或等于(C),并保持穩(wěn)定。
A、地層壓力
B、靜壓
C、油壓
D、油壓
48、井控設(shè)備的功用是(B)、及早發(fā)現(xiàn)溢流,迅速控制井噴、處理復(fù)制情況。
A、安全生產(chǎn)保障
B、預(yù)防井噴
C、控制井涌
D、控制火災(zāi)
49、井下管串通常由(B)、篩管、管鞋及附件組成。
A、套管
B、油管
C、抽油桿
D、尾管
50、井口設(shè)備通常由套管頭、(D)、采油采氣樹組成。
A、套管閘門
B、油管閘門
C、總閘門
D、油管頭
51、有(A)原因?qū)е戮畤姡?/p>
A、井下原因和地面裝置出現(xiàn)問題都能導(dǎo)致井噴
B、井下原因和地面分離器出現(xiàn)問題都能導(dǎo)致井噴
C、地層原因和地面裝置出現(xiàn)問題都能導(dǎo)致井噴
52、井噴的危害有說法不正確的有(C)?
A、打亂全局性的正常工作程序,影響安全生產(chǎn)
B、使井噴事故復(fù)雜化、惡性化
C、不易引起火災(zāi);
53、井控管理制度的內(nèi)容說法不正確的有(C)?
A、井控分級管理制度。
B、井控工作責(zé)任制度。
C、非專業(yè)檢驗維修機(jī)構(gòu)管理制度
54、壓力值應(yīng)在壓力表量程讀數(shù)的(D)范圍內(nèi)。
A、20%-80%
B、20%-70%
C、30%-80%
D、30%-70%
55、采油井口裝置采用(C)密封試壓。
A、空氣
B、氮?dú)?/p>
C、水
D、CO2
56、關(guān)井時最高地面井口壓力ps=pp-10-3ρgH中pp表示是(B)。
A、井口壓力
B、地層壓力
C、井液柱壓力
D、井底壓力
57、關(guān)井最大套管壓力不能超過套管抗內(nèi)壓強(qiáng)度的(C)。
A、60%
B、70%
C、80%
D、90%
58、流體進(jìn)入油管后的流動稱為(D)。
A、滲流
B、垂直管流
C、嘴流
D、水平管流
59、流體在油管中上升稱為(B)。
A、滲流
B、垂直管流
C、嘴流
D、水平管流
60、淺井和小井眼所壓井液準(zhǔn)備量為井筒容積的(B)倍。
A、2
B、3-4
C、2-3
D、2-4
61、防噴器的額定工作壓力是指(A)
A、防噴器在井口工作是所能承受的最大井口壓力。
B、防噴器殼體所能承受的最大壓力
C、開關(guān)防噴器的油壓
D、以上都錯
判斷題
1、(A)井位確定后,要清楚應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
A、對
B、錯
2、(A)采油采氣井井口設(shè)計原則是:⑴保護(hù)油氣層。⑵成本與安全。⑶保護(hù)環(huán)境。
A、對
B、錯
3、(B)壓井的關(guān)鍵是正確確定井底壓力,選擇性能合適的壓井液。
A、對
B、錯
4、(A)壓井液準(zhǔn)備量一般為井筒容積的1.5-2倍。A、對
B、錯
5、(B)井控設(shè)計中應(yīng)急計劃與預(yù)案時,主要考慮三個方面:人員安全,生產(chǎn)能力和恢復(fù)控制。
A、對
B、錯
6、(A)井下作業(yè)地質(zhì)設(shè)計是根據(jù)油田開發(fā)的需要,結(jié)婚油田綜合調(diào)整方案要求,針對油、氣、水井油藏地質(zhì)因素編制的。
A、對
B、錯
7、(B)根據(jù)地質(zhì)設(shè)計確定不同工況下的最大允許開井壓力。
A、對
B、錯
8、(A)采油井可分為自噴采油井和非自噴采油井兩種。
A、對
B、錯
9、(B)自噴采油是指在油層能量不足時維持油井正常自噴或者只能將石油舉升到井口某一高度時,通過地面向井內(nèi)補(bǔ)充能量,舉油出井的生產(chǎn)方式。
A、對
B、錯
10、(B)自噴井中原油從油層流到地面計量站一般要經(jīng)過地層、滲流、嘴流和水平管流四個流到過程。
A、對
B、錯
11、(A)自噴井中流體在油管中上升稱為垂直管流。
A、對
B、錯
12、(A)氣體是可壓縮的流體,其體積取決于壓力的大小。
A、對
B、錯
13、(B)起鉆前要充分循環(huán)鉆井液,使其性能均勻,進(jìn)出口密度差不超過0.05g/cm3.A、對
B、錯
14、(A)靜液壓力的大小與液體的密度和垂直高度有關(guān)。
A、對
B、錯
15、(A)鉆遇異常高壓地層,隨井深增加,機(jī)械鉆速加快。
A、對
B、錯
16、(A)地層破裂壓力實驗僅適用于砂、頁巖為主的地層,對于石灰?guī)r、白云巖地層不適用。
A、對
B、錯
17、(B)鉆頭離井底愈近,對壓井工作就愈不利
A、對
B、錯
18、(A)鉆井液受油氣侵后,密度下降,粘度、切力升高。
A、對
B、錯
19、(A)井控規(guī)定中要求:進(jìn)入設(shè)計油氣層前100米開始坐崗。
A、對
B、錯
20、(A)開井條件下,氣體在井內(nèi)滑脫上升過程中,氣體體積逐漸增加。
A、對
B、錯
21、(B)僅僅由于氣侵,井底靜液壓力的減小是非常大。
A、對
B、錯
22、(B)壓井方法為一次壓井法和二次壓井法,他們都稱為工程師壓井法。
A、對
B、錯
23、(B)井涌的控制位于成功的打法是保持井底壓力小于地層壓力。
A、對
B、錯
24、(A)正循環(huán)壓井適用于低壓和產(chǎn)量較大的油井。
A、對
B、錯
25、(A)反循環(huán)壓井適用于壓力高,產(chǎn)量大的油氣井。
A、對
B、錯
26、(B)反循環(huán)壓井時,時間短,上返速度快,攜砂能力強(qiáng)。
A、對
B、錯
27、(A)壓回法壓井適用于含硫化氫的井。
A、對
B、錯
28、(A)井口設(shè)備是采油采氣生產(chǎn)的安全保障。
A、對
B、錯
29、(B)采油井口裝置試壓穩(wěn)壓15min,壓降小于0.5MPa為合格。
A、對
B、錯
30、(A)采油井管理工作要做到“四個及時”,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時分析原因,及時采取措施,及時觀察效果。
A、對
B、錯
31、(A)天然氣井的“高產(chǎn)”是指天然氣的無阻產(chǎn)量在100×104m3/d以上。
A、對
B、錯
井控裝備
選擇題
1、長停井應(yīng)保持井口裝置完整,并建立巡檢、報告制度;“三高”油氣井應(yīng)根據(jù)停產(chǎn)原因和停產(chǎn)(C),采取可靠的井控措施。
A、原因
B、空間
C、時間
2、封隔器最主要的井控作用是封隔住(A),防止環(huán)空井噴。
A、油管外套管內(nèi)的環(huán)形空間
B、油套管外的環(huán)形空間
3、廢棄井封堵施工作業(yè)應(yīng)有施工設(shè)計,并按程序進(jìn)行審批。作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行(B),壓穩(wěn)后方可進(jìn)行其他作業(yè)。
A、壓力
B、壓井
C、壓力表
4、采油井口、注水井口試驗介質(zhì)為(A);?采氣井口試壓介質(zhì)為氮?dú)饣蚩諝狻?/p>
A、清水
B、自來水
C、蒸餾水
5、采油樹主要由套管四通、套管閥門、油管四通、生產(chǎn)閥門、總閥門、(C)、油壓表、節(jié)流器、閥門、油管掛等組成。
A.、壓力表
B、油壓表
C、套壓表
6、高壓含硫化氫天然氣井應(yīng)使用雙四通、放噴管線應(yīng)不少于四條,并向互為大于()夾角的兩個方向接出;兩條放噴管線方向一致時,管線之間應(yīng)保持大于()m的距離。(C)
A、45°、0.2
B、60°、0.3
C、90°、0.37、井控裝置試壓應(yīng)同時進(jìn)行低、高壓密封試驗。低壓試驗壓力為(A)。
A.、1.4
MPa~2.1
Mpa
B、1.5
MPa~2.0
Mpa
C、1.0
MPa~2.1
Mpa8、據(jù)壓力級別,法蘭分為(C)。
A、環(huán)形和盲板法蘭
B、盲板和扇形法蘭
C、6B和6BX型
9、井下防噴器主要包括井下安全閥和地面控制系統(tǒng)。是完井生產(chǎn)管柱的要組成部分,一般要求下在井下(C)m左右。
A、50
B、100
C、150
D、50010、管柱內(nèi)防噴工具的額定工作壓力應(yīng)不(A)井口防噴器額定工作壓力。
A、小于
B、大于
C、等于
11、地面井口安全閥的關(guān)閉是借助(B)實現(xiàn)的。
A、系統(tǒng)提供的液壓
B、彈簧力
C、井口壓力
12、二級井控的主要內(nèi)容是(C)
A、關(guān)井和等技術(shù)措施
B、關(guān)井和壓井
C、關(guān)井和不壓井強(qiáng)行起下鉆
13、各種閘閥刺漏時的井控管理是(A)?
A.、當(dāng)油井外總閘閥出現(xiàn)刺漏時,可采用專用設(shè)備進(jìn)行更換,防止井噴事故,啟動應(yīng)急預(yù)案,逐級上報,并做好人員撤離,疏散及警戒工作。
B、當(dāng)油井外總閘閥出現(xiàn)刺漏時,可采用專用設(shè)備進(jìn)行更換,防止井噴事故,啟動應(yīng)急預(yù)案,并做好人員撤離,疏散及警戒工作。
C、當(dāng)油井外總閘閥出現(xiàn)刺漏時,可采用專用設(shè)備進(jìn)行更換,防止井噴事故,啟動應(yīng)急預(yù)案,逐級上報。
14、有桿泵生產(chǎn)過程中井口失控的處理以下說法正確的有(A)?
A、首先切斷采油設(shè)備電源,打死抽油機(jī)剎車。
B、關(guān)閉盤根盒膠皮閘閥,不能擰緊光桿密封裝置。
C、打開計量間干線閘閥,打開單井放空閘閥。
15、暫關(guān)井的井控管理說法正確的是(B)?
A、井口閘門
B、定期檢查
C、修理管理
16、型號為Y111-115封隔器中Y表示(B)類型封隔器。
A、自封式
B、壓縮式
C、擴(kuò)張式
D、鍥入式
17、Y211-114型封隔器中2表示(B)
A、尾管
B、單項卡瓦
C、無支撐
D、雙向卡瓦
18、型號為2SFZ18-35防噴器中2SFZ表示(B)防噴器。
A、手動單閘板
B、手動雙閘板
C、液壓單閘板
D、液壓雙閘板
19、防噴盒是密封抽油井的井口(D)或進(jìn)行井下測試作業(yè)時的密封測試工具的井口裝置。
A、套管
B、油管
C、抽油桿
D、光桿
20、防噴管是進(jìn)行(A)、清蠟作業(yè)時裝在井口、防止流體外溢的裝置。
A、測試
B、試油
C、射孔
D、調(diào)配
21、井控設(shè)備系指實施油氣井壓力控制所需要的一整套(A)、儀器、儀表和專用工具。
A、裝置
B、裝備
C、設(shè)施
D、設(shè)備
22、封隔器有各種型號,同時也
編號。如Y211-114-120/15中,114,120,15分別代表(D)
A、外徑、扭矩、壓力
B、內(nèi)徑、溫度、壓力
C、扭矩、外徑、壓力
D、外徑、溫度、壓力
23、中石化井控管理規(guī)定中的“三高”,其中高壓是指地層壓力達(dá)(B)MPa以上。
A、100
B、70
C、50
D、20024、天然氣井的“高產(chǎn)”是指天然氣的無阻產(chǎn)量在(C)×104m3/d以上。
A、200
B、150
C、100
D、7025、用于“三高”油氣井的井控設(shè)備,累計時間不宜超過(D)。
A、13年
B、3年
C、15年
D、7年
26、油井正常生產(chǎn)時,井口不得有滲漏現(xiàn)象,換盤根時必須關(guān)閉(D)。
A、生產(chǎn)閘門
B、回壓閘門
C、套管閘門
D、膠皮閘門
27、防噴器的額定工作壓力是指(A)
A、防噴器在井口工作時所能承受的最大井口壓力;
B、防噴器殼體所能承受的最大壓力;
C、開關(guān)防噴器的油壓。
D、以上皆錯28、井控設(shè)備主要包括井口設(shè)備、(C)、處理設(shè)備和其它連接部件。
A、氣動設(shè)備
B、液壓設(shè)備
C、控制設(shè)備
D、鉆井設(shè)備
29、采油樹按結(jié)構(gòu)可分為分體式采油樹和(B)采油樹。
A、組合式;
B、整體式;
C、焊接式。
D、以上皆錯
30、套管頭按本體連接形式可分為卡箍式、(B)套管頭。
A、螺紋式;
B、法蘭式;
C、焊接式。
D、以上皆錯
31、油管頭主要由(A)和油管懸掛器組成。
A、油管頭四通;
B、套管四通;
C、閘閥。
D、以上皆錯
32、施工時拆卸的采油樹部件要清洗干凈,放到(B)干凈處妥善保管。
A、鉆臺上
B、井口附近
C、材料房
D、值班房
33、完井井口裝置分套管頭、(A)及采油樹三部分。連接方式有絲扣、法蘭和卡箍三種。
A、油管頭
B、防噴器
C、自封封井器
D、底法蘭
34、井下管串通常由油管、篩管管鞋及附件等組成。對于高壓、含硫氣井,井下管串中還有井下封隔器和(A)等附件。
A、井下安全閥
B、箭形止回閥
C、球形止回閥
D、碟形止回閥
35、放噴管線是進(jìn)行放噴的通道。放噴管線應(yīng)接出井場,放噴口處于井場(B)方向。
A、上風(fēng)
B、下風(fēng)
C、側(cè)風(fēng)
D、無所謂
36、(A)是對井下安全閥、地面安全閥、翼閥、節(jié)流閥等進(jìn)行遠(yuǎn)程操控的裝置。
A、地面控制盤
B、遠(yuǎn)程控制臺
C、司鉆控制臺
D、輔助控制
37、采油采氣樹是由井口主干管柱、閥門、油嘴以及壓力表等組成的用于油氣井流體控制并為流程管線提供油氣入口的井口設(shè)備總成的總稱,包括(A)上法蘭以上的所有設(shè)備。
A、油管頭
B、套管頭
C、總閥門
D、油套接箍
38、測量油壓的壓力表安裝在采油樹油嘴前與油管連通的位置上。測得的油壓高,說明油井的供液能力(B)。
A、弱
B、強(qiáng)
C、適中
D、不好
39、回壓反映從油井到計量站之間地面管線中的流動阻力。若測得的回壓(A),說明油黏度高或因油中含蠟較多,蠟析出附著在管壁上,阻礙了油的流動。
A、高
B、低
C、中
D、為040、使用壓力表時,應(yīng)注意量程是否合適。一般情況下應(yīng)使壓力值在壓力表量程讀數(shù)的(A)范圍內(nèi)。
A、10%~90%
B、15%~85%
C、20%~80%
D、30%~70%
D41、背壓閥是單流閥的一種,安裝在(A)懸掛器中。在拆卸防噴器或安裝、拆卸采油樹時,安裝或取出背壓閥以密封油管內(nèi)孔。在對主閥進(jìn)行維修更換時,也可采用背壓閥密封油管內(nèi)孔。
A、油管
B、鉆桿
C、套管
D、抽油桿
42、從結(jié)構(gòu)上看,6B型法蘭有整體式、螺紋式、(A)等。
A、焊頸式
B、卡箍式
C、載絲
D、卡瓦
43、(A)是用于采油過程中發(fā)生井噴后快速安裝井口、控制井噴的專用設(shè)備。
A、油氣井搶噴裝置
B、套管頭
C、油管掛
D、法蘭
44、防噴器的公稱通徑是指(B)。
A、防噴器的外徑
B、能通過防噴器的最大管柱外徑
C、防噴器膠芯的最大外徑
D、油缸的直徑
45、液壓閘板防噴器手動鎖緊后的開井操作順序是(A)。
A、先手動解鎖再液壓開井
B、不用手動解鎖可以直接液壓開井
C、可以解鎖后手動開井
D、直接手動開井
46、防噴管中必須組合(B),用于釋放防噴管內(nèi)壓力。
A、放空短節(jié)
B、安全閥
C、節(jié)流閥
D、閘板閥
47、防噴管串高度超過(B)m時應(yīng)加固定繃?yán)K。
A、2
B、3
C、4
D、548、井下安全閥按控制方式分(D)液壓控制和井下流體自動控制兩類。
A、管柱內(nèi)
B、空中
C、井下
D、地面
49、保持井下安全閥常開的控制壓力=安全閥地面常壓下完全打開的控制壓力+井口關(guān)井壓力+附加值(C)MPa
A、8.5~10.5
B、9.5~14
C、10.5~14
D、14~2150、采氣井(A)安裝于氣井井口與地面場站設(shè)備或輸氣管線之間。
A、安全截斷閥
B、井下安全閥
C、膠皮閘門
D、射孔閘門
51、控制功能的實現(xiàn):當(dāng)感測壓力超出設(shè)定范圍時,由高壓(或低壓)導(dǎo)閥打開液控單向閥,使地面安全閥的液壓油泄回油箱,地面安全閥在(D)和彈簧作用力下關(guān)閉井口,截斷氣源,防止事故的蔓延及發(fā)生。
A、地面油壓
B、地面套壓
C、回壓
D、井壓
52、出砂氣井應(yīng)采取防砂、控砂措施,并制定(A)、油嘴等節(jié)流裝置沖蝕情況檢查檢測制度。
A、針型閥
B、平板閥
C、楔形閥
D、單流閥
判斷題
1、(A)壓力表定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時更換,對壓力穩(wěn)定,表指針必須在其量程的1/3~2/3之間,壓力波動較大,量程必須在1/3~1/2之間。
A、對
B、錯
2、(A)自噴采油期和機(jī)械采油初期,油層能量較充足,這是采油井控的重點(diǎn)時期。
A、對
B、錯
3、(A)抽油機(jī)井井口裝置比自噴井井口裝置簡單,最基本部分有套管三通、油管三通和光桿密封盒等部件組成。
A、對
B、錯
4、(A)液壓防噴器實施手動關(guān)井后,為了封井可靠,仍需手動鎖緊。
A、對
B、錯
5、(A)套管頭位于整個采油樹的最下端,把井內(nèi)各層套管連接起來,使各層套管的環(huán)形空間密封不漏。
A、對
B、錯
6、(A)對于高壓、含硫化氫氣井,井下管串除常規(guī)的之外,還應(yīng)包括井下封隔器和井下安全閥等附件。
A、對
B、錯
7、(A)閘閥在使用過程中,要處于全開或全關(guān)位置。
A、對
B、錯
8、(B)手動鎖緊閘板是逆轉(zhuǎn)鎖緊軸到位后再回旋1/2—1/4圈。
A、對
B、錯
9、(B)手動鎖緊裝置既能用于關(guān)閉閘板也能用于打開閘板。
A、對
B、錯
10、(B)手動鎖緊裝置既能用于關(guān)閉閘板也能用于打開閘板。
A、對
B、錯
11、(A)R
與
RX
型密封墊環(huán)在6B
型法蘭連接中不可以互換。
A、對
B、錯