第一篇：關于開展愛企興企強企主題演講比賽的通知

關于開展“愛企 興企 強企”主題

演講比賽的通知

公司各部門，全體員工：

為增強員工主人翁意識，引導廣大員工關心企業發展、關注企業動態，營造全體員工心系企業與企業共同奮進的良好氛圍，按照公司2018年度方針目標及培訓計劃要求，經公司批準，由綜合辦公室承辦開展第三屆勝唐杯“愛企 興企 強企”主題演講比賽。現將有關事項通知如下：

一、演講主題 愛企 興企 強企

二、演講內容

（一）講述企業發展過程中所涌現出來的先進人物和事跡，講述你在企業工作生活過程中感人事、難忘事，抒發對企業的熱愛之情。

（二）從構建和諧健康職企關系，引導員工正確認識“企業為我做了什么，我能為企業做什么”，正確處理付出與收獲的關系，樹立正確的價值觀、職業觀，爭做思想成熟，工作勤奮努力的員工，自覺把個人發展、價值實現和推進公司發展有機結合。

（三）深入認識當前行業嚴峻形勢，剖析我公司面臨現狀，激勵廣大員工上下一心，緊密團結在公司高層領導周圍，排除萬險、克難攻堅，共同迎接公司更加輝煌燦爛的明天。

（四）題材不限、題目自擬

三、參賽選手確定

公司全體員工均可報名參賽，但相關部門具體參賽名額不得低于以下規定：

綜合辦公室：1名 財 務 部：1名 技 術 部：2名 生 產 部：1名 生 產 車間：6名 市 場 部：2名 售后服務部：1名 電源公司：3名

四、比賽形式

（一）比賽時間初步定為5月底，具體根據公司工作實際另行通知，地點設在公司辦公樓三樓培訓中心。

（二）獎項設置：一等獎一名（300元）、二等獎二名（200元）、三等獎三名（100元），參與獎若干（紀念品一份）。

（四）決賽評委：公司領導及各相關職能部門領導。

五、評分標準

比賽采取百分制，評分標準有演講內容、語言表達、現場表現、演講效果四個部分。

（一）演講內容50分。要求內容緊扣主題，主題鮮明深刻，格調積極向上，語言自然流暢，富有真情實感。

（二）語言表達15分。要求脫稿演講，聲音洪亮，口齒清晰，普通話標準，語速適當，表達流暢，演講技巧、動作恰當。

（三）現場表現20分。要求衣著整潔，儀態端莊大方，舉止自然得體，體現朝氣蓬勃的精神風貌。

（四）演講效果15分。由評委根據演講選手的臨場表現做出綜

合演講素質評價。

五、有關要求

（一）此次演講比賽是體現公司各單位、各部門的戰斗力，凝聚企業與員工的一次重要活動，各單位、各部門要高度重視，盡早做好準備，認真組織，廣泛宣傳、動員所屬員工積極參與。參賽名單及演講稿要求在5月28日前以部門為單位報綜合辦公室。

（二）演講內容要求觀點正確、主題鮮明、表達完整，選手演講形式可以多樣化，如添加背景音樂、制作PPT等。演講主體要求明確，格式內容可自由發揮。

（三）參賽選手演講時間為6—8分鐘，要求用普通話演講。

西安勝唐鼓風機有限公司

綜合辦公室

2018年5月23日

第二篇：質量至上強企興省

姓名：劉培棟電話：

身份證：郵編：

電子郵箱:

質量至上強企興省

——打造實力新園 共建美好安徽

質量是企業的生命，質量強企，質量興省的思想是我們始終如一的追求。開展質量強企活動是夯實質量基礎，深入推進質量興省戰略實施的有效舉措，是提高企業核心競爭力、加快產業優化升級的具體體現。新園公司深入貫徹質量至上理念，以質量提升為宗旨，深入開展質量興企工作，建立質量監控管理長效機制，以提高產品質量為切入點，大力實施以質取勝戰略，增強全員質量意識，全面提高產品質量、服務質量和環境質量，提升綜合競爭力，促進企業又好又快的健康發展。

新園公司始建于1993年，原隸屬于淮北礦業集團，現為安徽省國資委直屬企業安徽淮海實業發展集團有限公司下屬子公司，專業從事礦山輸送和機械傳動設備的設計與制造及煤礦設備的維修。擁有生產車間45000多平米，在冊員工768人，其中各類專業技術人員105人，專門從事礦用機電產品的設計、研發和技改創新，為用戶提供專業的技術服 1

務。主要產品有：帶式輸送機、刮板運輸機、耙斗裝巖機、混凝土噴射機、無極繩絞車、井下架空乘人裝臵、礦用梭車、減速機等設備及配件。附屬產品有：金屬錨桿、金屬網、金屬笆片、U型鋼支架等礦山支護產品和水泥預制品。多項產品被淮北礦業集團定為內保產品。公司下屬的機電維修廠和綜采支架維修廠系淮北礦業集團定點維修單位。

新園公司始終堅持“質量強企”、“品牌興企”的指導思想，堅持“質量第一”的質量方針，健全質量管理體系，強化全面質量管理意識，推行標準化、精細化作業方式，不斷完善服務質量，公司整體質量管理水平持續得到提升。下設技術中心專業從事質量管理和礦用機電產品的開發、研究與設計。公司秉承“新園創新、行方思園”的企業理念和“團隊、奉獻、專業、合作”的企業精神。公司整體通過ISO9001質量體系認證，實施6S管理，連續多年獲得集團公司“先進單位”、省級“重合同守信用企業”和“A級納稅信用單位”、“AA級資信企業”、“十強企業”等榮譽。近年來公司不斷加大研發投入，致力于礦山機電技術進步、安全高效，促進礦山企業快速發展做貢獻，致力于質量的提升，我們的具體做法是：

一、以“質量強國”為中心，貫徹落實科學發展觀 科學發展觀突出要求經濟又好又快發展。“好”字包含著質量、效益、安全、環保、民生、資源等豐富內涵，而質

量又與效益、安全、環保、民生等密切相關。“好”字當頭，必然要求改變粗放型發展方式，更加注重發展質量。國家“十二五”規劃進一步提出要以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線；明確提出改造提升制造業，促進制造業由大變強。這其中釋放的信號也是要重視質量。沒有質量，就談不上“好”，談不上“強”。不重視質量的發展，就不是科學發展、轉型發展。

走質量強國之路，對我國具有較強的現實針對性。改革開放后，特別是進入新世紀以來，我國質量總體水平不斷提升，基本滿足了人民群眾日益增長的質量需求，有效支撐了我國經濟社會平穩較快發展。但也要看到，我國質量發展的基礎還很薄弱，質量總體水平還不高，產品服務長期處于價值鏈的低端，有些產品特別是食品質量安全問題也給人民群眾的生命健康造成損害，質量安全形勢依然嚴峻。質量問題已經成為我國經濟社會健康發展的制約因素，成為影響我國國際競爭力提升的重要瓶頸。因此，提升質量就是最大的節約和環保，維護質量安全就是保障和改善民生。

走質量強國之路，正在成為社會各界的共識。新中國成立后，黨中央國務院一直高度重視質量工作。毛主席、鄧小平、江澤民三代領導核心都明確講過“質量第一”的話。新時期，胡錦濤總書記強調：“增長質量和產品質量關系發展可持續性，關系人民群眾切身利益，關系國家形象。”溫家

寶總理明確提出“要始終堅持質量第一意識，全面提高產品質量”。國際國內的宏觀形勢，都要求我們要加強產品質量工作，加強企業管理，以質量為基礎，安全為底線，全面提高我國產品國際競爭力。

二、以“質量興省”為指導，促進安徽省跨越發展 隨著改革開放的不斷深入，經濟社會的快速發展，人民群眾生活水平的不斷提高，質量問題成為社會發展的熱點問題之一，成為經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職能的重要內容。維護質量安全，促進質量發展，也成為各級政府的重要職責。同時，衡量一個省發展水平的不僅僅是資金、資源，更多的是省屬主導企業的產品質量。

鑒于此，安徽省質量監督管理部門加大管控力度。作為下屬國有企業，新園公司要全力配合、全面推進。目前，省質量工作覆蓋各行各業、無處不在；質量管理涉及各個環節，無時不有。新園公司各部門都要各司其職、各負其責，認真履行好本部門的工作職能，推動質量管理工作。各部門之間要加強溝通、密切聯系，在資源共享、聯合執法、專項行動等方面凝聚合力、通力協作，形成環環相扣的質量監管鏈條。此外，質檢人員是質量工作的主要負責人，要積極與有關部門協調配合，構建大質量工作機制。要堅定不移地抓質量、保安全、促發展、強質檢，履行好自己的職責，以對國家、對人民高度負責的精神，勇于擔當，敢抓敢管，以新園質量

管理為基點，推進省屬質量工作的全面提升。

三、以“質量強企”為目標，勃發新園產品實力

質量是企業的生命，品牌是企業的形象和信譽。質量興則企業興，企業強則國家強。質量強企是質量強國的基礎，是質量提升的根本途徑，建設質量強國必須從質量強企做起。多年來，新園公司秉承著“質量第一”的原則，講誠信，樹品牌，創效益，健全責任體系，完善責任機制，做出了不懈的努力。

（一）加強團隊建設，夯實質量基礎

任何一個企業的發展，都離不開全體員工的積極參與與奉獻，員工素質的高低直接影響著企業發展的素質高低。新園公司著眼于不同層次人員，制定不定的要求標準及努力方向，為優質質量建設夯實基礎。

首先，加強領導班子建設。高層領導帶頭創新風范，解放思想、開拓創新，廉潔自律，做好“領路人”。中層領導轉變作風，奮發有為，奉獻為民，做好“帶路人”。

二、強化業務精通的管理團隊。要推動企業的持續發展，業務精通的管理團隊十分重要。新園公司在對干部的培養，既注重前期的提拔，更注重后期的繼續教育與培訓工作。公司采取“請進來、走出去”的學習方式，形成“崗位學習、集中培訓、社會教育”的學習模式。聯合宿州技師學院、淮北職業技術學院、淮北師范大學等院校對中層人員進行培訓，增強中層隊

伍管理力量。

三、昂揚職工隊伍。質量要提升，領導有謀略，還需要廣大職工隊伍來實現。新園公司加強企業文化建設，寓教于樂，增強員工質量意識。開展技術比武、勞動競賽、合理化建議、手指口述、班前禮儀、技術創新等群眾性活動，提高職工隊伍的技能素質，廣大職工忠誠敬業、充滿活力、愛崗敬業、誠實守信、樂于奉獻。

（二）創新制度規范，強化管理模式

一、導入KPI績效考核模式，質量與考核掛鉤。打破同崗同酬的薪酬分配機制，能者上位，多勞多得，業績與質量掛鉤。

二、推進人才培訓計劃，提升整體管理水平。根據“以人為本”戰略理念，組建人才梯隊，有計劃有組織的對干部職工進行培訓，樹立全員質量意識。

三、優質產品質量，升級產品品牌。堅持“品牌帶動”戰略，按照“安全、優質、文明、高效、廉政、和諧”的管理方針，實現“品牌帶動”效應，以品牌贏得信譽，以信譽開拓市場。

以“質量強企，質量興省”為宗旨，發展中國特色質量文化、加強自主品牌建設、履行社會責任，共建美好安徽，是每個新園人的共同夙愿和追求。新園公司會以此次質量會議為契點，不斷改革創新，不斷超越自我，做優做強，為打造百億淮海、建設美好安徽貢獻力量。

第三篇：質量興企實施方案

窯街煤電祁連山水泥有限責任公司“質量

興企”工作獎勵實施方案

為了認真貫徹落實《窯街煤電集團有限公司“質量興企”工作安排》的精神，保證“質量興企”活動穩步開展，持續深入的推進“質量興企”活動，現結合我公司實際情況，對我公司“質量興企”工作獎勵辦法制定如下方案:

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，堅持質量興企戰略，以市場為導向，以強化我公司內部管理為手段，以進一步提高我公司工程質量、服務質量、環境質量整體水平、增強企業核心競爭力和綜合實力，促進公司持續、健康、快速、協調的發展。

二、總體目標

作為剛剛起步的公司，在各種硬件設施上都比較困難，作為總公司的二級單位，雖然我公司還未開工，但是我公司會積極貫徹總公司“質量興企”工作安排，盡早的開工，盡早推出質量達標的名牌產品。

三、實施步驟

一是制定“質量興企”規劃，建立考核機制，實行目標管理，定期考核，嚴格獎懲，明確各部門負責人是各部門的第一責任者，對各部門業務負全面領導責任，各部門領導班 1

子成員年薪與質量掛鉤，進行當月考核、當月兌現。

二是建立質量問責制度，嚴肅追究因失職造成的重大質量事故的部門和個人的責任。

三是每年對“質量興企”工作目標完成情況進行認真的檢查考評，對有突出貢獻的給予表彰獎勵，對未達到目標任務的予以批評、處罰，對查出的問題及時研究解決。

四、保障措施

一是加強組織領導，扎實開展工作。公司各部門要廣泛宣傳，讓每一個職工都參與到“質量興企”工作中來，為“質量興企”做出自己應有的貢獻；各部門領導要高度重視，結合公司的實際情況有計劃、有步驟的開展工作。

二是做好前期籌備工作，為生產打好基礎。對于現在出現的困難，我們要積極應對，轉變思想觀念，轉變工作作風，變被動為主動，加強管理人員的專業技術、業務知識，提高自身的素質。

二○一○年十二月七日

第四篇：質量興企目錄

質量興企目錄

1、上級文件：印發《關于***市深入開展質量興企活動的指導意見》的通知……………………………

2、產品質量安全承諾書………………………………

3、企業質量情況表……………………………………

4、深入開展“質量興企”活動實施方案……………

5、關于成立公司質量興企工作領導小組的通知………

6、關于調整公司質量興企工作領導小組成員的通知……

7、2013年質量興企工作計劃………………………

8、員工培訓計劃………………………………………

9、季度質量分析報告…………………………………

10、培訓、會議簽到表……………………………………

11、相關培訓、會議相片…………………………………

12、宣傳標語、板報………………………………………

13、質量管理體系建設情況………………………………

14、“質量興企”活動總結………………………………

15、公司相關證件…………………………………………

16、檢驗員證件…………………………………………

17、送檢化驗儀器、安全閥、壓力表等相關檢定證書……

18、原材料、產品檢定報告………………………………

19、其他證明相關材料…………………………………

第五篇：質量興企工作總結

慶陽凱迪塑業有限公司

“質量興企”工作總結

慶陽凱迪塑業有限公司位于甘肅省鎮原縣金龍工業園區，占地面積28170平方米，建筑面積12800平方米。總資產7228萬元，固定資產5228萬元，注冊資金1060萬元，流動資金2000萬元，現有員工285名，技術人員35名。公司以加工各種紙塑中縫復合袋、PVC管材、PPR給水管、PERT地暖管、PE供水管為主的環保型企業。已建成4條包裝袋生產線，2條管材、管件生產線，年加工各種包裝袋1.6億條，各類管材200萬米，創產值1.55億元，上繳稅金660萬元，利潤1500萬元。

“效率、奉獻、團結、創新”是公司的經營理念，現代化的生產設備和高素質的專業人才隊伍、研發隊伍是這一理念的有力保障，以雄厚的資金實力實現“為顧客創造價值、為社會承擔責任”的企業宗旨。公司通過ISO14001：2004環境管理體系認證、ISO9001質量管理體系認證，先后被評為“全國就業先進企業”、市級“龍頭企業”、“重合同守信用單位”、“A級信用企業”，產品獲得 “甘肅省名牌產品”。

公司遵循“精益求精、超越需求、科學管理”的管理方針，完善管理體系，全面調整結構，用激勵和約束相結合的體制規范企業，不斷加大科技和人才投入，憑借雄厚的實力和豐富的資源，努力拼搏，將高品質的產品奉獻給社會和廣大用戶，為實現建成

節約降耗意識，提高產品質量，增加高附加值產品的比重，起到了重要作用；依據產品的市場價格、目標利潤和原材料、能源消耗定額等確定目標成本，把目標成本分解到產品開發和生產經營的各個環節，目標責任落實到人，嚴格考核成本指標，獎罰兌現。2010年以來，公司工會連同生產車間深入開展“五小員”活動，對生產現場的環境全局進行綜合檢查和考評，并制訂了切實可行的計劃與措施，現場管理水平明顯提升。同時，公司常態化開展合理化建議工作，隨時上報，每月集中，及時反饋，當月兌現獎勵，每年評比。近年來，提出各類合理化建議160余條，采納84條。此外，公司大力推行先進的質量管理辦法，組織QC攻關、質量改進、節能降耗、降低成本等活動，充分發揮員工的主導作用，獲得了不錯的效果。每年均針對企業的急難險重問題，進行攻關，并于年底集中進行評審和表彰。

二、品牌戰略

近年來，公司加強了品牌宣傳力度，產品市場占有率、知名度、顧客滿意度不斷得到提升。經過努力，產品銷售區域不斷擴大，銷售額逐年遞增，在維護自主產權、知名品牌建設方面取得了較大成績，“擁有自主知識產權、擁有自主知名品牌”戰略目標日益推進。公司每年將銷售收入總額的4%以上投入研發，先后引進國內先進技術5項，新產品4種。

三、規范制度，強化管理，實現卓越經營結果

1、嚴格的員工培訓學習制度，提高員工素質

1、提升了企業的質量管理水平。使企業質量管理工作量化、規范化和科學化，促進企業質量保證能力得到進一步增強。

2、加快了企業技術創新與科技進步。使企業技術基礎得到夯實，科技創新能力和科技成果應用水平有效提高。

3、樹立了卓越理念，追求卓越績效。通過全面推行卓越績效模式，建立產品質量、工作質量、經營質量的科學管理系統和有效激勵機制，形成了追求卓越的濃厚氛圍，通過不斷的自我評價和持續改進，增強了企業核心競爭力。

4、實現了企業的可持續發展。使企業整體素質和發展水平得到提高，并形成良好的質量文化和品牌文化，激發了企業發展活力，促進企業在激烈的市場競爭中保持良好的經營業績，并走上持續、健康、科學的發展道路。

五、開展質量興企工作中存在的問題

盡管質量興企工作取得了階段性的成果，但還存在產品科技含量不高、員工質量意識不強，各類專業質量技術人員不足、一些部門領導對質量興企工作重視不夠等問題，這些都嚴重地制約著質量興企各項工作的開展。

六、2015年質量興企業工作的思路

質量興企工作是一項涉及各方面工作的系統工程，根據目前的實施情況和實施效果，2015年計劃從以下幾個方面抓好質量興企工作：

1、加強特種設備質量安全體系建設。

67-