第一篇：地磅管理制度

地磅管理制度

為了加強公司質量管理，確保公司形象，保證原材料及時供應和原材料、混凝土車載計量的準確性，認真做好司磅本職工作，特規定如下：

1．對進、出倉各種材料和混凝土攪拌車，認真做好計量記錄，在計量過程中禁止車上坐人或在地磅上行走，計量單上禁止涂改，確保計量準確性和可靠性。

2．按時交接班，認真做好交班記錄，做到交接清楚。如果材料庫存不夠，應及時上報供應部，保證材料供應及時。

3．當班人員應對地磅周圍進行檢查，如有障礙物應及時清理，發現地磅計量有誤，要及時上報部門領導并通知維修人員修理，同時做好記錄，否則造成損失將由當班人員負責。

4．當攪拌車的皮重與攪拌車的原始皮重差距過大時，攪拌車（重車）與整車容重發生偏差時，應及時通知生產調度，以便及時處理。5．除需要過磅車輛可以上地磅，其他車輛嚴禁在地磅上經過或停放。6．每天必須對地磅進行打掃，確保磅房衛生、整潔、閑雜人員不得入內，非操作人員不得動磅房計算機。

7．地磅的校準暫采用“比對法”進行自校，自校周期為三個月，比對單位：經過商檢的地磅站，比對結果由司磅員填寫質量記錄，交生產部分析評定。

8．司磅員應確實做好地磅的維護保養：

1、固定式電子秤（地磅）、稱重顯示儀、打印機和計算機的維護保養，按使用說明書操作；

2、秤架、秤臺不得有卡石，使秤臺保持微晃狀態；

3、過磅車輛最高限速不得大于5Km/h，車輛必須直線上下秤臺，禁止在秤臺上轉彎；秤臺兩側設標志桿，司磅員應監督管理，凡撞擊標志的司機，應追查責任事故。

9．司磅員必須對每天進倉材料記錄進行整理，并及時交送財務部。10．以上規定，各司磅員自覺執行，如有違規或失職，將視情節輕重予以處理。

第二篇：《地磅管理制度》

地磅管理制度

為了加強公司質量管理，確保公司形象，保證原材料及時供應和原材料、混凝土車載計量的準確性，認真做好司磅本職工作，特規定如下：

1．對進、出倉各種材料和混凝土攪拌車，認真做好計量記錄，在計量過程中禁止車上坐人或在地磅上行走，計量單上禁止涂改，確保計量準確性和可靠性。

2．按時交接班，認真做好交班記錄，做到交接清楚。如果材料庫存不夠，應及時上報供應部，保證材料供應及時。

3．當班人員應對地磅周圍進行檢查，如有障礙物應及時清理，發現地磅計量有誤，要及時上報部門領導并通知維修人員修理，同時做好記錄，否則造成損失將由當班人員負責。

4．當攪拌車的皮重與攪拌車的原始皮重差距過大時，攪拌車（重車）與整車容重發生偏差時，應及時通知生產調度，以便及時處理。

5．除需要過磅車輛可以上地磅，其他車輛嚴禁在地磅上經過或停放。

6．每天必須對地磅進行打掃，確保磅房衛生、整潔、閑雜人員不得入內，非操作人員不得動磅房計算機。

7．地磅的校準暫采用“比對法”進行自校，自校周期為三個月，比對單位：經過商檢的地磅站，比對結果由司磅員填寫質量記錄，交生產部分析評定。

8．司磅員應確實做好地磅的維護保養：

1、固定式電子秤（地磅）、稱重顯示儀、打印機和計算機的維護保養，按使用說明書操作；

2、秤架、秤臺不得有卡石，使秤臺保持微晃狀態；

3、過磅車輛最高限速不得大于5Km/h，車輛必須直線上下秤臺，禁止在秤臺上轉彎；秤臺兩側設標志桿，司磅員應監督管理，凡撞擊標志的司機，應追查責任事故。

9．司磅員必須對每天進倉材料記錄進行整理，并及時交送財務部。

10．以上規定，各司磅員自覺執行，如有違規或失職，將視情節輕重予以處理。

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END

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第三篇：地磅管理制度

地磅管理制度

1.目的

為了加強對公司進出貨物的計量作業管理，使進出公司的貨物之計量監督作業有章可循，特制定本管理制度。

2.適應范圍

凡進出公司的貨物，諸如原材料入廠、產品出廠、廢舊物資出廠、外單位借過磅等各種類別的地磅作業和地磅日常管理，均依照本制度的規定辦理。3.管理職責

3.1綜合事業部負責歸口地磅房的管理工作，負責進廠原材料、產品出廠、廢舊物資出廠、外單位借過磅的過磅工作。3.2 銷售部負責產品出廠的監磅工作。

3.3 生產安全供應部門負責生產性原材料入廠的監磅工作。

3.4各分廠和、車間負責本部門廢舊物資出廠的監磅工作。

3.5集團公司及上級審計部門有權對稱重過磅進行檢查。

4.管理規定

4.1地磅房管理規定

4.1.1地磅房管理人員由綜合事業部的保安人員擔任，具體負責地磅房的管理工作。4.1.2地磅房的管理

a）地磅房管理人員負責地磅的日常維護保養管理工作，負責磅房的防火、防盜、防破壞等安全管理。

b)地磅房管理人員使用地磅進行稱重過磅時，應通知相應物控部門的人員到場監磅。

c)其它人員如需要使用地磅，需與地磅房管理人員聯絡。d)未經綜合事業部負責人員的同意，任何人不得隨意調整地磅的結構、部件和設定參數。

e)地磅房門鎖鑰匙擁有者不得外借或多配鑰匙，要求出門落鎖，確保磅房安全。

4.1.3地磅電腦操作程序：

4.1.4過稱步驟： 貨車過磅→空車過磅

①貨車過磅步驟：重量清零復位→貨車上地磅→添單→重量顯示穩定→輸車號→回車確認→關閉。

②空車過磅步驟：卸貨后空車上磅→重復步驟①到回車確認→（問：“是該稱重單嗎?”）點擊是。4.2地磅稱重規定

4.2.1稱重時，由地磅房管理人員與相關物控人員互相監磅，要求過磅的部門提前通知地磅管理人員，地磅房管理人員負責對物料進行稱重，相應的監磅人員和對方供貨或購貨單位人員共同監磅，確認重量后，由地磅房管理人員打印出物料稱重的過磅單（一式四聯，一聯地磅管理人員留存、二聯相關物控部門統計員留存、三聯公司財務留存、四聯客戶或司機留存）并進行簽字確認。

4.2.2對需要變賣的廢舊物資，由物控部門主管領導指定的人員擔任監磅工作。由物控部門管理人員通知購貨單位分類廢舊物資裝車，裝車完畢后，由地磅管理人員過磅，確認重量后，打印出物料稱重的過磅單（一式四聯）并進行簽字確認。

4.3地磅數據管理

4.3.1 綜合事業部須加強對地磅原始數據的管理，設立明細帳，正確保存所有稱重數據。并督導地磅管理人員按月將所有稱重數據過磅單原件按編號順序整理后歸檔保存。不得私自刪除和向無關人員提供任何生產數據。

4.3.2 有過磅的相應物控部門將當日稱重磅單（財務聯）最遲于次日下午轉交計財部入賬，并按月將過磅單原件（相關部門聯）按編號順序整理后歸檔保存。

4.4管理要求

4.4.1倉庫對貴重類原材料的收貨秤重時，物控部門應安排業務員或其他管理人員參加過磅與監磅的工作，過磅人與監磅人雙方簽字。

4.4.2公司產品出廠過磅時，銷售部派一名發貨員與地磅房管理人員一起參加過磅與監磅的工作。

4.4.3一般生產用的原料入廠過磅時，生產安全供應部派一名采購人員與地磅房管理人員一起參加過磅與監磅的工作，認真核對到貨清單的重量與實際過磅重量是否相符，發現有不符時,應及時向生產安全供應部副部長反饋。

4.4.4公司需要過地磅的原材料、廢舊物資因故需到公司以外的地磅房稱重過磅時，應有地磅管理人員提出，報綜合事業部批準，并安排相應的監磅人員同行監磅，否則，則視為無效過磅，財務部、綜合事業部有權進行監督。

4.4.5過地磅時監磅人員須查看稱重時的車輛狀態，磅上或車上是否有人，車輛是否完全上磅，重車和空車是否為同一車輛等。

4.4.6過磅監磅人員須注意不得將毛重視為凈重，對于部分物料有固定皮重物品，如包裝桶、箱等，過磅監磅人員必須經常抽查皮重是否統一屬實。

4.4.7凡參加過磅與監磅工作的人員，對過磅物料的重量須進行認真檢查與核對，凈重與皮重是否真實，核對無誤后并在相關貨單上雙方簽字確認重量。

4.4.8各部門對過磅物資出廠時按《物資進出廠放行管理規定》辦理放行審批，核對放行物資單上是否有過磅監磅兩人簽名，否則不能放行。

4.5過磅管理流程

4.5.1進廠材料→業務送貨通知→磅管員監磅通知→過磅→監磅→雙方簽名確認→出入廠放行審批→督導考核

4.5.2出廠材料→管理人員出貨通知→磅管員監磅通知→過磅→監磅→雙方簽名確認→出廠放行審批→督導考核

5.檢查考核

5.1每月月底，地磅管理人員須對磅秤準確度情況進行了解，遇到異常情況及時上報，技術質保部組織校驗。

5.2綜合事業部須對過磅管理工作進行監督檢查，并對本管理辦法的執行進行督導管理，對違反本管理辦法的督導其進行整改糾正。

5.3一旦發現在過磅工作中故意營私舞弊的人員將按《公司規章制度考核條例》進行考核。

第四篇：地磅員管理制度

地磅管理制度

為了加強地磅計量和地磅房的日常管理，確保計量準確、可靠，時常保持室內干凈整潔，根據本公司的實際情況，制定本制度。

一、計量

1．凡需要地磅計量的原料、產品或者物資，無特殊情況一律由倉庫保管負責領車計量。2．車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進行稱重。

3．計量時，要確認磅上是否有人、車上是否有人、車輛是否完全上磅、重車和空車是否為同一車輛等信息。無論空車重車，一律要求做到磅上、車上無人才能計量。對采購的原料、物資，要全程查看計量前后時間內，車輛有無弄虛作假人為增加貨物重量的行為。4．磅表為負值狀態時不允許過磅，避免人為減少磅的基數（正常應當是空磅時為“0”）。5．車輛上磅過程中司磅員如果進行“置零”操作，則系統不允許過磅。

6．計量人員必須認真負責，公平計量，細心核對，防止因玩忽職守造成計量數據錯誤，因玩忽職守造成損失的，據情由當事人進行部分賠償；計量人員要嚴以律己，嚴禁出現以權謀私的行為，否則按差額貨值的5倍予以罰款，情節嚴重的依法處理。

二、磅房衛生

1．禁止在磅房內放置與稱重無關的工具、物資。

2．各種用品擺放整齊，保持磅房內干凈、整潔，無塵土、煙頭、蛛網、碎紙、雜物。3．平常要保持窗戶關閉，特殊情況下打開門窗后，過磅完畢后必須立即關閉，防止因大風或降雨造成設備損壞。

4．禁止用手直接接觸磅稱顯示屏表面和有關線路接頭，防止生銹和損壞。要經常用干凈軟布擦拭顯示器表面，保持表面潔凈。

5．磅房和磅稱表面及周邊衛生由強奧門衛負責定期打掃，強源、強奧倉庫保管負責維持好室內衛生，各過磅員要自覺保持室內衛生，嚴禁吸煙和亂扔東西。保管對陪同過磅的客戶人員也要隨時叮囑注意衛生。對磅房衛生的執行情況，公司將定期檢查，按照分工責任進行考核和獎懲，有關人員務必注意。6．禁止在磅房內做與稱重無關的事情。

三、校準

每年至少聯系海化集團計量處協助校準一次。公司在采購和發運貨物時，可隨時與供（購）方的計量重量進行比對校準，一旦發現超過規定差距（±50Kg），倉庫保管應及時查找原因，如屬磅稱計量問題，立即報辦公室聯系校準或維修。

四、維護保養

1．定期對磅稱的接線柱、顯示屏、傳感器、有關螺栓等設備進行維護保養，避免因銹蝕影響正常計量。

2．秤臺四周間隙內不得卡有石子、煤塊等雜物。

3．經常檢查間隙是否合理，秤體限位螺絲不應與基礎接觸，一般間隙2-3mm。4．經常清掃臺面，保持清潔，不得有積水，表面油漆應定期重新刷涂。5．禁止在臺面上進行電弧焊作業，以免損壞儀表和傳感器。6．經常用柔軟潔凈的擦布擦拭本儀表，不可用有機溶劑擦拭儀表。

第五篇：地磅房管理制度

地磅房管理制度

為了深化磅房崗位工作標準，規范司磅員工作行為，本著精細化、標準化管理的原則，特制訂以下制度：

一、地磅房工作人員職責：

負責入場煤的稱重、計量、統計及磅房設備管理、衛生清理工作；生產部安排的各項臨時工作。

二、地磅檢斤流程

1、在使用前，首先檢查地磅顯示儀、打印機的使用狀態，待一切正常后，方可使用。

2、待檢車輛上秤前首先進行估重，嚴禁超載車輛上秤，對不超重的車輛方可上秤檢斤。

3、輸入所檢車輛的車號、毛重后，經核對無誤后，方可通知車輛下秤，在確認地衡的狀態無誤后，打印票據。

4、填寫《檢斤過秤記錄》和《出門證》。

三、工作內容及標準：

1、嚴格執行上級及公司有關計量規定，認真學習有關計量檢斤知識，不斷提高業務素質和操作水平。

2、加強工作責任心和職業道德修養，工作認真，大膽負責，檢斤中嚴禁徇私舞弊、弄虛作假。

3、加強磅房管理，閑雜人員嚴禁進入磅房內，磅房門在檢斤時間必須上鎖。

4、熱情服務，工作期間嚴禁與客戶發生爭吵，出現問題及時匯

報有關領導。

5、做好儀器設備的使用工作，嚴格按規定操作程序使用儀器設備，計量微機內嚴禁安裝與工作無關的軟件或程序。

6、過磅車輛依次排隊，如磅上有車，后一輛車必須在前一輛車下磅5秒鐘后方能上磅。

7、嚴格按照工作程序進行檢斤，車輛檢斤過程中必須要求司機以及押車人員遠離地磅稱重區，并隨時對檢斤車輛進行檢查，檢查過程中對發現有徇私舞弊嫌疑的車輛，拒絕對其檢斤，并將相應情況匯報相關領導。

8、運輸車輛無異常情況后，過磅員將計量器清零，然后指揮運輸車輛上磅，待車輛停放在磅中央后，方可執行過磅操作，卸車后對車皮進行過磅，過磅員在過磅單上登記實收數量，計算漲虧，貨運司機簽字認可。

9、輛過磅后至過空磅前嚴禁放水或卸載其他雜物，一經發現不予過磅放行，并及時匯報相關領導。

10、檢斤人員應及時通知車輛迅速離開磅房區，不得阻礙磅房正常通行。

11、人員應要求過磅車輛要搞好車上物資的防護措施，不得撒落、滲落到磅房區。

12、斤數據管理：對本班檢斤數據真實準確性負責，當班檢斤員負責分類統計匯總進出貨物的數量，并負責當日計量統計報表的報送工作，報表要做到清晰真實準確，生產部每天對門崗出門證及地磅磅單進行核對。

13、班崗位區域內衛生清理。

14、司搞好衡器檢修、檢定工作。

15、自覺接受監督，并嚴格遵守勞動紀律及公司、部室有關規定，圓滿完成本職工作任務。

生產部 2015年 8月25日