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5S期末發表會開場白

時間:2019-05-13 04:22:12下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《5S期末發表會開場白》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《5S期末發表會開場白》。

第一篇:5S期末發表會開場白

5S期末發表會主持詞----開場白

A:尊敬的各位來賓、各位領導(飽滿的熱情、自信的聲音)B:同事們、朋友們

合:大家(停頓)-----下午好!(同時鞠躬)A:我是主持人葉青 B:我是主持人張芬雅

A:我記得,陳董曾經說過,人--都要有理想,我們每個吉榮人--都要立志將---東陽市吉榮塑料實業有限公司締造為行業標桿,讓我們--每位顧客都能--被我們的產品和服務--所感動。

B:是的,因此我們必須關注每個細節,改變我們的現場環境,提高自身素養。而“5S”活動將是實現這一切的開始,不僅可以保證公司快速成長,而且還能實現我們每個人的理想。

A:我們吉榮公司在健峰老師指導培訓下,導入了現場5S管理,經過全體員工一年多的努力,取得了階段性成果,現在正是見證5S成果的時刻.B:現在我宣布:東陽市吉榮塑料實業有限公司--5S--期末成果-發布會 合:現在—正式開始!

A:首先,讓我隆重地為大家介紹今天到場的嘉賓和領導:他們是 臺灣健峰企管集團

B:臺灣健峰企管集團李九如老師,A:東陽吉榮公司董事長陳寶良先生 B:東陽吉榮公司總經理彭吉榮女士 A:東陽吉榮公司副總經理彭積平先生 B:東陽吉榮公司5S總監苗金全同志

A:5S委員會成員:培訓干事包煥東、查核干事喬增準、安全干事麻金祥 B:還有我們所有的管理人員和員工,歡迎你們的到來!

B:下面,我宣布本次大會流程,第一項:5S委員會工作報告和5S知識競賽;第二項:健峰李老師致辭;第三項:副主任委員致辭;第四項:表彰大會和頒獎儀式;第五項: 健峰代表致辭;第六項:董事長致辭; A:在大會開始之前,我宣讀下會場紀律:

為保證大會順利有序地舉行,參會人員必須遵守以下2條規定, 第一條,所有手機關機或調成振動,有重要電話必須去外面接聽;

第二條,不得隨意走動,不得提前離場,不得做影響會場秩序的事情;

好,從我做起,請大家拿出自己的手機,把手機關機或調成振動,看誰做得做得最快。

B:下面我們把時間交給大家,進行大會第一項---5S委員會工作報告,首先讓我們以熱烈的掌聲有請我們公司5S總干事苗金全同志發言。(主持人退場,苗金全作10分鐘發言)

A:感謝苗哥帶給我們的精彩發言,相信未來我們的5S工作會上一個新臺階。現在讓我們有請培訓干事--包煥東同志發言,大家歡迎。

B:謝謝包叔的熱情洋溢的發言,從他身上,我們感受到了飽滿的熱情和堅定的信念,而5S工作正需要這種狀態,因此我們要像他學習。好,接下來,讓我們用熱烈的掌聲有請查核干事—喬增準同志作發言。A:非常感謝喬增準帶來的精彩發言,(隨機發揮)接下來有請安全干事—麻金祥同志做發言,大家掌聲歡迎。

A:謝謝麻叔給我們帶來的安全知識(隨機發揮),接下來有請宣傳干事----張芬雅作發言,大家歡迎。

A:感謝張芬雅發言,讓我們知道了提升素養的方法,即堅持宣傳,落實行動。下面讓大家放松下,我們進入5S知識競賽環節,B:下面我宣布競賽規則:

題目一出來,主持人數“一二三”進行搶答,誰先舉手,誰就有機會答題,答對有獎,現場贈送禮物。我們一共有兩輪競賽,先進行第一輪。A(葉青):知識競賽開始······(8道題)

B:好,第一輪知識競賽到此結束,沒有得到禮物的朋友還有一次機會哦,下面我們繼續作工作匯報,請大家用熱烈的掌聲有請業務部經理夏香發言 A:感謝夏經理的精彩發言,接下來是我們財務部的代表韋珊珊發言,大家歡迎。B:感謝韋珊珊的精彩發言,接下來出場的是我們彩印主管章院發,大家歡迎。A:感謝章院發的精彩發言,接下來是我們原材料車間主管賀國華,大家歡迎。B:感謝賀國華的精彩發言,接下來有請平一車間主任彭副現發言,大家歡迎。A:感謝彭副現帶來的發言,接下來是平二車間主任邱建軍發言,大家歡迎。B:感謝邱建軍帶來的精彩發言,接下來有請平三車間主任張華發言,大家歡迎。B:非常感謝張華的精彩發言,接下來有請平四車間主任葉青發言,大家歡迎。B:感謝葉青的精彩發言,接下來進入我們第二輪的知識競賽。(張芬雅):知識競賽開始······(8道題)

A:5S工作取得可喜的成績,與健峰李老師的悉心指導是分不開的,下面進行大會第二項,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎健峰李九如老師致辭。B:感謝李老師精彩發言,(隨機發揮)現在進行大會第四項,有請5S副主任委員彭副總致辭,大家歡迎。A:謝謝彭副總的發言(從彭副總的講話中,我們不僅感受到了,更感受到了···)B:通過以上各委員和老師的講話,我們看到,5S取得令人滿意的成績背后,與健峰老師的悉心指導及5S委員會的辛苦付出,是分不開的。俗話說,軍功彰有你的一半,也有我的一半,當將軍打勝戰時,一定不能忘記為你賣命的士兵,同樣,我們不能忘記在5S活動中涌現出來的先進個人和優秀團隊。

A:接下來是本次大會最激動人心的時刻,首先為5名先進個人頒獎,他們都是經車間推選,再經5S委員會核查后評出的優秀代表。請聽到名字的上臺領獎,他們是平一車間鄒晴,先進事跡``````` B:平二車間李兆瓊 A:平三車間魯良文 B:平四車間王花瓊 A:平五車間李開芝

B:有請5S總監苗金全同志為獲獎人員頒獎(頒獎音樂)A:讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀(領鼓掌),希望他們在以后的工作崗位上做好榜樣,再創新高。大家常說,思路決定出路,一個好點子可以改變一個人的命運,降低公司損耗,下面頒發的是金點子獎,彩印車間章院發·····

B:平四車間李冬梅···· A:有請臺灣健峰企管李九如老師為獲獎人員頒獎(頒獎音樂)

B:讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀,同是也激勵我們為公司創造更多的金點子。俗話說,眾人劃槳開大船,梁:謝謝肖總,安全生產是一切工作的基礎,2008年公司實現了安全生產無事故,員工的安全意識不斷得到增強。

陳:下面將頒發的是安全管理先進集體和安全管理先進個人獎,請看大屏幕。

梁:有請公司總經理助理曾良春先生頒獎。

(頒獎、合影)

陳:讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀(領鼓掌)

陳:成本是企業經營的關鍵,在當今激烈的市場環境下,只有不斷努力優化成本才能贏得更多的競爭優勢。

梁:下面頒發2008年度降成本管理先進集體獎和降成本項目獎。

梁:有請公司財務總監姚傳新先生為他們頒獎。

(頒獎、合影)

陳:勞動者光榮。在勞動的過程中,好的點子好的經驗也應運而生,恒隆公司的各個崗位就涌現出了一大批質量過關、技能過硬的標兵。

梁:下面頒發2008年度質量自控標兵獎、生產勞動標兵獎、崗位技能標兵獎、降成本標兵獎、奉獻精神獎。

陳:有請總經理助理尹幫紅先生、生產部經理涂陽明先生為他們頒獎。

(頒獎、合影)

B:讓我們以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!

公司董事長樊熊飛做了總結講話。他希望員工們持續改進,持之以恒,讓5S真正落到實處,起到實效,不能半途而廢或流于形式。為整個公司改善內部管理起好帶頭作用,為公司的穩步發展打下堅實的基礎。

第二篇:5S總結發表會致辭

5S成果發表會致辭

尊敬的吳老師,健峰嘉賓以及各位同事:

下午好。

今天是我們公司5S的成果發表會,公司從去年9月份引進健峰公司5S現場管理以來,到今天短短9個月的時間里收效良多。公司環境整潔了,作業環境合理化得到一定程度的提高,在稍后的各執行委員PPT工作匯報中,各位就能體會到。

在這9個月時間里,感謝我們嘉丞大家庭每一位成員對5S工作的理解、配合和支持。感謝吳老師對項目的精心輔導。通過吳老師的每一次輔導,我們都能相應的做出改進,一點一滴完成整個整改計劃。從接受5S理念,到按照整理,整頓,清掃,清潔,素養的5S步驟去執行,車間里的不要物清除了,騰出了空間,做上架子擺放產品、工具,劃分區域,做上標識牌。來我公司參觀的客戶也是贊賞有加。

那么取得了這么大的成果,我們還是不能放松,要把5S做到持之以恒。從每天的5S做起,各班組長在徐廠長的領導下,做好各自組的監督工作,發現問題及時改善,并且要教導員工按照我們所規范的標準去執行。我們雖然是進步了,但與標準化的5S管理核心目標:生產線合理化,消除各種浪費,降低成本,提高生產力的目標差距甚遠,我們發現在5S項目推行中有許多不足之處,如在硬件上、地面的破損無法徹底改善,半成品占用通道,各衛生死角,員工執行中反反復復等的問題。這些都是我們日后要去完善的。5S有起點,但沒有終點!

我的講話完了,謝謝!

第三篇:5s成果發表會總經理致辭總經理致詞

總經理致詞

同志們:

經過一年多時間的推進,5S管理已經成為公司各級領導和各部門日常工作的重要內容,各個崗位的員工也都普遍動員起來了。大家不要小看了這個變化,這充分說明5S活動在改善現場環境、提高工作效率、降低成本費用、增進管理績效等方面,的確是一種行之有效的管理方法,是一種能夠被廣大干部職工所接受,大家普遍愿意學、愿意做、愿意為此付出的好方法。

說心里話,公司搞5S管理后,工作現場面貌有了改變,這充分體現了我們普通員工對5S的肯定。

5S管理方法是國外舶來品,有它完備的理論體系、分項標準和工作要求,但在不同的企業,具體落實起來是不一樣的。我們的現場條件和管理基礎都比較差,企業的文化氛圍和職工的思想觀念還處在現代化的初始階段。受這些客觀條件的制約,我們開展5S活動,要比其他企業下更大的決心,花更大的精力。

成果發布會的召開,不是5S管理的終止,而是一個總結會議,今天的5S成果發表會有三個目的。

一是總結過去的5S管理工作,表彰在5S活動中做得好的單位,找出存在的差距和問題。

二是進一步提高認識,對5S管理工作的認識是需要再提高的。各部門對前期5S管理工作的一些做法都將進行總結。總結的過程就是一個再認識的過程,只有深刻地認識5S管理的重要性與存在的不足,才能真正地讓我們的管理再上新的臺階。

三是對今后的5S管理工作進行再部署、再動員、再推進、再鼓勁。通過深入持久、卓有成效地開展5S管理,推動各項基礎管理和專業管理工作上升到一個新的水平。

在這里我預祝各發表部門取得好成績。

第四篇:5S成果發表會各部門車間心得報告內容

成果發表會各部門/車間心得報告內容

一、問候總經理、副總經理、公司各級干部(好!)。

二、前言:自我介紹組或車間成員人姓名。

三、說明5S活動前現場狀況和生產工作關系。

四、說明5S活動過程中的實際情形(整理/整頓/清掃/清潔/素養/

與安全)遇到的問題改變和心得與效益。

五、照片說明:介紹單位(組)改善前和改善后的現場比較(pp.t照片檔

數量)、完成的[5S操作標準/工位標準/清掃標準等]照片檔數量,并請指教(與會人員提問)。

六、各部門/車間未來5S活動中計劃“持續改善的項目”。

七、結論:感謝公司(總經理)的培育(教導),和組員的幫忙。

總干事報告內容:

一、問候總經理、副總經理、公司各級干部(好!)。

二、前言:介紹推行干事人員姓名。

三、說明公司5S活動前現場狀況和作業規定(或制度)

實施情形。

四、實施5S過程說明:

公司5S活動過程中的實際情形(整理/整頓/清掃/清潔/素養等),總干事、文書與宣傳等干事、及各部門/車間和操作工等各階段所 執行的工作內容和所面對的問題與改變)。

五、5S作業標準說明:介紹單位(組)改善前和改善后的現場比較(pp.t

照片檔數量)、完成的[5S操作標準/工位標準/清掃/安全操作標準 標準等]照片檔總數量,并請指教(與會人員提問)。

六、總結說明:

實施5S效益:(對內/對外)

公司未來5S活動作業方案:

計劃持續改善的項目:

七、結論:

感謝公司(總經理)的培育(教導),和組員的幫忙。

5S

第五篇:日語公開發表會主持講稿

ご來賓(らいひん)の皆様、ご來場(らいじょう)の皆さん、こんばんは。

お待たせいたしました。本日は、お忙しいところ、足を運びいただき、ありがとうございます。これより、2013年天津科技大學外國語學部【第九回外國語學園祭】開催させていただきます。

ここで、本日、司會を務めさせていただきます。私の紹介をさせていただきます。陳洲帆と申します。お願い申し上げます。

本日は、お忙しいところ、足を運びいただき、ありがとうございます。これより、2013年天津科技大學外國語學部【第九回外國語學園祭】開催させていただきます。

皆様のご協力で、今回の學園祭を迎えることができました。ここで、心より、感謝いたしております。”中國の夢”に乗って、「第九回外國語學園祭」を行(おこな)うことになっております。

皆さんは異國(いこく)文化を體験する同時に、外國語への興味と勉強志向を強めます。

本日は外國語學院の文化活動の強化(きょうか)をさらに推進(すいし

ん)するために、ここに,私たちは第九回外國語學園祭を迎られました。

いまに至るまで、一ヶ月の努力の結果、外國語學園祭が幕を閉めっている

まず、私は今日の來賓様の皆さん

にご紹介させていただきます。

諸先生方、お越しくださいまして、心から感謝の意を表します。以上で本日出席くださった諸先生方へのご紹介を終わります。

それでは、早速始めましょ

わたる興行【こうぎょう】が大詰めに近づくて、楽しい気分をいっそうかき立てあります、それでは、これをもちまして、今

度の天津科技大學外國語學部【第九回外國語學園祭】を終了させていただきます。

誠(まこと)にありがとうございました。

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