第一篇：電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標(biāo)管理自我檢查報(bào)告

電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標(biāo)管理自我檢查報(bào)告

市監(jiān)察室：

接到市**紀(jì)檢組紀(jì)檢[2005]**號文件關(guān)于做好2005年“雙目標(biāo)”管理自查、檢查工作的通知后，我局十分重視，立即行動(dòng),統(tǒng)一部署，按照黨發(fā)[2004]**號《關(guān)于市電信企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與通信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制雙目標(biāo)管理實(shí)施辦法》文件要求，認(rèn)真開展了自查、考核工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、完成“雙目標(biāo)”管理總體情況

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理六大項(xiàng)22條，標(biāo)準(zhǔn)分為100分，自查得分

為97分。

扣分：

1、政治理論學(xué)習(xí)自覺性不夠扣1分；

2、因人員緊，生產(chǎn)任務(wù)重，基層單位思想政治工作深入細(xì)致不夠扣1分；深入基層調(diào)查研究不夠扣1分。

通信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)管理工作五大項(xiàng)19條，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。自查打分情況待明年1月份確定后上報(bào)。

通過認(rèn)真開展雙目標(biāo)管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統(tǒng)黨委授予“先進(jìn)黨組織”稱號，縣文明辦對我局進(jìn)行了初步檢查，認(rèn)為我局各項(xiàng)指標(biāo)基本符合市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，已上報(bào)計(jì)劃明年創(chuàng)建市級文明單位。

二、具體體現(xiàn)在以下10個(gè)方面的工作：

1、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)通信發(fā)展。

黨的十六大報(bào)告中指出：“堅(jiān)決反對和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)?！薄皥?jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和

工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成防止和懲治腐敗的合力?！焙\濤總書記在中央紀(jì)委二次全會上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認(rèn)識和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力?！背浞终J(rèn)識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。因此，一年來，我局始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為保證完成通信生產(chǎn)任務(wù)和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統(tǒng)的重要工作來抓。一是堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)；二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，從領(lǐng)導(dǎo)到部室（中心）、分局堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)雙目標(biāo)管理責(zé)任制。我局先后制訂了

“雙目標(biāo)”管理責(zé)任制和制止奢侈浪費(fèi)的一系列管理辦法。如：招待費(fèi)管理、差旅費(fèi)管理、物資采供管理、機(jī)動(dòng)車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規(guī)定。年初與分局長、職能部室負(fù)責(zé)人簽訂了“雙目標(biāo)”管理責(zé)任書。同時(shí)，對通信生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，并堅(jiān)持隨時(shí)檢查、督促、通報(bào)、考核兌現(xiàn)，從而有力地促進(jìn)了“雙目標(biāo)”管理工作的落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、加強(qiáng)干部管理，發(fā)揮職能部門作用。

企業(yè)中層干部、班組長是企業(yè)管理、通信生產(chǎn)的中堅(jiān)力量和骨干。優(yōu)化其結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)其教育和管理是落實(shí)“雙目標(biāo)”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅(jiān)持在干部配備和使用上嚴(yán)格按德、能、勤、績、廉進(jìn)行考核、選拔、任用。對新提拔的中層干部采取試用一年跟蹤考核。一年試用期滿、考核合格者予以正式聘用。對離任干部進(jìn)行離任審計(jì)。堅(jiān)持每年一次民主評議干部等制度。使干

部的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、管理水平不斷提高。

3、堅(jiān)持做好深入細(xì)致的思想政治工作，并能堅(jiān)持在部室（中心）、分局設(shè)立“政工員”，形成網(wǎng)絡(luò)，把思想政治工作做到班組、崗位和個(gè)人，把思想問題解決在基層，堅(jiān)持每年度表彰一批思想政治工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案20卷中，其中思想政治工作就占了5卷。在政治理論學(xué)習(xí)方面，要求中層以上干部堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)不少于半天，班組每周學(xué)習(xí)不少于2小時(shí)，并及時(shí)督促、檢查，在季度檢查中，有兩個(gè)單位學(xué)習(xí)無記錄，各扣單位負(fù)責(zé)人50元的績效工資，進(jìn)行口頭批評，有效地促進(jìn)了學(xué)習(xí)制度落實(shí)。

4、堅(jiān)持了黨風(fēng)廉政教育制度。采取有針對性和分層次進(jìn)行經(jīng)常性的教育方法。今年對中央紀(jì)委二次全會和省紀(jì)委四次全會及市公司召開的紀(jì)檢監(jiān)察會議精神都及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。對新入局的青工開展培訓(xùn)，進(jìn)行黨的宗旨、理想、光榮傳統(tǒng)和先進(jìn)典型教育。今年全國興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，我局也積極響應(yīng)，組織廣大職工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，讓“三個(gè)代表”融入每個(gè)職工心中。8月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養(yǎng)黨員干部60多人次，觀看省委組織部制作發(fā)行的《“三個(gè)代表”專題講座》、《“三個(gè)代表”的實(shí)踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進(jìn)事跡報(bào)告會》電教片，并開展了討論，總支書記宋念學(xué)同志在討論中結(jié)合企業(yè)經(jīng)營形勢講解學(xué)習(xí)體會和努力方向。同時(shí)，要求大家要向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng)“三個(gè)代表”的具體實(shí)踐者、執(zhí)行者，收到了良好的效果。

5、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，狠

電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標(biāo)管理自我檢查報(bào)告來自范文搜-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

第二篇：電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標(biāo)管理自我檢查報(bào)告

市監(jiān)察室：

接到市**紀(jì)檢組紀(jì)檢[2005]**號文件關(guān)于做好2005年“雙目標(biāo)”管理自查、檢查工作的通知后，我局十分重視，立即行動(dòng),統(tǒng)一部署，按照黨發(fā)[2004]**號《關(guān)于市電信企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與通信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制雙目標(biāo)管理實(shí)施辦法》文件要求，認(rèn)真開展了自查、考核工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、完成“雙目標(biāo)”管理總體情況

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理六大項(xiàng)22條，標(biāo)準(zhǔn)分為100分，自查得分為97分。

扣分：

1、政治理論學(xué)習(xí)自覺性不夠扣1分；

2、因人員緊，生產(chǎn)任務(wù)重，基層單位思想政治工作深入細(xì)致不夠扣1分；深入基層調(diào)查研究不夠扣1分。

通信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)管理工作五大項(xiàng)19條，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。自查打分情況待明年1月份確定后上報(bào)。

通過認(rèn)真開展雙目標(biāo)管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統(tǒng)黨委授予“先進(jìn)黨組織”稱號，縣文明辦對我局進(jìn)行了初步檢查，認(rèn)為我局各項(xiàng)指標(biāo)基本符合市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，已上報(bào)計(jì)劃明年創(chuàng)建市級文明單位。

二、具體體現(xiàn)在以下10個(gè)方面的工作：

1、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)通信發(fā)展。

黨的十六大報(bào)告中指出：“堅(jiān)決反對和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)?！薄皥?jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成防止和懲治腐敗的合力?！焙\濤總書記在中央紀(jì)委二次全會上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認(rèn)識和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力?！背浞终J(rèn)識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。因此，一年來，我局始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為保證完成通信生產(chǎn)任務(wù)和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統(tǒng)的重要工作來抓。一是堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)；二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，從領(lǐng)導(dǎo)到部室（中心）、分局堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)雙目標(biāo)管理責(zé)任制。我局先后制訂了“雙目標(biāo)”管理責(zé)任制和制止奢侈浪費(fèi)的一系列管理辦法。如：招待費(fèi)管理、差旅費(fèi)管理、物資采供管理、機(jī)動(dòng)車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規(guī)定。年初與分局長、職能部室負(fù)責(zé)人簽訂了“雙目標(biāo)”管理責(zé)任書。同時(shí)，對通信生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，并堅(jiān)持隨時(shí)檢查、督促、通報(bào)、考核兌現(xiàn)，從而有力地促進(jìn)了“雙目標(biāo)”管理工作的落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、加強(qiáng)干部管理，發(fā)揮職能部門作用。

企業(yè)中層干部、班組長是企業(yè)管理、通信生產(chǎn)的中堅(jiān)力量和骨干。優(yōu)化其結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)其教育和管理是落實(shí)“雙目標(biāo)”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅(jiān)持在干部配備和使用上嚴(yán)格按德、能、勤、績、廉進(jìn)行考核、選拔、任用。對新提拔的中層干部采取試用一年跟蹤考核。一年試用期滿、考核合格者予以正式聘用。對離任干部進(jìn)行離任審計(jì)。堅(jiān)持每年一次民主評議干部等制度。使干部的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、管理水平不斷提高。

3、堅(jiān)持做好深入細(xì)致的思想政治工作，并能堅(jiān)持在部室（中心）、分局設(shè)立“政工員”，形成網(wǎng)絡(luò)，把思想政治工作做到班組、崗位和個(gè)人，把思想問題解決在基層，堅(jiān)持每表彰一批思想政治工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案20卷中，其中思想政治工作就占了5卷。在政治理論學(xué)習(xí)方面，要求中層以上干部堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)不少于半天，班組每周學(xué)習(xí)不少于2小時(shí)，并及時(shí)督促、檢查，在季度檢查中，有兩個(gè)單位學(xué)習(xí)無記錄，各扣單位負(fù)責(zé)人50元的績效工資，進(jìn)行口頭批評，有效地促進(jìn)了學(xué)習(xí)制度落實(shí)。

4、堅(jiān)持了黨風(fēng)廉政教育制度。采取有針對性和分層次進(jìn)行經(jīng)常性的教育方法。今年對中央紀(jì)委二次全會和省紀(jì)委四次全會及市公司召開的紀(jì)檢監(jiān)察會議精神都及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。對新入局的青工開展培訓(xùn)，進(jìn)行黨的宗旨、理想、光榮傳統(tǒng)和先進(jìn)典型教育。今年全國興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，我局也積極響應(yīng)，組織廣大職工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，讓“三個(gè)代表”融入每個(gè)職工心中。8月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養(yǎng)黨員干部60多人次，觀看省委組織部制作發(fā)行的《“三個(gè)代表”專題講座》、《“三個(gè)代表”的實(shí)踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進(jìn)事跡報(bào)告會》電教片，并開展了討論，總支書記宋念學(xué)同志在討論中結(jié)合企業(yè)經(jīng)營形勢講解學(xué)習(xí)體會和努力方向。同時(shí)，要求大家要向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng)“三個(gè)代表”的具體實(shí)踐者、執(zhí)行者，收到了良好的效果。

5、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，狠

第三篇：電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標(biāo)管理自查報(bào)告

電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標(biāo)管理自查報(bào)告

電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標(biāo)管理自查報(bào)告2007-02-08 08:04:1

5市監(jiān)察室：

接到市××紀(jì)檢組紀(jì)檢××號文件關(guān)于做好××年“雙目標(biāo)”管理自查、檢查工作的通知后，我局十分重視，立即行動(dòng)統(tǒng)一部署，按照黨發(fā)××號《關(guān)于市電信企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與通信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制雙目標(biāo)管理實(shí)施辦法》文件要求，認(rèn)真開展了自查、考核工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、完成“雙目標(biāo)”管理總體情況

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理六大項(xiàng)條，標(biāo)準(zhǔn)分為分，自查得分為分。

扣分：⒈政治理論學(xué)習(xí)自覺性不夠扣分；

⒉因人員緊，生產(chǎn)任務(wù)重，基層單位思想政治工作深入細(xì)致不夠扣分；深入基層調(diào)查研究不夠扣分。

通信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)管理工作五大項(xiàng)條，標(biāo)準(zhǔn)分為分。自查打分情況待明年月份確定后上報(bào)。

通過認(rèn)真開展雙目標(biāo)管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統(tǒng)黨委授予“先進(jìn)黨組織”稱號，縣文明辦對我局進(jìn)行了初步檢查，認(rèn)為我局各項(xiàng)指標(biāo)基本符合市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，已上報(bào)計(jì)劃明年創(chuàng)建市級文明單位。

二、具體體現(xiàn)在以下個(gè)方面的工作：

⒈抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)通信發(fā)展。

黨的十六大報(bào)告中指出：“堅(jiān)決反對和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)?！薄皥?jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任

制，形成防止和懲治腐敗的合力?！焙\濤總書記在中央紀(jì)委二次全會上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認(rèn)識和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。”充分認(rèn)識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。因此，一年來，我局始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為保證完成通信生產(chǎn)任務(wù)和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統(tǒng)的重要工作來抓。一是堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)；二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，從領(lǐng)導(dǎo)到部室（中心）、分局堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)雙目標(biāo)管理責(zé)任制。我局先后制訂了“雙目標(biāo)”管理責(zé)任制和制止奢侈浪費(fèi)的

一系列管理辦法。如：招待費(fèi)管理、差旅費(fèi)管理、物資采供管理、機(jī)動(dòng)車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規(guī)定。年初與分局長、職能部室負(fù)責(zé)人簽訂了“雙目標(biāo)”管理責(zé)任書。同時(shí)，對通信生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，并堅(jiān)持隨時(shí)檢查、督促、通報(bào)、考核兌現(xiàn)，從而有力地促進(jìn)了“雙目標(biāo)”管理工作的落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

⒉加強(qiáng)干部管理，發(fā)揮職能部門作用。

企業(yè)中層干部、班組長是企業(yè)管理、通信生產(chǎn)的中堅(jiān)力量和骨干。優(yōu)化其結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)其教育和管理是落實(shí)“雙目標(biāo)”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅(jiān)持在干部配備和使用上嚴(yán)格按德、能、勤、績、廉進(jìn)行考核、選拔、任用。對新提拔的中層干部采取試用一年跟蹤考核。一年試用期滿、考核合格者予以正式聘用。對離任干部進(jìn)行離任審計(jì)。堅(jiān)持每年一次民主評議干部等制度。使干部的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、管理水平不

斷提高。

⒊堅(jiān)持做好深入細(xì)致的思想政治工作，并能堅(jiān)持在部室（中心）、分局設(shè)立“政工員”，形成網(wǎng)絡(luò)，把思想政治工作做到班組、崗位和個(gè)人，把思想問題解決在基層，堅(jiān)持每表彰一批思想政治工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案卷中，其中思想政治工作就占了卷。在政治理論學(xué)習(xí)方面，要求中層以上干部堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)不少于半天，班組每周學(xué)習(xí)不少于小時(shí)，并及時(shí)督促、檢查，在季度檢查中，有兩個(gè)單位學(xué)習(xí)無記錄，各扣單位負(fù)責(zé)人元的績效工資，進(jìn)行口頭批評，有效地促進(jìn)了學(xué)習(xí)制度落實(shí)。

⒋堅(jiān)持了黨風(fēng)廉政教育制度。采取有針對性和分層次進(jìn)行經(jīng)常性的教育方法。今年對中央紀(jì)委二次全會和省紀(jì)委四次全會及市公司召開的紀(jì)檢監(jiān)察會議精神都及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。對新入局的青工開展培訓(xùn)，進(jìn)行黨的宗旨、理想、光榮傳統(tǒng)和先進(jìn)

典型教育。今年全國興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，我局也積極響應(yīng)，組織廣大職工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，讓“三個(gè)代表”融入每個(gè)職工心中。月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養(yǎng)黨員干部多人次，觀看省委組織部制作發(fā)行的《“三個(gè)代表”專題講座》、《“三個(gè)代表”的實(shí)踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進(jìn)事跡報(bào)告會》電教片，并開展了討論，總支書記宋念學(xué)同志在討論中結(jié)合企業(yè)經(jīng)營形勢講解學(xué)習(xí)體會和努力方向。同時(shí)，要求大家要向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng)“三個(gè)代表”的具體實(shí)踐者、執(zhí)行者，收到了良好的效果。

⒌局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。對已有的制度，規(guī)定經(jīng)常進(jìn)行對照、檢查，并在執(zhí)行中不斷完善。一是元旦、春節(jié)期間加強(qiáng)對收受“紅包”、禮金問題的巡視監(jiān)督；二是狠剎奢侈浪費(fèi)歪風(fēng)，嚴(yán)禁利用公款大吃大喝，控制公務(wù)就餐；三是

嚴(yán)格管理私事用公車等。通過學(xué)習(xí)教育，涌現(xiàn)出了許多廉潔自律的“好公仆”。如：局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)退回現(xiàn)金、煙酒等物，價(jià)值多元；員工用車包括局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人用車主動(dòng)付費(fèi)；中層以上干部到分局網(wǎng)點(diǎn)檢查工作，同職工一起就餐。在縣局職工大會和職工代表大會上局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政建設(shè)述職，公開承諾歡迎監(jiān)督、舉報(bào)，對違者將給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分。另外，對于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、招待費(fèi)情況、職工住房、電信資費(fèi)和服務(wù)承諾均實(shí)行公示，為推進(jìn)電信企業(yè)各項(xiàng)工作起到了舉足輕重的作用。

⒍能按時(shí)、按內(nèi)容、按要求召開專題民主生活會，及時(shí)報(bào)送生活會材料，并根據(jù)征求黨內(nèi)外群眾意見情況，對存在的問題及時(shí)召開相關(guān)會議，制訂整改措施。如：對個(gè)別員工違紀(jì)問題，做出待崗、記過、通報(bào)批評等處理；對群眾反映的吃喝問題，公免電話問題，機(jī)動(dòng)車用油問題都作了明文規(guī)定，使不正之風(fēng)得到有效扼制，正氣不斷上升，領(lǐng)導(dǎo)

干部在群眾中的威信也不斷提高。

⒎重視信訪工作，減少或杜絕重復(fù)上訪以及越級上訪，及時(shí)做好上訪群眾的工作。如待崗員工情緒波動(dòng)大，找領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人吵鬧，要到省公司上訪、說過頭話等。通過領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門負(fù)責(zé)同志采取正式和非正式溝通方式做思想工作和政策解釋疏導(dǎo)穩(wěn)定工作。這些同志受到了教育，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，并積極投入工作生產(chǎn)，自我完善。經(jīng)過考核今年有位同志上崗。相關(guān)部門今年沒有直接接到群眾上訪信件，無上級部門轉(zhuǎn)交告狀信訪案件。積極配合處理了信訪案件。

⒏加強(qiáng)通信服務(wù)工作，鞏固行評成果。按行風(fēng)建設(shè)的要求，開展了行風(fēng)建設(shè)。各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)全面完成。為了嚴(yán)肅通信紀(jì)律切實(shí)端正行風(fēng)，局行文規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部全體職工要樹立要樹立電信企業(yè)形象，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅通信服務(wù)紀(jì)律，維護(hù)廣大用戶利益和企業(yè)自身利益，對不同的違紀(jì)現(xiàn)象給予不等 的處罰，層層抓落實(shí)，使電信企業(yè)有一個(gè)良好氛圍。如××用戶投訴企業(yè)員工某某服務(wù)有問題，經(jīng)查實(shí)后，給某某以責(zé)令待崗之處理。根據(jù)通信服務(wù)工作的要求。去年月份，以分的好成績，被××委政府授予“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)合格單位”。今年月，我局營銷渠道建設(shè)制度正式運(yùn)行，以營銷渠道建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)員工服務(wù)意識教育，對重要用戶、大客戶開展上門走訪、征求意見，得到了用戶的好評。我局的行風(fēng)建設(shè)工作贏得了廣大用戶、社會各界、行評代表、縣行評辦的普遍好評，鞏固和擴(kuò)大了行評成果。

⒐領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制的原則，對重大問題不搞一言堂，都由集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持“兩公開一監(jiān)督”。如：競爭上崗，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，通信建設(shè)計(jì)劃、項(xiàng)目、物資采購、獎(jiǎng)金分配、人員調(diào)配、人事任免、分房、接收院校畢業(yè)生都由集體討論決定、“陽光”操作。特別是今年開展競爭上崗工作中實(shí)行全過程公開。從辦法、崗位說明

書、崗位設(shè)置、考試考核分?jǐn)?shù)、民主測評分?jǐn)?shù)到聘用人員名單一律上公示欄公布于眾，透明操作，達(dá)到人人皆知。四名主管和四名分局子長崗位實(shí)行公開競聘，采取“自愿報(bào)名，演講答辯，群眾當(dāng)場打分，黨總支決定”的辦法，選拔任用的，使一些優(yōu)秀的年青員工走上了管理崗位。這些通過競聘上崗的同志，責(zé)任心強(qiáng)，工作努力，所在部門和單位工作任務(wù)完成較好，為企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在選拔任用干部工作中，能夠按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省公司相關(guān)規(guī)定由組織人事部門考察并且提出任用建議方案后，總支會議研究確定程序進(jìn)行，避免了識人的片面性，選人的主觀性，用人的隨意性。

⒑圍繞通信生產(chǎn)中心，加強(qiáng)思想、作風(fēng)、組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加各支部和小組的組織生活，自覺接受黨員監(jiān)督。局黨總支把思想政治工作貫穿于通信生產(chǎn)的全過

程，注重把思想工作做在隨時(shí)隨地，及時(shí)化解各種矛盾。在每召開的工作會上，都要對班組長以上的管理人員進(jìn)行思想工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使人人都做，人人都會做思想工作，并要求縣局下去檢查工作的干部與職工一起就餐，不玩牌，要與職工談心，做思想工作，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常擠時(shí)間和利用“雙休日”深入農(nóng)村分局、網(wǎng)點(diǎn)，調(diào)查、了解基層職工生產(chǎn)、生活情況，督導(dǎo)并幫助解決基層疑難問題，找職工談心，為職工排憂解難，不斷拉近領(lǐng)導(dǎo)與職工、縣局與基層的距離。受到了職工的好評。同時(shí)，積極協(xié)助地方和上級紀(jì)檢部門查處違法違紀(jì)案件；健全了干部廉政檔案，并結(jié)合建立健全干部廉政檔案開展了干部廉政情況的專項(xiàng)清理。

三、存在的問題

⒈對雙目標(biāo)管理的分解和專題研究、討論做的不夠標(biāo)準(zhǔn)化，雖有單項(xiàng)目標(biāo)分解，但系統(tǒng)規(guī)劃細(xì)化不夠。

⒉理論學(xué)習(xí)只有總的規(guī)劃，沒有詳

細(xì)規(guī)劃，學(xué)習(xí)時(shí)間有時(shí)受業(yè)務(wù)工作沖擊，達(dá)不到質(zhì)量要求。

四、今后打算

⒈認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委二次全會和省紀(jì)委五次全會精神，加大雙目標(biāo)管理、考核的力度，使雙目標(biāo)管理進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范化，更好地融入通信生產(chǎn)全過程。

⒉進(jìn)一步完善政治理論學(xué)習(xí)制度，力爭管理人員達(dá)到每周半天，生產(chǎn)人員每周不少于小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，并堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有檢查、有效果。

⒊加大業(yè)務(wù)宣傳力度，積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，做好通信服務(wù)工作，努力開創(chuàng)××電信新局面。

黨的十六大的勝利召開，為我們進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作指明了方向。我們要繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持反腐倡廉的指導(dǎo)思想、工作方針和三項(xiàng)工作格局，以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以開拓進(jìn)取、求真務(wù)

實(shí)的作風(fēng)，用黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成果，為××局的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。要不斷探索新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作新思路、新方法、新機(jī)制。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。嚴(yán)明政治紀(jì)律，堅(jiān)決制止電信行業(yè)中的不正之風(fēng)，保證政令暢通，鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，為新中國電信事業(yè)再立新功。

第四篇：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自我檢查報(bào)告

2005年ＸＸ分公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照《關(guān)于對2005黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核的通知》（贛電黨[2005]91號）規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，評定自查分為100分?，F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

一、抓學(xué)習(xí)教育，樹立科學(xué)發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

分公司上下全面加強(qiáng)了對 “三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)對兩個(gè)條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系社施綱要》，全面開展以學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點(diǎn)的“四個(gè)一”教育活動(dòng)（學(xué)習(xí)一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學(xué)《決定》的征文、開展一次以貫徹落實(shí)《決定》為主題的廉政談話）。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育，分公司上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強(qiáng)化了宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學(xué)發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力強(qiáng)化廉政行為規(guī)范。

分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了紀(jì)檢專職，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項(xiàng)決策和部署情況，著力強(qiáng)化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，保證了上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實(shí)，促進(jìn)分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”（重大決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排；大額資金的使用）事項(xiàng)決策堅(jiān)持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進(jìn)行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進(jìn)行了任前公示和廉政誡勉談話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《接待管理規(guī)定》、《借款報(bào)銷管理辦法》、《辦公用品管理辦法》等制度，并下文執(zhí)行。規(guī)定了除財(cái)務(wù)人員外，單位其他人員一律不得接觸單位的金錢，單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用實(shí)行逐級預(yù)算管理。加強(qiáng)了對公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，制定了《ＸＸ分公司招投標(biāo)管理辦法》。紀(jì)檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點(diǎn)對招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊(duì)伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。

三、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真履行職責(zé)》（國家電網(wǎng)紀(jì)檢[2005]21號文）、《認(rèn)真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn)，切實(shí)做好警示教育》（國家電網(wǎng)紀(jì)檢[2005]22號文），根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于對清理糾正國家機(jī)關(guān)工作人員和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦工作開展督查的通知》（贛紀(jì)發(fā)[2005]14號）文件精神要求，認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對收集到的意見進(jìn)行了梳理并提出了整改措施。為了培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團(tuán)結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重人；獎(jiǎng)罰分明教育人，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的方針，不搞“一言堂”，不搞個(gè)人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團(tuán)結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事；講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責(zé)，率先垂范。

四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機(jī)制。

分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形式對選拔干部、員工福利、獎(jiǎng)金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進(jìn)行公示、擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實(shí)際情況，制定了《ＸＸ分公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察實(shí)施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機(jī)關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。

ＸＸ分公司2005未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題，未發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況，完成了目標(biāo)責(zé)任制。分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀(jì)檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo)；二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重

第五篇：電信分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與通信生產(chǎn)雙目標(biāo)管理2004年工作總結(jié)

公安縣電信分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與通信生產(chǎn)雙目標(biāo)管理2004年工作總結(jié)2004年以來，我公司黨委根據(jù)荊州電信黨字[2003]21號《湖北省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與通信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制雙目標(biāo)管理暫行辦法》，認(rèn)真貫徹落實(shí)“從嚴(yán)治企”的方針，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，黨政齊抓共管，緊

緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，努力為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委以深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任意識。建立完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、檢查考核辦法等規(guī)定，構(gòu)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立責(zé)任區(qū)域，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠員工支持參與的良好工作局面和整體合力。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，健全黨委議事規(guī)則。今年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，狠抓了班子自身建設(shè)。一是堅(jiān)持了黨委中心小組學(xué)習(xí)制度和黨員干部每月學(xué)習(xí)制度；二是堅(jiān)持了民主集中制的議事原則和集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的原則。凡屬企業(yè)重大問題必須經(jīng)黨委集體討論通過后執(zhí)行，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，不搞個(gè)人說了算。在員工競爭上崗、人員調(diào)整等方面都堅(jiān)持了民主集中制的原則，保證了各項(xiàng)措施和方案得力有效。公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問題執(zhí)行請示報(bào)告制度，形成了班子團(tuán)結(jié)一致，工作上相互支持的良好局面；三是抓好班子成員的廉政建設(shè)和個(gè)人表率作用。謝正良總經(jīng)理作風(fēng)民主、處事果斷、勤政廉政，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格堅(jiān)持按程序辦事，時(shí)時(shí)處處做干部職工的表率，是全市電信員工學(xué)習(xí)勤政廉政的好榜樣。副總經(jīng)理全宜蘭、龔道明同志盡職盡責(zé)地抓好本職工作，也起到了很好的表率作用，受到了公司員工的好評和愛戴，正是我們企業(yè)有這樣一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子，我公司被市分公司授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)的光榮稱號。

3、加強(qiáng)思想政治工作，重視社會主義精神文明建設(shè)。針對黨員干部的思想和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，公司黨委相繼開展了“三個(gè)代表”的重要思想的學(xué)習(xí)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育”“延安精神”以及“湖北黨員先進(jìn)事跡（公安版）”的專題學(xué)習(xí)，做到了年年有主題，季季有重點(diǎn)，提高了黨風(fēng)廉政教育實(shí)效性。一是學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的重要論述和講話為內(nèi)容，堅(jiān)持開展形勢教育，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的信心和責(zé)任感。二是以《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為內(nèi)容，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)知紀(jì)、懂紀(jì)、遵紀(jì)、守紀(jì)的自覺性。三是以正面典型為主，進(jìn)行示范教育，組織黨員干部觀看光碟“湖北黨員先進(jìn)事跡（公安版）”和學(xué)習(xí)謝正良同志勤政廉政事跡等，弘揚(yáng)正氣，使廣大黨員向榜樣學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了廉潔自律意識。四是加大社會監(jiān)督力度，聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，向社會公布10000號平臺等，使企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都取得了顯著的效果，使全縣的通信能力不斷提高，業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益保持了持續(xù)增長的好勢頭，精神文明建設(shè)也取得了可喜的成績。近幾年來，全公司沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)案件和通信事故，服務(wù)水平得到了明顯改善，企業(yè)的知名度明顯提高。截止今年6月底我局曾多次評為省、市、縣消費(fèi)者滿意單位，荊州市委、市政府授予我公司2001—2002年文明單位，現(xiàn)業(yè)營業(yè)部門也被評為全省最佳窗口服務(wù)單位，營業(yè)廳班組今年被團(tuán)縣委授予“青年文明號”的榮譽(yù)稱號。

4、繼續(xù)抓好糾風(fēng)工作，努力使行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)工作整體水平再上新臺階。我公司自98年被評為公安縣第一批行風(fēng)合格單位以來，公司員工精神面貌發(fā)生了深刻的變化，對外服務(wù)人員以嶄新的姿態(tài)迎接每一位用戶。明確責(zé)任主要抓以下工作：①抓宣傳教育，端正電信服務(wù)思想糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和使命感；②抓規(guī)范服務(wù)，進(jìn)行規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)教育；③抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)舉辦各種知識競賽和業(yè)務(wù)技能理論考試，完善了義務(wù)培訓(xùn)制度，增強(qiáng)了對外服務(wù)人員的服務(wù)及糾風(fēng)工作意識，提高了員工隊(duì)伍的整體責(zé)任；④建立健全制度，強(qiáng)化管理，本企業(yè)修訂了各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，各工種工作考核有標(biāo)準(zhǔn)；⑤認(rèn)真處理資費(fèi)爭議，增強(qiáng)資費(fèi)透明度，我們利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“5.17”電信日、“7.1”建黨日設(shè)立服務(wù)宣傳咨詢臺，向用戶散發(fā)各種宣傳資料12萬余份。

5、繼續(xù)抓好治奢工作，鞏固治奢成果。體制改革后，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，一是堅(jiān)決制止公款吃喝、玩樂問題，重新制定了生活招待費(fèi)管理辦法，規(guī)定了來客招待標(biāo)準(zhǔn)。二是及時(shí)更新了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)檔案，按省、市要求都一一進(jìn)行了登記，并如實(shí)上報(bào)。

6、抓基建工程項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。一

是堅(jiān)持紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)參與所有基建工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工單位資質(zhì)審核、招議標(biāo)合同的簽訂、工程驗(yàn)收等活動(dòng)，實(shí)行全過程的監(jiān)控，基本上杜絕了以權(quán)謀私和索賄問題，提高了工程質(zhì)量。二是加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，根據(jù)2002年制定了《在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中收受回扣和手續(xù)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》，我們一直堅(jiān)持3000元以上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須先到紀(jì)檢部門簽章后，財(cái)務(wù)部門才能

準(zhǔn)許報(bào)銷的制度，只要發(fā)生“回扣”、“好處費(fèi)”、“辛勞費(fèi)”或禮品禮金都必須如實(shí)上繳紀(jì)委。對5萬元以上的通信建設(shè)和10萬元以上的土建工程，做到了從立項(xiàng)至工程驗(yàn)收全過程的參與。

二、通信生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況今年來，我公司在省、市公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹江總書記的“三個(gè)代表”重要思想，以改革為先導(dǎo)，以發(fā)展為中心，以管理為基礎(chǔ)，以服務(wù)為宗旨，以提高企業(yè)為經(jīng)濟(jì)效益的目的，緊緊圍繞年初工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)工作均取得了顯著成績。截止10月底，累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入占年計(jì)劃82，資金上繳及時(shí)率98.90，各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展絕大部分都達(dá)到考核目標(biāo)。市公司考核我們的通信生產(chǎn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的幾項(xiàng)指標(biāo)均已完成。今年來，雖說我們?nèi)〉昧撕玫某煽?，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是通信服務(wù)工作還未發(fā)生根本性的改善，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)體系和服務(wù)管理機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善，“用戶至上、用心服務(wù)”的理念還未在全員的服務(wù)行為中得到充分體現(xiàn)；二是部分員工的憂患意識、市場意識、競爭意識以及服務(wù)意識不強(qiáng)，在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下不能擺正自身位置，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，懶散埋怨多，埋頭苦干少；三是在創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制上工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，還未真正建立起一套科學(xué)、高效、靈活的管理機(jī)制以適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的需要。以上問題，我公司將采取得力措施，努力全面完成市分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。