第一篇：區委辦公室綜合調研室2011年度工作總結及下步打算

區委辦公室綜合調研室 2011年度工作總結及下步打算

一、上半年工作情況

（一）精益求精，狠抓了各類材料質量。上半年，我們按照研究政策、吃透上情，深入基層、掌握實情，吸收借鑒、了解外情，緊跟全局、貼近要情的要求，堅持定崗與定責相結合，定時與定量相結合，分工與協作相結合，突出材料的真實性、針對性、科學性，高質量地完成了各類講話、匯報材料的起草工作。半年來，共起草領導講話稿 篇，匯報材料？？篇，編發《工作通報》 期，其他材料？？多篇。一次送審合格率達80%以上，文字差錯控制在萬分之一以內；出色完成了？次黨代會、經濟工作會議、全委會等重要會議材料的起草。工作中，我們嚴把四關確保材料質量。一是嚴把構思關。對大型會議的領導講話材料，我們堅持集體討論，明確中心思想和總體思路。二是嚴把選材關。對領導的講話材料及工作匯報等，我們認真篩選素材，力求材料真實、準確，有針對性和指導性；對素材來源、出處、情況、數據等都一一核查，從而保證了領導講話材料思想上的嚴謹性和工作上的實用性。三是嚴把起草關。在起草材料時，我們力求體現領導的意志，說明方針政策，符合客觀實際情況，并針對帶有普遍性、代表性的問題，使文章具有現實指導意義，做到主題明確，重點突出，觀點清楚，態度鮮明，意見具體，便于貫徹執行。四是嚴把修改關。對成文材料，我們反復修改，集體校對，精益求精，反復推敲，把握細節，使其更加嚴謹、合理、準確、簡煉。

（二）認真負責，綜合服務水平逐步提高。我們立足服務領導、服務機關、服務基層的原則，堅持抓大不放小，抓小抓到底的工作方法，嚴肅認真的辦好職責范圍內的每一件事。對領導交辦的具體工作，實行首任責任制，團隊協作，協調有力，努力掌握工作主動權，把服務工作推上了新臺階。

（三）服務各方，值班工作再上新臺階。我們堅持值班不斷檔，24小時不離人的值班制度，制定合理的值班室規章制度，堅持團隊協調，部門聯動，互幫互助的原則，保障了值班工作的完美至今。我們把嚴六關確保值班無紕漏。一是把嚴禮貌接聽關。在電話接聽中，禮貌第一是我們始終不變原則，專門進行禮貌用語培訓，召開禮貌用語示范會，得到部門單位好評和領導肯定。二是把嚴會議通知關。堅持審核、記錄、通知、確定、備忘、匯報的流程，接到重要會議通知，第一時間先進行審核記錄，通知后再確定，繼續進行會議備忘后向科室領導匯報，確保了會議通知的及時性、流暢性、準確性。三是把嚴值班接班關。堅持當班不離人，及時通知下班人，接班到人當班走人的原則，切實保障了值班室24小時不離人，值班秩序井人，安全可靠。四是把嚴值班協調關。對各部門各單位需要協調幫助的事情，接到電話后，做到及時匯報，按章辦事，落實到位，及時告知，得到了各級各部門的理解支持。五是把嚴值班識別關。對待外地不明部門、不明電話和不明情況的電話，禮貌有序，有理有據，問清緣由，不亂說胡說，及時匯報，穩妥處理；對待索要領導電話的，原則上不亂告知，向上匯報得到領導同意后，視情況處理，得到領導好評。六是把嚴接待關。對待來訪客人，做到友好禮貌，親和有理，端水倒茶，有序請入，受到客人好評；對待上訪群眾，做到禮貌接待，平心靜氣，問明情由，有序協調，全力勸說，使群眾帶著怨氣來，滿心歡喜走，滿意不再來；對待無理取鬧的群眾，及時勸阻，平其怒氣，安撫其心，匯報后按指示辦，做到勸阻用心，安撫用情，保障了五樓的正常辦公秩序，保證了領導安全、安心、安穩的辦公環境。

（四）建章立制，各項工作進一步規范化。為適應當前不斷出現的新形勢，新要求，我們召開專門會議，修訂完善了綜合調研室規章制度（草案），規范了工作機制。建立了調研工作制度（草案），對調研工作的步驟方法做了明確，對起草調研文章的要求進行了規定，對調研的數量、質量提高了標準。同時，細化了文稿處理制度，文字材料登記保管制度等一系列制度。做為辦公室的一員，我室工作人員，都能模范遵守辦公室考勤、請銷假等制度，積極參加辦公室黨組的活動。

（五）加強學習，業務水平進一步提高。按照辦公室黨組的統一部署，深入開展保持共產黨員先進性教育活動。活動中，我們注重學習黨的一系列重要政策、理論和指示精神，提高自己的政治素質和政策水平。每位工作人員都制定了學習計劃，有目的汲取各方面知識，提高自己的政治素質和政策水平和業務水平。每周參加辦公室學習講評會，每周召開科室理論講評和材料寫作會議，專門召開服務領導示范座談會。學習活動中，我們堅持邊學、邊改，對工作中查找到的不足認真整改，促進了整體業務水平的提高。

二、下半年工作計劃

下半年，我室將認真按照辦公室創建“五型”機關和全面服務上臺階的要求，立足本職，搞好工作，努力推動綜合調研工作上水平、上臺階。具體工作中，著重抓好以下四點：

（一）抓質量，切實提高以文輔政能力。下半年，我們將繼續圍繞 “四個重點，四個突破”的工作思路，按照“身在兵位，胸為帥謀”的工作要求，自覺從領導的高度的去思考、尋求處理問題的思路和辦法，努力與領導的工作合拍共振。立足綜合材料的真實性、針對性、科學性，努力在文字材料的質量上取得新突破；繼續堅持“貼近領導、貼近基層、貼進實際”的工作原則，深入基層調查研究，掌握實情。加強對熱點、難點問題的調研，增強實效性。下半年，圍繞開發區建設、城市建設、增加農民收入等重點工作，組織10次以上大型調研活動，把主要精力放在大事、要事和難事的謀劃上。

（二）重效率，提高綜合協調能力。繼續按照“服務領導、服務機關、服務基層”的三服務要求，切實提高綜合協調能力。對領導交辦的工作，要立足于“馬上就辦，辦則辦好”的原則，認真辦理。對涉及面廣、量大的工作要加大協調力度，力爭在最短時間內辦結。適應信息技術快速發展帶來的新變化，努力創新服務手段，提高工作效率，降低運行成本。

（三）促規范，深化各項工作制度。進一步修訂綜合調研室各項工作制度，實行嚴格的崗位目標責任制，把各項工作統計建表，實行量化管理，嚴格考核。在工作中，對按程序辦理，失誤率低，效率高的同志，進行獎勵。在科室內實行內部督查機制，堅持在每周一的科室會議上，匯報上一周的工作情況；部署科室在綜合、調研、服務等方面的重點工作；對經驗及時總結推廣，促進整體工作再上新臺階。

（四）抓學習，提高業務創新能力。在科室內部，我們將進一步強化創新意識和精品意識，力爭每篇材料都能有的新觀點、新的思路、新措施。為提高工作創新能力，我們決定從以下三方面入手，抓好學習。一是舉辦學習研討活動。對招商引資、開發區建設、城市建設等六項重點工作，利用三個月的時間進行深入的學習研討，借鑒外地經驗，結合我區實際，進一步理清重點工作發展思路，明確撰文的方向。二是舉辦業務知識講座。根據平常工作需要，有計劃的聘請財政、統計、稅務等部門的業務骨干，舉辦業務知識講座，努力擴大工作人員的知識面，提高綜合素質。三是加強對國家政策及法律法規的學習。下半年，我們將重點學xxx省市慶祝中國共產黨成立90周年講話和區九次黨代會報告等重要精神，進一步提高理論水平和業務素質。

第二篇：區委辦公室督查室工作總結

區委辦公室督查室工作總結

區委辦公室督查室工作總結

2009年，區委督查室在區委、區政府的正確領導下，在區委辦和市委督查室的直接指導下，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，以高度的政治責任感，認真組織開展督查業務，為推動全區各項工作落實做出了較大的貢獻，充分發揮了督查部門的督促、參謀和協調等職能作用。

一、圍繞中心工作，大力開展決策督查，當好全區經濟社會發展的“助推器”

一年來，在決策督查工作中，我們緊緊圍繞區委、區政府的中心工作開展，以工作落實為督查的終極目標，督促全區各級部門按時完成所承擔的各項工作任務，確保區委、區政府每一項決策都得到落實。全年共圍繞財稅收入、團購商品房、信訪維穩、計劃生育、重點項目、工業流動現場會、政府績效考核等7項中心工作開展決策督查15次，平均每項工作開展2次以上，像財稅收入、重點項目等工作每季度都要督查調度一次。

一是突出督查重點。為抓了區委、區政府決策落實的督查，根據區委經濟工作會議的主要精神，分解列出了2009年決策督查的要點，將經濟工作會議精神的落實、財稅收入、重點項目建設、信訪維穩、計劃生育等工作列為決策督查的主要內容。同時，根據每次區委常委（擴大）會議或書記辦公會議等形式區委、區政府主要領導明確的工作目標，都列入決策督查。總之，有工作任務，就有督查落實。哪個事情落實最困難，那個事情就有我們督查的聲音；哪個地方落實決策最困難，那個地方就有我們督查的身影。今年3月，區委、區政府決定從3月5日至5月31日開展團購商品房工作。全區各鄉鎮、街道、區直各單位和教育、衛生系統單位共安排團購商品房1695套，任務大、時間也非常緊。同時，還受2008年團購房沒有完全掃尾等因素泊影響，全區許多干部職工對區委、區政府再次組織團購商品房工作有些不同的想法。因此，大多數單位都感到完成團購房任務壓力大，有個別的單位主要領導甚至還有些抵觸情緒，消極被動工作，落實交果非常不好。對此，為確保區委、區政府團購商品房這一重大決策的落實，我們就全區各單位團購商品房落實情況開展了一次專題督查，對一些工作任務大、思想認識不清的單位，與其主要領導進行了督查交流。首先是傳達區委、區政府主要領導對團購商品房工作的要求，明確了責任追究紀律；其次是宣傳解釋團購房政策的積極意義以及團工作對促進全區經濟社會發展和財政收入的巨大貢獻，將他們的思想認識提高到區委、區政府的高度，全區上下形成同心同德、齊心協力的局面；再次是與他們共同研究分析，結合單位實際制定強硬的工作措施，幫助他們樹立和增強了攻艱克難的信心。最后，5月31日，全區共完成團購商品房1067套，僅除教育系統因四中住宅小區的籌建延緩和三醫院與房地產開發商洽淡不順的問題影響而導致沒有完成任務外，全區各鄉鎮、街道、區直各單位都全部完成了團購任務，并且還有26個單位超額完成了任務。7月10日至14日，第五屆兩岸經貿文化論壇在長沙召開，根據省、市委的嚴格要求，區委將7月6日至16日定為特別防護期，為保證我區期間社會政治局面穩定，并不對長沙造成信訪壓力，我們于7月9日至12日，對全區各鄉鎮、街道、馬坪農業開發區、工業園區、三大開發公司和部分區直單位進行了一次督查，督促各單位集中一切精力、集中一切財力抓好各項信訪維穩工作措施的落實，確保全區沒有發現惡性事件，得到了省、市委的肯定。

二是創新督查方法。隨著督查工作任務的增加，在時間有限、人力有限的情況，完成繁重的督查任務，并達到應有的督查效果；既起到推動工作的作用，又最大規避因督查而帶給基層的影響，我們不斷創新督查方法，收到了較好效果，贏得了全區各級各部門的認同與贊許。一是集中督查與經常督查相結合。對重點工作，如重點項目建設、財稅收入等，我們集中時間集中人員進督查；對日常性工作，如今年全區的各項目標任務完成情況等，不定期隨時開展督查調度。二是直接督查和間接督查相結合。對一些重點問題和重點工作，并持續時間較長的，我們直接深入到現場督查一至二次，期間通過不定期的電話等形式進行間接督查。如在團購房和老區政府機關改造拆遷戶簽約情況督查時，每天都電話督查調度進度情況。三是明查與暗訪相結合。對一些易受干憂的問題進行督查時，我們采取不打招呼、不要陪同、直接深入到實地進行督查。如城市環境衛生督查，我們不定期的與區愛衛辦直接到社區的背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專職督查與聯合督查相結合。我們在充分發揮督查室的專職督查作用，獨立開展督查活動的同時，對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調動區直相關職能部門的作用，組織聯合督查，形成整體優勢，營造良好的抓落實的環境。五是督查與服務相結合。在督查過程中，我們以誠相待，牢固樹立服務意識，上為領導決策搞好督促落實，下為各單位在工作落實中搞好排憂解難，把服務寓于督查之中，找準督查與服務的最佳結合點，實現督查工作的最佳效果。

三是注重督查質量。在督促檢查過程中，我們既加強了解各項工作的進展情況，又注意發現和總結各地、各部門在工作實踐中創造的成功經驗，并深挖工作中存在的問題與不足，仔細查找問題所在，提升工作效率。

第三篇：區委辦公室綜合科2006工作總結

文章標題：區委辦公室綜合科2006工作總結

（2006年12月）

2006年，我們進一步突出政務服務、文檔撰擬、科室建設三個重點，倡導勤思多謀，強化主動服務，注重團結實干，當好參謀助手，較好地履行了綜合科的職責，整體工作取得新進展。主要體現在三個方面：

一、加強思想政治和業務工作學習，自身素質明顯提高

1、加強政治理論學習。綜合科能夠堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，不斷提高理論素質。通過集中學習《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和胡錦濤總書記在黨的十六屆六中全會上的《講話》等，進一步增強學習的主動性和自覺性，理論水平明顯提高。

2、堅持理論聯系實際。科里的每位同志堅持“學中干、干中學，學干結合”。拿出時間，騰出精力，潛下心來，鉆研區情，努力提高構建社會主義和諧社會立場、觀點和方法的運用能力，為區委領導決策提供參謀助手作用。通過學習活動的開展，不僅提高了同志們分析解決實際工作中問題的能力和踐行“科學發展觀”、“社會主義榮辱觀”等重要思想的自覺性，而且還強化了“執政為民，加快發展”“建設和諧文化，倡導和諧理念，培育和諧精神”等思想意識，自身素質也得到了加強。

3、加強業務學習。積極參加辦公室和其它單位組織的業務學習和培訓，學習科技、經濟、計算機、文書處理等業務知識，提高文字水平。既向書本學、向實踐學，又向領導學、向同志學，通過自身的學習實踐和吸取別人的經驗，不斷積累，為我所用，逐步使同志們達到張口能講、提筆能寫、遇事能辦，成為辦公室工作的行家里手。

二、切實提高辦文、辦事水平，以文輔政能力明顯增強

1、綜合調研的能力和水平不斷提高。緊緊圍繞區委中心工作，主動開展調查研究，積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務，保證了領導文章版權歸xiexiebang.com作者所有!決策的順利實施。在調研內容上，按照“圍繞中心，貼近實際，深入調研，多出精品”的思路，把以文輔政服務作為工作的第一要務，著眼于區委決策需要，開展廣泛深入的調查研究，收集相關的各種區情，為領導決策提供預案。牢牢把握經濟社會發展大局，結合宛城實際，圍繞工業立區、社會主義新農村建設、招商引資、項目建設、市場建設等重大問題，深入開展調查研究，提出明確的指導思想和工作目標任務，得到領導認可。在此基礎上撰擬的區委經濟工作會、三屆四次全會和區四次黨代會三個《報告》，既體現了宛城特色，又保持了政策的連續性，成為推動宛城經濟發展的綱領性文件。同時，科室又組織人員深入基層，對南紡集團改制、莊稼金協會、農村“雙加”模式、民營經濟發展等展開調研，撰擬出了一批高質量的調研文章。另外，經常性地跟隨區委和辦公室有關領導深入農村、廠礦企業等做調查研究，當好參謀助手。在調研方法上，圍繞全區三個文明建設中的重點、難點、焦點問題，選好題目，實現由被動型調研向主動預測型調研轉變，由隨機調研向規范化調研轉變。并不斷強化中心意識、超前意識、創新意識和精品意識，增強調研工作的全局性、前瞻性、對策性。

2、著力提高公文印發質量，為區委決策提供了規范的載體服務。善于從領導和政治的高度分析、認識和處理問題，思想上與區委和辦公室領導保持高度一致。著力在公文的科學化、規范化、特色化、制度化方面下功夫，嚴把發文關、政策關、全局關、文字關、格式關，切實作到了“重要文稿出精品，一般文稿出優質品，所有文稿出合格品；政務服務無小事，工作需要就是上班時間，領導滿意就是工作標準”。全年圍繞工業立區、招商引資、項目建設、市場建設、新農村建設等重點工作，撰擬領導講話、工作報告等文稿40余萬字，起草各類文件、傳真等綜合性材料近200篇，編發《工作通報》18期。由區委辦牽頭，組織人員深入基層調查研究，撰寫專題調研報告10余篇，其中《“雙加”模式助推新農村建設》等在《南陽通訊》、《南陽工作通報》等刊發。并撰寫領導署名文章10余篇。

3、增強服務意識，日常工作扎實推進。在做好本職工作的同時，加強了辦公室值班，保證不出事故。事務性工作是區委、區委辦日常工作順利運轉的重要前提和基本保證，也是綜合科工作的重要組成部分。必須做到主動自覺地備勤，區委領導需要時隨叫隨到，及時提供優質高效的服務。為此，我們進一步加強了考勤、目標管理、精神文明等日常事務管理，保障了綜合科各項工作的正常運轉，使綜合科工作有章可循，逐步向規范化、制度化方向邁進。繼續堅持上班簽到、請銷假制度，并不定期進行檢查督導，獎優罰劣。綜合科還配合辦公室其它科室在大型慶典、會議、觀摩、接待等方面做了大量卓有成效的工作，特別是在區委經濟工作會和區四次黨代會期間，嚴密組織，通力協作，確保了會議的順利召開，圓滿完成了會務工作。由于管理嚴格，工作細致，全年未出現任何失誤。

三、嚴格要求和管理，培養高素質的干部隊伍

1、大力加強隊伍建設。一年來，在人才隊伍的建設上，綜合科狠抓了思想政治、業務素質、結構優化三項建設。首先，思想政治工作重實際，求實效，既加強了理論學習、黨性鍛煉和人格修養，教育同志們樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀、價值觀，又積極創造條件，主動幫助同志們解決生活中的實際困難，最大限度的發揮了大家的主觀能動性。其次，對綜合科工作人員，有針對性的培養實際工作能力和綜合協調能力，做到全面提高。同時，為解決人員不足的問題，綜合科積極爭取領導支持，又從基層單位選調了2名年輕、學歷高、素質高、業務能力強的同志充實到綜合科的隊伍，確保了工作力量的不斷加強，并增加了辦公自動化設備等。

2、作風建設得到加強。綜合科全體同志大力加強作風建設，努力培養積極向上、快捷高效、真抓實干、勤政廉潔的良好作風。造就了一支政治素質好、業務能力強，“守得住清貧、耐得住寂寞”，“吃得了大苦、打得贏硬仗”的隊伍。同志們勤政務實、嚴于律己、秉公辦事，思想上合拍，感情上和諧，工作上合力，相互尊重，相互信任，相互支持，最大程度地發揮了工作效能。今年來，綜合科全體人員經常犧牲雙休日、節假日的休息，白天黑夜連軸轉，盡管家庭、個人生活方面受到了一定影響，但大家任勞任怨，兢兢業業，始終保持緊張有序的工作節奏，勤奮務實的工作作風，一次又一次出色的完成了上級和區委領導交辦的各項任務。

一年來，綜合科工作在區委辦領導下，經過全體人員共同努力，取得了一定成績，得到了領導和同志們的肯定。但是，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區委領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著一定差距。一是服務意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識，還有很多不到位的地方；二是對領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識還不是很強；三是由于綜合科工作較為緊張，工作人員全面系統理論培訓亟需加強。

在新的一年里，綜合科全體同志將一如既往地與時俱進，勤思善謀，開拓創新，在思想認識上強化“三個三句話”，在工作上緊扣“一個總目標”，在措施上努力實現“三化”，進一步密切配合辦公室領導和其它科室的同志，扎實工作，務求實效，努力推動綜合科工作再上新臺階，更好的服務區委和區委辦工作大局，展示區委辦公室的良好形象，為辦公室工作增光添彩。

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第四篇：區委辦公室綜合科近兩年工作總結

區委辦公室綜合科近兩年工作總結

1、接待工作

兩年來，完成了開封市順河回族區參觀考察團、許昌市魏都區參觀考察團、二七區參觀考察團、高新技術產業開發區參觀考察團、中原區參觀考察團、新疆烏魯木齊市天山區客人、韓國青松郡客人、省市調研組等20余次等接待任務。協助區委統戰部完成了第一屆全國城市民族區發展論壇活動等。

2、會務工作

精心組織大小會議200余次。每次會議，從人員通知到桌椅擺放，從環境衛生到桌簽擺放，綜合科都認真布置。尤其對于大型會議，做到提前落實參會領導及人員的名單，制訂座次表，并對照座次表在相應的座位上粘貼名單，使參會人員都能對號入座，保證了會場秩序，保證了會議的順利召開。

3、區慶工作

2008年10月份，我區成功舉辦了建區60周年慶典系列活動，綜合科積極參與了這一盛典。根據分工，綜合科負責會務接待，落實參加慶典人員名單、職務、聯系方式、通信地址，寄送邀請函、感謝信和慶典宣傳品，協調慶典系列活動有任務的相關單位，接受友好單位、市（區）、縣饋贈的禮品，引導參加區慶領導站位等工作。接到任務后，綜合科立即投入工作，對每位人員作了明確分工。落實參加慶典人員名單、職務、聯系方式、通 信地址是一項比較困難的工作，特別是落實自建區以來曾在管城區工作過現已調離或離退休的104位副縣級以上領導人員的聯系方式、通信地址時，綜合科做了大量的工作。用了半個月的時間，最終落實62位副縣級以上領導干部的情況。截止10月9號，全部落實了參加慶典活動的各級、各界領導的職務、聯系方式、通信地址。接下來制訂了詳細的慶典接待方案；郵寄或送達邀請函、感謝信390余份；郵寄慶典宣傳品67份；發放慶典宣傳品1000余份。經過全體工作人員的不懈努力，圓滿完成交辦的各項任務，保障了建區60周年慶典活動的順利進行。

4、老干部工作

近兩年，綜合科認真落實老干部工作的各項方針政策，認真執行《區委辦公室老干部工作制度》，給區委辦公室老干部提供了比較滿意的服務。一是在保障老干部用車上優先考慮。二是定期召開老干部座談會，仔細傾聽老干部的意見和建議，學習老干部在工作、思想上的先進性，給老干部認真匯報當前我區的經濟社會發展情況、城市建設情況及我區發展規劃等，讓老干部了解我區當前的發展狀況。三是每逢節日或老干部生病，綜合科都要到老干部家中，送去節日禮品和祝福，讓我們同老干部的心貼的更近。四是每逢全區或老干局有活動，我們積極組織老干部踴躍參加。定期為老干部送去有價值的文件、資料，切實落實好老干部的“兩個待遇”。五是組織老干部到外地考察。組織老干部到山西喬家大院、平遙古城、山東日照、沂蒙山革命老區等地進行考察，為老干部提供了優質服務，使老干部們開心而去，滿意而歸。

5、其他工作

綜合科的工作是繁雜的，除了上述工作外，還做了眾多的其他工作。一是每天認真打掃領導房間及區委辦公室責任衛生區的衛生，保障有一個良好的工作環境；二是堅持按時發放報刊雜志、信件等，及時將上級、下級或其他單位下發或報送的信息、情況反映、簡報等資料送領導審閱；三是及時辦理領導批示的文件100余起；四是妥善解決信訪群眾70余次；五是預排區四大班子領導活動90余次；六是堅持執行辦公用品領用制度，切實做好后勤保障工作；七是協助處理“6.1”劉南崗事件的善后工作；八是在2009年5月份編印了全區領導干部通訊錄、2010年1月份編印了全區辦公室系統工作人員通訊錄；九是制定了2009年、2010年 “雙節”期間領導活動預排及區人大十四屆四、五次會議、政協區七屆四、五次會議日程安排細則；十是認真完成領導交辦的其他工作。

區委辦公室綜合科 二Ο一Ο年七月二日

第五篇：綜合辦公室下一步工作打算

隨著企業的成立，綜合辦公室對整個公司的運轉起到了很關鍵的作用。為了讓公司能免除后顧之憂，全心全意的投入到一線的生產及開發工作中，辦公室一定要發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，擔當起公司的大任。

近期綜合辦公室的工作重點及打算：

一、協調好各個部門的工作，維持公司的正常運轉，由相關部門協助，辦理公司所需的各項立項書及批文。

自公司確立了發展的大方向以來，越來越多的項目走進我們的視線，成為了公司未來規劃的一部分，各個部室的工作也逐漸步入正軌。為了配合好公司的良性運轉，落實好各項工作，為公司開個好頭，辦公室要充當先鋒軍的角色，不怕苦、不怕難，盡全力辦理公司所需的各項手續。

二、確立公司的規章制度，以身作則，并帶動其他部室一起遵守。完善公司的規章制度；做好人事檔案、合同檔案的建立；合理的使用公章；做好辦公易耗品的采購及出入庫統計。

公司成立以來，由辦公室起草了公司的規章制度初稿，經總經理審批，并在公司試行。隨著公司的壯大，辦公室要不斷的完善各項制度，以身作則、嚴于律己，帶頭遵守各項條例，使公司不斷規范化、流程化、成熟化。檔案的建立也是當務之急，辦公室決定采用專人專管制的管理方式，分別以時間、類別、級別等方式保存，做到按月整理、定期檢查，建立檔案管理簿及電子版的檔案目錄，做到收發明細的登記。

三、按相關法律法規起草招聘合同，合理規定各崗位的工資，考察市場現行的保險系數，完善職工的薪酬及福利系統。根據公司的發展需要及各部門的管理職責，擬訂公司員工招聘方案。

綜合辦公室參照行業薪資水平，結合公司實際情況確立工資標準，分別對管理崗位、生產技術崗位、后勤職能崗位的薪酬進行評定，對各崗位薪資結構進行調整，形成薪酬基本框架。公司招聘在即，各個部室需確立招聘人數，由辦公室制定招聘條件及方針，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作。結合現行人力資源標準，為員工制定合理的保險系數，完善公司的薪酬系統及人力資源檔案工作。

四、加強辦公室日常工作的管理，做好公司后勤事務，尤其是飲食方面。完成公司各類會議的安排及會務準備工作。

會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發展奠定原始檔案基礎；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作。完善食堂管理制度，根據公司階段性工作性質及強度，制定飲食方案，盡量達到員工滿意。加強對宿舍、水電、辦公用品、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

五、宣傳公司企業文化，培養員工的忠誠度，提高員工的禮儀規范，保持良好辦公環境。

為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,辦公室需積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。通過制度培訓、企業文化的培訓等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中不斷提高和完善。

狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

六、增強員工團體意識及凝聚力，組織員工集體活動，培養員工集體榮譽感及團隊協作能力。

關注公司員工的情緒，發現問題及時溝通，深入的了解，幫助員工解決思想上的難題。定期組織員工集體活動，讓員工在放松的同時增加集體榮譽感，做到心往一處想、力往一處使。調解員工內部的各種矛盾，使企業擰成一股繩。

七、隨著企業發展，對員工的工作能力也會不斷地提高，這就要求我們每位員工履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研專業知識。所以，加強自身學習，認真學習了公司業務流程、規章制度，加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍，切實做到與時俱進、開拓創新，為公司儲備專業知識及管理人才，使公司在今后的發展中的每一個環節，都能達到良好的人力配備。

辦公室需補充人員：檔案管理員1名，人事管理員1名，生活管理員1，共3人。培養員工學習氛圍，提高綜合素質，開拓創新，與時俱進。