第一篇：會議紀要2013年5月7日

北京祥龍物流（集團）有限公司

安全保衛(wèi)工作會議紀要

時

間：2013年5月7日上午8:30至10:20 地

點：公司會議室

參加人：孫寶熙、劉金生、馬洪軍、劉文章、何原江、馬志廣、韓廣龍、劉景祥、李意林、鄒本國、王德才、杜宏運、王文燕、成永勝、張衛(wèi)波、孫保國、于

磊、楊虎陣

主持人：劉金生 記

錄：何原江

一、干線分公司匯報工作

1、加強安全行車教育力度。干線分公司針對全國貨車“大排查、大教育、大整治”專項行動做了詳細的安全工作：⑴制定專項責任書，全體司機員工全部簽署。⑵根據(jù)朝陽區(qū)交通安委會要求，制定交通安全答卷，全體司機全部填寫并打分。⑶積極配合朝陽區(qū)交通安委會關(guān)于大貨車輛的檢查，詳細填寫貨車排查情況表格，交予安委會備案。

2、交通違法控制工作。本月干線分公司車輛違章情況比較多，分公司總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對違章情況進行了詳細的分析，如果發(fā)現(xiàn)再出現(xiàn)違章情況，分公司一定嚴肅處理，不光要罰款，還要通報批評，請全體員工提高警惕，檢查自身，在保證行車安全的同時，要堅決杜絕交通違法行為。

3、基礎(chǔ)工作及GPS監(jiān)控管理。干線分公司有效利用GPS車載監(jiān)控設(shè)備，針對超速行駛等嚴重違章，制定相關(guān)記錄表格，對每一起超速做出詳細記錄，反復(fù)出現(xiàn)超速等違法行為，用電話提醒，并做記錄。堅持每天發(fā)送短信提示信息。各別執(zhí)行重要任務(wù)的車輛，分公司加緊跟蹤，電話追尋，以確保任務(wù)順利完成。

4、本月安全科將油庫、配電室、食堂、以及車間等重點部位滅火器全部更換。此項工作已順利完成。同時將所有司機的從業(yè)資格證進行掃描備案，嚴抓基礎(chǔ)管理，繼續(xù)落實安全管理工作。

二、大件分公司匯報工作

1、配合地區(qū)安委會進行審查，并簽訂責任書，分公司對司機也進行教育。

2、配合昌平地區(qū)因快遞郵件的檢查工作，因最近該地區(qū)在郵件快遞中出現(xiàn) 違禁物品，為此對分公司的業(yè)務(wù)進行了解，目前分公司沒有發(fā)生類似的問題。

3、圍繞交通違章治理工作，前期2起扣12分的違章還在繼續(xù)處理中。

三、配送分公司匯報工作

1、制定交通違法行為處罰條例。重點分析1-4月份交通違章超標情況，針 對3月份7起違章情況進行分析，對1起低速行駛的進行處理，處罰500元。

2、結(jié)合公安部部署整治貨車“十大野蠻駕駛行為”營造良好交通安全環(huán)境。對駕駛?cè)藛T進行交通安全培訓，大力開展“大排查、大教育、大整治”專項治理活動，懸掛2條宣傳標語。

3、對所有車輛進行換季檢查，同時對車輛配備滅火器材、停車牌進行檢查，保證完好有效。

四、環(huán)捷公司匯報工作

1、本年度3—4月份環(huán)捷交通違法行為共3起，有兩起屬“企業(yè)行為”（超員），一起“滅火器壓力不足”。針對上述問題，王總親自組織了運輸部及設(shè)備安全部相關(guān)人員參加的專題安全會，分析問題原因，尋找解決辦法。要求立即對所有車輛的滅火器進行檢查，杜絕此類超低級違法行為，并以此為警示，尋找、發(fā)現(xiàn)和解決安全管理工作中的盲點。要通過車輛資源的合理調(diào)配解決違法問題，車輛調(diào)配不開的特殊情況，可以考慮派車送達或打車前往，寧愿部分加大成本，也要確保安全，絕不能再發(fā)生“超員”交通違法行為。總之，必須要多動腦筋，多想辦法，采取有效措施，要把交通違法行為控制住，交通違法指標降下來。

2、環(huán)捷公司外圍鐵護欄已使用近十年，銹蝕破損嚴重，一遇大風就成片倒 塌，雖經(jīng)數(shù)次修補，結(jié)果仍不理想，存在較大安全隱患。為此公司投入近15萬元，從4月8日開始對“外護欄”進行徹底更換，不但加大、加厚了材料的幾何尺寸，還加裝了“強度護腳”。此項工作的完成，徹底根除了環(huán)捷公司的一大安全隱患。3、5月份工作主要針對：完成環(huán)捷公司2013年度“避雷及絕緣檢測”；完 成環(huán)捷公司電源柜、配電柜等的清掃及檢修；整理檢修公司所有消防栓及滅火器；完成“京東方”項目“貨架安全附件”的選型、采購及安裝工作；完成日常及臨時加派的安全工作。

五、貨場分公司匯報工作

1、貨場分公司對所屬的6個站點、11塊經(jīng)營場地進行安全檢查。此次檢查重點一是現(xiàn)場安全隱患；二是聽取各站點、場地五一節(jié)期間安全工作安排；三是檢查各站點、場地H7N9防控工作。對檢查出的不足和問題，當場進行了指正和指導(dǎo)，要求各單位按指導(dǎo)意見規(guī)范改正。

2、貨場辦公樓加裝監(jiān)控系統(tǒng)，4月中旬為辦公樓加裝監(jiān)控探頭12個，以提高分公司的動態(tài)治安防控能力，目前監(jiān)控系統(tǒng)正在調(diào)試中。

3、各站點積極做好防汛準備工作。各站點按照要求積極組織力量清掏、疏通下水管道，清理樹枝，并準備好充足的沙袋，以應(yīng)對雨季的提前到來。

4、H7N9禽流感防控工作，要求所屬單位嚴格按照通知要求，落實各項防控工作，并結(jié)合自身實際制定了分公司防控方案。

5、對天橋南樓租戶裝修安全進行檢查。共提出了4項整改意見，由賓館監(jiān)督整改。近期，南樓裝修將成為貨場分公司安全工作的一個重點，分公司安全部門和賓館共同監(jiān)督，以確保分公司的安全穩(wěn)定。

六、百子灣公司匯報工作

1、安保設(shè)備科協(xié)同經(jīng)理辦公室對公司自管庫房，對職工宿舍進行了2次突擊檢查。在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，由業(yè)務(wù)科室對職工進行了批評教育。4月28日，安保設(shè)備科再次與經(jīng)理辦公室重點對23日檢查出現(xiàn)問題的庫房及宿舍進行檢查，所有隱患問題均已解決。2、4月16日安保設(shè)備對《交通違法及管理責任的處理規(guī)定》進行了講解，會議中深入探討了如何有效降低違章率，并將祥龍公交公司在控制違章率方面的優(yōu)秀成績和其嚴格的制度進行了講解，學習了嚴重違章、一次性扣12分的違章等，要求司機出車時嚴格遵守交通法規(guī)，杜絕駕駛陋習。最后全體司機也表態(tài)會嚴格遵守交通法規(guī)，會以實際行動來達到降低違章率的目標。3、4月27日，安保設(shè)備科電工班同物流中心對公司代管庫房的照明設(shè)備進行了統(tǒng)一檢查，并記錄有問題的照明設(shè)備進行集中修理。檢查完畢后立即采取措施，整個維修工程計劃于5月10日前維修完畢。

4、本月完成了對兩輛德龍車的維修、驗車、將半掛車頭分離將車頭入庫等工作，干線分公司派兩位維修師傅幫助我公司維修班對德龍車進行為期兩天的維修工作，后又派人幫助完成了驗車工作，非常感謝干線分公司對我公司工作的大力支持和幫助。

5、本月完成了對全公司地下消火栓的保養(yǎng)檢查，共計21個。

6、停車管理系統(tǒng)的進度：準備工作已經(jīng)全部完成，對需要進行系統(tǒng)操作的人員專門進行了流程及操作培訓。5月6日已經(jīng)開始試行，并下發(fā)行文對停車管理系統(tǒng)的運行方式進行了說明，等待發(fā)改委關(guān)于收費標準的批復(fù)即開始正式運行。

七、京南昌達匯報工作

1、組織職工學習《交通違法及管理責任的處理規(guī)定》，駕駛員學習后對遵守交通法規(guī)的意識上有所提高。

2、落實H7N9防控工作，對食堂及飯館進行檢查，通知租戶停止露天燒烤，配備消毒液、洗手液。

3、落實火災(zāi)防控工作，對一些死角的易燃物進行清理。

八、安保部副部長馬洪軍同志布置公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的意見》并提出具體實施建議

1、布置公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的意見》，已將京祥物流安字45號文下發(fā)到所屬各單位和有關(guān)部室。

2、各單位在開展安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)時，要按照《道路交通普通貨運企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》中的16項考評內(nèi)容，建立起16個文件夾，將121條的具體內(nèi)容建立、整理齊全后，對號入座放入16個文件夾，以做好達標驗收準備工作。

3、各單位要按照《道路交通普通貨運企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》中提出的二、三級考評必備條件，認真做好準備，補齊所需工作文件并執(zhí)行，決不能有含糊的條款，確保必備條件335分全部拿到。考評時二級必備條件少得1分，將不能評為二級達標企業(yè)；考評時三級必備條件少得1分，將不能達標；如果二級必備條件未扣分，但三級必備條件卻扣了分，企業(yè)也不能達標。

九、安保部部長劉金生同志傳達上級文件和工作布置

1、關(guān)于安全生產(chǎn)標準化達標工作，今年底大件、干線分公司對達標工作要高度重視，要與本單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行溝通和布置，這項工作公司非常重視。希望大件、干線分公司在年底前完成安全生產(chǎn)標準化達標工作。

2、關(guān)于GPS管理檢查的治理工作，在5-6月份上級對使用GPS的單位進行檢查，要求各單位對安裝GPS的每輛車進行全面檢查。

3、關(guān)于《市交通委系列安全宣傳教育活動文件的通知》，文件已下發(fā)給各單位，希望各單位積極參加這項活動。

十、公司孫寶熙副總經(jīng)理總結(jié)和布置工作

（一）、物流（集團）公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標工作的總體安排 我們物流（集團）公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標工作，以今天《工作意見》的下發(fā)和本次安全工作會正式布置為標志，就正式啟動了。

市交通委負責全市交通行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標工作，交通委關(guān)于交通系統(tǒng)的標準化建設(shè)文件已經(jīng)下發(fā)。按照祥龍公司的工作安排，我公司大件、干線分公司要在2013年底完成安全生產(chǎn)標準化達標驗收工作。配送分公司、環(huán)捷公司企業(yè)存在部分運輸業(yè)務(wù)，因此應(yīng)按運輸企業(yè)管理專業(yè)的要求，完成運輸專業(yè)部分達標專業(yè)基礎(chǔ)工作。其它各單位也應(yīng)按照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的共性要求，做好達標驗收的基礎(chǔ)工作，待行業(yè)專業(yè)達標標準下發(fā)后，再進行系統(tǒng)完善，按上級的統(tǒng)一要求，力爭在2015年前，公司各單位實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化達標。

（集團）公司安保部，在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標工作中，會及時傳達布置上級的各項工作要求，會全力以赴的為基層單位達標驗收工作做好支持和服務(wù)工作。

（二）、為了做好達標驗收工作，重點有以下幾個要求：

1、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)。安全標準化達標工作是國務(wù)院和安監(jiān)總局所倡導(dǎo)和所推行的，是為加強全國范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理的重要舉措，是實現(xiàn)安全發(fā)展，科學發(fā)展的重要舉措。因此，認真推行和實施安全標準化建設(shè)達標工作，形成安全生產(chǎn)、安全管理長期有效的工作機制，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全形勢的進一步好轉(zhuǎn)和整體安全水平的進一步提升。大家都有體會，安全工作是一項很具體、很基礎(chǔ)性的工作，同時也是一項長期的工作，做好安全工作沒有什么捷徑，只有嚴格制度、落實責任、科學管理、常抓不懈。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)恰恰是解決這一問題的長期有效機制。

安全標準化建設(shè)是建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全制度和操作規(guī)程，排查治理和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和操作規(guī)程的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的狀態(tài)，并達到持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。它的作用主要有四個方面：一是落實企業(yè)主體責任的重要舉措。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。三是政府實施安全管理分類指導(dǎo)、分級管理的重要依據(jù)。四是有效預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。在安全標準化建設(shè)上，各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其中一把手要親自掛帥，涉及到的相關(guān)部室都是領(lǐng)導(dǎo)小組成員。因此各單位要將文件讓黨政領(lǐng)導(dǎo)都能看到，要取得主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。一把手要負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)和管理之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)人、財、物的支持和調(diào)配。在此基礎(chǔ)上還要成立工作小組，工作小組承擔著具體負責標準化建設(shè)的實施和落實的工作任務(wù)，加上涉及到的其他相關(guān)部門人員。在標準化達標工作中，一是黨政領(lǐng)導(dǎo)支持是關(guān)鍵，二是主管領(lǐng)導(dǎo)具體落實是關(guān)鍵。標準化建設(shè)及達標工作在取得主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主管經(jīng)理負責具體的協(xié)調(diào)和落實。

2、認真學習、掌握標準。要理解達標的具體要求，達標標準要清楚，在此基礎(chǔ)上對達標工作才能有一個輪廓，才能有一個比較清楚的認識，在時間和階段上的劃分有一個了解。通過這個階段的努力，整個標準化建設(shè)實現(xiàn)后，確實能夠達到事半功倍的效果。

3、對照檢查、細致梳理。具體達標各項標準中，那些項目還存在差距，那些制度沒有或不完善，要進行補充和完善，這些工作需要工作小組來具體進行分工。

4、明確分工、落實責任。達標驗收單位的領(lǐng)導(dǎo)小組要有明確的分工和落實責任，要有具體的實施方案，對具體實施人員進行明確具體的工作進度和完成時間，最后還要由安全部門進行匯總和修改，然后要進行自檢。

5、堅持從嚴、持續(xù)改進。建議看看一級標準中的內(nèi)容要求是什么，一級標準能夠做到的也要做到，要給自己設(shè)定比較高的目標，要爭取高標準達標。

總之，安全標準化達標工作的工作量是比較大，我們不能被難度嚇倒，要堅定信心，力爭一步一個腳印，扎扎實實的推進，在具體工作人員配備上想的要周全，盡量減少不必要的重復(fù)工作，并本著對公司負責的態(tài)度，為現(xiàn)在和將來安全標準化實施打下比較扎實的基礎(chǔ)。

安保部 2013年5月7日

第二篇：會議紀要

會議紀要

一、會議紀要的含義和用途

會議紀要適用于記載、傳達會議情況和議定事項。

會議紀要是根據(jù)會議記錄、會議文件和會議的其他有關(guān)資料整理而成的，既可以上行也可以下達。

會議紀要的作用，主要表現(xiàn)為溝通情況，交流經(jīng)驗，統(tǒng)一認識，指導(dǎo)工作。有些會議紀要可經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或主管部門批轉(zhuǎn)或被轉(zhuǎn)發(fā)。

二、會議紀要的特點

1．內(nèi)容的紀實性。它是在會議后期或者會后根據(jù)會議記錄和各種會議材料整理而成的，真實、準確地體現(xiàn)了會議情況和會議精神。

2．表述的紀要性。它不像會議記錄那樣對會議發(fā)言和會議內(nèi)容逐一記載，它只是對會議結(jié)果的擇要歸納。

3．作用的受限性。它只對與會單位、與會人員有一定的約束力，要求他們對會議議定的事項共同遵守、信守承諾。若希望會議紀要擴大讀者范圍和影響力，則需由上級機關(guān)將之作為“通知”的附件下發(fā)。

三、會議紀要的類型

按照會議內(nèi)容的不同，會議紀要可以劃分為以下幾種類型：

I．決議性會議紀要。主要記載和反映領(lǐng)導(dǎo)層制定的決策事項，作為傳達和部署工作的依據(jù)，對今后的工作具有指導(dǎo)作用。常用于領(lǐng)導(dǎo)辦公會議。2．研討性會議紀要。主要記載和反映經(jīng)驗交流會議、專業(yè)會議或?qū)W術(shù)性會議的研討情況，旨在闡明各方的主要觀點、意見或情況。主要用于職能部門和學術(shù)研究機構(gòu)召開的專業(yè)會議或?qū)W術(shù)研討會議。

3．協(xié)議性會議紀要。主要記載雙邊或多邊會議達成的協(xié)議情況，以便作為會后各方執(zhí)行公務(wù)和履行職責的依據(jù)，對協(xié)調(diào)各方今后的工作具有約束作用。常用于領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)主持召開的多部門協(xié)調(diào)會或不同單位聯(lián)席辦公會。

根據(jù)寫法的不同，會議紀要則可分為分項式會議紀要、綜述式會議紀要和摘要式會議紀要三種類型。

四、會議紀要的結(jié)構(gòu)與寫法

(一)標題

會議紀要的標題有兩種寫法：

1．由會議名稱和文種“會議紀要”組成。

2．由說明會議意義或內(nèi)容的正標題和說明會議名稱和文種的副標題構(gòu)成。既有單標題和雙標題兩種形式。（1）．單標題：

①機關(guān)名稱＋會議名稱＋文種”。如：《縣委常委會議紀要》、《縣委書記（縣長）辦公會議紀要》、《局長辦公會議紀要》。這種標題一般都在第一頁上端，并印有明顯的套紅字頭。

②“會議名稱＋文種”。《全國農(nóng)村工作會議紀要》、《××鄉(xiāng)教育工作會議紀要》等；

③主要內(nèi)容(事由)＋文種”如《關(guān)于解決糧食購銷體制改革后遺留問題的會議紀要等。

（2）．雙標題：由“正標題＋副標題”構(gòu)成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。如：《探討新時期文學的發(fā)展——中國當代文學研究會第一次學術(shù)討論會紀要》。又如《以十六大精神為指導(dǎo)，開創(chuàng)教育工作新局面——××市縣、區(qū)長會議紀要》。

(二)正文

會議紀要的正文由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三部分組成。

1．導(dǎo)言，即會議組成情況。通常采用簡述式寫法，簡述會議時間、地點、出席人員、中心議題和議程等。寫法上主要有兩種：

第一種：平列式。將會議的時間、地點，參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀要。

第二種：魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個輪廓了解，要寫得簡明、概括，如例文１。

慣用過渡語“會議紀要如下”、“會議確定了如下事項”、“這次會議著重討論了以下×個問題”等。

2．主體。這是會議紀要的核心部分，會議的主要精神、會議議定的事項、會議上達成的共識、會議對與會單位布置的工作和提出的要求、會議上各種主要觀點及爭鳴情況等等，都在這一部分予以表達。由于這部分內(nèi)容復(fù)雜，多數(shù)情況下都需要分條分項撰寫。不分條的，也多用“會議認為”、“會議指出”、“會議提出”等慣用語作為各層意思的開頭語，以體現(xiàn)內(nèi)容的層次感。

會議紀要的正文，一般采用總分式的結(jié)構(gòu)方法。就是將正文分成總述和分述兩部分。如另有總結(jié)式的結(jié)尾，則是總—分—總的方式。具體寫法和要求如下。

總述部分。這是全文的前言、導(dǎo)語，即會議概況。一般要簡要地交待會議的時間、地點、主持單位、參加人員、會議議題、會議情況、結(jié)果以及對會議的評價。（即導(dǎo)言部分）

分述部分。這是會議紀要的重點、主體，主要應(yīng)寫出會議討論情況和結(jié)果。一些簡單的、小型的會議紀要，可不寫討論情況，直接寫出決議事項。大型的會議紀要，一般均不應(yīng)省去會議討論情況。尤其是一些學術(shù)討論會、座談會，既要反映與會人員的一致意見，也要反映少數(shù)有價值有代表性的不同意見。具體寫法有以下幾種：分類式，即按其內(nèi)容性質(zhì)，進行分類，每一類有一個小中心，以數(shù)字或小標題標明，較大型的會議多采用這種形式；發(fā)言記錄式，就是按在會議上的發(fā)言順序，將每個發(fā)言人的主要意見歸納整理出來，這種寫法能如實反映出會議的討論情況和各人的不同看法，一些討論會、座談會的紀要，常采用這一方法；綜合式，就是將前兩種形式綜合在一起使用，這種形式不僅能用綜合的方法反映出會議的重點，而且能如實反映在具體問題上各人看法的異同，一般座談會、討論會常用這樣的方法。

分別介紹綜述式會議紀要、分項式會議紀要、摘要式會議紀要主體的寫法。

(1)綜述式會議紀要。即對會議的內(nèi)容或議定事項，進行綜合概括，按性質(zhì)分成若干部分，然后依據(jù)一定的邏輯順序排列寫出。議題比較重大、涉及面較廣的會議紀要，多屬此類。

(2)分項式會議紀要。即把會議的內(nèi)容或議定事項，分條列項地寫出。許多辦公會議紀要或討論解決較具體、較專門問題的會議紀要屬于這一類。(3)摘要式會議紀要。即將與會者的發(fā)言按中心議題的要求擇其要點摘錄出來，按內(nèi)容性質(zhì)歸類后寫出。對發(fā)言者要寫出真實姓名和職務(wù)、職稱。這種寫法能客觀地反映與會者的觀點和主張，還能較大限度地保留談話風格。

3．結(jié)尾，一般寫對與會者的希望和要求，交待會議的有關(guān)事項。如要求某單位、部門對會議提出的問題進一步論證、拿出解決方案或?qū)ξ募M行修改完善等。也有的會議紀要不寫專門的結(jié)尾。會議紀要的框圖模式：

依據(jù)——目的——文種承啟語——事項——要求

五、注意事項

1．會議紀要是對會議全部材料的概括、綜合和提煉，因此，必須廣泛搜集會議材料，全面掌握會議情況；按照會議精神，對材料分類和篩選。

2．抓住要點，突出會議主題。把會議的主要情況簡明真實、準確、扼要地反映出來，把會議議定的事項一一敘述清楚。

3．語言表達上，以敘述為主。語言要精練、通俗，篇幅一般不宜太長。

4．根據(jù)會議的內(nèi)容及規(guī)模，選用恰當?shù)膶懽鹘Y(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)安排要合乎邏輯，條理清楚。

5．注重使用會議紀要的習慣用語。

會議紀要常常以“會議”為第三人稱而記述會議內(nèi)容。因而，主體部分應(yīng)注重使用“會議認為”、“會議提出”、“與會者一致認為”、“會議決定”、“會議要求”、“會議希望”、“會議號召”等作為層次或段落的開頭語。

第三篇：會議紀要

會議紀要

會議紀要的含義：會議紀要適用于記載和傳達會議情況和議定事項，屬于下行文。它是根據(jù)會議記錄、會議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成，能反映會議基本情況和精神，起到上呈下達、交流情況、指導(dǎo)工作的作用。

會議紀要的分類：按形式可以分為工作會議紀要和座談會議紀要，按內(nèi)容可以分為決策型會議紀要、研討型會議紀要、交流型會議紀要。

會議紀要的特點：紀要性、紀實性、約束性、指導(dǎo)性、周知性。

1、標題：一般由會議名稱+紀要構(gòu)成。

2、正文：分為開頭、主體和結(jié)尾三個部分組成。開頭一般為會議概況；主體要反映會議的主要精神和成果；結(jié)尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認真貫徹會議精神。

3、落款：落款即署名與日期。

寫作范式

第四篇：如何整理會議紀要

如何整理會議紀要

一、做好事前準備。通常情況下，舉辦或召開一次會議，都涉及到會議的組織籌備事宜，包括會議主題的確定、議題的收集、議程的安排及相關(guān)背景材料的準備等等。有時候這些工作負責會議記錄或整理紀要者自身會全程或部分參與，有時候則有專門人員分工。但無論是何種情況，主筆者都要盡可能地在事前多了解掌握相關(guān)情況，根據(jù)會議確定的議題，備齊有關(guān)背景資料，掌握會議將要研究的主要問題，以便記錄整理時心中有數(shù)、查找方便。

二、忠于會議原意。記錄是紀要之基，是起草紀要的藍本和依據(jù)，因此完整、準確、清晰是其基本要求。不管是會議記錄還是會議紀要，首先都必須忠實地記下會議的整個原貌，包括時間、地點、參加對象、會議議題和議程、與會者的講話內(nèi)容要點、會議總結(jié)或議定的事項等等；尤其是要認真領(lǐng)會并忠實記錄好主要領(lǐng)導(dǎo)的講話原意，不可隨意偏廢。對于每一個參加會議人員的姓名職務(wù)，都要認真落實清楚，原本標記。有時候參加會議的對象較多、內(nèi)容較廣、議程也較分散，記錄時就要注意分門別類地按所定議題予以記錄清楚。對一些不明事項，則應(yīng)在會后即行予以核實，以免產(chǎn)生貽誤或遺漏。

三、把握會議要點。會議紀要的精髓在于“要”，準確把握會議的要點是整理會議紀要的關(guān)鍵。要掌握會議的要點，又關(guān)鍵在于能抓住與會人員達成的共識和議定的事項，也就是要特別注意圍繞主題，從與會者的發(fā)言中提煉出會議的觀點、主張和結(jié)論。具體要做到“四善于”：一是善于區(qū)分出討論性意見和表態(tài)性、結(jié)論性意見的差別；二是善于抓住主管領(lǐng)導(dǎo)、重點部門或某些權(quán)威人士發(fā)言的實質(zhì)；三是善于領(lǐng)會把握和會議主持人的總結(jié)性發(fā)言；四是善于統(tǒng)合大多數(shù)與會者形成共識的意見。可以說，把握了以上四點，就等于把握了會議紀要的基本框架。

四、確定紀要形式。整理會議紀要絕不是把會議記錄簡單地再抄一遍，而是對會議記錄進行綜合歸納的再加工、細化和提煉的過程，必須集中精力，趁熱打鐵，精雕細刻；既不能把會議涉及的全部情況都事無巨細地全寫上，又不能斷章取義或以偏概全，只寫某個人的意見，而必須圍繞會議宗旨及主要成果來整理、加工、概括。根據(jù)會議紀要的特點，其正文的寫法通常有四種，即綜述式、分類式、條款式和摘編式。具體視會議內(nèi)容而定。如果會議只有一項議題，可采用綜述式，即把會議研究討論的主要問題、與會人員的統(tǒng)一認識和看法、會議決定的事項等綜合在一起，用概述式的方法進行闡述和說明。如果會議規(guī)模較大或議題在兩個以上，通常用分類式或條款式。分類式即把會議的主要內(nèi)容依其內(nèi)在聯(lián)系歸納成幾個方面，然后逐層逐段地將會議涉及的問題分別予以闡述明白，可以分條撰寫或加用小標題。如果涉及的事項比較多且相對具體，則小標題下還可以把決定的事項分列成若干條，并逐條說明。涉及重大或重要的會議如座談會、學術(shù)研討會等，也會使用摘編式，即將與會者在會上的重要性發(fā)言，以摘編摘錄的形式在會議紀要上體現(xiàn)出來。

五、加工處理文字。一般可采取以下文字加工處理辦法。一是理順。理順，包括兩個方面的工作，一個是根據(jù)講話內(nèi)容劃分不同的部分，讓讀者看后能夠明確會議紀要的主旨和內(nèi)容。一般而言，參加會議者的講話基本是一種“即席性”的，有的可能有個講幾部分的書面提綱，有的雖沒有提綱，但事先也會有個“大概講幾塊”的考慮。像這兩種情況，整理時分幾個部分都比較明確。有的則事先沒有提綱，也沒有“講幾塊”的考慮，而是全賴即席發(fā)揮，邊想邊講。像這類“即興發(fā)揮”、內(nèi)容較散亂和冗長的，就應(yīng)予以統(tǒng)攬全篇、劃分內(nèi)容、合理取舍。再一個工作，就是無論哪一種“即席發(fā)揮”，整理時都要將前后交叉、“枝節(jié)”重復(fù)的內(nèi)容進行分類合并，讓其各歸其主（即劃歸到各小標題下）、各表其意，使紀要提綱契領(lǐng)、簡明扼要。二是修改。口頭語言與書面語言的最大差別在于前者表達靈活隨意而直白，后者必須嚴謹規(guī)范、縝密準確、邏輯分明。因此整理時必須在對記錄稿的大幅度“修改”上下功夫。比如，對“估價”、“探討”之類的話，就要注意“過”；對一般性、常規(guī)性的話，就要注意“漏”；對討論性、建議永生的話，就要注意“撿”；對總結(jié)類、歸納類的話，則要注意“敲”，使其更為嚴謹。在語言的修改方面，應(yīng)盡量去除“口語”，代之以規(guī)范性的書面語言；在內(nèi)容的取舍上，要注意用分析、剝離的方法，去掉“虛”的部分，保留“實”的部分，增強可操作性；在秩序安排上，則要注意“要次分明，以主為先”，也就是重要的內(nèi)容一定要安排在前面，以示突出重點。三是補刪。會議紀要的補刪工作既很重要，也很經(jīng)常，同時必須堅持原則。從“補”這方面來講，一是補缺，二是延伸。補缺，就是對應(yīng)講未講、有必要補充的問題，整理時要予以補上去，也可以說是一種“補充回憶”；延伸，就是對講得不夠透徹、容易使人產(chǎn)生誤解的問題，整理時要順著講話者的原意作適當補充和深化，使之更為合理、充實和完善。從“刪”的方面來講，除了注意刪除前后重復(fù)的內(nèi)容和與議定主題關(guān)系不大的內(nèi)容外，更重要的是要注意刪除那些政治敏感性比較高、不宜大范圍知曉的內(nèi)容，也可以說是刪去那些多余的話和不可操作性的內(nèi)容。

六、用好規(guī)范語言。會議紀要十分講究表述層次，先寫什么，后寫什么要非常明確，語言要十分規(guī)范，要少用修飾詞，不講含糊不清、模棱兩可的話。要站在會議的高度，綜合全局的意見，而不能突出個人的意志。通常這種層次是用一些約定俗成的專用語言來表達的，如常用的規(guī)范語言有“會議聽取了”、“會議認為”、“會議指出”、“會議要求”、“會議強調(diào)”、“會議議定”等。此外，由于會議紀要屬于法定公文范疇，所以整理成文后還涉及到會審、簽發(fā)、分送等等問題。它與其它法定公文的顯著區(qū)別在于一是文末不落款，二是不署日期，三是不繕印。同時使用統(tǒng)一規(guī)定的版式，不能以“紅頭文件”代替。這些，都是需要在實際工作中加以注意的。

第五篇：會議紀要

會議日期：2018年1月22日 地點：旗艦店 二樓

參會人：楊文廷、大姐、姐夫、夏天、小姨、文英、老賴、小米粒、曾鑫、小雙、李洪峰 主持人：李洪峰 會議內(nèi)容：

1、上周工作完成情況：

（1）對賬工作：運行良好，旗艦店收入數(shù)據(jù)信息明確。（2）大掃除衛(wèi)生改為每周六早進行。李洪峰檢查。

（3）旗艦店的狗的零食不能放在吃飯的桌子上，可以放在椅子上，夏天、大姐注意。

（4）安全問題：本周未發(fā)生安全問題，新客戶繼續(xù)保持警惕。（5）庫存：旗艦店盤點完成，彌補之前的不足及條碼混亂問題，目前99%的貨品均有條碼，持續(xù)改進完成100%。再次強調(diào)特價銷售，備注一定要寫清楚對應(yīng)賣了什么東西。

調(diào)貨開單、進貨開單保持很好；注意價格標簽同后臺一致調(diào)整。（6）藥浴藥水已換成雙甲脒。

（7）接待咨詢等問題：楊老師本周專門找個時間培訓大家，分享狗狗的一些問題專業(yè)的答復(fù)，還有產(chǎn)品知識。

2、服務(wù)流程改進：

（1）微信群中大家保持隨時關(guān)注，及時回復(fù)。

（2）接送狗：首先由夏天統(tǒng)一安排，長時間未回復(fù)的情況打電話到旗艦店由值班人員安排。車內(nèi)衛(wèi)生要保持，車內(nèi)備用狗鏈和航空箱，接狗狗時栓好，公狗母狗分開，大狗小狗分開。文英的狗狗接送信息編輯的很詳細，繼續(xù)保持。

（3）小狗的脖圈一律放到一樓的鏈子框中，大狗脖圈跟狗走，避免再次找不到或拿亂，前臺、美容、洗澡相關(guān)人員注意。原則上不接受狗狗寄養(yǎng)時放玩具，如客戶實在堅持給狗狗留玩具的情況，收留人員要提醒客戶玩具丟失不負責。（4）衛(wèi)生問題：勤打掃，及時放味。（5）工衣、工服上班必須穿戴。

（6）旗艦店注意小白盒和二維碼的使用規(guī)則，500以上盡量用小白盒。

3、設(shè)備運行情況：

夏天負責一樓的吧臺設(shè)備保養(yǎng)、燈具、招牌開關(guān)時間、空調(diào)開關(guān)，吧臺區(qū)的設(shè)備開關(guān)檢查。

曾鑫負責二樓的空調(diào)、烘干箱、消毒柜、美容設(shè)備、熱水器等的開關(guān)及日常使用維護，以及一樓寄養(yǎng)房的空調(diào)、燈、下水、清潔用具維護。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報姐夫。設(shè)備靠保養(yǎng)，保養(yǎng)不好一年就壞，保養(yǎng)的好可以用十年。

4、大家拍一些美容后的照片發(fā)到群中，留作宣傳用。

5、關(guān)于上周遲到的處理結(jié)果： 老賴遲到5-30分鐘兩次，扣100元。夏天遲到5-30分鐘一次，扣50元。

姐遲到0-5分鐘兩次，下次再遲到按規(guī)定處罰。大家嚴肅對待各項制度，保持好習慣，打造紀律團隊。

6、姐夫：

（1）安排兩家店的做飯問題。

（2）硬件設(shè)備問題，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決。

還要注意日常操作發(fā)生的意外情況，及時溝通，不要隱瞞，大家通過辦法一起解決，不要等拿回家客戶再發(fā)現(xiàn)就不好說，問誰都不好回答。（3）接送狗的時間盡量安排在下午1-5點時間，交通成本和時間成本會低一些。

（4）人員工作中外出、休假必須提前在群中或通知大家，否則有時找不到麻煩。

（5）由于樓上美容室的電話在吹狗時聽不到，樓下樓上暫時打電話交流。

7、夏天：

做一個收款碼，送狗收錢出示二維碼給客人，及時回款。

給客人，尤其是老人家做完美容后，一定要給客人說清楚是否滿意要不要修改，防止過兩天再發(fā)現(xiàn)不滿意的地方再回爐重修。大狗烘干機的鏈子包一下，避免個別狗狗不老實勒到。

8、庫洛洛格言：一樣的寵愛，不一樣的風采。

庫洛洛企業(yè)文化：以技術(shù)為核心、服務(wù)有愛心、配合要同心、發(fā)展要創(chuàng)新。

庫洛洛客戶價值：要做超過客戶預(yù)期的服務(wù)水平，永遠走在客戶需求之前。

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