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森林撫育施工組織設計(合集5篇)

時間:2019-05-13 04:48:42下載本文作者:會員上傳
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第一篇:森林撫育施工組織設計

森林撫育施工組織設計

(一)、編制說明及范圍

本施工組織設計做為指導該工程施工的依據,編制時對該工程施工組織機構設置、施工勞動力、材料、機械組織、施工進度計劃控制、施工各項準備工作安排、主要分部分項工程施工方法及技術措施、工程質量保證及控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本措施、季節性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出工程施工的科學性、可行性及高效性。是確保工程優質、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務的重要經濟技術文件。

(二)、編制依據及原則

本工程施工組織設計,主要依據目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環境等一系列的具體要求,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《國家現行建筑工程施工質量驗收規范》、、《中華人民共和國環境保護法》、《建設項目環境保護管理辦法》、制定的評標辦法,以及根據國家建設行政主管部門制定的現行工程等有關配套文件,結合本工程實際,進行了全面而細致的編制。

本工程施工組織設計,是按照建設單位招標文件內容要求,進行了認真而詳細的編制,未提之處均按照國家現行建筑工程施工質量驗收規范以及有關文件等要求的具體規定進行施工。

(三)、工程概況

(四)、組織機構設立

為確保本工程高質量、高速度、高水平、高效益地進行施工,成立以精干項目經理為主要的項目經理部,按照保證工期、降低造價、高質量、高效率的總方針,對工程統籌管理。項目部由生產、技術質量部、綜合管理部組成,成員優化組合,負責本工程的各項具體事務的處理。

1、項目管理層設置

項目部設項目經理、項目副經理,對全項目進行領導和管理,是項目實施的管理核心,項目管理層以2個職能部門為基礎,各部門職能人員接受項目經理的領導,并對各基層作業處(機組)實施監督與管理。

2、作業層設置

綜合作業組、售后作業班組。、項目部主要組成人員 為了建設好工程,我單位抽調了一批業務能力強,有豐富施工經驗和管理經驗的人員組成項目組。

4、部門職責

4.1項目經理職責

(1)是施工項目的組織者和領導者。

(2)貫徹執行黨和國家的政策、法規、法令、上級主管部門的有關管理制度。

(3)制訂并貫徹執行項目施工生產的方針、目標。(4)協調項目各部門、各單位的工作關系。

4.2生產、技術質量部

(1)按合同規定的施工規范、施工圖紙,組織各項技術工作的實施與管理。(2)負責制定施工技術文件和作業指導書。

(3)組織編寫施工組織設計和重點、難點施工方案。

(4)負責施工技術文件的變更的聯絡與實施工作。

(5)組織技術交底,負責技術管理工作。

(6)負責隱蔽工程的檢查和記錄,負責施工現場簽證工作。

(8)收集整理有關資料,定期上報,并負責項目工地質量監督和HSE的

全面管理。

(9)受項目經理的委托,全面管理項目部的日常生產活動,并對項目經理負責。(10)負責項目部日常生產管理中的生產組織、車輛調派、材料拉運、保管和供應、設備管理、維修等生產準備工作。

(11)負責對突發、緊急事件的應急處理。

4.3綜合管理部

(1)負責工程成本的控制、工期控制。

(2)組織編寫施工計劃,搞好計劃管理。

(3)負責編制工程預算、結算文件。

(4)負責向招標方和監理提供合同中規定的證明文件。

(5)負責分包單位的選擇和管理。

(6)后勤管理、生活保障、外事活動;現場及基地的保衛;

(7)文控管理(圖紙、文件、保險、會議籌備、會議紀要)。以項目工期、質量、安全、效益四項指標為目標,建立精干、高效的組織管理層,以責、權、利為手段,強化組織機構管理職能,全面認真分解責任目標,保證全方位、全人員、全過程履行合同。

(四)、人員配備

項目部設項目經理、技術負責,對全項目進行領導和管理,是項目實施的管理核心,項目管理層以2個職能部門為基礎,各部門職能人員接受項目經理的領導,并對各基層作業處(機組)實施監督與管理。主要人員簡歷表(1)項目經理(2)技術負責

(五)施工技術方案

一、林木撫育

撫育對象為郁閉度0.8以上,林木分化明顯,林下立木或植被受光困難;遭受病蟲害、火災及雪壓、風折等嚴重自然災害,病腐木已達10%的防護林和林分密度大、競爭激烈、分化明顯,影響人們審美和休閑游憩需求;林木生長發育已不符合特定主導功能;遭到病蟲害、火災及雪壓、風折等自然災害,病腐木達5%的特用林,且撫育不會造成生態功能降低的公益林。

1.定株撫育。在幼齡林出現營養空間競爭前進行,調整樹種結構,進行合理定株。伐除非目的樹種、過密幼樹和病害木,對稀疏地段補植目的樹種。封山定株。伐除非目的樹種、過密幼樹和病害木,對稀疏地段補植目的樹種。封山育林須定株撫育。

2.生態疏伐。坡度小于25°、土層深厚、立地條件好,兼有生產用材的防護林采用此法。按照有利于林冠形成梯級郁閉、主林層和次林層立木都能直接受光的要求,伐除有害木,保留優良木、有益木和適量的草本、灌木與藤蔓。一次疏伐強度為總株數的15%-20%,伐后郁閉度不低于0.7。3.衛生伐。坡度大于25°的防護林原則上只采用衛生伐,伐除受害林木,改善林內衛生狀況。4.景觀伐。風景林按森林美學的原則進行景觀伐,改造或塑造新的景觀,創造自然景觀的異質性,維護生物多樣性,提高旅游和觀賞價值。

(二)闊葉化改造

按照森林植被的自然演替規律,通過闊葉化撫育經營措施,加快自然演替進程,盡快恢復和提高森林生態系統功能。闊葉化建設一般采用撫育改造、補植改造。具體技術執行《浙江省闊葉林發展工程建設技術規范》規定。

1.撫育改造。天然更新為闊葉林或針闊混交林條件的荒山荒地、疏林地、火燒跡地、采伐跡地、病蟲危害跡地、郁閉度0.5以下的低質低效針葉林和灌木林地,通過封育改造措施,定向培育為闊葉林或針闊混交林。按原林分郁閉度不同分為封育改造和疏伐改造。封育改造。對低郁閉度林分,視不同封育地類和條件,采取必要的育林措施,如劈草、除萌、割灌、補植(一般指小塊狀、零星補植)等措施,保留目的闊葉樹種,落實護林責任,在封育區設立醒目的標志牌。疏伐改造。對郁閉度較大、林下目的闊葉樹較多的針葉林分,通過適量疏伐疏伐改造。對郁閉度較大、林下目的闊葉樹較多的針葉林分,通過適量疏伐影響闊葉樹生長的針葉樹,改善闊葉樹生長環境等措施,實行全面封育,把原有的針葉林定向培育為闊葉林或針闊混交林。疏伐后林分郁閉度要求在0.5以上,疏伐強度控制在20%以內,疏伐后視情適當補植,使目的樹種的數量不低于合理造林密度的60%。

2.補植改造。指在林分郁閉度0.5以下的針葉純林,目的闊葉樹數量較少的地方,或適合于人工補植造林的火燒跡地、采伐跡地、病蟲危害跡地,通過人工補植闊葉樹等措施,且補植密度達到合理造林密度60%以上,把原地類改造為闊葉林或針闊混交林;或林分郁閉度大于0.5,且林下闊葉樹種稀少的針葉純林,采用抽針補闊造林,把原地類改造為闊葉林或針闊混交林、復層林。

(三)林帶撫育條件

符合下列情況之一的林帶列為撫育對象:

1、農田防護林帶

林帶密度大,競爭激烈,林帶郁閉出現擠壓現象; 林帶結構不符合防護要求的;遭受病蟲害、火災及雪壓、風折等自然災害,但受害木少于20%的。

2、護路護岸林帶

雜草、灌木、藤蔓等明顯影響目的樹種生長的; 密度大、競爭激烈、嚴重影響林木生長的; 對交通安全構成威脅的;

林相殘破、景觀效應差的;

遭受病蟲害、火災及雪壓、風折等自然災害,但病腐木少于20%的。

(四)林帶撫育方法

分以耕代撫、間伐、修枝、衛生伐 等。

1、以耕代撫在林糧間作區對農作物精耕細作的同時,對林木進行除草、松土、施肥等,促進林木生長。

2、間伐

在不影響林帶結構和防護效益的前提下,按去劣留優、去弱留強、去小留大的原則對林帶進行撫育間伐。

株間間伐:主要適用于路、渠和農田三邊隙地的單行或雙行林帶。行間間伐:主要適用 于一般風沙區的三行以上的寬林帶,成行伐除密度過大的樹行。隔行或隔株間伐:適用于初植密度偏大的寬林帶,每隔一行去一行或在保留行內隔一株去一株。

伐后寬林帶郁閉度控制在0.6—0.7;林帶疏透度約0.4,并保持原有的林帶結構。對郁閉的中齡林與近熟林帶禁止實行強度間伐。

3、修枝

林帶間伐時配合進行人工修枝。通過合理修枝調整林帶疏透度、促進林木生長、提高防護效益。

幼齡林階段修枝高度不超過樹高1/3,中齡林階段修枝高度不超過樹高的1/2,修枝后林帶疏透度不大于0.4.4、衛生伐

伐除受害林木。

(六)、工期及保證措施

確保工程質量和安全的基礎上,對工程施工進度實行嚴格控制,以總進度網絡計劃為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。

(一)、開竣工日期 以合同約定為準。

(二)工期保證措施

(1)資源保證。全面的技術指導、工程機械設備、材料的及時供給和主要工種勞動力的協調配合是圓滿完成施工進度的關鍵,因此確保工程如期完工的首要條件就是保證各項資源有計劃的按時供給和調配。a、技術力量保證

為順利圓滿的完成本項目工程,我司組織了具有工程師職稱的同志擔任項目經理并組建項目經理部,同時選派經驗豐富的工程師擔任工程技術負責人,調配各類高素質、有經驗的專業人員和作業班組,組成結

構合理,技術先進,裝備精良,組織穩定的施工隊伍負責本工程項目的施工。對于施工中遇到的技術疑難問題,設定專題,成立現場疑難問題攻關小組,充分利用現場人、機、料、法、環,對問題進行研究探索和攻關,得到科學、合理的解決方法,并推廣到現場施工中指導各作業人員,使各類疑難問題解決消除在施工過程中。b、機具、材料供給

由動力工長負責按計劃調配各類施工機械的進出場順序、時間、配合施工進度需要安裝各個施工階段所需用的機械設備,并派專業維修人員進行定期和不定期機械檢修,確保工程施工連續順暢的進行。

材料供給由材料員根據月度供應計劃及供應協議,按時購進及存儲施工所需材料,并跟蹤檢查供應實際情況及施工現場需要,在缺貨時,征得建設、監理單位同意和書面指示確認手續后,采取串換、調劑等措施,保證物資供應滿足施工進度及質量的需要,確保工程按計劃完成。

c、勞動力保證措施

(a)合理分配勞動力,在公司勞動力的統籌安排上,優先考慮工程的勞動力。

(b)對生產作業班組執行大包任務單,對于按期保質完成工程量的生產作業班組按簽發的任務單定額工日給予工期獎和質量獎,對簽發大任務單完不成的,不予發放。

(c)為生產作業工人創造良好的生產環境,做好生產的準備工作,使工人一上操作面就可展開工作,不產生窩工現象。(2)計劃管理

發揮內部計劃調節的主導作用,經常了解資源與需求,及時解決供應矛盾,使材料消耗,供應調度、倉儲庫存環節處于計劃控制狀態。a、計劃編制

工程施工進度計劃確定之后,根據其編制各主要工種勞動力需要量計劃,以利于及時組織勞力和技術物資供應。b、計劃實施

根據工程形象進度編制月度物資需用計劃,由專職人員負責進行備料,確定倉庫、堆場面積,組織運輸等,并跟蹤現場供應的實際情況,隨時予以調整,確保工程進度按時或者提前完成。(3)現場施工組織

a、用流水作業方法組織施工,使工程施工連續、均衡、有節奏地進行,合理地使用人力、物力和財力,多、快、好、省、安全地完成工程建設任務。

b、用網絡計劃技術編制施工進度計劃,邏輯嚴密,主要工序突出,有利于在施工過程中進行計劃優化和及時調整,對施工計劃進行動態管理,爭取提前竣工或部分工程提前交付使用。c、采用先進的施工技術和設備,合理地、有針對性的選擇最佳施工方案,改善工程質量,加快施工速度,降低工程成本。

(三)趕工計劃

考慮到本工程工期較緊,在保證質量的前提下,在趕工期方面我們將采取如下主要保證措施:

1、科學合理的組織安排勞動力,搞好工種工序的調配協調,保證有足夠的技能較強的技普工進入本工地施工。

2、工程項目部班子要配備強硬的施工管理人員。認真做好開工前的各項施工準備工作,利用科學的統籌方法,編制周密的施工進度計劃和施工進度方案,切實保證工期按計劃方案實施。

3、倒排工期天數,充分利用有效的時間資源,保證每天進度按日進度計劃完成。

4、根據本工程特點,結合本企業勞動力資源過剩,人員素質高等優勢,合理安排工序流水作業與分段施工作業,將該工程劃分為三個施工段,實行水平流水法進行施工。

5、推行班組施工專業化生產,加大高技術、高素質工人比例,提高單產工效。定任務、定工期、分片包干,必要時實行二十四小時連續施工,采用三班倒作業,進度與計件工資掛勾,加班加點搶工期,把工程的形象進度落實到每個人和每道工序。

6、充分發揮機械化施工優勢,統籌調度,改進施工工藝過程某些環節的手工操作,提高機械化施工效率,保證各工種連續均衡作業,以加快工程進度。

7、主要機械設備和機具,配備三套,二套進入工地使用,一套留在公司備用。

8、工地備30千瓦發電機一臺25m3水池一個,以防停電停水,影響工期。

9、在本工程中推廣新技術、新工藝來提高工效,保證各分部分項工 期按控制計劃天數完成。

10、對影響工期的一些主要部位和關鍵工序要精心施工,嚴格控制,對易出現問題的工序,采取予控措施,以便加快施工進度。甲方盡量保證水、電的正常供給,保證施工連續進行。

11、合理安排工序,穿插流水作業。

(七)、質量及保證措施

一、質量目標

1、確保工程交驗合格率100%,工程達到合格標準。

2、單位工程分項工程合格率100%,優良率達到90%以上。

3、單位工程觀感評定得分率達到90分以上。

4、確保合同履約率100%。

5、質量回訪率為100%。

二、質量管理系統

按照國際標準化組織頒布的1SO9001質量標準,建立起一套行之有效的規范化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標,簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現了ISO9001中各要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導,以程序文件為日常工作準則,以作業指導書為操作的具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化、規范化、有章可循,責任分明。

1、在該工程施工中,按照ISO9001標準的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括分公司、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層

檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。

2、建立健全和嚴格執行各項制度

(1)推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。

(2)建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職、有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性,為本工程建設發揮應有的骨干作用。

(3)建立施工組織設計的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對 于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

(4)建立嚴格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

(5)建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。

(6)堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。

(7)堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次,分公司每旬對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標

準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。質量檢查程序見圖。

三、質量保證及控制措施 A、確保施工質量的技術措施

1、嚴格執行ISO9001質量標準,按程序文件進行質量管理,按作業指導書進行操作,是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。

2、加強技術管理,認真貫徹執行國家規定。操作規程和各項管理制度,明確崗位責任制,認真做好技術交底工作,除進行書面交底外,還應組織各班組召開技術交底會,對施工難點和重點進行講解。

四、保證質量的管理措施:

1、崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。

2、獎罰制:拉大班組優良與合格的工資差距,質量評定按樓層各部位分開進行,實行優質重獎,劣質重罰的方法,最大限度地調動工人的積極性。

3、材料進場檢查制:要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。進口鋼筋要進行化學分析:商品混凝土進場要核實混凝土強度等級和檢驗坍落度;裝飾材料、門窗等成品。半成品先選定樣品,再接樣品驗收大宗進料。

4、三檢制:主要分項工程質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。

5、隱檢制:根據施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理預檢、隱檢手續,并及時履行簽字歸檔。

6、成品保護制度:

施工過程中,后插入的工序,應采取確實行措施,如覆蓋、防護等進行深護,免遭污染或破壞。

五、實行質量保證體系,推行全面質量管理

1、推行全面質量管理,在施工過程中實行全過程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程質量為中心,堅持自檢、互檢、交接檢、并做好記錄,定期進行評定、評比。

2、實行定人定崗,質量掛牌管理制度,質量責任落實到人,掛牌上崗,嚴格執行獎優罰劣。

3、對于施工中遇到的質量疑難問題,設定專題,成立有技術人員參加的生產工人班組QC小組,用人、機、料、法環對其進行攻關研究,使質量難題消除在施工過程中。

4、認真貫徹工程質量保證體系的落實,做到工程質量分級管理,把好質量關,在竣工驗收時達到一次交驗,配備專職質量檢查員,加強施工現場質量檢查。

5、加強原材料和設備的質量檢查工作,做好記錄,不論任何人進的設備、材料,堅持不合格品不施工的原則。

6、凡有施工方案的項目,必須按方案進行施工,所有工程都必須達到有關規范要求及檢驗評定標準的規定。

7、公司質量技術部對各項目工程進行巡回檢查,重點檢查質量責任制、掛牌制、樣板制、三檢制及獎罰制的落實。

8、公司質量技術部在檢查中發現工程中存在較大的質量問題時,及時簽發《質量問題整改通知單》限期進行整改,問題整改后須經質量技術部門核查,簽訂后方可進行下道工序,如不按程序辦理而造成事故或損失的將追究責任人的責任,對工種質量造成隱患或繼續冒險工作者,質量技術部門有權責令停工,直到問題徹底整改才能復工。

9、公司質量技術部重點檢查項目部“質量自檢、專職檢、交接檢”制,掛牌制的落實,督促檢查樣板間制的執行,檢查項目部質量員的工作質量及檢查項目部分項工程質量評定。

10、項目經理對本項目的工程質量全面負責,應經常親臨操作面檢查工程質量,督促和檢查項目部管理人員質量責任的落實,保證各項質量檢查管理辦法特別是“自檢、專職檢、交接檢”制得以貫徹。

11、技術負責人:負責進場材料和施工過程中的質量控制,檢查施工方案和采用“新技術、新工藝、新材料”的技術措施執行情況,負責并參與技術復核和結構工程的隱蔽驗收工作。

12、工程施工前,施工員(含各專業)必須向操作班組作書面交底,明細技術要求和質量標準,施工員應堅持在操作面上,加強對班組操作質量的過程控制,督促班組進行質理自檢、分項工程完成后,會同班組長、質量員及時進行檢驗,負責“工序自檢、專職檢、交接檢”表格的填簽。

13、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收,辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續,組織樣板間工程和實施并會同有關人員對樣板間進行檢驗。

14、質量員應督促和幫助班組做好自檢,在班組自檢合格基礎上,進行專職檢和交接檢,協助施工員做好工序“自檢、專職檢、交接檢”表的簽填工作,按質量標準評定分項工程質量。

15、質量技術部門應參加采購物資的質量驗證和分項的質量鑒定。

16、資料員負責收集和填寫在施工過程中產生的工種技術資料和紀錄,做到真實、及時,參加工作技術復核工作并做好記錄。

17、材料員要嚴把原材料和成品的質量驗收,提供資料合格證及質 量保證書,及時進行材質復試檢驗,做好物資,材料的標識。

18、班組操作者嚴格按施工員交底的技術質量要求或質量樣板間操作和自控,對已完成的工作進行自我檢查,達不到質量標準的立即糾正。

19、班組兼職質檢員和班組長對本班組每個操作成員完成的工作進行檢查,起到班組自檢、自控和監督作用,確保班組完成的分項工程達到質量標準。

20、要嚴格按圖施工,特別是對一些不常見的設備,要詳細閱讀說明書和有關資料,要掌握設備的有關規范和有關技術要求,各項分部工程要做出施工方案或施工技術措施才能進行施工。

六、工程質量保證措施

1、公司和施工隊長班組長,要把質量目標作為首要任務親自帶頭抓好。

2、實行工程質量違章作業(指揮)及工程質量產生的“事故通知單”和“黃牌警告”制,出現二次黃牌警告或接到業主一次警告扣罰工程處、施工隊承包班子的承包獎及崗貼,出現三次黃牌或業主二次警告、施工隊長就地免職。

3、加強質量宣傳教育,落實各級管理人員有質量責任,樹立全員質量意識,工程開工前要組織施工人員、技術人員、管理人員認真研究設計文件、技術規范、合同條款及有關其它施工文件,認真踏勘現場,制定先進合理、切實可行的施工方案。

4、認真做好技術交底,向參與該工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底,講質量目標、以便使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作。

5、實行質量審核制,對質量保證體系,工序質量、已完成工程質量等方面定期審核。

6、設置專職的質量檢查、監督機構、嚴格按照施工技術規范,設計文件及監理工程師的指令施工,在施工過程中要嚴格按照《綠化工程質量檢驗評定標準》進行自查自檢對不符合規范之處嚴禁后續施工,經自檢不合格的工序經過修整后,要按規定程序重新組織自檢驗收,對不符合質量規范之處,決不放過,使各項工序的施工誤差控制在允許范圍之內。

7、加強現場監督檢查指導,除各單位自身工程技術人員和質檢人員外,項目部質檢組將配備充足的人員,實行全工程、全天候、全過程的質量監督,特別對影響大的重要工序及關鍵操作環節更要派專人跟班監督,檢查到底。

8、認真執行工序交接制度,每道工序的交接由專人負責監督,并辦 理有關交接手續,對未履行交接手續的堅決不準進行下道工序的施工。

9、嚴格控制各種原材料的質量,對每批進場的原材料都必須進行質量抽檢,并記錄在案,不合格的材料堅決不準進入現場;另外建立好材料質量擋案(出廠合格證、檢驗單、清單等),以備監理工程師隨時檢查。

10、認真做好各種施工工藝的試驗工作,在監理工程師的指導下總結標準施工程序,嚴格按此程序進行施工。

11、積極配合監理工程師做好工程質量的檢查工作,及時準確地提供各種檢驗報告單,不折不扣地執行建設單位、監理單位等有關工程質量控制條款。

12、有計劃的重點對容易發生的質量通病進行控制,質檢組列出容易發生質量通病的的項目,通過加強施工管理,改進施工程序,強化施工手段,消除質量通病。

13、實行質量經濟責任制,把施工質量同每個人的收入相掛鉤,責任明確,通過共同努力,保證各項工程質量達到優良工程的標準。

14、要突出以預防為主的原則,使質量活動處于受控狀態,把質量隱患消滅在萌芽狀態中,不能完全依靠事后的檢查驗證,15,定期進行質量審核,評審制度,不斷改進和提高工程質量,堅持質量審核、評審、評價活動。

16、執行施工質量回訪制度,對我公司施工的工程堅持一年回訪,以便總結成績,找出差距和不足,更進一步地提高工程質量。

17、認真做好內部工程質量自檢、自查工作,主動、積極地配合監理工程師搞好質量監理,監督工作。

18、設立內部質量獎勵基金會,每周召開一次主要負責人參加的質量管理會議,每半月召開一次全體職工參加的質量總結會議,每月開展一次質量評比活動,評選質量先進施工隊和質量標兵,養成良好的質量習慣。

(八)、應急救援預案 依據《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》以及國家有關部門和上級的有關要求,針對各類重大生產安全事故,制定以下應急措施。Ⅰ、火災

準備:桑塔那汽車、帕拉丁汽車、滅火器、水桶、通訊設備 應急措施:

1、任何人發現火災時,報告現場技術人員。現場技術人員立即向指揮部報告情況,同時立即報警。指揮部立即安排救援小組趕到現場,控制事故擴大。如遇重大火災事故,總指揮應親自到場指揮救援小組工作人員展開救火行動。

2、全體在場工作人員必須立即加入撲救火災行動。在滅火救災指揮部指揮下,疏散救護工作要有條不紊,由安全保衛組進行引導護送,向安全區(安全通道、安全地點)疏散,同時要查清現場是否由遺漏人員,疏散次序按滅火救災指揮部現場通知辦。接應救護車,指引醫療救護組及時對傷員進行處理或送醫院救治。

3、現場成立滅火救災指揮部,由項目經理、各副經理、各部門負責人組成,項目經理任總指揮。指揮部負責查看火情,掌握火勢發展情況,隨時向119指揮中心通報火情,根據火情指揮切斷電源、可燃性氣體源,指揮工作人員滅火,指揮搶救傷員,疏散物資,及時控制火勢蔓延。在向119報警后及時派出人員接應消防隊和清除交通通道障礙。

4、根據現場具體情況劃分安全警戒線。火災現場警戒要及時指揮疏散人員,看管好搶救出來的物件。

5、同時提醒工作人員注意自身安全。

6、由善后處理組會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。

7、由事故調查組會同有關部門開展事故的調查處理工作。Ⅱ、坍塌

準備:桑塔那汽車、帕拉丁汽車、通訊設備

坍塌,指物體在外力或重力作用下,超過自身的強度極限或固體穩定性破壞而造成的事故。屬于潛在危險源,可導致傷害類別為1級、2級,嚴重度可致人死亡。應急措施:

發生事故后,現場技術人員立即向總指揮報告情況,同時報警。總 指揮立即安排救援小組趕到現場,控制事故擴大。

全體在場工作人員必須立即加入營救傷員行動。在救災指揮下,疏散救護工作要有條不紊,由安全保衛組進行引導護送,向安全區(安全通道、安全地點)疏散,同時要查清現場是否由遺漏人員,疏散次序按救災指揮部現場通知辦。接應救護車,指引醫療救護組及時對傷員進行處理或送醫院救治。

現場成立救災指揮部,由項目經理、各副經理、各部門負責人組成,項目經理任總指揮。指揮部負責查看坍塌情況,掌握坍塌發展情況,隨時向110、120指揮中心通報災情,根據具體坍塌情況,同時由專家技術組提供工程情況、技術支持下,指揮工作人員搶救傷員。在向110、120報警后及時派出人員接應公安、救護車和清除交通通道障礙,疏散圍觀群眾,做好警戒工作。公安、救護車到達后,及時向公安災情總指揮報告災情,按統一步驟,組織

職工貫徹執行,做好安全工作。根據現場具體情況劃分安全警戒線。同時提醒工作人員注意自身安全。

由善后處理組會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。由事故調查組會同有關部門開展事故的調查處理工作。Ⅲ、觸電

準備:桑塔那汽車、帕拉丁汽車、通訊設備 應急措施:

1、發生事故后,現場技術人員應立即使觸電者盡快脫離電源。如開

關箱在附近,可立即指揮現場工作人員拉下閘刀或拔掉插頭,斷開電源;如距離閘刀較遠,應迅速用電工鉗或有干燥木柄的利器砍斷電線,或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速將電線拔離觸電者;若現場無任何可利用的物體,可用幾層嘎咱衣服將手包裹好,站在干燥木板上,拉觸電人的衣服,使其脫離電源;

2、對高壓觸電應急救援指揮部應立即通知有關部門停電,或指揮工作人員迅速拉下開關或由電工采取特殊措施切斷電源。

3、指揮部指揮人員對觸電者進行搶救。對于神智清醒的觸電者派醫療救護組專人照顧,觀察,情況穩定后方可活動;對于輕度昏迷者可掐人中、十宣、涌泉等穴位,并送醫院搶救;對有呼吸但心臟停止跳動者,則立即進行心臟擠壓法搶救;對于觸電者呼吸和心臟跳動都已停止,則須同時采用人工呼吸和胸外心臟擠壓法搶救,并立即指揮后勤保障組安排車輛送其往醫院搶救。

4、同時提醒工作人員注意自身安全。

5、由善后處理組會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。

6、由事故調查組會同有關部門開展事故的調查處理工作。Ⅳ、高空墜落

準備:桑塔那汽車、帕拉丁汽車、通訊設備

高空墜落是指在高空作業中發生墜落造成的傷亡事故,不包括觸電墜落事故。因在高空作業,發生墜落,傷者往往傷勢比較重,甚至形成死亡事故。應急措施:

1、發生事故后,現場技術人員立即向指揮部報告,指揮部立即指揮救援小組到場。

2、對傷者進行搶救。若未經過訓練,不可隨意移動傷者,等醫療救護組到達進行搶救。先去除傷員身上的用具和口袋重的硬物,在搬運和轉送過程中,頸部和軀干部不能前屈或扭轉,而應使脊柱伸直,禁止一個抬肩一個抬腿的搬法,以免發生或加重截癱。醫療救護組對創傷局部進行妥善包扎,頷面部傷員保持呼吸道暢通。由后勤保障部提供車輛快速平穩地送醫院救治。

3、由善后處理組會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。

4、由事故調查組會同有關部門開展事故的調查處理工作。

(九)、季節施工保證措施 一.冬季施工措施:

一些園林植物,尤其是南種北移的樹種,難以適應北方的嚴寒冬季,或早春樹木萌發后,遭受晚霜之害,而使植株枯萎。為防止上述凍害發生,常采取以下措施: 1.地面上的施工要注意凍土層的高度,特別是埋地下管線時。

2.冬季施工要注意安全,因為冬天寒冷,有可能遇到雨水結冰或者降雪情況。

3.灌凍水:冬季寒冷,土壤凍層較深,根系有受凍的危險。可在土壤封凍前灌一次透水,這樣可使土壤中有較多水分,土溫波動較小,冬季土溫不致下降過低,早春不致很快升高。

早春土壤解凍及時灌水(灌

春水),能降低土溫,推遲根系的活動期,延遲花芽萌動和開花,免受凍害。

4.保護根頸和根系:在嚴寒的北方,灌冬水之后在根頸處堆土,防寒很有效果,一般堆土40~50cm 高并堆實。

5.保護樹干:用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來,包裹高度 1.5m或包至分枝處。6.涂白:用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白,可反射陽光,減少樹干對太陽輻射熱的吸收,降低樹體晝夜溫差,避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內越冬的害蟲。涂白要均勻,不可漏涂,一條道路上的樹木或成群成片樹木,涂白高度要一致。7.搭風障:對新引進樹種或矮小的花灌木,在主風側搭塑料防寒棚,或用秫秸設防風障防寒。8.打雪與堆雪:冬季有雪,當降大雪后,應及時組織人力打落樹冠上的積雪,特別是冠大枝密的常綠樹和針葉樹,要防止發生雪壓、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆積、雪化時吸收熱量,使樹體降溫,會使樹冠

9.頂層和外緣的葉子受凍枯焦:降雪后將雪堆在樹根周圍處,可防止根部受凍害。春季雪化后,可增加土壤水分,降低土溫,推遲根系活動與萌芽的時期,避免遭受晚霜或春寒危害。本工程施工條件較好,我司將充分發揮企業的施工經驗和組織能力,做好前期工作。在整個施工過程中,加強管理,精心組織,開展合理的全面計劃管理,解決好施工中出現的各種問題,確保優質、高效、按期完成本工程。

(十)、文明施工、消防及環境保護措施

(一)現場文明施工

1、現場文明施工管理必須執行上級頒發的現場場容管理的有關規定,項目經理主抓,施工員定區負責,各施工班組均由一人抓文明施工。

2、項目部對現場文明施工管理統一布置,統一安排,要對平面布置圖負責,貼在現場辦公室、每個班組要有崗位責任制。

3、施工現場應整潔、材料堆放有序,做好對外宣傳,落實公司有關施工現場文明施工的精神。

4、施工員交底必須對文明施工提出具體要求,重要部位要有切實可行的具體措施。

5、施工現場治安保衛組織

成立以項目經理為組長的安全管理小組,發現有不安全隱患及時向工程負責人匯報進行處理,做好防盜防火準備,有效地做好場內交通疏導。

6、施工現場文明施工

(1)因現場職工人數多,故設置大食堂,統一就餐管理,設置垃圾堆放處。

(2)由項目經理負責,把施工區和生活區分成若干片,由施工員負責分片包干,建立責任區、從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廚房、宿舍、火爐等有專人負責,使文明施工保持經常化。

(3)施工現場必須在醒目處掛設六牌一圖,包括:工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀律牌、十項安全技術牌、防火須知牌、衛生 須知牌及施工平面布置圖。

(4)施工現場管理人員在現場一律佩戴身份證卡,現場施工人員必須佩戴符合國家標準的安全帽。

(5)施工現場應按照施工平面圖布置各種臨時設施,做到場地平整、材料堆放整齊、垃圾及時清理,道路和排水暢通,經常保持場容和場貌的清潔。

(6)施工現場的用電線路、用電設施工的安裝使用、必須符合安裝規程和安全規程,并按照施工組織設計進行文明施工,嚴禁任意拉線接電,施工現場應設有保證施工安全要求夜間

照明,并采用符合安全的電壓,做好接零。

(7)進入現場的機械設備必須完好,附件齊全,經安裝技術試驗和安全檢查合格后方可使用,操作人員必須持證上崗,嚴禁無證人員操作。(8)施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,必須進行定期檢查和維護,及時清除隱患,保證其安全有效。(9)施工現場必須加強安全保衛工作,并采取必要有防盜措施,在現場周邊砌圍墻全封閉。(10)做好產品的成品保護工作。

A、嚴格按施工順序組織安排生產,避免交叉污染。B、嚴格執行工藝標準中有關成品保護的規定。C、教育職工愛護自己及他人的勞動成果。D、制訂損壞賠償制度。

(二)消防及環境保護措施

1、施工現場消防措施

現場內道路保持暢通,現場水源處設一處地下消防拴,消防拴設明顯標志,附近不得堆物,消防工具不得隨意挪用,明火作業有專人看管,申請“用火證”,現場吸煙到吸煙室,并設項目經理為組長、保衛、班組長為組員的義務消防領導小組。

(1)現場臨建設施、庫房、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備不少于兩套,干粉滅火器不少于20個,對消防器材要有專人管理并定期檢查。(2)現場生產、生活用火均應經主管消防的主管領導批準,并遠離易燃物,準備消防器材。(3)現場內焊工均應受過消防知識教育,持有操作證。

(4)現場木材堆放不宜過多,易燃易爆物品的倉庫設在偏避處。

(5)工棚內的燈具、電線都應絕緣保護,燈具與易燃物一般保持30cm間距,使用大燈泡時要加大距離。

2、施工現場環境保護措施

本工程為了保護和改善施工環境,防止由于建筑施工造成的作業污染,做好建筑施工現場的環保工作,采取以下一治理措施:(1)防止大氣污染

①施工垃圾用袋裝吊運,垃圾清運時適量灑水,減少揚塵。②現場道路用砂石鋪墊及時灑水防止道路揚塵。(2)防止水污染

① 砼攪拌機處設置沉淀池,使現場廢水沉淀后再排入滲水井內,也 可回收再利用。

②現場其余污水必須排向污水池,嚴禁污水任意亂流,污染環境。(3)防止施工噪聲污染

施工現場應遵守《中華人民共和國建筑施工現場噪聲限值》(GB12523-90)制定降噪的相應制度和措施。

(十一)安全管理及現場保衛

一、指導思想及安全管理目標

1、指導思想

(1)認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針,更好地貫徹和落實相關政策法規。

(2)健全和完善企業安全制度:即安全生產現任制度、安全生產培訓教育制度、安全生產獎罰制度、機械安全管理制度、完全技術交底制度、安全防護用品及設施管理制度等。(3)規范企業管理,約束建筑行為,確保施工生產的安全運行。

2、安全管理目標

杜絕死亡、重傷事故,將一般輕傷事故控制在1‰以下。

二、成立安全管理小組、建立安全保證體系

1、安全管理小組

項目部成立以項目經理為組長,專職安全員、施工員參加的安全領導小組,全面負責本項目的安全生產管理、協調、決策和文明施工管理。

2、安全保證體系

為了確保本工程的安全生產,由項目部建立安全保證體系,使安全生產管理縱向到底,橫向到邊,專管專線,群管成網,責權明確,協調配合,共同努力,真正實現安全管理目標。

三、落實安全生產責任制,完善安全管理制度 本工程我們將在施工準備階段,由公司與項目經理部簽定安全目標管理責任書,將安全生產與經濟效益掛鉤,執行安全否決制,明確項目經理是安全生產的第一責任人。

1、各崗位人員安全職責

(1)項目經理安全職責應包括:認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,制定和執行安全生產管理辦法,嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法,嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度;定期組織安全生產檢查和分析,針對可有產生的安全隱患制定相應的預防措施;當施工過程中發生安全事故時,項目經理必須按安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置,并制定防止同類事故再次發生的措施。

(2)安全員安全職責應包括:落實安全設施的設置;對施工全過程的安全進行監督,糾正違章作業,配合有關部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動,監督勞保用品質量和正確使用。(3)施工員安全職責應包括:向作業人員進行安全技術措施交底,組織實施安全技術措施;對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收;對作業人員進行安全操作規程培訓,提高作業人員的安全意識,避免產生安全隱患;錄發生重大或惡性工傷事故時,應保護現場,立即上報并參與事故調查處理。(4)班組長安全職責應包括:安排施工生產任務時,向本工種作業人員進行安全措施交底;嚴格執行本工種安全技術操作規程,拒絕違章指揮;作業前應對本次作業所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標牌是否按規定設置,標識方法和內容是否正確完整;組織班組開展安全活動,召開上崗前安全生產會;每周應進行安全講評。

(5)操作工人安全職責應包括:認真學習并嚴格執行安全技術操作規程,不違規作業;自覺遵守安全生產規章制度,執行安全技術交底和有關安全和平的規定;服從安全監督人員指導,積極參加安全活動;愛護安全設施;正確使用防護用具;對不安全作業提出意見,拒絕違章指揮。

(6)承包人對分包人的安全生產責任應包括:審查分包人的安全施工資格和安全生產保證體系,不應將工程分包給不具備安全生產條件的分包人;在分包合同中應明確分包人安全生產責任和義務;對分包人提出安全要求,并認真監督、檢查;對違反安全規定冒險蠻干的分包人,應令其停工整改;承包人應統計分包人的傷亡事故,按規定上報,并按分包合同約定協助處理分包人的傷亡事故。

(7)分包人安全生產責任應包括:分包人對本施工現場的安全工作負責,認真履行分包合同規定的安全生產責任;遵守承包人的有關安全生產制度,服從承包人的安全生產管理,及時向承包人報告傷亡事故并參與調查,自理善后事宜。

(8)施工中發生安全事故時,項目經理必須按國務院安全行政主管部門的規定及時報告并協助有關人員進行處理。

2、安全技術交底制度(1)單位工程開工前,對所有參與工程施工的管理人員及基本操作人員進行安全技術交底,由項目經理或專職安全員負責,并履行簽字手續。

(2)對主要工種的施工人員作隨機安全技術交底,根據施工內容、工程進度及作業環境變化等分別進行,由工長或兼職安全員負責并履行簽字手續。

(3)對特種作業人員每季度定期進行一次安全技術交底,并視具體情況如操作工具、專業工長共同進行,并履行簽字手續。

3、安全檢查制度

除公司每月組織一次安全檢查外,項目部每月至少組織三次安全檢查,每次檢查由單位領導或技術負責人帶隊,有其他相關部門參加。(1)專業性安全檢查

由企業有關業務部門組織有關專業技術人員對某項專業的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。(2)經常性安全檢查

在施工中進行經常性預防檢查,能及時發現隱患,消除隱患,保證施工正常進行。通常有: a、班組長、兼職安全員進行班前、班后崗位安全檢查; b、各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查; c、各級管理人員在檢查生產的同時進行安全檢查。(3)季節性及節假日前后安全檢查 季節性安全檢查是針對氣候特點,可能給施工生產帶來危害而組織的安全檢查。節假日前后防止職工紀律松懈,思想麻痹進行檢查。檢查由項目經理組織有關部門人員進行。節日加班,更要重視對加班人員的安全教育,同時要認真檢查安全防范措施的落實。(4)安全檢查要求及記錄

每次檢查,都要有明確的檢查目的、檢查項目、內容及標準。重點關鍵部位要重點檢查,并認真做好檢查記錄,作出安全檢查評價,對于出現隱患的部位,根據不同的危險程度提出整改意見及處理措施。(5)安全隱患整改程序

對檢查出來的隱患處理:首先進行登記,還應發出隱患整改通知單,引起整改單位重視,對凡是有即發性事故的隱患,檢查人員應責令停工,整改被查單位負責人、部門,對查出的隱患,進行“三定”(即定人、定期限、定措施)進行整改,整改完畢后由有關部門派員進行復查,經復查整改合格的,方可進行下道作業。

4、安全教育制度(1)安全教育的方式

a、開工前,要對全體參與施工的人進行入場安全教育。內容有工程概況,施工方法,施工機具,現場管理制度等。

b、對新入場的農民合同工,畢業的大中專學生進行二級、三級安全教育,時間為30小時。c、所有進場的特殊工種必須持證上崗,無證者,必須由師傅帶領操作。d、對變換工種的人員進行相應的安全教育。(2)安全教育的主要內容 a、安全生產思想教育

加強思想教育和國家方針、政策、法規的教育,從思想上、理論上提高管理人員和廣大職工的政策水平,嚴肅認真地執行安全生產方針和我司安全生產的各項管理制度。b、安全知識教育

針對本工程的特點、施工流程、施工方法,教育廣大職工掌握工程施工危險區域及其防護的基本知識和注意事項,機械設備,施工現場內運輸的有關安全知識,有關電器設備的基本安全知識,高處作業安全知識,生產中使用的有毒有害材料或可能散發的有素有害的物質的安全防護基本知識,消防制度及滅火器材應用的基本知識,個人防護用品正確使用知識等。c、安全專業技能教育

主要是針對工程實際結合本工種專業特點,進行安全技術交底和安全技術操作規程教育。d、法制教育及勞動紀律教育 項目部對全體職工進行定期、不定期的法制教育和勞動紀律教育,使每個職工都提高法制觀念,依法管理,照章操作,維護自身利益,杜絕違章指揮,違章作業的現象發生。

四、確保安全生產的技術措施

1、正確使用防護用品,特種作業人員應持證上崗操作。

2、所有分部分項工程在施工前必須編制安全施工保證措施,主要分部分項工程要研究制訂安全技術方案,報經總工程師審核批準后實施。

3、各分項工程開工前,必須對作業人員進行書面安全技術交底,班組長對操作人員的作業環境進行安全技術交底。

4、凡進入本工程施工的所有人員都必須認真接受入場安全教育。

5、施工現場必須有醒目的安全標志,標志的顏色和圖案應符合國家標準的規定。

6、材料應按施工平面圖中規定的地點和類別要求堆放,確保道路暢通。

7、臨時電源線架空不低于4M,嚴禁使用裸露或破皮電線。

8、配合電焊工的人員,應戴好電焊工專用手套和面罩,以免燒傷燙傷,無關人員應離開焊接地點2米以外,集中施焊點周圍應用不透光的遮蔽物遮擋,以免弧光照射,焊機的外皮應有可靠的接地或接零,室外焊機應設置防雨棚。

9、現場所有用電機械必須做到一機一閘,一保護,并加強三級保護管理,特別是一、二類手持電動工具必須安裝觸電保護器。

10、機械要有專人管理及操作。

11、焊接設施需敷設臨時動力線路,必須設置專門配電箱,并安裝漏電保護裝置。

12、使用電動工具時必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

13、所有吊裝用具,要由專人保管,定期檢查。

14、在管溝附近設置醒目標志,晚間設燈警示。

五、現場安保

施工現場進行封閉式管理,所有人員均掛工作證,進入施工現場須在門衛處登記。

(十二)、后勤保障方案 一.養護技術措施:

1.對該工程養護管理工作的指導思想及目標

本單位堅持“養護質量第一”的宗旨,確保苗木良好生長勢頭。樹木養護管理水平應達到一級標準,這個目標是城市綠地養護管理的奮斗目標,也是本單位對慶陽市西峰區實施退耕還林工程荒山造林項目保養工作的目標。2.確保良好保養管理的組織措施和技術措施

1)組織措施

(1)組織建立現場管理的保證體系,設立以養護工段長為核心的養護質量管理保證體系,也實行工程質量目標管理。根據本養護工程的特點,明確各部門崗位工作標準職責,形成一個合理有效的質量管理保證體系。

(2)建立完整的質量檢驗和監督保證體系:段組自檢、互檢,組長復檢,工段長及單位領導檢查,甲方人員復查。2)技術措施

(1)澆水

澆水工作應視天氣情況而定,晴天時,花草每天上下午各澆一次,木本植物每天澆一次 清洗大樹易把水射到人行處,所以開水槍前要注意行人動態,開啟時要短距離起噴(示意過往行人),原則上草地每次噴灑10分鐘,其余各處噴灑20分鐘。(2)噴藥

這里所指的噴藥,是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預防措施及殺滅病蟲害,要注意用藥安全及藥物機具的管理。

備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護用品。作業前注意風向,從下風地段開始,先噴高處,后噴低處,帶好膠手套、口罩(面罩)。

注意觀察行人動態,做好安全防備工作,嚴防藥液噴射到人。(e)每次操作由2人進行,1人開機配藥及注意行人動態,1人操作噴槍,兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色,以便及時聯系。

工作完畢后,注意回收保管好藥物并及時清潔好機具,用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

二、養護管理的規范及標準

1.樹木生長旺盛,根據植物生態習性,合理修剪,保持樹形整齊美觀,骨架均勻,樹干基本挺直。.綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右,無雜草、無污物雜物、無積水。3.樹木基本無病蟲害癥狀,病蟲危害程度控制在5%以下,無藥害。

4.無人為損害,無亂貼亂畫,無以樹當架晾曬衣物等現象。

5.新補植樹同原有樹種保持一致,有扶架措施。

6.新補植樹成活率達98%以上,保存率達95%以上。

7.綠籬生長旺盛,修剪合理,無死株、缺檔。

8.草坪生長繁茂、平整,無雜草,高度控制在5厘米左右,無裸露地面,無成片枯黃。9.綠地內保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。

10.花帶圖案新穎,花草長勢良好,整體觀賞效果良好。

三、投入的施工機械

(十三)、成本控制措施

1、成本控制內容

(1)制定成本控制標準 按合同文件、施工圖紙及當地政府有關規定,制定資源消耗與費用范圍內的物資消耗定額和各種費用支出標準。按控制標準實施施工全過程的工時、材料消耗的控制。

(2)建立成本控制組織,建立以項目經理為主,各職能部門負責人參與的成本責任中心。按職能專業成立專業控制中心和建立成本實施控制中心的成本控制網絡。以責任中心為核心,專業控制中心為手段,實施中心為重點,明確成本控制指標,層層分解,落實到人。

(3)明確職責,成本責任中心到成本計劃指標分解和平衡。制定成本控制制度和措施,審核專業控制中心,實施中心的成本管理辦法和降低成本措施。明確專業控制中心,實施中心的費用承包,項目經理召開經濟活動分析會,制定成本考核和獎勵辦法,編制預算、工程結構的審批。

2、成本控制方法

(1)全過程控制

施工過程成本控制包括:人工費用的控制(實行先進合理的勞動定額,彈性需求的勞務管理,執行百元產值含量包干,加強對施工班組的管理等)、材料費用的控制(采購環節控制,保管環節控制,使用環節控制及回收環節控制)、機械費用控制(控制機械租用費、制訂機械費獎懲辦法、加強設備維護和動態管理)和其他直接費用的控制及管理支出的控制。(2)全員控制

全員控制將成本的指標和成本耗費計劃分解落實到管理部門和個人,形成縱橫控制網。縱向:按項目經理、部門負責人、工長和班組長的組織層次,進行分層控制,明確控制范圍,建立責、權、利責任制度。

橫向:項目經理將成本項目分解成小指標,分別落實到各管理部門和負責人;各管理部門落實指標的實施,要嚴格控制。

3、成本控制措施

(1)優化施工方案、科學組織施工是降低項目成本的技術保證

(2)從采購、運輸、儲存、管理、發放上合理的降低材料費用。

(3)加強班組建設,實行經濟承包責任制,合理調配勞動組合,搞好技術培訓,提高勞動生產率。

(4)加強定額管理的審定和分析。

(5)開展合理化建議活動。

(6)積極推廣“四新”技術。

(7)加強工程質量控制,減少返工損失。

(8)提高施工機械利用率。

(9)降低管理費開支。

六、售后服務方案

(一).養護技術措施:

1.對該工程養護管理工作的指導思想及目標

本單位堅持“養護質量第一”的宗旨,確保苗木良好生長勢頭。樹木養護管理水平應達到一級標準,這個目標是城市綠地養護管理的奮斗目標,也是本單位對本工程工作的目標。2.確保良好保養管理的組織措施和技術措施 1)組織措施

(1)組織建立現場管理的保證體系,設立以養護工段長為核心的養護質量管理保證體系,也實行工程質量目標管理。根據本養護工程的特點,明確各部門崗位工作標準職責,形成一個合理有效的質量管理保證體系。

(2)建立完整的質量檢驗和監督保證體系:段組自檢、互檢,組長復檢,工段長及單位領導檢查,甲方人員復查。2)技術措施(1)澆水

澆水工作應視天氣情況而定,晴天時,花草每天上下午各澆一次,木本植物每天澆一次 清洗大樹易把水射到人行處,所以開水槍前要注意行人動態,開啟時要短距離起噴(示意過往行人),原則上草地每次噴灑10分鐘,其余各處噴灑20分鐘。(2)噴藥

這里所指的噴藥,是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預防措施及殺滅病蟲害,要注意用藥安全及藥物機具的管理。

備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護用品。

作業前注意風向,從下風地段開始,先噴高處,后噴低處,帶好膠手套、口罩(面罩)。注意觀察行人動態,做好安全防備工作,嚴防藥液噴射到人。(e)每次操作由2人進行,1人開機配藥及注意行人動態,1人

操作噴槍,兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色,以便及時聯系。工作完畢后,注意回收保管好藥物并及時清潔好機具,用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

(二)、養護管理的規范及標準

1.樹木生長旺盛,根據植物生態習性,合理修剪,保持樹形整齊美觀,骨架均勻,樹干基

本挺直。.綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右,無雜草、無污物雜物、無積水。3.樹木基本無病蟲害癥狀,病蟲危害程度控制在5%以下,無藥害。4.無人為損害,無亂貼亂畫,無以樹當架晾曬衣物等現象。5.新補植樹同原有樹種保持一致,有扶架措施。

6.新補植樹成活率達98%以上,保存率達95%以上。

第二篇:森林撫育合同

2014中幼林撫育補貼項目實施合同

甲方:海州區農林水利局 乙方:崗埠農場

為加強森林撫育管理,優化林分結構,改善林木生長環境,依據《森林撫育規程》及《江蘇省中幼林撫育(試點)實施辦法(施行)》的有關要求,經雙方協商一致,簽訂中幼林撫育實施協議如下:

一、實施地點與面積

甲方將汪莊大渠(4號小班,270畝)、葉蕩灌渠(12號小班,120畝)、前三總(25號小班,53畝)、西條河(30號小班,100畝)、條河崖(37號小班,150畝)、馬河北堤(19號小班,600畝)、馬河南堤(110號小班,440畝)、丁莊大渠(114號小班,281畝)等林地,共計2000畝,撫育類型為(割灌修枝、衛生撫育、定株撫育)的中幼林撫育委托乙方實施(小班、地點、面積、四至界限詳見附圖).二、實施時間

中幼林撫育乙方必須在 2014年11月30日前完成.三、補助標準及付款方式

按每畝150元標準補貼.項目實施開始預付合同價款的40%,項目驗收合格1月內,按照實施作業面積一次付清,最終付款面積以勾繪驗收合格面積為準,四、作業內容及技術標準

本次設計小班撫育措施主要有生長伐、割灌、除草、修

枝、除蘗、衛生伐、定株撫育等.1、生長伐.中齡林中進行.主要是調整林分密度,伐除過密和生長不良的林木,加速優良木生長,提高林分質量.2、割灌、除草、修枝.在自然整枝不良、通風透光不暢、下木生長旺盛、與林木生長爭水爭肥嚴重的中幼齡林中進行,重點針對枝條、死枝過多的林木,清除妨礙樹木生長的灌木、藤條和雜草, 除草主要有人工除草、機械除草、和化學除草等。對撫育林地內的育材樹木采取修枝作業,使其正常生長,修枝的要求是用小手鋸或修枝剪進行修枝,修枝切口要平滑,貼近樹干,修枝高度幼齡林不超過樹高的三分之一,中齡林不超過樹高的二分之一.作業時,注意保護珍稀瀕危樹木,以及有生長潛力的幼樹、幼苗,以利于調整林分密度和結構.3、除蘗:根據萌生條著生部位的不同去除根株萌蘗和根蘗,根株萌條:從伐樁上或根頸處的萌生條;根蘗:從樹根上產生的萌條,是根上的不定芽形成的根蘗條。

4、剩余物清理.撫育作業剩余物應按照森林病蟲害防治、森林防火、環境保護等要求,采取堆集、平鋪或運出等適當方式予以處理.5、甲方派專人全程跟蹤項目實施情況,督促撫育實施進展情況,進行事前指導、事中檢查、事后驗收,及時掌握實施主體的撫育質量和進度.6、對未按照有關規定要求操作的實施單位,甲方有權及時制止,并勒令整改,整改不到位的,甲方可終止合同,取消

項目補助.7、撫育工程實施完畢,甲方組織技術人員對乙方的撫育情況進行檢查驗收,若驗收不合格,責令其返工,直至合格為止.8、乙方積極向甲方報告實施工作進展情況,出現問題協助甲方盡快處理和解決.9、乙方做到安全生產,出現事故,將由乙方全部承擔責任.10、乙方接受、服從甲方等上級主管部門對森林撫育施工主體實施的指導、監督、檢查.11、撫育工程結束,經林業部門驗收合格,獲得項目補助資金.五、撫育期間所發生的安全事故概由乙方負責,生活費和交通費等一切費用自理.六、本合同未盡事宜由甲、乙雙方協商解決。

七、本合同書甲、乙雙方簽字蓋章生效,一式三份,甲、乙雙方各一份,項目實施所在地林業主管部門備案一份.甲方(公章)

乙方(公章)

代表(簽名)

代表(簽名)

年 月 日

第三篇:森林撫育總結報告

攸縣黃豐橋國有林場2010年 森林撫育補貼試點項目建設總結

攸縣黃豐橋國有林場始建于1956年,是湖南省重點國有林場,全國百強森林經營示范國有林場。現經營總面積15.2萬畝,活立木總蓄積量87.97萬立方米(其中近成過熟林蓄積67.77萬立方米,畝平蓄積量14.0立方米),森林覆蓋率90.07%,現有總人數662人,其中在編職工429人,離退休233人。根據《湖南省財政廳湖南省林業廳關于開展2010年森林撫育補貼試點工作的實施意見》(湘財農[2010]56號)安排,我場2010森林撫育補貼試點項目任務5000畝,經過我場充分準備、精心施工,項目任務已經全部完成,現就項目建設情況總結如下。

一、項目完成情況

1、任務完成情況

森林撫育補貼試點項目任務下達后,我場嚴格按照項目要求和技術標準,搶抓時間,精心組織,迅速推進項目實施,已順利完成項目任務。經縣林業局檢查驗收,共完成森林撫育面積5000畝,任務完成率為100%,任務落實在林場4個分場9個林班51個小班,共10個作業區,其中山關分場2個作業區面積177畝,廣黃分場4個作業區面積2412畝,柏市分場3個作業區面積2287畝,嚴湖分場1個作業區面積124畝;項目任務按撫育方式分為:除草割灌1543.5畝,除草割灌、修枝2003畝,撫育間伐1453.5畝;按樹種分為:杉木4614.5畝,馬褂木222畝,樟樹145.5畝,榿木18畝;按齡組分為:幼齡林4397畝,中齡林603畝。

2、任務質量情況

作業設計率100%,資料建檔率100%,質量合格率98.4%。(具體 情況見自查驗收一覽表)

3、資金使用情況

(1)、計劃資金:項目計劃投入資金63.0245萬元,其中直接生產成本58.0245萬元,間接成本5萬元。計劃資金中國家投資50萬元(其中間接成本5萬元),單位自籌13.0245萬元。

(2)、實際使用資金:目前已經使用資金59.5245萬元,占計劃資金的94.45%。其中直接生產開支58.0245萬元,直接生產開支中,除草割灌資金12.348萬元,除草割灌、修枝資金24.036萬元,撫育間伐資金21.6405萬元;間接費用開支1.5萬元。間接費用中,設計費用1萬元,檔案管理0.5萬元,間接費用中驗收等暫時沒有開支。

二、主要做法和經驗

1、抓領導,明職責,在組織上充分保證。

成立主管林業副縣長為組長,林業局、財政局、黃豐橋國有林場等單位負責人為成員的領導小組,明確林業局局長、財政局局長為第一責任人。下設林場場長羅立平為組長,紀檢書記郭文平為副組長,營林股、財務股及其他股室負責人為成員的項目辦公室,具體負責森林撫育補貼試點項目的組織實施。確定主管領導具體抓、股室負責人實施抓,推行任務到場,責任到人,獎罰分明,監管到位,層層簽訂責任狀,做到上下聯動、各負其責,確保了項目任務的順利完成。

2、抓程序,嚴質量,在技術上嚴格到位。

(1)科學規劃。按照《湖南省財政廳 湖南省林業廳關于開展2010年森林撫育補貼工作試點的實施意見》(湘財農[2010]56號)文件的要求,我場組織專業技術人員對全場中幼林進行全面調查,根據林內柴草狀況及林木生長情況,按照相對集中和堅持與優材更替、無節良材培育相結合的原則,對急需進行撫育的小班地塊納入補貼試點規劃,認真搞好規劃設計,編制了《湖南省攸縣2010年森林撫育補 貼試點項目實施方案》,在技術措施上采取了三種方式,即除草割灌、修枝、撫育間伐。針對不同的撫育方式,確定了不同的技術標準和質量要求、時間要求、責任要求、資金保證。

(2)簽訂合同。明確作業地點、作業方式、作業面積、補助標準、完成時間、質量要求、檢查驗收、資金結算、責任追究等。

(3)質量檢查。做到事中勤檢查,事后嚴驗收。林場成立了質量檢查組,對全場森林撫育補貼試點項目進行監管,經常深入生產山頭地塊,檢查督促生產進度和質量,分場專業技術人員跟班作業,嚴格按照生產技術標準施工,做到有問題發現及時,補救到位,各分場生產完成后經總場質量檢查組驗收,嚴格驗收制度,幼林撫育采用全林驗收法,中幼林撫育間伐采用全林驗收和機械布點相結合的方法進行驗收,做到每個山頭、每個地塊都按合同要求嚴格驗收,驗收合格后才予以資金結算,如發現某地塊質量不合格,責令其返工,返工合格后方進行資金結算。全場的森林撫育補貼試點項目任務沒有出現亂砍、錯砍、越界采伐現象、撫育質量合格率達98.4%。

(4)后期管理。森林撫育后林地內采伐剩余物、柴草大量堆積,可燃物增加,防火難度增大,稍微不慎,將會造成重大損失,因而防火工作顯得尤為重要。我場在施工前進行護林防火宣傳,提高全民防火意識,施工中嚴禁帶火源上山作業,并且與鄉村簽訂防火協議,確保林區安全。施工后及時做好了采伐剩余物及柴草的清理工作,并在重點地段增加修復防火線,確保森林資源安全。

3、抓宣傳,明信息,職工積極性空前高漲。

(1)開展技能培訓。在撫育施工前,我場組織了參加森林撫育補貼試點任務的職工進行森林撫育技能培訓,系統地學習了森林撫育技術標準和試點工作的要求,并進行現場演示和考核,做到技術過關方能上崗。(2)信息公開。及時公開項目實施地點、資金使用、從事試點施工的人員,并組織相關人員到撫育現場進行學習和檢查。

三、項目建設成效

1、經濟效益

進行森林撫育,抑制了柴草與林木的競爭,林內通風透氣,林木生長環境改善,促進了樹木的高生長和胸徑生長,增加了單位面積的蓄積量。經過對比實驗發現,及時進行撫育間伐的中齡林比未進行撫育間伐的中齡林,高生長平均增加0.5米,胸徑生長平均增加0.6厘米,每畝蓄積多增加0.573立方米;及時進行撫育的幼齡林比未及時進行撫育的幼齡林對比,高生長平均增加0.7米,胸徑生長平均增加0.8厘米,每畝蓄積多增加0.608立方米。本次森林撫育補貼試點項目任務完成,該項目共增加森林蓄積量3018.9立方米。按出材率65%計算,本次森林撫育試點項目可為我場增加木材儲備1962.3立方米,按現在木材價格800元/立方米計算,木材儲備經濟效益156.984萬元。撫育間伐過程中還生產間伐材127.9立方米(打籬笆材12立方米),實現間伐材收入10萬元。經濟效益共計166.984萬元,投入與產出比為1:2.65。

另一方面有冬茅等柴草生長旺盛的幼齡林如果不進行撫育,大量冬茅遮蔽樹木,輕則導致樹木樹質差生長停滯,嚴重的可導致樹木死亡,幼林全部毀損,如果不及時撫育前期的投資付諸東流,因而進行森林撫育補貼試點的經濟效益特別明顯。

2、生態效益

通過森林撫育補貼試點項目的帶動,我場中幼林森林質量明顯改善,森林生態功能增強。本次森林撫育補貼試點項目任務大部分安排在冬茅生長旺盛的小班,這些小班內冬茅瘋長,擠壓、遮蔽樹木生長空間,導致樹木生長不良,遠看只見冬茅不見樹木,生態效益不佳。通過森林撫育措施,抑制了柴草與林木的競爭,為林木生長創造了良好環境。撫育后林地內柴草滿山林木稀疏無幾的局面得到明顯改觀,從昔日的冬茅山變成了真正的森林,生態功能增強,生態效益明顯。

3、社會效益

開展森林撫育補貼試點工作,拓展了職工就業渠道,增加了職工收入。5000畝撫育試點面積全部由本場職工進行生產,共有133名職工參與了施工,增加生產收入58.0245萬元,參加項目生產的人員平均每人增加收入4362.74元;該項目為我場生產職工平均增加收入1895.8元,比2009個人收入增加15.86%;為建設和諧林場作出了巨大的貢獻。

四、項目建設存在的問題

(1)撫育時間相對滯后,撫育效果難以達到最佳水平。根據樹木的生物學特性和我場的地理及氣候條件,樹木的生長高峰期在每年的5—6月和8—9月,為了創造一個好的生長空間,根據我場多年的撫育經驗,撫育在這兩個時段前完成,對樹木生長極為有利。今年的森林撫育補貼試點項目在8月底才下達計劃,9月15日完成作業設計申報,完成全部的撫育任務時間在10月下旬,完成時間相對于樹木生長高峰期有點滯后,撫育效果雖明顯但沒有達到最佳水平。

(2)補助資金偏低。根據我場歷年森林撫育結算管理辦法,加之現在物價上漲,生產定額上揚,每畝森林撫育成本至少在180元以上,許多地方因成本過高,導致重采輕育,重造輕撫、重量輕質,到處滿目青山,卻無可取之材,嚴重地影響了林分生長,經營十分粗放,質量效益極其低下。

五、建議

(1)建議上級主管部門把森林撫育補貼試點項目任務下達時間 提前,計劃最好能在前一年年底或當年的4月左右下達,便于基層開展工作,同時也有利于林木生長,實現林業總量增加的目標。

(2)加大投入。森林撫育經營是林業發展的根基和中心任務,適度增加投入,科學地撫育,能有效的加快森林資源培育,增加森林碳匯功能,提高三大效益,具有十分重要的作用。

(3)區別對待森林撫育作業。根據林木生長特點和林學三特性,在作業季節和作業方式上,按實際情況區別對待,保證林木生長最佳、受影響最小。

六、典型材料

1、撫育間伐示范林:位于廣黃分場大塘。該地塊于1996、1997年造林,面積603畝,撫育措施為撫育間伐、修枝,培育目標為無節良材。

具體做法:在進行全林刀撫除草除灌后,由技術人員根據作業設計要求對全林進行標號,在需要間伐的樹木上削皮注記,標號完成后由總場營林股會同分場進行標號驗收,驗收合格后進行間伐,間伐時伐除標號樹木,間伐完成后進行全林驗收。經檢查驗收,撫育間伐質量合格率100%。樹木長勢良好,現每畝保留株數69株,平均胸徑為18.8厘米,平均樹高為14.3米,每畝蓄積達13.67立方米。

2、森林撫育先進個人代表付紹福

付紹福,系我場柏市分場職工,現年,現任天子山工區工區主任,今年天子山撫育試點面積1231.5畝,該塊施工區為7、8年生幼林,幼林內冬茅叢生,遠看只見冬茅不見樹木,冬茅高近5米,蓋度在92%以上,撫育施工難度相當大,任務下達后,他帶領工區職工,搶抓時間完成任務,在生產中他以身作則,搞好生產質量,在他的帶領下,撫育任務按時完成,質量優良。

3、森林撫育先進個人代表劉才喜 劉才喜,系我場嚴湖分場職工,現年49周歲,現為觀音堂護林點護林員,一向工作努力,歷年來多次被評為先進生產工作者。今年森林撫育補貼試點項目下達后,他一邊堅持護好林,一邊積極參加森林撫育補貼試點項目建設,在時間緊、任務重的情況下,他帶領3名職工起早貪黑,共完成撫育割灌、修枝任務124畝,取得生產收入14880元,他本人單獨完成生產任務58畝,森林撫育補貼試點生產收入6960元。

2010 年12月1日

第四篇:森林撫育技術要點

森林撫育技術要點

目 錄

第一節 第二節 第三節 第四節 第五節

幾個概念

未成林造林地及幼林郁閉前撫育 中幼齡林撫育近熟林經營 低效林改造

第一節 幾個概念

什么是森林經營?

森林經營是指從宜林地上形成森林起到采伐更新時止所采取整個培育管理措施的總稱,包括森林撫育、林分改造、護林防火、病蟲防治、副產品利用、采伐更新等各項生產活動,甚至包括實體經濟活動。

什么是森林撫育?

森林撫育是指從造林起到成熟齡以前的森林培育過程中,為保證幼林成活,促進林木生長,改善林木組成和品質,以及提高森林生產力所采取的各項措施,包括除草、松土、間作、施肥、灌溉、排水、去藤、修枝、撫育采伐、栽植下木等工作。

什么是中幼齡林撫育?

中幼齡林撫育是以中幼齡林為對象的撫育活動。江蘇省林業局出臺的《江蘇省中幼齡林撫育(試點)實施辦法(試行)》規定的撫育作業是指以中幼齡林為對象,通過撫育間伐、定株修枝、合理間種、灌溉施肥、除草割灌、林業有害生物防治、促進森林順向演替、撫育剩余物處理等為主要方式的森林經營活動。

什么是低效林改造?

低效林是受人為因素的直接作用或誘導自然因素的影響,林分結構和穩 定性失調,林木生長發育衰竭,系統功能退化或喪失,導致森林生態功能、林產品產量或生物量顯著低于同類立地條件下相同林分平均水平的林分總稱。低效林改造是指為改善林分結構,開發林地生產潛力,提高林分質量和效益水平,對低效林采取的結構調整、樹種更替、補植補播、封山育林、林分撫育、嫁接復壯等營林措施。

相互關系:

森林經營包含森林撫育和低效林改造等措施,中幼齡林撫育是對特定林齡段的森林所進行的撫育。

第二節 幼林郁閉前及未成林造林地撫育

不是國家撫育試點補貼對象。

通過協調改善土壤、水、肥、氣、熱等條件而提高林地生產力的各項技術措施。主要包括松土除草、灌溉、施肥、排澇降漬、合理間作等。

(一)除草松土

幼林郁閉前,林內光照使雜草長勢較旺,及時松土、除草能防止雜草與幼樹爭奪土壤水分和養分,提高土壤通氣性,促進土壤微生物的繁殖和土壤有機物的分解,改善林木根系的呼吸作用,明顯提高生長量。多數林分可通過間套作以耕代撫或化學除草解決草害。

(二)灌溉

灌溉能增加葉面積指數,增強光合作用能力。合理灌溉能提高造林成活率和保存率,促進林木生長,加快林分郁閉。灌溉是人工林速生豐產優質的重要技術措施。

但有些樹木在積水地類生長不良,地下水位過高和土壤含水量過多時應及時排水降漬。

(三)施肥

在不同的生長發育階段,不同立地類型,不同樹種對養分的需求不同,應通過測土配方制定最佳施肥方案,促進樹高、胸徑和材積生長。

(四)間作 采用林下間作,實施精細撫育,既能以短養長,又能促進林木迅速生長。林下間套作應以林為主,選擇適宜的間套作品種和間作方式,保證幼樹足夠的營養帶和生長空間,真正做到間作促林。

第三節 中幼齡林撫育

屬國家和省級撫育試點補貼對象。

用材林撫育及生態公益林撫育采取不同的撫育措施

一、用材林撫育

執行《森林撫育規程》(GB/T15781—2009)相關規定。分割灌、修枝、透光伐、生長伐、衛生伐 等。

(一)割灌

在下木生長旺盛、與林木生長爭水爭肥嚴重的中幼齡林中進行。采取機割、人割等不同方式,優先清除妨礙樹木生長的藤條、灌木和雜草,注重保護珍稀瀕危樹木,以及有生長潛力的幼樹、幼苗,以利于調整林分密度和結構。

(二)修枝 修枝的意義:

1、提高木材品質;

2、提高樹木的圓滿度;

3、提高林木干材生長量;

4、改善林內環境條件。修枝的基本原理:

1、林冠下部枝條的枯死與脫落;

2、樹節的形成。

修枝可分為干修和綠修。主要在自然整枝不良、通風透光不暢的林分中進行。重點針對側枝、萌條、死枝過多的林木。

1、時間:一般在林分充分郁閉,樹干下部出現枯枝后開始。具體為針葉樹一般在造林7—8年后進行;闊葉樹在造林2—3年后進行;速生豐產用材林修枝撫育于造林后第三年春季萌芽前或秋季落葉后進行。

苦楝、泡桐、喜樹對易受凍害的樹種,宜在春季樹木已開始發芽時進行;楊樹、柳樹、櫟樹等在春季發芽前樹液流動旺盛,皮層與木質部極易分離的樹種,宜在冬末樹液開始流動以前進行;刺槐、白榆等這些萌芽力很強的闊葉樹種宜在生長季節修枝;楓楊、核桃等這些冬春修枝會形成嚴重傷流的闊葉樹種,也宜在樹木生長旺盛季節進行修枝。

2、方法:一般采取平切法。

對于松樹等輪生枝,宜采用留樁法,修枝時留1-3cm的殘樁。修枝要求 切口平滑,不撕裂樹皮。若需培養一定長度的無節樹干,可根據樹種特性在秋冬或春季采取摘芽措施,摘側芽,促頂芽。實踐中,對松樹在早春樹液流動時進行摘芽取得良好效果,對白榆、刺槐等萌芽力和成枝力較強的樹種單純摘芽效果不明顯。

3、間隔期:針葉樹在前一次修枝后出現兩輪死枝時再次修枝。闊葉樹早期修枝有利于控側枝促主干生長,間隔期宜短,一般是2-3年。

4、強度:修枝強度分3級,即強度、中度、弱度。弱度修枝修去樹高1/3以下的枝條,中度修枝修去樹高1/2以下枝條,強度修枝修去樹高2/3以下的枝條。

確定修枝強度因不同的樹種、年齡、立地和樹冠發育的情況等條件而異。一般以中等強度的整枝為合適,只修除力枝以下的枝條(樹冠中最長的一輪側枝俗稱“力枝”),或者修去枯死枝和林木下部1-2輪活枝。

總體上:修枝高度幼齡林不超過樹高的1/3,中齡林不超過樹高的1/2。

(三)透光伐

透光伐、生長伐和衛生伐統稱為撫育間伐。撫育間伐的任務是:

1、按經營要求,調整林分組成;

2、清除劣質林木,提高林分質量;

3、調整林分密度,縮短工藝成熟期;

4、實現早期利用,提高木材總利用量;

5、增強林分抗性,發揮森林多種功能。撫育間伐的理論基礎是:

1、林木自然稀疏規律;

2、森林演替規律;

3、葉量與林木生長;

4、林分密度效應法則;

5、樹干材積和形質與林分密度的關系。透光伐在幼齡林階段進行。在密度過大生長空間競爭劇烈的幼齡林中進行。按照確定的保留株數,間密留疏,去劣留優,保留珍貴樹種和優質樹木,合理調整林分結構。次生林或人工林,混交林或單純林均適用。

1、目的:解決目標樹與非目標樹、草本植物之間的矛盾,保證目標樹不受任何壓抑,及早獲得有利的生育空間,從而加速其生長。

2、條件(其中之一):(1)郁閉后目標樹受到非目標樹、灌木、雜草壓制時;(2)郁閉度在0.9或分布不均郁閉度0.8以上的人工林;(3)郁閉度在0.8或分布不均郁閉度0.7以上的天然林。

3、對象:

(1)天然林中伐除對象是高大草本植物、灌木、藤蔓與影響目標樹幼樹生長的萌芽條、霸王樹與上層殘留木及目標樹中生長不良的林木,調節林分密度;

(2)在人工純林中伐除對象是過密的和樹干纖細、生長落后、干形不良、無培育前途的林木;

(3)在人工混交林中,伐除對象是有礙保留木生長的喬灌木、藤蔓和草本植物。

4、開始時間(其中之一):

(1)幼林郁閉后,林分密度大,林木受光不足,出現營養空間競爭、林木開始分化時;

(2)目標樹開始受到非目標樹、灌木、雜草壓抑時。

5、方法:

(1)全面撫育。將林地上抑制目的樹種生長的其他樹種普遍按一定強度采伐 1次。通常適用于目的樹種占優勢、且分布均勻,交通方便、勞力充足和薪炭材有銷路的地區。

(2)帶狀撫育。將林地分成若干帶,在帶內進行撫育。帶寬1~2米;帶間距3~4米,這里不進行砍伐,稱為間隔帶或保留帶。經帶狀撫育后,形成交互排列的透光廊狀帶與間隔帶的林分。在帶內透光伐后5—10年,如果保留帶上的林木妨礙砍伐帶上樹木生長,則應將那些影響砍伐帶上的樹木砍去。

(3)團狀撫育。當目的樹種分布不均、且數量不多時采用此法。撫育僅在有目的樹種存在的群團中進行,可節省勞力和費用。

6、強度:一般強度不宜偏大,盡量在可能范圍內留存更多量的林木,以目的樹種不遭受蔭庇和阻礙為標準。天然林撫育采伐后每公頃均勻保留2400株~3600株幼苗幼樹,郁閉度不低于0.6;人工林郁閉度不低于0.7。在風雪危害嚴重的地段透光伐的郁閉度一次不得降低0.2。透光撫育不得造成林窗。撫育后林分平均胸徑不小于撫育前林分平均胸徑。

7、間隔期:采伐強度大,間隔期宜長; 采伐強度小,間隔期宜短。一般每隔2—3年,或3—5年再實行1—2次透光伐。具體為:速生豐產林間隔期為3~5年。通常以實施數次透光伐為宜,不應一次透光伐完成作業目的。否則強度太大,造成林地出現較大空隙,對目的樹種干形生長不利。若伐后易風倒,則本著多次低強度的原則,迎風面可適當加大保留木密度,減少放倒木,防止樹干傾斜。

(四)生長伐

在自然整枝過度的用材林中齡林階段進行。伐除生長過密、生長不良和影響目標樹生長發育的林木,進一步調整樹種組成與林分密度,加速保留木生長,縮短工藝成熟期,提高林分質量和經濟效益。

1.目的:伐除生長過密和生長不良的林木,合理調整立木密度,使保留木具有較好的營養空間,促進保留木生長,培育良好干形及和目標樹。

2.條件(其中之一):(1)郁閉度0.8以上;

(2)郁閉度0.7以上,下層目標樹幼樹較多、分布均勻;

(3)林木胸徑連年生長量明顯下降;枯立木與瀕死木數量超過林木總數30%。

3.對象:

(1)同齡純林,伐除有害樹,以及過密的或受害的輔助樹。

(2)混交林尤其是復層混交林,伐除位于林冠上方的霸王樹和上一世代的殘留木。

(3)枯立木、風倒木、風折木、瀕死木等。4.開始時間(其中之一):

(1)在林木分化加劇、胸徑連年生長量明顯下降時進行;(2)自然整枝高度達到樹高的1/3左右時。

具體可在秋末冬初至早春林木處于休眠期間疏伐較好。5.方法:

(1)下層疏伐法:首先砍伐處于林冠下層生長落后的被壓木、瀕死木和枯立木,然后伐除其他生長中庸的林木,即砍伐在自然稀疏過程中行將被淘汰的林木,基本上是“砍小留大”。

(2)上層疏伐法:主要砍伐與優良上層木相競爭的,居于林冠上層的林木。砍伐冠幅過于龐大、分杈多節、經濟價值低、干形不良、無培養前途的上層林木。

(3)綜合疏伐法:此法綜合了下層疏伐和上層疏伐的特點,可從林木上層和下層選擇采伐木。采伐強度有很大伸縮性,疏伐后形成的大、中、小 林木都能接受到充足的陽光,形成梯級郁閉。

(4)機械疏伐法:實施間伐時,間隔一定距離,機械的確定砍伐木。此法基本上不考慮林木的分級和品質的優劣,事先確定砍伐株行距后,不論林木大小統統伐除。(林緣效應原理)

6.強度:

一次間伐強度為總株數的15%~35%,伐后郁閉度應保留0.6-0.7;

未進行透光伐的中齡林,可按照郁閉度確定采伐強度,撫育采伐后郁閉度不低于0.6;

林分平均胸徑不得低于伐前林分平均胸徑,撫育的蓄積強度低于20%; 對于容易引起風倒的林分或因撫育強度大影響林木正常生長的,每次撫育采伐后郁閉度不得降低0.2。

對大部分速生樹種,如楊樹、杉木、松樹、水杉等,因頂端優勢旺盛,需要較充分的光照才能迅速生長,可采取強度較大的間伐;

而對于榆樹、刺槐、楓楊等頂端優勢不明顯的速生樹種,間伐時強度可弱些,以利干形的培育。

7.間隔期:一般林冠重新郁閉,直徑生長量又開始下降時,進行下一次疏伐。

(五)衛生伐

為改善森林衛生狀況、促進林木健康生長而進行的采伐。將枯立木、受病蟲危害不能成材的樹木, 以及遭風、雪危害, 受機械損傷將要死亡的樹木砍去。一般與其他撫育間伐結合進行, 亦可單獨進行。

當受害木數量較多時,要適當保留受害較輕的林木,使林分郁閉度保持在0.6以上。耐火燒樹種在火災發生后的2年~3年內分數次逐步伐除火燒木,首次伐除的嚴重火燒木不要超過林木總數的30%。

撫育間伐選擇采伐木的一般原則:

1、淘汰低價值的林木;

2、淘汰劣質和生長落后的林木;

3、砍伐有礙林分環境衛生的林木;

4、保留有助于益鳥棲息繁殖的林木。

有人總結為“三砍三留”即砍劣留優、砍小留大、砍密留勻的原則。

二、生態公益林撫育(防護林和特用林)

按《生態公益林建設 技術規程》(GB/T18337.3-2001)的規定執行。對《生態公益林建設 導則》(GB/T 18337.1-2001)規定的特殊保護地區的公益林,和《江蘇省生態公益林條例》第21條規定的生態公益林禁止開展撫育活動。

生態公益林撫育以不破壞原生植物群落結構為前提,其主要目的是提高林木生長勢,促進森林生長發育,誘導形成復層群落結構,增強森林生態系統的生態防護功能。

分林分撫育和林帶撫育。

(一)撫育林分條件

1、防護林

目的樹種多、有培育前途,并且撫育不會造成水土流失和風蝕沙化的防護林分,符合下列情況之一時應列為撫育對象。

— 郁閉度0.8以上,林木分化明顯,林下立木或植被受光困難;

— 遭受病蟲害、火災及雪壓、風折等嚴重自然災害,病腐木已達10%的林分。

2、特用林

有培育前途,撫育不會造成特種功能降低,并符合下列情況之一的林分應列為撫育對象。

— 林分密度大,競爭激烈,分化明顯,影響人們審美和休閑游憩需求的林分;

— 林木生長發育已不符合特定主導功能的林分;

— 遭到病蟲害、火災及雪壓、風折等自然災害,病腐木達5%的林分。

(二)林分撫育方法

分定株撫育、生態疏伐、衛生伐、景觀疏伐 等。

1、定株撫育

對幼齡林在出現營養空間競爭前進行定株撫育。按不同生態公益林的要求分2-3次調整樹種結構,進行合理定株。伐除非目的樹種和過密幼樹,對稀疏地段補植目的樹種。封山育林和飛播造林形成的幼齡林必須進行定株撫育。

2、生態疏伐

對坡度小于25°、土層深厚、立地條件好,兼有生產用材的防護林采用生態疏伐法(或綜合疏伐法)。先將彼此有密切聯系的林木劃分成若干植生組(樹群);然后按照有利于林冠形成梯級郁閉,主林層和次林層立木都能直接受光的要求在每組內將林木分為優良木、有益木和有害木;伐除有害木,保 留優良木、有益木和適量的草本、灌木與藤蔓。

一次疏伐強度為總株數的15%-20%,伐后郁閉度應保留在0.6-0.7。天然次生林生態疏伐強度用單位面積立木株數作為控制指標。立地條件較好的地段保留株數可適當小些,反之則大些。

3、衛生伐

坡度大于25°的防護林原則上只進行衛生伐,伐除受害林木。

4、景觀疏伐

風景林按森林美學的原則進行景觀伐,改造或塑造新的景觀,創造自然景觀的異質性,維護生物多樣性,提高旅游和觀賞價值。

一般應用于以下場合:

游憩林中干道的入口處,宜伐開林木,造成開闊、明亮的空間; 沿干道或步道的兩邊,施行景觀采伐,造成特殊的景致;

大面積的單純林,景觀單調,其林間無林中空地,可通過景觀疏伐在林中開辟空地,形成鑲嵌性。

修飾林緣,使景觀具有立體感;

在景點周圍(如亭、閣等)的林相,應至少在兩個方向用景觀伐伐開,使景觀開闊。

(三)林帶撫育條件

符合下列情況之一的林帶列為撫育對象:

1、農田防護林帶

——林帶密度大,競爭激烈,林帶郁閉出現擠壓現象; ——林帶結構不符合防護要求的;——遭受病蟲害、火災及雪壓、風折等自然災害,但受害木少于20%的。

2、護路護岸林帶

——雜草、灌木、藤蔓等明顯影響目的樹種生長的; ——密度大、競爭激烈、嚴重影響林木生長的; ——對交通安全構成威脅的; ——林相殘破、景觀效應差的;

——遭受病蟲害、火災及雪壓、風折等自然災害,但病腐木少于20%的。

(四)林帶撫育方法

分以耕代撫、間伐、修枝、衛生伐 等。

1、以耕代撫 在林糧間作區對農作物精耕細作的同時,對林木進行除草、松土、施肥等,促進林木生長。

2、間伐

在不影響林帶結構和防護效益的前提下,按去劣留優、去弱留強、去小留大的原則對林帶進行撫育間伐。

株間間伐:主要適用于路、渠和農田三邊隙地的單行或雙行林帶。行間間伐:主要適用 于一般風沙區的三行以上的寬林帶,成行伐除密度過大的樹行。

隔行或隔株間伐:適用于初植密度偏大的寬林帶,每隔一行去一行或在保留行內隔一株去一株。

伐后寬林帶郁閉度控制在0.6—0.7;林帶疏透度約0.4,并保持原有的林帶結構。對郁閉的中齡林與近熟林帶禁止實行強度間伐。

3、修枝

林帶間伐時配合進行人工修枝。通過合理修枝調整林帶疏透度、促進林木生長、提高防護效益。

幼齡林階段修枝高度不超過樹高1/3,中齡林階段修枝高度不超過樹高的1/2,修枝后林帶疏透度不大于0.4.4、衛生伐

伐除受害林木。

第四節近熟林經營

封山育林技術要求,參見《封山(沙)育林技術規程》(GB/T 15163-2004)。定義:對具有天然下種或萌蘗能力的疏林,無立木林地、宜林地、灌叢實施封禁,保護植物的自然繁殖生長,并輔以人工促進手段,促使恢復形成森林或灌草植被;以及對低質、低效有林地、灌木林地進行封禁,并輔以人工促進經營改造措施,以提高森林質量的一項技術措施。

分無林地和疏林地封育、有林地和灌木林地封育兩類。

無林地和疏林地(郁閉度0.1-0.19)封育:對宜林地、無立木林地、疏林地實施封禁并輔以人工促進手段,使其形成森林或灌草植被的一項技術措施。

有林地(郁閉度小于0.5)和灌木林地封育:對低質、低效有林地、灌木林地實施封禁,并采取定向培育的育林措施,即通過保留目的樹種幼苗、幼樹,適當補植改造,并充分利用生態系統的自我修復能力提高林分質量的一項技術措施。前者增加森林覆蓋率,后者不增加森林覆蓋率。

第五節 低效林改造

參見《低效林改造技術規程》(LY/T 1690—2007),不是國家撫育試點補貼對象,但是省級森林撫育補貼對象。

(一)低效次生林

原始林或天然次生林因長期遭受人為破壞而形成的低效林。

1、殘次林

受干擾破壞,林相殘敗,結構失調,郁閉度及植被覆蓋度低,林地土壤侵蝕較嚴重,經濟價值及生態功能低下的林分。

2、劣質林

受不合理的利用,優良種質資源枯竭,保留下的種群遺傳品質低劣,自然發育退化,失去經營培育價值的林分。

3、低效灌木林

受干擾破壞,生態功能低下,失去經營培育價值的灌木林。

(二)低效人工林

人工造林及人工更新等方法營造的森林,因造林或經營技術措施不當而導致的低效林。

1、低效純林

生態效益或生物量(林產品產量)顯著低于同類立地條件經營水平的單一樹種的純林。

2、樹種(種源)不適林

因樹種或種源選擇不當,未能做到適地適樹,林木生長極差,功能與效益低,且無培育前途的林分。

3、病蟲危害林

受有害生物嚴重危害且難以恢復正常生長的林分(林帶)。

4、經營不當林

因經營措施不當、管理不善等原因,導致林木生長不良,林分(帶)功能與效益顯著低下的林分。

5、衰退過熟林

進入衰老期,喪失自然更新能力,整體衰敗的林分(林帶)。

二、改造方式

分補植、封育、更替、撫育、調整、復壯 和綜合改造 等。

(一)補植

適用于殘次林、劣質林及低效灌木林。

防護林宜考慮通過補植形成混交林,商品林根據經營目標確定補植樹種。

根據林地目的樹種林木分布現狀,確定補植方法,通常有均勻補植(現有林木分布比較均勻的林地)、塊狀補植(現有林木呈群團狀分布、林中空地及林窗較多的林地)、林冠下補植(耐蔭樹種)等方法。根據經營方向、現有株數和該類林分所處年齡階段合理密度而定,補植后密度應達到該類林分合理密度的85%以上。

(二)封育

適用有目標樹種天然更新幼樹幼苗的林分,或具備天然更新能力的闊葉樹母樹分布,通過封育可望達到改造目的低效林分。改造對象主要為殘次林和低效灌木林。

對天然更新條件及現狀較好的林分采取封禁育林,對自然更新有障礙的林地可輔以人工促進更新措施。

(三)更替

適用于殘次林、劣質林、樹種不適林、病蟲危害林、衰退過熟林及經營不當林。

根據經營方向,本著適地適樹適種源的原則確定。將改造小班所有林木一次全部伐完或采用帶狀、塊狀逐步伐完并及時更新。視林分情況,可對改造小班進行全面改造,也可采用帶狀改造、塊狀改造等方法,通過2年以上的時間,逐步更替。

位于下列區域或地帶的低效林不宜采取更替改造方式:

——生態重要等級為1級及生態脆弱性等級為1、2級區域(地段)內的低效林;

——海拔1800m以上中、高山地區的低效林;

——荒漠化、干熱干旱河谷等自然條件惡劣地區及困難造林地的低效林;

——其它因素可能導致林地逆向發展而不宜進行更替改造的低效林。

(四)撫育

適用于低效純林、經營不當林及病蟲危害林。

需要調整組成、密度或結構的林分,間密留稀,留優去劣,可采取透光 伐撫育;需要調整林木生長空間,擴大單株營養面積,促進林木生長的林分,可采用生長伐撫育或育林擇伐;對病蟲危害林通過徹底清除受害木和病源木,改善林分衛生狀況可望恢復林分健康發育的低效林,可采取衛生撫育或育林擇伐。

(五)調整

適用于需要調整林分樹種(品種)的低效純林、樹種不適林。

根據經營方向、目標和立地條件確定調整的樹種或品種。生產非木質林產品的商品林側重于市場需求的調研分析確定,生產木質林產品的商品林應充分考慮立地質量和樹種生長特性。此外,防護林宜通過調整改造培育為混交林。可采取抽針補闊、間針育闊、栽針保闊等方法調整林分樹種(品種)。一次性間伐強度不宜超過林分蓄積的25%。

(六)復壯

適用于通過采取培育措施可望恢復正常生長的中幼齡林。

主要有施肥(土壤診斷缺肥為主要原因導致的低效林)、林木嫁接(品種或市場等其它原因導致的低效林)、平茬促萌(萌生能力較強的樹種,受過度砍伐形成的低效林)、防旱排澇(因干旱、濕澇為主要原因導致的低效林)、松土除雜(因撫育管理不善,雜灌叢生,林地荒蕪的低效幼齡林)等方法。

(七)綜合改造

適用于殘次林、劣質林、低效灌木林、低效純林、樹種不適林、病蟲危害林及經營不當林。

通過采取補植、封育、撫育、調整等多種方式和帶狀改造、育林擇伐、林冠下更新、群團狀改造等措施,提高林分質量。

參考材料

1.森林撫育規程

GB/T15781-2009 2.生態公益林建設技術規程

GB/T 18337.3-2001 3.生態公益林建設 導則

Gs/T 18337.1-2001 4.低效林改造技術規程

LY/T 1690—2007 5.《封山(沙)育林技術規程》 GB/T 15163-2004

第五篇:森林撫育自查報告1

阿克蘇地區天山林場2010年—2011年森林撫育補貼試點資金使用情況的自查報告

自治區林業廳造林處:

根據新林造便字【2011】38號《關于上報中央財政林業專項資金自查自糾工作的通知》的通知精神,我場對2010年—2011年森林撫育補貼試點資金的使用情況進行了全面自查,現將自查情況匯報如下:

一、森林撫育項目工作情況

2010年自治區林業廳下達天山林場森林撫育試點項目2萬畝,我們結合山區作業實際,對建設任務進行了分組,根據撫育工作的任務量我場將此次納入撫育補貼試點的5、6和10三個林班18個小班按照集中連片方便作業的原則,將所有作業小班分為兩個作業區,由三個作業組來完成。其中小庫孜巴依作業區負責完成10林班8個小班,塔格拉克作業區負責完成5、6兩個林班10個小班。

二、資金到位、管理和使用情況

阿克蘇地區天山林場2010森林撫育補貼試點面積2萬畝,補貼試點資金200萬元,于2010年10月100%全部到位。2011森林撫育補貼試點面積 1.1萬畝,補貼試點資金40%計48.9萬元已經到位。

在資金管理和使用方面:

2010年天山林場成立了森林撫育補貼試點項目管理機構,此項目領導小組組長、副組長由主要領導擔任,業務骨干擔任成員,嚴格按照《森林撫育試點管理辦法》,依據承擔撫育任務的組長上報施工人員考勤表、施工人員工資花名冊,經作業組負責人審核認定后,一次性及時支付撫育施工人員勞務費。同時加強對補貼資金的財務管理和會計核算工作,做到補貼資金分賬核算,專款專用,保證資金使用規范安全。各小組森林撫育試點項目建設資金全部用于修枝、除草等工作的勞務費用,沒有擅自變更投資計劃或截留、滯留、違規抵扣項目資金的現象。嚴格執行招投標、監理、法人負責制等制度,林場嚴格管理和使用資金,做到專款專用,截止2011年12月10日工程費用,總計支出170.8049萬元,其中:

(1)、森林撫育工程支出151.2340萬元。森林撫育支出主要是根據作業合同按每畝 80 元支付,經林場檢查組驗收確定質量合格的先按每畝 60 元支付,剩余每畝 20 元經林業廳檢查組驗收合格后支付。目前已全面完成2萬畝的撫育任務。

(2)、生產設備工程支出4.2169萬元。

(3)、輔助設施支出5.4074萬元,其中購置帳篷8個1.9998萬元,永久監測樣地27個(其中對照樣地7塊,標準樣地20塊),宣傳標志牌5個,測繪儀器0.6076萬元,購買床板等0.3665萬元。

(4)、其他費用支出9.9466萬元,其中?設計費5萬元;?檢查驗收費4.4516萬元。③樣地調查費:0.4950萬元

2010森林撫育補貼試點資金29.1950萬元還未支付。

2011森林撫育補貼試點工作已全面展開,到位資金48.9萬元目前未支付。

三、項目完成情況

根據《實施方案》、《作業設計》的要求,設計的撫育方式采取修枝、撫育剩余物處理、林地清理等綜合措施。各作業小組組織技術人員在施工前進行了技術培訓,施工過程中現場跟蹤檢查指導。截止目前已完成施工撫育面積 2 萬畝,占計劃任務2萬畝的 100 %。計劃任務用工 10667 工日,實際用工 10700工日,全部為中心管護所護林員及雇傭臨時工。

四、項目管理情況

根據自治區林業局關于實施好2010年森林撫育補貼試點工作安排意見和有關要求,天山林場及時下發通知進行了安排部署,及時成立了森林撫育補貼試點工作領導小組,加強對我場試點工作的指導和協調。各作業小組也相應成立了森林撫育補貼試點工作領導小組,按照職責分工各司其職,各負其責,緊密配合,共同推進試點工作順利進行,確保在規定時限內高質量地完成了森林撫育試點工作任務。

五、項目效益情況

一是增加了林場職工的收入,提高了職工的生產生活水平,切實解決了關系職工切身利益的民生問題。

二是改善了林木的生長條件,提高了林分質量。

六、存在的問題及建議:

1、存在的問題,此次森林撫育補貼試點一是撫育任務下達的時間較晚,要求在3個月的時間里完成,時間緊迫,加之今冬山區積雪較厚、天氣寒冷,加大了森林撫育工作的難度;二是林區林緣下限高(2100米),平均坡度30度以上,特別是位于小班中上部平均坡度在45度以上,造成了森林撫育工作的進度較慢。

2、提出的建議。一是建議自治區將森林撫育補貼試點工作能否安排在9月到第二年4月間進行,這樣作業時間較為充裕;二是建議林業廳加強對森林撫育試點工作事前的培訓工作。森林撫育補貼試點應同公益林剛開始試點開展一樣,每年至少對實施單位的技術人員和主要領導加強對撫育補貼試點政策、規定和技術規范的培訓。

二〇一一年十二月十二日

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