第一篇:家具商場導(dǎo)購跟客制度
導(dǎo)購員帶客制度
1.當天所跟的客戶當天回頭的,當天第一個跟進導(dǎo)購員繼續(xù)跟進,如原導(dǎo)購員在跟進其他客戶,可自行選擇繼續(xù)跟進手上的客戶還是當天回頭客,但必須二選一,自愿放棄一臺客;如出現(xiàn)搶客問題,該單提成作廢,搶客的兩個導(dǎo)購員全部罰款50元/人。(此制度僅限當天有效,隔天或多天的客戶從新計算,不算回頭客。)2.進店客戶要求指定導(dǎo)購員跟進的,被指定導(dǎo)購員優(yōu)先跟進本客戶,如被指定導(dǎo)購員在跟進其他客戶,可自行選擇繼續(xù)跟進手上的客戶還是指定熟客,但必須二選一,自愿放棄一臺客;如出現(xiàn)搶客問題,該單提成作廢,搶客的兩個導(dǎo)購員全部罰款50元/人。
3.自行進店客戶由排班導(dǎo)購員跟進,如其他導(dǎo)購員認識此客戶的,但客戶進店沒指定此導(dǎo)購員跟進,該客戶繼續(xù)由排班導(dǎo)購員跟進,其他導(dǎo)購員不可搶客;如出現(xiàn)搶客問題,該單提成作廢,搶客的兩個導(dǎo)購員全部罰款50元/人。
4.外出拓展或電話邀約的客戶必須提前報備,約定客戶大概到店時間,提前和當天所有導(dǎo)購員報備,以防出現(xiàn)搶客問題。
5.退換貨客戶由原開單導(dǎo)購員繼續(xù)跟進,如原開單導(dǎo)購員休息或者外出拓展的,盡量趕回來繼續(xù)跟進,如不能趕回來跟進的,則由排班順序?qū)з弳T跟進,所換產(chǎn)品重新開單,新單提成由原開單導(dǎo)購員和新跟進導(dǎo)購員對半計算;
6.活動期間,除了客戶指定導(dǎo)購員跟進和電話邀約提前報備的,其他的包括當天回頭客,都按排班順序跟進,不用按第一天執(zhí)行。
7.制度只有不停改善,才能公平、公正、公開,才能符合和保證所有人員的利益,本制度會在執(zhí)行過程中不斷改善和調(diào)整,希望所有同事團結(jié)一致,共同打造一個溫馨的職場環(huán)境。
桂平市金世紀家具廣場·華潤大夏總店
2018年07月01日
第二篇:家具導(dǎo)購接單制度(定稿)
接單制度
導(dǎo)購員必須高度重視接單制度,以實現(xiàn)銷售為第一原則,以團隊和諧為己任。
一、進店顧客,家居顧問必須按接待流程問顧客“是否是第一次進店或是否有家居顧問接待過”,若有,應(yīng)主動告知此家居顧問,不可隱瞞或以“沒上班”“不干了”“出去了”“我接也一樣”等借口接單。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司通報記大過一次,并罰款500元。若顧客說:“沒有”則可正常跟單。二、一個顧客一個家居顧問跟單原則,以客流量表記錄的時間和6項工作制記錄接待次數(shù)和產(chǎn)品明細為依據(jù)。(跟進原則:
1、A顧問接待2次以上和3次以上電話+短信記錄的顧客,那么B家居顧問無論任何理由接待屬于幫助配合銷售不可分單。
2、A顧問記錄少于2次接待或3次的電話+短信記錄顧客也沒有找A顧問,而且選擇的產(chǎn)品也沒有A顧問介紹的此單屬B的銷量A不可分單,3、A顧問記錄少于2次接待或3次的電話+短信記錄顧客也沒有找A顧問,但選擇的產(chǎn)品有A介紹的此單AB平分,4、如果制度2、3條顧客沒有找A而且B在接待,A不可以主動去打斷和打招呼,顧客主動和你打招呼A只有配合B銷售。不可以主動叫B離開)。查違反此條每次罰款50元。
三、1、如前期A介紹過,顧客第二次回到本店,而A又正在帶單,A不可以同時帶2個,必須第一時間申報店長或經(jīng)理,由店長派人B帶單。此單屬協(xié)助簽單B不可分單,2、如果A愿意分單可以自己叫其它家居顧問帶單。
四、1、A通過外圍號碼電話聯(lián)系或跑小區(qū)邀約顧客當天進店的顧客,顧客進店沒有找A,如果B接待并簽單,A憑當天電話記錄此單AB平分,2、顧客當天沒有來隔天來沒有找A,如果B接待并簽單,A如果有一星期內(nèi)的電話或短信記錄,此單AB平分。如果時間較長,A沒有電話或短信記錄,此單屬B
五、1、A家居顧問不在B不能以更換產(chǎn)品和降低價格為由撬單。2.不能以是自己的親戚或朋友為由而要求其它導(dǎo)購離開或撬單,只能配合銷售不參與分單違反此制度記小過公司通報并罰款200元。
六、離職導(dǎo)購員所簽單,在職顧問應(yīng)主動接待,更換單沒有增加金額不可以寫上自己的名字,增加金額部分可以提成。更換產(chǎn)品沒增加金額不予提成。
七、不可因顧客只說姓而未說全名而不去找次家居顧問,查違反此條每次罰款50元.八、A顧問講解后顧客出店有事或取錢,當天回店后直接簽單,B接待的家居顧問不管A在與不在此單屬A不參與分單。
九、如果屬于A、B公共的顧客,不管誰跟進后續(xù)添置產(chǎn)品,必須平分。
十、A、B導(dǎo)購員分別接待過夫妻雙方一人,不管A、B誰成交,符合分單制度第二條才可分單;
以上有未提到之處屬特殊情況,導(dǎo)購員之間不能在賣場發(fā)生爭執(zhí),必須告知店長或經(jīng)理在酌情處理,挑起事端者罰款100元,同吵同罰。
第三篇:家具導(dǎo)購禮儀
四、導(dǎo)購禮儀
(一)儀表規(guī)范
注意發(fā)型不宜太夸張,包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀,都應(yīng)端莊大方;
不允許濃裝艷抹,不允許留怪異發(fā)型,不允許戴刺眼的或大的飾物;
化妝要適宜,淡妝上崗,保持自然美;
手上干凈,指甲整齊無污漬,不要留得太長;
統(tǒng)一著裝,肉色絲襪,黑色皮鞋;
不可戴鑲嵌式的戒指,裝飾品不超過三件;
不要吃有異味的東西,避免口中的異味;
精力充沛,面帶微笑,熱情洋溢,不能帶著不良情緒進入工作狀態(tài)。
(二)行為規(guī)范
迎賓時要抬頭、挺胸、收腹、雙肩放平、雙腳成“丁”步,右手搭在左手的虎口上; 目光接觸,親切問候,聲音上揚,行鞠躬禮15度;
跟隨顧客立于后側(cè)5步左右,介紹產(chǎn)品時立于顧客右側(cè)5度角為準;
不允許在工作時間化妝、吸煙、吃零食、閱讀與本行業(yè)無關(guān)的書刊;
不能有伸懶腰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、打哈欠、照鏡子等不雅動作;進辛辣異味食品后應(yīng)注意漱口;
嚴禁在營業(yè)廳內(nèi)聚堆、談笑、打鬧,有顧客在場時不要隨意閑聊;
不要把身子靠在睡床上或坐在展臺上;
顧客正在看產(chǎn)品時,切勿從中間穿過;
不要斜眼偷看顧客;
不要給顧客有壓迫感,注意自己表情和動作;
如果顧客帶小孩,應(yīng)熱情地與小孩打招呼;
不要抱著胳膊接待顧客;
不要把手插在褲兜里說話,不要上下打量著顧客說話;
咳嗽、打噴嚏時要轉(zhuǎn)過頭去,或用手帕遮掩;
不要邊吃東西邊接待顧客;
不要在交談時嘲笑顧客的語言、語氣或神態(tài);
講話要有順序和邏輯性,突出重點和要點,不講多余的話,不過分夸張;
講話時應(yīng)避免使用命令式,少用否定句,并須配合適當?shù)谋砬楹蛣幼鳎?/p>
當顧客說話時,不要中途打斷或眼光到處飄移,應(yīng)認真傾聽;
當顧客在思索時,不要輕易插話;
對未成交的顧客,都應(yīng)將微笑保持到顧客離開;
對產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效;
熱情、自信地待客,不冷落顧客;
顧客較多時,應(yīng)“接
一、待
二、招呼三”(重點接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要借機造勢,掀起銷售高潮;
為顧客拿產(chǎn)品或進行包裝時應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時應(yīng)使用雙手;
不管顧客是否購買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客、不強拉顧客。
(三)導(dǎo)購員語言規(guī)范
導(dǎo)購員應(yīng)保持熱情主動的銷售意識,針對不同的情況,及時對光臨的顧客禮貌問候,主動介紹,讓顧客在愉快的氣氛中接受推薦,促成購買。導(dǎo)購員在整個銷售過程中,盡量要做到熱情大方,但不必過于謙卑,用熱情的服務(wù)來打動顧客,感染顧客。工作中使用禮貌用語,做到彬彬有禮,和藹可親。
1、不同情況的針對性用語:
(1)見到來賣場的顧客 “您好,歡迎光臨MPE高科技健康睡眠體驗中心,我們是專業(yè)做高科技健康睡眠產(chǎn)品!”
(2)稱呼顧客 使用“您、阿姨、大叔、先生、大姐、小姐”等禮貌稱謂。
在打招呼的同時,必須注意語調(diào)應(yīng)因時、因人而異,如接待年紀較大的顧客,語調(diào)應(yīng)略為低沉、穩(wěn)重;接待年紀較輕的顧客,語調(diào)應(yīng)以輕快活潑為宜。在店門口歡迎顧客的導(dǎo)購員要對顧客鞠躬行禮45度,并說“您好”。
此外,跟顧客打招呼的時機也是很重要的,應(yīng)是在顧客一進入店里的時候,或是在顧客視線交接的時候。至于“歡迎再次光臨”、“您走好!”這句話,是要用在顧客即將離開賣場時,店員表示感謝與再次歡迎的話語。
(3)不能立刻接待顧客時應(yīng)說:“請您稍等”,“抱歉,讓您久等了!”,“請原諒,耽誤您時間了”,“對不起,剛才沒聽到您叫我,您要看什么?”,“對不起,今天人多,我一時忙不過來,沒能及時接待您,您需要些什么?”等。
(4)“請您稍等”:不管顧客等待時間長短,只要發(fā)生讓顧客等待的情況就要說“請您
稍等”,在說這句話之前導(dǎo)購員可以簡短地闡述讓顧客等候的理由,例如:“馬上去問下倉庫有沒有,請您稍等一下”。就這樣,顧客不僅明白了為何等一下,即使等待的時間稍長一些也不會覺得煩燥不安了。
(5)“讓您久等了”:找到商品,或找到顧客所問問題的答案后,給顧客看的時候要說“讓您久等了”或“很抱歉,讓您久等了。”這句話也可以用在導(dǎo)購員將單據(jù)、贈品等交給顧客的時候。
(6)“對不起”:這是對顧客的要求無法做到時對其表示歉意的言語。例如:“真對不起,這種產(chǎn)品剛好賣完,不過,請留下您的姓名和電話,一到貨,我馬上通知您,好嗎?”,及時而又坦誠的“對不起”,能夠在很多時候?qū)栴}順利解決。
(7)“謝謝您”:這是任何導(dǎo)購員要隨時掛在嘴巴上口頭禪。可以在接待顧客過程中的任何時候使用,即使對同一顧客使用多次也不用嫌多。此外,當顧客購買完商品要離去時,導(dǎo)購員也應(yīng)該以一種感激的心情向顧客說一聲“謝謝您的惠顧”送別顧客。
2、導(dǎo)購員的語言運用注意事項:
(1)態(tài)度要好
態(tài)度是指說話時的動作和神情。在交易過程中,有些導(dǎo)購員得到了顧客的表揚,有些則受到了顧客的指責和批評,這是在服務(wù)中常發(fā)生的事情,主要是由導(dǎo)購員的態(tài)度和表現(xiàn)引起的。
例如:顧客進店,盡管導(dǎo)購員在行為舉動上是服從命令并且聽從指揮的,按要求主動地向顧客打了招呼“歡迎光臨”。但是,不能斜眼看著顧客,還面無表情一點笑容也沒有;或者對買了貨品之后的顧客說:“謝謝,歡迎再來”,就退出商場,一點也沒有感謝的意思。這些生硬、冷淡的語氣和態(tài)度會帶給顧客非常不愉快的感受。如果導(dǎo)購員在打招呼時,輔以快步向前,點頭示意、笑臉相迎,那么給顧客的印象就不同了。所以,主動、熱情、耐心、周到的服務(wù)態(tài)度,不僅要由口頭語言來表達,還要與其動作、神態(tài)、耐心、周到的服務(wù)態(tài)度互相配合地表現(xiàn)出來,才能達到語言、動作、神態(tài)三者的和諧統(tǒng)一,以取得服務(wù)態(tài)度最佳的效果。
但是態(tài)度也不能好得過分,以過于華麗的言詞對待顧客,不僅不能打動顧客的心,還會使顧客對這個導(dǎo)購員產(chǎn)生一種“敬而遠之”的情緒。
(2)語調(diào)要柔和
語調(diào)柔和是通過聲音的高低、強弱和快慢來實現(xiàn)的。同樣一句話,由于語氣、聲調(diào)的表
達方式是不一樣的,效果則會大不一樣。比如一聲“好”字,如果語氣接長,聲調(diào)提高,就會起到相反作用;接待較忙碌時用高聲而短促地說“等一下”,顧客即會產(chǎn)生反感,嫌導(dǎo)購員態(tài)度生硬、不耐煩。如果說得輕柔些,就會使人產(chǎn)生舒服的感覺,若是加上“請您稍等一下”,就會顯得很有禮貌。語言中的重音,是一種微妙的表達技巧。
(3)要通俗易懂
首先,要說普通話,尤其對于流動人口多的大、中城市的導(dǎo)購員來講,更要做到說“標準普通話”。其次,要能聽懂甚至會講一些地方的方言。因為有些異地顧客的方言非常濃重,可能會一時弄不清這位顧客在說什么,對待這種顧客,導(dǎo)購員一定要有耐心才行。不僅如此,掌握一些外語(主要是英語)對于導(dǎo)購員來說也是非常有益的。最后,在與顧客交談時,盡量不要使用商業(yè)專用術(shù)語或商品的專業(yè)代碼。
(4)要配合氣氛
在上班時間里不顧周圍氛圍,總是旁若無人地找同事閑談聊天的導(dǎo)購員不乏其人,有些是近距離地小聲嘀咕,有些是方圓50米內(nèi)活動的人都有聽到的笑罵,再配合上那一雙雙靈活而令人生畏的眼睛,使得顧客不敢上前去自找麻煩,從而導(dǎo)致大部分顧客的流失。而有些導(dǎo)購員在顧客當面使用了禮貌用語,可是當顧客剛一轉(zhuǎn)身,她馬上就找同事閑聊天或是議論顧客,且言語粗俗,顧客聽到了不僅會感到不愉快,而且最初對這位導(dǎo)購員的好印象也會消失,進而對這家店面產(chǎn)生懷疑、失去信心。因此,在工作中禁止閑聊是導(dǎo)購員必須遵守的,而同事之間的言談也應(yīng)注意使用禮貌用語。
(5)不夸大其辭
不著邊際地吹噓夸大,可能暫時會推銷出商品,但并非永久的良策。顧客吃虧上當只能是一次,其后絕不會重蹈舊轍,最終受損失的還是店面。所以,誠實客觀的介紹、推薦商品,才是長久的良策。
(6)要留有余地
在銷售服務(wù)過程中,導(dǎo)購員應(yīng)該在實事求是、真誠中肯的基礎(chǔ)上,做到語言委婉,話不說絕。應(yīng)運用留有余地的、好聽且含蓄的、使顧客能得到安慰的語言。如某一商品缺貨或剛剛賣完,導(dǎo)購員不能對顧客說:“沒有貨了”、“賣完了”、“不知道”等毫無伸縮余地的絕對性的回答,應(yīng)該告訴顧客何時才會有貨,或者把顧客的電話和需求的貨號記下,以便來貨時及時通知,如:“實在對不起,剛剛賣完了,不過我們已經(jīng)進貨了,能不能請您明天早上再買?”,如確實無貨供應(yīng),也應(yīng)替顧客著想,熱情地介紹某種類似品供顧客選擇。或者,提供給他可能購買到所需商品的去處。如“真不巧,您需要的這種商品賣完了。如果您需要的話,我建議您到我們的其他專賣店去看看,那里可能有您需要的品種。”這樣不計得失的熱情建議很容易獲得顧客的信任。即使顧客一時買不到稱心的商品,也會在導(dǎo)購員的關(guān)切下得到心理上的安慰,從而對這個導(dǎo)購員、這家商店產(chǎn)生好感。
(7)要有問必答
營業(yè)過程中顧客向?qū)з弳T詢問是常有的事情,可能會提出商品交易上的問題,也可能提出各種與商品無關(guān)的問題,如問路、乘車路線、瀏覽等一些生活上的事情。那么作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員要明白:顧客向我提問,是信任和期望,我們?yōu)槠浞?wù),理應(yīng)以誠相待,做到有問必答,盡量滿足顧客的需要。基于此,導(dǎo)購員不僅要鉆研本職工作的各方面知識,還要熟悉當?shù)赜嘘P(guān)方面的情況,如交通、景點、運輸及重要的大中型場所地址。當然,導(dǎo)購員不是“百科全書”,對于回答不上來的問題,要向顧客表示歉意,絕不能采取冷淡的態(tài)度。
(四)表情運用時注意事項
1、“掃視和側(cè)視”:掃視常用來表示好奇——俗稱斜眼瞧人。在銷售過程中常使用掃視(導(dǎo)購員們往往會不經(jīng)意的在凝視中伴有過多的掃視),會使顧客覺得你心不在焉,對他不感興趣,而過多的側(cè)視只會帶給顧客遭到蔑視的感覺,使其對這個導(dǎo)購員產(chǎn)生敵意。
2、“閉眼”:正常情況下,人的眼睛每分鐘眨6—8次,這種無意識的動作不會給顧客造成不良的感覺。值得一提的是,當顧客對某種商品的評價不正確甚至有些羅嗦時,有的導(dǎo)購員會有意延長閉眼或者2/3閉眼的時間,并且伴有雙臂交叉、晃手、搖頭、嘆氣等動作,這種表示“你提的低級問題我不屑回答”的膚淺動作只會帶給顧客“你目中無人”的感覺,從而使銷售中斷。因此,導(dǎo)購員注意避免,并嚴禁使用和閉眼、晃手、搖頭、嘆氣均屬于結(jié)論性的動作,同導(dǎo)購員語言表達的服務(wù)性和參謀性相違背。
3、手勢:手勢是導(dǎo)購員在銷售服務(wù)的交談中使用最多的一種行為語言。它要求手勢和動作一定要彬彬有禮。它強調(diào)禮節(jié)性,特別適用于大中型商場以及開架售貨的商店。在銷售過程中常見的手勢及其含義有:
伸出手掌,手指要伸直微擺,給人以言行一致、誠懇的感覺;
掌心向上,手指要伸直,表示謙虛、誠實、屈從、指路的意思;
食指伸了,其余手指緊握,呈點指狀,表示不禮貌,甚至帶教訓(xùn)、威脅的意思,容易令人生厭;
雙手相握或不斷玩弄手指,會使顧客感到這個導(dǎo)購員非常拘謹甚至缺乏自信心; 用拇指指向另一個顧客,表示藐視和嘲弄;
十指交叉置于貨架上或眼前、眉心,表示控制沮喪心情的外露,還表示敵對和緊張情緒。
五、導(dǎo)購員如何第一次接觸顧客
顧客在逛賣場時,經(jīng)常會碰到很尷尬的場面:導(dǎo)購員緊跟在身后,嘮叨著鼓動顧客購買;在銷售過程中過分殷勤,每看到一樣商品,他都說好,并不停地勸買。很多人對此比較反感。
有數(shù)據(jù)表明,在接觸的最初30秒內(nèi)留給顧客的印象最深刻,因此導(dǎo)購員首先要取得顧客的好感,才能使顧客對你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
1、當顧客與導(dǎo)購員的目光相對時。當顧客光臨賣場或是在瀏覽商品的過程中與導(dǎo)購員的目光相對時,導(dǎo)購員應(yīng)主動地向顧客輕輕點一下頭,熱情地說“您好”、“歡迎光臨”之類的話,已表示重視顧客。
2、當顧客尋找商品時。如果顧客在瀏覽過程中左顧右盼時,導(dǎo)購員要趕快走過去打招呼。此種情況下的接觸,要越快越好,這樣可以替顧客節(jié)省很多尋找的時間與精力,并有利于顧客購買所需的商品。
3、當顧客突然停下腳步時。在賣場內(nèi)邊走邊瀏覽產(chǎn)品的顧客,突然停下腳步注視某一產(chǎn)品時,導(dǎo)購員一定要留意顧客注視的是哪一款產(chǎn)品,趁熱打鐵的針對此產(chǎn)品的特征、優(yōu)點、使用方法做一番說明,如此才能收到好的效果。
4、當顧客長時間凝視某一商品時。說明他對此商品非常感興趣并已產(chǎn)生“聯(lián)想”。
5、當顧客用手觸摸商品時。此時,導(dǎo)購員可以從側(cè)面走過去輕聲地招呼顧客,或者當整理商品為動作暗示,再伺機搭訕,招呼的內(nèi)容應(yīng)是顧客觸摸的商品進行適當、簡單的商品說明,如:“這個產(chǎn)品是剛剛上市的新品??”來提升顧客的聯(lián)想力,刺激顧客的購買欲望。
6、當顧客抬起頭時。因為它可能希望進一步詢問有關(guān)某個商品的事宜。說明他對此商品已經(jīng)非常感興趣了,導(dǎo)購員在回答時,應(yīng)詳細地展開介紹。
7、當顧客在看商品時。導(dǎo)購員不僅要把對自己品牌感興趣的顧客服務(wù)好,而且也要向在選購?fù)惍a(chǎn)品的其他顧客主動推介。“這種款式是專門針對老年人,更適合您,您可以感受一下。”
第四篇:家具導(dǎo)購規(guī)章制度
家具導(dǎo)購規(guī)章制度
1.導(dǎo)購規(guī)章制度 2.導(dǎo)購員規(guī)章制度
3.家居導(dǎo)購員的規(guī)章制度 4.賣場導(dǎo)購管理制度 5.導(dǎo)購員管理制度
1、導(dǎo)購規(guī)章制度
職位:導(dǎo)購
直屬上級:店長
一、必須按時上班打卡,準時參加各類會議,服從領(lǐng)導(dǎo)安排和管理。有事逐級反映,不越級亂報。
二、隨時注意自已的儀容儀表,杜絕衣衫不整,形象邋遢,按公司要求著裝上崗,任何時候著裝都代表著公司形象,要注意自己的言行舉止。
三、注意所屬區(qū)域衛(wèi)生,保持衛(wèi)生干凈,物品擺放整齊,不東倒西歪。
四、熟悉整個銷售服務(wù)的基本流程,能夠為客人滿意的服務(wù)。
五、不斷學(xué)習提升自已的知識水平業(yè)務(wù)能力和推銷技巧。
六、處理好自已與客戶,同事之間的關(guān)系,做到睦鄰友好。
七、遇事不急不燥,鎮(zhèn)定處理,如因權(quán)限和能力不足,應(yīng)上報上級請求幫助。
八、做到不會就問,不知道的不亂說,管好自已口與手,不雜推聊天,打鬧。
九、愛惜公司物品,對物品輕拿輕放,不違規(guī)操作,不私拿、偷竊公司物品,無論多少大小。
十、不能對客戶說否定語、如“似乎、大概、差不多、基本上、好像、可能、也許”等。做到業(yè)務(wù)知識精準無誤。
十一、不能影響公司聲譽,竭力維護公司形象,不能公布公司隱私、散播謠言,熟知保密十條。
2、導(dǎo)購員規(guī)章制度
一、各導(dǎo)購員必須嚴格遵守各所在駐點商超的作息及節(jié)假日時間的規(guī)定。
二、上班時必須保持著裝整齊,精神飽滿,對工作認真負責,熟練掌握和運用本職工作的各項技巧和話術(shù)。對待顧客態(tài)度積極熱情,有問必答。必須做到百問不厭,不放過任一個銷售機會,以其圓滿地完成銷售任務(wù)。
三、及時了解和掌握竟品促銷和市場發(fā)展動態(tài),在第一時間及時地反映給公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司能夠及時地做出政策以應(yīng)對市場的變化,在公司安排促銷活動時第一時間執(zhí)行好公司的促銷活動,將POP的書寫和張貼懸掛和擺放在堆頭和端架最顯眼的位置,上班時和下班后盡量保持手機的通話順暢。以便能夠最好的保持順暢的工作溝通和安排。
3、家居導(dǎo)購員的規(guī)章制度
商場管理工作原則是平衡企業(yè)與業(yè)戶的利益,實現(xiàn)雙蠃。
需要掌握對應(yīng)策略,加強門店管理水平培訓(xùn)內(nèi)容,了解商場采購、對帳、營運、財務(wù)、訂單、退貨、新品進場、供應(yīng)商評估流程
一、基本要求:
1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;品行端正、廉潔奉公;堅持原則、以身作則;
2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
3、熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項,并具備改進和創(chuàng)新的管理意識;
4、負責參與制訂營運部門階段工作目標并帶領(lǐng)所屬員工努力實現(xiàn);
二、賣場管理
1、負責所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護等硬件的規(guī)范管理控制;
2、負責所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制;
3、負責處理賣場的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等;
4、監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況,防止議價、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生;
5、監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況,積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時、全面地向上級主管反應(yīng)和請示;
三、商戶關(guān)系
1、負責定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);
2、本著誠信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;
3、定期召開與專柜商戶的座談會,及時解決商戶提出的問題或向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;
四、顧客關(guān)系
1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù),并在保持服務(wù)水準的前提下不斷提高;
2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時全面地了解顧客的需求和建議;
3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;
4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;
五、部屬管理
1、貫徹落實主管上級的各項精神、指示,確保所屬員工遵照執(zhí)行;
2、負責主持定期的內(nèi)部例會,及時解決工作中的問題;
3、對部屬進行定期的專業(yè)知識培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求;
4、考察部屬的實際工作能力并做正確地評估,將信息及時反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處;
5、負責協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補休、加班、請假頂替等工作事宜;
6、積極了解所屬員工的思想動態(tài),進行必要的溝通,及時解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛;
六、上級關(guān)系
1、完成主管上級安排的各項工作任務(wù);
2、就工作中的問題與上級主管保持及時、全面和經(jīng)常的溝通,確保部署與公司高層溝通渠道的暢順;
3、定期上交營業(yè)報告、述職報告,就銷售分析、市場調(diào)查和改進措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進行總結(jié)和自我檢查;
七、同級關(guān)系
1、積極與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;
2、在主管上級的安排下,完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù)。如:協(xié)助防損部進行每日清場工作等;
八、其他
1、負責所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
4、賣場導(dǎo)購管理制度
本著規(guī)范和強化專賣店、商場專柜管理的原則,在結(jié)合公司本部的相關(guān)制度,現(xiàn)制定專賣店、商場專柜員工管理制度如下:
一、考勤制度:
1、準時上下班,不遲到、不早退、不曠工、不無故請假。
2、嚴格執(zhí)行交接班規(guī)定,不擅離職守、不串崗。
3、如遇全體員工或者店長會議,員工必須參加,不得以任何理由推辭不到。
4、店長需在每個月26日以前將下月排班表交回公司,員工必須嚴格按照排班表上班;不得私自調(diào)班,如發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)換班次者,按曠工一日處理;經(jīng)店長、主管同意后重新在排班表上排好班次后方可換班。
5、公休制度:實習期員工沒有公休;在保證崗位工作質(zhì)量,按期完成所有工作任務(wù)的前提下,店員每月公休兩天,店長一周內(nèi)上夠5個中班方公休一天,擅自將中班調(diào)成上下午班后仍然享受公休者,按照曠工處理;如遇到銷售旺季、節(jié)假日或特賣活動等以及店鋪在職員工不足3人者,公司可根據(jù)實際情況取消公休,按照加班計算。
6、加班和請假:非法定節(jié)假日加班者,發(fā)放當日加班工資;請假者,扣除當日工資和月全勤獎金。日工資為基本工資/30。一個班按照6.5小時計算,加班超過4小時可視為一個全班。
7、請假需提前寫請假條,店長安排好班次,經(jīng)主管批準方可(店長請假或店員請7天以上長假,需要公司總經(jīng)理簽批);請突發(fā)病假,可由店長同意后申報主管審批批準,事后附上醫(yī)院證明補假;否則,請假無效按曠工處理。
8、婚假需提前30天申報,經(jīng)公司批準回復(fù)后享有7天帶薪婚假。
9、配偶、父母、子女去世,經(jīng)公司批準回復(fù)后享有7天帶薪喪假。
10、員工提出辭職,需提前一個月向公司報備,待新員工上崗后經(jīng)公司同意方可離崗。
11、新員工上崗,第一階段前7天為試用期,如果7天內(nèi)入職者本人認為不適合這份工作或公司認為不適宜擔當此工作,公司將不予發(fā)放薪水。第二階段為實習期一個月(含第一階段7天),實習期滿,由本人提出申請,經(jīng)店長和主管簽字,轉(zhuǎn)為正式員工。主管有權(quán)縮短或者延長員工實習期。
12、員工應(yīng)相互團結(jié),杜絕搬弄是非、互相議論、打架等一切不利于團結(jié)的行為,不做任何有損于公司形象和利益的事情。如發(fā)生打架行為,參與人員罰款500元,情節(jié)嚴重者扣除一個月工資后給予開除,并不給辦理任何手續(xù),交司法部門處理。
二、工作協(xié)調(diào):
1、服從主管及上級的工作安排、按時完成任務(wù),如因工作需要安排加班,不得無故拒決,加班應(yīng)如實上報。
2、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧、銷售技巧等專業(yè)知識。量化自己的工作目標,努力完成公司分配的各項任務(wù)。
3、上下班必須打招呼,下班時必須整理貨場及倉庫,經(jīng)接班同事確認,并做完交接班工作后方可下班。
4、不可隨便向客人承諾店章以外的服務(wù)和做不到的事情。
5、店員之間互敬互愛、團結(jié)合作,要具有良好的團隊精神。
接納公司文化,對公司忠誠并充滿信心,忠于職守做好本職工作。
6、嚴守公司商業(yè)秘密,各類公司文件不得隨意放置與談?wù)摗?/p>
三、形象制度:
1、頭發(fā):勤洗頭,保持干凈整潔,無頭皮屑,無異味;不得披散長發(fā),長發(fā)者必須用黑色發(fā)夾束起或者盤起,短則至不過耳,不過領(lǐng),劉海不能遮住額頭,染發(fā)者不準染大紅色、藍色、綠色及青色等鮮艷色系。
2、面容:應(yīng)定時清潔面部,保持皮膚干凈整潔,不油膩,無異味。當班前不飲酒,不吸煙,不吃生蔥、大蒜等有異味的食物,早晚要刷牙,飯后要漱口,注意休息,睡眠充足,常做運動,保持良好的精神狀態(tài),不要上班時面帶倦容。
3、化妝:清新的淡妝(a.口紅:豆沙紅、淡紫色,b.眼影:粉紫色,c.腮紅:粉紅色,);不得使用有色指甲油,不戴耳環(huán)及夸張飾物;不得戴有色眼鏡。
4、手:保持清潔衛(wèi)生,不準留長指甲,不準染指甲,當班前一定要認真清洗,并且定期用護手霜護理,勿使雙手粗糙干枯。
5、鞋襪:夏季絲襪,冬季深色襪;不準穿涼鞋、拖鞋、運動鞋、休閑鞋,并且要保持鞋面清潔,襪子勤換洗。
6、著裝:必須穿公司統(tǒng)一制作的形象工衣,并且保持干凈統(tǒng)一整潔,工牌端正齊整,佩戴于左胸前。
7、試用期合格后,需繳納100元押金(從工資里扣除)作為工衣押金和培訓(xùn)費用。在職不滿一年,押金不予退還。
四、賣場管理:
1、上班時間不準私自會客。
2、用餐不得超過公司規(guī)定的時間,不準在店內(nèi)干私活,不得利用上班時間化妝,不得在賣場內(nèi)做盤點帳。
3、同事間在賣場中不準閑聊,不準大聲喧嘩。
4、電話不許作為私用,手拎袋、贈品等不許作為私用。
5、上班不得隨身攜帶手機,屬工作需要經(jīng)公司批準后使用震動功能。
6、如撿到顧客遺留的錢物,應(yīng)立即上交相關(guān)部門,不得以任何理由私留、占用。
7、工作時要按規(guī)定著工裝,配戴工牌。
8、商場如有樣品、殘品,需優(yōu)惠必須由主管、經(jīng)理或總經(jīng)理同意并確定優(yōu)惠金額后才可銷售,次日由同意人在報表上簽字確認,如店員自行打折處理,一經(jīng)查出,差價由責任人全部承擔。
9、必須愛護公物,損壞公物要照價賠償。妥善保管工作服,如有人為損壞,應(yīng)照價賠償。
10、嚴格電腦管理,必須按照規(guī)定的程序操作電腦,保證專柜電腦不被專柜以外人員操作或查看電腦數(shù)據(jù)。
11、員工要學(xué)習具備防火災(zāi)、防盜竊、防惡性事故的能力。
12、員工辭職、離職、辭退,證件、工作服、銘牌、員工手冊等相關(guān)物品需交回公司。
五、貨品調(diào)配:
1、公司下達的調(diào)貨指令,營業(yè)員必須在公司規(guī)定時間內(nèi)完成,并按照要求開好各種單據(jù)(包括商場要求的單據(jù))。
2、調(diào)往它處的貨品營業(yè)員必須仔細檢查貨品內(nèi)有無單只、順腳、殘次及錯碼現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
3、轉(zhuǎn)出貨品必須打理干凈、保持清潔、捆綁整齊,商場標簽要清除干凈。
4、手寫單據(jù)要工整,準確,單子每一項內(nèi)容都要認真填寫。電腦單據(jù)要準確,電腦單據(jù)要核對無誤后方可過賬。
5、大批量調(diào)貨,撤貨,店長要合理分配人員工作,不得影響柜臺正常銷售。
6、與調(diào)貨員工要默契配合團結(jié)一致。
7、如遇其它商場查詢貨品,員工一定要認真積極配合,查貨時要以實貨為準。
8、凡有貨品轉(zhuǎn)入,員工一定認真核對數(shù)量及明細,仔細驗貨無誤后及時入庫,整理完畢后方可下班。
9、調(diào)配貨時必須要求送貨人員在調(diào)撥單上簽字,然后方可把貨品拿走。
10、收貨驗貨時,如發(fā)現(xiàn)單據(jù)與實貨不符,員工不得擅自改動單據(jù),要當場要求送貨人員確認,并及時上報公司處理。收到貨運公司來貨必須檢驗箱體是否完整,封箱貼是否完好,發(fā)現(xiàn)問題當場解決。
六、殘鞋管理規(guī)定:
商場的有質(zhì)量鞋返回公司,必須有完備的返殘手續(xù),由本部門主管或經(jīng)理簽字后方可。專柜遇到貨品質(zhì)量問題投訴,必須嚴格按照三包規(guī)定(三包卡上的規(guī)定)執(zhí)行,不屬于三包范圍的投訴要耐心、細致地給顧客解釋清楚。如果遇到刁蠻、不講理的顧客,要注意解決問題的方式、方法,巧妙地向顧客說明問題,說服顧客。如果需要商場出面解決的,要策略的向商場領(lǐng)導(dǎo)表明原則、立場。不該退換的堅決不能退換,商場執(zhí)意要給顧客退貨的,必須要商場領(lǐng)導(dǎo)簽字,同時員工要及時向公司匯報。不符合公司退換規(guī)定的退貨,損失由責任人承擔。
本員工管理制度與員工薪資制度、店鋪管理條例、店長責任制同時執(zhí)行,本制度的最終解釋權(quán)歸公司,在執(zhí)行的過程中,公司有權(quán)根據(jù)實際情況適時對本制度進行完善與修訂。
有限公司
5、導(dǎo)購員管理制度
一、管理制度
(一)基礎(chǔ)管理
1、導(dǎo)購員面試合格后需到公司指定商超實習七天(實習期間15元補助),合格后正式上崗。嚴禁無面試、無實習、無培訓(xùn)、無手續(xù)上崗,否則對相應(yīng)業(yè)務(wù)員負激勵50元/人。
2、導(dǎo)購員上崗7天(含7天)提出辭職不予發(fā)放工資。
3、導(dǎo)購員上崗7天以上不足30天的工資按出勤天數(shù)計算(20元/天)。
4、導(dǎo)購員離職需提前15天提出書面申請并到公司辦理相關(guān)手續(xù),離職時間不得安排春節(jié)前后一個月及黃金大假,否則當月工資不予發(fā)放。如參加公司正規(guī)培訓(xùn),上班未滿一年者扣除培訓(xùn)費200元。
5、導(dǎo)購員培訓(xùn)合格后,需與公司簽訂一年以上合作關(guān)系。合作期內(nèi)無故離職,違紀開出、自動離職者將扣除違約金500元。
(二)作息時間
1、導(dǎo)購員作息時間根據(jù)所住商超情況而定(每天工作時間不得低于8小時);
2、導(dǎo)購員按排好自己的訂貨、上貨。銷售等工作,如有休息時間,休息時間與相關(guān)業(yè)務(wù)員協(xié)商,但不能是節(jié)假日、周五、六、日,同時報終端主管批準。
3、如需請假,必須提前向業(yè)務(wù)員和商場相關(guān)部門負責人報批,獲準后方可,否則罰款50元/次。
※外地導(dǎo)購員請假回家,必須提前7天向業(yè)務(wù)員提出申請,批準后方離開崗位且請假不得超過3天,不得安排在節(jié)日期間;超出5天未歸者
按自動離職處理,同時報終端主管備案。
※事假提前三天告知業(yè)務(wù),批準后方可離崗且不得超過三天;
※病假需出示區(qū)級以上醫(yī)院的就醫(yī)證明。
4、因突發(fā)事件,如急病、喪事,未及時提前申請請假者,應(yīng)于第一時間用電話向主管請假。
5、事假每請一天,當日工資全部扣除,并扣除相應(yīng)補助。
二、獎罰制度
(一)日常考核:
1、不得在賣場扎堆聊天、嬉戲打鬧或遠離工作崗位,否則罰款考核50元/次.2、在賣場積極主動叫賣,熱心向消費者介紹產(chǎn)品,否則第一次罰款20元,第二次罰款30元,第三次當場開除。導(dǎo)購人員對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識不熟悉,不能回答巡查巡查人員提出的常識性問題,對導(dǎo)購員給予50元/次的處罰。
3、嚴格遵循產(chǎn)品先進先出原則,如果發(fā)現(xiàn)終端陳列有過期產(chǎn)品(包括贈品、試飲品),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50元/次的處理,并轉(zhuǎn)為試用。
4、維護公司形象,合理使用公司促銷物料、不得有流失、亂涂、亂寫、亂棄現(xiàn)象,否則第一次罰款20元,第二次罰款50元,第三次發(fā)現(xiàn)私自將
促銷物料歸為己有的,按單次物料配送金額10倍處理。
5、公司要求的例會,無特殊原因遲到一次罰款10元(遲到30分鐘以內(nèi)的);無故缺席罰款50元。對連續(xù)三個月銷量下滑的(非正常),予以解聘處理。
6、必須在工作時間內(nèi)保持電話暢通,否則每次50元罰款。
7、本公司導(dǎo)購員不得兼職,發(fā)現(xiàn)立即解聘,并扣除所有應(yīng)發(fā)工資。
(二)工資制度
a、工資構(gòu)成:月薪=底薪+全勤+提成+獎金(罰款)
b、底薪:單人單店1000元/月(任務(wù)兩萬元)完成任務(wù)提成(未完成任務(wù)不參加提成):
1、袋酸、杯酸、板酸以及特價產(chǎn)品,0.5%提成;(依照經(jīng)銷商店內(nèi)的供貨價)
2、復(fù)合果粒,大果粒按實際銷售額(依照供貨價)1%提成;
3、冠益乳系列按實際銷售額(依照經(jīng)銷商店內(nèi)的供貨價)5%提成;
說明:工齡在1年以上的底薪增加100元/月(離崗7天以上視為重新上崗)
考核:完成當月銷量任務(wù),發(fā)放全額底薪;完成當月銷售任務(wù),提成發(fā)放則依照任務(wù)完成比例,即實發(fā)提成=提成銷量+提成率(提成產(chǎn)品完成率小于80℅,不予提成)。
補充:
XXX商貿(mào)有限公司
年月日
第五篇:家具導(dǎo)購培訓(xùn)
家具頂尖導(dǎo)購員
【你是否厭倦了喋喋不休的推銷辭令?是否厭倦了接踵而至的拒絕和冷漠?也許家具銷售讓你感到精疲力盡,但能力和業(yè)績總無法提升。其實家具銷售是富有創(chuàng)造力的,你只有為成功而做出改變,方可成為家具頂尖導(dǎo)購員。下面我將對近80名優(yōu)秀家具導(dǎo)購員營銷實踐并結(jié)合家具銷售場景而總結(jié)的有效成功策略,相信能倍增你的銷售業(yè)績。】
一、開場白
“您好!歡迎您光臨××家具專賣店,很高興為您服務(wù)!”導(dǎo)購員問:“請問,我怎么稱呼您比較合適?”,客戶回答:“你就叫我吳老師吧”。導(dǎo)購員自我介紹:“您好吳老師,我是本店導(dǎo)購,我叫××,本次您在商場的導(dǎo)購服務(wù)由我負責,我將全程為您服務(wù)”。
【曉波解密】多次重復(fù)品牌和商號;用顧客自己介紹的稱呼稱呼他,以制造親切感;導(dǎo)購員自我介紹,讓顧客了解你;與顧客營造情感氛圍。這是充滿關(guān)切的開場白。
二、了解客戶需求和推薦產(chǎn)品最有效的話術(shù)
1.您以前聽過我們的品牌嗎?
2.您選擇家具是注重品牌、質(zhì)量、價位、款式?
3.我知道購買家具不容易,您可以細心比較,我會給您一些建議!
4.您知道如何識別優(yōu)、劣產(chǎn)品的區(qū)別嗎?
5.這種品牌的沙發(fā)用料好,近期銷量最大。
6.您選擇產(chǎn)品最注重的幾個問題我都清楚了,因此我鄭重向您推薦幾款符合您要求的產(chǎn)品。
三、產(chǎn)品介紹技巧
介
紹產(chǎn)品的訣竅是:突出利益、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢。
優(yōu)秀導(dǎo)購員在每一款新產(chǎn)品上市時,會將廠家提供的產(chǎn)品資料核心要點背誦并熟記于心(背原文),這樣介紹產(chǎn)品時才具有說服力,但大多數(shù)普通導(dǎo)購員從不背原文,只是描述,這樣就會將產(chǎn)品的美感和特點丟失,不能形成“美好意念”的產(chǎn)品體驗。某品牌沙發(fā)文字介紹案例如下:
此款產(chǎn)品除卻代表時尚的金屬配件,以木腳和木架的原始材料做主打形象與有力襯托,寧靜中透露著高貴典雅的貴族氣質(zhì),深蘊新古典主義之內(nèi)涵。適中的十字方塊形座墊,既增加了沙發(fā)的彈性與美觀度,又不讓打理有絲毫的為難,再配以大氣沉穩(wěn)的造型,無不體現(xiàn)復(fù)古的高貴雅致和現(xiàn)代生活的悠閑舒適。
此款沙發(fā)座深舒適有度,扶手中直方正,精心配置的圓扶手又給整款沙發(fā)多了一絲活潑的蘊味,讓傳統(tǒng)不再單調(diào)。木架還可以隨著客廳的主題變換為胡桃木、櫻木等顏色。無論是處于金碧輝煌的畫梁雕棟、還是溫文爾雅的小樓坊間,都可盡顯獨有的蘊味。
【曉波解密】只有大量背誦經(jīng)典原文并告知顧客,加上部分描述,只有這樣才能成為產(chǎn)品介紹高手,如同古代詩詞,不能說出原文,只是描述,這樣的產(chǎn)品內(nèi)涵和美感便會蕩然無存!記住,每天朗讀優(yōu)秀家具導(dǎo)購臺詞,不久就會熟能生巧,功力非凡!
四、留住客戶常用話術(shù)
離去的客戶回頭機會太小了,優(yōu)秀導(dǎo)購員一般會再次嘗試,找到客戶回頭的機會。
1.您對我的服務(wù)有什么意見和建議嗎?
2.請您談?wù)勎覀兊昝娴难b修、產(chǎn)品的服務(wù),給我們提出一點意見,好嗎?
3.是不是我們什么地方做得不夠好,您可以給我們提出寶貴意見嗎?
4.您可以留下聯(lián)系方式嗎?如果您關(guān)注的這幾款產(chǎn)品有優(yōu)惠活動,我會第一時間通知您。
5.您可以聽一下這種產(chǎn)品選購技巧,即使您現(xiàn)在不買,對以后選購?fù)惍a(chǎn)品也是有好處的。
6.沒有關(guān)系,一定要好好挑選一下,這是我的名片,您有什么疑問我非常樂意為您解答。
五、客戶未購買,留下客戶聯(lián)系方式的話術(shù)
1.您好,這是產(chǎn)品的資料和我的名片,對了,我們還為所有來店的客戶準備了一份小禮品,您幫我登記一下好嗎?另外如果您愿意的話,我們會定期通過短信為您發(fā)送一些新產(chǎn)品或促銷信息。
2.您相信我是專業(yè)的,您放心,不管買或不買,我都會為您提供免費咨詢,您可以留一個聯(lián)系方式嗎?我們有任何優(yōu)惠活動,我將優(yōu)先通知您。
3.您喜歡的這幾款產(chǎn)品,我向公司申請一個特價,您留個聯(lián)系方式,我到時候通知您。
4.這是我的名片,能留下您的電話嗎?我們可以幫您免費上門測量和制作演示效果。
【曉波解密】銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作。
六、客戶推薦蘊含無限商機
在產(chǎn)品成交以后,優(yōu)秀導(dǎo)購員還不要忘記要求老客戶推薦新客戶。所謂的客戶鏈就是由老客戶不斷地去延伸、去形成我們的新客戶。客戶推薦標準臺詞:感謝您信任本公司和信任我本人,像您這樣的成功人士、知名人士,(或)像您這樣的成功企業(yè)家,周圍一定有不少的朋友,(或)像您這樣人緣好的人一定有不少的朋友,不知道您周圍有沒有朋友也需要我們公司的產(chǎn)品,如果有,請您幫我做引薦,這樣您就可以幫助我進一步開拓市場,服務(wù)更多的客戶,又可以幫助您的朋友選擇一個好的產(chǎn)品?您放心,我一定會為他同樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),(或)您放心,如果他不愿意買,我一定不會勉強您的,您看比如什么??
【曉波解密】優(yōu)秀導(dǎo)購員常用客戶推薦法獲取許多新客戶,這是他們業(yè)績成倍增長的秘密。因為服務(wù)好一個客戶,該客戶有可能推薦至少5個新客戶。
七、運用銷售筆錄,獲取成交
導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時,應(yīng)把客戶所有有意向的產(chǎn)品記錄在銷售單上,內(nèi)容包括型號、款式、顏色、價格等,盡量多寫。然后找個安靜的地方,邊喝茶
邊和客戶交流,讓客戶把不需要的產(chǎn)品劃掉,留下的自然是很有意向的產(chǎn)品,通過這樣的方法可迅速確定客戶的意向,提高成交率。


文檔為doc格式
聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
商務(wù)禮儀:家具導(dǎo)購
在您購買家具之前的幾點建議:1、 建議您在裝修設(shè)計階段甚至更早就考慮家具,這樣你會買到更合適你的家具,會使你的家看起來更為協(xié)調(diào),風格一致。 2、 購買之前請考慮您想買什么家......
家具導(dǎo)購培訓(xùn)
家具導(dǎo)購培訓(xùn) 家具導(dǎo)購培訓(xùn): 【培訓(xùn)背景】 現(xiàn)今商品的日益豐富與重疊性使市場的競爭愈演愈烈,在多樣化與個性化的消費導(dǎo)向下,單純的商品買賣已不能滿足消費者的購物要求,因此如......
商場導(dǎo)購工作總結(jié)范文大全
商場導(dǎo)購工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫的......
商場導(dǎo)購辭職報告
商場導(dǎo)購辭職報告15篇 商場導(dǎo)購辭職報告1 尊敬的xx:自xx年入職以來,我一直都很喜愛這份導(dǎo)購的工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在......
商場導(dǎo)購規(guī)章制度
商場導(dǎo)購規(guī)章制度1 一、總則1、為規(guī)范導(dǎo)購員的管理,提高門店服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好的服務(wù)形象,有效促使門店銷售業(yè)績提高,實現(xiàn)公司、供應(yīng)商、導(dǎo)購員的協(xié)調(diào)和共贏,特制定本條例。......
商場導(dǎo)購辭職報告
商場導(dǎo)購辭職報告 商場導(dǎo)購辭職報告1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們好!我很遺憾自己在這個時間向公司提出辭職。來到服裝店差不多一年了,在這里很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,尤其是xx!是你們......
商場導(dǎo)購工作描述
商場導(dǎo)購工作描述一、專心歡迎顧客,與店長同事配合完成發(fā)賣目的;2、為每一位顧客供給高質(zhì)量效勞;3、按期德律風跟蹤目的顧客,并壓服顧客購置產(chǎn)物;4、做好顧客地售前、售中和售......
家具導(dǎo)購銷售培訓(xùn)
家具導(dǎo)購員培訓(xùn) 一直以來,家具行業(yè)的服務(wù)意思和觀念是落后于其他行業(yè)的。但當買方市場的家具環(huán)境逐漸形成時;當價格戰(zhàn)已經(jīng)打倒無利可圖時;當消費者的個性融會貫通需求越來越多......