第一篇：在齊心協(xié)力 共度難關(guān)討論會(huì)上的發(fā)言材料

在“齊心協(xié)力

共度難關(guān)”主題討論發(fā)言材料

一、你認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)怎么樣？企業(yè)發(fā)展前景會(huì)如何？

徐董在8月8日我公司黨委中心組成員舉行“形勢(shì)怎么看 我們?cè)趺崔k”專題研討會(huì)說：“雖然全國(guó)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，但總體來看，這樣的經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)仍然處于可控狀態(tài)。”因此，我對(duì)當(dāng)前煤炭雖然遇到了困難，但堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指引下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廣大干部職工牢固樹立“過緊日子”思想，積極面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，持續(xù)深化增收節(jié)支工作，緊緊圍繞集團(tuán)公司36項(xiàng)措施的具體要求，緊抓安全生產(chǎn)、增收節(jié)支不放松，我們長(zhǎng)平公司一定能戰(zhàn)勝危機(jī)，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心！

二、你對(duì)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益的關(guān)系怎么看？

企業(yè)的發(fā)展前景如何，關(guān)系到員工切身物質(zhì)利益能否實(shí)現(xiàn)。員工的工作能力、工作創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，二者的關(guān)系式相輔相成的。沒有積極向上的員工，企業(yè)就不能發(fā)展壯大，甚至?xí)觯粵]有企業(yè)這個(gè)社會(huì)載體和組織形式，員工個(gè)人利益也無法兌現(xiàn)。

三、結(jié)合工作實(shí)際如何開展日常節(jié)支降耗工作？

1、加強(qiáng)形勢(shì)宣傳教育：主要利用周一例會(huì)、班前會(huì)，小區(qū)電子顯示屏、板報(bào)，宣傳煤炭企業(yè)現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹立過“緊日子”的思想，全面開展節(jié)支降耗、增收節(jié)支活動(dòng)。要求每一名黨員干部，從自身做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙。

2、開展節(jié)支降耗專題黨課講座：近期，我中心制作“節(jié)支降耗 黨員先行”專題講座，重點(diǎn)講授了當(dāng)前煤炭企業(yè)所面臨的形勢(shì)，節(jié)支降耗的重要意義，以及黨員干部在工作如何發(fā)揮先鋒模范作用，通過各種途徑節(jié)支降耗的措施。

3、全面查找浪費(fèi)現(xiàn)象：要求每一名黨員干部，必須下基層、接地氣，開展自查自糾活動(dòng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)和包保范圍內(nèi)的跑冒漏的浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)行全面的排查，提出整改意見和具體措施，對(duì)跟蹤落實(shí)完成情況進(jìn)行匯總公示，接受居民群眾的監(jiān)督。

4、開展節(jié)支減耗意見征集活動(dòng)。社區(qū)黨總支針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際工作內(nèi)容，于8月14日開展了一次節(jié)支減耗意見征集廣泛征集活動(dòng)。印制了征集意見調(diào)查表，發(fā)放給黨員干部、團(tuán)員青年、居民代表，征詢意見建議。意見建議收集整理后，該中心根據(jù)職責(zé)范圍，責(zé)任落實(shí)到具體黨員，將切實(shí)可行的節(jié)支降耗措施或工藝落實(shí)到位。

5、開展“大討論、大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)。該中心撰寫“職工家屬思想狀況調(diào)查問卷”，問卷內(nèi)容企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、節(jié)支降耗、增收節(jié)支、社區(qū)建設(shè)等五大類20個(gè)題目，通過社區(qū)黨員干部、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)的入戶調(diào)查，對(duì)廣大職工家屬在當(dāng)前形勢(shì)下的心態(tài)、思想狀況進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研，進(jìn)行加強(qiáng)了與職工家屬的溝通渠道，使廣大職工家屬認(rèn)清了企業(yè)所面臨的形勢(shì)，了解了她們的思想狀態(tài)，增強(qiáng)了職工家屬與企業(yè)共度難關(guān)的決心和信心。

從成本管理的角度，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

第一，嚴(yán)控成本指標(biāo)。在設(shè)施設(shè)備方面我們實(shí)行了“能維護(hù)絕不維修，能自修絕不報(bào)修”的工作方法。主要是福利澡堂、活動(dòng)室相關(guān)的設(shè)施設(shè)備、加大巡檢和維護(hù)頻率和次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行維修，目前來講，設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率為100%，維護(hù)率為達(dá)到90%以上，未發(fā)生一次重大故障，避免了設(shè)備更新和投入。

第二，嚴(yán)格把控材料消耗。加大修舊利廢工作力度，切實(shí)做到能修必修，能回收復(fù)用絕不報(bào)廢處理，加強(qiáng)對(duì)材料使用的管控，以此達(dá)到降低成本，節(jié)支

降耗的目的。將各單位廢舊的拖布、笤帚等損耗材料統(tǒng)一收集起來，重新捆扎后再次使用。如：居委會(huì)支領(lǐng)拖布、笤帚各50把，經(jīng)過廢舊利用，只支領(lǐng)30把，降低了易耗品的使用數(shù)量。以舊換新，減少不必要的浪費(fèi)。如：節(jié)能燈、電池、簸箕、鐵鍬、水龍頭、插座等日常消耗品以舊換新，杜絕浪費(fèi)。自行維修，提高材料使用壽命。對(duì)各單位、各崗位損壞的排氣扇、吊扇等進(jìn)行自行修理，再次使用。

第三，做好電器設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)。加強(qiáng)公用電器設(shè)備、設(shè)施維護(hù)工作，從而減少設(shè)備的維修費(fèi)支出和材料的非正常消耗。例如，居委會(huì)小區(qū)電子顯示屏：嚴(yán)控居委會(huì)小區(qū)電子顯示屏日常維護(hù)工作，要求員工必須掌握操作規(guī)程，正常使用；逢下雨、下雪天提前關(guān)閉；每天晚上12點(diǎn)關(guān)閉，早上5點(diǎn)打開，以確保每天的正常使用；每天要求員工拿雞毛撣撣去電子顯示屏浮灰，以保證清晰度，避免灰塵侵入損害設(shè)備；做到日檢、定檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，減少設(shè)備的維修費(fèi)支出。福利澡堂設(shè)備設(shè)施：福利澡堂做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，做到“三查兩檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每日在崗人員對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行查隱患、查漏洞，及時(shí)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和存在問題，對(duì)存在的故障進(jìn)行自查自修，消除人工費(fèi)用，保持設(shè)備的完好運(yùn)行；每周三上午停塘進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維修工作，定時(shí)定期、保質(zhì)保量完成檢修保養(yǎng)任務(wù)，減少設(shè)備的維修費(fèi)支出和材料的非正常消耗。

四、面對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，在工作中我們應(yīng)如何調(diào)整自己的工作態(tài)度和行為？

1、樹立“過緊日子”的思想，“超額”完成節(jié)支降耗的指標(biāo)，最大程度減少浪費(fèi)和非正常消耗，“從細(xì)節(jié)抓，從點(diǎn)滴做”，踏踏實(shí)實(shí)做好工作。

2、從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，不光自己從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，還要教育周圍的人厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

3、加大巡查力度，由每周巡查一次，改為不定時(shí)、不定期巡查2次，查找工作范圍的隱患和浪費(fèi)現(xiàn)象，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

五、如何在困難時(shí)期保證好本崗位的安全？

1、牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”的理念，抓安全工作不馬虎，不走過場(chǎng)。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作。

3、加強(qiáng)崗位巡查力度，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

六、你對(duì)公司安全生產(chǎn)、發(fā)展建設(shè)等方面有什么好的建議或意見？如何解決？

煤炭?jī)r(jià)格下滑沒什么，關(guān)鍵是企業(yè)能否“危中尋機(jī)”，能否在“寒流”中頑強(qiáng)活下來。我認(rèn)為應(yīng)在如下方面考慮：

1、充分利用煤礦企業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)整時(shí)期，做好資源整合、機(jī)械化改造和新建礦井建設(shè)等工作，為市場(chǎng)好轉(zhuǎn)后的滿負(fù)荷生產(chǎn)作好準(zhǔn)備，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)全市煤炭工業(yè)健康快速發(fā)展。

2、抓好煤質(zhì)管理，將煤質(zhì)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)力、變?yōu)樾б妗Ｍㄟ^突出煤質(zhì)管理責(zé)任制考核，確保生產(chǎn)源頭的煤質(zhì)管理；要建立責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)的煤質(zhì)問題，要從銷售終端開展責(zé)任的倒查追究。

3、向淮南礦業(yè)學(xué)習(xí)。加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略，加大對(duì)西部煤炭資源的開發(fā)，利用煤炭市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻情況，去整合煤炭資源，擁有煤炭?jī)?chǔ)量，從而形成產(chǎn)能。

七、在生活方面你如何做到節(jié)支降耗，使自己的行為影響到他人、家庭？ 量入為出，從節(jié)約一度電、一滴水、一粒糧、一張紙做起，向他人和家庭成員闡述“資源可以使用，但不可以浪費(fèi)”這一理念。

第二篇：共度難關(guān)教案

《共度難關(guān)》1：兔子哥哥2：幼兒器械：呼啦圈

1、小朋友們上午好！

2、兔子哥哥上午好！

1、小朋友們兔子哥哥好想你們，你們想不想我？

2、想。

1、今天兔子哥哥帶來了很好玩的游戲，小朋友們想玩嗎？

1、想，什么游戲啊？

2、先不告訴你們。

1、想玩游戲的小朋友們和我一起活動(dòng)活動(dòng)你們的小身體，拍手拍手拍拍手……………

2、拍手拍手拍拍手……………

1、真棒！小朋友們做得很認(rèn)真，那我們學(xué)個(gè)小舞蹈《123運(yùn)動(dòng)舞》。我們先學(xué)幾個(gè)動(dòng)作，小朋友們跟我一起做，抖抖手臂，我說“瘦手臂呀瘦手臂”小朋友們說“再努力呀再努力”，拍拍腿，我說“瘦大腿呀瘦大腿”小朋友們說“不放棄呀不放棄”……學(xué)會(huì)了嗎？

2、學(xué)會(huì)了。

1、…………………

2、…………………

1、小朋友們跳的真漂亮，為了獎(jiǎng)勵(lì)你們，兔子哥哥帶小朋友們玩?zhèn)€很有趣的游戲，看到我拿的什么了嗎？

2、呼啦圈。

1、對(duì)，那小朋友們都用呼啦圈玩什么游戲啊？

2、轉(zhuǎn)圈。

1、兔子哥哥今天教小朋友們一個(gè)新的玩法。好不好？

2、好。

1、小朋友站成三隊(duì)。每隊(duì)前面有一條線，線前放了兩個(gè)呼啦圈，先看我怎么玩的。一個(gè)小朋友先跳進(jìn)第一個(gè)圈，再跳進(jìn)第二個(gè)圈，然后把后面的圈拿到前面放好，再跳進(jìn)前面的圈里，再拿后面的圈放到前面，依次進(jìn)行。到達(dá)前面的線就算結(jié)束，然后拿起兩個(gè)圈跑回去交給下面的小朋友。會(huì)了嗎？

2、會(huì)了。

1、但要注意：放圈的時(shí)候不能往前扔，要挨著放，我們比比哪個(gè)隊(duì)先完成。準(zhǔn)備、出發(fā)。

2、加油，………………

1、非常好，小朋友都做得非常好，但有幾個(gè)小朋友不遵守游戲規(guī)則，還是亂扔呼啦圈，兔子哥哥提出批評(píng)，下次注意好不好？

2、好。

1、非常棒，接下來增加難度。

2、我可以。

1、這次用三個(gè)呼啦圈，需要兩個(gè)小朋友共度難關(guān)，先看我做。第一個(gè)小朋友從第一個(gè)圈依次跳進(jìn)第三個(gè)圈，第二個(gè)小朋友依次跳進(jìn)第二個(gè)圈，后面的小朋友把第一個(gè)圈拿起來交給第一個(gè)小朋友放到前面，再往前跳，依次進(jìn)行。但要注意：后面的小朋友一定要把圈交給第一個(gè)小朋友，放的時(shí)候還是不能扔。聽明白了嗎？

2、聽明白了。

1、準(zhǔn)備、出發(fā)。

2、加油……………………

1、這次小朋友們都完成的很好，兔子哥哥要表揚(yáng)所有的小朋友。

2、耶…

1、難不難？

2、不難。

1、好厲害啊，我們?cè)僭黾与y度。

2、我可以。

1、這次用四個(gè)呼啦圈，要三個(gè)小朋友共度難關(guān)，先看我做。第一個(gè)小朋友從第一個(gè)圈依次跳進(jìn)第四個(gè)圈，第二個(gè)小朋友依次跳進(jìn)第三個(gè)圈，第三個(gè)小朋友依次跳進(jìn)第二個(gè)圈，后面的小朋友把第一個(gè)圈拿起來交給第二個(gè)小朋友，第二個(gè)小朋友交給第一個(gè)小朋友放到前面，再往前跳，依次進(jìn)行。注意：再傳圈的時(shí)候要一個(gè)小朋友一小朋友的傳，不能隔著人傳，放的時(shí)候不能扔。準(zhǔn)備、出發(fā)。

2、加油……………

1、好了，所有的小朋友們都完成了，我宣布：所有的小朋友勝利！

2、耶…………

1、今天我們就玩到這里了，玩得高興嗎？

2、高興。

1、小朋友跟我一起放松一下，手扶膝蓋、揉一揉………….2、…………….1、一起深呼吸。

2、…………….1、小朋友們?cè)僖姡?/p>

2、兔子哥哥再見！

第三篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān)

團(tuán)結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)

#2機(jī)停運(yùn)檢修工作已結(jié)束，2013年04月10日開始開機(jī)并網(wǎng)，盡管開機(jī)過程中遇到了幾個(gè)問題，但在各個(gè)專業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，問題還是迎刃而解，#2發(fā)變組成功并入系統(tǒng)。

10時(shí)20分白班接班之后，值長(zhǎng)馬雙江就要求各專業(yè)對(duì)#2機(jī)組所屬系統(tǒng)及區(qū)域進(jìn)行全面檢查，保證#2爐正常運(yùn)行，并提前準(zhǔn)備好各項(xiàng)檢查卡與操作票。各專業(yè)全面檢查后及時(shí)向值長(zhǎng)馬雙江匯報(bào)#2機(jī)組具備開機(jī)并網(wǎng)條件，13時(shí)13分值長(zhǎng)令汽機(jī)進(jìn)行#2機(jī)沖轉(zhuǎn)工作，汽機(jī)專業(yè)嚴(yán)格按照沖轉(zhuǎn)要求分幾階段進(jìn)行沖轉(zhuǎn)，14時(shí)10分，值長(zhǎng)令DCS合上#2主變II母隔刀22022，操作失敗后聯(lián)系電氣檢修，電氣檢修迅速檢查出隔刀KTS繼電器觸點(diǎn)有問題，處理正常后合上#2主變II母隔刀22022。14時(shí)23分，合上#2主變中性點(diǎn)刀閘222D，14時(shí)24分汽機(jī)轉(zhuǎn)速升至3000r/min，合上滅磁開關(guān)，起勵(lì)升壓，DCS報(bào)“#2發(fā)變組保護(hù)B屏定子接地”，聯(lián)系電氣檢修，將TV二次端子線拆下重接后正常。16時(shí)16分，合上#2發(fā)變組出口斷路器2202，#2發(fā)變組成功并入系統(tǒng)，#2機(jī)組開始升負(fù)荷，在升負(fù)荷過程中，汽輪機(jī)漲差大，軸振即將接近臨界值，在熱電廠領(lǐng)導(dǎo)閆總的帶領(lǐng)下，汽機(jī)專業(yè)成功突破#2機(jī)漲差大的瓶頸，于11日03時(shí)20分將#2機(jī)負(fù)荷升至80MW，電氣專業(yè)及時(shí)準(zhǔn)備好快切準(zhǔn)備工作，并聯(lián)系電氣檢修測(cè)量#2機(jī)快切屏條件，03時(shí)30分電氣檢修匯報(bào)值長(zhǎng)#2機(jī)具備快切條件，值長(zhǎng)下令將10KV IIA、IIB段由備用電源接帶倒至工作電源接帶，快切動(dòng)作正常，直至此時(shí)大家才都松了一口氣。

看到閆總、郭主任、李主任和各處室領(lǐng)導(dǎo)為了此次開機(jī)工作身先士卒，親臨現(xiàn)場(chǎng)，各專業(yè)人員相互溝通，不畏困難，一步步將#2發(fā)變組開機(jī)并網(wǎng)工作實(shí)現(xiàn)，我感慨頗深，我感到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是多么的重要，少了那個(gè)專業(yè)開機(jī)并網(wǎng)都不可能成功，愿我們的合作更加完美，“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)力，熱電將變得更加和諧”！

第四篇：與公司共度難關(guān)決心書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

“風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)未來”，xx是我們的家，有家才有希望，有家才有我們的明天，每個(gè)人都不想失去家的溫暖，在我們的大家庭面臨以深圳為首帶動(dòng)的行業(yè)寒冬之時(shí)，我們?yōu)槭裁床荒軒凸局未缶侄畋響M愧，但對(duì)公司以后的發(fā)展都充滿信心，相信公司一定能挺過難關(guān)。

而對(duì)于這次難關(guān)，人均年齡不到21歲的xx片區(qū)分行主任，我們決定每個(gè)月只要xxx元工資作為基本的生活保障，將其余工資轉(zhuǎn)為持股準(zhǔn)備金支持公司，期限為公司資金周轉(zhuǎn)靈活為止，用行動(dòng)表示我們的決心，盡我們力所能及的一點(diǎn)微薄之力與公司共度難關(guān)。

一根干柴，無力取暖，可是當(dāng)無數(shù)個(gè)干柴相聚緊緊相依，點(diǎn)燃火焰驅(qū)走寒冷，趕走黑暗，一滴水不能解渴，不能裁舟，可是當(dāng)無數(shù)水滴匯集成汪洋后，即將托起巨輪，揚(yáng)帆起航。在公司面臨現(xiàn)金周轉(zhuǎn)緊張的現(xiàn)在。仍舊考慮到一些員工的經(jīng)濟(jì)情況發(fā)放置業(yè)顧問全部薪水。想想我們不能總是得到，而不去給予付出。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，集合我們大家的力量一起度過難關(guān)。相信公司也能給你超出期望的回報(bào)

我們也相信:只要人心齊，就沒有過不了的難關(guān)!

第五篇：同舟共濟(jì) 共度難關(guān)[小編推薦]

同舟共濟(jì)

共度難關(guān)

企業(yè)的財(cái)富從何而來？是職工創(chuàng)造了企業(yè)的財(cái)富。職工的財(cái)富從何而來？是企業(yè)給予的。職工既是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是企業(yè)財(cái)富的受益者，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的財(cái)富越多，自己就受益越多，所謂一份耕耘一份收獲，有付出才有所得，多勞才能多得。職工與企業(yè)之間是榮辱與共、同舟共濟(jì)、唇齒相依的關(guān)系，職工只有通過為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從事于煤炭行業(yè)，當(dāng)前由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，煤炭下游行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，煤炭產(chǎn)能、煤炭有效產(chǎn)能、煤炭產(chǎn)量過剩，煤炭產(chǎn)量增加量持續(xù)超過需求增加量，導(dǎo)致當(dāng)前煤炭市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品供過于求，庫(kù)存積壓比較嚴(yán)重，整體銷售價(jià)格持續(xù)下滑，公司經(jīng)濟(jì)效益呈大幅度下滑趨勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)也陷入困難，下一步可能還要進(jìn)入更加困難的時(shí)期。面對(duì)企業(yè)公司遇到困難時(shí)，我們作為企業(yè)的一份子，作為企業(yè)的一名職工應(yīng)該怎么辦？作為公司的一線員工應(yīng)該怎么做？通過集團(tuán)公司、公司組織的“關(guān)于當(dāng)前煤炭企業(yè)下滑形式的有效應(yīng)對(duì)”學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育引導(dǎo)和座談?dòng)懻摚刮覍?duì)機(jī)場(chǎng)面臨的困難有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)“怎么辦”有了明確的態(tài)度，對(duì)今后的工作有了明確的目標(biāo)。

立足本職做貢獻(xiàn)，盡心盡力保安全。這就是“怎么辦”的最好的答案、最大的支持、最深的理解。因?yàn)榘踩敲禾科髽I(yè)效益的基礎(chǔ)，只有安全發(fā)展，才能持續(xù)發(fā)展。有了安全作保障，才能為機(jī)場(chǎng)提供又好又快持續(xù)發(fā)展的條件和機(jī)遇。因此，把本職工作與企業(yè)興衰融為一體，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好煤炭安全工作，形成人人都努力、個(gè)個(gè)有作為、安全有保障的良好局面，就是對(duì)煤炭企業(yè)建設(shè)的最大支持，就是對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展的最大貢獻(xiàn)。

牢固樹立責(zé)任意識(shí)，積極倡導(dǎo)主人翁精神。作為一名煤炭企業(yè)員工，要努力做到“五個(gè)一”，即：樹立一個(gè)意識(shí)、倡導(dǎo)一個(gè)精神、懂得一個(gè)道理、弄清一個(gè)關(guān)系、增強(qiáng)一個(gè)信心。具體來說就是，牢固樹立同呼吸、共命運(yùn)、心連心、齊發(fā)展的責(zé)任意識(shí)；積極倡導(dǎo)企興我榮、企衰我恥的主人翁精神；充分理解大河漲水小河滿、大河不滿小河干的道理；深刻認(rèn)識(shí)公司與職工是利益共同、唇齒相依的關(guān)系；努力增強(qiáng)變壓力為動(dòng)力、視挑戰(zhàn)為機(jī)遇、不畏艱難、戰(zhàn)勝困難的信心。要勇于走進(jìn)困難，破解難題，忠實(shí)于企業(yè)，投身于企業(yè)，自覺地把自己融入到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)之中。

達(dá)成上下共識(shí)，形成內(nèi)外合力。一是領(lǐng)導(dǎo)之間達(dá)成一個(gè)共識(shí)，減少思想分歧；二是科室之間形成一個(gè)合力，減少管理內(nèi)耗。也就是說：部、科、組三級(jí)管理人員之間要達(dá)成上下共識(shí)；管理、監(jiān)督、整改三種管理科室之間要形成內(nèi)外合力，這樣才能逐步建立“思想上同心、行動(dòng)上同步、工作上同力”的良好工作關(guān)系；逐步確立“堅(jiān)定信心、正視困難、共度難關(guān)”的良好工作態(tài)度；逐步形成“思想一致、步調(diào)一致、目標(biāo)一致”的良好工作局面。這樣才能使每個(gè)員工在本職崗位上，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，最終為公司快速健康發(fā)展提供可持續(xù)的安全保障。

摒棄私心雜念服從大局，支持改革創(chuàng)新服務(wù)大局。當(dāng)前形勢(shì)煤炭企業(yè)要發(fā)展，必須要改革。而改革的困難和阻力往往來自于利益取舍上的矛盾，這就要求有時(shí)需要調(diào)整甚至犧牲局部或個(gè)人的利益，這對(duì)我們每個(gè)職工都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了全局利益勇于犧牲個(gè)人利益。職工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠職工發(fā)展，因此，要確保改革進(jìn)程的順利推進(jìn)，需要我們每個(gè)職工都要站到企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度，看待問題、思考問題和處理問題。我們作為公司大家庭中的一員，要充分理解、配合和支持企業(yè)所推出的各項(xiàng)改革措施。要充分理解、配合和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的各項(xiàng)重大舉措。積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，顧全大局，共同參與，共同推進(jìn)，與公司共進(jìn)退、同發(fā)展，為公司的健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍。我們要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力。傾力打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效的優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)；努力創(chuàng)造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作環(huán)境；全力營(yíng)造穩(wěn)人心、拴人心、留人心的和諧企業(yè)氛圍。同時(shí)要關(guān)注煤炭企業(yè)的安全形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)心當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)狀況和面臨困難，深刻理解公司與職工利益與共、唇齒相依、共同發(fā)展的依存關(guān)系，積極主動(dòng)為公司的發(fā)展提建議、想辦法、出主意、找對(duì)策，共同為推動(dòng)公司改革創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)我們的聰明才智。

樹立節(jié)約意識(shí)，降低運(yùn)行成本。牢固樹立增收節(jié)支、減少損耗、降低成本、杜絕浪費(fèi)就是為企業(yè)積累財(cái)富的理念。現(xiàn)在煤炭行業(yè)的持續(xù)下滑，節(jié)能降耗、修舊利廢就顯得尤為重要。因此，我們要努力做到：一是加強(qiáng)對(duì)員工的操作培訓(xùn)，合理使用設(shè)備，杜絕因操作不當(dāng)而引起的設(shè)備故障和損耗；二是加強(qiáng)對(duì)煤礦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，增加使用壽命，延長(zhǎng)因設(shè)備更新而引起的資金投入周期；三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的合理優(yōu)化，挖掘剩余資源，做到能用的不換、能修的不棄，同時(shí)對(duì)報(bào)廢的各種設(shè)備，將尚完好的零部件拆卸以做備用。我們只有這樣，從每個(gè)工作環(huán)節(jié)做起，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一滴油做起，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。每個(gè)人、每個(gè)崗位都努力實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，匯集起來就會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利潤(rùn)。

企業(yè)是我們賴以生存的土地，只有耕耘才能收獲，只有貢獻(xiàn)才能享有。“同舟共濟(jì)，共度難關(guān)”是我們大家的心聲，是我們?nèi)w員工心中共同的信念，我們?nèi)巳硕家浞终J(rèn)清公司當(dāng)前在發(fā)展中存在的困難，努力去做好自己的事情，多一些理解，少一些牢騷；多一份貢獻(xiàn)，少一份索取；多一點(diǎn)節(jié)約，少一點(diǎn)浪費(fèi)，增強(qiáng)與公司同發(fā)展、共命運(yùn)的使命感和責(zé)任感，以實(shí)際行動(dòng)與公司一起攻堅(jiān)克難。