第一篇：煙草系統年度總結表彰大會上的講話

煙草系統年度總結表彰大會上的講

話

煙草系統年度總結表彰大會上的講話2007-02-06 09:44:4

4正確認清形勢冷靜正視困難

堅定必勝信心謀求快速發展

——沈局長在襄樊市煙草系統年度總結表彰暨××××年工作會議上的總結講話

同志們：

今天，我們在公歷元旦剛過、農歷新春即將來臨之際，召開了這次一年一度的總結表彰大會及新一年的工作會。

參加這次會議的有：獲得××××年度先進單位和先進科室的代表，有獲得××××年度勞模稱號的各位勞動模范，有獲得××××年先進個人稱號的代表，有各

縣（市、區）局（營銷部）、煙葉經理部的領導班子、卷煙營銷部客戶服務部主任、煙葉經理部煙站站長及市局機關全體人員，金葉股份公司的各位領導、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會議。

這次大會，既是對去年全年工作成績與經驗的回顧、總結，又是對存在問題和教訓的吸取、反思；既是對新一年奮斗目標的落實，又向新一輪戰斗發起沖鋒。

過去的一年，是極不平凡的一年。一年來，我們在省局、省公司和市委、市政府的正確領導下；在以楊樹同志為首的市局黨組的帶領下，團結一心、克難奮進，克服了卷煙工業企業重組導致卷煙市場銷售品牌置換帶來的困難，克服了省外卷煙落地入網銷售的困難，克服了卷煙銷售單箱結構提升的困難，克服了專賣管理因為客觀原因使大量假冒卷煙沖擊市場的困難，克服了煙葉生產過程中病蟲、冰雹等自然災害帶來的困

難，圓滿地完成了省局下達的各項工作任務，多項指標再次實現了“三超”，創造了新的企業記錄。這些成績的取得，除了國家政策、法律的保護，上級組織和領導的大力支持以外，應該歸功于市局黨組特別是楊樹局長的正確領導，歸功于全系統干部員工的共同努力。

今天，我們通報表彰了個先進單位、個先進科室、位勞動模范、位先進個人，這些先進單位和個人，是我們系統內實踐鄧小平理論、落實“三個代表”重要思想的典范，是支撐我們企業的脊梁、是企業前進的火車頭、是企業進一步發展的希望。在此，我們除了再次向這些先進單位、先進集體、勞動模范、先進個人表示祝賀外，同時希望你們戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創新的輝煌，為企業發展，再作新的貢獻。

歷史的車輪已經跨越了××××年，過去的成績已經成為歷史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續寫。

××××年，對我們襄樊煙草系統講，是十分關鍵的一年。××××年，我們將面臨更加嚴峻的形勢和更加艱巨的任務，××××年工作的好壞，關系到企業能否持續、穩定、長遠發展。會議上，楊樹局長代表黨組做了“負重奮進、團結一心、順應變革、再求發展”的工作報告。報告全面系統總結了一年來走過的不平凡的歷程，總結了一年來所取得的成績和存在的不足，為今后的工作提供了可借鑒的經驗和問題的警示。同時，楊樹局長還在報告中，基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出了××××年的奮斗目標，即：全年銷售卷煙萬箱，煙葉產量萬擔，實現稅利億元。

楊局長的報告為我們新一年的工作指明了方向，同時他代表市局黨組提出的這個奮斗目標，既不是空穴來風，也不是憑空妄想，而是基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出來的，它是企業生存發展的提高競爭實力需要，是地方經濟發展的需要，也是煙草

行業整體形勢發展的需要，更是為增加職工收入的需要。

會議上，各縣（市、區）局（營銷部）與煙葉經理部還分別與市局簽訂了××××年各項工作目標責任狀，各單位的領導也在會上做了表態發言。大家在發言中對新的一年市局提出的新的奮斗目標提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責任狀和你們的表態發言，可以說是你們對市局黨組的莊嚴承諾。我們要打造誠信企業、造就誠信員工，因此，希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各項工作，到年底，我們將雙方共同兌現承諾。

同志們，全市煙草系統××××年度總結表彰暨××××年工作會議，歷時一天，完成了它的全部議程，會議馬上就要結束了，同志們有備而來，會前精心準備，會上認真發言，為企業的發展和未來，殫思竭慮、暢所欲言、獻計獻策。經過同志們的共同努力，達到了預期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。

本次會議圍繞企業的發展目標、發展定位、發展思路以及加快發展做大做強的策略和措施，進行深入分析探討，會議傳達了國家局姜局長在全國煙草工作會上的講話精神、市局分別與各單位簽訂了××××年經濟目標、黨風廉政建設、安全管理目標責任狀，表彰了先進單位和先進個人，會前我們還進行了文藝匯演。因此，這次會議，是團結的大會、統一思想的大會、落實目標的大會、振奮精神的大會。

為了更好地落實會議精神，下面再強調幾點意見：

一、廣泛動員、統一思想、提高認識，做好會議精神傳達。

（一）要充分認識這次會議的重要性，會議中，無論是楊樹局長的工作報告，還是先進單位、先進工作者的發言，都體現了以十六大精神為統攬，認真貫徹“三個代表”重要思想，進一步加快企業改革步伐、促進企業快速發展這樣一個鮮明主題。尤其是楊樹局長的工作報

告，深刻闡述了××××年全市煙草系統面臨的新形勢、新任務，提出了當前和今后一個時期全系統工作的總體思路、發展目標和基本要求。希望大家要認真領會楊樹局長工作報告的精神，充分認識這次會議的重要性，增強緊迫感和使命感，以對企業高度負責的精神做好當前和今后一個時期各項工作，不辱使命、不負眾望，務求取得襄樊煙草新一輪改革發展的良好局面。

（二）要認真學習楊樹局長的工作報告，切實把握講話的精神實質。楊樹局長的講話對形勢分析透徹、重點突出、要求具體，具有較強的前瞻性、科學性和可操作性，對我們今后工作具有重要的指導意義，是我們新一輪發展的綱領性文件，它奏響了向更高目標發起沖鋒的戰斗號角。楊局長在工作報告中從企業生產經營、卷煙銷售、煙葉生產、專賣管理等六個方面全面總結我市煙草系統××××年取得的顯著成績，更加客觀地從九個方面分析了目前存在的問題，結

合企業發展實際，提出了全年奮斗目標，在講到如何做大做強企業的問題時，楊局長從宏觀和微觀的角度詳盡地分析了煙草行業面臨的形勢以及襄樊煙草今后的發展方向，他要求全系統廣大干部職工要牢固樹立科學的發展觀，自我加壓、敢于創新，要繼續保持清醒頭腦，堅定信心、勇攀高峰；要繼續保持昂揚斗志，銳意進取、穩步提高；要繼續保持優良作風，團結奮進、務實高效；要繼續保持開拓創新精神，整體推進、再創輝煌，切實做到：負重奮進、團結一心、順應變革、再求發展，以做強為目標，以四滿意為重心，以增效為目的，實現襄樊煙草更大的發展。

（三）明確所面臨的困難和艱巨任務，做好克服困難的思想準備。新的一年我們的任務已經明確，省局下達給我們利稅的目標億元，（為了確保目標的實現我們提出了億的目標）省局提出的目標要求中卷煙銷售要實現億元、卷煙銷售萬箱、煙葉產量萬擔、稅利萬元，實

現這個總體目標，就目前情況看，我們還面臨著一定困難：首先，卷煙銷售上要做到保總量、上結構、增效益，我們去年銷售卷煙萬箱，這是在單箱結構元的銷量，通過近兩月銷售情況看，我們的銷售由于品牌的置換，旺季不旺，銷售大幅度下滑，要保總量同志們不能掉以輕心，形勢還是很嚴峻；上結構，××××年我們的結構達到了元，要實現總體目標，我們的單箱結構必要達到元以上，回顧這幾年我們的結構一步步上升，但一年實現這么大的跨度還是前所未有的，還是有很大難度的，年結構元，××××年結構元，××××年結構元，××××年結構元，逐年在提升，××××年要達到甚至元，但一下子提高這么多還存在一定困難；增效益，要實現省局下達的稅利億元，要實現我們自己提出的億的目標，我們卷煙銷售稅利要達到億元，與××××年的實際相比增幅也是很大的，××××年的報表上的卷煙利潤是萬元，剔除不可比因素多萬元，年我們卷煙銷售的實際稅利

在億～億左右，所以要實現省局下達的億的任務還是很有一定的困難的；其次，煙葉生產上面臨著保基數、擴規模、上水平、增效益的困難，所謂保基數就是要保證省局下達的萬擔的基本任務，由于近年糧食比價上升、煙葉接連遭受自然災害，但煙葉比價沒有上漲，挫傷了煙農的種植積極性，使煙葉種植面積大幅減少，保基數困難較大。今年我們提出了力爭煙葉產量萬擔的奮斗目標，也使擴規模面臨較大困難。我說的上水平是說目前我們的煙葉還沒有進入煙廠生產牌號的主配方，說明我們的煙葉質量還有一定差距，只有進入了主配方，才能為今后的煙葉生產發展打下好基礎。還有一個增效益的問題，××××年的煙葉稅利也只有多萬，按照個億的要求，煙葉稅利要到～萬左右，稅利增幅達到以上，也是一個較大的問題；再次，在市場專賣管理上同樣面臨著嚴峻形勢和困難，一方面，品牌置換使卷煙銷售結構提升，假私非違法卷煙嚴重泛濫，增加

專賣管理的難度，另一方面文明執法、規范辦案的要求越來越嚴格，我們的執法手段還沒有以前硬，執法環境遠不如以往寬松，大家要有應對措施；最后，在體制改革方面同樣面臨一定困難，為了鞏固取消縣級公司法人地位的改革成果，國家局、省局要求以市局分公司為經營主體，為體現以市局分公司為經營主體的要求，今年年初在福建召開的全國網絡建設現場會上提出了由市局分公司統一電話訪銷、統一分揀配送的要求，這樣徹底打亂了以前的業務流程，所以我們面臨著業務流程再造，同時為了適應新流程的需要我們的組織結構要重組，體制改革上一方面是機構再造，一方面是減員縮編的問題。所以，××××年我們的目標這么重，也在這四個方面面臨著困難，要做好克服困難的準備。

（四）正確把握我們擁有的基礎和條件，堅定實現目標的決心和信心。雖說實現這個宏偉的計劃、這個振奮人心的目標存在著不少困難，但也還是有不

少有利因素的：一是在卷煙銷售上，我們有一個較大的相對穩定的卷煙銷售市場，全市共有萬人口，明年的銷量在～萬之間，這個量按照人平年消費量是條左右，高于全國平均水平也高于全省平均水平，而且這個市場還有一定的空間。（福建人均可以達到條，如果我們的人均上升到條，年銷售總量就能達到萬箱）；二是卷煙銷售網絡建設不斷提升、功能和作用不斷完善，給我們為客戶提供更好的服務打下了堅實的基礎，也必將大幅提升客戶滿意度，從而促進卷煙銷售；三是在卷煙銷售的結構上能有一些提升，由于以往襄樊人的吸食習慣影響，大多銷售本地煙，襄樊煙廠生產的卷煙普遍結構偏低，給以后結構提高留下很大空間。今年全省的平均結構是元箱，我市從去年月開始在保證銷售總量的基礎上，把工作重點調整到抓結構的提升上來，效果顯著：月元箱、月元箱、月元箱、月元箱、月元箱、今年元月元箱，所以提出結構元箱是有希望完成的；

四是在卷煙市場管理上，由于以往保持強有力的高壓態勢，我們有一個相對凈化的市場，基本上做到了歸我管理、由我調控，市場凈化情況不錯；五是在煙葉生產上，我們有適合種植煙葉的土地和氣候，有數十年的種植煙葉的經驗，有地方政府及相關部門的大力支持，煙農的種植生產積極性逐步提高，盡管有困難，煙葉生產的目標一定能夠實現；六是各級地方政府強有力的支持，省委、省政府提出了全省煙草行業實現個億稅利的要求，同時要求各級地方政府不遺余力地支持煙草發展，為我們創造了良好的外部環境；七是有一支素質高、能力強、作風硬、能吃苦耐勞、能征善戰的干部職工隊伍，它包括有卷煙銷售隊伍、專賣管理隊伍、煙葉生產隊伍也包括企業管理隊伍；八是有一個決策民主、勇于創新、善于管理、敢于負責、團結戰斗的領導班子，我們有一個好班長好的帶頭人，分公司這幾年的進步有目共睹，各項指標的增長幅度較大。××××年

有困難也有有利條件、因素，希望大家提高思想、統一認識，把思想統一到楊樹局長的工作報告中來、統一到市局黨組的決策上來，統一到××××年的工作任務中來。

二、制定規劃、分解指標、落實責任，抓好會議精神的落實。

希望同志們回去以后，及時召開有關會議，將會議精神盡快傳達貫徹下去。同時，根據有關精神和要求，結合本地實際，修改、制定好××××年度工作計劃，抓緊部署、做出安排。我們的發展目標已經確定、任務已經下達，關鍵是抓好落實：首先要繼續發揚我們煙草系統特別能戰斗、攻堅克難、奮發有為的光榮傳統和優良作風，新的時期，新的形勢和任務，要求我們切實加強思想作風建設，切不可沾沾自喜、切不可有一得之功與一孔之見，按照新時期的發展目標和任務要求，振奮精神，勇于開拓，確保各項任務的圓滿完成；再者要建立健全檢查督辦機制。各單位要按照楊樹局

長工作報告中的安排部署，盡快完善監督考核機制，進一步強化目標管理體系，把各自承擔的任務和目標逐一分解落實到具體領導和責任人，使人人有壓力、有動力，齊心協力抓好各項工作的落實；最后要大興實干興企之風，牢固樹立“求真務實促發展、真抓實干求進步”的理念，扎扎實實地做好現階段的每一項工作。

三、加強員工教育，提高責任意識，增強危機意識和緊迫感。我們確定的目標是為適應行業快速發展的需要，是提高企業競爭實力的需要，在這個問題上，我們要有危機感和緊迫感。

（一）行業發展迅速，如果不盡快提高企業競爭實力，我們就會趕不上隊。福建三明市是一個山區市，人口萬左右，年銷售卷煙萬箱左右，煙葉生產萬～萬擔，實現利潤個多億，其中卷煙銷售利潤達千到千萬，反觀我們，卷煙銷售是他們的一倍，但利潤卻差不多，如果我們不加速發展的話怎么能跟他們競爭？

另外一個例子，重慶市，四川省分出來的一個直轄市，人口千多萬，××××年的利稅是個億，但到了××××年利稅增長到了個億，按這個人口比例計算我們全省商業要到個億，增長快速反映行業發展迅猛，如果我們不加速發展我們就趕不上隊了。

（二）入世后過渡期，已經是到了后段，現在已經進入過渡期的尾聲了，過渡期過了怎么辦？誰也說不清楚，但最終專賣制度不可能無限地繼續下去。我想最終專賣法是要取消的。上午楊局長傳達了國家局姜局長的講話精神，有體現“認真研究行業改革方向，準確把握行業體制走向，要進一步堅持和完善煙草專賣制度，堅定不移地推進以市場為取向的改革”，是不是提到了我們要逐步向市場轉移？說明了我們行業要逐步地以經濟壟斷的手段來取代行政壟斷。

面對行業快速發展，面對體制變化的緊迫時間，如果沒有危機意識、沒有緊迫感，不能盡快提高我們的競爭實力，一旦取消法律保護，一旦放開，后果可想而知。我們現在是獨家經營我們的毛利是億億，但是如果有兩家競爭的話我們還有這么高的毛利嗎？假如我們的毛利率是左右，而我們的費用率要大大地高于毛利率，如果不加快發展就要落后。

面對危機感和緊迫感，我們每個職工應有責任感，只有全員都有了高度的責任感，要提高責任意識，才能各自把各自的工作做好，這樣形成一種合力，才會促進企業快速發展，從而盡快提高競爭實力，所以加強職工的教育要不斷地進行。

以上是傳達、貫徹、落實會議精神的三點要求。另外，春節將近，對春節前要著重抓好和注意的工作，再強調一下：

一是卷煙銷售，春節前還有十多天的時間，一年之計在于春，春季看在元月，但是我們現在的進度比起去年同期少了很多，很擔心總量不能完成，希望大家回去以后提前把卷煙銷售工作抓緊

抓好；二是專賣管理，盡管我們的市場管理一直抓的比較好，但近期因為客觀原因造成假煙泛濫比較嚴重，案件增加的不少，大家不要掉以輕心，前不久，省委省政府召開了專賣管理的總結表彰會，希望大家按照省局會議精神把節前我們的專賣管理工作抓好；三是安全防范，春節將近，人員流動較大，各方面的安全都要注意：商品安全、財產安全、人身安全、車輛安全、防火問題、防盜問題各方面都要注意到，放在心上抓好；四是安定團結，抓好安定團結，責任目標的兌現、年終獎、福利等問題，大家要注意團結，不要有不好的影響，注意安定團結。

同志們，我們開了一個很好的會議，通過領導們的表態發言，我感覺到了，達到了思想、認識、行動統一的目的。目標已經明確、號角已經吹響，讓我們在新的一年里，更加緊密地團結起來，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”的重要思想為指導，在省局和市

委市政府的正確領導下，在市局黨組的帶領下，千方百計謀發展、一心一意抓發展、齊心協力促發展，為襄煙更美好的明天貢獻我們的全部力量。我相信，我們的目標一定要實現，我們的目標也一定能夠實現。

最后，在新春佳節到來之際，我謹代表我個人、代表市局黨組，向在座的各位，并通過你們向系統的全體員工，乃至員工家屬致以新春的問候，給大家拜個早年。

祝你們新春愉快、工作順利、全家歡樂、萬事如意。

第二篇：2006煙草系統總結表彰大會上的講話

正確認清形勢冷靜正視困難

堅定必勝信心謀求快速發展

——沈局長在襄樊市煙草系統04總結表彰暨2005年工作會議上的總結講話同志們：

今天，我們在公歷元旦剛過、農歷新春即將來臨之際，召開了這次一年一度的總結表彰大會及新一年的工作會。

參加這次會議的有：獲得2004先進單位和先進科室的代表，有獲得2004年

度勞模稱號的各位勞動模范，有獲得2004年先進個人稱號的代表，有各縣（市、區）局（營銷部）、煙葉經理部的領導班子、卷煙營銷部客戶服務部主任、煙葉經理部煙站站長及市局機關全體人員，金葉股份公司的各位領導、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會議。

這次大會，既是對去年全年工作成績與經驗的回顧、總結，又是對存在問題和教訓的吸取、反思；既是對新一年奮斗目標的落實，又向新一輪戰斗發起沖鋒。

過去的一年，是極不平凡的一年。一年來，我們在省局、省公司和市委、市政府的正確領導下；在以楊樹同志為首的市局黨組的帶領下，團結一心、克難奮進，克服了卷煙工業企業重組導致卷煙市場銷售品牌置換帶來的困難，克服了省外卷煙落地入網銷售的困難，克服了卷煙銷售單箱結構提升的困難，克服了專賣管理因為客觀原因使大量假冒卷煙沖擊市場的困難，克服了煙葉生產過程中病蟲、冰雹等自然災害帶來的困難，圓滿地完成了省局下達的各項工作任務，多項指標再次實現了“三超”，創造了新的企業記錄。這些成績的取得，除了國家政策、法律的保護，上級組織和領導的大力支持以外，應該歸功于市局黨組特別是楊樹局長的正確領導，歸功于全系統干部員工的共同努力。

今天，我們通報表彰了4個先進單位、5個先進科室、21位勞動模范、482位先進個人，這些先進單位和個人，是我們系統內實踐鄧小平理論、落實“三個代表”重要思想的典范，是支撐我們企業的脊梁、是企業前進的火車頭、是企業進一步發展的希望。在此，我們除了再次向這些先進單位、先進集體、勞動模范、先進個人表示祝賀外，同時希望你們戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創新的輝煌，為企業發展，再作新的貢獻。

歷史的車輪已經跨越了2005年，過去的成績已經成為歷史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續寫。

2005年，對我們襄樊煙草系統講，是十分關鍵的一年。2005年，我們將面臨更加嚴峻的形勢和更加艱巨的任務，2005年工作的好壞，關系到企業能否持續、穩定、長遠發展。會議上，楊樹局長代表黨組做了“負重奮進、團結一心、順應變革、再求發展”的工作報告。報告全面系統總結了一年來走過的不平凡的歷程,總結了一年來所取得的成績和存在的不足,為今后的工作提供了可借鑒的經驗和問題的警示。同時，楊樹局長還在報告中，基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出了2005年的奮斗目標，即：全年銷售卷煙17.5萬箱，煙葉產量30萬擔，實現稅利2億元。

楊局長的報告為我們新一年的工作指明了方向，同時他代表市局黨組提出的這個奮斗目標，既不是空穴來風，也不是憑空妄想，而是基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出來的，它是企業生存發展的提高競爭實力需要，是地方經濟發展的需要，也是煙草行業整體形勢發展的需要，更是為增加職工收入的需要。

會議上，各縣（市、區）局（營銷部）與煙葉經理部還分別與市局簽訂了2005年各項工作目標責任狀，各單位的領導也在會上做了表態發言。大家在發言中對新的一年市局提出的新的奮斗目標提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責任狀和你們的表態發言，可以說是你們對市局黨組的莊嚴承諾。我們要打造誠信企業、造就誠信員工，因此，希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各項工作，到年底，我們將雙方共同兌現承諾。

同志們，全市煙草系統2004總結表彰暨2005年工作會議，歷時一天，完成了它的全部議程，會議馬上就要結束了，同志們有備而來，會前精心準備，會上認真發言，為企業的發展和未來，殫思竭慮、暢所欲言、獻計獻策。經過同志們的共同努力，達到了預期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。

本次會議圍繞企業的發展目標、發展定位、發展思路以及加快發展做大做強的策略和措施，進行深入分析探討，會議傳達了國家局姜局長在全國煙草工作會上的講話精神、市局分別與各單位簽訂了2005年經濟目標、黨風廉政建設、安全管理目標責任狀，表彰了先進單位和先進個人，會前我們還進行了文藝匯演。因此，這次會議，是團結的大會、統一思想的大會、落實目標的大會、振奮精神的大會。

為了更好地落實會議精神，下面再強調幾點意見：

一、廣泛動員、統一思想、提高認識，做好會議精神傳達。

（一）要充分認識這次會議的重要性，會議中，無論是楊樹局長的工作報告，還是先進單位、先進工作者的發言，都體現了以十六大精神為統攬，認真貫徹“三個

第三篇：煙草系統總結表彰大會上的講話

正確認清形勢 冷靜正視困難堅定必勝信心 謀求快速發展——沈局長在襄樊市煙草系統04總結表彰暨～年工作會議上的總結講話同志們：今天，我們在公歷元旦剛過、農歷新春即將來臨之際，召開了這次一年一度的總結表彰大會及新一年的工作會。參加這次會議的有：獲得～先進單位和先進科室的代表，有獲得～勞模稱號的各位勞動模范，有獲得～年先進個人稱號的代表，有各縣（市、區）局（營銷部）、煙葉經理部的領導班子、卷煙營銷部客戶服務部主任、煙葉經理部煙站站長及市局機關全體人員，金葉股份公司的各位領導、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會議。這次大會，既是對去年全年工作成績與經驗的回顧、總結，又是對存在問題和教訓的吸取、反思；既是對新一年奮斗目標的落實，又向新一輪戰斗發起沖鋒。過去的一年，是極不平凡的一年。一年來，我們在省局、省公司和市委、市政府的正確領導下；在以楊樹同志為首的市局黨組的帶領下，團結一心、克難奮進，克服了卷煙工業企業重組導致卷煙市場銷售品牌置換帶來的困難，克服了省外卷煙落地入網銷售的困難，克服了卷煙銷售單箱結構提升的困難，克服了專賣管理因為客觀原因使大量假冒卷煙沖擊市場的困難，克服了煙葉生產過程中病蟲、冰雹等自然災害帶來的困難，～地完成了省局下達的各項工作任務，多項指標再次實現了“三超”，創造了新的企業記錄。這些成績的取得，除了國家政策、法律的保護，上級組織和領導的大力支持以外，應該歸功于市局黨組特別是楊樹局長的正確領導，歸功于全系統干部員工的共同努力。今天，我們通報表彰了4個先進單位、5個先進科室、21位勞動模范、482位先進個人，這些先進單位和個人，是我們系統內實踐鄧小平理論、落實“三個代表”重要思想的典范，是支撐我們企業的脊梁、是企業前進的火車頭、是企業進一步發展的希望。在此，我們除了再次向這些先進單位、先進集體、勞動模范、先進個人表示祝賀外，同時希望你們戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創新的輝煌，為企業發展，再作新的貢獻。歷史的車輪已經跨越了～年，過去的成績已經成為歷史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續寫。～年，對我們襄樊煙草系統講，是十分關鍵的一年。～年，我們將面臨更加嚴峻的形勢和更加艱巨的任務，～年工作的好壞，關系到企業能否持續、穩定、長遠發展。會議上，楊樹局長代表黨組做了“負重奮進、團結一心、順應變革、再求發展”的工作報告。報告全面系統總結了一年來走過的不平凡的歷程,總結了一年來所取得的成績和存在的不足,為今后的工作提供了可借鑒的經驗和問題的警示。同時，楊樹局長還在報告中，基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出了～年的奮斗目標，即：全年銷售卷煙17.5萬箱，煙葉產量30萬擔，實現稅利2億元。楊局長的報告為我們新一年的工作指明了方向，同時他代表市局黨組提出的這個奮斗目標，既不是空穴來風，也不是憑空妄想，而是基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出來的，它是企業生存發展的提高競爭實力需要，是地方經濟發展的需要，也是煙草行業整體形勢發展的需要，更是為增加職工收入的需要。會議上，各縣（市、區）局（營銷部）與煙葉經理部還分別與市局簽訂了～年各項工作目標責任狀，各單位的領導也在會上做了表態發言。大家在發言中對新的一年市局提出的新的奮斗目標提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責任狀和你們的表態發言，可以說是你們對市局黨組的莊嚴承諾。我們要打造誠信企業、造就誠信員工，因此，希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各項工作，到年底，我們將雙方共同兌現承諾。同志們，全市煙草系統～總結表彰暨～年工作會議，歷時一天，完成了它的全部議程，會議馬上就要結束了，同志們有備而來，會前精心準備，會上認真發言，為企業的發展和未來，殫思竭慮、暢所欲言、獻計獻策。經過同志們的共同努力，達到了預期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。本次會議圍繞企業的發展目標、發展定位、發展思路以及加快發展做大做強的策略和措施，進行深入分析探討，會議傳達了國家局姜局長在全國煙草工作會上的講話精神、市局分別與各單位簽訂了～年經濟目標、黨風廉政建設、安全管理目標責任狀，表彰了先進單位和先進個人，會前我們還進行了文藝匯演。因此，這次會議，是團結的大會、統一思想的大會、落實目標的大會、振奮精神的大會。為了更好地落實會議精神，下面再強調幾點意見：

一、廣泛動員、統一思想、提高認識，做好會議精神傳達。

（一）要充分認識這次會議的重要性，會議中，無論是楊樹局長的工作報告，還是先進單位、先進工作者的發言，都體現了以十六大精神為統攬，認真貫徹“三個代表”重要思想，進一步加快企業改革步伐、促進企業快速發展這樣一個鮮明主題。尤其是楊樹局長的工作報告，深刻闡述了～年全市煙草系統面臨的新形勢、新任務，提出了當前和今后一個時期全系統工作的總體思路、發展目標和基本要求。希望大家要認真領會楊樹局長工作報告的精神，充分認識這次會議的重要性，增強緊迫感和使命感，以對企業高度負責的精神做好當前和今后一個時期各項工作，不辱使命、不負眾望，務求取得襄樊煙草新一輪改革發展的良好局面。

（二）要認真學習楊樹局長的工作報告，切實把握講話的精神實質。楊樹局長的講話對形勢分析透徹、重點突出、要求具體，具有較強的前瞻性、科學性和可操作性，對我們今后工作具有重要的指導意義，是我們新一輪發展的綱領性文件，它奏響了向更高目標發起沖鋒的戰斗號角。楊局長在工作報告中從企業生產經營、卷煙銷售、煙葉生產、專賣管理等六個方面全面總結我市煙草系統～年取得的顯著成績，更加客觀地從九個方面分析了目前存在的問題，結合企業發展實際，提出了全年奮斗目標，在講到如何做大做強企業的問題時，楊局長從宏觀和微觀的角度詳盡地分析了煙草行業面臨的形勢以及襄樊煙草今后的發展方向，他要求全系統廣大干部職工要牢固樹立科學的發展觀，自我加壓、敢于創新，要繼續保持清醒頭腦，堅定信心、勇攀高峰；要繼續保持昂揚斗志，銳意進取、穩步提高；要繼續保持優良作風，團結奮進、務實高效；要繼續保持開拓

創新精神，整體推進、再創輝煌，切實做到：負重奮進、團結一心、順應變革、再求發展，以做強為目標，以四滿意為重心，以增效為目的，實現襄樊煙草更大的發展。

（三）明確～所面臨的困難和艱巨任務，做好克服困難的思想準備。新的一年我們的任務已經明確，省局下達給我們利稅的目標1.8638億元，（為了確保目標的實現我們提出了2億的目標）省局提出的目標要求中卷煙銷售要實現1.5674億元、卷煙銷售16.25萬箱、煙葉產量24萬擔、稅利3007萬元，實現這個總體目標，就目前情況看，我們還面臨著一定困難：首先，卷煙銷售上要做到保總量、上結構、增效益，我們去年銷售卷煙17.6萬箱，這是在單箱結構6800元的銷量，通過近兩月銷售情況看，我們的銷售由于品牌的置換，旺季不旺，銷售大幅度下滑，要保總量同志們不能掉以輕心，形勢還是很嚴峻；上結構，～年我們的結構達到了6800元，要實現總體目標，我們的單箱結構必要達到8000元以上，回顧這幾年我們的結構一步步上升，但一年實現這么大的跨度還是前所未有的，還是有很大難度的，2001年結構5230元，2002年結構5790元，～年結構6150元，～年結構6860元，逐年在提升，～年要達到8000甚至8200元，但一下子提高這么多還存在一定困難；增效益，要實現省局下達的稅利1.5676億元，要實現我們自己提出的2億的目標，我們卷煙銷售稅利要達到1.65億元，與～年的實際相比增幅也是很大的，～年的報表上的卷煙利潤是6522萬元，剔除不可比因素9000多萬元，04年我們卷煙銷售的實際稅利在1.1億～1.3億左右，所以要實現省局下達的1.5676億的任務還是很有一定的困難的；其次，煙葉生產上面臨著保基數、擴規模、上水平、增效益的困難，所謂保基數就是要保證省局下達的24萬擔的基本任務，由于近年糧食比價上升、煙葉接連遭受自然災害，但煙葉比價沒有上漲，挫傷了煙農的種植積極性，使煙葉種植面積大幅減少，保基數困難較大。今年我們提出了力爭煙葉產量30萬擔的奮斗目標，也使擴規模面臨較大困難。我說的上水平是說目前我們的煙葉還沒有進入煙廠生產牌號的主配方，說明我們的煙葉質量還有一定差距，只有進入了主配方，才能為今后的煙葉生產發展打下好基礎。還有一個增效益的問題，～年的煙葉稅利也只有2000多萬，按照2個億的要求，煙葉稅利要到3000～3500萬左右，稅利增幅達到50%以上，也是一個較大的問題；再次，在市場專賣管理上同樣面臨著嚴峻形勢和困難，一方面，品牌置換使卷煙銷售結構提升，假私非違法卷煙嚴重泛濫，增加專賣管理的難度，另一方面文明執法、規范辦案的要求越來越嚴格，我們的執法手段還沒有以前硬，執法環境遠不如以往寬松，大家要有應對措施；最后，在體制改革方面同樣面臨一定困難，為了鞏固取消縣級公司法人地位的改革成果，國家局、省局要求以市局分公司為經營主體，為體現以市局分公司為經營主體的要求，今年年初在福建召開的全國網絡建設現場會上提出了由市局分公司統一電話訪銷、統一分揀配送的要求，這樣徹底打亂了以前的業務流程，所以我們面臨著業務流程再造，同時為了適應新流程的需要我們的組織結構要重組，體制改革上一方面是機構再造，一方面是減員縮編的問題。所以，～年我們的目標這么重，也在這四個方面面臨著困難，要做好克服困難的準備。

（四）正確把握我們擁有的基礎和條件，堅定實現目標的決心和信心。雖說實現這個宏偉的計劃、這個振奮人心的目標存在著不少困難，但也還是有不少有利因素的：一是在卷煙銷售上，我們有一個較大的相對穩定的卷煙銷售市場，全市共有580萬人口，明年的銷量在17.5～17.8萬之間，這個量按照人平年消費量是7.5條左右，高于全國平均水平也高于全省平均水平，而且這個市場還有一定的空間。（福建人均可以達到7.9條，如果我們的人均上升到7.8條，年銷售總量就能達到18.1萬箱）；二是卷煙銷售網絡建設不斷提升、功能和作用不斷完善，給我們為客戶提供更好的服務打下了堅實的基礎，也必將大幅提升客戶滿意度，從而促進卷煙銷售；三是在卷煙銷售的結構上能有一些提升，由于以往襄樊人的吸食習慣影響，大多銷售本地煙，襄樊煙廠生產的卷煙普遍結構偏低，給以后結構提高留下很大空間。今年全省的平均結構是8200元/箱，我市從去年8月開始在保證銷售總量的基礎上，把工作重點調整到抓結構的提升上來，效果顯著：8月6970元/箱、9月7300元/箱、10月7200元/箱、11月7700元/箱、12月8300元/箱、今年元月8300元/箱，所以提出結構8000元/箱是有希望完成的；四是在卷煙市場管理上，由于以往保持強有力的高壓態勢，我們有一個相對凈化的市場，基本上做到了歸我管理、由我調控，市場凈化情況不錯；五是在煙葉生產上，我們有適合種植煙葉的土地和氣候，有數十年的種植煙葉的經驗，有地方政府及相關部門的大力支持，煙農的種植生產積極性逐步提高，盡管有困難，煙葉生產的目標一定能夠實現；六是各級地方政府強有力的支持，省委、省政府提出了全省煙草行業實現100個億稅利的要求，同時要求各級地方政府不遺余力地支持煙草發展，為我們創造了良好的外部環境；七是有一支素質高、能力強、作風硬、能吃苦耐勞、能征善戰的干部職工隊伍，它包括有卷煙銷售隊伍、專賣管理隊伍、煙葉生產隊伍也包括企業管理隊伍；八是有一個決策民主、勇于創新、善于管理、敢于負責、團結戰斗的領導班子，我們有一個好班長好的帶頭人，分公司這幾年的進步有目共睹，各項指標的增長幅度較大。～年有困難也有有利條件、因素，希望大家提高思想、統一認識，把思想統一到楊樹局長的工作報告中來、統一到市局黨組的決策上來，統一到～年的工作任務中來。

二、制定規劃、分解指標、落實責任，抓好會議精神的落實。希望同志們回去以后，及時召開有關會議，將會議精神盡快傳達貫徹下去。同時，根據有關精神和要求，結合本地實際，修改、制定好～工作計劃，抓緊部署、做出安排。我們的發展目標已經確定、任務已經下達，關鍵是抓好落實：首先要繼續發揚我們煙草系統特別能戰斗、攻堅克難、奮發有為的光榮傳統和優良作風，新的時期，新的形勢和任務，要求我們切實加強思想作風建設，切不可沾沾自喜、切不可有一得之功與一孔之見，按照新時期的發展目標和任務要求，振奮精神，勇于開拓，確保各項任務的～完成；再者要建立健全檢

查督辦機制。各單位要按照楊樹局長工作報告中的安排部署，盡快完善監督考核機制，進一步強化目標管理體系，把各自承擔的任務和目標逐一分解落實到具體領導和責任人，使人人有壓力、有動力，齊心協力抓好各項工作的落實；最后要大興實干興企之風，牢固樹立“求真務實促發展、真抓實干求進步”的理念，扎扎實實地做好現階段的每一項工作。

三、加強員工教育，提高責任意識，增強危機意識和緊迫感。我們確定的目標是為適應行業快速發展的需要，是提高企業競爭實力的需要，在這個問題上，我們要有危機感和緊迫感。

（一）行業發展迅速，如果不盡快提高企業競爭實力，我們就會趕不上隊。福建三明市是一個山區市，人口260萬左右，年銷售卷煙9萬箱左右，煙葉生產105萬～110萬擔，實現利潤3個多億，其中卷煙銷售利潤達8千到9千萬，反觀我們，卷煙銷售是他們的一倍，但利潤卻差不多，如果我們不加速發展的話怎么能跟他們競爭？另外一個例子，重慶市，四川省分出來的一個直轄市，人口3千多萬，2002年的利稅是3個億，但到了～年利稅增長到了13個億，按這個人口比例計算我們全省商業要到26個億，增長快速反映行業發展迅猛，如果我們不加速發展我們就趕不上隊了。

（二）入世后過渡期，已經是到了后段，現在已經進入過渡期的尾聲了，過渡期過了怎么辦？誰也說不清楚，但最終專賣制度不可能無限地繼續下去。我想最終專賣法是要取消的。上午楊局長傳達了國家局姜局長的講話精神，有體現“認真研究行業改革方向，準確把握行業體制走向，要進一步堅持和完善煙草專賣制度，堅定不移地推進以市場為取向的改革”，是不是提到了我們要逐步向市場轉移？說明了我們行業要逐步地以經濟壟斷的手段來取代行政壟斷。面對行業快速發展，面對體制變化的緊迫時間，如果沒有危機意識、沒有緊迫感，不能盡快提高我們的競爭實力，一旦取消法律保護，一旦放開，后果可想而知。我們現在是獨家經營我們的毛利是8億9億，但是如果有兩家競爭的話我們還有這么高的毛利嗎？假如我們的毛利率是3%左右，而我們的費用率要大大地高于毛利率，如果不加快發展就要落后。面對危機感和緊迫感，我們每個職工應有責任感，只有全員都有了高度的責任感，要提高責任意識，才能各自把各自的工作做好，這樣形成一種合力，才會促進企業快速發展，從而盡快提高競爭實力，所以加強職工的教育要不斷地進行。以上是傳達、貫徹、落實會議精神的三點要求。另外，春節將近，對春節前要著重抓好和注意的工作，再強調一下：一是卷煙銷售，春節前還有十多天的時間，一年之計在于春，春季看在元月，但是我們現在的進度比起去年同期少了很多，很擔心總量不能完成，希望大家回去以后提前把卷煙銷售工作抓緊抓好；二是專賣管理，盡管我們的市場管理一直抓的比較好，但近期因為客觀原因造成假煙泛濫比較嚴重，案件增加的不少，大家不要掉以輕心，前不久，省委省政府召開了專賣管理的總結表彰會，希望大家按照省局會議精神把節前我們的專賣管理工作抓好；三是安全防范，春節將近，人員流動較大，各方面的安全都要注意：商品安全、財產安全、人身安全、車輛安全、防火問題、防盜問題各方面都要注意到，放在心上抓好；四是安定團結，抓好安定團結，責任目標的兌現、年終獎、福利等問題，大家要注意團結，不要有不好的影響，注意安定團結。同志們，我們開了一個很好的會議，通過領導們的表態發言，我感覺到了，達到了思想、認識、行動統一的目的。目標已經明確、號角已經吹響，讓我們在新的一年里，更加緊密地團結起來，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”的重要思想為指導，在省局和市委市政府的正確領導下，在市局黨組的帶領下，千方百計謀發展、一心一意抓發展、齊心協力促發展，為襄煙更美好的明天貢獻我們的全部力量。我相信，我們的目標一定要實現，我們的目標也一定能夠實現。最后，在新春佳節到來之際，我謹代表我個人、代表市局黨組，向在座的各位，并通過你們向系統的全體員工，乃至員工家屬致以新春的問候，給大家拜個早年。祝你們新春愉快、工作順利、全家歡樂、萬事如意。

第四篇：2010總結表彰大會上講話

周局長在墾利縣質監局2010

總結表彰會議上的講話

（2011年2月 28 日）

同志們：

今天召開這次總結表彰大會，主要是回顧總結2010年主要工作，對2010度涌現出來的先進單位和個人進行表彰，安排部署2011年重點工作。剛才，我們對先進集體和先進個人進行了隆重表彰，我代表局黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀。下面，根據局黨組研究的意見，我講三個問題。

一、2010年主要工作情況

2010年，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態經濟區建設大局，按照“抓規范，抓服務，抓發展”的工作思路，以“質量提升活動”為主線，以“雙基”建設為抓手,不斷強化行風建設和質監文化建設，狠抓兩個安全工作不放松，結合我局實際，創造性的開展工作，各項任務目標圓滿完成，全局實現業務收入628萬元，完成預算的103%，較去年增長33%，再創歷史新。2010年，我局被省文明委授予“省級文明單位”稱號，被市局表彰為“目標考核先進單位”、“食品安全工作先進單位”、“宣傳工作先進單位”，被縣委組織部等部門表彰為“加強機關文化 建設，創建機關服務品牌”先進單位，圓滿完成招商引資任務，得到縣委縣政府通報表揚；全局先后有15名同志受到上級表彰獎勵。縣局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評價，總結起來主要在八個方面實現新突破。

一是質量興縣和名牌工作取得新進展。充分發揮質量興縣領導小組辦公室的作用，積極與縣政府溝通，名牌獎勵納入全縣經濟工作會議的表彰范圍，對2010獲得山東名牌的萬達集團和萬德福集團分別獎勵10萬元。推動縣政府將質量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核，制定了《2010年全縣質量興縣工作考核辦法》，牽頭組織對縣直有關部門、各鎮街道進行考核，提升了質量興縣和名牌工作的層次，擴大了質監部門社會影響。

二是計量工作進一步強化。按照計量器具周期檢定計劃，共檢定計量器具5000余件。開展了“誠信計量單位”創建活動，將“關注民生、計量惠民”專項行動與計量“四進”活動相結合，對集貿市場、商場、糧棉市場、重點用能單位加大了計量監督檢查力度。進一步加大能源計量工作力度，做好能源計量網上直報工作，與全縣4家重點用能企業簽訂了重點用能企業能源計量責任書，督促其申報計量檢測體系。幫助萬達集團完善能源計量管理制度，2010年9月底被評為“山東省能源計量標桿示范企業”。

三是標準化和代碼工作進一步深化。按照年初制定的工 2 作目標開展了企業產品執行標準登記年審工作。對全縣136家企業進行了復查和產品標準登記，標準備案79項。積極爭取縣財政的支持，對承擔國家標準（行業標準）制定（修訂）的東營三協化學有限公司、萬達集團分別給予了10萬元的獎勵補貼。指導4家企業開展標準化良好行為的創建工作。舉辦了全縣標準化檢查員培訓班，全縣71家企業的80名工作人員參加了培訓。在組織機構代碼年檢過程中，派出專人到全縣各鄉鎮開展集中年檢，由原來的“電話催審”變“上門服務”，分片區、分系統上門集中辦理，方便了服務對象，提高了代碼年審率和工作質量。2010年，組織機構代碼新辦（變更、換證）823個、年檢845個，變更率達到37%，差錯率為零，年檢率達到60%以上。

四是特種設備和食品安全監管平穩運行。

常抓不懈，加強特種設備安全監管。一是以“安全生產月”、“百日安全專項整治行動”為重點，對全縣特種設備組織開展了11次 “拉網式”安全生產大檢查，強化重點單位及重要特種設備的安全監督管理。特別對學校、車站、公園、賓館、商場等人員密集場所的重要特種設備和重點監控使用的特種設備開展監督檢查。共檢查單位285家，新辦理注冊登記247臺，檢查特種設備2914臺，查出隱患設備836臺，下發《特種設備安全監察指令書》131份，消除各類事故隱患217處，立案查處特種設備違法案件37起，結案37起，結案率100%，全縣未發生一起特種設備安全責任事故。二是開展工業壓力管道普查整治工作。共普查企業13家、管道154條，檢測6246米，并辦理了注冊登記。三是加強安全宣傳教育。召開全縣落實特種設備安全主體責任工作會議和全縣氣體充裝安全工作會議，開展特種設備安全知識進校園、進企業、進社區“三進”活動，共發放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設備作業人員和管理人員培訓班7期，培訓各類人員528人。四是會同縣直有關部門在萬達集團成功舉辦全縣危化品企業特種設備應急救援演練活動，觀摩單位107個，觀摩人員1000余人，通過演練活動，提高應急救援水平，鍛煉救援隊伍的實戰能力，增強全社會的安全生產意識。

全力以赴，深化食品安全監管。一是組織召開全縣食品生產企業落實質量安全主體責任宣貫培訓會和現場觀摩會，對食品安全監督檢查規定等法律法規進行了宣貫，指導和幫助食品生產企業完善制度，并對全縣24家食品生產企業進行了專項監督檢查，推動主體責任的全面落實。二是在做好日常監督巡查的同時，先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項整治和節日期間的集中檢查活動，有力的保證了全縣食品安全。三是爭取縣政府2010食品檢驗經費30萬元，按照食品安全監督管理計劃全年共抽查310批次，批次合格率達91%，比去年提高1個百 分點。四是嚴格市場準入，加強食品生產許可管理，指導15家食品企業換（發）食品生產許可證16張。

五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質量違法案件24起，結案24起，未發生一起訴訟、復議案件。受理投訴5起，按時回復辦理。一是認真開展各項專項整治活動。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項整治，開展了打擊侵犯識產權侵和假冒偽劣產品專項行動，并對驗配眼鏡企業、成品油市場進行了集中治理。在農資打假專項檢查中，檢查農資經營單位50家，抽檢20個批次，批次合格率90%，對一些違法行為及時進行了糾正，有力的保障了農民群眾的切身利益。二是繼續保持對打擊無證生產和使用無證產品違法行為的高壓態勢，重點查處了無證生產抽油桿、溶解乙炔，未經認證和超出認證范圍生產低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質監系統行政處罰案件點評分析會”，根據會議中查擺的問題，對2009年以來的行政處罰案有針對性的進行整理，確保辦案質量。

六是技術支撐能力不斷提升。采取各種方式，加大技術裝備投入，按照東營市化工氣體質量監督檢驗中心建設計劃，新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點、硫化氫測定儀等價值30萬元的儀器設備，現已完成了安裝調試，正在積極準備申請擴項評審，進一步提升了技術機構的檢測能力。同時質檢所順利通過了省局實驗室資質認定的監督評審。充分 發揮30萬元計量提升項目的帶動作用，完成9項計量標準的建標工作，在10月份召開的全省質監系統加強基層計量能力提升會議上做了典型發言。

七是進一步加強隊伍建設，保障事業科學發展。一是加強學習培訓，努力建設學習型機關。按照全年學習培訓計劃和黨組中心組理論學習計劃，認真學習十七屆五中全會精神，黃河三角洲開發建設發展規劃、縣委縣政府關于加快推進“五區”建設的一系列決策和優化經濟發展環境等方面有關文件，深入開展“搶抓機遇跨越發展、為實施國家戰略建功勛”主題實踐活動、“轉方式調結構”大討論以及市局“三深入”調研活動，積極運用學習成果推動各項工作的開展，取得顯著成效。先后安排人員參加了上級局組織的各類培訓班15期，培訓人員41人次，和兄弟單位學習交流8次，干部隊伍素質進一步增強。

二是加強黨風廉政建設和行風建設，努力提升部門形象。堅持“一崗雙責”、“一責雙崗”，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，深入開展警示教育，建立健全規章制度，加強對重點崗位和關鍵環節的監督，不斷深化廉政承諾、行風監督、行政效能監察、政務公開等措施，進一步規范執法、管理和服務行為，機關作風明顯轉變，迎接了縣人大對質監工作的評議，評議結果為優秀等次，質監工作得到了縣人大常委會及人大代表的高度評價，全年沒有發生因違紀和違反行風規 定被投訴舉報的問題。在全縣同類部門行風評議中榮獲第三名。

三是著力抓好機關服務品牌和省級文明單位創建工作。在加強質監文化建設的基礎上，完成了理念、行為、視覺三大識別系統的構建，創建了“情系黃河口，質量伴你行”既具有地方特色又具有質監特征的服務品牌。參加了全縣機關文化品牌成果展示會，全面展示了近年來質監工作服務經濟發展和文化建設方面取得的各項成績，受到了縣領導和社會各界的廣泛關注及贊譽。承辦召開了“全市質監系統機關文化建設現場交流會”，與兄弟縣區局在品牌內涵的提高、規范化管理、制度建設等方面作了經驗交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動，豐富干部職工的業余文化生活。在“財稅杯〃從我做起走向文明”主題實踐活動文藝匯演中，獲得“優秀獎”；在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中，獲得“最佳創意獎”。舉辦了“墾利縣質監局首屆趣味運動會”，參加了全市質監系統“文明質監杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎。這些工作的開展都為今年精神文明建設工作的深入開展打下了堅實的基礎。

總之，一年來，我們圓滿完成了年初制定的各項任務，這些成績的取得，得益于上級局和縣委縣政府正確領導，得益于兄弟部門和社會各界的大力支持，得益于廣大干部職工的共同努力，借此機會，我代表局黨組對大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足：主要是制約事業發展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決；思想解放程度不夠，境界低，服務意識不強；隊伍整體素質同當前工作要求存在很大差距，工作標準和工作水平相對較低；創先爭優意識還不夠強，缺乏亮點工作和典型經驗；學習的積極性不高，氛圍不濃；執行力還有待進一步增強等等。這些問題和不足，我們要在今后的工作中認真加以克服和改進。

二、2011年重點工作

2011年全局工作的總體要求是：認真落實縣委、縣政府和市局的部署要求，緊緊圍繞全縣轉方式調結構大局和服務“黃藍”發展戰略，以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為綱領，以實施質量強縣戰略為總抓手，突出全面落實企業產品質量安全主體責任這條主線，大力開展“質量主體責任年”活動，繼續深化基層基礎建設，大力加快技術機構建設，開展質量管理效能建設，進一步提高服務發展能力和依法行政水平，打造“法治質監”新形象，為促進全縣經濟社會平穩較快發展作出新貢獻。重點要抓好以下幾項工作。

一是大力開展“質量主體責任年”活動。按照市局統一部署，認真落實各項措施，推動“質量主體責任年”活動全面開展。要加大宣傳培訓力度，提高企業法人的質量安全主 體責任意識。督促企業依法組織生產，落實質量保證措施，履行法定的產品質量安全責任和義務。嚴格產品質量安全市場準入，認真落實監督抽查制度，嚴厲打擊產品質量違法行為，維護良好的市場環境。加大質量服務力度，提高全民質量意識，構建全社會共同參與的社會監督體系。要深入實施標準化戰略，落實企業在標準制定和實施中的主體責任；要加強計量監督檢查，依法督促生產經營者落實計量主體責任；要深入貫徹落實《食品安全法》，按照國家局兩個監督檢查規定，引導食品生產企業落實主體責任；要全面開展落實《山東省特種設備使用安全管理工作規范》檢查，繼續抓好企業“兩主動”（主動登記、主動報檢），督促企業落實特種設備安全主體責任。

二是大力加快技術機構建設。要把技術機構能力建設，作為當前和今后一個時期重中之重的工作，認真謀劃，全力推進。要以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為指導，結合全縣產業結構實際，積極爭取上級局和當地政府政策的支持，加強實驗室建設，努力提升檢驗檢測能力，著力加快東營市化工氣體和精細化工產品質量監督檢驗中心建設步伐，盡快完成與檢驗檢測能力相配套的基礎設施和人才資源儲備，建立符合質檢中心要求，適應相應層次需要的管理體系，并逐步探索建立切實可行的市場運營機制，為建設符合市場需要的質檢中心奠定基礎。

三是深入實施質量強縣戰略。積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施質量強縣戰略的意見》，加大質量工 9 作推進力度。要進一步完善質量強縣責任制和各項工作制度，堅持質量聯席會議制度，組織召開質量提升專題會議、組織專項宣傳等，廣泛營造質量強縣的工作聲勢和全社會關注質量的良好氛圍。要加強質量調研，建立質量分析報告制度，重點分析當前質量工作的現狀和存在的問題，提出促進發展的措施建議，以質量分析報告為載體，為政府宏觀決策提供科學依據。要加大名牌產品培育力度，加強培訓、咨詢、指導，發掘企業特色優勢，幫助企業完善質量管理條件，做好重點企業的培育工作。2011年力爭新增山東名牌產品2個以上。要著力推進質量誠信體系建設，增強企業“講誠信、重質量”的信用意識，推動企業走“誠信經營、以質取勝”道路。

四是不斷強化技術基礎保障。要繼續深入實施標準化戰略，積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施標準化戰略的意見》，加大工作力度，推進農業標準化示范區創建，打造標準化工作亮點。指導規模以上企業進一步建立完善企業標準體系，努力爭創4家以上標準化良好行為企業。要繼續加大企業標準化人員培訓力度，進一步提高全縣企業標準化意識和水平。要加強計量管理和服務，認真貫徹實施《能源計量監督管理辦法》，推進國家、省和市重點用能企業的能源計量監督檢查報告制度，建立重點用能企業的能源計量管理檔案，組織重點用能企業積極創建“能源計量標桿示范企業”。要大力實施“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動計劃，引導服務業和商業企業實現誠信計量自我承諾并公示 10 社會。要加強重點民生計量器具的監督與整治，提高計量工作在重點領域抵御和化解風險的能力。要認真開展計量技術機構的能力達標活動，積極完成計量標準的擴項工作，完善我局基本強檢項目檢定能力。要著力提高認證工作有效性，組織開展對強制性認證企業的監督檢查，嚴厲查處超范圍生產等違法行為。要繼續開展檢驗報告質量專項整治，確保技術機構出具的所有檢驗報告都符合規范要求，提高系統內實驗室管理水平。

五是切實加大監督管理力度，提高質量安全水平。要以落實企業質量安全主體責任為重點強化食品安全監管。要不斷加強監管人員、檢驗人員、審查員、專家及企業檢驗員隊伍建設，提高人員素質和業務水平，為食品質量安全提供全面的人力資源保障。要嚴格市場準入，從源頭上規范企業的生產經營行為。要根據區域和行業特點制定監督抽查計劃，開展食品安全大檢查，加大監督檢查力度，嚴防區域性和行業性食品質量安全事件的發生。要開展食品安全風險評估工作，對食品行業存在的質量安全隱患及時預警，對隱患企業提出整改要求，督促整改提高，切實達到檢查一類企業，規范一個行業的目的。要扎實做好特種設備安全監察工作。要組織召開全縣危化品大企業落實主體責任現場會議，推動企業抓好“兩主動”（主動登記、主動報檢）工作，重點開展對冶金起重機、電站鍋爐使用單位落實企業主體責任安全評價工作。要大力加強隱患排查治理，切實加大薄弱環節安全監察力度，繼續深化工業壓力管道、氣瓶、移動式起重機械 11 等專項整治。開展對氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗單位的監督檢查。要不斷強化產品質量監管工作，進一步規范定檢計劃的管理，加強對計劃執行情況的調度考核，不斷提高定檢計劃完成率和定檢工作質量。要探索建立證后監管專家庫和取證企業信息庫，增強證后監管的有效性。組織開展重點區域重點行業突出質量問題的整治，規范提高后處理工作質量。要不斷加大行政執法工作力度，以汽車配件、手機、食品、化肥、農資、人造板、涂料、低壓電器等重點產品為核心，繼續開展“雙打”專項行動；以涉及安全、重大國計民生、對地方經濟有重大影響和政府關注、社會反映強烈的重點難點問題，積極開展專項打假活動。加強對違法犯罪案件的移送工作，逐步建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制。

六是著力加強自身建設。要不斷加強領導班子和隊伍建設，堅持中心組理論學習制度，加強領導班子思想政治建設。嚴格執行《干部選拔任用條例》和四項監督制度，規范干部選拔任用工作。加強職工培訓，制定分類培訓和分級培訓的工作計劃，分期分批組織專業技術人員外出進行培訓，推進職工培訓工作上水平，進一步提高干部職工的綜合業務素質。要進一步鞏固省級文明單位和質監文化建設的成果，完善視覺識別系統和行為識別系統，做好“質監文化”品牌形象推廣工作，開展機關公務禮儀培訓活動，統一服務標準，提升服務能力，樹立部門良好的社會形象。要著力加強黨的建設，開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動，組織開展中國共產黨成立九十周年紀念系列活動。要不斷深化黨風 12 廉政建設，認真學習和貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》。積極探索建立監管工作決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調的運行機制。認真貫徹黨內監督條例，嚴格執行黨政領導干部問責制，完善配套制度，認真落實“三重一大”事項集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度，切實解決群眾反映的突出問題。

三、需要強調的幾個問題

（一）準確把握形勢，進一步增強機遇意識、憂患意識和責任意識。從墾利的經濟社會形勢看，黃河三角洲高效生態經濟區、山東半島藍色經濟區相繼上升為國家戰略，兩大戰略在東營融合交匯，這既為我們的事業帶來機遇，也給我們提出了新的更高的要求；全縣經濟社會“十二五”發展規劃以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，在保持經濟高速發展的同時，更加注重經濟增長質量和效益的提升，實現轉方式、調結構的戰略目標，為質監工作提出了新的課題；全國質量監督檢驗檢疫工作會議提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢，全面建設法治質檢、科技質檢、和諧質檢”的總體要求，給我們確定了新的工作目標，部署了新的工作任務。所有這些，需要我們認真學習，深入分析、深刻領會，才能對當前質監工作面臨的形勢有一個清醒的認識，才能感受到我們的任務多么艱巨，發展的需要多么迫切，我們肩上的擔子有多么重。

（二）找準工作定位，在各個領域大力開展創先爭優活動。必須清醒地認識到，我們的工作還缺乏典型和亮點，我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路，只限于縱向比較，滿足于點滴的成績，我們很可能要走下坡路，更談不上發展。所以，每個科室、單位都要將自己的工作放到一個新的平臺上，用新的眼光認真審視，重新考量。在對自己的工作水平有了準確的認識之后，要認真分析不足，查找差距，確立標桿，制定措施，努力趕超。

（三）大興學習之風，努力提高自身素質和工作能力。質監工作涉及范圍廣、業務領域寬、專業門類多，業務性和技術性都很強，新知識、新技術、新情況、新問題也不斷涌現。全局必須大興學習鉆研之風。通過教育培訓、崗位練兵、等活動，加強學習型機關建設，加強隊伍建設，加強人才培養。每位干部職工都要把學習作為一種追求、一種基本功，孜孜不倦地學理論、學業務、學文化、學楷模，全面掌握做好本職工作所需的知識本領，不斷改善知識結構，提高業務素質，努力使自己成為業務工作的行家里手。從今年起，我們將不斷豐富學習形式、拓展學習載體，經常性的組織各類學習活動，保證取得實實在在的效果。

（四）進一步改進作風，切實提高工作標準和工作效率。今年，我們的任務十分艱巨、繁重，許多重點工作要求我們快著手、快推進，要求我們精益求精、嚴中求嚴，否則，許多事情就辦不好，甚至辦不成。所以，我們必須自我加壓、自我提速，自己對自己嚴格要求，不能因循守舊，不能按部就班，不能困在老套路、老調子里面懶得走出來，要逐漸形 成雷厲風行的工作作風，養成一絲不茍的工作習慣；堅決杜絕得過且過、敷衍塞責、久拖不決的慵懶散現象。對每一項工作、每一個崗位，我們都要樹立一個新的更高的標準，追求一種新的更快的工作節奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創業的氛圍，弘揚想干事、能干事、干成事的風氣。每位同志都要當實干家，愛崗敬業，扎實工作，要完善考核激勵機制，各項工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎懲，獎勤罰懶，獎優罰劣，不讓老實人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念，形成一種全新的工作作風，只有這樣，我們才能高質量地完成新的工作任務，我們的事業才能實現科學和跨越式發展。

同志們，讓我們在市局和縣委、縣政府的堅強領導下，銳意進取，奮發有為，在“十二五”開局之年，開好頭，起好步，努力開創質監事業的新局面，為全縣經濟社會又好又快發展和“一藍一黃”國家戰略作出新貢獻！

第五篇：在全縣畜牧系統總結表彰大會上的講話

同志們：

又是一年春來早。今天全縣畜牧干部歡聚一堂，召開系統總結表彰會議，這次會議的主要任務是，全面貫徹落實全縣三級干部大會、農村工作會議和全縣畜牧工作會議精神，分析形勢，總結經驗，找出存在的問題，制訂目標規劃，落實工作措施，全面開創今年各項工作的新局面，下面我講三點意見。

一、總結成績，增強做好畜牧工作的信心和決心

2005年

（一）、重大動物疫病防治取得全面勝利

（二）、動物防疫及畜產品安全工作卓有成效

2、嚴把動物檢疫關。切實做好產地檢疫、屠宰檢疫，全縣84個屠宰場點，27個肉類市場，33個活畜交易所，全部由動物檢疫人員負責檢疫及監督，有效地杜絕了病害畜產品進入流通環節。全縣產地檢疫開展面以鄉鎮為單位達到100，全年共檢活畜禽203.13萬頭（只），檢疫動物產品2.7萬噸，共檢出有病畜禽361頭（只），病害畜禽產品0.65噸

3、全面加強畜牧行政執法。我們依據一法三例及相關配套法規，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，去年共查處各類違法違紀案件40起，處理的案件無一例敗訴，也無一例上訴,狠狠地打擊了各類違法違規者的氣勢，維護了法律的尊嚴。我們還加強了對新建動物飼養場、定點屠宰場以及從事動物、動物產品經營加工的單位和個人的動物防疫條件審核工作，全縣共辦（換）合格證800份，使經營者做到依法辦證，亮證經營。同時加大了對執法人員違法的查處力度，共取消1人檢疫人員的資格，對3名違規人員進行了處理，樹立了部門形象，提高了執法威信，強化了畜牧執法力度。

（三）、畜牧科技推廣成效斐然

（四）、畜禽養殖產業化穩步推進

1、因地制宜建小區。我縣根據中央1號文件提出的“鼓勵鄉村建立畜禽養殖小區”和省市有關畜禽養殖小區會議精神，按照“因地制宜、發揮優勢、統一規劃、合理布局、相對集中、規范管理、政府引導、市場運作、業主經營、部門服務”的原則，積極組織引導有志于畜禽養殖業的人士參與畜禽養殖小區建設。經過一年的努力，我們已初步建成了劉佐鄉楊木松生豬養殖小區、黃梅鎮向窯村生豬養殖小區、孔垅鎮后湖生豬養殖小區、小池鎮三五生豬養殖小區、蔡山鎮章興屋村生豬養殖小區等五個縣級畜禽養殖小區。在小區建設過程中，我們不但組織科技人員對每個小區的區址進行認真考察，對每個項目進行科學論證，而且為每個養殖小區制訂了實施方案，繪制平面示意圖，使每個小區的區域選擇、建筑布局合理，環境優美，成為各具特色的風景線。已建成的養殖小區達到了“三高”，實現了“三有”，即高起點、高標準、高質量，有目標、有規劃、有特色。

2、積極做好稻鴨共育示范工程。稻鴨共育是一項在農牧業經濟中具有多方面綜合效益的富民工程，作為示范項目的參與單位，我們在及時組織供應品質優良的鴨苗，開展技術培訓、指導農戶育雛和負責疾病防治、飼料服務等方面做了大量艱苦細致的工作。我們及時選編稻鴨共育一系列新技術材料，先后對示范地進行了8次技術宣講，散發技術資料600多套，并對養鴨戶和專業人員進行了3次技術講座。在種苗供應中由于扶持資金不能提前到位，我們想方設法墊付10萬元資金購買鴨苗，并將鴨苗送到每個村、每個組、每個養殖戶手中。為了加強鴨苗管理、疾病防治、跟蹤服務，我們還組織專業技術人員分成若干個技術小組，實行包保，簽訂責任狀，確保每個環節都不出問題，為全年大面積推廣積累了寶貴的經驗。

（五）、鄉鎮獸醫站綜合配套改革順利推進

（六）、保持共產黨員先進性教育活動取得顯著成效總之，2005年畜牧系統各項工作取得了令人矚目的優異成績，三個文明建設同步增長，黨建、黨風廉政、紀檢監察工作成績突出；社會治安綜合治理無治安案件和刑事案件，全面合格，政局穩定，秩序井然。在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到我們存在的問題與不足。主要表現：一是畜牧業內部結構不優，塊頭小，占大農業的比重低，比較而言禽、生豬發展較快，但牛、羊發展緩慢。二是防疫密度難達標，防疫經費難以落實，出現了防疫工作嚴重倒退，究其原因：第一、該列入財政預算的防疫經費，由于財政困難，不能撥付，該國家出的錢轉嫁到養殖戶頭上，造成了加重農民負擔，加重了從事防疫人員的工作壓力；第二、稅費的改革取消了行政收費資格，政府不能插手收取防疫費，畜牧部門勢單力薄，既要防疫又要收費，無法完成任務，形成政府無人管、部門管不了的局面；第三、一部分養殖戶不愿出錢防疫。面對新形勢，我們研究解決防疫工作的新辦法不多，沒有從稅改前的束縛中解放出來，因循守舊，仍然靠行政干預，別人創造新經驗，要上級出臺好政策，把所有的問題都解決好，不能想好點子，謀求新路子。三是人員素質不高，管理工作不嚴，少數地方和人員不按操作規程辦事，檢疫不能到點到位，隔山開證等問題時有發生。

二、真抓實干，努力開創畜牧工作新輝煌

2006年工作指導思想是：堅持以全面、協調、可持續的科學發展觀為指導，按照全縣農村工作會議要求，圍繞促進畜牧產業發展和農業增效、農民增收為目標，強化畜牧科技推廣和畜牧行政執法，整體推進體制改革，加快高標準畜禽養殖小區建設，狠抓畜產品加工流通和畜產品質量安全，促進畜牧產業持續、健康、快速發展。

1、加快畜牧業產業化經營。“農業的根本出路在于產業化”，農業產業化是整體推進農村經濟工作的最終落腳點。一要抓好品種改良。全面提高品種質量，做到引種改良、淘汰改良、培育改良三管齊下，進一步優化我縣生豬品種，提高市場競爭力和養殖效益。二要抓小區建設。擴大養殖規模，堅持“統一規劃、合理布局、規模適度、相對集中、人畜分居、規范管理、綜合利用”的思想，引導大戶向小區集結，指導小區內的大場、大戶把豬場當企業辦，用工業化的理念謀劃生豬產業化發展。養殖小區的建設要擴大規模，提升檔次，力爭每個鄉鎮今年建起1個高起點、高標準、高質量的養殖小區。三要抓龍頭創建。提升養殖效益，產業發展快，全靠龍頭帶。對有基礎條件，有市場前景的縣畜牧良種場，鯽魚湖養殖小區通過兼并整合，使之在市場競爭中發展壯大提高。要千方百計調動各鄉鎮和社會力量，擇優選項，競爭立項，爭取項目，帶動生產發展。四要抓肉牛、奶牛生產。目前我縣奶牛生產幾乎是一片空白，奶源供應嚴重不足，要加快發展速度，一方面引進高產奶牛，另一方面可利用品種改良技術，引進高產奶牛凍精對本地黃牛進行雜交改良，力爭用5—6年時間把我縣奶牛培育成農村經濟的支柱產業和農民增收的重要途徑。五要抓草地畜牧業。大力推廣人工種草養畜，鼓勵農民種植優質牧草，推行“牧草當糧種、牛羊當豬養”的高效生態養殖模式。山區鄉鎮積極發展種草養牛，平原湖區鄉鎮重點發展種草養鵝。

2、切實加強動物防疫工作。隨著社會的進步，生活水平的提高，人們越來越重視畜產品的質量安全，特別是近年來世界各地重大動物疫病頻繁暴發，并且不斷向人類感染，國家為了支持畜牧業發展和確保人畜生命安全，搞好防疫工作，不久前國務院頒布了《重大動物疫情應急條例》，并相繼出臺了一系列好的政策，同時，對防疫工作提出了更高、更嚴的要求。上級規定生豬防疫面必須達到95以上，家禽防疫面達到80以上，口蹄疫豬瘟、雞新城疫、羊痘的防疫密度必須達到100，豬、牛、羊、家禽死亡率分別控制在4、1、3和13以內。我們要適應新形勢，更新觀念，克服困難，想方設法扎實開展防疫工作，做到以檢促防，防、檢、監有機結合起來，防檢監怎么結合呢？簡單地說就是要做到沒有防疫的牲畜（無耳標）就不能檢疫，沒有檢疫的牲畜就不能屠宰和銷售。要做好檢疫和監督，基礎工作就是要把防疫工作打牢，抓扎實，基礎不牢，地動山搖，因此，我們要在防疫工作中下硬功夫，花大力氣，把防疫工作抓全面、抓到位，徹底扭轉被動局面。一是要落實責任。要將防疫工作任務分解到人，簽訂好責任狀，一級抓一級，層層抓落實。二是抓密度和質量。防疫工作的四性重點是強制性，核心是統一性，要把這兩性講深講透，強制性體現在愿防要防，不愿防的也要防，統一性體現在一個地方統一時間防疫，不允許各行其事，切實做到“縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”等六不漏，杜絕死角。三是健全制度，完備手續。免疫證、免疫登記、免疫標識三位一體，免疫登記必須要村干、組長、防疫員、養殖戶“四方”簽字，各地免疫情況要登記造冊，存檔備案。四是抓檢查督辦。各服務中心主任要深入到防疫工作的最前沿，掌握了解和隨時解決防疫工作中出現的困難和問題，縣局按照領導分工，在防疫時全部到鄉鎮同吃、同住、同戰斗，及時協調各鄉鎮抓好防疫進度，掌握實際情況，解決各地解決不了的問題。五是結硬帳。防疫工作情況要與職工工資全部掛鉤，實行獎懲，對工作玩忽職守、弄虛作假，造成嚴重后果的要追究責任。

當前，正是春防的黃金季節，時不待我，各鄉鎮要迅速行動起來，落實任務，落實責任，集中領導，集中精力，集中時間，打一場高質量、高標準的春防突擊戰，春防工作要保證在3月底前保質保量完成，各地要迅速做好防疫前各項準備工作，如：耳標、免疫檔案、免疫證等。春防結束后，全縣將進行一次全面檢查驗收，每一個鄉鎮抽查兩個村，每個村抽查2個組，檢查驗收情況要進行排位，好的通報表揚，差的通報批評，并要重新補火。

4、積極開展執法監督。為切實抓好依法監督，打擊不法行為，要進一步加大法律培訓和法律法規宣傳普及的力度，全面提高防檢人員的執法能力和水平，今年對鄉鎮防檢人員要組織專業技術培訓，使防疫檢疫人員全面掌握法律法規，防疫檢疫要領以及應遵守的規章制度。加大監督執法力度，嚴厲查處動物防疫違法案件，依法打擊屠宰經營病害動物及其產品的違法行為，嚴格監督防檢人員的依法行政，查處違規違紀行為，今年要在系統內部重點對隔山開證，非屬地開證，無耳標開證，防疫不帶標，檢疫不到點，無產地證而實施屠宰檢疫或運輸檢疫的人和事，要一查到底，決不姑息遷就。加強飼料獸藥質量監督，實施藥物殘留控制計劃，堅決查處在飼料中使用違禁藥品和濫用飼料添加劑的違法行為，確保畜產品安全衛生。

6、努力抓好精神文明建設。一是要抓好黨風廉政建設。要嚴肅財經紀律，制訂規章制度，防微杜漸，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人性所發，做到不正之氣不染，不義之財不取，不法之事不干。二是要抓好計劃生育。要做到警鐘常鳴，常抓不懈，要重點抓好掛靠戶的計劃生育管理工作，對能清理出去的堅決清理出去，不能清理出去的要簽一份保證書、找一個擔保人、交一筆保證金等“三個一”的管理辦法，要抓好育齡婦女透環等重要環節，做到不漏人、不漏次數，確保無計劃外生育現象發生。三是要抓好綜合治理。要加強法制建設，教育廣大職工遵紀守法，搞好安全保衛，確保無民事糾紛和刑事案件，做好防火、防盜工作。四是要抓穩定工作。穩定壓倒一切，不能穩定，無從談工作，要各包各的門，各管各的人，做到大事不出縣，小事不出站，積極化解矛盾和糾紛，做好說服教育工作，不得遇事繞道走，見事踢皮球，特別是做好退休人員、老職工的穩定工作。要按照上級規定，想盡辦法兌現好各項政策，能辦的、能解決的事，要盡最大能力及時辦好，一時難以辦、辦不好的事，也要講明原因，取得別人的理解，更不能出現對群眾反映的問題拒之不理或一推了事。

三、加強領導，努力提高做好畜牧工作的水平

第一、加強組織領導。我們要用“三個代表”重要思想統攬全局，要創新工作思路，用工業化理念謀劃畜牧業，用企業經營方式經營畜牧業，站在國民經濟發展全局的高度統籌解決“三農”問題，切實轉變作風，改進工作方法，用改革的辦法來解決“三農”問題。各單位一把手要對全年各項工作負總責，要制訂好各項工作責任制，以制度管人，在防疫、檢疫等環節上要身先士卒，親自指揮，親自上陣，加強協調和督辦檢查。要加強隊伍建設，經常組織干部職工進行學習，提高他們的政治和業務水平，充分發揮站委會的核心作用，不斷提高工作水平。

第二、改進工作作風。要大興求真務實之風，要克服懶散、軟弱、飄浮的作風，說實話、辦實事、求實效。把更多的時間和精力用在謀發展、抓落實上，少說空話，多辦實事，做到有令必行，有禁必止，堅決克服上說下不動和各行其事，不講原則、不講團結、不顧大局的自由主義、個人主義和本位主義行為。在信息引導、科技服務、典型示范、龍頭帶動下下真功夫，以優質的服務贏得群眾的信任和擁護。

第三、積極開展創優活動。今天會上表彰的先進單位和個人，是值得我們學習的，農村有句俗話叫做：“人爭一口氣，佛爭一柱香”。我們每個單位和個人都要有爭先創優的精神，過去是先進的要反驕破滿、乘勝前進，是后進的要迎頭趕上。在新的一年里對涌現出來的先進我們將繼續給予精神和物質獎勵，弘揚正氣，樹立畜牧部門的良好形象。

第四、強化檢查督辦。要進一步強化檢查督辦，對全年的各項工作采取分期檢查，綜合考評，做到硬帳硬結，并將檢查結果作為考核各站工作的重要內容。作為考核領導政績的重要內容之一。

同志們，畜牧業作為全縣大農業的重要組成部分，是一個正在成長的陽光產業，是一個發展空間十分巨大的希望產業，是一個為民造福、為民謀利的致富產業。我們作為畜牧戰線上工作的干部職工，應以此為自豪和驕傲，要把組織重托、人民的期盼化作無窮的力量源泉，要以與時俱進的思想，奮發圖強的精神，求真務實的作風，真抓實干的行動，著力做好發展壯大文章，努力把我縣畜牧事業提高到一個新水平。

謝謝大家！

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