第一篇：機修廠班組安全管理制度

機修廠班組安全管理制度

一、點名時間：

7：50

工作時間：

8：00 — 16：00

二、不遲到，不早退，執(zhí)行輪休和消工制度，有事請消假。

1、遲到一次罰款20元；

2、因有特殊原因需早退經(jīng)廠領(lǐng)導批準后，12點以前當日不計出勤；12點以后3點以前扣績效考核分20分；3點半以前扣績效考核分10分；如不經(jīng)廠領(lǐng)導批準私自早退，當日不計出勤另罰款100元；

3、曠工罰款100元；

4、輪休不經(jīng)班長同意休班者按曠工處理；

5、不消工當日不計出勤；

三、遵守礦規(guī)礦紀，服從管理，按時完成上級交給的各項任務。一次不能按要求保質(zhì)保量完成任務或工作中推諉扯皮，罰款50元，當月為試用員工；情節(jié)嚴重的給予停工處理；

四、團結(jié)同志，互幫互助，不準爭吵。工作期間如發(fā)生爭吵雙方各罰100元后再作處理，當月試用員工，情節(jié)嚴重者交礦處理。

五、嚴禁班中喝酒。

1、發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，當月試用員工；

2、酗酒鬧事者罰款500元，情節(jié)嚴重交礦處理；

六、班前會手機鳴叫罰款20元、班中不準玩手機發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

七、工作區(qū)域嚴禁抽煙。發(fā)現(xiàn)抽煙或工作場地有煙頭，1個罰責任人20元；

八、班中不準串崗，侃崗、坐崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

九、病假、事假、年休假等法定假期，按礦文件寫請假條由勞資科審批備案；

十、不盡事宜按礦文件執(zhí)行；

第二篇：機修廠管理制度

機 修 廠 制 度 匯 編

目 錄

1、機修廠勞動組織..................................................................................4

2、機修廠職責...........................................................................................5

3、機修廠值班制度..................................................................................7

4、機修廠設(shè)備維修管理制..................................................................9

5、機修廠巡檢制度................................................................................11

6、機修廠工具管理制度........................................................................13

7、機修廠維修質(zhì)量責任制度................................................................15

8、勞動紀律管理制度............................................................................17

9、材料管理領(lǐng)用制度............................................................................20

10、要害場所管理制度..........................................................................21

11、登高作業(yè)管理制度..........................................................................22

12、登高作業(yè)管理規(guī)定..........................................................................22

13、安全培訓教育制度..........................................................................24

14、安全檢查和隱患整改管理制度......................................................29

15、機修廠廠長崗位責任制..................................................................30

16、機修廠副廠長崗位職責..................................................................31

17、機修廠技術(shù)員崗位責任制..............................................................32

18、辦事員崗位職責..............................................................................33

19、材料員崗位責任制..........................................................................34 20、機修廠班組長崗位責任制..............................................................35

21、維修鉗工崗位職責..........................................................................36

22、維修鉗工操作規(guī)程..........................................................................37

23、砂輪機操作規(guī)程..............................................................................38

24、維修電工崗位責任制......................................................................39

25、礦井維修電工操作規(guī)程..................................................................40

26、電焊工崗位責任制..........................................................................43

27、電焊工操作規(guī)程..............................................................................44

28、氣割工崗位責任制..........................................................................45

29、氣割工操作規(guī)程..............................................................................46 30、車工崗位責任制..............................................................................47

31、車工操作規(guī)程..................................................................................48

32、鉆床工崗位責任制..........................................................................49

33、鉆床操作規(guī)程..................................................................................50

34、刨床工崗位責任制..........................................................................51

35、刨床工操作規(guī)程..............................................................................52

36、剪板機操作工崗位責任制..............................................................53

37、行車起重工崗位責任制..................................................................54

38、行車起重工操作規(guī)程......................................................................56

39、設(shè)備安裝工崗位責任制..................................................................57

機修廠勞動組織

機修廠廠長：徐玉海 主持工作

機修廠副廠長：張璽、趙茂發(fā) 協(xié)助廠長抓好機修廠勞動組織管理 機修廠技術(shù)主管：趙茂發(fā) 主抓機修廠技術(shù)管理工作、措施編寫 機修廠業(yè)務主管：陳宏偉 協(xié)助廠長、副廠長及技術(shù)管理工作 機修廠一般管理：周政、宋強 協(xié)助機修廠抓好機修廠管理工作

（領(lǐng)導審核修改的為紅顏色標注）

機修廠職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備維修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹公司設(shè)備維修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。

2、檢查和監(jiān)督班組執(zhí)行維修管理方面的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定的情況。

3、組織制定并實施所屬設(shè)備維修計劃。

4、在上級主管部門的領(lǐng)導下，根據(jù)機電部安排的任務，安排每天（或每旬）的生產(chǎn)任務。

5、對于出井的每臺設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機電設(shè)備完好標準》進行檢查修理。

6、各工種對自己檢修、加工的設(shè)備，必須嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，實行檢修質(zhì)量跟蹤負責制，誰檢修誰負責的原則。

7、對出井檢修設(shè)備，要召集使用單位、機電部、檢修人員進行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。

8、在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細、忙而不亂，確保每臺檢修設(shè)備合格完好。

9、機修廠檢修完好的每臺設(shè)備，加工的每一個部件，由廠長牽頭召集組長、檢修人員進行試驗、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自檢合格后，再召集使用單位、機電部等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由機電部防爆員簽發(fā)防爆合格證。

10、積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。

11、總結(jié)設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗和教訓，開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應用現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法和先進技術(shù)，組織參加公司舉辦的設(shè)備維修管理各種技術(shù)交流和應用活動，不斷提高本單位設(shè)備管理人員的管理水平。

機修廠值班制度

一、主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了機修廠值班人員責任與工作內(nèi)容。

二、職責

負責當班期間（重點8小時以外以及節(jié)假日）公司所分管設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。

三、目的

為加強機修廠管理，實現(xiàn)24小時全天候全過程控制和監(jiān)督，對機修廠實行值班制度。

四、內(nèi)容

1、值班人員及值班范圍； 1.1機修廠班組長以上管理人員。1.2時間每日7：30－次日7：30

2、值班責任：

2.1負責當班期間（重點8小時以外以及節(jié)假日）公司生產(chǎn)裝置設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。

2.2執(zhí)行機修廠交接班制度，按時參加交接班會并填寫交接班日記。

3、值班內(nèi)容：

3.1各值班人員值班室地點為值班點，保持通訊暢通并做好詳細值班記錄，以備核查。

3.2各值班人員24小時吃住在崗，隨時待命，按時巡檢。3.3值班人員嚴格執(zhí)行請銷假制度和替班制度。

3.4對值班期間巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，要及時解決，“大事不過天，小事不過班”。

3.5對值班期間出現(xiàn)違紀現(xiàn)象，納入考核。

3.6處理當班期間內(nèi)外聯(lián)系及裝置間的協(xié)作和臨時任務。3.7特殊緊急情況下（突發(fā)事故狀態(tài)），實施緊急處理后，匯報分管領(lǐng)導及公司值班領(lǐng)導，并做好相關(guān)記錄。

機修廠設(shè)備維修管理制

一、總 則

1、為了加強貴州五輪山煤業(yè)公司機修廠設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

2、設(shè)備維修是指為了保持或恢復和改善設(shè)備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施,包括維護和修理。

3、設(shè)備維修目標是以經(jīng)濟合理的費用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。

4、設(shè)備維修的主導思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進行維修。

5、設(shè)備維修遵循以下原則： 5.1應修必修，修必修好。

5.2恢復性維修與改善性維修相結(jié)合。5.3以預防為主，計劃維修與維護保養(yǎng)并重。

5.4以生產(chǎn)為主，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。

6、設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、科學合理維修時間和降低維修費用。

7、嚴格遵守國家法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。

二、維修計劃管理

1、設(shè)備維修計劃是設(shè)備管理部門組織設(shè)備維修管理工作的指導性文

件，也是生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，由設(shè)備主管部門負責編制。機修廠負責實施檢修。

2、機修廠應根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計劃。設(shè)備維修計劃分為停產(chǎn)重大維修計劃和月度維修計劃。

3、維修計劃應具有科學性、準確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備維修計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。

4、制定維修計劃的依據(jù)：

4.1安全和環(huán)保以及國家法規(guī)對設(shè)備的要求；

4.2設(shè)備日常巡檢、點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢；

4.3生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求； 4.4設(shè)備運行周期；

5、設(shè)備維修計劃由各班長聯(lián)合負責編制，按管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)機修廠廠長審批后執(zhí)行。對設(shè)備重大維修的時間，按設(shè)備主管部門下達的安排計劃執(zhí)行。

6、維修計劃批準后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備維修計劃的準確率。

7、對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應采取緊急搶修，迅速恢復正常生產(chǎn)。

機修廠巡檢制度

一、目的：

為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，及時了解各設(shè)備的運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題，機修廠班組人員必須進行按時巡檢。

二、適用范圍：

五輪山機修廠所屬的運行、加工、起吊設(shè)備。

三、時間：

每天三次，早班7：20、中班15：20、晚班21：20。

四、檢查內(nèi)容

1、運轉(zhuǎn)設(shè)備巡檢內(nèi)容

1.1、機組振動是否正常、有無雜音。

1.2、潤滑油系統(tǒng)是否正常、冷卻水是否正常，各機泵有無泄漏。1.3、壓風、供水管理是否良好。

五、相關(guān)記錄：

1、應注明巡檢人、巡檢時間、巡檢內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，運轉(zhuǎn)設(shè)備所在的當班班長。

六、要求：

1巡檢時發(fā)現(xiàn)及時處理，處理不好時及時向班長匯報，必要時向機修廠值班領(lǐng)導匯報，并在《巡檢記錄》上及時準確填寫。

七、考核：

凡不按要求填寫巡檢記錄的按考核細則每次扣10元，不按要求進行巡檢的按考核細則每次扣20元；如因巡檢不到位造成設(shè)備事故 的，按公司有關(guān)條款執(zhí)行，（如因特殊情況不能按時巡檢的，應事前得到機修廠領(lǐng)導許可）。

機修廠工具管理制度

一、目的：

為了進一步規(guī)范機修廠工具管理，確保機修廠工具管理標準化，特制定此制度。

二、使用范圍：

包括一般工具、起重工具、專用工具等。

三、內(nèi)容：

1、各班組負責管理本班組工具。

2、工具要保持清潔，排放整齊有序。

3、公用工具由班組指定專人負責管理。

4、無故損壞或遺失工具要照價賠償。

5、機修廠每半年進行一次工具統(tǒng)計，丟失的工具要追究責任。

6、損壞的工具按公司規(guī)定期限進行定期以舊換新。

7、工具正常磨損經(jīng)機修廠鑒定，視其情況，以舊換新。

8、合理使用工具。工具的使用應按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用，確保工具使用壽命。

9、工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符。

四、工具臺帳建立

1、各班組負責本班組工具臺帳的建立。

2、班組工具臺帳要真實，要及時更新。

3、機修廠定期抽查工具臺帳的建立和工具丟失情況。

五、考核

1、機修廠要定期抽查工具丟失情況，丟失工具安原價格進行賠償。

2、正常磨損工具機修廠將根據(jù)公司規(guī)定進行以舊換新。

機修廠維修質(zhì)量責任制度

一、目的：

維修質(zhì)量是指設(shè)備修理后應達到的精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面的技術(shù)要求。維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置長周期運行的重要保證。為了提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運行，減少設(shè)備維修返修率，特制定此制度。

二、范圍：

包括日常維修和綜采、綜掘設(shè)備大修。

三、內(nèi)容

1、機修廠內(nèi)部維修質(zhì)量內(nèi)容

1.1、做到文明維修，修理后應做到“工完、料凈、場地清”，一次達不到要求扣10元。

1.2、維修時應嚴格遵循檢修的步驟：維修工藝、檢查、調(diào)試、投用。1.3、班組應建立維修記錄及公司要求的各種相關(guān)記錄，維修記錄要規(guī)范、完整、真實，不規(guī)范、不完整、不真實，每發(fā)現(xiàn)1處扣10元。1.4、維修時更換配件要遵守能小修的不大修，能大修不更換的原則。更換主要配件時要通知機修廠，經(jīng)機修廠同意后方可進行更換，否則扣20元。

1.5、維修后要單機試運行，經(jīng)試機無問題后在維修入庫單上簽字認可，否則扣10元。

1.6、維修出現(xiàn)返修現(xiàn)象時，扣除工時。24小時內(nèi)有上一次維修者負責。出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.7、每月每出現(xiàn)一次返修現(xiàn)象扣本班班長20元。維修時應嚴格遵循檢修的三個步驟：檢查、維修、試機，否則扣10元。

1.8、上級對機修廠下達的指令無故拒不執(zhí)行的，每次扣20元。1.9、嚴禁設(shè)備帶病運行，發(fā)生故障必須及時排除，設(shè)備帶病運行未及時處理上報的，扣責任人10元。

1.10、由于維修不認真或維修質(zhì)量達不到要求而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重給與相應處罰。

四、試機標準：

1、設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜音，冷卻、潤滑良好。

2、軸承溫度正常。

3、軸承部位殼體的振動不超過規(guī)定。

4、各種性能達到要求。

5、密封泄漏符合要求。

勞動紀律管理制度

一、目的

按規(guī)定控制員工的勞動紀律，規(guī)范員工行為，使人員處在受控狀態(tài)，確保機修廠的安全生產(chǎn)和正常的管理需要。

二、適用范圍

本程序規(guī)定了勞動紀律的控制要點與方法。本程序適用于機修廠員工勞動紀律的控制。

三、職責

1、機修廠負責本單位的勞動紀律管理工作。1.1負責勞動紀律的考勤；

1.2負責崗位勞動紀律的管理與現(xiàn)場監(jiān)督工作； 1.3負責按規(guī)定的權(quán)限審批有關(guān)請銷假等事宜。

2、各級人員職責

2.1機修廠廠長是本單位勞動紀律管理的第一責任人。副廠長協(xié)助廠長管理機修廠內(nèi)事務。

2.2班組長對本班組的勞動紀律負有直接管理責任。

四、管理內(nèi)容與要求

1、嚴格考勤制度

按要求考勤, 考勤要及時,真實。班組實行考勤制，行政管理人員實行簽到制。

2、嚴格請銷假制度

2.1在公司規(guī)定的請假期限內(nèi),請假報機修廠廠長審核批準；批

準后須到人力資源部備案。

2.2請假需提前一個班次，由本人寫出申請，經(jīng)班長同意后，機修廠廠長簽字認可，三天內(nèi)由本班班長審批，三天—七天（含7天）由機修廠廠長審批，七天以上由人力資源部審批，否則按曠工處理。

2.3婚喪事假按公司規(guī)定處理。

2.4嚴禁電話請假及霸王假，否則按曠工處理。

3、嚴格遵守崗位紀律

3.1按時到達工作崗位，嚴禁遲到、早退（包括脫崗）。遲到、早退罰10元,超半小時至2小時視為曠工半天罰20元,超2小時或不請假無故不到視為曠工一天。

3.2上班時間嚴禁睡崗、脫崗、串崗、空崗、打撲克、下象棋，違者每次扣20元；發(fā)現(xiàn)上班時間玩游戲、干私活、網(wǎng)絡聊天等與工作崗位內(nèi)容無關(guān)的行為，每次扣罰20元。

3.3嚴禁醉酒上崗，嚴禁在崗飲酒，嚴禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定處理。

3.4 管理人員或班長長時間（大于1小時）離開本崗位要向上級直接領(lǐng)導匯報去向，否則按脫崗處理。

3.5崗位替班原則上為同級同崗人員互換。

4、新進員工規(guī)定

4.1新進員工到公司報到后，先到教培中心進行學習培訓，考試合格后，方能到機修廠上班。

4.2新進員工到機修廠后，由機修廠技術(shù)員進行三級安全教育，考試合格后，分配到各班組。

5、其他禁止行為

5.1在公司不得造謠生事，挑起事端。不得發(fā)生參與打架謾罵行為。5.2及時制止同崗位人員與本崗位違紀現(xiàn)象，對制止不聽的要馬上向機修廠領(lǐng)導反映。

5.3員工遇到問題按程序逐級反映情況。

材料管理領(lǐng)用制度

1、材料員根據(jù)廠內(nèi)檢修及加工情況提前列制材料計劃報相關(guān)部門，以免影響加工及檢修。

2、材料領(lǐng)用采用專人負責領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費。

3、根據(jù)工作任務單，提前審批領(lǐng)用材料單，材料員方可領(lǐng)取，非特殊情況，一律不準先領(lǐng)后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。

4、檢修所剩備件，及時交回機修廠庫房擺放在備件架上備用。

5、材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

6、所有更換下的廢舊件交回回收庫。

要害場所管理制度

一、機修廠門口要懸掛“要害場所，閑人免進”標牌。

二、外單位參觀人員及上級領(lǐng)導檢查工作時，必須有機修廠內(nèi)管理人員陪同，否則不準入內(nèi)。

三、檢查和參觀人員，要認真填寫登記簿，并填寫帶領(lǐng)人的姓名及出入時間。

四、機修廠內(nèi)不準有明火，工作時要有安全可靠的措施。

五、機修廠內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，光線要充足，使用的備件、材料、工具要存放整齊，禁止機房內(nèi)存放其他物品。

六、機修廠內(nèi)要配備防火用具，滅火器、砂箱。

七、值班司機要嚴守崗位。

登高作業(yè)管理制度

一、適用范圍

本管理制度規(guī)定了適用于機修廠全體員工。

二、職責

本制度由機修廠廠長歸口管理。

三、登高作業(yè)管理規(guī)定

1、從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員要定期體檢。凡經(jīng)醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業(yè)及登高作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)人員，不得從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)。

2、實施登高或高處作業(yè)架設(shè)作業(yè)不得少于兩人。

3、高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)前，必須對有關(guān)防護實施及個人安全防護用品進行檢查，不得在安全隱患的情況下強令或強行冒險作業(yè)。

4、作業(yè)時衣著要靈便，禁止穿硬鞋、帶釘和易滑的鞋，在沒有防護的高空、懸崖和陡坡施工時，必須按規(guī)定使用安全帶，安全帶必須高掛低用，掛設(shè)點必須安全可靠。

5、高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，不得妨礙作業(yè)，并制定防止墜落的措施；使用工具應防止工具墜落傷人的措施；工具用完應隨手放入工具袋內(nèi)；上下傳遞物價時，禁止拋擲。

6、使用梯子登高作業(yè)時，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長使用，應有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。梯子橫檔間接為30mm為宜。使用時上端要固定牢靠，下端應有防滑措施。腳手架上禁止使用梯子登高作業(yè)。

7、單面梯工作時角度以70度左右為宜；人字梯上部夾角以30度～40度為宜。使用時第一檔或第三檔之間應設(shè)置拉撐。禁止兩人同時在梯子上作業(yè)。在通道處使用梯子時，應有人監(jiān)護或設(shè)置圍欄。

8、沒有安全防護設(shè)施時，禁止在屋架的上弦、支撐、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。高處作業(yè)與地面連續(xù)時，應設(shè)通訊裝置，專人負責。

9、在有斜面的建筑結(jié)構(gòu)層面上，應有防滑措施。

安全培訓教育制度

一、主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了機修廠安全教育的范圍與要求。本標準適用于機修車廠所有的員工。

二、職責

1、教培中心負責新職工、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工安全教育和外來學習人員及外來檢修施工隊伍的臨時安全教育。

2、機修廠技術(shù)員負責新來人員的三級安全教育及外來學習人員的臨時安全教育；

三、管理的內(nèi)容

1、機修廠所有人員的培訓教育

1.1機修廠所有工作人員、必須經(jīng)安全培訓教育考核合格后方能上崗。

1.2安全培訓教育的主要內(nèi)容有

1.2.1國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及制度；

1.2.2安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識、常見毒物知識、安全防護、安全自救、安全基本技能；

1.2.3危險風險評價、事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

1.2.4職業(yè)危害及其預防措施； 1.2.5國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

1.2.6典型事故和應急救援案例分析； 1.2.7其它需要培訓的內(nèi)容；

1.3培訓時間不得少于72學時；每年再培訓時間不得少于16學時。

1.4再培訓內(nèi)容是新知識、新技術(shù)和新本領(lǐng)。1.5安全管理人員的培訓內(nèi)容：

1.5.1國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；

1.5.2安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識； 1.5.3傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法； 1.5.4應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容要求； 1.5.5國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗； 1.5.6典型事故和應急救援案例分析； 1.5.7其它需要培訓的內(nèi)容；

1.6培訓時間不得少于72學時；每年再培訓時間不得少于16學時。

1.7再培訓內(nèi)容是新知識、新技術(shù)和新本領(lǐng)。

1.8對管理人員進行培訓教育，目的是確保每個管理人員具備應有的安全生產(chǎn)知識和管理能力，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的正常有序開展。

2、崗位人員培訓教育

對崗位人員進行安全培訓教育和基本功訓練，并經(jīng)考核合格，保

證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

2.1上崗人員培訓教育的內(nèi)容: 2.1.1安全教育的內(nèi)容:本單位安全生產(chǎn)情況級安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;崗位人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務;工作環(huán)境及危險因素;所從事崗位可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事崗位的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關(guān)事故案例等。

2.1.2班組內(nèi)安全教育的內(nèi)容:與所在區(qū)域的公司之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;本區(qū)域毒物周知詳單；本區(qū)域內(nèi)危險源清單；本區(qū)域有關(guān)事故案例;其他需要培訓的內(nèi)容。

2.1.3特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復審。

3、未經(jīng)安全培訓教育的崗位人員，或培訓考核不合格者，不得上崗。

4、其他人員培訓教育

新分人員或轉(zhuǎn)崗、頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行三、四級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。

5、對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育;此工作由安全員進行臨時性安全注意事項教育，并有專

人陪同。其內(nèi)容主要有本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場的風險管理情況等。

6、對外來施工單位的作業(yè)人員進行安全培訓教育，經(jīng)考核合格方可進入裝置, 培訓內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風險管理等。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育,內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、風險管理要求、安全注意事項、各種器材的使用、事故應急處理措施等。

7、日常安全教育

各車間要經(jīng)常性的開展班組安全活動，做好基本功訓練。安全活動應有針對性、科學性，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。班組安全活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應對安全活動記錄進行檢查、簽字。各級管理人員應定期參加班組安全活動。

班組安全活動主要內(nèi)容包括：

(1)學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

(2)學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；

(3)討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓；

(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；

(5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；(6)開展查隱患、反習慣性違章活動；

(7)開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；

四、培訓教育管理

1、建立健全安全培訓教育制度，定期組織培訓教育，建立崗位人員的安全培訓教育檔案，使其具有較高的戰(zhàn)斗力。

2、本機修廠根據(jù)公司培訓計劃要求，分別制定、實施車間內(nèi)員工安全培訓教育計劃。

3、各基層安全培訓教育的責任人應嚴格按照培訓計劃實施培訓教育，做好安全培訓教育記錄。

4、本機修廠員工某些方面存在不足，制定針對性培訓計劃，并要有效落實，經(jīng)常性開展。

安全檢查和隱患整改管理制度

一、目的：

為了安全檢查到位，隱患整改及時特制定本制度

二、職責

1、有安全管理人員負責本機修廠日常具體的安全檢查，對隱患及時提出整改意見。

2、有機修廠廠長負責日常監(jiān)督考核管理

三、制度內(nèi)容

1、安全檢查和隱患整改是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務是：發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并落實整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮，違章作業(yè)。

2、安全檢查應貫徹領(lǐng)導與職工相結(jié)合的原則，采用多種檢查形式，如經(jīng)常性的檢查、專業(yè)性的檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查。

3、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，保證定時按照巡檢內(nèi)容進行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時反映車間及有關(guān)部門，以保正員工的生命和財產(chǎn)安全。

4、各崗位人員在班前、班中與班后都要對平時工作環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、防護用品等進行檢查，避免事故發(fā)生。

5、機修廠管理人員和班長應經(jīng)常督促檢查班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查工作中的不安全因素，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，能整改的立即整改，不能整改的及時反映有關(guān)部門，并督促其解決。

機修廠廠長崗位責任制

1、是本廠安生生產(chǎn)第一責任者，對本廠安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助分管領(lǐng)導抓好設(shè)備檢修工作。

3、組織制定落實各項安全管理制度，措施，并嚴格考核兌現(xiàn)。

4、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計劃，并負責實施。

5、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設(shè)備大、中、小修。

6、督促落實所用設(shè)備、設(shè)施維護、檢查、管理制度，保證設(shè)備安全齊全、完好、使用正常。使設(shè)備生產(chǎn)能力的發(fā)揮達到最大狀態(tài)。

7、嚴格執(zhí)行、督促落實值班制度；按時參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議；負責處理本廠現(xiàn)場存在安全生產(chǎn)問題。

8、主持廠安全活動，組織召開班前班后會，分析研究存在的安全問題，布置落實有針對性地安全措施；排查安全薄弱人員，落實監(jiān)護措施。

9、組織落實職工安全技術(shù)培訓計劃，組織職工安全技術(shù)學習，教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。

10、組織本廠事故隱患處理措施的落實。

11、經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。

機修廠副廠長崗位職責

1、分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責任人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助廠長搞好機修廠安全生產(chǎn)管理。

3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況，組織編制設(shè)備檢修計劃，并負責實施。

4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負責做好設(shè)備大、中、小修。

5、在現(xiàn)場組織落實各項安全管理制度和施工措施。

6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。

7、組織落實機修廠安全生產(chǎn)，重大問題及時向廠長匯報。

8、教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。

9、參加事故搶險及應急處理預案，發(fā)生事故后及時向廠值班人員和調(diào)度室匯報。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。

11、積極參加事故搶險、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實事故防范措施，協(xié)助組織恢復生產(chǎn)。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。

13、協(xié)助廠長抓好全面工作。

機修廠技術(shù)員崗位責任制

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。

2、在廠長的領(lǐng)導下負責本廠技術(shù)管理工作。協(xié)助材料員核算編制材料需用計劃。

3、負責編制施工措施并督促落實。負責各項措施的貫徹傳達及學習、考試培訓工作。

4、按時參加班前班后會，負責安排、處理當日現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，重大問題必須及時向廠長匯報。

5、協(xié)助組織制定落實本廠各項安全管理制度、措施。

6、協(xié)助組織本廠事故隱患處理措施的落實。

7、協(xié)助組織落實職工安全技術(shù)學習，教育職工正規(guī)操作。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。

9、了解掌握設(shè)備的安全運行情況和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或者針對實際情況修訂、完善和補充。

10、負責技術(shù)革新、技術(shù)改造和培訓計劃的編制及執(zhí)行工作。積極協(xié)助推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理方法。

11、積極參加事故應急預案處理、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實事故防范措施，協(xié)助組織恢復生產(chǎn)。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。

辦事員崗位職責

1、負責本廠成本預算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全績效等成本管理工作，樹立成本意識，為本廠提供的管理信息。

2、負責對本廠經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、完整的記錄、核算和監(jiān)督，做到記帳清晰、算帳準確、報帳及時。

3、負責與公司有關(guān)部門對帳、清帳。

4、及時了解車間生產(chǎn)任務計劃，做好車間生產(chǎn)任務計劃的預算、監(jiān)控。

5、負責機修廠內(nèi)所有職工的勞動用品發(fā)放工作，做到發(fā)放、領(lǐng)取都有臺賬。

6、負責材料員領(lǐng)取的材料統(tǒng)計工作，及時與供應部對賬。

7、根據(jù)各月生產(chǎn)任務完成情況，及時分析、核算車間生產(chǎn)成本，為車間領(lǐng)導提供準確分析報告。

8、深入一線，了解生產(chǎn)過程各種費用支出的動態(tài)變化，為降低成本獻計獻策。

9、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平，為做好車間市場化管理工作奠定基礎(chǔ)。

10、及時完成機修廠所有管理人員交辦的工作。

材料員崗位責任制

1、負責全廠材料（配件）的領(lǐng)入與發(fā)放工作，每月按時提交材料（配件）計劃，嚴格執(zhí)行材料（配件）的管理制度。

2、要建立材料（配件）入庫與發(fā)出臺帳，每月月底要進行記賬，及時掌握本廠的費用使用情況。對領(lǐng)取的材料單及時交辦事員處進行備案統(tǒng)計。

3、嚴格執(zhí)行礦下發(fā)的有關(guān)材料配件及文件的安全管理工作。

4、對計劃外或超支急用的材料（配件），要由廠長提出申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導的簽字后，方可領(lǐng)取。

5、嚴格控制材料（配件）消耗，反對浪費，防止丟失，嚴禁私拿和送人，否則按照車間相關(guān)管理制度處罰。

6、要保持材料（配件）擺放整齊，因管理不善或失誤，造成費用超支或影響生產(chǎn)的，將受到責任追糾。

7、配合辦事員認真做好本廠勞保用品的領(lǐng)發(fā)工作，嚴禁弄虛作假。

8、材料員必須按時上、下班，嚴禁脫崗、串崗，嚴格執(zhí)行廠上的各項管理制度。

9、負責辦理本廠的其它有關(guān)工作。

機修廠班組長崗位責任制

1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組安全生產(chǎn)負直接責任，對本班的安全生產(chǎn)工作進行布置、落實、檢查。

2、堅持“安全第一”的方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則，貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和相關(guān)措施及各項安全制度，組織職工按章作業(yè)，及時排除安全隱患，盡職盡責，制止“三違”現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)。

3、在廠長的領(lǐng)導下，積極開展安全檢修工作，有效實施作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，制定月度工作計劃，確保本班組各項生產(chǎn)任務的完成。在保證質(zhì)量的前提下，按時完成生產(chǎn)任務。

4、以崗位責任制為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場管理為重點，落實班組的各項管理制度，認真按照質(zhì)量標準化的標準開展工作，逐步實現(xiàn)班組質(zhì)量管理制度化、標準化和規(guī)范化。

5、積極把本班組職工的崗位培訓工作落實好，做到每個職工經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓，持證上崗。

6、具有環(huán)保和節(jié)能意識，熟知和辨別本組的危險源、環(huán)境因素以及控制措施，對職工進行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的意識教育。

7、負責本班組安全設(shè)施的健全和使用，改善本班組職工作業(yè)環(huán)境，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。

8、結(jié)合經(jīng)營機制情況，負責本班組內(nèi)部市場化運行，做到日清日結(jié)。

9、負責本班組材料配件計劃性使用，厲行節(jié)約，修舊利廢，降低本組生產(chǎn)運行費用。

10、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。

維修鉗工崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

2、按規(guī)定參加作業(yè)人員培訓，取得操作資格證，持證上崗。

3、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務，熟練掌握有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程對本工程崗位的要求，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務工作能力，做到應知應會，按規(guī)程正規(guī)操作。

4、嚴格遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進入崗位前應穿戴好，上班前和工作中不準喝酒。

5、設(shè)備維修前，應首先制定合理的操作程序和維修方案；應先斷開電源、氣源，驗明無電、無氣后，掛警示牌，方能進行修理。

6、設(shè)備的拆除、安裝、修理、調(diào)試或搬運需多人操作時，必須專人指揮，互相聯(lián)系，密切配合。

7、機器設(shè)備上的安全裝置未修好前，嚴禁試車運轉(zhuǎn)。

8、各機修工應遵守鉗工、鉆工、起重機、電工、氣焊工、高空作業(yè)等工種的安全操作規(guī)程有關(guān)要求。

9、高空作業(yè)時，應系好安全帶和其他防護用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人監(jiān)護。

10、一旦發(fā)生事故，應立即采取措施，防止事故擴大，并保護現(xiàn)場，同時報告有關(guān)部門。

11、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。

維修鉗工操作規(guī)程

一、鉗工工作臺面對面工作時，中間應隔金屬網(wǎng)，鉗刀，刮刀必須裝手柄。

二、打錘時不準戴手套，不準使用卷邊有毛剌的手錘。

三、不準使用不適合的扳手擰螺栓，活扳手不準反向使用。

四、銼刀不準當手錘，橇棍使用，禁止用無柄錘刀的極尖當屑鑿使用，銼刀銼下的粉末不準用嘴吹。

五、使用鉆機時，應有接地線，發(fā)現(xiàn)問題時，需及時切斷電源。

六、拆和舉重機械時，身體位置應能避開扳手的位置，并需注意其它人的安全生產(chǎn)。

七、手柄的手握位置及銼面的頂端均不可沾油漬。

八、不可將手放在運轉(zhuǎn)中的機器上和工作物上。

砂輪機操作規(guī)程

一、砂輪機必須安裝防護罩，無罩時禁止工作。

二、使用時先檢查砂輪有無裂紋，內(nèi)孔與主軸配合是否恰當。

三、砂輪機開動中，不得站在轉(zhuǎn)動的平面上，應站在砂輪旁邊。

四、不準用砂輪的端面進行摩擦。五、一臺砂輪機不準同時幾人摩擦。

六、重大物體摩擦時禁止用力過猛或?qū)ι爸亓D壓。

七、用完及時拉開電源，停止運轉(zhuǎn)。

維修電工崗位責任制

1、操作、維修電氣設(shè)備需經(jīng)專門培訓，持證上崗。

2、各電氣操作人員必須熟悉供電系統(tǒng)。供電系統(tǒng)所有保護裝置均應符合要求，靈敏可靠、不準甩掉，嚴禁拆除或短接運行。

3、嚴禁帶電檢修或帶電搬遷電氣設(shè)備，嚴禁帶電明火試驗。

4、停、送電必須一人操作，一人監(jiān)護。停電后必須掛“有人工作，不得送電”的指示牌，并上閉鎖或?qū)Ｈ丝词刂贫龋菆?zhí)行該工作人員，不得摘牌送電。送電前必須檢查設(shè)備放電接地裝置，無誤后方可送電。

5、檢查電氣設(shè)備的絕緣性能時，必須使用與其電壓等級相適應的搖表進行測試。

6、妥善檢查保護設(shè)備的防爆性能及工作性能、設(shè)備各種儀表、液晶顯示，指示必須正常，操作手把、按扭靈活可靠。

7、在處理較復雜的電路故障時要冷靜、細致，認真查閱圖紙、對照線路仔細分析原因，必須做到有電放電，嚴防檢修檢查后造成事故，損壞設(shè)備。

8、按井下供電“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”的規(guī)定內(nèi)容進行檢修維護設(shè)備。

9、設(shè)備發(fā)生漏電、過載跳閘、短路跳閘，必須查明原因、排除故障后方可復位送電運行。

10、對各種不同型號設(shè)備應嚴格按照設(shè)備出廠說明進行檢修試驗，嚴禁拆卸。對各臺電器設(shè)備檢查后要有記錄。

11、電氣接線應按《機電設(shè)備完好標準》中規(guī)定進行。

礦井維修電工操作規(guī)程 一、一般規(guī)定、維修電工必須熟練掌握所維修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能 技術(shù)特征、工作原理和電氣系統(tǒng)原理圖以及各安全保護裝置的作用，能獨立工作，并經(jīng)考核取得上崗資格證，持證上崗。、未經(jīng)考核合格者，不得獨立從事電氣維修作業(yè)。學徒工應在考核合格的正式電工的指導下從事有關(guān)電氣維修工作。3、對設(shè)備維護檢修后，應接受司機和有關(guān)負責人的驗收。4、維修工必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和電氣有關(guān)作業(yè)規(guī)程。5、維修電工必須嚴格執(zhí)行崗位責任制和交接班制，并遵守設(shè)備操作規(guī)程。、檢修質(zhì)量應符合《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》的有關(guān)規(guī)定。7、上班前不準喝酒，工作時精神集中，不得干與本職無關(guān)的工作。二、作業(yè)前準備

1、作業(yè)前對所用工具、儀表、保護用品認真檢查、調(diào)試，確保準確、安全、可靠。

2、熟練掌握所進行設(shè)備檢修的內(nèi)容，檢修工藝及達到〈〈煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準〉〉的規(guī)定和安全技術(shù)標準。

3、需要變電所進行停送電的項目，停送電必須嚴格執(zhí)行“停電工作票制度”，并設(shè)專人聯(lián)系停送電，嚴禁帶電作業(yè)。

4、無論高壓低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)，作業(yè)前必須掛停電作業(yè)牌，并進行驗電放電掛接地線等安全措施。

5、作業(yè)前要搞清整個供電系統(tǒng)的電壓等級，使用驗電筆時要逐漸接近導體。三、維修作業(yè)、作業(yè)維修人員在電氣設(shè)備維修作業(yè)中要保持精力充沛，思想集中。

2、在電氣設(shè)備電氣線路未經(jīng)驗明確實無電前，一律視為有電，在未做好安全措施前，不準用手觸摸帶電體。

3、需要對6KV以上高壓電氣設(shè)備檢修作業(yè)時，還必須遵守《高壓設(shè)備作業(yè)規(guī)程》。

4、操作高壓電氣設(shè)備時，必須戴合格的絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上，一人操作一人監(jiān)護，在停電后的開關(guān)上，掛上“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

5、按時對所規(guī)定的日、周、月檢內(nèi)容進行維護檢修，不得漏檢漏項。

6、各種電氣安全保護裝置應按規(guī)定定期維修、試驗、整定。

7、對所維修的電氣設(shè)備應按規(guī)定進行巡回檢查，并注意各部溫度和有無異響、異味、異常震動。

8、注意各種儀表應指示準確（如電流表、電壓表等）發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9、對高低壓開關(guān)的過電流保護裝置應按規(guī)定定期進行整定。

10、注意檢查變壓器的溫度和聲響，變壓器上層油溫不應超過85℃。

11、檢查電動機的運行情況，注意 承溫度，線圈溫度，有無異常響聲、異常氣味等。

12、向電氣設(shè)備補充的絕緣油，應同原使用的絕緣油有相同的物理化

學性能和不低于原使用油電氣耐壓強度，電氣設(shè)備絕緣油的更換和試驗要做好記錄。

13、檢查檢修和移動電氣設(shè)備時，必須切斷電源掛好停電牌，并采取防止自滑和自轉(zhuǎn)的措施。

14、高空或井筒作業(yè)時，必須帶安全帽和保險帶，保險帶應扣在牢靠的位置上。

15、各種安全保護裝置、檢測儀 表和警戒標志，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準隨意拆除和改動。

16、在試驗采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，應制定相應的安全措施，報領(lǐng)導批準。

17、經(jīng)檢修負責人和操作監(jiān)護人共同確認無問題后，方可按操作順序進行送電。

18、對檢修后的電氣設(shè)備，機械保護進行測試和聯(lián)合試驗，確保整個保護系統(tǒng)靈敏可靠。四、收尾工作

1、檢修設(shè)備后在送電前，要清點人員、工具、測試儀器、儀表和更換的材料、配件是否齊全。

2、清掃檢修作業(yè)場所，搞好設(shè)備和場所的衛(wèi)生。

電焊工崗位責任制

1、操作人員經(jīng)考試合格取得操作證，持證上崗。操作者應熟悉本機的性能、結(jié)構(gòu)等，并要遵守安全規(guī)章制度。

2、電焊機外殼必須接地良好，要設(shè)單獨的開關(guān)，必須絕緣良好。

3、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

4、工作前行檢查電焊機及金屬臺是否有牢固的接地。電焊機外殼必須有單獨的、合乎規(guī)格的接地線。接地線不得接在建筑物和各種管道人。此外還應清除現(xiàn)場易燃物品（如棉紗，油等）。

5、施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。

6、施焊場地應通風良好，附近應擺放有滅火器具。

7、電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好，接線頭必須押緊，否則應立即修理。如確實不能使用，應換新的。

8、電焊導線不得從乙炔、氧氣或易燃氣體管道隨近通過。

9、焊接大件及加溫后的零件時，須配備兩人搬運。焊件應擺放穩(wěn)固，以防倒塌或墜落傷人。

10、清除熔渣時，應戴上防護鏡，防止電焊火花濺入眼睛.。工作完畢后，應檢查焊接點有無火星遺留。

11、經(jīng)常清理焊機衛(wèi)生，搞好安全生產(chǎn)。

電焊工操作規(guī)程

一、操作人員經(jīng)考試合格取得操作證，持證上崗。操作者應熟悉本機的性能、結(jié)構(gòu)等，并要遵守安全規(guī)章制度。

二、在焊接前，必須檢查焊槍是否完整可靠，有可靠的絕緣性能，進行焊接時要穿好工作服、帽、鞋、手套，必須帶電焊罩，在起弧時不準隨意拆面罩，以免傷害眼睛。

三、焊工必須經(jīng)常帶皮手套，不要穿塑料涼鞋或漏肉體的鞋作業(yè)，以免熔化金屬燒傷。

四、電焊機要裝設(shè)在易然通風的地方，其溫度不超過70℃。

五、每一臺電焊機要裝一個電閘，不能與其它共用，一次，二次線路必須完整，絕緣必須良好可靠。

六、電焊機要在工作時，二次線圈及外殼必須接地，不得超過4Ω。

七、電焊時首先引弧，焊條與焊件在表面作劃擦狀態(tài)，然后迅速提起，保持2-4mm距離即可引燃，然后焊接。

八、施工完畢后必須切斷電源，清理好現(xiàn)場衛(wèi)生，工器具、加工件要擺放整齊。

九、完成機修廠交辦的各項任務。

氣割工崗位責任制

1、操作人員經(jīng)考試合格取得操作證，持證上崗。操作者要遵守安全規(guī)章制度。

2、在班組長的領(lǐng)導下，負責金屬物體的切割工作，嚴格遵守操作規(guī)程，對本崗位安全工作負責。

3、氧氣與乙炔膠管應注意保護，不得灼傷和壓壞，并不得混用。工作前應檢查所有工具是否完好可靠，膠管是否暢通，接頭是否嚴密可靠。

4、氧氣瓶與乙炔瓶附近嚴禁煙火和放置油類物品。

5、焊接器和切割點火時，應先開氧氣閥，后開乙炔閥，熄火時與其相反，回火時先關(guān)慢風。焊接器和切割器點火后不得放下離開，離開時先熄火。施工地點應配備有滅火器具。

6、切割鋼材時，割嘴不宜靠工件過近，以保護工具。工作完好后關(guān)閉氧氣瓶氣閥與乙炔氣閥。

7、在乙炔瓶、氧氣瓶、焊接器具與切割器上，膠管及割焊嘴上禁止附有油性物質(zhì)。

8、井下割焊時，必須編制措施，并按措施嚴格執(zhí)行，工作地點配備滅火器，點火前經(jīng)瓦斯檢查，確認安全方可點火。

9、切割場所不得存放易燃易爆物品、易腐物品，以防火災。

10、工作完畢認真清理場地，消除火星，關(guān)閉閥門開關(guān)。

氣割工操作規(guī)程

一、工作面應檢查回頭膠管各環(huán)節(jié)是否嚴密，膠管不準靠近電源，不準用修補過的膠管。

二、工作開始時，必須用抱箍卡固，不準用繩子或鐵絲代替抱箍。

三、點火要用火繩，使用打火機進行點火時，槍嘴應與打火機垂直。

四、氧氣及乙炔氣瓶應妥善保存，搬運時不準在地上滾動，不可將減壓器閥當手把用，也不可使出氣門朝下。

五、氧氣及乙炔氣瓶應距工作地五米以上，周圍溫度應保持在35℃以下。

六、氧氣和乙炔氣瓶應放在陰涼或干燥的地面，嚴禁在日光下爆曬，更不準放在有油脂的地方和易燃物品的附近。

七、使用氧氣及乙炔時瓶嘴，氧氣表及乙炔減壓表，回火器，焊槍、割槍等，里面絕對不允許把油脂弄進去，嚴禁煙火。

八、工作完畢后，必須關(guān)閉氧氣、乙炔氣閥。

車工崗位責任制

1、操作人員經(jīng)考試合格取得操作證，持證上崗。操作者應熟悉本機的性能、結(jié)構(gòu)等，并要遵守安全規(guī)章制度。

2、嚴守工作崗位，認真執(zhí)行操作規(guī)程，充分利用工作時間，保證質(zhì)量完成加工任務。

3、掌握車工技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量標準，認真識圖，按圖施工。應做到四不加工：無圖紙或圖紙不清不加工，加工余量過大不加工，工件、刀具卡裝不牢不加工，潤滑系統(tǒng)缺油不加工。

4、工作前做好一切準備工作，穿戴好勞動保護用品，檢查好機床、工具、用具。

5、加工時應打開冷卻液，有效冷卻加工件。

6、切削七注意：注意量具的校對，注意切削速度、進刀量，注意測量工件的尺寸，注意潤滑冷卻，注意圖紙加工型號的技術(shù)要求，注意工件質(zhì)量的檢查，注意量件用具存放整齊。

7、加工完畢，做好自檢。

8、認真檢查機床運轉(zhuǎn)情況，認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

9、做好設(shè)備清潔保養(yǎng)，清潔環(huán)境。

車工操作規(guī)程

一、工作前穿好工作服，扣好袖口，女工不許留長發(fā)檢查機床是否完好，并將各注油孔加油潤滑。

二、操作前要熟悉被加工件的圖紙，掌握好圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

三、機器運轉(zhuǎn)中遇有碎片，火星等飛濺物及高速切屑時需戴眼鏡，切削時，如有邊續(xù)鐵屑在車刀上須用鐵鉤除掉，不可用手接消除，車床轉(zhuǎn)動時，禁止隔車床遞物器。

四、用刀修光，工作時刀應裝手柄，注意卡盤等碰傷手。

五、不準用手握荼物或卡具來制止車床運轉(zhuǎn)，車偏心工作物時要加平衡木物。

六、使用車刀不準伸出過長（一般不超過刀桿厚度的1—5倍），車刀架要安牢。

七、車床工作時，嚴禁操作者離開工作崗位，不準在車床轉(zhuǎn)動時變速，運轉(zhuǎn)中禁止手摸工件表面及量尺寸。

八、機床與工具應有定期檢查制度，按時清洗換油，床面注意保護，不許放置任何工具，材料等。

九、機床掛輪處及電機傳動帶需安裝防護罩。

十、自動進給刀把，閘瓦刀把，不準同時使用，以免報壞車床。

十一、車制銅，鑄鐵及有毒性金屬時戴上口罩。

十二、車床停止工作時，必須先關(guān)電門，并將閘玉，橫進刀手柄置于停止狀態(tài)，如卡有大型工件時，應用木板墊住東西。

十三、車間應保持清潔整齊，成品、半成品不許隨便亂扔。

鉆床工崗位責任制

1、操作人員經(jīng)考試合格取得操作證，持證上崗。

2、熟悉掌握鉆床設(shè)備特性和鉆床各項操作技術(shù)，遵守各項規(guī)章制度。

3、上崗前穿戴好勞保用品，袖口、褲腿扎實，工作時嚴禁戴手套。

4、操作前應先給設(shè)備潤滑系統(tǒng)注油，準備好各種工具，再進行空車試轉(zhuǎn)3—5分鐘。

5、檢查好機床用具，仔細審好加工圖紙，對加工產(chǎn)品質(zhì)量負責。

6、妥善保管好各種加工票據(jù)和圖紙，完成本崗位工序后按規(guī)定進行交接。

7、服從班組安排，嚴守勞動紀律，堅守崗位。

8、保持工作區(qū)內(nèi)物品堆放有序，地面干凈整齊，無油泥。遵守勞動紀律，做好自主保安，堅決杜絕“三違”事故發(fā)生。

9、發(fā)生事故應立即采取措施，保護好現(xiàn)場，及時向車間領(lǐng)導匯報。

10、下班前要擦拭設(shè)備、鐵屑，雜物及時傾倒。

11、下班后離開鉆床后應關(guān)閉電源開關(guān)。

鉆床操作規(guī)程

一、臺鉆及其它轉(zhuǎn)動機械的外露轉(zhuǎn)動體應的防護罩。

二、鉆臺上應裝置夾具。

三、未開動前應檢查轉(zhuǎn)動部分是否良好。

四、鉆工作時要用夾具夾好，防止工件甩出造成事故。

五、使用手持電鉆打眼時，在接近打通時，應減輕壓力，以免電鉆打傷人或損壞電鉆。

六、用完后切記關(guān)閉電源開關(guān)。

七、保持鉆臺面清潔衛(wèi)生。

第三篇：機修廠車間班組考核辦法（推薦）

2018年車間班組考核辦法

1、電焊工電焊作業(yè)時電焊條必須合理使用，氣割作業(yè)時鋼材合理下料，發(fā)現(xiàn)浪費電焊條或鋼材的扣5分。

2、使用氣割時，氧氣瓶、乙炔瓶之間距離不得小于5米，迎檢時氧氣表、乙炔表必須完好且可以正常使用，膠管不得漏氣，發(fā)現(xiàn)安全隱患扣當事人5分。

3、在危險地點需懸空作業(yè)時需佩戴安全帶和安全帽，不帶的扣5分。

4、起吊、抬重物需協(xié)同作業(yè)時，必須互相聯(lián)系協(xié)調(diào)，因互不通氣、盲目干事造成人員工傷的，所有參與作業(yè)人員扣10分。

5、班長做好檢修記錄臺賬，設(shè)備返工或驗收不合格追究檢修人，因設(shè)備檢修失誤入井影響生產(chǎn)的扣8分。

6、設(shè)備檢修完畢后，要清理好設(shè)備現(xiàn)場，收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故，無故不執(zhí)行扣5分。

7、車間使用工具（電焊鉗、板子、割槍割頭等）嚴格實行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，丟棄工具者須個人承擔賠償。

8、檢修制作時間嚴格控制，不得消極怠工，超出規(guī)定檢修制作工時，無條件加班完成并與績效分掛鉤考核，影響生產(chǎn)的扣除當班工分。

9、班組有人發(fā)生三違或事故除處理責任人外，扣除班組當月5%績效工資，礦各項檢查查出問題扣除3%，發(fā)生工傷扣除10%。

本考核辦法自2018年1月1日起執(zhí)行。

第四篇：機修廠班組建設(shè)管理辦法2016

寸草塔二礦機修廠班組建設(shè)管理辦法（修改）

第一章

總

則

第一條

為進一步推動機修廠班組建設(shè)工作，激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽感，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升班組自主管理水平，結(jié)合當前機修廠班組建設(shè)實際情況，特制定本辦法。

第二條

機修廠班組建設(shè)管理模式：“444”型班組建設(shè)。

“444”管理戰(zhàn)略，第一個“4”是四清楚。即現(xiàn)場作業(yè)保證任務清楚,每天班前會由班長將任務分配到每一名員工，會后員工確認簽字；危險源辨識清楚，隊領(lǐng)導在班前會抽查2名員工對當天任務進行危險源辨識提問，并進行補充；作業(yè)程序清楚，在各個機床旁邊，都掛有機床的安全操作規(guī)程和作用流程，保證員工熟悉本崗位的作業(yè)程序；預防措施清楚，員工穿戴勞保用品要齊全，隊領(lǐng)導跟班到現(xiàn)場監(jiān)督，對穿戴不合格的員工現(xiàn)場及時指出并讓其改正。

第二個“4”是四到位，即人員到位，每項工作都安排充足的人員，不會出現(xiàn)人手短缺的現(xiàn)象；措施到位，到廠區(qū)外面進行電氣焊作業(yè)編寫措施，經(jīng)領(lǐng)導審批后宣貫到參與作業(yè)的每一位員工；執(zhí)行到位，公司兩級精神宣貫傳播，各項制度按要求執(zhí)行；監(jiān)督到位，隊領(lǐng)導全天候的在現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，不定時到車間進行不安全行為觀察溝通校正，規(guī)范員工的操作習慣。第三個“4”是四保證：產(chǎn)品質(zhì)量要保證，在加工物件之前，打電話向區(qū)隊確認尺寸，加工后由班長檢查質(zhì)量，不合格進行補焊；安全要保證，機修廠始終把安全放在首位，在各種會議上強調(diào)，在車間現(xiàn)場監(jiān)督，就是要保證員工的安全生產(chǎn)；規(guī)范操作要保證，每季度培訓學習各工種的崗位操作規(guī)程和作業(yè)流程，并進行考試，考試不合格進行補考，就是讓員工保證規(guī)范作業(yè)；不違章作業(yè)要保證，機修廠不定期的學習不安全行為表現(xiàn)，讓員工知道違章作業(yè)的具體內(nèi)容有哪些，給員工以警示作用，隊領(lǐng)導每季度查處不安全行為人員并進行培訓，杜絕員工的違章作業(yè)。第三條

推行班組建設(shè)堅持的原則

安全生產(chǎn)，自我管控，標準規(guī)范，節(jié)能降本，專研技能，敢于創(chuàng)新，營造出溫馨和諧的，讓廣大員工充滿歸屬感的另一個“家”。

第二章

組織機構(gòu)與職責分工

第四條

成立班組建設(shè)領(lǐng)導小組

組

長：孔祥禎 副組長：張?zhí)m栓

組

員：徐意元、張眾耀、陳云、高東杰、張成祥 組長職責：負責班組建設(shè)的各項重大決策和工作指導，是負責班組工作實施開展與考核獎罰的總負責人。

副組長職責：輔助組長執(zhí)行組長職責，特別是組長不在時，代替組長執(zhí)行組長職責。組員職責：做好班組建設(shè)的宣傳報道工作，組織執(zhí)行各項班組建設(shè)工作，執(zhí)行組長（副組長）分配的各項任務，組織各項班組建設(shè)活動，配合組長（副組長）搞好班組建設(shè)工作。

第三章

保障措施

第五條

班前會措施

1、每日一題題庫應以本安、機電運輸、操作規(guī)程等專業(yè)應知應會知識為主。

2、值班領(lǐng)導講解“每日一題”時，要緊密聯(lián)系工作實際，由淺入深，由表及里，講深講透。講完后，對員工掌握情況進行當場抽考提問，做到講一題，確保員工理解一題，掌握一題，學以致用，銘記心中。

3、區(qū)隊管理人員每月要不定期檢查員工每日一題和日常集中培訓學習的效果，每天班前會上要對本月學過的每日一題進行提問，每次提問不少于兩人，對回答效果進行考核。制定員工學習激勵政策，并將學習效果的好壞與個人的考核成績掛鉤。

4、事故案例學習。每天要結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)場實際情況，有針對性地學習一個以上的安全事故案例，做到警鐘長鳴。

5、班前會針對本班的實際生產(chǎn)情況，必須讓職工作到心中有數(shù)，不干違章事，不做違章活，作好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。所有職工必須嚴格按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè)，堅決杜絕一切重大事故的發(fā)生。

6、按要求進行每日一題學習。班后抄記在本人的每日一題記錄本上，重點抄寫事故案例學習和風險評估，對于不記錄或記錄不全者每次扣1分。按計劃組織班前危險源辨識，并抽查員工崗位危險源辨識卡內(nèi)容掌握情況回答不上來者扣績效分值。按要求將公司、礦調(diào)度會精神及通知、通報抄記在本人的每日一題記錄本上，對于不記錄或記錄不全者每次扣1分。班前會記錄本上必須將隊干部分配給自己的工作任務進行記錄，如果隊干部沒有給自己分配任務，必須記錄自己本崗位日常工作任務。對于不記錄者每次扣1分。

第六條

本安管控

1、機修廠管理人員對作業(yè)人員有現(xiàn)場監(jiān)督和提醒不違章作業(yè)的責任。員工個人要履行按章作業(yè)的義務。

2、根據(jù)不同時期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點。應把重點放在電氣焊作業(yè)、酒后上崗、疲勞上崗等易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

3、任何人發(fā)現(xiàn)不安全行為后，均要及時制止，同時告知當事人不安全行為的危險性與后果及正確的作業(yè)方式、方法。

4、對發(fā)生不安全行為的人員進行現(xiàn)場糾正和說服教育并錄入本安信息系統(tǒng)。對于一般及中等不安全行為人員，廠內(nèi)自行組織培訓矯正，保留培訓記·錄，并手寫“三違反思書”。廠內(nèi)對不安全行為人員進行適當扣分。發(fā)生重大不安全行為人員取消各種評先爭優(yōu)資格，取消年末摸獎資格，勞務工轉(zhuǎn)正時進行適當扣分。發(fā)生中等及一般不安全行為人員對以上內(nèi)容無影響。第七條 培訓管控措施 １.強化安全培訓學習

（１）組織學習冬季三防相關(guān)知識；（２）對電氣焊工、鉗工、電工進行崗位安全操作規(guī)程的學習培訓；（３）對電氣焊工、鉗工、電工的操作流程進行培訓；（４）對事故案例進行匯總學習；（５）對崗位工的標準化作業(yè)流程進行培訓；（６）夏季三防工作培訓；（７）應急救援培訓；（８）職業(yè)健康培訓；（９）安全管理制度匯編學習；（１０）崗位危險源培訓。２.堅持班前會培訓學習

每天班前會對員工的崗位危險源辨識、風險評估、每日一題等進行學習抽查，強化員工的安全意識，提高員工的技能水平。３.配合礦里的培訓任務

對公司、礦里安排的培訓任務，積極配合，務求圓滿完成任務。４.培訓方面

全員培訓，日常培訓，安全管理人員培訓，特殊工種培訓，新工人入企培訓等。

5、培訓時間每次在45分鐘以上，要有錄音。員工要抄寫筆記，培訓完畢進行考試，考試不合格進行補考。員工筆記沒缺少一次記錄扣績效5分，書寫少，應付差事扣5分每次，書寫不規(guī)范扣2分。第八條

“六必談、六必訪”制度

為及時掌握職工的思想動態(tài)，了解工作和生活狀況，進一步加強

一、“六必談”制度

隊領(lǐng)導和班組長要積極開展談心交心活動及時掌握職工的思想動態(tài)，對職工關(guān)心的熱點以及思想和工作中存在的問題必須

46二、“六必訪”制度

隊領(lǐng)導和班組長要關(guān)心職工的工作和生活，通過上門走訪，及時協(xié)調(diào)化解矛盾，幫助解決實際困難，做到政治上關(guān)心，思想上理解，生活上照顧。

每月隊領(lǐng)導或班組長找員工進行一次談話，了解員工的思想動態(tài)，解決員工的問題。

第四章

附本辦法解釋權(quán)歸寸草塔二礦機修廠。

則機修廠2016.5

第五篇：機修廠電工班組考核辦法

2018年電工班組考核辦法

1、檢修安裝各類電器設(shè)備，接線拆線前必須進行驗放電作業(yè)，違反一次扣8分；

2、嚴禁帶電作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣除當班工分并停止工作；

3、開關(guān)、電機試轉(zhuǎn)驗收時，需在電源開關(guān)上懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，一次不掛扣8分；

4、嚴格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，停送電掛牌，停送電必須通知班組長，違反一次扣5分；

5、下班前將車間所有帶電設(shè)備全部閉鎖，當班使用材料放回值班室，廢舊配件、漆包線當班入庫，違反一次扣3分；

6、各電器設(shè)備檢修時間嚴格控制，不得消極怠工，超出規(guī)定檢修工時，無條件加班完成并與績效分掛鉤考核，影響生產(chǎn)的扣除當班工分；

7、班長做好檢修記錄臺賬，設(shè)備返工或驗收不合格追究檢修人，扣除當班工分；

8、除正常電工工作外，車間任務繁多時，抽調(diào)人員去車間配班，推諉扯皮的扣3分；

9、班組有人發(fā)生三違或事故除處理責任人外，扣除班組當月5%績效工資，礦各項檢查查出問題扣除3%，發(fā)生工傷扣除10%。

本考核辦法自2018年1月1日起執(zhí)行。