第一篇：09.105化工原材料使用管理規(guī)定

**分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

化工原材料使用管理規(guī)定

QG/SHCZ 09.105-2008(A/0)1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了化工原材料管理的職責(zé)劃分、內(nèi)容和要求、檢查和考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于化工原材料的確認(rèn)、計(jì)劃、采購、保管、使用、驗(yàn)收等過程工作。2 規(guī)范性引用文件

《煉油企業(yè)化工原材料使用管理辦法》 中國石油化工股份有限公司煉油事業(yè)部編制，2008年 3 術(shù)語和定義

化工原材料 是指煉油企業(yè)在生產(chǎn)過程中所使用的催化劑、助劑（溶劑）、添加劑等各種化學(xué)藥劑。4 職責(zé) 4.1 生產(chǎn)管理部

4.1.1 生產(chǎn)管理部是化工原材料的歸口管理部門。負(fù)責(zé)制定本企業(yè)化工原材料使用管理方法，負(fù)責(zé)向股份公司煉油事業(yè)部申報(bào)年度化工原材料需求計(jì)劃，上報(bào)費(fèi)用月度報(bào)表。

4.1.2 負(fù)責(zé)組織新型化工原材料在本企業(yè)技術(shù)交流、工業(yè)試驗(yàn)和總結(jié)，編制首次使用的試驗(yàn)方案。

4.1.３

負(fù)責(zé)審查本公司化工原材料的更換、更新方案。

4.1.４ 負(fù)責(zé)制定各裝置化工原材料的年度、月度消耗定額和月度使用計(jì)劃。

4.1.5 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門確認(rèn)本公司在用的化工原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、型號。

2008-12-08 發(fā)布 2008-12-10實(shí)施

中國石油化工股份有限公司 **分公司 中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司 **分公司 QG/SHCZ 09.105-2008(A/0)

4.1.6 負(fù)責(zé)組織本企業(yè)在用化工原材料的評價(jià)。

4.1.7 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核本公司各生產(chǎn)裝置化工原材料的使用并進(jìn)行技術(shù)分析。

4.1.8 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂化工原材料應(yīng)用或新型化工原材料試用的技術(shù)協(xié)議。

4.1.9 負(fù)責(zé)對申請報(bào)廢化工原材料的確認(rèn)。根據(jù)股份公司《臨氫裝置催化劑器外再生技術(shù)規(guī)范》要求，審核固定床催化劑再生廠家資質(zhì)。4.2 機(jī)械動(dòng)力部

4.2.1 負(fù)責(zé)水處理劑和各車間的防腐有關(guān)化工原材料的性能評價(jià)管理。4.2.2 負(fù)責(zé)各種水處理劑計(jì)劃的審核。4.2.3 負(fù)責(zé)在生產(chǎn)部框架計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用控制。4.2.4 配合生產(chǎn)管理部簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議.4.3 質(zhì)檢中心

負(fù)責(zé)化工原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)和判定。4.4 供應(yīng)公司

4.4.1 負(fù)責(zé)化工原材料的采購、進(jìn)貨質(zhì)量、保管。

4.4.2 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門通過招標(biāo)、比價(jià)、談判等形式與供方簽訂商務(wù)合同。

4.4.3 負(fù)責(zé)化工原材料向使用單位的配送。4.4.4 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部匯報(bào)化工原材料庫存。4.4.5 負(fù)責(zé)可銷售報(bào)廢化工原材料的處理。4.5 安環(huán)部

負(fù)責(zé)新型化工原材料確認(rèn)過程中的HSE評價(jià)。根據(jù)HSE要求協(xié)助供應(yīng)公司處理報(bào)廢化工原材料。

4.6 使用單位負(fù)責(zé)按照化工原材料消耗定額控制化工原材料,并負(fù)責(zé)定期對化工原材料的使用性能進(jìn)行評價(jià)。5 管理內(nèi)容和控制要求 5.1 化工原材料的確認(rèn)管理

5.1.1 生產(chǎn)管理部每年7月份組織機(jī)械動(dòng)力部、供應(yīng)公司、安全環(huán)保部、質(zhì)檢中心和相關(guān)使用單位對全廠使用化工原材料所有品種、生產(chǎn)廠家進(jìn)行

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評價(jià)，根據(jù)當(dāng)年的使用情況（性能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)廠檢驗(yàn)指標(biāo)、技術(shù)服務(wù)、HSE等）進(jìn)行一次確認(rèn)，并形成記錄。

5.1.2 固定床催化劑更換，生產(chǎn)管理部在換劑上一年8月底前提出換劑計(jì)劃（內(nèi)容包括：更換原因、催化劑型號），并上報(bào)股份公司煉油事業(yè)部審批，批復(fù)后，生產(chǎn)管理部與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)談判并簽訂技術(shù)協(xié)議。確定換劑方案。臨氫裝置要依據(jù)股份公司《臨氫裝置催化劑器外再生技術(shù)規(guī)范》要求，審核固定床催化劑再生廠家資質(zhì)。

5.1.3 煉油主要生產(chǎn)裝置（常減壓、催化裂化、延遲焦化、催化重整、加氫精制、制氫等）上首次在工業(yè)應(yīng)用試驗(yàn)的新型化工原材料，必須事先經(jīng)過試驗(yàn)，并經(jīng)股份公司科技開發(fā)部及相當(dāng)一級部門的技術(shù)鑒定并獲得通過后，才能在本企業(yè)應(yīng)用。

5.1.4 化工原材料的更新確認(rèn)，應(yīng)體現(xiàn)比原有的產(chǎn)品具有更高的技術(shù)含量，更好的使用效果，更長的使用周期, 功能適用與成本降低的相結(jié)合的原則。

5.1.5 各使用單位領(lǐng)用計(jì)劃內(nèi)化工原材料時(shí)，必須由生產(chǎn)部指定人員簽字方可出庫，超出計(jì)劃的部分需由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可出庫。

5.1.6 生產(chǎn)管理部應(yīng)長期收集國內(nèi)外化工原材料的先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品應(yīng)用動(dòng)態(tài)，掌握系統(tǒng)內(nèi)新型化工原材料技術(shù)信息，為本企業(yè)化工原材料的更新?lián)Q代做好技術(shù)儲(chǔ)備。5.2 化工原材料的計(jì)劃管理

5.2.1 每年9月上旬前，生產(chǎn)管理部根據(jù)本企業(yè)下一年的生產(chǎn)計(jì)劃,提出下年度化工原材料使用計(jì)劃（包括固定更換計(jì)劃）,按所需化工原材料的類型進(jìn)行匯總，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)煉油事業(yè)部, 經(jīng)對接、核準(zhǔn)后，根據(jù)對接意見及核準(zhǔn)的費(fèi)用指標(biāo)，制定本企業(yè)下一年度化工原材料使用計(jì)劃和消耗定額,并下發(fā)到各使用單位。

5.2.２ 使用單位化工原材料的計(jì)劃管理。各使用單位根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的消耗定額和下月度生產(chǎn)安排，編制月度消耗計(jì)劃，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后通過網(wǎng)上報(bào)生產(chǎn)管理部。上一年8月底前申報(bào)下一年固定更換化工原材料計(jì)劃,特殊情況由使用單位提出專題申請，生產(chǎn)管理部報(bào)主管經(jīng)理和總部批準(zhǔn)后，列入當(dāng)年固定更換計(jì)劃。QG/SHCZ 09.105-2008(A/0)

5.2.3 化工原材料月度計(jì)劃管理。各使用單位根據(jù)定額管理的目標(biāo),在每月25日前提出下月份化工原材料使用計(jì)劃，并報(bào)生產(chǎn)管理部審核，生產(chǎn)管理部根據(jù)庫存控制要求統(tǒng)一編制計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)到供應(yīng)公司采購；生產(chǎn)急需化工原材料，生產(chǎn)管理部制定臨時(shí)采購計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)到供應(yīng)公司采購。5.3 化工原材料的采購與進(jìn)廠控制

5.3.1 供應(yīng)公司采購應(yīng)嚴(yán)格按照物裝部的有關(guān)要求執(zhí)行，化工原材料使用品種和性能的臨時(shí)變更,由生產(chǎn)管理部根據(jù)使用要求確定，按要求履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位都不準(zhǔn)變更化工原材料品種和型號。5.3.2 供應(yīng)公司按照各種化工原材料的使用計(jì)劃、庫存要求制定采購計(jì)劃和相關(guān)要求組織采購，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議組織訂貨，并要求供應(yīng)商必須提供完整的產(chǎn)品質(zhì)量合格憑證和危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書。產(chǎn)品質(zhì)量合格憑證和危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書，交倉庫一份和使用單位各一份。5.3.3 每批化工原材料進(jìn)廠后，供應(yīng)公司首先對數(shù)量驗(yàn)證，然后按照化工原材料標(biāo)準(zhǔn)要求對進(jìn)廠的化工原材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。收集本批化工原材料質(zhì)量合格證據(jù)，需要復(fù)檢的，要委托質(zhì)檢中心進(jìn)行檢驗(yàn)，附有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的化工原材料，供應(yīng)公司先安排收貨。收貨后，根據(jù)規(guī)定的要求向質(zhì)檢中心提出復(fù)檢申請。無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明或液體槽車裝運(yùn)的化工原材料到廠后必須先經(jīng)化驗(yàn)分析，合格后方可驗(yàn)收卸車。未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證的化工原材料不可入庫，不得在生產(chǎn)中使用。

5.3.4 供應(yīng)公司每月底將庫存化工原材料，以書面形式報(bào)送生產(chǎn)管理部，內(nèi)容包括品種、數(shù)量生產(chǎn)廠家及總費(fèi)用。5.4 化工原材料的保管與處置

5.4.1 供應(yīng)公司對化工原材料的保管，應(yīng)注明每批入庫的日期、產(chǎn)品、批號，應(yīng)分類分批保存，不合格的應(yīng)單獨(dú)存放或作退貨處理。要本著先進(jìn)先出的原則出庫，出庫時(shí)倉庫必須附上本批號的質(zhì)量合格證明交使用單位。5.4.2 化工原材料存放期間，超過規(guī)定保管日期的化工原材料，供應(yīng)公司必須申請重新復(fù)檢。復(fù)檢不合格的化工原材料，由主管部門共同研究處理措施，填寫不合格報(bào)告處置單，報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.4.3 供應(yīng)公司應(yīng)按生產(chǎn)管理部的要求確定庫存數(shù)量，保證生產(chǎn)需要。

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5.5 化工原材料的使用管理

5.5.1 供應(yīng)公司送到使用單位現(xiàn)場化工原材料，由使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗(yàn)收，現(xiàn)場驗(yàn)收包括核對送貨單、合格憑證，確認(rèn)物料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量無誤、包裝無損后，經(jīng)雙方共同簽字后由雙方保存。記錄保存五年。5.5.2 各使用單位必須嚴(yán)格按照消耗定額使用，在使用過程中，應(yīng)每月對重要化工原材料做技術(shù)分析，在技術(shù)月報(bào)中體現(xiàn)。

5.5.3 化工原材料使用過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋，以便采取相應(yīng)措施，以保證生產(chǎn)過程的工況正常。

5.5.4 使用單位現(xiàn)場各種化工原材料，存放應(yīng)符合HSE的要求，現(xiàn)場（露天）存放量不能超過15天的使用量，使用單位在領(lǐng)料及現(xiàn)場堆放時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制。

5.5.5 失效的化工原材料或固定更換的廢催化劑按《污油、殘次品、固體廢物（料）管理辦法》和相關(guān)的環(huán)保管理規(guī)定執(zhí)行。

5.5.6 生產(chǎn)管理部每月根據(jù)全廠使用化工原材料使用情況，進(jìn)行技術(shù)分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)意見，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上匯報(bào)。5.6 首次使用新型化工原材料的管理

5.6.1 生產(chǎn)管理部應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)要求（法律、法規(guī)、總部制度、HSE）控制有關(guān)新產(chǎn)品的試用范圍，因生產(chǎn)過程需要，需試用一種新型化工原材料，由使用單位或生產(chǎn)管理部提出申請。

5.6.2 生產(chǎn)管理部應(yīng)首先組織對新型化工原材料的技術(shù)交流，確認(rèn)先進(jìn)性和適用性，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。其次組織相關(guān)單位或?qū)＜疫M(jìn)行論證，論證的主要內(nèi)容包括該新產(chǎn)品研制情況，試用過程中可能存在的危害，生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告及分析評價(jià)方法，國內(nèi)外同類型裝置應(yīng)用鑒定報(bào)告，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)能力等，并形成會(huì)議紀(jì)要。以書面形式提交主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.6.3 生產(chǎn)管理部與化工原材料供貨方（或?qū)＠蹋┖炗喯嚓P(guān)技術(shù)協(xié)議。技術(shù)協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品的理化數(shù)據(jù)及技術(shù)規(guī)格，分析檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，技術(shù)保證指標(biāo)，試用時(shí)間及周期，工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)及雙方責(zé)任，考核指標(biāo)等。5.6.4 供應(yīng)公司應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行采購。

5.6.5 生產(chǎn)管理部應(yīng)在工業(yè)應(yīng)用試驗(yàn)過程中按技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行嚴(yán)格QG/SHCZ 09.105-2008(A/0)

考核，試驗(yàn)完畢及時(shí)寫出總結(jié)報(bào)告（含標(biāo)定報(bào)告），綜合評定達(dá)到技術(shù)要求的方可納入正常計(jì)劃管理。生產(chǎn)管理部將總結(jié)報(bào)告上報(bào)股份公司煉油事業(yè)部主管處室進(jìn)行備案。總結(jié)報(bào)告及時(shí)交供應(yīng)公司一份作為供應(yīng)公司付款的依據(jù)。

5.6.6 試用效果達(dá)到技術(shù)協(xié)議的要求后，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，納入正常管理。6 形成的文件與記錄 6.1 化工原材料臺(tái)帳 6.2 化工原材料消耗臺(tái)帳 6.3 化工原材料計(jì)劃臺(tái)帳 6.4 化工原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6.５ 化工原材料合格分承包方名錄 6.６ 化工原材料領(lǐng)料驗(yàn)收記錄 6.7 臨時(shí)采購計(jì)劃單 6.8 計(jì)劃試用審批表 6.9 固定更換審批表 6.10 化工原材料確認(rèn)表 7 檢查和考核

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由生產(chǎn)管理部進(jìn)行檢查。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)按化工原材料考核細(xì)則、和日常考核細(xì)則進(jìn)行考核。8 附則

8.1 本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)歸**分公司生產(chǎn)管理部。

附加說明：

本標(biāo)準(zhǔn)由**分公司提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由**分公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：

第二篇：化工原輔材料管理規(guī)定

中煤化工原輔材料管理規(guī)定

一：本規(guī)定適用于入廠原料和包裝材料的整個(gè)評價(jià)放行流程和管理程序。二：原材料的評價(jià)與放行流程

1.倉庫收到原材料后，首先登記相關(guān)臺(tái)帳，檢查貨物數(shù)量及外觀情況，確認(rèn)供應(yīng)商具備合格供應(yīng)商資質(zhì)。然后需按項(xiàng)目填寫“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”和原料取樣申請單，并將“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”、廠家報(bào)告和原料取樣申請單送交檢驗(yàn)員。所有入廠原材料均由倉庫分類、分區(qū)存儲(chǔ)，明確標(biāo)識。倉庫負(fù)責(zé)驗(yàn)收入廠的原材料，外包裝無破損、數(shù)量重量無誤、品名批號齊全無誤方可入庫。

2.在收到原材料請驗(yàn)單后，檢驗(yàn)員安排取樣、分析檢驗(yàn)。所有入廠原材料均由檢驗(yàn)員分析檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員取樣分析檢驗(yàn)結(jié)束后，將“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”、廠家報(bào)告和原料分析報(bào)告送檢驗(yàn)主管做進(jìn)一步評價(jià)。3.原材料的審核評價(jià)

（1）檢驗(yàn)主管負(fù)責(zé)所有原材料的審核評估和放行。

（2）檢驗(yàn)主管在收到原材料的“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”、廠家報(bào)告和原料分析報(bào)告等全部評價(jià)資料后，按下列程序進(jìn)行審核評價(jià)：

a.根據(jù)“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”.檢查取樣申請單和批檢驗(yàn)記錄下述內(nèi)容是否相符：原材料名稱、批號、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、批量等。b.按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)審核檢驗(yàn)結(jié)果、日期、簽名。c.審核程序是否有效、是否符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.有關(guān)合格、不合格原材料或其它情況的處理

（1）上述資料完整、原料和包裝材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，放行。由倉庫將原材料待檢/待取樣標(biāo)簽更換為合格標(biāo)簽。

（2）上述資料不完整，而符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料，由相關(guān)部門補(bǔ)齊資料后再放行。(3)上述資料無論完整與否，原材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格，不放行。倉庫負(fù)責(zé)明確不合格品的標(biāo)識并分區(qū)存放。

(4)對于不合格原材料，生產(chǎn)急需，由倉管部辦理“限制性使用”手續(xù)。倉庫填寫“限制物性使用申請單”（必須填寫不合格項(xiàng)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)），交生產(chǎn)調(diào)度室審核確認(rèn)并簽字，而后由檢驗(yàn)主管審核、確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，檢驗(yàn)主管按放行程序放行并在“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”上備注“限制性使用”。“限制性使用申請單”由檢驗(yàn)主管保存原件，倉庫保存復(fù)印件。未獲得放行的原材料，供應(yīng)部根據(jù)原材料不合格報(bào)告辦理退貨。

(5)放行的合格原材料由倉庫送往使用車間備用；槽車載液體原料合格后轉(zhuǎn)入液體儲(chǔ)罐。車間使用的所有原材料必須是經(jīng)放行的物料，核對原材料的名稱、數(shù)量、批號等信息，檢查無誤后方可投料使用，并將內(nèi)部批號記錄在批生產(chǎn)記錄上。車間有權(quán)拒收不合格原材料。

(6)即將超出復(fù)驗(yàn)有效期的原材料，由倉庫提前填寫復(fù)檢取樣申請單。5.原材料的管理

分析報(bào)告和“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”的管理：分析報(bào)告和“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”一式兩份，檢驗(yàn)主管保存原件；倉庫將批準(zhǔn)的分析報(bào)告和評價(jià)單存檔。6.狀態(tài)標(biāo)識：

根據(jù)申請的件數(shù)檢驗(yàn)主管發(fā)放合格或不合格標(biāo)簽，并建立標(biāo)簽臺(tái)帳，記錄發(fā)放、使用、銷毀的標(biāo)簽數(shù)量。7.趨勢分析：

為了便于數(shù)據(jù)分析，每批原材料的“原料、包裝材料收貨評價(jià)單”、廠家報(bào)告和檢驗(yàn)員的分析報(bào)告要附在一起；為了掌握供應(yīng)商產(chǎn)品的穩(wěn)定性，應(yīng)制定主要原料匯總表，內(nèi)容包括：品名、批量、包裝規(guī)格、分析項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、供應(yīng)商或生產(chǎn)商名稱、備注等信息。

第三篇：化工交接班管理規(guī)定

制度名稱：化工崗位交接班管理規(guī)定 制度編號：XNP-SC5011B-2012 新能鳳凰（滕州）能源有限公司

化工崗位交接班管理規(guī)定 目的

為了規(guī)范化工崗位的交接班工作管理，特制定本規(guī)定。2 范圍

本規(guī)定適用于新能鳳凰（滕州）能源有限公司各化工崗位的交接班工作。職責(zé)分工

3.1新能鳳凰（滕州）能源有限公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定和組織執(zhí)行本規(guī)定。

3.2新能鳳凰（滕州）能源有限公司各車間、職能部門按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。管理內(nèi)容與要求

4.1 接班人員應(yīng)提前三十分鐘到崗，詳細(xì)檢查生產(chǎn)及設(shè)備的運(yùn)行情況，閱讀上班生產(chǎn)記錄，提前十五分鐘參加班前會(huì)。

4.2交接班會(huì)由接班班長主持，交班班長介紹生產(chǎn)情況和交班狀態(tài)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)總評上班生產(chǎn)情況并布置下一班任務(wù)，接班班長分派本班人員工作后準(zhǔn)時(shí)到崗交接班，交接班嚴(yán)格執(zhí)行“十交五不交”規(guī)定（見后附件）。

4.3 交班人在交班前應(yīng)將工況處理穩(wěn)定，為接班人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和衛(wèi)生條件。

4.4 當(dāng)班人員未到交班時(shí)間應(yīng)繼續(xù)工作，不得離開崗位。4.5 交班人員對接班人員提出的一切詢問應(yīng)回答清楚，否則接班人員有權(quán)不予接班。

4.6 認(rèn)真辦理交接班手續(xù)，接班人簽字后交班人方可離去，并不得再進(jìn)行操作。在接班人未簽字前，接班人不得操作，如在交接班過程中發(fā)生事故，簽字前事故責(zé)任屬于交班者，簽字后則屬于接班者，如在交班前發(fā)生緊急事故，暫時(shí)不進(jìn)行交接，由交班者指揮，接班者協(xié)助處理事故，待生產(chǎn)穩(wěn)定后再進(jìn)行交接。

4.7 交班后交班人員應(yīng)立即參加班后會(huì)，聽取班長總結(jié)本班生產(chǎn)

制度名稱：化工崗位交接班管理規(guī)定 制度編號：XNP-SC5011B-2012 和其他情況。考核

生產(chǎn)部調(diào)度室負(fù)責(zé)根據(jù)本規(guī)定的有關(guān)要求，對各車間和相關(guān)人員的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。附則

本規(guī)定由新能鳳凰（滕州）能源有限公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定、解釋，修訂，本規(guī)定自2012年7月1日起開始執(zhí)行。附件 《化工崗位十交五不交》

附件：

十交五不交 十交

1.1交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。1.2交設(shè)備、儀表運(yùn)行和使用情況。

1.3交不安全因素和采取的預(yù)防措施及事故處理情況。1.4交設(shè)備潤滑和工具情況。1.5交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況。1.6交崗位記錄情況。

1.7交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況。1.8交生產(chǎn)裝置跑、冒、滴、漏情況。1.9交崗位衛(wèi)生情況。1.10交上級指示和注意事項(xiàng)。2 五不交

2.1生產(chǎn)不正常，事故未處理完不交。2.2設(shè)備或工藝有問題搞不清不交。2.3記錄不準(zhǔn)確、不清楚不交。2.4崗位衛(wèi)生不好不交。

2.5上級指定本班的任務(wù)未完成不交。

第四篇：化工裝置環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**公司環(huán)境保護(hù)管理總則、管理內(nèi)容與要求、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于**公司（以下簡稱公司）環(huán)境保護(hù)工作的管理。

2.規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》

《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》

《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》

3.管理職責(zé)

3.1.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)全公司環(huán)境保護(hù)管理，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.2.總經(jīng)辦是環(huán)境管理體系運(yùn)行管理的歸口部門，負(fù)責(zé)全公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行管理，并對其適應(yīng)性、有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3.各部門負(fù)責(zé)協(xié)助安全環(huán)保部開展全公司的環(huán)境保護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)管理本部門的環(huán)境

保護(hù)工作，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.管理內(nèi)容與要求

4.1.總則

4.1.1.保護(hù)環(huán)境是我國的一項(xiàng)基本國策。保護(hù)和改善環(huán)境是公司的基本任務(wù)之一。公司環(huán)

境保護(hù)的任務(wù)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府的環(huán)境保護(hù)方針政策及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，使公司在生產(chǎn)和建設(shè)中，充分利用各種資源，防治“三廢”污染和其他公害，使所排廢物符合排放標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)和改善公司的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

4.1.2.公司環(huán)境保護(hù)工作遵循的原則是：實(shí)行發(fā)展生產(chǎn)同環(huán)境保護(hù)并舉，做到生產(chǎn)建設(shè)和

環(huán)境保護(hù)統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施和協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益統(tǒng)一提高。

4.1.3.各部門都要貫徹執(zhí)行誰污染誰治理、污染集中控制、污染限期治理、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境

影響報(bào)告書、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”以及排污收費(fèi)、排污許可證、污染物總量控制和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制等國家推行的環(huán)境管理制度。

4.1.4.“保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”，公司所有單位和全體員工都有保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)。公

司各部門都必須把環(huán)境保護(hù)作為重要任務(wù)列入工作計(jì)劃，實(shí)行各個(gè)部門齊抓共管與主管部門統(tǒng)籌專管相結(jié)合、各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制與各級人員環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合的環(huán)境保護(hù)管理體制。

4.1.5.公司和各單位對保護(hù)和改善環(huán)境有功的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對污染和破壞環(huán)境的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

4.2.環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

4.2.1.公司成立環(huán)境保護(hù)委員會(huì)。

4.2.2.公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)需配備足夠的適應(yīng)工作需要的技術(shù)管理人員，在總經(jīng)理和分管

環(huán)保的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司和各單位的環(huán)境保護(hù)專業(yè)管理工作。

4.2.3.公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)的主要職責(zé)：

4.2.3.1.貫徹執(zhí)行國家、各級政府和**公司關(guān)于環(huán)境保護(hù)的方針政策和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、并監(jiān)督

檢查執(zhí)行情況。

4.2.3.2.制定和修訂環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護(hù)管理、工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.3.3.制定內(nèi)部污染物排放指標(biāo)，監(jiān)督檢查排污和環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況。

4.2.3.4.監(jiān)督檢查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行情況，參與建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的審查和竣工驗(yàn)收。

4.2.3.5.組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境監(jiān)測工作。

4.2.3.6.參與處理環(huán)境污染糾紛，參與調(diào)查處理污染事故。

4.2.3.7.協(xié)同宣傳教育部門對職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識宣傳教育，對基層環(huán)境保護(hù)人員進(jìn)行專

業(yè)培訓(xùn)，組織好環(huán)保檢查，組織評選環(huán)保先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

4.2.3.8.組織推行清潔生產(chǎn)工作。

4.2.3.9.做好環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計(jì)工作。

4.2.3.10.負(fù)責(zé)辦理環(huán)境保護(hù)方面的日常管理業(yè)務(wù)。

4.3.排廢管理

4.3.1.公司一切排廢裝置都要按照國家、地方政府和公司規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)（或排放指標(biāo)）

排放廢物。超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，要積極采取處理措施，限期達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.2.公司安全環(huán)保部可以根據(jù)國家和地方政府規(guī)定的廢物排放標(biāo)準(zhǔn)和公司情況，制定適

合于本公司內(nèi)部管理的廢物排放控制指標(biāo)。各部門必須根據(jù)上級規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)（或指標(biāo)）和本單位的實(shí)際情況，制定適合于本單位內(nèi)部管理的廢物排放控制指標(biāo)。

4.3.3.實(shí)行排放廢物申報(bào)登記制度，按上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)登記。

4.3.4.實(shí)行排放廢物定量管理制度。凡有廢物排放的裝置，都要按照規(guī)定要求制定廢物排

放定額指標(biāo)，并把排廢定額作為生產(chǎn)定額的一個(gè)重要組成部分納入公司和裝置的生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)管理。

4.3.5.加強(qiáng)生產(chǎn)和設(shè)備大檢修排廢管理。杜絕在生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)過程中物料的跑冒滴漏，避免

在設(shè)備大檢修時(shí)集中超標(biāo)排廢造成對污水處理系統(tǒng)的危害沖擊和環(huán)境污染事故。

4.3.6.各部門都要按照規(guī)定的廢物排放方式和去向排放廢物。禁止亂排亂放廢物，廢水排

放實(shí)行清污分流，分別處理；廢渣排放實(shí)行分類集中，分別處理。

4.3.7.公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將廢物轉(zhuǎn)移至有資質(zhì)的部門或單位處理。

4.4.現(xiàn)有污染治理

4.4.1.凡是在生產(chǎn)和其他活動(dòng)中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等，不符合廢物排放標(biāo)準(zhǔn)或環(huán)境

保護(hù)要求的，都要對超標(biāo)的污染和公害源制定治理計(jì)劃，限期解決。

4.4.2.凡是依托現(xiàn)有生產(chǎn)裝置進(jìn)行擴(kuò)建、改建的項(xiàng)目，如現(xiàn)有裝置有污染問題，要以新帶

老把新老污染問題一并解決。凡是可通過設(shè)備大檢修消除或減少的污染問題，要在設(shè)備大檢修中加以解決。

4.4.3.凡是污染問題嚴(yán)重又沒有治理辦法和條件的生產(chǎn)裝置，不準(zhǔn)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，并要根

據(jù)情況有計(jì)劃地進(jìn)行停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。

4.4.4.現(xiàn)有污染源治理，首先應(yīng)考慮采取回收利用、循環(huán)套用等綜合利用措施，不能綜合利用的污染物，則采用達(dá)標(biāo)處理措施。建設(shè)污染治理設(shè)施，要貫徹技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則，要盡量采用節(jié)能低耗的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。

4.4.5.對生產(chǎn)中排出的廢水的處理，統(tǒng)一送江陰市利港污水處理有限公司處理。

4.4.6.對生產(chǎn)中排出廢水的處理，實(shí)行因地制宜，綜合治理的原則。

4.4.7.對不能綜合利用的廢渣，要采取有效的處理措施：

4.4.7.1.生活垃圾和建筑施工廢物，按地方城管部門的規(guī)定送到指定的垃圾場處置；

4.4.7.2.含有一般污染物的生產(chǎn)廢渣，按公司規(guī)定送到有資質(zhì)的固廢處理單位進(jìn)行處置；

4.4.7.3.不論在何種場所、采取何種處理辦法，都不能產(chǎn)生二次污染。

4.4.8.開好、管理好已建成的各種環(huán)境保護(hù)設(shè)施，充分發(fā)揮其治理污染保護(hù)環(huán)境的功能。

環(huán)境保護(hù)設(shè)施都是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施不可分割的組成部分。要把已建成的各種環(huán)境保護(hù)設(shè)施及時(shí)納入公司裝置的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、工藝技術(shù)、設(shè)備、安全等管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和考核。環(huán)境保護(hù)設(shè)施都要按照設(shè)計(jì)規(guī)定的能力和參數(shù)操作運(yùn)行，保持長

期穩(wěn)定的良好狀態(tài)，并不斷努力提高處理水平。環(huán)境保護(hù)裝置必須同配套的生產(chǎn)裝置協(xié)同開車、停車和檢修。當(dāng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，生產(chǎn)裝置要采取相應(yīng)措施減少或停止排污，以防止發(fā)生對環(huán)境的污染。環(huán)境保護(hù)設(shè)施脫離配套生產(chǎn)裝置而停用或拆除，必須向公司申報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)停用或拆除任何環(huán)境保護(hù)設(shè)施。

4.4.9.各種“三廢”處理和環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目要納入各單位的計(jì)劃、資金和建設(shè)管理部

門統(tǒng)一管理。凡計(jì)劃批準(zhǔn)建設(shè)的項(xiàng)目，要保證資金、設(shè)備、材料和施工力量的供應(yīng)和落實(shí)；凡撥付給“三廢”治理和環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)的資金、設(shè)備和材料，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)移或挪用于其他項(xiàng)目。

4.5.新污染的預(yù)防

4.5.1.一切新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目（包括引進(jìn)項(xiàng)目，統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目），都必須認(rèn)

真執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的規(guī)定和要求，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目，都必須實(shí)行環(huán)境影響報(bào)告書審批制度和防治污染及其他公害的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。

4.5.2.一切建設(shè)項(xiàng)目都必須按照國家規(guī)定的建設(shè)程序辦事，每個(gè)程序階段的環(huán)境保護(hù)要求

和審批規(guī)定都必須嚴(yán)格按照國家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》執(zhí)行。

4.5.3.在產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中，要積極開發(fā)和采用無毒無害或低毒低害的原料，采用不產(chǎn)生

或少產(chǎn)生污染的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，最大限地提高資源、能源利用率，盡可能在生產(chǎn)過程中把污染物減少到最低限度。采取各種有效措施，避免或抑制污染物的無組織排放。環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)應(yīng)因地制宜地采用行之有效的治理和綜合利用技術(shù)。

4.5.4.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。各部門都必須按照規(guī)定的職責(zé)做好工作，把好項(xiàng)目

建設(shè)關(guān)，防止產(chǎn)生新污染。各部門對本部門所有建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，對項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)總體工作和效果負(fù)責(zé)；環(huán)境影響評價(jià)單位對項(xiàng)目評價(jià)質(zhì)量和結(jié)論負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目排廢及其綜合利用、處理技術(shù)的合理性，先進(jìn)性和環(huán)境保護(hù)總水平和總效果負(fù)責(zé)；施工單位對項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)管理和生產(chǎn)管理部門對項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收考核結(jié)論負(fù)責(zé)。

第五篇：化工裝置環(huán)境監(jiān)測管理規(guī)定[定稿]

環(huán)境監(jiān)測管理規(guī)定

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**公司環(huán)境監(jiān)測管理的管理內(nèi)容與要求等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于**公司（以下簡稱公司）環(huán)境監(jiān)測的管理。

2.規(guī)范性引用文件

《環(huán)境監(jiān)測管理辦法》

3.管理職責(zé)

3.1.公司安全環(huán)保部是環(huán)境監(jiān)測管理的歸口管理部門，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.2.各部門設(shè)備管理是環(huán)境監(jiān)測儀器管理的歸口管理部門，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.3.各部質(zhì)量管理部門（苯乙烯品保部、EPS技術(shù)部，下同）是環(huán)境監(jiān)測管理的具體執(zhí)行

部門，業(yè)務(wù)受上級環(huán)境監(jiān)測管理的監(jiān)督檢查。

3.4.各部門安全管理人員是本單位環(huán)境監(jiān)測管理員，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.管理內(nèi)容與要求

4.1.環(huán)境監(jiān)測工作的職責(zé)

4.1.1.質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)

4.1.1.1.負(fù)責(zé)公司所屬各單位在生產(chǎn)等活動(dòng)中的排污情況（污染源和污染物）及所轄區(qū)域的主要環(huán)境要素等進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)測分析，為安全環(huán)保部及時(shí)提供有關(guān)情況和數(shù)據(jù)資料。按時(shí)編報(bào)公司環(huán)境監(jiān)測季、年報(bào)。

4.1.1.2.參加公司內(nèi)的污染源調(diào)查，污染事故調(diào)查和其它環(huán)境問題調(diào)查，負(fù)責(zé)公司內(nèi)污染事

故的監(jiān)測追蹤和污染糾紛的技術(shù)仲裁。

4.1.1.3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量保證和監(jiān)督。

4.1.1.4.完成安全環(huán)保部下達(dá)的其它有關(guān)監(jiān)測任務(wù)。

4.1.2.安全環(huán)保部主要職責(zé)

4.1.3.負(fù)責(zé)組織開展環(huán)境監(jiān)測工作，下達(dá)環(huán)境監(jiān)測任務(wù)，考核任務(wù)完成情況。

4.1.4.組織制定公司環(huán)境監(jiān)測工作規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。

4.2.報(bào)告制度

4.2.1.公司環(huán)境監(jiān)測實(shí)行季報(bào)和年報(bào)制度。質(zhì)量管理部門于每季度最后一個(gè)月20日前將本

季度的監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總后，報(bào)安全環(huán)保部。

4.2.2.公司安全環(huán)保部依據(jù)質(zhì)量管理部門上報(bào)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，對各單位排污達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考

核。