第一篇：電氣車間技術員崗位責任制

電氣車間技術員崗位責任制

1、認真遵守河南永安水泥有限責任公司制定的各種規章制度。

2、嚴格遵守勞動紀律，團結同志.服從領導安排的各項工作。

3、負責公司所有電氣系統的技術指導及技術管理工作。

4、經常深入一線現場，了解生產、生活及電氣運行中存在的問題、及時發現、及時解決。

5、做好電氣設備設施的安裝設計、圖紙繪制，設備選型工作。

6、按時參加設備檢查，協助其他車間搞好電氣設備管理及時繪制或修改圖紙。

7、積極學習新技術、新知識，搞好管理水平，當好領導的助手和參謀。

第二篇：車間機電技術員崗位責任制（推薦）

車間機電技術員崗位責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、法律、法規以及礦制定的各種規章制度。

2、在廠部的領導下，負責分管業務內的分管技術工作。

3、負責分管業務內的職工培訓工作，不斷提高職工的技術業務水平。

4、分管業務范圍內的技術革新和技術數據的測定、整定工作。

5、負責車間內機電設備的大修計劃，機電設備檢修計劃的編制，并協助組織實施。

6、負責技術檔案、材料計劃、圖紙編制、整理和審查工作。

7、對機電事故的追查分析和搶救工作，制定預防措施，杜絕類似事故的發生。

8、負責對各種規章制度、操作規程、安全技術措施的編制、修改審查、貫徹措施。

9、負責機電設備的安裝和調試工作。

10、參與編寫災害應急預案，組織職工認真學習，使職工熟悉掌握災害預防知識和避災路線。

11、加強自身學習，做好廉潔自律、風險防控。

12、要積極排查現場隱患，提出整改措施，生產系統排查出來的隱患，要落實整改措施。

13、完成廠部領導交代的其他工作。

第三篇：電氣車間班長崗位責任制

電氣車班長崗位職責

1、運行班長是該班行政、技術負責人，是本班安全管理、安全教育工作的第一責任人，在行政上受車間領導，在生產調度管理上受當值值長的領導。

2、根據運行規程，領導全班負責所轄設備啟停和系統的切換操作，是所轄設備的工作許可人。

3、帶領全班人員嚴格執行安規、運規及廠部頒發的各項規章制度，認真貫徹執行“兩票三制”和反事故演習措施，防止操作和其它不安全情況發生，確保安全運行。

4、組織全班人員完成各項工作和生產任務，領導全班搞好安全、經濟運行，指揮全班搞好事故處理，努力完成各項經濟指標。

5、組織全班人員進行政治、業務學習，不斷提高政治覺悟和業務技術水平。

6、教育和監督全班嚴格遵守勞動紀律，做好環境、設備的清潔工作，搞好文明生產。

7、及時召開班前、班后會，合理分配班組成員的工作任務，搞好經濟運行分析。

8、按“6S、4E”精細化管理要求，對班組成員進行嚴格考核和講評。

第四篇：電氣車間副主任崗位責任制

電氣車間副主任崗位責任制

1、認真貫徹落實黨和國家的各項路線、方針、政策及法規。

2、協助主任搞好部門日常工作及分管的各項工作。

3、協助主任搞好公司及上級下發的各項文件、政策、法規的宣傳落實工作。

4、搞好電氣設備的檢查、整改工作。

5、認真執行《安全生產法》《電力法》搞好電力供應。保障高低壓電纜線路安全運行。

6、不斷學習新技術，推廣新經驗，努力搞好永安水泥公司電氣設備的技術改造及高新技術項目的推廣應用。

7、搞好電氣設備方面業務技術聯系與指協助培訓機電技術人員努力提高技術水平。

8、加強車間之間的團結，互助協作，積及配合搞好各項工作。

9、按時完成各級領導交辦的各項任務。

第五篇：電氣車間電氣技術員職責

電氣車間電氣技術員職責

1.樹立服務第一,質量至上的思想。服從公司總經理、副總經理、車間主任、的管理。

2.協助公司副總經理、車間主任、工段長和班長做好設備動力管理，設備檢修和日常維護管理工作，對班組的設備檢修、維護管理和員工進行技術指導。

3.負責設備檢修的材料、備品備件、技改、設備更新計劃申報、繪制備品備件、加工零部件圖紙，并聯系加工和驗收監管。

4.負責對設備檢修、試車，倒閘操作、技改、設備更新等方案的編制。參加設備檢修、技改、安裝后的驗收評價。參加設備事故、操作事故、檢修質量事故分析會，填寫事故分析報告，提出整改措施和建議。并負責監督落實設備的整改完善。

5.認真執行設備檢修、維護規程、運行規程、操作規程、安全規程、設備完好標準和各類管理制度。參與并負責制定或修訂完善各種規程和制度，作業指導書，設備完好標準和設備管理制度。做好主要設備的狀態監測評價，負責設備檢修計劃的申報。做好設備檔案的上檔登記，設備檢修驗收簽證和檢修記錄。資料圖紙、固定資產的管理工作。

6.根據公司、車間、部門、工段 安排的檢修和其他相應工作，同步下達檢修任務書，并對設備的檢修、安裝中的質量技術要求進行監管，負責對檢修、安裝中的質量數據測量，并進行指導監督，負責與各公司、車間和分廠所發生檢修費用的來往簽證。

7.認真做好設備的巡迴檢查工作，及時發現設備缺陷，消除設備隱患，搞好設備維護。做好主要設備的運行評價、設備信息反饋交流工作。開展崗位練兵和技術學習活動，指導幫助員工解決工作中的疑難問題。

8.加強理論技術學習，培養和撐握實際技能。積極推廣利用新技術、新設備、新材

料，解決生產工作中的技術難題。

9.根據公司程序文件、管理手冊及相關法律法規要求，積極參與“一體三標”體系運行過程的持續改進與不斷完善工作。

10.努力完成公司、部門、車間交辦的其它設備管理和其它相關工作。