第一篇:花木社區文化活動中心自查自糾報告(最新)
花木社區文化中心開展民主評議基層站所
自查自糾工作情況報告
為進一步改進工作作風,提高服務質量和工作效能,根據《花木街道2012年度民主評議基層站所工作實施方案》的精神和要求,花木社區文化中心在花木街道民主評議基層站所領導小組的指導與幫助下,認真開展了自查自糾工作?,F將工作開展情況匯報如下:
一、文化中心基本情況
社區文化活動中心作為花木群眾文化活動的主要陣地之一,建筑面積17000平方米,中心使用面積7100平方米,公益性服務總面積6700平方米,占使用面積94%。中心在編工作人員12人,陣地服務人員15人。活動中心有圖書館、書畫室、書場、音樂室、信息苑、乒乓房、健身房、舞蹈房、遠程教育室、多媒體課堂、兒童讀書室、手工藝室等場地設施,向居民提供社區教育、休閑娛樂、藝術修養、健身健體、文化交流、公益性服務等功能。已打造成為民服務的家園、終身教育的校園、精神文明的花園、文體休閑的樂園、藝術耕耘的田園。
近年來,文化中心不斷增強為民服務能力,不斷提高自我管理水平。在文體、教育、陣地、圖書館、團隊等方面取得較大成績,獲得多個獎項和榮譽。今年,中心獲得上海市特級社區文化活動中心、上海市街道(鄉鎮)特級圖書館、浦東新區“合格職工之家”、非物質文化遺產“浦東燈謎”、區慶祝建黨90周年群眾歌詠匯演“優勝歌
隊”、市優秀小品展演“回家”劇組獲得優秀劇月銀獎、大合唱《你好浦東》獲區群眾科普文藝匯演“優秀節目獎”、市二十二屆“長壽杯”老年人象棋賽“團體冠軍”、市青少年十項系列賽國際象棋總決賽男子初中組“團體第二名”、新區青少年詩歌朗誦表演“優秀組織獎”、新區“黨旗飄揚”攝影書畫比賽“組織獎”、浦東文化藝術節“組織獎”、新區“全民終身學習活動周“優秀組織獎”等榮譽稱號。
二、政風行風建設情況
文化中心是豐富群眾文化生活、為群眾提供服務的窗口。加強政風行風建設有利于政府聯系群眾、服務群眾。上級政府針對社區文化中心制定相應的財政撥款制度,并納入每年度的財政預算,社區文化活動中心建立了資產管理制度、崗位職責分工、條線工作考核等相應制度,還加強了安全保衛和環境清潔等后勤保障工作,確保文化中心日常活動、大型活動開展有序。中心領導十分重視政風行風建設,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞街道中心工作,通過加強行風建設,使文化中心作風更健康、服務更周到、工作水平更高,群眾滿意度更好。
(一)加強公益服務,提升服務能力。文化中心堅持把大力開展公益性服務,作為一項重要的文化惠民工程,努力提高社會公共服務水平、不斷滿足群眾日益增長的精神文化需求,增強全民文明素質。
中心免費開放的基本服務項目有:書報閱讀、展示展覽、上網瀏覽、教育培訓、團隊活動、休閑娛樂、健身鍛煉和影視放映等幾大類,還有滬劇沙龍、戲曲茶座等文化大餐。去年,進入文化中心活動
人數達50多萬人次,共接待會務795次、68289人次,接待各類參觀團體18個,接待人數484人。
文化方面,去年舉辦了新區百場文藝巡演8場、東方宣教4場、公益性電影下社區33場、滬劇沙龍35場、評彈312場。相約20日社區月月演6場、“文化進社區”廣場巡回演出2場、慶祝建黨90周年大型書畫展、“詩詞歌賦慶中秋”詩歌朗誦會、“喜迎國慶,踏歌起舞”歌舞展示活動、“東南戲北”戲曲大舞臺等深受群眾喜聞樂見的大型活動多場。
體育方面,共建各類群眾體育團隊108支,隊員達2152人,活動項目達30余項,屢次在市級、區級各類比賽中獲得殊榮。對社區124個健身苑點進行全面的普查,并進行全面更新與整新,健身點全年健身器材完好率達100%。
社區教育方面,社區學校去年共開設了春、秋季班76個,共有學員1600多名,各教學點開設春、秋季班196個,共有學員2950名。學校課程涵蓋了音樂、健身、書畫等7大類。滬劇、陶藝等課程形成了特色,受到居民的普遍歡迎。市民學堂每月舉辦社區講座,去年共舉辦了市民學堂講座192期,有9434人次參與。
圖書館方面,去年訂閱報刊128種,新增圖書7224冊,目前總藏書量45719冊。接待流通人次達175000人次,借閱冊次225037冊。在宣傳窗口欄內共有三個欄目:公共信息、讀者園地、新書介紹,共出12期。服務臺發放政府公報共780份,二次文獻共220份。接待參觀人數達1600人次。
(二)提升服務效率,擴大滿意層面。文化中心通過創新服務方式,尊重和貼近群眾的文化需求,在提供公共服務均等化的基礎上,開展多樣化服務,簡便服務程序,既提高了運營效率,又讓居民樂于參與文化活動,增強了群眾文化發展的活力。戲曲茶座(書場)是文化中心向居民群眾開展創新式服務的特色項目之一,每天來聽戲的居民只要支付一兩元的坐票就可以長期觀看,還有陣地人員為他們提供茶水;乒乓室不僅免費為居民開放,還有專業教練指導,使居民更積極有序參與;圖書館里有一個少兒教育室,就是專門為小朋友營造從小熱愛讀書的良好氛圍,還有其他等許多方面創新式服務形式。實踐表明,這些人性化、科學化、生活化的服務方式能夠有效改善服務效率,還能調動群眾參與的積極性,大大提高了群眾對文化中心服務水平的滿意度。
(三)堅持長效常態,強化規范管理。要充分體現良好的文化活動環境和優質的為民服務質量,關鍵在于強化規范管理,堅持長效常態。文化中心堅持以人為本,建立完善一系列制度。一是建立統籌協調機制,合理安排條線分工協作。將文化、體育、圖書、社區教育、陣地等條線工作落實到位,專人負責。二是加強陣地人員的培訓管理,建立完善的后勤制度保障,定期開展例會制度,把陣地人員服務水平和個人素質作為服務窗口工作的重中之重,做到讓來花木文化中心的居民都有賓至如歸的感受。三是制定突發事件的應急預案和應急處臵機制,確保開放時間公眾安全、資源安全、設施設備安全。四是加強對為民服務的督促檢查和考評機制。對中心運作過程中出現的問題和
困難及時了解溝通、協調解決,切實推進文化中心工作的規范化建設,堅持隨時抽查、及時督促、定期檢查,落實每月例會制度、開放項目公示、考評考核等工作。五是創新考核獎懲機制。發揮工作人員積極性,及時獎勵在崗表現突出的、提醒教育服務質量不高的,要求多做方便群眾的事,多說暖群眾心的話,樹模范典型、杜絕不良之風。嚴格落實責任到人、相互協作,共同提高服務質量和水平。
三、民主評議開展情況
(一)加強組織領導,做到思想統一。在街道的統一宣傳動員下,文化中心立即成立民主評議工作小組,制定詳細的工作方案,由中心書記、主任為組長,副書記為副組長,條線負責人為工作小組組員,發動文化中心全體成員,統一思想,齊心協力,形成上下一心,共同開展好民主評議工作。
(二)廣泛征求意見,堅持民主民意。為進一步推進民主評議活動的開展,文化中心堅持傾聽群眾呼聲,采納群眾意見。為服務群眾、提高群眾滿意率做出努力。通過民主評議活動,深入基層、融入群眾,了解群眾需求,為繁榮發展群眾文化生活打好堅實的基礎。
(三)開展自查自糾,提高整改效用。評議小組通過書面總結,認真梳理,層層落實聽取民意。從服務意識、服務能力、服務效率上,主動改進工作質量,并研究制定切實可行的整改措施,切實加強整改提高。
四、存在的主要問題
(一)工作作風方面。在日常中心工作中,體現的為民服務的態
度還不夠親和,工作積極性、主動性不高,工作環節不夠細致,與聯系群眾不緊密。
(二)工作實效方面。在為民服務方面的意識不夠強,工作方法較單一,應對新形勢的辦法不多,對民眾服務質量把關上不能常態長效。
(三)安全意識方面。職工安全意識薄弱,對文化中心場地環境和來往人員的安全警惕性不高,年紀較大的老年人身體安全缺乏保障。
五、存在問題的主要原因
(一)為民服務水平不夠高,較難滿足各類人群的需求。到花木文化中心來的居民群眾有新上海人、老年人、青少年等等不同人群。文化中心都會為他們提供周全的后勤服務,讓他們感受到文化中心溫馨美好的環境。但對應不同人群的需求,我們自身有的工作全方位知識還不夠,有的服務水平還不高,有的服務方式比較單一,服務態度還不夠親和,有的對于協調群眾矛盾的能力還不夠強,容易引發新的問題。
(二)自我監管力度不夠強,缺乏規范的培訓教育。文化中心的環境優美、明亮,基礎設施條件較好,這也容易讓人放松對自己的要求。由于我們是公益性單位,沒有一定的績效激勵機制,不能激發員工上進心,無法較快的提升個人素質和業務水平。
(三)對安全性防范意識不夠重視。文化中心每日來書場的老年人大多在70歲以上,有些身體情況也不太好,作為陣地管理人員
對待老年人服務上安全性意識還不強。中心響應上級要求對外實行免費開放服務,接待的對象也更復雜,出現了后期維護管理等跟不上,服務管理人員的觀念和制度還需相應跟上。
六、針對存在問題落實整改
針對存在問題和困難中心積極開展整改,做到及時即效。在以下幾方面得到明顯提高。
(一)提高服務效能,營造美好文化家園。文化活動中心服務窗口擁有為民服務精神并貫徹實施是樹立政府良好自身形象的重要關口??紤]到不同人群的素質,我們一是要加強對中心人員的職業教育培訓。今年,有邀請街道紅十字會老師給職工進行現場急救、包扎傷員的培訓,讓每個職工掌握應急救人的本領,確保活動場所人員健康安全。對中心人員的個人形象、禮儀也進行多方面的培訓,從整體上提升中心人員精神面貌和內在素養。二是要提高協調能力,進一步增強服務意識、責任意識。要從大局考慮,從文化中心整體影響上考慮,要更加體現為民服務的情懷,誠心誠意為群眾服務,加強正確的文化輿論導向作用,凝心聚力把文化工作做得更好。
(二)樹立親和形象,發揮模范帶頭作用。我們要進一步加強自我監督管理,更加體現自覺自律,營造積極向上的工作生活氛圍。一是通過創先爭優活動,發現身邊的先進人物事例作為先鋒模范,讓工作更有干勁,讓人們更加團結向上。發揚清正廉潔、艱苦奮斗的良好作風。二是完善思想教育制度,注重職業道德建設,不斷筑牢拒腐防變的思想道德底線,從根本上提高中心人員素質。加強對服務意識、法律意識、責任意識、敬業意識的培育養成,要把對個人品行與工作能力一同作為考量依據,注重德行兼備、恪盡職守、講求實效。
(三)加強執行力度,及時解決實際問題。一是加強對服務對象的安全性意識。作為陣地管理人員對待老年人服務上要有更強的安全性意識。提前了解他們的身體狀況,提醒他們在健康狀況允許的情況下來參與活動,及時發現并排除不安全隱患。二是加強對中心場地設施的安全防范,為更好地實現免費開放服務。三是進一步落實中心制定的應急預案、更加從容應對快速穩妥處理、有序地組織搶險救災。
通過開展民主評議,進一步改進作風建設水平;通過自查自糾,不斷總結經驗,進一步改善為民服務的工作質量。我們要在街道民主評議基層站所領導小組和評議代表的指導和幫助下,積極改正自身存在的問題,不斷加強中心自身建設,使人民群眾對社區文化中心工作的滿意度更高。
花木社區文化活動中心
2012年5月7日
第二篇:社區文化活動中心
社區文化活動中心為主,建造居委會五個一”工程(即有一個圖書閱覽室、一個綜合活動室、一個健身點、一個宣傳閱報欄、一套電教設備)形成三級公共文化服務網絡,讓社區居民受益,人人參與文化,人人享受文化。
為轄區居民提供文化娛樂設施和文藝演出、培訓、輔導、講座、展覽、電影、圖書、文博等公益性文化服務。
街道設立社區文化活動中心是由政府主辦的,各社區設立文化站,以不斷滿足人民群眾基本的精神文化需求為目標,為社區居民提供文化、體育、教育、科普、信息等服務的公益性、多功能設施。
一建設項目:
1、社區文化活動中心是社區居民集中活動的場所。應堅持以人為本,向社區居民提供書報閱讀、展示展覽、團隊活動、黨員服務、健身鍛煉、科普教育、心理輔導、娛樂休閑、網絡信息、慈善互助等各類公共文化服務,尤其應注重設置適合社區老年人、青少年、殘疾人、婦女兒童和外來建設者等群體的服務項目。社區文化活動中心是基層宣傳思想教育的重要陣地
2、社區文化活動中心是基層宣傳思想教育的重要陣地。應圍繞黨和國家的中心工作,開展社區宣傳思想教育工作,弘揚先進文化,支持健康有益文化,建設和諧文化,促進社區精神文明建設。
二、要求
面積:300平方米設立圖書閱覽室、文藝表演室、宣傳室、信息共享教育室、健身室布局按照功能分區域,動態文化活動、靜態文化活動區域。
項目:多功能活動廳:報告講座、小型集會、聯誼活動、數碼電影放映。配置內容座位在200席以上,配置燈光、音響、數碼放映設備、大屏幕、投影機、活動桌椅等
項目:書法展示 展覽廳:作品展示、形勢宣傳、科普展覽、藏品陳列的展示陳列室 項目:圖書室不少于80平方米。年入藏新書不少于1000種
項目:排練廳供文藝團隊和培訓專用活動室如音樂室、排練室、繪畫室、工藝室等
第三篇:社區文化活動中心管理辦法
社區文化活動中心管理辦法
第一條(目的和依據)
為了加強對本社區文化活動中心的管理,加快推進公共文化服務體系建設,促進公共文化事業的繁榮和發展,滿足人民群眾的基本文化需求,依據《公共文化體育設施條例》、《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》制定本辦法。
第二條(定義)
社區文化活動中心是以滿足社區群眾基本文化需求為目標的多功能、綜合性的公益性文化機構。它是基層群眾文化工作的基礎平臺,也是社區宣傳教育的重要陣地。
第三條(適用范圍)
本辦法適用于本社區文化活動中心的建設、使用、運行和管理。
第四條(運行管理原則)
社區文化中心的運行和管理必須堅持社會主義先進文化的前進方向,堅持以人為本、因地制宜、運行有效、惠及居民。
第五條(管理部門)
**社區居委會是本社區文化中心的管理部門,負責組織制定本社區文化中心的工作計劃、工作制度、工作規范。
第六條(基本任務)
社區文化中心應當為社區群眾提供書報閱讀、團隊活動、教育培訓、娛樂健身、影視放映、展覽展示、網絡信息等各類健康有益的公益文化服務,開展群眾性文化、體育、科普、普法、思想道德教育和青少年校外活動。
第七條(基本功能配置)
社區文化中心內應當根據其基本功能用途和社區居民的實際需要,設立社區學校、社區宣傳欄、社區圖書館、健身活動室、娛樂活動室、團隊活動室、展覽陳列室,和具備放映數碼電影、舉辦文藝表演、開展聯誼活動等條件的多功能廳。
社區文化中心內的活動場所應當一室多用,根據功能特點可以懸掛多種標牌,發揮資源共建共享的最大效用。
第八條(設施使用規定)
社區文化中心應當開展與其功能、特點相適應的公益文化服務,不得企業化或變相企業化,不得以出租等形式改變其文化設施用途。
第九條(財政保障)
社區文化中心的建設和運行經費應當納入社區財政預算。
社區文化中心可以接受社會組織和個人的捐贈和資助。
社區文化中心的運行經費包括人員經費、公用經費以及文化服務和文化產品采購等專項經費。
第十條(主辦單位職責)
**社區居委會是社區文化中心管理的責任主體,具體負責社區文化中心的管理工作。
第十一條(運行方式)
社區文化中心的運行應當實行專業化管理。
第十二條(開放時間)
社區文化中心應當每天向社區居民開放。每周開放時間累計不少于56小時。
第十三條(收費規定)
社區文化中心運行單位應當提供免費的公益文化服務項目。
第十四條(服務項目公示)
社區文化中心應當公示其開放時間、服務項目,并在醒目位置標明設施的使用方法或注意事項。
第十五條(法律責任)
社區文化中心運行單位有下列行為之一的,可向上級主管部門舉報,依法查處:
(一)未按照規定的最低時限對公眾開放的;
(二)未公示其服務項目、開放時間等事項的;
(三)未在醒目位置標明設施的使用方法或者注意事項的;
(四)開展與社區文化中心功能、特點不相適應的服務活動的;
(五)違反《公共文化體育設施條例》規定出租社區文化中心的。
第十六條(施行日期)
本辦法自2011年7月1日起施行。
第四篇:關于社區文化活動中心建設的調研報告
學習實踐科學發展觀 推動文化服務升級
——關于加強社區文化活動中心管理與利用的調研報告
為充分發揮社區文化活動中心的功能作用,保障廣大社區居民基本文化權益,區文化局黨支部積極響應區委關于深入學習實踐科學發展觀活動的有關工作部署,于2009年4月上旬,深入基層、深入群眾、深入實際,對全區四個街道25個社區文化活動中心進行了認真調研,全面了解基層情況,傾聽群眾呼聲,研究制定解決問題方案。針對目前社區文化活動中心的管理與使用存在新問題,按照建管并舉、重在管理和使用的原則,區文化局將2009年確定為社區文化活動中心建設確定為“管理提高年”,切實提高基層文化陣地的功能作用,滿足社區居民崇尚知識、追求進步,以及健身、休閑、娛樂的文化需要。
一、當前全區基層文化活動中心的建設現狀
近年來,區文化局堅持以強化基文化陣地建設,提高社區居民素質為原則,堅持走區分層次、全面推進的建設發展模式,引導區、街道、社區累計投入建設資金達4500萬余元,建立健全了區、街道、社區三級文化設施網絡,基本構建起覆蓋全區的公共文化服務體系。特別是經過持續四年“文化設施配送工程”的實施,促進四個街道文化活動中心均達到了省級先進標準,全區139個農村社區均建起了達到市級標準的社區文化活動中心,覆蓋面達100%,轄區內“十分鐘文化圈”基本形成。為充分發揮基層文化設施的功能作用,區文化局 堅持“一手抓硬件建設、一手抓軟件管理”的工作思路,創新固定資產的監管模式,在基層文化活動中心規范化建設、管理、使用上狠下功夫,為提升城區文明程度發揮了積極作用。
一是制定標準、統一要求,為基層文化活動中心規范化建設奠定基礎。在基層文化設施建設過程中,區文化局在對全區文化設施進行全面摸底調查,掌握第一手基礎資料的基礎上,根據青島市先進文化活動中心的建設標準,制定《嶗山區社區文化活動中心建設標準》,對基層文化設施建設提出了統一要求,每個社區文化活動中心都要建有五室一場:圖書室、閱覽室、“信息資源共享工程”電子閱覽室、綜合文體活動室、文化培訓室、文體活動廣場。對硬件設施較好但內部設施尚未完善的社區文化活動中心,通過政府采購的方式,為其配送電腦、書架、乒乓球臺、臺球桌、棋牌桌、閱覽桌椅、樂器等文體設施,使其達到青島市先進文化活動中心標準,促進基層文化設施實現質的提升。
二是制定辦法、強化監管,為基層文化活動中心規范化建設提供保障。按照建管并舉,重在監管的要求,聯合財政、發改、監察、審計等部門制訂《嶗山區文化資源共享工程固定資產管理辦法》,進一步明晰產權關系,文化資源共享工程所配送設備所有權屬區文化局,接受配送的各街道、社區文化活動中心享有管理使用權,要定期對所配送的固定資產進行養護、檢測與修繕,提高固定資產使用效益。為提高文化設施的使用效率,區文化局根據社區實際,制定出臺了《社區文化中心考核辦法》,加大對社區文化活動中心的管理使用的考核力度,強化了管理者的責任意識,為提高利用率奠定了基礎。
三是統一標識、形成合力,為基層文化活動中心規范化建設提供條件。充分調動各部門參與文化設施建設的積極性,將基層文化活動中心與區委組織部、文明辦、教體局、團區委、工會、婦聯、老齡委、殘聯、教體局、司法局、計生委等單位的黨員遠程教育系統、社區學院教學點、青少年活動中心、職工之家、巾幗健身活動站、殘疾人康復中心、健身路徑、法制學校等有關職能有效整合,進一步拓展基層文化活動中心的功能作用,使其成為融宣傳教育、信息服務、科學普及、文體活動等于一體的綜合性、多功能的活動陣地。同時,邀請專業公司對基層文化活動中心標識統一設計,統一安裝懸掛在指定位臵,做到美觀大方、整齊劃一,使基層文化活動中心成為各單位開展基層工作的主要陣地。
四是完善機制、加強輔導,為基層文化活動中心規范化建設營造良好氛圍。區文化局制定了基層文化活動中心管理制度、管理人員職責、消防安全制度、基層圖書室管理制度、文化信息資源共享工程設備使用與管理暫行規定等系列規章制度,安排業務骨干對基層文化活動中心管理人員進行群文活動的策劃與組織、圖書管理、非物質文化遺產的保護與挖掘、文體設施管理與使用等方面的業務培訓,對基層文化活動中心的業務提出統一要求,提高公共文化的服務能力。同時,幫助他們做好制度上墻、檔案完善等工作,營造出環境整潔、品位高雅的文化氛圍。
五是樂器配送、資源共享,以品牌塑造推動群眾文藝隊伍的規范化。按照“一社區一品牌”的目標要求,積極鼓勵基層文化活動中心培育、發展群眾文藝隊伍,先后累計投入資金100余萬元,建成了周 3 哥莊軍樂團、枯桃威風鑼鼓隊、山東頭民樂團、東臺京劇團等一批特色鮮明的民間藝術隊伍,全區已發展群眾藝術隊伍230支。區文化局對群眾文藝隊伍重新登記整理,組織業務骨干深入基層開展藝術輔導與排練,指導他們利用文化信息資源共享工程獲取節目資源,健全社區文藝隊伍活動制度。通過規范化建設與引導性管理,進一步增強了群眾文藝隊伍的歸屬感與責任感,調動了廣大社區居民的的積極性與工作熱情,形成了良好的運行機制。
二、社區文化活動中心在管理與使用中存在的主要問題:
1、缺乏專職人員管理。盡管每個社區文化活動中心都建起了功能完善的五室一場:圖書室、閱覽室、“共享工程”電子閱覽室、綜合文體活動室、文化培訓室、文體活動廣場。但目前,各社區文化活動中心均沒有專職工作人員,大多由社區干部兼職從事社區文化活動中心管理工作,導致部分社區文化活動中心不能長期正常開放,限制了其功能作用的正常發揮,無法滿足社區居民的精神文化需求。
2、社區檔案意識不強。社區領導對檔案工作的重視程度不高,有很多社區,平時活動搞得有聲有色,社會各界都很了解,但是在檔案上卻沒有體現,缺乏歷史文化積淀與經驗積累。有的社區人員工作熱情很高,但是存在有勁無處用的狀態。只能憑借自己的想法進行一些檔案整理,這樣就造成了各個社區的檔案格式都不一樣,有的有圖片,但是沒有文字說明;有的光有文字檔案,但是沒有圖片。
3、配送設施利用率不高。由于缺乏專人管理,為社區所配送的電腦、書架、乒乓球臺、臺球桌、棋牌桌、閱覽桌椅、樂器等文體設 施的利用率不高,年服務人次基本都達不到社區總人數的50%以上。圖書室的圖書大多沒有登記、編目、分類,有的還沒有上架,而是打包存放。個別社區將甚至將所配送的電腦挪用到了社區領導的辦公室,社區居民無法利用電子閱覽室獲取網上共享工程的資源,嚴重違背了共享工程配送的初衷。
4、電子閱覽室上網率較低。由于上網費用過高(每個社區每月約400元),加上社區沒有對電子閱覽室配備專項資金,社區上網確實存在一些切實困難。同時,由于白天留在社區里的基本都是老人、幼兒,青壯年多數有自己的正當職業,因此,社區電子閱覽室的文化信息資源共享功能沒有得到很好的開發,部分電腦因為長期不使用、機器受潮且無專業維護存在損壞的情況,無法正常啟動。
三、提高社區文化活動中心管理與使用效率的建議措施 針對社區文化活動中心在管理與利用上存在的問題,區文化局將按照建管并舉的原則,重點在管理與使用上下功夫,扎實開展社區文化活動中心建設“管理提高年”活動,努力提高社區文化活動中心的使用效率,滿足社區群眾多樣化的文化需求。
一是爭取為社區文化活動中心配備專職工作人員。為充分發揮社區文化陣地在滿足居民文化生活中的功能作用,建議區委、區政府能夠采用與雇傭護林防火隊員相同的辦法,按照每人每年補貼1萬元的標準,為每個基層文化活動中心配臵1名專職工作人員,確保基層文化活動中心的正常開放及其功能作用的正常發揮,滿足社區群眾就近、經常性參加文化活動的需求,為豐富群眾精神文化生活,促進全 區經濟社會全面、協調、可持續發展打下基礎。
二是要加大對基層文化工作的考核力度。依照《社區文化中心考核辦法》及《文化資源共享工程固定資產管理辦法》要求,圍繞社區文化活動設施管理是否完善、造成損壞;社區文化活動中心電腦是否上網、挪作他用;社區文化活動中心房舍是否改變功能,挪作其他部門辦公場所;社區文化活動中心是否有專職或兼職管理人員,衛生狀況是否臟亂差;社區除區里配送的圖書外是否有自購圖書,數量是否達標,圖書是否登記、分類和編目,借閱手續是否健全;社區文化活動中心是否長期正常開放等方面,對社區文化活動中心逐一檢查,對存在問題仍不改正的社區將亮黃牌限期整改,促其成為社區居民健身益智、休閑娛樂的活動場所。
三是要切實提高社區文化活動中心的檔案意識。通過思想教育、實地查看交流等方式,重點提高社區領導的檔案意識。同時,安排檔案管理工作人員深入各街道、社區,采取集中學習、一對一指導等方法,依據《青島市嶗山區社區文化活動中心考核評分表》,對社區檔案工作人員進行統一培訓,統一檔案文件的格式,使社區檔案工作規范、有序。同時,積極與網通公司協調,爭取能夠免費或者按普通家庭上網費用標準,收取社區電子閱覽室的上網費用,真正發揮文化信息資源共享工程的功能作用。
四是要加強對社區文化活動中心的指導與培訓。針對社區文化活動中心專業人員少、文化業務不夠熟練的情況,區文化局、文化館、圖書館要安排業務骨干,適當增加圖書管理、電腦管理維護、文體 設施管理與使用等方面的專業性培訓,提高社區人員的業務素質與公共文化的服務能力。特別要加強對群眾文化隊伍的指導與排練,提高社區非物質文化遺產的保護與挖掘力度,推動公共文化服務能力升級,滿足社區居民日益增長的文化需求。
第五篇:文化體育活動中心報告
關于在番禺大石鎮建設雅墨園文體活動中心的
可行性報告
一、項目總論
(一)項目名稱:番禺區雅墨園文體活動中心
(二)項目投資:廣州雅墨園文化發展有限公司
(三)項目建設地點:番禺區大石鎮(原大石鎮垃圾填埋場)
(四)建設用地方式:承包租用或購買。
(五)項目建設內容:
1、體育館:籃球館、羽毛球館、游泳館、乒乓球館、舞蹈室、健身房、多功能階梯會議室。
2、文化活動中心:多功能報告廳、圖書館、展覽廳、美術創作廳。
3.戶外文體活動場地:足球場、籃球場、網球場、羽毛球場、高爾夫培訓訓練場、射擊場、美術寫生場景、攝影場地。
(六)項目資金籌措:由廣州雅墨園文化發展有限公司為主體投資和部分向社會公開融資。
(七)項目建設周期:項目整個建設周期為20個月。
二、項目背景及必要性
(一)黨的十八大報告指出,確保2020年實現全面建成小康社會目標,到那時人民生活水平全面提高,人民的文體活動的要求更加強烈。
(二)我國現在已進入全面建設小康社會階段,城鎮化程度不 斷提高,城市社區的快速發展,要求加快社區的服務體系的建設,同時由于人們文體生活的多樣性,因此,單靠政府建設文體活動場所是遠遠不夠的。
(三)在經濟快速發展和人口不斷增長的今天,人們對文化體育設施的需求日益增長,集中反映在當地群眾文化體育生活不斷升溫和入住企業對文化體育配套設施需求的日益迫切。
(四)番禺區處于廣州市的南邊,與當今粵港澳自貿區南沙區相鄰,在此建設文體活動中心有得天獨厚的區位優勢。
(五)番禺區由于其獨特的地理位置、資源優勢,因此,其發展還有很大的空間。現今一些大的地產商均看好番禺板塊,人口聚集將助推番禺的發展。
(六)雅墨園文體活動中心項目所在地大足鎮是廣州娛樂活動的中心,而雅墨園文體活動中心的一些設置項目是對娛樂活動的中心的很好補充。
(七)項目地址位于原大石鎮垃圾填埋場,現已封場多年,進行復墾,恢復生態,保護環境。
三、社會效益和經濟效益
隨著城鎮化建設的腳步的加快,社區文化體育設施的建設越來越受到人們的重視,文化體育活動將開展得更加普遍。
(一)該項目立足于大足鎮,輻射廣州南部區域,必將豐富人們的文化體育生活,促進當地精神文明建設和經濟發展。
(二)根據人們對文體活動項目的需求情況,科學設置項目,本 項目的實施可以補充當地文體活動實施的不足,滿足人們日常文體活動的多層次需要,這也是全面建設小康社會和和諧社會的重要內容。
(三)項目建設用地選址在原大石鎮垃圾填埋場,通過科學處理,利用豐富多樣的綠化形成綠化景觀與建筑物之間錯落有致的視覺效果,實現垃圾填埋場的復墾,達到恢復生態、保護環境目標。
(四)文化體育活動中心是對人們開展宣傳教育和進行精神文明建設的重要場所,同時也為人們搭建了文化體育活動的舞臺,從而達到穩定社會的作用。
(五)人民身體素質和健康水平的普遍提高是社會健康發展的基礎,文化體育活動中心的建立將為居民豐富多彩的文化體育活動場所,通過活動增強了體魄。
(六)文化體育活動中心的建立有利于當地居民健康、科學、文明、時尚健身方式的形成,也有利于就業,促進經濟發展。
四、組織機構
(一)機構:本項目由廣州雅墨園科技教育有限公司舉辦,實行董事會領導下的總經理負責制,總經理、財務負責人由董事會任命,對董事會負責,其他高級人員由總經理任命。公司下設四部一室。辦公室:負責綜合協調、文秘、公關、物業、人事、后勤、檔案工作。財務部:負責會計、資產、融資等?;顒庸芾聿浚贺撠熚捏w活動中心的項目技術和活動開展的管理。市場部:負責文體活動中心的營銷、市場拓展??萍疾浚贺撠煿镜目傮w規劃、發展計劃、招商合作、項目引進等。另外公司特聘相關院校的專家教授組成發展和技術咨詢委 員會。
(二)人員編制:公司人員將本著高效精干的原則選用人員,并根據中心運營情況增減人員。公司領導3人,高級管理人員6人,技術人員8人,辦事人員12人,中心其他服務人員30—60人。
(三)人員培訓:公司將根據業務發展的需要,有計劃地培訓業務骨干和專業人才,必要時送相關院校進修學習。
五、結論
番禺雅墨園文體活動中心是為人們提供體育鍛煉和綜合性文化服務,并向社會開放的公益性文化機構,也是精神文明活動的重要基地。本項目的實施,一方面完善了當地文化體育實施建設,復墾了廢棄地,恢復生態,美化了環境;另一方面也為當地創造了就業機會,促進了當地的經濟發展。因此,本項目的社會效益和經濟效益十分明顯,所以本項目建設是必要的。
廣州雅墨園文化發展有限公司
二0一五年三月二十三日