第一篇:2015年重慶三峽銀行新設支行負責人招聘
中公教育.給人改變未來的力量
2015年重慶三峽銀行新設支行負責人招聘
重慶三峽銀行股份有限公司是經中國銀監會批準,設立在重慶直轄市的股份制商業銀行。截至2014年年末,全行資產總額突破1000億元,各項存款余額 679億元,利潤總額 17.60億元,在全市營業網點達到67個。因發展需要,現面向社會公開招聘,我們誠邀有志有識之士,共創輝煌的明天!
一、招聘崗位
魚復支行負責人、大足地區二級支行負責人
二、應聘基本條件
1.認同本行發展戰略和企業文化,具有較強的事業心、責任感、敬業精神和團隊精神。
2.熟悉金融市場環境和相關法律法規,具有較強的業務拓展、團隊管理、溝通協調、學習調研、文字寫作和語言表達能力。
3.從業經驗豐富,一般應有5年以上銀行或相關工作經歷,并具備國家、行業認可的職業(執業、從業)資格。
4.年齡一般應在40歲以下,特別優秀的可適當放寬,身心健康,具有良好職業道德。
三、應聘專業條件
熟悉各項銀行業務,具備豐富的產品知識及風險管理技能,能夠帶領支行成員完成經營目標任務。一級支行負責人應具備1年以上支行副行長或行長助理工作經歷。二級支行負責人應具備3年以上相關工作
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經歷。
四、報名事宜
(一)報名
應聘上述崗位的人員,請下載《重慶三峽銀行應聘申請表》(并附德能勤績綜合自薦材料),于2014年8月30日前以電子郵件形式(應聘申請表單獨作為一個附件,自薦書、身份證、學歷學位職稱職業證書掃描件輔助資料合并成一個壓縮包附件)發送至報名信箱:sxyhdqb@163.com。
除網上報名外,不接受其他形式的報名。
(二)資格審查
本行承擔應聘者個人資料的保密義務,應聘人員須對所提交資料的真實性負責。如在招聘過程中發現應聘者提交的資料不實,本行有權取消其應聘資格。所有應聘者均須進行資格審查,經審核合格后參加考察。
(三)考察
考察內容主要包括專業知識和綜合素質考核評價。考察通知由本行電話或以短信形式直接發送至應聘人員本人手機。
(四)綜合考察意見,經本行審批后,確定錄用人員。咨詢電話:88890563 聯系人:蔣女士 附件下載>>>
重慶三峽銀行應聘申請表.xls
第二篇:銀行支行營業室負責人營銷發言稿
各位領導、同事:
網點經理是決定一個網點能否高效運轉、員工志氣是否高漲、資源搭配是否合理的重要角色。
作為一名剛入行的大學生,第一次經歷旺季營銷起初心里有些忐忑,怕營銷、怕拒絕、怕出錯……但是在領導和同事們的幫助下我漸漸克服了這些心理障礙,努力的成長為一名合格的建行人。在這期間,有太多的事情讓我感動,有太多的人我要感謝!
大家晚上好!今天是第一次作為營業室負責人發言,很高興也很激動!來到營業室已經整整72天了,在領導的關心和同事們的幫助下,營業室的各項工作平穩運行。之所以用“平穩”這個詞,是因為感覺自己雖然也做出了一定的努力,但是離領導的要求和同志們的期望還差很遠,離一名優秀的網點經理更是有很大距離,這也正是我日后工作的方向和目標。
首先,匯報一下我們營業室的旺季營銷情況:截止2月22日,營業室個人存款時點新增1263萬元,日均新增2511萬元,完成計劃的60%;個人理財產品銷售1423.8萬元,個人高端aum值20-50萬元客戶新增6戶,aum值50-300萬元客戶新增2戶;保險期交完成41.1萬元,躉交65.2萬元;借記卡發卡新增952張,完成計劃的34%;代發工資197戶,信用卡標準卡發卡176張,汽車卡發卡123張,完成計劃的82.8%,白金卡發卡1張,特約商戶新增5戶,個人網銀新增979戶,手機銀行921戶,個人短信923戶,電話銀行新增957戶,實物黃金142克,完成計劃的74.7%,對公基本結算戶新增4戶,完成計劃的133%,電子回單柜新增15戶,支付密碼器新增12個,通兌簽約賬戶新增4戶,高級企業網銀新增9戶。網點指令性指標均已完成序時進度,個人指令性指標除黃金銷售略有差距外,其他指標均已完成。
就目前來看,營業室旺季營銷完成情況較好,這得利于營業室每一位員工的辛勤努力。與其他部室相比,營業室在營銷上既存在優勢,又存在劣勢,雖然每天客流量很多,營銷機會相對較多,但柜員們要同時做好合規、服務、營銷,確實存在一定挑戰。有挑戰并不可怕,而這恰恰說明我們工作中還有進步的空間和動力。
合規、服務、營銷可以說是營業室的精髓,只有三者平衡發展,才能發揮出相得益彰的好處。針對目前存在的短板,提升服務是重中之重,服務好了,營銷才能跟進。在以后的工作中,我將從自身作起,帶領營業室全體員工認真學習服務禮儀規范,塑造自信的形體儀態和專業形象,并將服務納入考核,實施獎罰措施,評選服務標兵,鼓勵員工用心、用情、用智服務。發掘員工優點及好的做法,發現服務好的員工,當場就給予肯定和表揚;發現哪個員工服務有欠缺或不足,就和當事人共同探討改進,將服務作為一項長期工作不斷推進,努力改善,逐漸提升服務水平,提升客戶滿意度。在搞好服務的基礎上,加大產品營銷宣傳力度,鼓勵柜員們結合自身特點,運用營銷技巧,大力營銷基金、理財產品、保險、信用卡、理財卡等產品,以優勢產品為紐帶,增強客戶對我行的認知度,推進旺季營銷工作的順利進行。
最后,作為營銷典型人員,我想跟大家分享一下我的營銷心得。我不敢說營銷是我的強項,但是在客服部工作多年所積累的經驗和人脈,確實是我現在工作的優勢。有優就有劣,與之前客戶經理的崗位相比,營業室的工作相對緊張,這樣出去營銷的時間就受到一定限制,但是這并不能成為營銷的障礙。因為跟內勤人員相比,我們的時間還是相對自由的。所以說,營銷的第一步就是要保持正確的心態。只有態度積極,行動才能跟上,效果才會明顯。大家可以想一下,營銷成功后歸根結底受益的誰,是我們自己。所以在營銷中,要保持積極向上的心態,撇開所有的客觀條件,主動創造條件去營銷。其實,沒有人一開始就懂營銷,更沒有人一路綠燈暢通無阻。可以說多碰幾次壁,多吃幾回閉門羹,才能逐漸摸索出營銷技巧。在我看來,營銷最起碼的是要做到主動,不能老是覺得顧客不需要,不嘗試永遠都不成功,要張開嘴,主動營銷,多問一句,多說一句話,沒準就能成功“拿下”。在營銷過程中,熟知產品也很重要,多說說產品為顧客帶來的便利,更要了解對方的需求,只有針對不同的顧客營銷相適應的產品,從客戶出發,為客戶著想,替客戶比較,幫客戶算帳,供客戶選擇,讓客戶高興,把握雙方的契合點,營銷才可能會成功。
現在,旺季營銷還剩下不到40天的時間,雖然我在前段時間的旺季營銷中取得了一定成績,但是我更希望在坐的每一位能夠抓住機會,各盡其能,各展其才,在剩下的旺季營銷中,營銷更多的產品,創造更高的收益。
第三篇:重慶三峽銀行招聘考試真題筆試復習材料試卷
重慶三峽銀行招聘考試筆試資料
重慶三峽銀行經中國銀監會批準,于2008年2月在原萬州商業銀行基礎上重組而成的城市商業銀行,注冊資本23.54億元。截至2014年年末,全行資產總額突破1000億元,各項存款余額 679億元,各項貸款余額268億元,利潤總額 17.60億元,實現稅金7.23億元。各項監管指標全面達到審慎監管要求,在全市營業網點達到67個。
重慶三峽銀行秉持“一切為你著想”的理念,堅持中小企業銀行、零售銀行、理財銀行、庫區銀行的定位,堅持差異化經營、特色化發展,全力支持重慶經濟社會發展建設,實現了規模、效益與質量的協調發展。
2014年,重慶三峽銀行在英國《銀行家》雜志全球1000家大銀行排名中位列711位;同時獲得了“中國銀行業協會微型創業獎財務可持續獎”、“全國支持中小企業發展十佳商業銀行”、“中國地方金融十佳競爭力銀行”、重慶市“金融貢獻獎”、“重慶企業100強”、“重慶服務企業100強”、“重慶企業效益50佳”、重慶最佳誠信企業等榮譽。
重慶三峽銀行股份有限公司于2008年2月26日正式成立,銀行注冊地在萬州。其前身萬州商業銀行成立于1998年,由10家城市信用社和3家農村信用社聯合24戶企業法人共同出資設立,是三峽庫區唯一一家地方性股份制商業銀行。◎2007年12月27日,重慶三峽銀行第一次股東大會召開,產生了重慶三峽銀行第一屆董事會和監事會。
◎2007年12月27日,重慶三峽銀行第一屆董事會第一次會議召開,選舉產生了第一屆董事會成員、董事長,并聘任了擬任行長等高管人員。
◎2007年12月27日,重慶三峽銀行第一屆監事會第一次會議召開,選舉產生了涂勛淑、秦信聯、唐利民、王綦、汪先俊等五位同志為第一屆監事會成員,涂勛淑同志任監事長。
◎2008年1月13日,重慶三峽銀行“庫區創收1號”理財產品開始發行。
◎2008年2月4日,中國銀監會批準萬州商行更名為重慶三峽銀行股份有限公司。
◎2008年2月26日,中共重慶市國有資產監督管理委員會批準成立中共重慶三峽銀行股份有限公司委員會,何玉柏、陳育林、涂勛淑、雷友、王良平、王志堅、萬福建等七位同志為委員,何玉柏同志任書記,陳育林、涂勛淑同志任副書記。
◎2008年2月26日,重慶市人民政府辦公廳隆重舉辦“重慶三峽銀行股份有限公司授牌慶典儀式”,市委常委、常務副市長黃奇帆為重慶三峽銀行授牌。◎2008年3月3日,經重慶三峽銀行股東會選舉、中國銀行業監督管理委員會重慶監管局核準,決定何玉柏、翁振杰、陳育林、袁柏仁、黃慶生、王曉巖、孫露為董事,蔣心仁、張嘉琳、張禮卿、易國洪為獨立董事。
◎2008年3月7日,經中國銀行業監督管理委員會重慶監管局核準,本行董事會聘任:雷友同志為重慶三峽銀行常務副行長;王良平同志為重慶三峽銀行副行長;王志堅同志為重慶三峽銀行副行長。
◎2008年6月30日,重慶三峽銀行成立后第一家新設支行——直屬支行在渝中區民權路107號正式對外營業。
◎2008年8月17日,由重慶三峽銀行設計發行、中國農業銀行重慶分行銷售的“城鄉統籌1號”理財產品正式面市。◎2008年8月29日,重慶三峽銀行山水城市系列理財產品“建設美麗山水城市1號”正式對外發售。◎2008年9月2日,經中國銀行業監督管理委員會備案同意、重慶銀監局核準,重慶三峽銀行股份有限公司一屆二次董事會決議,翁振杰同志任本行董事長。◎2008年9月4日,經中國銀行業監督管理委員會備案同意、重慶銀監局核準,重慶三峽銀行股份有限公司一屆二次董事會決議,決定聘任李衛東同志為本行行長。
◎2008年9月5日,重慶三峽銀行正式加入中國銀聯,取得開展銀聯人民幣借記卡發卡及ATM/POS收單等業務資格。
◎2008年9月12日,重慶三峽銀行首次進入英國《銀行家》雜志評出的全球1000家大銀行排名,位列第936位。
◎2008年11月3日,重慶三峽銀行核心業務系統成功上線運行。◎2008年11月25日,重慶三峽銀行江北支行正式開業。
◎2008年12月25日,重慶三峽銀行第一家遠郊區縣支行——梁平支行開業揭牌儀式暨梁平縣政府與重慶三峽銀行戰略合作協議簽字儀式隆重舉行。
◎2009年1月17日,重慶三峽銀行渝北支行開業揭牌儀式暨渝北區政府與重慶三峽銀行戰略合作簽字儀式隆重舉行。
◎2009年2月25日,重慶三峽銀行榮獲重慶市“二○○八年金融貢獻三等獎”。◎2009年4月11日,重慶三峽銀行獲第五屆中國金融【專家】年會“2008中國最佳中小企業金融服務機構”殊榮。
◎2009年4月27日,重慶三峽銀行96968電話銀行系統建成并上線試運行。◎2009年6月8日,重慶三峽銀行沙坪壩支行正式開業。◎2009年6月10日,重慶三峽銀行潼南支行正式開業。◎2009年6月30日,重慶三峽銀行小企業金融中心成立。◎2009年9月22日,重慶三峽銀行長壽支行舉行開業慶典。
◎2009年9月27日,重慶三峽銀行涪陵支行舉行開業慶典暨揭牌儀式。
◎2009年9月28日,中國銀行業監督管理委員會重慶監管局批準重慶三峽銀行九龍坡支行開業。
◎2009年10月21日,重慶三峽銀行黔江支行舉行開業慶典暨揭牌儀式。◎2009年12月11日,重慶三峽銀行與重慶市財政局簽署財政國庫集中支付代理協議。
◎2010年1月20日,中國銀行業監督管理委員會重慶監管局核準,本行董事會一屆七次會議聘任張涓同志為重慶三峽銀行副行長。
◎2010年1月25日,重慶三峽銀行解放碑支行舉行開業慶典暨揭牌儀式。◎2010年4月20日,重慶三峽銀行參加由中央宣傳部、民政部、國家廣電總局、中國紅十字總會聯合主辦、中央電視臺現場直播的“情系玉樹大愛無疆”抗震救災大型募捐活動,為地震災區捐款50萬元。
◎2010年4月,重慶三峽銀行榮獲“2009重慶市企業集團納稅五十強”和“2009重慶市獨立企業納稅五十強”榮譽。
◎2010年4月26日,重慶三峽銀行云陽支行開業慶典暨助推云陽農戶萬元增收工程農機贈送活動隆重舉行。
◎2010年5月,重慶三峽銀行榮獲2010年重慶市五一勞動獎狀。
◎2010年5月17日,重慶三峽銀行成為“三峽后續工作”資金主辦行之一。◎2010年5月18日,重慶三峽銀行南岸支行開業慶典暨揭牌儀式舉行。◎2010年5月26日,重慶三峽銀行開縣支行開業慶典暨助推開縣農戶萬元增收工程農機贈送活動隆重舉行。
◎2010年6月28日,經中國銀行業監督管理委員會備案同意、重慶監管局核準,董事會決議,童海洋同志為重慶三峽銀行股份有限公司董事長。
◎2010年6月30日,英國《銀行家》雜志公布的2010年“全球銀行1000強”的排名中,重慶三峽銀行位列第887位。
◎2010年7月23日,中國銀行業監督管理委員會重慶監管局批準重慶三峽銀行大渡口支行開業。
◎2010年8月,重慶三峽銀行首次入圍重慶企業100強和服務業企業50強。◎2010年9月13日,重慶三峽銀行獨立開發、自主管理的“財富快車”債券投資理財產品正式推出。
◎2010年9月14日,中國銀行業監督管理委員會重慶監管局批準重慶三峽銀行北部新區支行開業。
◎2010年10月8日,重慶三峽銀行為“綠化長江·重慶行動”捐款400萬元。◎2010年11月4日,中共重慶市國有資產監督管理委員會任命童海洋同志為中共重慶三峽銀行股份有限公司委員會書記、丁世錄同志為中共重慶三峽銀行股份有限公司委員會委員、副書記。
◎2010年11月9日,重慶三峽銀行忠縣支行正式對外試營業。
◎2010年12月20日,重慶三峽銀行金融IC卡項目全面通過中國人民銀行指定的金融IC卡檢測機構關于金融IC卡標準符合性和系統安全性的檢測與驗收,完全符合《中國金融集成電路【IC】卡規范【2010版】》規范要求,成為重慶市第一家率先完成金融IC卡系統改造、具備金融IC卡的發卡條件和受理環境的銀行機構。
◎2010年12月21日,中國銀行業監督管理委員會新疆維吾爾自治區監管局出具《關于重慶三峽銀行籌建烏魯木齊分行的初審意見》,同意籌建烏魯木齊分行,并將初審意見及申報材料送交中國銀行業監督管理委員會審批。
◎2011年1月27日,中共重慶市國有資產監督管理委員會任命傅在鷹同志為中共重慶三峽銀行股份有限公司委員會委員、副書記,中共重慶三峽銀行股份有限公司紀律檢查委員會委員、書記。◎2011年5月4日,經中國銀行業監督管理委員會備案同意、重慶監管局核準,董事會決議,聘任丁世錄同志為重慶三峽銀行股份有限公司行長。
◎2011年5月30日,經中國銀行業監督管理委員會重慶監管局核準,本行董事會決定聘任萬福建同志為重慶三峽銀行副行長。
◎2011年7月26日,重慶三峽銀行巫山支行開業慶典暨 “送知識、傳箴言、送安全”愛心捐贈儀式舉行。
◎2011年8月10日,重慶三峽銀行豐都支行正式開業。◎2011年9月17日,重慶三峽銀行“一切為你著想”演講比賽在重慶大劇院隆重舉行。“一切為你著想”演講比賽被評為“2011重慶市企業文化優秀案例”。◎2011年10月13日,重慶三峽銀行國際業務部成立。
◎2011年10月28日,重慶三峽銀行與市林業局、市財政局以及庫區15個區縣簽訂了四方金融合作融資協議,提供總計50億元的綠化長江專項信貸資金。◎2011年12月7日,重慶三峽銀行永川支行開業慶典隆重舉行。
◎2011年12月21日,重慶三峽銀行黨委“創先爭優”黨員活動基地啟動暨助推梁平農戶“萬元增收”農機捐贈儀式隆重舉行,我行向梁平縣雙桂街道千明村贈送了價值20萬元的農機和農業書籍。成立四年來,我行累計向社會捐款1100萬元,分別在萬州、開縣、涪陵、巫山等地開展了捐贈活動。
◎2011年12月20日,重慶三峽銀行捐資170萬元,在巫山縣、奉節縣兩地造“重慶三峽銀行林”600畝。
◎2011年12月,重慶三峽銀行資產規模突破600億元,各項存款突破300億元,利潤突破7億元。
◎2012年2月2日,新華社《新華社每日電訊》專門報道了《三峽銀行:扎根庫區實現跨越式發展》;同日,《重慶日報》頭版刊登了《重慶三峽銀行扎根庫區一舉兩得》的信息報道。
◎2012年3月23日,中國銀行業監督管理委員會重慶監管局批準籌建重慶三峽銀行萬州分行。
◎2012年6月5日,中國銀行業監督管理委員會重慶監管局正式批準重慶三峽銀行萬州分行開業。
◎2012年6月12日,重慶三峽銀行萬州分行開業授牌儀式在萬州區政府禮堂隆重舉行。授牌儀式現場向萬州區貧困大學生捐贈30萬元。
◎2012年7月,英國《銀行家》雜志公布“全球銀行1000強”的排名,重慶三峽銀行位列第824位,較上年上升了13位。
◎2012年8月31日,重慶三峽銀行榮獲 “2012重慶服務企業100強”、“2012重慶企業效益50佳”等殊榮。
◎2012年9月12日,重慶三峽銀行江津支行隆重舉行開業慶典儀式。◎2012年9月18日,重慶三峽銀行大足支行開業。
◎2012年10月1日,重慶三峽銀行在業內率先推出“財富人生卡,全球全免費”業務。
◎2012年11月2日,重慶三峽銀行綦江支行開業。◎2012年12月21日,重慶三峽銀行與重慶有線聯合打造的電視銀行正式上線。◎2012年12月28日,重慶三峽銀行高新支行、兩江支行開業。
◎2012年12月28日,重慶三峽銀行萬州分行營業部榮獲“2012中國銀行業文明規范服務千佳示范單位”稱號。
◎2013年2月26日,重慶三峽行榮獲重慶市政府授予的2012金融貢獻三等獎。
◎2013年3月8日,重慶三峽銀行榮獲重慶市“文明單位”稱號。◎2013年4月2日,重慶三峽銀行空港支行開業。◎2013年4月15日,重慶三峽銀行南川支行開業。
◎2013年4月27日,重慶三峽銀行榮獲“全國五一勞動獎狀”。◎2013年6月25日,重慶三峽銀行銅梁支行開業。
◎2013年7月,英國《銀行家》雜志公布“全球銀行1000強”的排名,重慶三峽銀行位列788位,較上年上升了36位。
◎2013年9月7日,重慶三峽銀行獲得中小銀行發展高峰論壇頒發的“2012最佳中小銀行——最佳中小企業服務獎”殊榮。◎2013年9月18日,重慶三峽銀行錦江支行開業。◎2013年9月18日,重慶三峽銀行鳳城支行開業。
◎2013年9月25日,重慶三峽銀行榮獲“2013重慶企業100強”、“2013重慶服務企業100強”、“2013重慶企業效益50佳”等殊榮。◎2013年10月16日,重慶三峽銀行巴國城支行開業。◎2013年11月28日,重慶三峽銀行武隆支行開業。
◎2014年,重慶三峽銀行宣布總部將搬遷至萬州三峽國際金融中心。
◎2014年7月,英國《銀行家》雜志公布“全球銀行1000強”的排名,重慶三峽銀行位列711位,較上年上升了77位。
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1.已知某企業生產的商品價格為10元,平均成本為11元,平均可變成本為8元,則該企業在短期內【 C 】
A.停止生產且虧損
B.繼續生產且存在利潤 C.繼續生產但虧損
D.停止生產且不虧損 2.正常利潤【 A 】
A.是經濟成本的一部分
B.是經濟利潤的一部分 C.不是經濟成本的一部分
D.與企業決策不相關 3.最需要進行廣告宣傳的市場是【 C 】 A.完全競爭市場
B.完全壟斷市場 C.壟斷競爭市場
D.寡頭壟斷市場
4.消費者剩余是指消費者購買某種商品時,從消費中得到的【B 】 A.滿足程度
B.滿足程度超過他實際支付的價格部分
C.邊際效用
D.滿足程度小于他實際支付的價格部分
5.某個廠商的一項經濟活動對其他廠商產生的有利影響,我們把這種行為稱作【 C 】 A.生產的外部不經濟
B.消費的外部不經濟 C.生產的外部經濟
D.消費的外部經濟
6.只要交易成本為零,財產的法定所有權的分配就不影響經濟運行的效率,這種觀點稱為【 C 】
A.有效市場理論
B.看不見的手 C.科斯定理
D.逆向選擇 7.下列體現了需求規律的是【D】
A.藥品的價格上漲,使藥品質量得到了提高 B.汽油的價格提高,小汽車的銷售量減少 C.絲綢價格提高,游覽公園的人數增加 D.照相機價格下降,導致銷售量增加
8.公共產品的產權是屬于社會,而不屬于任何個人是指它的【 B 】 A.排他性
B.非排他性 C.競爭性
D.非競爭性
9.商品的收入不變,其中一種商品價格變動,消費可能線【 C 】 A.向左下方移動
B.向右上方移動 C.沿著橫軸或縱軸移動
D.不動 10.下列說法中錯誤的一種說法是【 B 】 A.只要總產量減少,邊際產量一定是負數 B.只要邊際產量減少,總產量一定也減少
C.邊際產量曲線一定在平均產量曲線的最高點與之相交
D.隨著某種生產要素投入量的增加,邊際產量和平均產量增加到一定程度將趨于下降,其中邊際產量的下降一定先于平均產量 11.已知某商品的需求彈性與供給彈性均等于1.5,則蛛網的形狀是【C】
A.收斂型
B.發散型 C.封閉型
D.圓圈型
12.在完全壟斷市場上,對于任何產量,廠商的平均收益總等于【 C 】 A.邊際收益
B.邊際成本 C.市場價格
D.平均成本 13.整個需求曲線向右上方移動,表明【A】
A.需求增加
B.需求減少 C.價格提高
D.價格下降
14.如果邊際收益大于邊際成本,那么減少產量就會使【 A 】 A.總利潤減少
B.總利潤增加 C.對利潤無影響
D.使單位利潤減少 15.當邊際產量達到最大時,下列各項中正確的是【 C 】 A.總產量達到最大值
B.平均產量處于遞減階段 C.平均產量處于遞增階段
D.總產量處于遞減階段 16.在完全競爭條件下,個別廠商的需求曲線是一條【 A 】 A.與橫軸平行的線
B.向右下方傾斜的曲線 C.向右上方傾斜的曲線
D.與橫軸垂直的線
17.當咖啡價格急劇升高時,在其他條件不變的情況下,對茶葉的需求量將【C】 A.減少
B.不變 C.增加
D.難以確定
18.生產者為了生產一定數量的產品所放棄的使用相同的生產要素在其它生產用途中所得到的最高收入,這一成本定義是指【 C 】 A.會計成本
B.隱成本 C.機會成本
D.邊際成本 19.供給的變動引起【B】
A.均衡價格和均衡數量同方向變動
B.均衡價格反方向變動,均衡數量同方向變動 C.均衡價格與均衡數量反方向變動
D.均衡價格同方向變動,均衡數量反方向變動 20.在完全壟斷市場上,廠商數量是【 A 】 A.一家
B.二家 C.三家
D.無數家
第四篇:重慶銀行個人單位證明解放碑支行(精選)
單位證明
重慶銀行股份有限公司解放碑支行:
茲證明同志(身份證號碼為:)
1、系我單位(正式/合同/臨工)員工;
2、稅后月收入(工資及獎金、福利)為人民幣元;
3、現任職務: 系(正廳/副廳/正處/副處/正科/副科/普通/無)職級;
4、職稱為:/中級/初級/無)職稱,已取得的最高學歷為;
5年;
6、婚姻狀況為:/已婚/離婚/喪偶/不詳)。
本單位對以上事宜確認無誤,并愿意承擔因不實而帶來的相關 責任,特此證明!
單位或人事部門(蓋章):
聯系人:
電話(座機):
年月日
支行調查結果:
(電話核實/當面核實)核實意見:/不屬實)支行經辦人:
(涂改無效,未加蓋鮮章或未填寫完整的無效)
第五篇:某銀行支行基層營業網點負責人工作流程
銀行支行基層營業網點負責人工作流程
為進一步規范基層營業網點負責人的工作行為,將基層營業網點負責人的主要工作職責具體化、程序化。根據上級行有關要求,結合本行實際,特制定基層營業網點負責人(以下簡稱網點負責人)工作流程,請遵照執行。
一、網點負責人每天的工作
(一)營業前的準備工作
1、早晨7:30分到營業大廳簽到。2、7:30---7:45 網點清潔大掃除。3、7:45---8:00 組織晨會(員工匯報昨日業績,點評前一天的工作,傳達上級行有關精神,安排當天工作)。4、8:00---8:30 營業前準備工作進行檢查。查看營業設施、安保設施、自助設備、環境整潔衛生等。
(二)上午的工作
1、查看各項業務經營日報表,收集貴賓客戶資金流動情況(指定專人提供數據),對業務活動有重大變化的客戶要深入了解情況,研究制定工作措施。
2、查看內網郵箱,接收上級文件及工作任務。
3、約見客戶或拜訪貴客客戶。
4、適時開展營銷活動或到營業大廳做大堂經理。
5、與柜員輪流吃工作午餐,督促中午值班人員到崗。
(三)下午的工作
1、開展營銷活動。
2、到營業室查看情況。
3、到支行請示、匯報工作。
(四)營業終了后工作
1、查看監控錄象,并做好記錄。
2、查看員工業績臺帳、考勤登記薄、大堂經理日志等記載情況。
3、檢查安全衛生情況。
4、安排業務學習和周例會等事宜。
二、網點負責人每周的工作
1、召開網點工作會,根據支行工作安排,結合網點實際,制定本周工作計劃,特別是對貴賓客戶、帳戶營銷等工作的開發與維護工作要落實到時點、落實到人。
2、確定每周網點例會,員工學習培訓時間。
3、隨時檢查、督辦本周工作落實情況,發現問題及時整改。
4、每周進行兩次安全檢查,并做好記載。
5、星期五下班后,召開員工大會,通報本周業務經營情況,安排下周工作。
6、與職工溝通,了解員工思想動態,有針對性地做好員工思想工作。通過各種信息渠道,掌握員工八小時外行為活動。
三、網點負責人每月的工作
1、每月月初進行業務經營分析,收集掌握上月主要業務數據,為本月業務經營提供依據。
2、根據支行工作安排,結合業務分析情況,召開網點工作會議,研究制定本月工作計劃,并將工作任務分解落實到客戶、到員工。
3、對庫款和重要空白憑證實地查看、核實,并做好記載。
4、定期或不定期地對本單位工作進行檢查和督辦,其主要內容包括:業務指標完成情況;客戶開發和維護情況;內控管理;員工思想動態和行為管理;員工業績臺帳等各項制度執行情況;安全衛生情況等。
5、月末進行內控風險隱患排查,召開員工大會,總結本月工作,安排下月工作。
四、網點負責人每季度的工作
1、制定季度工作目標任務。
2、根據支行對網點的考核情況,嚴格按員工薪酬分配考核辦法對員工考核結賬。
3、與員工交心談心。原則上網點負責人每季度與員工談心一次。談話主要內容:行為管理、家庭情況、對工作的建議、有針對性地對被談話人提出要求。并將談話內容記入員工行為管理檔案,由被談話人簽名后備查。對思想波動較大、情緒不穩定的員工,要重點關注,隨時掌握其動向。
4、召開員工大會,總結本季度工作,安排下季度工作。
五、網點負責人每年的工作
1、根據年初行長會議精神,制定詳細的工作計劃。
2、制定、修改和完善各項規章制度,重點是細化員工考核分配辦法、員工培訓學習制度、獎懲制度等。
3、主持召開班子成員民主生活會。
4、根據重要崗位輪崗的要求,對員工進行崗位輪換和強制休假。
5、根據支行對網點的考核情況,對員工進行考核結賬。
6、年末對貴賓客戶進行重點維護。
7、組織工作總結。根據工作目標任務完成情況和行為管理情況,組織員工進行總結評比。①對員工進行鑒定。②評選“先進工作者”、“晉級獎勵員工”等各類先進。③對評選出來的先進進行表揚和報上級行表彰。④上報上工作總結及本工作計劃。
ⅩⅩ年1月1日
帶領大堂經理做好客戶維護工作
1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種途徑獲得更多客戶信息。豐富潛在客戶登記簿,對客戶進行分類,分級。做到“新產品不抓瞎,我有客戶在等它。”
近日,郵儲銀行奉新支行召開全體員工大會,總結回顧前一階段支行的業務經營情況,分析了存在的問題及當前面臨的主要形勢,明確了2015年工作思路,提出“用貸款吸引客戶,用服務留住客戶”的理念。
一方面,憑借該行信貸產品良好的市場口碑和龐大的信貸客戶群,依托便捷的服務網絡和流程,繼續做大做強業務規模,打造信貸資產和客戶規模的新高峰。
另一方面,該行牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,優化營銷服務,推進業務發展,強化售后服務及后續營銷,提升客戶滿意度和忠誠度。