第一篇:創新能手申報材料
追求上進 創新發展
--2011年創新能手申報材料
**,2005年畢業后就職于我公司物資采供中心,現擔任戰略采購處經濟分析助理。參加工作7年以來,她一直堅持黨的教育方針,愛崗敬業,勤奮踏實,追求上進,創新發展,在工作中取得了突出的成績,曾榮獲“優秀共青團員”稱號,被評為“崗位標兵”。
一、提高素養,積極進取
該同志在思想上始終做到嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創新”的時代責任,立足本職工作,努力學習“三個代表”重要思想及十七大會議的重要內容,善于思考和總結,并在實踐中綜合運用。在職業素養方面,該同志深刻理解公司“天人合一,知行不二,惟贏是執”的德文化,團結同事,克服種種困難積極參加我中心項目實施,獲得每個季度優秀成果獎勵,得到了領導的認可和同事的信任。自參加工作以來,該同志積極向黨組織靠攏,作為一名入黨積極份子、一名團委宣傳委員,該同志參與團委團支部組織的各項義務活動,以及上級的各項安排,均表現積極,熱烈響應。在黨組織有意識的培養和錘煉下,她在思想和工作上日趨成熟,漸漸成為思想、政治、技術全面過硬的青年骨干。
二、刻苦鉆研,勇挑重擔
該同志踏實肯干,聰慧好學,遇到不懂的問題,總是要向老師傅問的清清楚楚,有時候是自己的同事,有時候是其他部門的師傅,有時候是供應商等等,反正只要是不懂的,她總是孜孜不倦的學習著一些和她專業無關但與工作緊密相聯的事情,從整車設計到車型構造,從財務流程到采購供應,從供方管理到戰略采購,從績效考核到工資計算,她把自己了解的和理論的知識結合起來,分析解決問題,成為我中心的一個專業全能人才。作為公司生產、經濟活動的起點,采購預算責任重大。她嚴格按照公司的生產經營計劃,細化采購項目,周密考慮各種影響因素,科學地編制各月、各季度以及全年的采購預算計劃,并根據實際采購情況進行確切分析,保障公司采購資金的有效利用,達到控制采購成本的目的。與此同時,公司全年一直在推進降成本增效益工作。為此,她堅持每月月初完成采購成本降低情況分析,細化各零件品種的降低情況,落實和實施公司財務會計部提出的采購成本降價目標,第一時間為領導提供了有價值的參考資料。除此之外,她認真負責公司價格管理在我中心的落實、查對、維護、管理工作。2010年由于采購合同簽訂的晚,前期通知廠家暫按2009年價格開發票,待合同審批后多退少補。為了做好廠家后期沖賬工作,她參加采購合同價格執行節點檢查項目,編制價格檢查監督流程和實際操作流程,積極配合各部門成本推進工作,針對300多個廠家的不同情況,認真仔細計算價差千萬余元,全部沖回,挽回了公司不必要的損失。
三、勇于探索,創新發展
簡化工作流程,提高工作效率是每項工作的重要要求。在日常工作中,該同志不斷在思考工作的方式、工作的途徑,工作的效率,并加以實踐、總結和推廣。如在ERP更新報價單中,她制作了系統自動導入模板,減少了人工錄入環節,提高了工作效率;在工資核算中,由于工資核算方法越來越細化,她根據工資計算公式,設計了工資計算程序和工資打印程序,降低了工資核算的復雜程度;在降成本統計和價格檢查監督中,她設計了價格時間節點對接程序,減少了人為肉眼去檢查修改的繁瑣工作量,大大提高了工作質量和效率。提起**的創新事例,就不得不說到她通過群發郵件節約時間成本的成果。今年我中心競標準備工作時間很緊,在競標資料準備齊全后,要求在短時間內將不同內容的競標資料發送到不同廠家的郵箱中去。往常我們都是將此工作分配到幾個人去逐一發送,但是這樣勞動強度大,還很費時間。為了能夠及時完成工作任務,確保競標的順利進行,我們的**同志集中自己的聰明才智,結合自學的編程知識,運用VF、DATALOAD、supcoderar軟件編輯了一套郵件批量發送程序,可以將上百個不同內容的壓縮包一一對應發送到不同廠家中去,將原本4個人6個小時的工作量,縮短到1個人20分鐘的工作量,大大提高了工作效率。與此同時,為了將這個方法推廣,讓大家都能夠輕松完成郵件批量發送工作,她付出了不少心思。她在業余時間將這套程序做成課件,一步一步仔細地教給我中心的同事,使我中心財務發布開票信息,供方管理發送質量信息得到了輕松快速地解決,受到大家一致的好評。
誰說女子不如男,作為年輕的工作能手,她始終把工作當作最快樂的事情,只要工作需要,她總是沖在最前面?!耙朐趧撔轮杏兴鳛椋瑥氐捉鉀Q所遇到的困難與問題,必須要成為一個愛廠敬崗的人,一個不愛廠不敬崗的人是不可能為解決問題付出全部精力與時間的?!边@是**同志所說的一番話。年輕的血液,激發著她求真務實,破陳出新的靈魂。為企業節約了成本,創造了利潤,降低了職工勞動強度,改善了工作環境,以積極的探索精神,以高素質的職業素養,為公司發展,全年生產計劃的推進有著突出的貢獻。
第二篇:創新能手
“創新能手”申報材料
田家祥,男,現年45歲,中共黨員,大專學歷,湖北宜昌人,1980年12月在葛洲壩參加工作,曾轉戰河南板橋水庫復建工程、巖灘電站、舉世矚目的三峽工程、云南景洪電站及溪洛渡電站工程,現任葛洲壩錦屏二級水電站進水口項目部西端混凝土生產系統拌和廠廠長。
田家祥同志于1996年7月加入中國共產黨,在參加工作的28個春秋,他在平凡的工作崗位上始終如
一、勤勤懇懇、任勞任怨、較好地完成了各級領導下達的各項工作任務,作為一名老共產黨員,在平時工作中,處處以黨員的標準嚴格要求自己,在理論學習、團結同志和遵章守紀方面,身先士卒、率先垂范發揮了一個普通黨員的先鋒模范作用。特別是在錦屏二級水電站進水口項目部拌和系統安裝運行過程中,該同志以對工作負責的熱情、扎實的工作作風,帶領拌和廠全體員工苦干加巧干,使錦屏二級進水口西端拌和系統提前一個月實現投產,完成業主規定的節點目標,贏得了監理及項目部的高度認可。
一、搶節點工期,確保系統提前投產運行
錦屏二級進水口拌和系統于2007年11月8日開始進場籌建,2008年元月底首批設備配件到貨開始安裝,2月24日第一根拌和樓立柱開始吊裝,在項目部領導及各職能部門大力支持下,拌和廠廠長田家祥同志帶領全體員工克服場地部位狹窄、設備到貨不及時、雪災等惡劣天氣影響,攻堅克難、想方設法、積極創造條件,于4月25日完成了拌和系統安裝及調試工作,并于5月1日正式投入砼生產,將拌和系統建安工期提前了一個月,得到了業主及監理的高度評價。
二、加大技術改革力度,提高生產效率
1、水泥輸送系統:在系統運行初期,由于水泥、粉煤灰罐原設計沒有破拱裝置,使的水泥、粉煤灰儲料罐在往射流泵下料時過程非常緩慢,嚴重影響水泥、粉煤灰輸送效率并造成40 m3空壓機運行時間延長。為此,田家祥同志果斷提出對此設計缺陷進行技術改造,并親自動手制作了水泥、粉煤罐破拱裝置,經安裝使用后證明,使原來送一倉水泥,粉煤灰(射流泵輸送5t)所需30分鐘時間改善到只需6分鐘時間便能完成,較大的提高了生產效率、降低了生產成本,至今僅電費一項就節約資金達36萬元以上。
2、外加劑房及蓄水池系統:該同志針對蓄水池、外加劑人工控制上水和送液效率底、速度慢的問題組織有經驗的技術工人對該系統進行了改造,給系統加裝了一套浮球閥,實現了蓄水池上水、外加劑送液全面自動化控制,有效的節約了用工成本。
3、HL120-3F1500L拌和樓:在拌和樓初期生產運行過程中,田家祥同志發現拌和樓在生產細骨料砼時,集中料斗容易集料,易造成廢料多、成本浪費,砼質量得不到保證。憑著多年的工作經驗,他積極組織人員、采取改進措施,在集料斗下口加裝附作式平板振搗器;經過改進措施后不但杜絕了砼廢料的產生,而且有效的節約了成本。
三、找準成本控制點,狠抓關健環節
田家祥同志作為拌和廠廠長,擺在他面前的頭等大事是如何控制好拌和系統生產運行管理成本,特別是在項目部領導再三強調精細管 理、強化成本控制、確保良好經濟效益的指示精神指導下,他積極響應,并找準拌和系統主要成本控制點是在膠凝材料、外加劑、鋼纖維及硅粉等主材消耗上。為此,他狠抓原材料稱量過程中衡量精度的控制;在砼生產中,按照砼拌制要求,拌和樓膠凝材料誤差范圍在±1%以內,砂石骨料誤差范圍在±2%以內,為了進一步降低砼拌制原材料的成本,他要求拌和樓操作人員在確保砼質量的前提下調整各種砼所用原材料的稱量提前量,以控制砼拌制原材料的成本消耗,如:C30W8/二級泵送砼所用水泥為316kg,我們就按下線控制,這樣每1 m3砼可節約水泥3.1kg。同樣,為了在外加劑配制上控制原材料成本,他要求外加劑配制人員根據JM-II高效緩凝減水劑配制的濃度范圍1.094~1.098,在保證質量的前提下均按下線1.095配制,這樣僅此減水劑一項就節約資金成本達3萬元以上。在系統投產初期,泵送砼拌制時間為120秒/盤,濕噴砼拌制時間為180秒/盤,田家祥同志又主動和現場監理、試驗室溝通,并督促試驗室在確保砼質量的前提下調整拌制時間,經試驗后調整為泵送砼拌制時間90秒/盤、濕噴砼拌制時間150秒/盤,并滿足了砼拌制的各項指標要求,按砼拌制60000 m3計算,僅電費一項就節約資金達12萬元以上。
四、質量、安全、機電設備管理
1、作為給五個標段供應混凝土澆筑的龍頭拌和系統,混凝土質量的好壞直接關系到項目部及公司在錦屏的主力軍地位和信譽,為此田家祥同志帶領全廠職工始終堅持“誠信守約,追求一流”的質量方針,并提出“創精品砼、讓業主滿意,創一流質量、讓監理放心,爭 當錦屏拌和系統行業典范”。在外部方面,他要求工作人員在骨料運輸過程中嚴格控制骨料質量,對砂含水超過6%、骨料超徑、遜徑等問題及時向現場監理和試驗室報告,通過監理機構向三灘砂石骨料系統進行協調,內部方面,他嚴格執行混凝土生產檢驗制度,在生產過程中控制好砼塌落度及和易性,從5月1日投產至今共生產混凝土65000m3,合格率達99.8%以上,優良率始終保持在95%以上。
2、田家祥同志始終堅持“以人為本,安全是基礎、是經濟效率的原則”,加強安全生產的管理,并認真落實各崗位安全生產責任制,搞好新進廠職工及轉崗職工的安全培訓工作,對特殊崗位做到持證上崗。認真開展“三工”和“預知危險源”活動,借安全月活動的東風大力進行了安全意識的宣傳貫徹工作,提高了全廠職工的安全法制觀點和自我安全意識,1~4月份拌和系統金屬結構安裝總量約700t,無任何工傷事故發生。由于拌和系統多為高層建筑且原設計沒有安裝有效的避雷裝置,針對這一安全隱患,他又組織人員為整個拌和系統自制安裝了3套避雷設施,有效降低了雷電季節所能造成的事故風險,保證了2座拌和樓及水泥、煤灰罐的設備安全。
3、目前、拌和廠主要承擔HL120-3F1500L兩座拌和樓及輔助系統的運行管理工作,為確保設備的完好率和利用率,田家祥同志大力提倡和推行“人人都是管理者,人人都是被管理者”的管理理念,倡導和動員全體職工積極參與設備管理,定期對拌和樓進行強制檢修。對平時日常例行保養嚴格按照設備規范、利用交接班間隙和收轉倉時間進行,實現了檢修不停產,確保了拌和系統設備的完好率,為混凝 土施工提供了強有力的保障。
4、同時,田家祥同志所帶領的拌和廠在安全文明施工方面各項工作表現較好,貼橫幅、樹旗幟、懸掛警示牌,規范勞保著裝等,營造安全標準化氛圍,現場文明施工較好,拌和系統干凈整潔,創造了良好的現場施工環境,多次獲得項目部安全環保部好評。
田家祥同志在擔任錦屏二級進水口項目部拌和廠廠長期間,帶領全廠職工不但出色的完成項目部下達的各標段砼拌制生產任務,還利用生產間隙、積極創造條件較好的完成了項目部下達的其他零星生產、制作加工及機械設備維修任務。該同志一直立足本職工作,積極為項目部攻關解難,在開展技術革新、技術創造和推廣新技術、新工藝、節能減排方面都做出了顯著的成效,得到了項目部全體員工的一致認可。
二○○八年十二月一日
第三篇:[2012-3-31_9-45-59]創新能手推薦材料
青年技術創新能手推薦材料
陳建平從事液壓支架修理工作已有十五年, 他的小改小革項目《佳木斯150綜掘機液壓系統改造》和《多功能甩錘的制作及應用》被評為創新成果鼓勵獎,同時在2011年獲得兩項專利一項是《新型皮帶機尾固定裝置》一項是《多功能甩錘裝置》;他在2010年被金鼎公司共青團推薦為青年科技創新能手。
他立足生產檢修,針對檢修過程中出現制約生產的問題,多次對其進行改造。
在檢修各種支架過程中,涉及各種規格型號的銷、軸的拆卸遇到諸多困難:1)設備長期在井下使用,受工況、地質條件的影響,銷、軸都有不同程度的變形和損壞;2)不同設備所使用的銷、軸尺寸不一;3)銷、軸端部留的孔大小不
一、孔內螺紋不統一等問題,通常拆卸銷、軸都會使用到甩錘,而由于以上幾點因素的影響,造成甩錘沒有通用性,拆卸一種銷、軸就需要制作相應的甩錘,不僅浪費時間、嚴重影響檢修工程進度,而且浪費材料,并且現場焊接制造的甩錘安全性不是很高。他針對檢修過程中對甩錘的使用情況進行分析,結合甩錘的原理與結構,設計并制作一種新的組合型新型甩錘,通過更換不同的錘頭就能適用于不同規格型號的銷、軸。原來的甩錘只能拆卸一種銷、軸,也就是銷、軸端部眼的螺紋必須與甩錘錘頭的螺絲、螺紋一致時方可使用。他改制的多功能甩錘時,根據銷、軸端部孔的螺紋,擰上焊接有不同螺紋的錘頭,就可取出不同粗細的銷、軸,省工、省時、省力。
2他深化科技創新管理,由“技術單一型”向“技術全面型”
轉變,提高全員技術水平。隨著礦井機械化水平的提高,檢修的技術水平也必須不斷的提高,方能保證檢修的質量。今年以來,該同志對車間利用各種可利用的時間,對全車間的員工進行技術培訓,使每個人員的檢修技術由單一型向全面型轉變,不斷地提高了車間檢修人員的技術素質,確保了檢修質量,體現出了“科技為安,科技保安,科技興安”。
隨著我公司快速發展,各種新技術、新工藝層出不窮,他認為原有知識已不能滿足需要,還需不斷學習、刻苦鉆研,同時還要帶領同事向更高、更新的目標前進。
第四篇:崗位創新能手(推薦)
“崗位創新能手”申報材料
扎實工作 爭創一流業績
——教育科李青崗位創新事跡
教 育 科 2010年1月
“崗位創新能手”申報材料
扎實工作 爭創一流業績
——教育科李青崗位創新事跡
李青同志是教育科的一名培訓教師。作為一名培訓教師,沒有轟轟烈烈的事跡,也沒有驚人的壯舉,但在自己平凡的崗位上兢兢業業、刻苦專研。愛崗敬業,干一行,愛一行,精一行,對待自己的工作恪盡職守、扎實肯干、勇于拼搏。對自己高標準,嚴要求,以良好的工作業績回報企業。在 2009年教師節被評為礦“模范教師”,在培訓教師技術比武中獲得礦第二名,公司第一名的好成績。
一、不斷加強學習努力充實自己
敬業爭先,必須提高做好本職工作的本領。如果沒有很強的業務水平和工作能力,就不可能在工作中得心應手,并取得較好的成績。她原來在我礦的生產服務中心是做技術管理工作的,有20年的現場實踐工作經驗。08年來到教育科成為一名培訓教師,雖然在實踐經驗上有一定的優勢,但是她所熟悉的知識比較散,可以說點多面廣,而且內容不系統,連貫性不強。在實際教學中不太適合,為了提高自己的業務水平,把課講好,她又找到相關的課本重新學習,系統學習了等知識。在教學實踐上,她更無任何經驗,只有虛心向老的同志請教、學習。從而提高自己的實際教學能力。為適應新的教學模式,她向年輕的同事學習課件的制作。知識日新月異,不能有吃老本的思想,也沒有多少老本可吃。她用發展的眼光去審視自己,用與時俱進的素養去獲得有形的翅膀。她自覺加強學習,提高工作能力。她始終任為工作能力的提高,沒有任何捷徑可走,惟有靠刻苦學習,長期積累。增強學習的主動性和自覺性,樹立終身學習的思想,把學習當作一種責任、一種精神追求,形成濃厚的學習風氣,勤于學習,善于學習。不斷掌握新知識,積累新經驗,才能增長新本領,創造新業績。虛心求教,學而不厭,是方向、是動力、是生命力!通過不斷的學習和努力,她在全局的培訓教師技術比武中去得了第一名的好成績。
二、立足崗位 做好職工培訓工作
她做為教育科的一名專職培訓教師,堅持有效地利用現有的崗位培訓條件,提高培訓質量。又結合煤礦自身特點,開展形式多樣的培訓形式。在實際培訓中,如果沒有合適的培訓形式和方法,難以完成培訓任務,更難達到預期效果。她就采用不同的培訓形式進行教學活動。在工作中她嘗試了多種教學方法,起到了很好的效果。下面是她用的幾種教學方法。
1.互動式座談培訓。將過去“課堂式”培訓改為“座談式”培訓。較好地解決了那些技術素質低、理論基礎差、在課堂上看不懂又不便提問題的職工。這種方法較適用于對水平參差不齊的員工隊伍的培訓。
2、案例警示式培訓。眾所周知,事故案例多數都是職工用生命和鮮血換來的,也是職工安全培訓教育中鮮活的素材。在職工安全培訓中,要充分利用安全簡報和事故通報中的一些典型案例進行講解,起到事半功倍的培訓效果。
3、“老人用老法”和“新人用新法”相結合。對于工作經驗豐富的老工人更新知識、學習技術更為重要。而年輕人則要注重專業業務知識、工作能力的培養。
三、加強主動性 做好實訓工作
今年以來科里領導一再強調今年的重點工作是實訓工作。礦領導對此工作也非常重視。她作為實訓組的組長既感覺這是件好事,因為如果實訓工作的有效推行,在提升職工技能,確保安全生產等方面的確能起到很好的推動作用。但另一方面也感覺壓力比較大。深怕執行不力,達不到預期效果,辜負了領導的期望。為了更好的把這項工作做好,將壓力變為動力。她主要從主動性和規范性兩方面入手。
在主動性方面,她積極和職能科室協調關系,讓他們針對新工藝、新設備組織相關工種人員開展實訓。積極和對組溝通,讓他們結合現場中存在的問題,比如說新設備的熟練掌握程度和維護能力,新工人、轉崗工人的適應程度等,開展針對性培訓。同時,在實訓的推行過程中。首先要讓職能科室和生產隊組明確實訓的目的和重點,其次要通過實訓,提高職工技能,解決現場問題。讓大家看到實實在在的實訓成效。在規范性方面,我們加強與生產隊組的溝通與指導,讓隊組領導和職能科室的領導對實訓工作引起足夠的重視,明確推行實訓的重要意義。讓職能科室和隊組按照文件要求的實訓模式進行開展,對資料進行規范。形成了計劃-實施-效果評估-持續改進的實訓體系。使實訓工作制度化、規范化。形成一種長效機制,更好的為我礦的安全生產服務。從2009年4月份開始,全礦各單位舉辦實訓90多期,起到了很好的效果。特別是電力科舉辦的開關保護整定計算培訓、電纜損傷儀的使用培訓、開關整定現場調試培訓。機電科舉辦的主提升電控系統培訓、電液支架培訓、掘進機操作部分培訓。
在今后的工作中,她一定會立足崗位,盡職盡責,把好教學培訓關,把實訓工作做好做實,為我礦的安全生產作出更大的貢獻。
第五篇:優秀青年創新能手材料
附:“優秀青年創新能手”事跡材料
平凡的人、平凡的崗、不平凡的事
XXX同志,籍貫,學歷,XX年XX月來XX公司參加畢業實習,從一名普通電工做起至今擔任公司生產部副部長,設備管理負責人,安全生產負責人。5年的時間他在領導和同事的關心和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發展觀,以“扎實工作、認真負責、謙虛謹慎、刻苦專研”為準則,不斷提高思想水平,積極改進工作作風,努力豐富政治理論和學習專業技能知識,并于XX年XX月光榮的成為一名中共正式黨員。鑒于其在工作中對自己的嚴格要求,在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性,受到了領導和同事們的一致肯定,自XX年起連續三年被評為順達公司“優秀員工”、XX年被評為順達公司“青年崗位能手”、“優秀黨員”。
一、堅定理想信念,樹立黨員形象
作為一名企業黨員,在日常生活和平時的工作中,時時刻刻處處用黨員的標準嚴格要求自己,認真學習黨的知識,不斷提高綜合素質和工作能力。以“與人為善”的心態對待身邊的每一個人,讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發光。
二、艱苦奮斗,努力做好本職工作
自擔任生產部副部長,無論是工作任務重、工作強度大,還是再苦再累的差事,都能很好的完成部門交付的各項工作,他有股不服輸的勁,從不向困難低頭,憑著一顆赤誠的心,頑強地追求著自已的事業。
三、學以致用、攻堅克難,勇于創新
他深知科學技術是 司原有的落后生產設備。把原來的短路退火設備改進成了現在的高頻感應退火設備,使原有的退火速度從XX米/分,提高到現在的XX米/分;把原來的冷鍍鋅設備改進成了現在的熱鍍鋅設備,實現了退火與鍍鋅工序合二為一,縮短工序流程,這兩項技術不僅提高了公司的生產效率,減少了人員配置,節約了生產成本,而且提高了產品的質量及性能的穩定性。目前這兩項技術已經申報了國家專利。
四、精于管理,狠抓安全
作為生產部副部長、設備管理負責人,安全管理負責人,他通過學習先進的管理理念他采取 “精”、“準”、“嚴”的管理模式。輕人重事,做到管理制度面前人人平等。作為公司的安全管理負責人,他也把安全生產作為了壓倒一切的任務來抓,結合公司的實際情況,制定并實施了一系列操作性較強的安全管理措施,有效促進了公司的生產建設,對安全管理工作高標準、嚴要求,堅持了管理和教育并重的原則。過去一年中,在全公司安全生產局面良好的大環境下,安全生產工作取得了尤其突出的成績。
全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨,作為一名基層黨員,公司的基層干部,長期以來他都恪守著“青春的美麗在于對事業的不懈追求,奉獻不言苦,追求無止境?!钡娜松裱?。他知道作為一名完全合格稱職的生產部長自己所做的這些努力,離優秀的標準和要求還遠遠不夠,為此,在今后的工作、學習中,我們堅信他會更進一步扎實工作,嚴于律己,加強學習,提高自己的思想政治覺悟和崗位技能水平,為成為一名名副其實的青年創新能手而不懈努力、奮斗!