第一篇：電影商業(yè)企劃書(共6篇)

篇一：微電影商業(yè)計劃書 【引言】

俗話說：長文章，好作；短文章，難攢。

【目錄】 《微電影項目創(chuàng)業(yè)計劃書》

第一部分 摘要

一、微電影公司概況描述

二、微電影公司的宗旨和目標

三、微電影公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、微電影公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、微電影公司優(yōu)勢說明

十、目前微電影公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財務(wù)分析 1．財務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2．財務(wù)預(yù)計 3．資產(chǎn)負債情況

第二部分 綜述

第一章 微電影公司介紹

一、微電影公司的宗旨

二、微電影公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、微電影公司管理 1．董事會 2．經(jīng)營團隊 3．外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況 1．主要產(chǎn)品目錄 2．產(chǎn)品特性

3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4．研發(fā)計劃及時間表 5．知識產(chǎn)權(quán)策略 6．無形資產(chǎn)

三、微電影產(chǎn)品生產(chǎn) 1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6．包裝與儲運

第三章 微電影市場分析

一、微電影市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前微電影公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、微電影公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 微電影市場營銷

一、概述營銷計劃

二、微電影銷售政策的制定

三、微電影銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、微電影銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透 1．主要促銷方式

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、微電影產(chǎn)品價格方案 1．定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2．影響價格變化的因素和對策

九、微電影市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

第六章 投資說明

一、資金需求說明（用量/期限）

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產(chǎn)不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務(wù)風險

九、管理風險

十、破產(chǎn)風險

第九章 管理

一、微電影公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認股計劃

第十章 財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1．銷售收入明細表 2．成本費用明細表 3．薪金水平明細表 4．固定資產(chǎn)明細表 5．資產(chǎn)負債表

6．利潤及利潤分配明細表 7．現(xiàn)金流量表 8．財務(wù)指標分析

篇二：電影院商業(yè)計劃書 引言

在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對話的中介。

電 影是一個從上個世紀發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的。現(xiàn)代這個社會電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運轉(zhuǎn)，并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經(jīng)歷。

在 我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴展。近年來，歐美各 國形成了“中國熱”，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創(chuàng)新卻相當薄弱，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙。

一、項目概況 1.項目簡介

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xx 電影院項目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影（配以中文字 幕），八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，可以預(yù)約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。

影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設(shè)備，如美國strong牌放映機、目前最先進的 2kbarco高清晰度數(shù)字放映機，最好的杜比數(shù)碼srd、dts等系統(tǒng)還音設(shè)備，英國進口銀幕等。2.組織架構(gòu) 3.項目優(yōu)勢

·設(shè)備先進

·地理優(yōu)越

·環(huán)境舒適

·口碑良好

·服務(wù)到位

二、市場預(yù)測 1.行業(yè)現(xiàn)狀

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假設(shè)一個地區(qū)只有一家電影院那市場的開發(fā) 力度則是固定 的，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競爭。但如果一個地區(qū)有幾 個院線（院線總和>=2）時，此時市場就不是一個剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。

從片源供應(yīng)的角度來看，自 2002 年開始，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢。2011 年全年故事影片產(chǎn)量達到558 部，比2010 年的 526 部增長6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時，進入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。2011年院線放映國產(chǎn)影片約154 多部，超過三分之二以上影片未能在院線上映。

從放映市場供應(yīng)的角度來看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長，影院數(shù)量由2005 年的1,243 家增長到2011 年的2,803 家，增長了 1.26 倍；電影銀幕數(shù)量由2005 年的2,668 塊增長到2011 年6,256 塊，增長了2.48 倍。但相比于國內(nèi)電影市場旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國等電影成熟市場，銀幕數(shù)量的絕對數(shù)和人均銀幕仍然都相對較少，市場空間巨大。2.市場前景分析

隨 著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進步；未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。

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2011 年，影院規(guī)模的快速擴張導致單銀幕收益減少，從而降低行業(yè)的平均利潤水平。

隨 著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時國內(nèi)電影市場的長期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平。3.競爭對手介紹 4.swot分析

三、項目運營

1、營銷模式

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圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 2.推廣策略 3.產(chǎn)品策略 4.銷售策略

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。

四、財務(wù)預(yù)算

1.總投資及資金使用計劃

2.項目總成本費用估算 3.銷售收入及銷售稅金估算 4.損益及利潤分配估算 5.財務(wù)總結(jié)

經(jīng)計算，本項目各項財務(wù)盈利能力指標較好，總投資收益率為51.62%，項目資本金凈利潤率為62.3%，所得稅前及稅后全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率分別為 52.61%和41.71%，均高于設(shè)定12%及8%的行業(yè)財務(wù)基準收益率。不確定性分析顯示本項目具有一定的抗風險能力。

五、發(fā)展戰(zhàn)略

六、風險控制

項目在建設(shè)和運營過程中，能否實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟目標，存在著許多風險影響因素，其來源于法律法規(guī)及政策、市場供需、資源開發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面。

項目市場風險決定了項目的收益。經(jīng)過市場預(yù)測分析，本項目產(chǎn)品市場需求量較大，市場競爭能力較強，產(chǎn)品價格取預(yù)測相對低值，市場定位價格較低，項目經(jīng)濟計算穩(wěn)妥可靠。

結(jié)論

篇三：微電影商業(yè)計劃書 微電影商業(yè)計劃書！！！！！...微電影的媒體優(yōu)勢：(一）成本低：

相較電視等傳統(tǒng)媒體來說，微電影的傳播渠道在以網(wǎng)絡(luò)為主的同時更加多元化。尤其是其投入成本遠遠低于電視媒體時段投入。微電影本身作為一種新興媒體資訊手段，其短小精悍，適應(yīng)于各種移動類，網(wǎng)絡(luò)類新媒體平臺。其文化內(nèi)涵和影片長度，不會令人產(chǎn)生冗長、無聊的視覺疲勞和硬廣告形成的厭煩情緒。

（((二）傳播快、傳播廣: 微電影搭載的平臺主要是移動類媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。這兩種媒體的最大優(yōu)勢就是覆蓋率和影響力。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)是社會時下主流消費族群接受資訊、選擇產(chǎn)品的一種主要途徑。微電影通過此類媒體傳播可以更快速有效的傳達給消費者。對地域限制幾乎為零。同時，微電影自身特點決定了無須像投拍影視作品需要經(jīng)過層層審核，甚至購買時段和院線，花費大量成本，且費時費力。

（三）反饋快：

微電影快速傳播的特點，同樣會把所傳播的效果及影響第一時間反饋回來。這樣的效率是傳統(tǒng)媒體無法達到的。微電影意在引發(fā)觀眾探尋，并最終參與互動。不管是評價、討論，企業(yè)本身的影響都會快速的顯現(xiàn)出效果。

微電影除了是一種情感營銷模式，更是對傳統(tǒng)營銷模式的一種補充。相比傳統(tǒng)廣告而言，微電影更注重整體故事的構(gòu)造，通過講述故事把品牌的訴求點或情感訴求點告訴公眾，而并非單純在畫面上出現(xiàn)某一產(chǎn)品或品牌logo。

(五)培育市場，一部優(yōu)秀的微電影勢必將帶來極大的影響力，提高企業(yè)和產(chǎn)品在年輕人中的美譽度。企業(yè)形象將隨著微電影的宣傳，上映網(wǎng)絡(luò)傳播中高度亮相。

關(guān)于劇本：

劇本介紹：《末日之夏》講述了一個大學生，在校期間自己組隊倆次參加電競比賽，過程中認識了很多一起追求夢想的朋友，也見識了愛情的痛苦和友情的無私。

曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上廣為傳播，光百度貼吧就有30w+的點擊。上百網(wǎng)友跟帖說：“看哭了”有個別網(wǎng)友還在網(wǎng)絡(luò)上積極宣傳尋找劇情里失蹤的女孩子。

合作伙伴：

金棕櫚東尚國際影城

天和映像傳媒公司

河北西南高校八大高校

聯(lián)合攝制

展映宣傳渠道：

a.微電影將在東尚國際影城上映

b.媒介宣傳新浪網(wǎng) 燕趙都市報 熒屏映像雜志 c.西南高教區(qū)八大高校聯(lián)合展映

d.網(wǎng)絡(luò)展播 土豆網(wǎng) 優(yōu)酷網(wǎng) 酷六網(wǎng)新浪視頻 騰訊視頻 e.全程免費宣傳推廣

富媒體網(wǎng)絡(luò)推廣百度貼吧天涯 豆瓣空間 微博

篇四：電影《同一個家》商業(yè)計劃書 電影《同一個家》商業(yè)計劃書

一、項目概述

該片拍攝標準：數(shù)字高清（爭取轉(zhuǎn)35毫米膠片彩色加寬樣式）制播長度：全片90分鐘

二、基本信息

片名：《同一個家》暫定 國別：中國

類型：兒童/教育/愛心 規(guī)格：數(shù)字高清 長度：90分鐘 對白語言：中文 發(fā)行范圍：全球

聯(lián)合出品：北京新秀瞬間文化傳媒有限公司 投資方

三、人物小傳

郝雯雯——女，9歲，舟曲山洪泥石流災(zāi)害中的孤兒，實驗小學三年級二班的學生，美麗，郝建軍——男，40歲左右，市教育委員會委員，雯雯的養(yǎng)父，舉止大方、文質(zhì)彬彬，真誠、郝明明——男，12歲，許慧麗夫婦的兒子，實驗小學五年級四班的學生，聰明、機靈，品

爺爺——60歲左右，退休干部，正氣、硬朗，關(guān)愛下一代。

林老師——女，28歲左右，實驗小學三年級二班的班主任，溫柔美麗、和藹可親，對自己

李嘉穆——男，10歲，實驗小學三年二班學生，孟雯雯的同桌，家境優(yōu)越、成績一般，調(diào)

郭毅凱——男，10歲，實驗小學三年二班學生，李嘉穆的死黨，成績一般，調(diào)皮、搗蛋，陳 晨——男，9歲，實驗小學三年二班學生，李嘉穆的死黨，擅長街舞、騎獨輪車，學習

戴小卓——男，10歲，實驗小學三年二班學生，李嘉穆的死黨，擅長街舞、跑步，學習成

張靜儀——女，9歲，實驗小學三年二班班長，熱情、開朗樂于助人，學習成績優(yōu)秀。馬 瑞——女，10歲，實驗小學三年二班學生，比同齡孩子長得高大，愛打報不平。劉思奇——男，10至12歲，實驗小學三年二班學生，小胖子，愛吃零食，經(jīng)常遲到。市委領(lǐng)導——男，45歲左右，紳士、儒雅，嚴肅、認真，鞠躬盡瘁。

四、故事大綱

星期一，實驗小學學校門口，許慧麗和林老師邊走邊聊，交代林老師，因為怕雯雯傷心，讓林老師不要在同學們面前提雯雯是災(zāi)區(qū)孤兒的事。三年級二班教室里里，學生們亂作一團。上課鈴響了，溫柔和藹的班主任林老師帶著煥然一新的雯雯走進教室，教室里同學們一片唏噓聲，感嘆雯雯的美麗、漂亮。林老師向全班同學介紹了新同學雯雯的到來，并要求大家關(guān)心幫助雯雯。雯雯被安排和李嘉穆同桌，李嘉穆在班里不僅調(diào)皮搗蛋而且成績優(yōu)秀。

學校門口擠滿了接孩子回家的家長們。許慧麗站在一輛轎車旁，明明跑過來打開門坐進車里，眼看學校的學生都快走完了，卻不始終見雯雯的蹤影，許慧麗便到辦公室里問林老師，正好碰到張靜儀和馬瑞在跟林老師說李嘉穆四人欺負雯雯的事。

天黑了，許慧麗和林老師找遍了學校附近的大街小巷，始終不見雯雯的蹤影，打電話到家里問明明，明明說雯雯沒回家。

天上下起了雨，郝建軍開著車，帶著許慧麗和林老師在大街上四處尋找。雨越下越大，許慧麗急哭了，忙亂之中，郝建軍突然想到去警察局看監(jiān)控。在公安干警的幫助下，郝建軍、許慧麗、林老師獲知了雯雯的下落，在市街心公園小樹林漆黑的一個角落里，被雨淋的渾身濕透的雯雯蜷縮著身體暈了過去。許慧麗哭著把雯雯抱上車，和郝文君、林老師一起把雯雯送到了醫(yī)院，醫(yī)生告許慧麗三人，雯雯是下雨受涼發(fā)高燒，送來的及時，沒什么大問題。等醫(yī)生把雯雯安頓好后，林老師和許慧麗談心，想通過參加活動的方式，讓雯雯打開心扉，許慧麗告訴林老師雯雯歌唱得很好。林老師因為第二天還要上課，先回家了。

天亮了，雨停了，掛著水的雯雯臉色紅潤了起來，護士量了量雯雯的體溫告訴許慧麗夫婦雯雯已經(jīng)沒事了。許慧麗剛想松一口氣，卻接到了明明的班主任崔老師的電話，說明明沒到學校上課。

爺爺家的書房里，爺爺和郝建軍促膝長談，身為退休老干部的爺爺，告訴郝建軍，要關(guān)愛孩子只滿足孩子物質(zhì)上的需求是遠遠不夠的，更重要的是注重孩子的心理健康，要知道他們的感受，不能因為雯雯而忽略了明明，使明明產(chǎn)生抵觸情緒，這樣反而不利于雯雯融入到大家庭里。

爺爺奶奶送郝建軍和明明走出家門，郝建軍牽著明明的手走到車跟前，父子倆回頭跟爺 爺奶奶揮了揮手，坐進車里，車子開走了。

醫(yī)院的病房里，雯雯微微睜開眼睛，看到郝建軍和許慧麗正打開筆記本在網(wǎng)上查《關(guān)于災(zāi)區(qū)孤兒學生心理健康探究》、《如何正確關(guān)心孩子》的資料，看完后許慧麗拿起手機走到走廊里撥通了林老師的電話，她告訴林老師，不再介意告訴班里的同學雯雯是災(zāi)區(qū)孤兒的真相，希望老師和同學們一起幫助雯雯打開心扉、走出心理陰影、融入到集體中來。

三年級二班的教室里，林老師給同學們講了雯雯的故事，李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱慚愧地低下了頭，紛紛站起來向老師認錯。

醫(yī)院病房里，許慧麗在喂雯雯喝湯，雯雯看著許慧麗乖乖地一口一口地喝湯。病房的門被推開了，林老師和三二班的孩子們笑容滿面地走進來。李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱紛紛向雯雯道歉，并給雯雯帶來了好吃的、好玩的、和好看的書，他們給雯雯講笑話做鬼臉，雯雯被逗笑了。

實驗中心小學的禮堂里，學校才藝表演比賽到了決賽的環(huán)節(jié)，最終進行決賽的節(jié)目是五年級四班的由郝明明主演的小品《送別》和三年級二班的由郝雯雯演唱的歌曲《同一個家》。

市“少兒才藝表演大獎賽”，的舞臺上，雯雯、明明、李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱配合的天衣無縫，雯雯的歌聲打動了在場的每一位觀眾，臺下響起了雷鳴般的掌聲。市委領(lǐng)導給雯雯頒發(fā)獎杯，雯雯拿著麥克手捧獎杯，發(fā)表了一番感人至深的獲獎感言。許慧麗、郝文君、林老師、同學們手捧鮮花沖上舞臺，舞臺上一片歡呼。

夕陽無限美，雯雯跑到河邊，朝著家鄉(xiāng)的方向大喊：“爸爸——媽媽——我有家了——”

五、該片主創(chuàng)人員

總顧問: 杜玉波： 教育部副部長、黨組副書記（或其他副部長）出品人:投資方

王鶴然北京新秀瞬間文化傳媒有限公司董事長

總制片人/總導演:王立君 著名電影人 編 劇: 張藝龍 薛茗兮 著名電影人

總監(jiān)制: 王鶴然北京新秀瞬間文化傳媒有限公司董事長

投資方代表

六、市場使命

七、整體戰(zhàn)略

? 200萬的投資 ? 1年半左右的周期

在排除不可抗拒因素的情況下，該劇操作大致時間： 1、2012年6月，立項、報審，落實合作協(xié)議及事項,同時開始宣傳造勢。2、2012年7月底至8月初落實主要演職人員，新聞發(fā)布會（人民大會堂）。

八、收入來源（首先返還投資款，盈余部分投資方占1/2，其他各方占1/2）? ? ? ? ? ? ? ? cctv-6等電影頻道播放收入 廣告收入

教育、學校系統(tǒng)播放 網(wǎng)絡(luò)、音像、新媒體收入 書籍版權(quán)收入 政府補貼和獎勵 有關(guān)評獎 其他

九、中國電影市場概況 ? ? 20世紀80年代，中國電影年平均票房收入達到22億元以上，平均票價約為0.3元，年平均觀眾人次達到了73億。

有8.1億元；隨后幾年，中國電影的票房收入都在8～9億元之間徘徊，電影生產(chǎn)

也徘徊在每年100多部。

? 雖然目前票房收入仍然是國產(chǎn)電影的主要收入，但成熟后的中國電影市場將形成1：

56.37%，從2003年起第8次超過進口影片所占的比例。

升空間，電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展也漸趨成熟，在內(nèi)外條件都成熟的情況下，完全可

附件一：2003－2006年國產(chǎn)電影產(chǎn)量增長圖 ***02003 2004 2005 2006 86 量（部

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附件

二、2003－2006中國電影市場收入和國內(nèi)票房收入走勢圖

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 806040200 2003 2004 20052006

? 中國電影市場受眾分析

? 性別分析：男女比例基本相當。

人，占電影觀眾比率63．5％，18歲以下和40歲以上的分別只占的7．6％和9．8％。? 收入分析：國內(nèi)電影觀眾主要集中在月收入1000-4000元的群體，這一群體占觀眾

比率近70%（具體見附件三）

? 支出分析：四分之三的觀眾的月支出在500—1000元和1000—2000元兩個層段上，? 學歷分析：觀眾的文化程度普遍較高，大學以上的占總數(shù)的67％，高中中專的占 25．3％，初中及以下的僅占7．7％。

? 職業(yè)分析：觀眾職業(yè)以公司職員、專業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員和學生為主，分別

? 受眾特征分析：個性化消費特征明顯；有時尚、休閑、娛樂觀念，愿意嘗試新鮮事物；受廣告影響較重；趨同心理和附庸風雅心態(tài)淡薄 ? 進影院的原因分析： 媒體宣傳作用13．86％；口碑好2．75％；個人愛好40．85％；

? 價格敏感度分析：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”是電影群體的消費認同觀：在消費過程中，注重產(chǎn)品

附件三：觀眾收入曲線圖

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 0.350.30.250.20.150.10.050 〈1000元 8000以上

觀眾比率

1000-19992000-29993000-3999月收入 4000-49995000-8000 附件四：重度觀眾分析圖

35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.00% 1次以下／年

觀眾比例

票房比例 1次／半

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年1次／季度1次／月3次／月1次以上／周附件五：進影院因素比例圖

50.00%40.00%30.00%20.00%10.00% 0.00% 宣傳

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電影《同一個家》攝制組 2012-05-25 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

篇五：影視文化產(chǎn)業(yè)電視電影項目商業(yè)計劃書 我國電視電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

和中國電影百年歷史相比，中國的電視電影只有13年的歷史。

中央電視臺電影頻道(cctv—6)自1996年1月1日開播以來，每年播出上千部影片。一方面，隨著事業(yè)的發(fā)展，電影頻道中心面臨必須從簡單提供節(jié)目到開展多方面的合作制作節(jié)目的轉(zhuǎn)變；另一方面，隨著電影體制改革的不斷深化，電影頻道肩負著成為影視合流龍頭的重任。

在最初的嘗試中，“第一次吃螃蟹”的電視電影人把重點放在獨立拍攝影片上，主要參照電影的敘事結(jié)構(gòu)、人物的刻畫與鏡頭的運用等，強調(diào)電影化的表現(xiàn)手法，并且根據(jù)電視播出的特點，為了達到投資小、周期短、見效快、降低成本的目的，盡量選擇場面小、情節(jié)比較緊湊、人物相對較少的題材。第一部拍攝完成的電視電影是楊亞洲導演的《別了，冬天》，其主演為喜劇明星牛振華，女主演是陶紅。影片故事類似日本的《寅次郎的故事》，對于后來的電視電影的創(chuàng)作有著一定的啟示意義。

1999年4月，電影頻道節(jié)目中心正式成立了電視電影部，正式鋪開了電視電影的創(chuàng)作道路。2000年伊始，電影頻道與中國電影藝術(shù)研究中心及《當代電影》編輯部召開了關(guān)于電視電影的研討會。

影技術(shù)發(fā)展前景以及電影頻道的未來考慮，電視電影采用高清數(shù)字技術(shù)拍攝。

近10多年來，電影頻道已經(jīng)推出了一千多部電視電影作品，不少作品顯示出可貴的藝術(shù)創(chuàng)新銳氣，其結(jié)構(gòu)的張力、形象的豐滿以及風格、樣式的多元性探求等方面，都堪與電影相媲美。由于其題材涉及非常廣泛全面，不僅為觀眾提供了一大批豐富多彩的節(jié)目，為中國影視藝術(shù)寶庫增添了許多優(yōu)秀的作品，同時其社會影響也越來越大。從收視率上看，每部電視電影作品黃金時間首播的觀眾人數(shù)一般都在2 000萬至3 000萬人次左右。其中，60%以上的電視電影作品首播的收視率都能進入電影頻道當周收視率前十名。由此可見電視電影觀眾層面的廣泛及其社會影響。同時，不斷發(fā)展的電視電影事業(yè)，也激活了電影文學創(chuàng)作，培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀電影創(chuàng)作人才。現(xiàn)在，電影頻道每年都能收到1 000多部劇本，一大批成熟的劇作者和年輕導演從電視電影起步，現(xiàn)在也成為電影或電視劇拍攝的新興力量。不少為我們熟知的著名導演、演員都曾為觀眾奉獻過優(yōu)秀的電視電影作品，比如導演高希希、楊亞洲、喬梁，演員陶虹、李亞鵬、陸毅、佟大為、潘粵明、何琳等等，不勝枚舉。2003年，由電影頻道(cctv-6)出品，歌手艾靜主演的電視電影《黑白》代表中國的電視電影首度走出國門，在第16屆法國蘭斯國際電視節(jié)上榮獲了評委會特別獎；2004年，紀實性電視電影《一個農(nóng)民的導演生涯》在第32屆易本希國際電影節(jié)上榮獲銀獎；2005年11月，中國女星何琳因在電視電影《為奴隸的母親》中飾演阿秀一角。獲得了第33屆國際艾美獎最佳女演員獎，這是亞洲女星第一次獲得如此殊榮。這次獲獎又一次見證了中國電視電影邁出國門，走向世界的輝煌時刻。

但是，由于缺乏經(jīng)驗，目前在電視電影的創(chuàng)作和制作管理中還存在著不少的問題，主要表現(xiàn)在兩方面：一是在劇本的創(chuàng)作上。由于大多數(shù)劇本是自由來稿，許多作者是新手或是非專業(yè)作者，劇本的成活率比較低；而且在劇本的內(nèi)涵上，存在著作品的容量不夠、內(nèi)容單薄，劇情簡單、雷同，人物概念化、性格不鮮明等不足。影片的制作上。由于電視電影起步較晚，發(fā)展時間較短，所以在電影的制作上缺乏制作經(jīng)驗，在電視電影剛剛開始起步的前兩年，基本按照電影的制作方式拍攝而成的作品不多，大多數(shù)影片是用磁帶而不是用膠片拍攝的，所以，使不少作品看上去更像是電視劇。

我國電視電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景

隨著全球電視傳媒業(yè)的飛速發(fā)展，電視的先進科技手段大大豐富了電影藝術(shù)的表現(xiàn)能力，而電視也借鑒了電影藝術(shù)的表現(xiàn)手法，從而大大提升了自身的藝術(shù)品位和表現(xiàn)技能。電視電影作為電視傳媒與電影藝術(shù)結(jié)合直至整合的一種特殊的影視藝術(shù)形式，既體現(xiàn)出了影視藝術(shù)在新傳媒時代強烈的整合需求、現(xiàn)實的可能性、必然性以及新型的整合形式，同時又反映出了影視藝術(shù)同宗同源而又殊途同歸的深層美學特質(zhì)。

1.電視電影產(chǎn)業(yè)市場缺口越來越大，產(chǎn)量供不應(yīng)求，為本項目進駐市場提供了良好的機會；

2.本項目電視電影制作屬于文化產(chǎn)業(yè)中影視制作范疇，國家優(yōu)先鼓勵文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展放到了突出地位，本項目整合社會資源進行文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作，是提高我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要舉措，因此，本項目政策優(yōu)勢明顯；

本項目定位于整合北京70后80后演藝界精英，做市面上少有的“新、奇、特”話劇、電視電影、微電影、電視劇、電影，創(chuàng)新突破，巨大的市場需求、深

篇六：“十三五”重點項目-電影項目商業(yè)計劃書 “十三五”重點項目-電影項目商業(yè)

計劃書

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

商業(yè)計劃書，英文名稱為business plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

關(guān)聯(lián)報告：

電影項目申請報告

電影項目建議書

電影項目商業(yè)計劃書

電影項目可行性研究報告

電影項目資金申請報告

電影項目節(jié)能評估報告

電影項目行業(yè)市場研究報告

電影項目投資價值分析報告

電影項目投資風險分析報告

電影項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告 保密須知

本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于****有限公司。

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；

第二篇：商業(yè)企劃書

目錄

執(zhí)行摘要

第一部分

公司基本情況

一、公司簡介

一、公司模式

二、公司宗旨及理念

第二部分 公司主營業(yè)務(wù)及盈利模式

一、業(yè)務(wù)介紹

1.企業(yè)融資擔保業(yè)務(wù) 2.個人貸款擔保業(yè)務(wù)

二、盈利模式

第三部分 營銷策略及戰(zhàn)略規(guī)劃

一、客戶開發(fā)措施

二、營銷策略

三、產(chǎn)品研發(fā)

四、戰(zhàn)略規(guī)劃

第四部分

行業(yè)及市場情況 第五部分

風險控制及對策 第六部分

資本擴展及盈利預(yù)測 撰寫說明

執(zhí)行摘要：

銀行個人貸款品種較少，對個人貸款條件要求嚴格，調(diào)查審查期限較長，手續(xù)繁瑣，而擔保公司貸款品種靈活，通過向銀行提供擔保，承擔到期償還義務(wù)，幫助借款人從銀行貸款，滿足借款人在創(chuàng)業(yè)、購房、購車等方面的資金需要。

第一部分

公司基本情況

一、公司簡介

北京明州投資管理有限公司是明州集團旗下主要從事金融貿(mào)易領(lǐng)域的投資公司，公司及其六家下屬公司構(gòu)成了集團財團事業(yè)部。公司成立以來不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步構(gòu)建國內(nèi)實業(yè)、金融及服務(wù)業(yè)、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的業(yè)務(wù)框架。國內(nèi)實業(yè)重點投向礦產(chǎn)、商業(yè)等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)；金融及服務(wù)業(yè)重點發(fā)展金融、投融資、典當?shù)葮I(yè)務(wù)；國際業(yè)務(wù)方面主要以國際貿(mào)易為主。

未來發(fā)展中，公司將以雄厚的資金實力和資本運作能力以及強大的團隊整合能力，結(jié)合前瞻的戰(zhàn)略眼光，在不斷做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，投資更多市場前景良好的新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的利潤增長點，力爭5年內(nèi)培育兩到三家上市企業(yè)。

金融投資是集團產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。以北京明州投資管理有限公司為主的集團財團部事業(yè)部，運營著集團的金融、投資、貿(mào)易、礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。目前集團年貿(mào)易總額達到25億人民幣，對外投資總額接近10億，集團控制的礦產(chǎn)資源預(yù)估價值過百億。集團將本著“積極、穩(wěn)健、審慎、靈活”的原則，通過搭建金融資本運作平臺和投資平臺，進一步提升集團融資能力，促進金融投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展；國際貿(mào)易方面，集團將整合現(xiàn)有資源，通過集團專業(yè)的運營能力和在塑料原材料領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗，不斷擴大貿(mào)易份額，開發(fā)更廣闊的國際國內(nèi)市場。

二、經(jīng)營模式

明州投資采用擔保及延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式。公司在致力于做大做強企業(yè)擔保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展個人信用擔保及直接貸款業(yè)務(wù)，并且為企業(yè)提供財務(wù)顧問、信用評級等延伸業(yè)務(wù)，從而極大地提高了明州投資在業(yè)界的競爭優(yōu)勢。

三、公司宗旨及理念

嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，以信用擔保和金融投資為手段促進資金融通和商品流通，促進企業(yè)進步，推進中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用，提高資源配置效率，推進社會信用體系建設(shè)，為市場經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù) ● 核心價值觀：

團結(jié)、凝聚、和諧、共贏 ● 企業(yè)精神：

開拓、創(chuàng)新、進取、奉獻 ● 經(jīng)營理念：

產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、品牌化運作 ● 企業(yè)夢想：

建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌

第二部分

公司主營業(yè)務(wù)及盈利模式

一、業(yè)務(wù)介紹

1.個人貸款擔保業(yè)務(wù)

包括個人消費貸款擔保、個人信用貸款擔保、單位優(yōu)秀員工貸款擔保、出國留學貸款擔保、個人創(chuàng)業(yè)貸款擔保、房產(chǎn)抵押貸款擔保、房屋按揭/加按/轉(zhuǎn)按揭貸款擔保、房屋裝修貸款擔保等。2.企業(yè)融資擔保業(yè)務(wù)

包括企業(yè)流動資金貸款擔保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款擔保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔保、開具承兌匯票擔保、出口退稅質(zhì)押貸款擔保、進出口貿(mào)易融資擔保、產(chǎn)權(quán)（股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等）質(zhì)押貸款擔保、設(shè)備租賃融資擔保、企業(yè)發(fā)起設(shè)立/并購搭橋貸款擔保、項目投資擔保、政策扶持項目貸款擔保、保理業(yè)務(wù)（應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔保、信用保險）等。3.車房質(zhì)押

4.融資

投資

5.擔保配套服務(wù)及財務(wù)顧問業(yè)務(wù)

擔保配套服務(wù)是指圍繞擔保項目由中元糴焜提供的一系列中介服務(wù)主要包括： ? 咨詢服務(wù)：企業(yè)理財與資本運作顧問、企業(yè)管理顧問、個人理財顧問。

? 項目論證服務(wù)：擔保投資項目可行性研究與項目評估、資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)、企業(yè)與個人資信評估。? 抵押資產(chǎn)處置服務(wù)：典當業(yè)務(wù)、拍賣業(yè)務(wù)、企業(yè)重組兼并業(yè)務(wù)。

? 代理服務(wù)：企業(yè)或個人融資代理服務(wù)、政府或民間擔保基金的委托管理、資產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)。

3、公司商業(yè)盈利模式

公司獲利方式主要是通過：

? 擔保業(yè)務(wù)收取1%～5%擔保額的服務(wù)費。同時，公司要求被擔保企業(yè)或個人提供足額的反擔保資產(chǎn)，以規(guī)避擔保風險；

? 委托貸款業(yè)務(wù)，公司收取不超過銀行貸款利率四倍的利息，同時，公司要求被擔保企業(yè)或個人提供足額的反擔保資產(chǎn)，以規(guī)避貸款回收風險；

? 資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率，是主營業(yè)務(wù)收入的重要補充； ? 擔保配套服務(wù)拓展了擔保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔保項目的資信質(zhì)量，增加了擔保業(yè)務(wù)的附加價值，是對擔保業(yè)務(wù)的垂直整合；

? 反擔保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔保風險的重要手段，公司反擔保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長點。

第三部分

營銷及戰(zhàn)略規(guī)劃

無論從市場分析還是競爭性分析來看,中國和北京地區(qū)擔保業(yè)務(wù)都還處于早期的賣方市場,明州投資的策略是居安思危,以客戶利益和為社會服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略,開發(fā)出最有價值的信用擔保客戶,提供最適合社會需要的擔保服務(wù)產(chǎn)品。

1.客戶開發(fā)措施

客戶開發(fā)及信息收集是擔保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源將成為明州投資的寶貴財富，明州投資對此十分重視。明州投資計劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠道：

? 與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系，由銀行信貸部門推薦客戶； ? 與各級政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶； ? 與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，由其推薦客戶； ? 開展企業(yè)信用擔保的會員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶；

? 對社會進行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研，開展客戶登記，從中發(fā)掘潛在客戶。? 目前明州投資還將與24家銀行、分行建立了合作關(guān)系，并簽訂了協(xié)議。

2.營銷策略

明州投資采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。公司的市場營銷計劃是以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)的：

? 明州投資將綜合考慮自己獨立以及與其它機構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔保業(yè)務(wù)；

? 個人信用擔保以自己獨立開展為主，以此作為擴大明州投資經(jīng)營規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量，嚴格防范風險的前提下，努力擴大擔保業(yè)務(wù)量，追求擔保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營；

? 企業(yè)融資和經(jīng)濟合同履約擔保業(yè)務(wù)的開展，特別是企業(yè)融資擔保必須注重與擔保投資相結(jié)合。應(yīng)堅持“擔保為手段，投資是目的”原則，主動尋找有投資價值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合明州投資戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項目，利用擔保投資工具為企業(yè)提供融資擔保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔保業(yè)務(wù)強調(diào)經(jīng)營規(guī)模的要求不同，投資業(yè)務(wù)更應(yīng)強調(diào)投資效益； ? 必要時尋求其它擔保機構(gòu)的合作實施交叉互保和聯(lián)合擔保，尋求國家中小企業(yè)信用擔保體系的再擔保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段，以分散風險、減少損失；

? 所有貸款擔保業(yè)務(wù)都尋求銀行或其它金融機構(gòu)與客戶的協(xié)作，投資業(yè)務(wù)需要相關(guān)投資機構(gòu)的配合； ? 建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔保業(yè)務(wù)的宣傳、擔保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔保市場調(diào)查、信用評級等；

? 利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳，以支持促進擔保業(yè)務(wù)及擔保投資的實施戰(zhàn)略。

3.產(chǎn)品研發(fā)

? 嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，以信用擔保和金融投資為手段促進資金融通和商品流通，促進企業(yè)進步，推進中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用，提高資源配置效率，推進社會信用體系建設(shè)，為市場經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。

4.戰(zhàn)略規(guī)劃

? 明州投資根據(jù)其營銷策略，制定了中長期的市場開發(fā)計劃，并以此為藍本，滾動制定市場開發(fā)計劃，指導公司市場營銷策略的實施。預(yù)計在五年內(nèi)成為北京市最大的融資擔保公司。? 從技術(shù)上看，明州投資除廣泛開拓中小企業(yè)和個人品種外, 將會選擇若干成長性極好的企業(yè)作為核心客戶, 并將核心客戶的高速增長和可持續(xù)發(fā)展與明州投資業(yè)務(wù)的高速增長和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來, 使核心客戶與明州投資的發(fā)展與日俱增。

? 在公司客戶及人才儲備達到一定規(guī)模后，明州投資將開展投資業(yè)務(wù)，充分分享中小企業(yè)的高速成長成果，提高公司利潤率。? 時機成熟，在國家政策的許可下，成立民間中小銀行，更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。

第四部分

行業(yè)及市場優(yōu)勢

中國市場經(jīng)濟起步較晚，在尚不健全的金融體制和金融環(huán)境下，為滿足因為市場交易主體在信息、利益、誠信及相關(guān)的權(quán)利義務(wù)不對稱、市場交易不暢通所產(chǎn)生的巨大的信用擔保需求，在政府推動和市場需求的共同推動下應(yīng)運而生的，因此其在產(chǎn)品和市場格局、以及發(fā)展路徑等方面和海外成熟的市場有所不同。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國的擔保業(yè)快速增長，成為一個充滿活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。

投資擔保是頗受歡迎的投資選項，相比其他種類的投資，它擁有以下的具體好處：

安全可靠：投資本金會得到擔保。

確保增長：固定利率投資擔保能確保所賺取的利息，可以精確預(yù)計到期時的投資總值。

優(yōu)等利率：投資擔保提供極具競爭力的利率。

期限靈活：不同種類的投資擔保擁有不同選項，可以選擇最適合您的期限，從一天至5年，7年，或10年。

靈活付款：一些投資擔保可以選擇如何收取所賺的利息，例如每月，每年，或者到期時才收取。

第五部分

風險控制及對策

作為擔保行業(yè)，明州投資也存在以下風險：

? 行業(yè)風險: 擔保與投資行業(yè)及其發(fā)展趨勢中可能存在的不利因素及行業(yè)競爭情況； ? 市場風險: 受到商業(yè)周期的影響, 市場的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場情況的影響； ? 經(jīng)營風險: 在經(jīng)營過程中可能會發(fā)生的擔保代償?shù)蕊L險；

? 政策風險: 國家政策與法律對擔保業(yè)的約束與限制, 未來國家政策與法律的變化可能會對公司產(chǎn)生的影響；

? 業(yè)務(wù)風險: 明州投資的業(yè)務(wù)風險主要是擔保的信用風險。主要有：a.被擔保項目可行性風險；b.被擔保者信用程度；c.擔保的約束方式；d.擔保的集中程度；e.產(chǎn)權(quán)制度的制約；f.金融市場健全程度等。

同時，擔保業(yè)正處在我國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的時期，在挑戰(zhàn)和機遇同時并存的條件下，如何有效地防范風險，憑借其信譽、經(jīng)濟實力和專業(yè)技能來運作、協(xié)調(diào)政策性和商業(yè)性擔保之間的關(guān)系，真正發(fā)揮其資金融通和商品流通的橋梁作用是明州投資經(jīng)營管理的主要任務(wù)。

明州投資將采取以下措施有效防范風險：

? 信用擔保最大的風險是被擔保者的資信風險。因此，應(yīng)對申請擔保企業(yè)的資信變化過程進行深入、詳細的調(diào)查。評定企業(yè)的透明度和可控度，分析企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的變化情況，計算和推算企業(yè)的贏利能力。風險控制應(yīng)堅持全面深入和量力而行的原則，采用跟蹤管理和及時控制的方法。同時，中國正在建立的信用評估機制，也為這一風險的防范提供了有利的保證。

? 把銀行、企業(yè)、擔保機構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個有三方共同組成的擔保咨詢機構(gòu)，開展法律、會計、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù)，形成有效的扶優(yōu)扶強的體系；建立風險轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔保機制。爭取國家各級擔保體系的支持。獲得再擔保和聯(lián)合擔保合作。當發(fā)生代償時，中元糴焜可以按一定條件從再擔保機構(gòu)得到一定補償，從而大大降低擔保風險。另外，聯(lián)合擔保也是分散轉(zhuǎn)移風險的有效方法。

? 利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，開發(fā)建立出一套科學完善的信用風險評價指標體系，并使之得到有效實施。

? 以個人信用擔保作為明州投資目前擔保業(yè)務(wù)的主攻目標。這類擔保業(yè)務(wù)的性質(zhì)決定其風險相對較小。在取得一定實際操作經(jīng)驗后，再逐步展開，擴大業(yè)務(wù)范圍，以防范經(jīng)營初期因經(jīng)驗不足造成的風險。

? 加大項目的審核力度，以及對擬擔保、投資項目進行嚴格科學的可行性研究與論證，嚴格按照公司制定的各項制度規(guī)范運作，力求最大限度地控制風險。

? 在財務(wù)管理上，明州投資將根據(jù)每年的經(jīng)營計劃按相當比例提留擔保賠付準備金和投資風險備用金等，以保障公司業(yè)務(wù)按計劃正常進行。

第六部分

資本擴展及盈利預(yù)測

未來幾年，我們預(yù)計北京市擔保行業(yè)及我公司有一個非常迅速的發(fā)展，具體數(shù)據(jù)如下：

撰寫說明

? 明州投資具有贏利水平高，能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，大力發(fā)展擔保及其延伸業(yè)務(wù)是公司的主營方向，明州投資的商業(yè)模式和主營業(yè)務(wù)是實現(xiàn)公司致力成為北京擔保業(yè)領(lǐng)先者和第一品牌的先決條件。

? 實現(xiàn)明州投資商業(yè)計劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開展擔保和擔保投資業(yè)務(wù)。由于擔保公司的性質(zhì)，明州投資只能靠股本擴張的方式增加公司的營運資金，用以滿足公司主營業(yè)務(wù)對資金的需求。

? 與所有金融企業(yè)一樣，明州投資能否持續(xù)經(jīng)營的根本保證在于風險控制。明州投資的商業(yè)計劃書將風險控制貫穿到市場、管理、財務(wù)和投資等涉及到經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)。公司商業(yè)計劃書針對可能出現(xiàn)經(jīng)營風險的主要層面都提示了應(yīng)對措施。保護包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效的執(zhí)行風險控制和風險管理的措施。

? 從投資人角度分析明州投資的商業(yè)計劃表明，本項投資雖然具有一定的風險，但投資收益是明顯的，能否達到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營團隊。明州投資的股份制民營性質(zhì)和境外上市目標能凝聚一支具有較深的專業(yè)化知識和豐富操作經(jīng)驗的經(jīng)營團隊。公司中高層干部的高知識結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營團隊的核心。

? 最后，明州投資將堅定不移的立足于擔保投資領(lǐng)域，以企業(yè)價值最大化為最終的經(jīng)營目標。持續(xù)為北京地區(qū)的企業(yè)、個人提供，優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，為股東，為投資人創(chuàng)造更大的價值。

第三篇：商業(yè)企劃書

商業(yè)計劃書

前言

在平行世界里，那里的每個人都能訪問記憶芯片，里面記錄著所聞所見所做的每件事。這樣你永遠也不會忘記某張臉、某個節(jié)日、某次會議和某個約會..—《Black Mirror》

想和《Black Mirror》里面男女主角一樣過著如此神奇的生活嗎？

那么請隨我來，一起進入記憶豆的歡樂世界。

綜合分析

一、市場面向

在當今社會，隨著信息化程度的不斷提高，人們的生活節(jié)奏也越來越快，壓力也越來越大。每個人心里都有一些難忘的事或者難忘的人。我們在閑暇之余難免會想在角落里 靜靜地翻看從前美好悠閑的記憶。可是卻發(fā)現(xiàn)，腦子里竟然亂亂的，從前的記憶模糊的不成樣子。你有沒有想過和清晰的它們見上一面？哦好吧。或者你和朋友打賭贏了他卻耍賴皮，你苦于沒有證據(jù)的時候。你有沒有試著想過翻出存在的事實證據(jù)？這些多么令人向往。

我們產(chǎn)品面向所有心里溫存著動人記憶的朋友。

二、我們的目標

我們的目標是，在2xxx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，兩年達到500萬銷售額，三年年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元；

各種認證、許可證、商標：5萬元；

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；

房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；

參加展會、廣告費：10萬元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）：150萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計：240萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。

本產(chǎn)品主要包括：金屬外殼 智能芯片，遙控器塑料外殼，遙控器光感芯片。批發(fā)價暫定為400元，每個毛利為100元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建立專營店銷售。建議利用各地酒

吧咖啡館等時尚文藝人士聚集地，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。

生產(chǎn)運作

一 合作方案

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

二 原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

三 各部件生產(chǎn)方案

將優(yōu)秀高端計算機人才納為己用，編制出此記憶芯片的數(shù)字程序 再設(shè)計遙控器內(nèi)光感

芯片與其呼應(yīng) 而后尋找設(shè)備高端精良的廠家先制作一少批產(chǎn)品，要求金屬外殼質(zhì)感精致小巧，遙控器塑料外殼耐磨抗摔，結(jié)實以至于能牢牢保護遙控器內(nèi)光感芯片

經(jīng)營管理

有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍.企業(yè)管理的好

壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小.而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證.因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估.企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,而且要具有團隊精神.一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品

設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才.在商業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分商業(yè)計劃書書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:

公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

第四篇：電影企劃書

電 影

《災(zāi)難中的永生》

攝制組拍攝計劃書

目 錄

一、攝制單位

二、項目介紹

三、劇情梗概

四、成員簡介

五、制作計劃

六、合作方式

七、操作流程

一、出品攝制：

長春工業(yè)大學計算機科學與工程學院

二、項目介紹：

1、片名：《災(zāi)難中的永生》（暫定）

2、片長：35分鐘

3、形式：微電影

4、時代背景：當代

5、節(jié)目特色：故事片、勵志片

6、技術(shù)：數(shù)字、后期合成三、劇情梗概：趙長河是一位在汶川地震里幸存下來的孩子，曾經(jīng)的他，不服從父母老師的管教，打架、吸煙、逃課，在學校內(nèi)的影響很壞，但是奇怪的是他的學習成績一直都是很好的，雖然算不上上等生，卻也不落后，這讓父母以及老師對他也是沒有辦法，因為每次期末考試他都會交出一份令大家滿意的答卷其實同學們對他也都挺詫異的，這樣的孩子怎么還能學習好呢？這也許就是他的過人之處吧！因為他出了這一點還有孝順之外，身上再也找不出其他的優(yōu)點了。

她的母親沒有工作，在學校附近擺個小攤，靠著賣卷餅和煎餅果子賺點小錢來維持家里的生計供他上學。

她的父親沒有工作，是一位曾經(jīng)參加過越戰(zhàn)的退伍老兵，為人耿直、義氣、厚道，但是沒有文化。復員后被安排在汶川縣的印刷廠上班，由于長子的不景氣，很快他的父親也下崗了，靠蹬人力三輪車養(yǎng)家糊口。后來父親在地震中喪生。

背景：2008年5月12日14時28分0.40秒，“轟隆”一陣巨響，大地開始不停的顫抖，裂開幾米長的地縫，無數(shù)的樓房瞬間倒塌，整個城市處于混沌之中，大家意識到了這將是一場前所未有的大災(zāi)難——地震。長河的爸爸因為頭疼而上午沒有出去干活，早上沒吃早飯，長河母親便把飯菜放在了鍋里告訴長河爸一聲，讓他中午起來自己熱一下再吃，等好點了再出去干活。

由于媽媽在學校門口寬闊平敞的馬路邊上賣卷餅，所以當?shù)卣饋砼R的時候她并沒有擔心自己的安慰，反而更讓她擔心的是自己的兒子和丈夫。長河當時在足球場上踢足球，所以也沒有生命危險，只是在劇烈的震動中頭昏了

一陣，還未等余震消除，他便像瘋了一樣的跑出大門，出門口遇到了母親，母親拿著手機給爸爸打電話，可聽筒里傳來的聲音卻是：“對不起，您所撥打的電話暫時無法接通。”媽媽和長河一邊向家里跑去，一遍遍的又在撥打著電話，可話筒那邊傳來的聲音卻是一樣的。

當時由于余震不斷，長河扶著媽媽艱難的回到了位于自己家的樓區(qū)，可是樓房早已變成了一片廢墟，此時的母親早已哭成了淚人······· 就這樣，長河的父親在地震中喪生了······

父親曾經(jīng)對長河最大的寄望就是他將來長大能考上軍校成為一名軍人，為趙家的列祖列宗添光添彩，這也變成了長河一直以來奮斗下去的最大動力，因為現(xiàn)在這已經(jīng)變成了父親的遺愿·····

逝者安息，但生者還需奮發(fā)，生活雖然是殘酷的，但長河不會認命，他是個很倔強的孩子，越是困難的境遇里他就越是要創(chuàng)造奇跡，他此時心里只有一個目標，考上軍校，完成爸爸的愿望，也圓了自己的參軍夢，將來讓媽媽也過上幸福的日子。

兩年后高考的日子臨近了，由于家庭上的巨大變動，長河的考試并不是一帆風順的，正因為父親的去世對他的打擊很大，所以他的情緒也一直都久久不能平息，他的提前批志愿“河北省某軍校”落榜了，被一個二類本科大學錄取了，就這樣，長河來到了這里求學，母親也跟著長河來陪讀，為了生計，母親便又在學校的門口擺起了攤子賣卷餅個煎餅果子。

由于高考發(fā)揮失常，長河只能去一說普通二本的大學讀書，但由于他的不懈努力與追求，最終他在畢業(yè)后入伍征兵考試中考上了某軍校，實現(xiàn)了父親的遺愿，也實現(xiàn)了自己的參軍夢。

四、成員簡介：

總導演：

導 演：

編 劇：

顧 問：

副 導 演：

策 劃 人：

后 期 制 作：

攝 影：

照 明：

音 效 ：

制 片 人：

總 監(jiān) 制：

宣 傳：

場 務(wù)：

主 要 演 員：

（以上人員均為暫定）

五、制作計劃：

1、預(yù) 算：

2、籌備階段：2012年3月28—前期籌備。

拍攝制作：2012年4月30日—前期拍攝。

后期制作：2012年4月15日—后期制作，同步進行宣傳發(fā)行。

六、合作方式

1、計算機學院全體師生應(yīng)全力支持協(xié)助拍攝。

2、開機拍攝后，所有工作人員應(yīng)負責執(zhí)行起自身任務(wù)，副導演負責全部的發(fā)行工作和產(chǎn)品的開發(fā)工作。

七、操作流程 1、3月27日計劃書制定完畢，接下來攝制組的所有事宜將嚴格按照

計劃書內(nèi)執(zhí)行。2、3月28、29日，兩天將劇本交到演員手中，熟悉劇本，背臺詞，同時聯(lián)系投資方與贊助方。3、3月30日，劇組主創(chuàng)人員（編劇、制片人、導演）共同對完成的 劇本進行研討、修改，同時，開機儀式正式啟動，導演組和導演一

起開始選景、置景；副導演進組并開始協(xié)助導演選定演員、負責聯(lián)

系化妝、采景，并聯(lián)系投資方，以保證拍攝順暢，資金周轉(zhuǎn)安全，負責所以組內(nèi)的大小相關(guān)事宜。

4、服、化、道、景準備完畢。5、3月31日，舉行開機儀式、進入前期拍攝。同時，前期宣傳開始。

6、導演、演員、燈光、影響、攝影師就位，各司其職，在天氣條件允

許的情況下開始正式拍攝。7、4月1日由于放假原因，如果有可能，將進行一上午的拍攝，如拍

攝不順暢，演員需將自己的劇本帶回家，熟練背誦臺詞，并自己

進行模擬演繹。8、4月5日開學開始拍攝。

7、預(yù)計4月12日拍攝封鏡，舉行關(guān)機儀式，大隊人員解散，制片人、導演與剪接師進入后期制作，前期宣傳繼續(xù)。8、4月17日將作品的刻錄光盤、海報、剪輯花絮上交。

注意事項：所有演職人員拍攝期間不得以任何理由無故不參

加攝制組拍攝，如遇特殊情況，找總監(jiān)制或?qū)а?/p>

說明原因請假。演員的就餐問題與著裝問題待定。

由于時間緊任務(wù)重，希望大家全力配合攝制組的所有工作，爭取在最短的時間將作品出爐。2012年2月27日

計算機科學與工程學院電影攝制組篇二：微電影策劃書

策劃書

一、項目概況

片 名： 《系列微電影》

影片類型： 20分鐘系列微電影

影片形態(tài)： 系列故事/都市 / 鄉(xiāng)村/搞笑 / 勵志 / 娛樂 / 促和諧 / 與時俱進 / 反映青島開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)新景象

影片宗旨： 促進大眾娛樂和社會和諧，弘揚正確榮辱觀，為草根平民搭建一座

展示自我，實現(xiàn)夢想的平臺，促進民間影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)化。

衍生節(jié)目： 微電影演員海選現(xiàn)場選手才藝。

《電影是怎樣拍成的》：揭秘當周播放的微電影的戲里戲外及拍攝花 絮，揭秘電影特技，電影場面等拍攝內(nèi)幕。

網(wǎng)絡(luò)推廣： 酷6 優(yōu)酷 全國各大高校校內(nèi)人人網(wǎng)等視頻網(wǎng)絡(luò)/移動電視/手機等新

媒體視頻展映（點映）

規(guī) 格： 高清微電影。

【組織運行】

主辦：理工大學社團聯(lián)合會

承辦：青島兄弟連影視團隊

中視聯(lián)動漫產(chǎn)業(yè)基地

網(wǎng)絡(luò)支持：全國百家知名網(wǎng)站聯(lián)盟（不低于一百家網(wǎng)站，具體數(shù)量以站長書面

公章回執(zhí)為準。），具體負責在當?shù)丶叭珖秶鷥?nèi)的網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。

【攝制計劃】

前期拍攝：外景堪景完成前期選景、籌備及攝制準備，實際拍攝周期每集3天 后期制作：實際制作周期4天；音樂合成補錄配音，完成制作.發(fā)行放映：2013年1月中旬，完成影片前5集舉行公映。

二、宣傳計劃（要點）：

為更好的配合本片的放映，使本片能達到廣泛的宣傳效果，劇組將根據(jù)

宣傳需要，適時組織電視臺及各報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，影視、文化、娛

樂相關(guān)頻道及欄目記者，及時跟進報道本片的攝制進展情況，適時造勢宣傳，以擴大影響力。屆時本片贊助方、主創(chuàng)、主要演員及協(xié)作團體、合作伙伴、主管機構(gòu)、友情熱心人士及相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓等均將參與本片相關(guān)活動，為宣

傳本片壯大聲勢、擴大影響。

三、招商（投資）廣告計劃：

為使有關(guān)企業(yè)能充分借用本片這一優(yōu)勢媒介平臺對其企業(yè)及產(chǎn)品品牌知

譽度達到事半功倍的傳播效果，將參與本片的贊助行動結(jié)合本企業(yè)文化宣傳

理念達到推廣宣傳效應(yīng)，本片特向社會各企業(yè)及熱心人士進行招商（投資）

贊助引進，并適時洽談商家注入式廣告、軟體廣告以及定制特殊意義的活動

策劃等。

四．廣告招商方案

1、鳴 謝： 片尾字幕 元/條/集

2、特別鳴謝： 片尾字幕+ logo 元/條/集

3、注入式廣告：元/集

4、聯(lián)合攝制：元/集（片頭策劃人或聯(lián)合出品人、片尾聯(lián)合出品及攝制單位署名）

5、滾動字幕：

五、投資方案

投資商（定制劇）可以按 萬元每集（可單集購買）的價格購買本劇的版權(quán)，購買后投資商可得到本集內(nèi)的所有廣告收入以及今后的播放，發(fā)行等產(chǎn)生的收入。2012—11—30-篇三：電影策劃書

微電影重創(chuàng)——《快樂的小二逼》 2012作 者：牛繼龍 導 演：王 崗 班 級：11編導四班 年5月

一、活動背景

微電影，是什么？就是幾分鐘、十幾分鐘拍攝出來的一部短片，在我院電視藝術(shù)系電視節(jié)目制作趙老師的發(fā)起下，編導專業(yè)四個班級十幾組進行了微電影制作。我們?nèi)⑺呐臄z小組響應(yīng)號召進行拍攝。

二、活動目的在微電影的制作中，讓小組各個成員參與進來，考察小組各個成員的分工合作，各司其職。鍛煉各個小組成員的劇本創(chuàng)作、拍攝技術(shù)等實踐能力。讓以后我們在學習工作當中更好的發(fā)展、提高每個人的自身素質(zhì)，增強每個人的實踐能力。為我們的節(jié)目制作技術(shù)水平進一步提高提供平臺。

三、電影主題：快樂搞笑流露，讓心情愉悅世界

四、活動地點：校園內(nèi)及周邊地區(qū)

五、活動負責人：拍攝小組三、四組長（康國棟、許艷芳）

六、活動對象：11編導四班拍攝三四兩組全體成員

七、活動時間：2012年5月1號——5月30號

八、拍攝流程：

（一、準備工作）：

時間：5月1號——10號

1、由兩小組組長負責開會，介紹本次活動的目的、主題，并組織動員兩小組成員積極參與

2、廣泛聽取小組各個成員意見、想法，集思廣益。

3、確定拍攝內(nèi)容、拍攝場地、拍攝人員、演員、及工作人員。

（二、活動實施）

時間：5月11號——20號）

1、工作人員負責場地布置，確定拍攝設(shè)備(dv:型號gzmg430bac)，安排出廠設(shè)備，檢查設(shè)備）

2、電影開拍，場務(wù)工作人員做好后勤工作。

（三、后期制作）5月21號—25號

1、電影拍攝完成后立即進行剪輯工作。

2、電影拍攝過半時，開始收集背景音樂，招手配音工作，為后期剪輯做準備。

3、剪輯完成后，小組成員集體觀看審核

九、影片基本情況

1、影片類型：大學校園生活情景劇

2、影片長度：15—20分鐘

3、電影簡介

九、搞笑大放人間，看賤賤讓我們愉悅心情，讓我們對生活充滿樂觀，影片主題：快樂搞笑流露，讓心情愉悅世界

導 演：王 崗

導演助理：朱曉陽

策 劃：牛繼龍

主 演：王飛劍、王崗

攝 影：康國棟、聶悅、魏穎、成小小、許艷芳、牛繼龍、剪 輯：康國棟、成小小

場 務(wù)：胡威

十、經(jīng)費預(yù)算

待定

附件《劇本及分鏡頭劇本》

內(nèi)容

鏡頭從樹梢搖到男一號大步走來。男一號沿小路向前走 男一號一直向前走，腳。

男一號胸部以上，注意臉部有表情 男一號腳從紙條上踩過去，男一號退回來，站在紙條的旁邊 男一號彎腰用手撿紙條，男一號直起身看著紙條

男一號劍氣紙條，看一眼，是張抽獎卷 男一號搖搖頭表示出不削隨手向后別扔去篇四：觀看電影策劃書

四川信息職業(yè)技術(shù)學院(心理協(xié)會,迎新會)2011 電 影 展 播 策 劃 書

策劃人：譚堯（活動部）2011-10-21 年秋季學期

“心隨‘影’動” —心理影片展播活動方案

一、活動背景

電影是由活動照相術(shù)和幻燈放映術(shù)結(jié)合發(fā)展起來的一種現(xiàn)代藝術(shù)，是容納了文學戲劇、攝影、繪畫、音樂、舞蹈、文字、雕塑、建筑等多種藝術(shù)的綜合藝術(shù)，對人的審美觀、世界觀起著積極的促進作用，通過電影可以幫助青少年塑造健全的人格品質(zhì)、創(chuàng)造美好生活。

二、活動主題

“促進交流，攜手奮進”

三、活動目的由于大家互相都還不認識，在一起的時間也不是很多通過電影展播賞析活動方式使大家聚集在一起，一則可以使新成員相互認識，促進新成員的交流，使新成員拓展自己的交際范圍，加強語言溝通能力，二則可以讓大家感受到校園生活豐富多彩，本次放映的電影選自大學生勵志網(wǎng)中大學生勵志電影，這樣也有助于激勵同學們的學習。

四、活動時間

10月29日 星期六 19：00—20:30

五、活動地點

第三教學樓3308教室

六、活動內(nèi)容

觀看電影（電影名稱《風雨哈佛路》）

七、活動對象

心理協(xié)會全體成員

八、觀影要求

1、觀影期間禁止私自走動、喧嘩、打鬧以及私自離場。若有事需要的需向紀律小組通知備案。

2、保持會場整潔、干凈。

3、進場和離場時遵循工作人員安排。

4、觀影后需提交一份心得體會至心理協(xié)會有關(guān)負責人處，由心理協(xié)會統(tǒng)一上報素質(zhì)學分加分名單。

（注：寫心得字數(shù)不少于1000字，不得在網(wǎng)上摘抄，否則不能加學分；在結(jié)束放映前十分鐘，各部門部長檢查沒排同學座位下是否有垃圾留下，并提醒將其帶走）

負責人：何婭男 2011-10-21篇五：觀看電影策劃書2 觀 看 愛 國 電 影

策

劃

書

機電工程系

機電1102班團支部

2011年11月7日

目 錄

一、活動背景

二、活動目的三、活動主題

四、活動時間

五、活動地點

六、活動對象

七、活動安排

八、活動預(yù)算

九、活動注意事項

十、活動后續(xù)工作

一、活動背景

心理健康教育是學校對大學生進行全面素質(zhì)教育的一個重要基礎(chǔ) ,通過施教使學生在身體、精神兩個方面得到 健康發(fā)展。大學生是一群正在成長的青年，是一個極其敏感的 群體，其內(nèi)心體驗極其細膩微妙。由于大學生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學生的追求有其獨特性，而他們的價值觀念尚不穩(wěn)定，時常處于波動、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周圍環(huán)境變化的影響，心境變化快。學業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會引起情緒的波動，容易偏激、沖動，情緒沖突也較多。大學生的心理健康是關(guān)系到大學生成才與否的頭等大事。只有健康的心理素質(zhì)，加之其他積極因素的相互作用，大學生成才才有了可靠的內(nèi)在條件，一顆顆人才的新星才有可能升起。因此今年我院組織觀看心理電影活動，關(guān)注大學生的心理健康，注重大學生的心理素質(zhì)，讓心理健康教育走向班級。以更好地讓更多的同學了解心理知識，充悅自己的大學生活，更好地展示大學生的風采。面對大學生日益增加的學習和就業(yè)壓力；面對時常見諸報端的因心理問題而釀成的悲劇，我們深切地認識到，心理健康對大學生的重要性。因此，我們希望通過觀看心理電影，來引導同學們積極健康的成長。

二、活動目的通過全班同學親身觀看心理電影，使學生在自我領(lǐng)悟、自我反省、自我提高中，達到自我教育的目的，同時幫助同學們樹立維護心理健康的意識，以便在以后更好的學習和工作。

三、活動主題：因你而起，為你而來

四、活動時間：2010-11-21晚七點

五、活動地點： b204

六、活動對象：機電一體化1102班全體學生

七、活動安排：

1、向我們班學生征求意見，挑出一部比較適合大多數(shù)人的心理電影。2團支部負責下載影片。

3、班委負責向輔導員申請教室

4、完善策劃書

5、機電1102班團支部在2011年11月十九確定觀看的心理電影，并下載在u盤里。

6、機電1102班團支部負責在班內(nèi)宣傳

7、在2010年11月20號通知各班心理發(fā)展委員有關(guān)心理電影的具體事項，并請他們各自通知自己的班級在2010年11月21號晚七點到b101教室觀看心理電影。

9、團支部等待同學的到來，7:00準時播放心理電影，機電1102班團支部所有成員在場觀看，并負責維持紀律。

10、觀看完畢后，請同學們依次退出，團支部成員留下收拾現(xiàn)場，并相互談?wù)勥@次活動的體會。

11、團支部及時開會總結(jié)經(jīng)驗，寫總結(jié)書，并為下次活動做準備。

八、活動預(yù)算

影片下載費1元

九、注意事項

1、觀看心理電影時，各位同學要注意保持教室的衛(wèi)生。

2、觀看心理電影活動必須拍照留底。

3、觀看心理電影時要注意保持安靜。

4、心理電影必須有一定的質(zhì)量，并對同學心理素質(zhì)的提高有一定的幫助。

十、后續(xù)工作

1、討論此次活動存在的問題，尋找更加合適的解決方法，為以后開展活動汲取更多的經(jīng)驗，以完善各項工作。

2、團支部針對不同同學觀看心理電影的情況適當?shù)呐c其交流，讓更多的同學了解自我，做好人生規(guī)劃。

第五篇：商業(yè)企劃書怎么寫

活性炭項目商業(yè)計劃書

報告性質(zhì)：商業(yè)計劃書

報告名稱：活性炭項目商業(yè)計劃書

區(qū)域范圍：全球

行業(yè)歸屬：醫(yī)藥化工

發(fā)布時間：2010年

報告價格：議價 承諾同等質(zhì)量最低價格

報告形式：電子版（PDF格式）、CD光盤、印刷版

活性炭項目商業(yè)計劃書作為吸引投資的“敲門磚”，主要用途是獲得投資資金，一份策劃優(yōu)秀的活性炭項目商業(yè)計劃書能夠把公司和項目的優(yōu)勢、潛力、運營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風險投資商的的青睞。風險投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報。

獲得政府資金投入

國家發(fā)展改革委辦公廳、財政部辦公廳發(fā)出通知，對符合《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南(2007)》范圍的高成長企業(yè)，實行創(chuàng)業(yè)風險投資支持。

創(chuàng)業(yè)風險投資不是財政撥款補助項目，國家資金采取直接投資、資本金注入，以股權(quán)投資形式投入企業(yè)，由受托管理機構(gòu)行使投資權(quán)利。

得到銀行貸款

目前，部分銀行也涉足風險投資領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)回購等方式進行投資，活性炭項目商業(yè)計劃書與專業(yè)風險投資商、各種財團要求的內(nèi)容基本一致。

實現(xiàn)企業(yè)并購

在活性炭行業(yè)企業(yè)并購過程中，被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價值，往往策劃完善的活性炭項目商業(yè)計劃書，著重在市場前景、競爭環(huán)境、管理團隊、風險控制和財務(wù)預(yù)測等方面進行分析，從而在并購過程中獲得主動權(quán)和競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)企業(yè)的收益目標。

規(guī)劃公司和項目

一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過創(chuàng)業(yè)投資策劃和活性炭項目商業(yè)計劃書的撰寫，可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“敲門磚”。

作為一家信息咨詢專業(yè)公司，我們具有：一流專家、國際規(guī)范、質(zhì)量上乘、價格低廉！可充分體現(xiàn)您的項目投資價值。我們策劃制作的活性炭項目商業(yè)計劃書在投資商與金融機構(gòu)的慎審下確保項目真實而客觀的投資潛力，是您成功融資立項的必要輔助工具。

計劃書結(jié)構(gòu)

第一章 概要

第一節(jié) 目的第二節(jié) 需求

第三節(jié) 行業(yè)分析

第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營

第五節(jié) 市場營銷

第六節(jié) 企業(yè)管理層和股權(quán)結(jié)構(gòu)

第七節(jié) 財務(wù)數(shù)據(jù)

一、投資金額

二、投資回報預(yù)測

第八節(jié) 結(jié)論

第二章 活性炭市場需求

第一節(jié) 經(jīng)濟背景

一、我國宏觀經(jīng)濟狀況

二、活性炭消費結(jié)構(gòu)和供給

三、活性炭的供給

第二節(jié) 我公司活性炭的亮點

第三章 活性炭行業(yè)分析

第一節(jié) 行業(yè)歸屬及行業(yè)概況

第二節(jié) 中國活性炭市場

一、活性炭發(fā)展歷程

二、活性炭發(fā)展現(xiàn)狀

三、活性炭發(fā)展前景

第三節(jié) 客戶/顧客分析

一、海外廠商/消費者

二、本地廠商/消費者

三、產(chǎn)品存在的問題與不足

四、我們的產(chǎn)品

第四節(jié) 競爭分析

第五節(jié) 原材料供應(yīng)商

第六節(jié) 新入者的威脅

第七節(jié) 替代產(chǎn)品

第八節(jié) 結(jié)論

一、進入時機

二、成功因素

第四章 公司愿景和使命

第一節(jié) 公司愿景

第二節(jié) 公司使命

第五章 產(chǎn)品與風險

第一節(jié) 產(chǎn)品介紹

一、研發(fā)歷程

二、技術(shù)規(guī)格

三、生產(chǎn)實踐

第二節(jié) 產(chǎn)量目標

一、規(guī)模經(jīng)濟

二、銷售預(yù)測

第三節(jié) 運作流程和功能設(shè)置

一、生產(chǎn)流程

二、功能設(shè)置

第四節(jié) 運作方式

一、理由

二、可行性

第五節(jié) 選址

一、選址原則

二、選址比較

第六節(jié) 人力籌劃

第七節(jié) 研發(fā)

一、職責

二、關(guān)鍵因素

第八節(jié) 物流管理

一、原材料及備件供應(yīng)和采購

二、其他物流服務(wù)

第九節(jié) 質(zhì)量控制

第十節(jié) 產(chǎn)量計劃

第六章 市場和銷售戰(zhàn)略

第一節(jié) 市場目標

第二節(jié) 目標市場

一、中國活性炭產(chǎn)量結(jié)構(gòu)

1、中國活性炭歷史產(chǎn)量

2、活性炭產(chǎn)量結(jié)構(gòu)圖

3、活性炭市場預(yù)測

4、技術(shù)能力

5、小結(jié)

二、中國市場競爭分析

1、目前市場份額

2、活性炭產(chǎn)量區(qū)域分布

3、小結(jié)

三、不同區(qū)域企業(yè)銷售毛利率比較分析

第三節(jié) 市場滲透計劃

一、未來3-5年銷售預(yù)估

二、產(chǎn)品

1、產(chǎn)品描述

2、品牌標識

3、商標

4、技術(shù)特點

5、性能比較

6、產(chǎn)品線

三、價格

1、定價原則

2、基價

3、折扣

4、實際價格

四、渠道

1、渠道結(jié)構(gòu)

2、渠道管理和激勵

五、整合營銷溝通計劃

六、銷售策略

1、業(yè)務(wù)人員

2、招聘及培訓

3、優(yōu)先區(qū)域

第七章 公司管理與所有權(quán)

第一節(jié) 管理

一、公司類型

二、組織框架

三、核心管理層工作職責與簡歷

1、工作職責

2、核心管理層簡歷

四、員工

第二節(jié) 所有權(quán)

一、總投資

二、所有權(quán)形式

三、董事會

四、公司成立日程計劃

第八章 資金需求

第一節(jié) 目前資金需求量

一、金額

二、時間

三、資金類型

1、權(quán)益

2、債務(wù)

四、資金來源

第二節(jié) 其他資金需求

第三節(jié) 資本金的使用

一、公司創(chuàng)辦費

二、庫存占用資金

三、廠房和設(shè)備費用

四、實驗室的建立和研發(fā)費用

五、管理費用

六、營銷費用

第九章 財務(wù)分析

第一節(jié) 1-5年財務(wù)預(yù)測

一、產(chǎn)量

二、員工需求量和勞動力成本

三、損益表

四、現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負債表

第二節(jié) 財務(wù)分析

一、比率分析

1、比率

2、凈現(xiàn)價值、投資回收期和內(nèi)部收益率分析

二、量-本-利分析和盈虧臨界點分析

1、量-本-利分析

2、固定成本和可變成本

3、盈虧臨界點

第三節(jié) 總結(jié)

（以上為通用商業(yè)計劃書結(jié)構(gòu)，具體項目再做具體方案）