第一篇：南昌汽車機電學校二0一一年

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南昌汽車機電學校二0一一年

目標管理

責

任

書

sj 為了實現2011年學校全年各項工作目標，全面提升學校辦學綜合實力，現將學校全年工作任務和目標分解到各個處室，通過各處室目標管理責任書的簽訂，以提高認識、堅定信心、明確目標、強化責任、團結協作，并要求各處室圍繞目標責任書的內容做好任務分解，安排相關工作，做到搶抓時間、強力推進、強化督查、嚴格問責。

學校領導將定期檢查各處室目標工作的落實情況，年終將按照工作的完成情況對各處室進行評比考核，并與學校年度各項評先評優相結合，因管理責任落實不到位，工作失職、瀆職造成重大影響的責任人，視情節輕重給予相應的紀律處分，直至解聘。

教務處2011年工作目標責任書

1、協助學校申報辦做好國家級示范校申報工作。

2、對師德教風進行一次整頓，修改教師教學質量管理方案。

3、組織學生參加省市級技能比賽，力爭在省級汽車類競賽項目上獲得2個一等獎。

4、各專業全面推行項目教學法，將課堂教學和實訓操作有機的結合，踐行校企合作和工學結合。

5、啟動汽車二級維護車間、文字打印社、電子電器維修室等七個創業實訓項目，使其良好運轉，成為師生的創業實訓的平臺。

6、召開人才培養模式和課程改革研討會，聘請現場專家，成立專業專家指導委員會，創新辦學機制，提高專業內涵建設。

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7、繼續加強教師培訓，鼓勵師生與企業對接，接受崗位培訓，每位教師每年完成一項超常規工作（發表論文、領辦企業、編寫校本教材等）。

8、不斷加強專業實驗實訓設備的建設。

9、完善或修訂《教師考核辦法》等教學管理方面的規章制度。

10、做好教育教學的常規管理工作。

11、借鑒經驗，制定新措施，配備優秀師資，加強對口高考班的教學、管理工作。

12、切實加強教研組的建設和完善，充分發揮其在教研教改、課題研究、項目建設中的重要作用。

13、完成學校交辦其他臨時性工作。本責任書一式兩份，雙方各執一份。

學 校 名 稱 處 室 責 任 人(蓋 章)(簽 名)法 定 代 表 人（簽 章）

二0一 一年二月

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辦公室2011年工作目標責任書

1、分解任務，工作到人，責任到人，督促各處室在七月底之前完成國家級示范校申報的資料準備工作，做好國家示范校檢查接待方案并組織實施。

2、努力完成校長室交辦的各種材料的撰寫任務，及時撰寫、按時上報各種材料，完成好各種收文、發文、打印工作。

3、健全學校規章制度的管理，將現有規章匯編成冊。

4、修訂好學校的公務接待制度，厲行節約，客餐接待實行申請出單制度。客餐費用比上年度減少15%。

5、修訂好學校的行政會議制度。

6、完成好各項公務接待、會務工作，組織學校行政工作會議，作好會議記錄和紀要。

7、完成好學校的綜合統計、事業法人、機構代碼證的年審換證工作。

8、完成好學校檔案管理、計育、愛衛、環衛、報刊征訂收發等工作。

9、做好2011年專業技術人員的職稱評定、工資晉升工作。

10、制定好2011年黨支部工作計劃，并具體落實實施。

11、督促各處室及時將資料上傳到學校網站，協助教務處加強網站基礎設施建設，逐步實現學校工作的信息化管理。

12、上傳下達，積極督辦學校辦公會議的決定、決議的執行和落實情況，及時反饋情況，以供學校領導決策。

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13、完成好學校辦公樓、會議室、校領導辦公室的茶水供應和保潔工作。

14、完成學校布置或校長交辦的臨時工作。本責任書一式兩份，雙方各執一份。

學 校 名 稱(蓋 章)(法 定 代 表 人（簽 章）

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處 室 責 任 人 簽 名)二0一 一年二月

sj 政教處、團委2011年工作目標責任書

1、加強學生的法制安全教育，健全學生宿舍、門衛制度，杜絕各類案件的發生，全年無重大安全責任事故發生。

2、加強德育體系的構建與研究，加快德育工作向各方面的滲透，以“企業文化進校園”的課題研究為契機，采用舉辦企業家講座等形式將德育工作與企業文化相結合。

3、廣泛開展學生實踐活動，充分發揮學生社團、共青示范隊的作用。

4、強化學生的養成教育，培養學生良好的政治思想素質和品德修養。

5、選聘優秀畢業生、青年技術能手到校開辦講座，激發學生專業學習興趣，提高學生的創業意識。

6、寓教于樂，通過活躍校園文化生活，利用國旗下講話、學校廣播站、主題班會、演講賽、書畫賽、籃球賽、歌詠賽、文娛晚會等以“愛國、愛黨、愛校”為主題的慶祝建黨90周年系列活動培養學生的綜合素質，展示學生風采，培養學生“自尊、自愛、自強、自立”意識。

7、加強交流，借鑒學生管理成功經驗，舉辦培訓提高班，切實抓好學生管理人員、班主任、團學干三支隊伍的建設。注重學團干部的選拔，注重班主任、學生管理人員管理技巧和水平的提高。

8、嚴格學生常規管理工作，完善班級目標管理、班主任量化考核等制度，充分發揮學生管理的作用。

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9、切實做好“后進生”轉化工作，保持學生穩定，每學期學生流失率爭取控制在10%以內。

10、配合校申報辦完成好示范校申報、驗收所需的資料準備工作。

11、完成學校布置的其他臨時性工作。本責任書一式兩份，雙方各執一份。

學 校 名 稱(蓋 章)(法 定 代 表 人（簽 章）

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處 室 責 任 人 簽 名)二0一 一年二月

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總務處2011年工作目標責任書

1、加強校產管理。進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，職責分明，防火防盜。

2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。

3、及時進行公物的維修、維護，對于公物損壞賠償處罰到位。

4、節約用水、用電，杜絕竊水、竊電現象的發生，保證水、電、汽的正常供應。

5、加大對學校食堂、商店經營品種和經營時間的管理力度，嚴禁供應煙酒。

6、加強車輛調配、維修的管理工作，車輛維修費用在去年基礎上減少15%，確保交通、食品衛生、水電供應不出安全事故，做好開源節流工作。

7、通過對校舍翻新、學校主馬路等基礎設施的維修，不斷美化校園環境。

8、配合申報辦做好示范校的驗收、申報工作。

9、完成好學校交辦的其他臨時性工作。本責任書一式兩份，雙方各執一份。

學 校 名 稱 處 室 責 任 人(蓋 章)(簽 名)法 定 代 表 人（簽 章）

二0一 一年二月

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招生就業辦2011年工作目標責任書

1、結合鼓勵教職工招生的政策，2月底之前制定好2011年招生實施方案及專職招生人員管理辦法。

2、加大招生宣傳力度，四月份制作好招生簡章，利用網絡、電視等媒體宣傳國家對職業教育的高度重視和優惠政策，宣傳學校先進人物、典型事跡、豐碩業績，提升學校的知名度和美譽度。

3、全年完成招生任務1400名，力爭突破1600名。

4、定期召開招生動員、招生大戶、專職招生人員、招生經驗交流會議。

5、密切關注招生進度和效果，定期制作、發放招生簡報。

6、做好招生宣傳、接待人員的挑選、培訓工作，落實好宣傳路線、宣講詞、接待室、宣講設施。

7、加大畢業生就業推薦的力度。積極考察，爭取直接和企業掛鉤，采取“訂單”培養模式，提高畢業生對口就業率.。

8、組織畢業班級開展就業指導，加強畢業生管理，建立畢業生就業檔案和回訪制度。

9、做好中職生國家資助工作。建立和完善好中職生注冊數據檔案，按照國家規定及時做好資助工作。

10、完成好2011年春季、秋季新生入學的接待、假期培訓、注冊工作。

11、配合搞好示范校申報、驗收工作。

12、通過電話、信函、電子郵件方式聯系已畢業學生，切實做好學費的催繳工作。

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13、完成好學校交辦的其他臨時性工作。本責任書一式兩份，雙方各執一份。

學 校 名 稱 處 室 責 任 人(蓋 章)(簽 名)法 定 代 表 人（簽 章）

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二0一 一年二月

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培訓處2011年工作目標責任書

1、全年完成農村勞動力轉移力、陽光工程農民創業培訓等培訓任務1000人次，處室單獨聯系完成其他社會培訓任務200人次。

2、加強與聯辦院校的合作，辦好南昌大學的大專教學點。

3、盡力完成50名由聯辦院校錄取的成人招生任務。

4、完成好2011年成教現場報名、信息確認、組考、錄取、注冊、畢業證發放、學生檔案歸檔等常規工作。

5、做好各項培訓資料的收集、整理、上報、歸檔、保存等工作。

6、配合申報辦完成好示范校申報、驗收的各項資料準備工作。

7、完成好學校交辦的各項臨時性工作。本責任書一式兩份，雙方各執一份。

學 校 名 稱 處 室 責 任 人(蓋 章)(簽 名)法 定 代 表 人（簽 章）

二0一 一年二月

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第二篇：南昌汽車美容學校

南昌汽修美容培訓學校

南昌的汽修美容培訓學校簡介，江西萬通是經江西省人力資源和社會保障廳批準成立的專業汽車技工學校，南昌的汽修培訓學校。隸屬于全國著名的新華教育集團旗下的萬通汽修教育，萬通汽修教育始建于1988年，是國家汽修技術人才定點培養基地、全國汽車行業示范職教集團、汽車行業協會理事會員單位、中國

最受企業歡迎教育培訓機構、中國著名汽修教育院校。學校教學設施設備齊全，按5S店標準建立江西省最大的校園汽車售后維修車間和萬通城市展廳、萬通盛田汽修示范店、萬通創業示范店三個校園實體店。閱覽室、圖書室、數字學習中心一應俱全。

學校雙師型教師占比80%，師生比為1:20。學校聘請了一批汽車技術專家為兼職教師，在教學上實現與市場需求零距離。學校全面推行6S管理，全程實施實戰教學和職業素質教育，保障每位學生成功成才。

學校開設了汽車檢測、汽車維修、汽車美容等熱門專業，2013年全面通過中國汽車工程學會專家評審。

江西南昌汽修美容學校汽修美容培訓專業簡介。

汽車美容快修創業：

專業概述

通過本專業學習，系統掌握汽車美容快修技術，汽修店經營管理知識，成為懂技術、會經營、善管理的創業型人才。

招生對象

1.初中、高中或同等學歷的應屆、往屆畢業生；

2.具有良好儀態，有較好的語言表達和溝通能力；

3.希望從事汽修美容快修等職業的有志青年；

4.希望通過培訓，能夠在一個更有發展前途的行業里獲得一份高薪工作；

5.身體建康，通過入學測試。

汽車美容裝潢：

專業概述

通過本專業學習，系統掌握汽車美容裝潢技術，汽修店經營管理知識，成為懂技術、會經營、善管理的創業型人才。招生對象

1.初中、高中或同等學歷的應屆、往屆畢業生；

2.具有良好儀態，有較好的語言表達能力和溝通交流能力；

3.希望從事汽車美容職業的有志青年；

4.希望通過培訓，能夠在一個更有前途的行業里獲得一份高薪工作；

5.身體建康，通過入學測試。

專業特色

小班制教學，專業老師一對一教學模式。

歡迎有汽車夢想的有志青年報讀江西萬通汽修美容培訓專業。一所南昌的汽修學校。

院校電話：0791-88551999 南昌縣小藍大道98號

第三篇：汽車機電專修

汽車機電專修 培

養

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職

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規

劃 汽車維修和養護技師 通過本專業的學習，成為汽車養護、汽車機械、電氣維修技師

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氣 核心教學項目及技能點 階段培養目標 曲柄連桿機構、配氣機構、冷卻系、潤滑系的檢測與維護、發動機一、二級保養、發動機的綜合強化訓練。傳動系、行駛系、轉向系、制動系的檢測及保養、整車底盤強化訓練。掌握發動機的檢測工藝、熟悉發動機一、二級保養流程。掌握底盤相應系統的檢測、保養、維修技能。充電系、起動機、點火系、照明系、汽車信號、掌握汽車電氣系統元部件汽車儀表、汽車空調、汽車雨刮器、汽車電動檢測工藝、熟悉電氣設備座椅、汽車線路的維護與檢測。維修工藝流程。

第四篇：提高行政效能,實行民主管理,辦人民滿意教育南昌汽車機電學校劉英

提高行政效能，實行民主管理，辦人民滿意教育

南昌汽車機電學校 劉英

一、改進工作作風，提高行政效能。

作風建設是一項長期的任務，永無止境，必須常抓不懈，持之以恒。我校堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，解放思想，求真務實，奮發進取，以更高的標準，以更嚴的要求，努力做到以下幾點：

1、深刻認識進一步改進工作作風的必要性。進一步改進工作作風，是實踐“三個代表”重要思想的客觀要求，是保持共產黨員先進性的客觀要求，是實現學校發展戰略和中心工作的客觀要求。

2、正視當前工作作風存在的一些問題。一是思想解放程度不夠。二是缺乏大局服務意識。三是艱苦拼搏觀念淡薄。四是日常工作紀律松懈。

3、找準加強工作作風建設的主要方向。即大興學習之風，建設學習型學校；大興實干之風，建設服務型學校；大興創新之風，建設創新型學校；大興廉潔之風，建設廉潔型學校。

4、做到四個“堅持”：①堅持把群眾的要求作為改進服務的重點，把師生滿意作為作風建設的最高標準。②堅持把領導干部，特別是部門負責人的作風作為重中之重來抓。③堅持加強組織領導，狠抓措施落實，務求取得實效。④堅持嚴肅紀律，動真碰硬，進一步健全完善工作作風建設考核評比制度。

二、實行民主管理，提高學校管理水平

1、以民主集中制約束行為。我校管理堅持民主集中制原則，做到重大問題決策、重大人事任免、重大項目安排、大額度資金審批等事項均交由黨政工聯席會議集體研究。要求班子成員自覺遵守黨內政治生活準則，維護黨的紀律，對集體決定的事情，班子成員積極組織實施。

2、以科學分工規范管理。領導班子三位成員科學分工，團結協作。班子成員按條塊結合進行分工，按分工要求簽訂目標責任書，實施目標管理。班子成員之間互相尊重，互相關心，互相支持，互通信息，從團結的大局出發，做到既講分工、更講合作，營造出團結合作的良好局面。

3、以民主管理激發責任感。實施民主管理，是調動教職工工作積極性的重要措施。我校堅持貫徹全心全意依靠教職工辦學的指導思想，讓教職工參與學校發展規劃、工作計劃的制定，參與學校決策，實現由被動地接受管理向主動地參與管理的轉化。在學校的重大決定形成之前，都要幾上幾下，廣泛聽取各方意見，充分采納合理化建議，使學校決策更具有科學性。

學校還定期召開離退休教職工代表座談會，走訪為學校發展作出過重大貢獻的老領導、老教師，使他們的建議和經驗得到借鑒和發揚。堅持每年召開一次教職工代表大會，審議通過《學校工作報告》、《財務工作報告》、《修改規章制度的報告》等重要文件，審議決定學校教育教學評估制度、專業技術聘任方案、教育教學考核評估辦法等重大 事項。推行校務公開制度，通過召開各種會議、設立校務公開專欄，及時公布學校政務、財務活動中的重要事項。通過實施民主管理，激發教職工的主人翁責任感，提高工作的主動性和創造性。

三、營造校園特色文化，辦人民滿意教育。

為了讓學生能在有利于育人的氛圍下健康成長，我校竭力營造良好的育人環境。先后投資數百萬元改造學校環境，形成了“一個品位、二層布局、三維綠化、四角點綴、八面亮光、百棵喬木、千株鮮花”的特色，成為南昌市“園林化單位”和首批花園式學校。如今校園內古樟參天，花木蔥郁，山石、翠竹錯落有致，噴泉、磨菇亭相互映襯，令人賞心悅目、心曠神怡，真是“美的空間，人的樂園”。

在美化環境的同時，我校還努力創設校園特色文化，力求讓每一塊地方都發揮它應有的育人功能，突出我校專業特色，將校園文化與企業文化有機結合起來。為此，我們學校在教學樓的走廊懸掛了與我校汽車、電子、計算機、旅游等四大專業相關的企業文化圖片。這些圖片的內容都是我校自行設計的，我們希望以這種方式使同學們在不知不覺中受到熏陶,養成奮發向上，勇于拼搏的優良品質。企業文化的介紹，讓同學們能夠了解企業對員工的要求和各大企業的文化精髓，使之成為一種文化素質，灌注于同學們的身軀，支配同學們的行動，幫助同學們成長為受企業歡迎的優秀技術人才。

我校在兩側樓梯上還懸掛了以東風汽車公司汽車調整工王濤、江蘇省黑牡丹集團電氣技術工鄧建軍、河南省國際旅行社導游員李勝江、江鈴集團模具工袁政海等一批獲得全國技術能手稱號的一線工 人楷模的人物介紹圖片，以此來幫助學生樹立自信，并號召同學們以勞模為榜樣，“學一行，愛一行，專一行”，成為自己所學專業的佼佼者。

在教學樓大門兩側鐫刻著“以德修身，篤學崇教；以技立業，精藝強能。”十六個大字，前一句揭示了我校教師奉行的為師之道——以博學贏得尊敬，用人格塑造心靈；后一句道出了我校學生樹立的遠大志向——掌握一技之長，開創一番事業。

在全體教職工的努力下，學校連續十五年獲社會治安綜合治理先進單位，連續五年被評為市關心下一代工作先進單位，校團委、校學生會先后四次被評為市“五四”紅旗團委、市優秀團支部，2007年學校被評為江西省教育系統先進單位，江西省安全文明校園。

今后，我們將繼續認真學習實踐科學發展觀，加強理論聯系實際，做到學以致用，用有所成，真正從思想深處變管理為服務，增強“想辦事”的熱情、“能辦事”的本領、“會辦事”的技能，將學校建成規范、有序、高效、文明的優質職業學校，辦好人民滿意教育。

第五篇：改進工作作風,提高管理水平,辦人民滿意教育南昌汽車機電學校校長黃凌云

改進工作作風，提高管理水平，辦人民滿意教育

南昌汽車機電學校校長黃凌云

我校創辦于1943年，其前身是緒遠中學，1986年開辦職業教育，稱為南昌三職。2003年12月被教育部、交通部等六部委確定為國家級汽車運用與維修專業領域技能型緊缺人才培養培訓基地。2004年6月被中國建設教育協會和德國漢斯·賽德爾基金會聯合確定為江西省唯一一所中德合作南昌汽車技術試點學校。2004年7月經江西省政府批準增掛“南昌汽車機電學校”普通中專校牌，2005年5月經南昌市人民政府批準，將南昌市第三聯合中學并入我校，成為學校的昌北校區。2005年9月學校成為中德合作江西省職業教育促進就業綜合項目試點學校，2006年5月與北大青鳥聯合辦學，成為北京大學青鳥集團計算機教育示范學校。2007年4月經國家教育部評估認定批準為國家級重點普通中專。2007年9月被評為江西省教育系統先進集體、江西省安全文明校園。另外，我校先后被評為南昌市文明單位、南昌市職教先進單位、南昌市德育示范學校、南昌市實驗教學先進單位、南昌市安全生產先進單位、南昌市創衛先進單位、南昌市教育系統社會治安綜合治理先進單位（1991—2007年連續17年獲此殊榮）、南昌市花園式學校。2004年在江西省首屆中等職業學校技能競賽中，我校導游專業獲團體一等獎，電子專業獲團體二等獎，財會、計算機專業獲團體三等獎。2005年在江西省第二屆中等職業學校技能競賽中，導游專業獲一等獎，電子專業獲二等獎，計算機專業獲三等獎。2006年在江西省第三屆中等職業學校技能賽中，導游技能獲團體三等獎，中餐宴會擺臺技能獲團體二等獎，計算機應用技能獲團體三等獎。2007年在江西省第四屆中等職業學校技能競賽中，導游技能、總臺問訊及中式鋪床技能均獲團體二等獎，汽車維修技能，計算機組裝與調試技能，會計電算化技能均獲團體三等獎。2008年在江西省第五屆中等職業學校技能賽中，我校電子裝配技能獲團體一等獎，汽車維修技能、導游技能、計算機應用技能均獲團體二等獎。以 1

上是我校“改進工作作風，提高管理水平，辦人民滿意教育”的基本成果。具體來講，我們主要認真抓實了以下幾個方面的工作：

一、改進工作作風，實施民主治校

為了改進領導作風，強化領導責任，有序推進學校工作，樹好班子形象，我校采取了以下七項措施：

1、班子成員做到謙潔從政，求真務實，提高工作效率。

2、實行教職工代表大會制度。它是民主管理基本形式。具有代表的廣泛性、運作的規范性、職能的權威性和作用的綜合性。學校重大決策出臺都經過教職工代表大會通過。

3、推行校務公開制度。它是民主管理的基本條件，是落實教職工的知情權和監督權的基本措施。學校通過校務公開欄、校園網、廣播、各種會議等形式增強校務公開透明度，保證教職員工有知情權、參與權和監督權，受到教職員工的理解信任，在建設和諧校園中發揮了主要作用。

4、整肅會風。我校從端正行政會會風開始，要求做到不遲到，不早退，有事必須請假，做好會議記錄。行政會時間一般定于每周一下午召開，教職工會定于每周二下午召開。周一至周五上午8：20召開行政人員交班會，由行政值周干部主講。主要內容為：總結昨天的工作、告知當天的工作要點、通報在值周時發現的問題。

5、實施層級管理。校長對上級負責，對師生負責；分管領導對校長負責；中層領導對分管領導及校長負責。遇事不推諉，一般問題由部門領導或會同分管領導處理，不上交矛盾。

6、厲行節約。校領導、中層干部因公外出用車必須填寫用車記錄，由主管校長審批，辦公室存檔。

7、嚴控采購。學校小宗物品由部門領導填寫申購單，分管校長審批，總務處負責采購，大宗物品報現代技術中心招標采購。

二、加強干部隊伍的建設，提高學校管理水平

1、加強政治理論學習，提高領導班子的管理能力

胡錦濤同志指出：“要做合格的領導者和管理者，必須加強學習，努力用人類社會創造的豐富知識來充實自己。”為此，我校三位班子

成員利用業余時間認真研讀《江澤民文選》和胡錦濤同志一系列重要講話精神，進一步加深對“三個代表”重要思想和科學發展觀內涵的理解和認識；認真學習貫徹黨的十七大會議精神，以科學的理論武裝頭腦，不斷提高理論水平、業務水平和管理水平，樹立崗位就是責任，職務就是服務的思想。我校領導班子形成一個團結和諧、積極向上的團隊，以既積極多做事又能成事作為工作標準，經常深入實際，了解班情、學情，踏踏實實地干好每一項工作。

2、充分發揮工會的民主監督作用。加強對工會工作的領導，發揮工會在民主管理、民主議事、民主評議領導中的作用，讓工會充當領導與教師的橋梁，從而使工會成為教師的貼心人和學校開展工作的強大后盾。

3、不斷加強學校后備干部的培養。堅持民主推優薦才，讓思想素質好，政治水平高，業務能力強的德才兼備、風清氣正的優秀年輕干部盡快脫穎而出，充實學校領導班子，使其更具凝聚力，戰斗力，為學校教育的健康發展提供人才支撐。

4、重視中層干部的培養。做好中層副職的競聘工作，為中層干部提供再學習、進修的機會，不斷提高他們的業務能力和管理水平。要求中層干部要忠于職守，認真做好分管工作，團結協作，堅持學習、議事制度，深入教師、學生，注重調查研究，聽取師生意見和建議，及時總結推廣工作中的經驗和及時發現解決工作中出現的問題。

三、辦人民滿意教育，打造三大辦學特色

1、專業特色

我校目前開設有汽車類、機電類、計算機類、文秘旅游類四大類26個專業，其中汽車專業開辦歷史最長，已有21年，開設了以汽車運用與維修專業、汽車裝潢與美容、汽車整形及涂裝、汽車裝配技術、市場營銷等專業。該專業在江西省率先采用德國先進的“雙元制”教學模式，學生專業技能過硬，受到用人單位一致好評。僅這一專業，學校就擁有江鈴集團、江西長運集團、廣甸特約維修中心、北汽福田長沙汽車廠、江西汽車銷售服務有限公司、江西翔笛汽車維修服務有限公司等二十多家合作單位，學生就業率達100％。

2、教學特色

我校引進德國“雙元制”、北大青鳥IT職業培訓、美國“理實一體化”等先進的教學模式，實施“模塊化”教學課程，推行項目教學法，激發了學生的學習興趣，強化了學生的專業技能；穩步增加專業課的教學比重，文化與專業的課時比由原來的6：4變為4：6。

在專業教學上，我校進行了行為導向法的探索運用。該方法以學生為中心，以培養學生關鍵能力為目標，強調以學生為中心、以能力、個性為本位，極大地激發學生的學習熱忱和興趣，使學生主動地使用腦、心、手進行學習，從而發展與完善了學生個性、情感、態度和獨立性，培養了學生的交流與合作能力，取得非常好的教學效果。

我校還特別重視師資隊伍的培養，先后選派了汽車、電子專業的4位教師赴德國進行強化培訓，每年都選派骨干教師參加國家、省市各類專業培訓，并花巨資從企業引進了有實踐經驗的工程師、技師作為學生的實訓教師，不斷提高教學實效。

3、育人特色

我校本著“先成人，后成才”的育人理念，“以德修身，以技立業”為主題的校園文化對學生進行行為規范養成教育、職業道德教育和專業技能教育。學校通過開展“重培養、塑文明、講禮儀”、“經營人生，實現夢想”等主題教育，舉辦諸如“緒遠之聲”藝術節、校“奔馳杯”籃球賽、“紅旗杯”排球賽、“江鈴杯”乒乓球比賽等文體活動，營造濃厚的文化氛圍，建立良好的校風。

我校還注重學生的技能訓練，本著“基礎、服務、實用、夠用”原則整合文化課教學內容，實行普通話、英語口語、計算機操作、硬筆書法、應用文寫作、汽車駕駛六大技能的達級達標，激發學生學習技能的熱情，提高學生的專業技能水平。

今后，我校還將認真貫徹國家教育方針，不斷改進工作作風，創新管理機制，提升學校管理效能，提高辦學效益，培養更多的技能型人才，辦人民滿意的職業教育。