第一篇：工程竣工總結(jié)材料(松峰村)

關(guān)于松峰村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)

松峰村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目，系2011年度項(xiàng)目，工程于2011年12月28日動(dòng)工，2012年2月4日竣工，在村干部群眾和施工單位的配合下，已經(jīng)全面完成項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)的組織與實(shí)施。松峰村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目，建設(shè)單位：松峰村委會(huì)，項(xiàng)目實(shí)施前，村委會(huì)成立了建設(shè)項(xiàng)目臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，村書記總負(fù)責(zé)，村主任為項(xiàng)目責(zé)任人，村兩委、部分村民代表為成員；該項(xiàng)目于2011年12月23日委托鎮(zhèn)村招投標(biāo)中心招投標(biāo)，中標(biāo)承建單位：古田縣第三建筑工程有限公司；項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：古田縣建筑設(shè)計(jì)院；工程監(jiān)督小組：本村村民理財(cái)小組。工程動(dòng)工以來，建設(shè)單位密切配合施工單位，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題與糾紛，確保工程順利完成。

二、項(xiàng)目建設(shè)情況。松峰村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)：松峰村村內(nèi)，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)水泥路1300m×15cm。項(xiàng)目建設(shè)竣工后，經(jīng)自查、自驗(yàn)認(rèn)為，數(shù)量、質(zhì)量合格，項(xiàng)目與批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、實(shí)施方案一致，建設(shè)項(xiàng)目無(wú)其它變更。

三、資金使用情況。松峰村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目，工程竣工決算審核投資130255元，其中后期扶持基金100000萬(wàn)元。項(xiàng)目資金使用符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)賬制，項(xiàng)目預(yù)算與決算無(wú)突破。

松峰村委會(huì) 二〇一二年四月一日

2黃田鎮(zhèn)莪洋村公廁項(xiàng)目建設(shè)工程竣工報(bào)告

莪洋村公廁項(xiàng)目于2010年12月10日招投標(biāo)，工程于2010年12月10日動(dòng)工，合同竣工期2011年3月10日，工程實(shí)際竣工期2011年6月10日，在甲方和施工單位配合下，已全面完成項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容，工程施工符合原設(shè)計(jì)要求，工程數(shù)量、質(zhì)量自驗(yàn)合格，建設(shè)工程竣工內(nèi)外業(yè)資料齊全，具備驗(yàn)收條件，現(xiàn)將項(xiàng)目工程建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、工程概況：莪洋村公廁項(xiàng)目，建設(shè)單位：莪洋村委會(huì)，設(shè)計(jì)單位，古田縣建筑設(shè)計(jì)院，承建單位：古田縣第三建筑工程有限公司。工程監(jiān)督：莪洋村村民理財(cái)小組。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：莪洋村橋東、曼頭崗自然村公廁各1座，建筑面積共計(jì)74㎡。

二、工程施工組織與管理

1、我司在簽訂工程施工合同后，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工程的要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是組織施工隊(duì)伍，挑選符合施工與管理人員，以及施工機(jī)械等配備。同時(shí)制訂了嚴(yán)格施工組織計(jì)劃，工程質(zhì)量、工程實(shí)施安全管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行施工中“三檢”制度。按設(shè)計(jì)圖施工，嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。規(guī)范施工程序。三是保障施工中安全，該工程從動(dòng)工至竣工，從嚴(yán)安全管理，確保事故、人員傷亡的發(fā)生。

2、工程質(zhì)量管理措施。一是嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度，不合格的材料堅(jiān)決不予入場(chǎng)。二是嚴(yán)把基槽開挖，控制好標(biāo)高，在基槽開挖完成后，經(jīng)自檢合格的同時(shí)并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督人員等驗(yàn)檢合格后，才進(jìn)行下道工序施工。三是認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)查和現(xiàn)場(chǎng)記錄簽證，嚴(yán)格控制工程預(yù)算資金在計(jì)劃內(nèi)。

3、質(zhì)保資料。本工程質(zhì)量保證資料齊全、合格，技術(shù)管理資料及質(zhì)量評(píng)定資料齊全規(guī)范，工程檔案資料與工程同步，各種資料吻合，符合規(guī)范要求，各項(xiàng)安全及功能檢測(cè)均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

三、項(xiàng)目建設(shè)工程竣工及自評(píng)情況。莪洋村公廁2座，建筑面積共計(jì)74㎡，工程竣工后，經(jīng)自驗(yàn)、自評(píng)，能達(dá)到原設(shè)計(jì)要求，工程總體認(rèn)為合格，工程決算審核投資121610元。

古田縣第三建筑工程有限公司

二〇一一年八月六日

松峰村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目決算公示

松峰村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目，系2011年度項(xiàng)目，計(jì)劃批復(fù)總投資12萬(wàn)元，其中移民資金補(bǔ)助10萬(wàn)元。該項(xiàng)目已于2012年2月4日竣工。現(xiàn)將項(xiàng)目決算公示如下：

一、資金實(shí)際投入132255元

1、庫(kù)區(qū)后期扶持基金補(bǔ)助：100000元

2、村委會(huì)自籌資金：32255元

二、資金實(shí)際支出132255元 其中后期扶持基金100000元

1、直接費(fèi)用：130255元 其中后期扶持基金100000元

人工費(fèi)：42689元 其中移民資金0元 材料費(fèi)：70354元 其中移民資金0元

機(jī)械費(fèi)：2381元 其中移民資金0元

稅費(fèi)等：14831元 其中移民資金0元

2、間接費(fèi)2000元

前期文件編制費(fèi)：500元

前期文件審查費(fèi)：500元

三、移民資金結(jié)余0萬(wàn)元

以上情況如有疑義，請(qǐng)?jiān)诠酒谄呷諆?nèi)（即2012年4月1日至4月6日）提出，逾期視為無(wú)異議。

聯(lián)系人：李為東 電話：*** 監(jiān)督單位：古田縣庫(kù)區(qū)移民開發(fā)局 電話：3882939，3831820

松峰村委會(huì)

二〇一二年四月一日

其中移民資金0元 其中移民資金0元

前期項(xiàng)目招投標(biāo)費(fèi)：1000元 其中移民資金0元 關(guān)于黃田鎮(zhèn)三保村村內(nèi)路面硬化 項(xiàng)目工程監(jiān)督情況的報(bào)告

三保村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目工程，于2012年1月15日動(dòng)工，2012年3月15日竣工，在村干部、群眾、工程監(jiān)督管理人員和施工單位的配合下，已經(jīng)全面完成項(xiàng)目工程建設(shè)，現(xiàn)將工程建設(shè)監(jiān)督情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目概況。該項(xiàng)目為2011年度項(xiàng)目，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：古田縣建筑設(shè)計(jì)院，該項(xiàng)目委托鎮(zhèn)村招投標(biāo)中心招投標(biāo)，由古田縣第三建筑工程有限公司中標(biāo)承建，項(xiàng)目建設(shè)的具體地點(diǎn)：三保村村內(nèi)，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)水泥路1500m×15cm。工程預(yù)算總投資為13.5萬(wàn)元，其中移民后期資金補(bǔ)助12萬(wàn)元。

二、工程建設(shè)監(jiān)督情況。按照施工設(shè)計(jì)的要求，施工過程中，施工小組加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度，不合格的材料堅(jiān)決不予入場(chǎng)，同時(shí)采取不定時(shí)抽樣檢查，確保工程數(shù)量、質(zhì)量能與批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目實(shí)施方案一致，建設(shè)項(xiàng)目無(wú)其它變更。

三、項(xiàng)目資金使用情況。三保村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目工程，工程決算審核投資12.8154萬(wàn)元，其中移民后期補(bǔ)助資金12萬(wàn)元。項(xiàng)目資金使用符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制，村委會(huì)不挪用、不占用，確保庫(kù)區(qū)后期扶持資金建設(shè)的項(xiàng)目產(chǎn)生效益，直接受益廣大移民群眾。

三保村村內(nèi)路面硬化項(xiàng)目工程監(jiān)督小組

二〇一二年四月一日

第二篇：工程竣工總結(jié)松北一路

工 程 竣 工 總 結(jié)

松北區(qū)是哈爾濱市規(guī)劃的行政辦公中心，是未來的省、市政府所在地。目前一個(gè)集行政辦公、文化教育、旅游度假和金融商貿(mào)功能于一體的現(xiàn)代化生態(tài)園林型大都市新城區(qū)正在建設(shè)中。

歐美亞一路道路工程是為配合松北路網(wǎng)建設(shè)修建的，更好地發(fā)揮其在松北路網(wǎng)中的作用。將松北與已建成、在建的城市道路（公路）連接起來，形成網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮松北路網(wǎng)的整體作用。其次隨著省市政府近期將遷入松北，松北區(qū)城市基礎(chǔ)調(diào)入嚴(yán)重缺乏，道路數(shù)量不足，道路間缺少聯(lián)系，建設(shè)歐美亞一路將為松北區(qū)的城市路網(wǎng)格局的形成做出貢獻(xiàn)。另外，隨著歐美亞一路的建設(shè)，將盤活道路兩地土地，帶動(dòng)土地升值，為松北區(qū)的城市化進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。

哈爾濱市松北區(qū)歐美亞一路工程2007年已完的工程

量占總工程量的75%：

道路工程完成長(zhǎng)度為683.24米（K0+656.76-K1+340），路面寬7米，瀝青砼路面面積為5000ｍ2。機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)自上而下為4ｃｍAC-16F改性瀝青砼，6ｃｍAC-20F瀝青砼，20ｃｍ三灰碎石（1.5：9.5：19：70）（11%），18ｃｍ二灰土（10：20：70）（10%），20ｃｍ二灰土（10：20：70）（10%），邊石為機(jī)切花崗巖邊石，總共1366.48米。雨水井完成38

座。

雨水工程完成DN600，299.79米，DN800，160.21米，DN1200，218.24米，K0+661.764-K1+380。

雨水井完成19座。

污水工程完成DN400，647.8米，K0+702.2-K1+350。污水井完成19座。

給水工程完成PE200，640米，K0+700-K1+340。在東北亞指揮部、宏業(yè)項(xiàng)目管理公司及建成監(jiān)理公司的組織、指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過我單位全體參建職工奮戰(zhàn)，歐美亞一路在2007年部份工程竣工了，高效和優(yōu)質(zhì)的完成了建設(shè)指揮部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

各項(xiàng)工序開工前，實(shí)行分級(jí)技術(shù)交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員分別按工序?qū)嵭袑訉蛹夹g(shù)交底，使所有人員都懂得操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最終由負(fù)責(zé)施工的班組長(zhǎng)簽字，然后將交底單反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人，使工程施工有章可循。施工中，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)制定的工序，科學(xué)安排各道工序，并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定。施工中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工制度，當(dāng)一道工序完結(jié)轉(zhuǎn)入下一道工序時(shí)，由施工對(duì)質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、測(cè)量 員出具質(zhì)檢、化驗(yàn)、測(cè)理檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，向監(jiān)理站報(bào)驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師校驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下一道工序，做到每道工序施工單位有自檢，監(jiān)理部門有核驗(yàn)，分級(jí)把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，對(duì)不合格的工序堅(jiān)

決返工，將事故率控制在0%，從根本上消除質(zhì)量事故隱患。

在這次歐美亞一路施工中，我單位取得了顯著的成績(jī)。通過歐美亞一路工程的施工，在項(xiàng)目公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理公司監(jiān)督指導(dǎo)下，無(wú)論是工程進(jìn)度、工程質(zhì)量還是安全生產(chǎn)、文明施工等各個(gè)方面都取得了顯著的成績(jī)。受到了上級(jí)部門的贊揚(yáng)和肯定。當(dāng)然我們也存在著一些施工缺點(diǎn)，施工經(jīng)驗(yàn)比起兄弟單位還有些不足之處，我單位在竣工后將積極總結(jié)，以便在今后的施工中努力克服其不足，通過此項(xiàng)工程，我單位鍛煉了一些隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批技術(shù)人員，總結(jié)了一套施工經(jīng)驗(yàn)，全體參建職工樹立起了以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，形成了上上下下重視工程質(zhì)量的風(fēng)氣。歐美亞工程指揮部的嚴(yán)格管理，也促進(jìn)了我單位的管理水平的提高，我們決心以這次歐美亞一路工程為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，在今后的道橋施工中能夠起到先鋒的帶頭作用，更好地為市政府、市建委和全市人民服務(wù)。

黑龍江鵬宇市政工程有限公司2007年10月27日

第三篇：工程竣工總結(jié)

工程竣工總結(jié).txt11生命是盛開的花朵，它綻放得美麗，舒展，絢麗多資；生命是精美的小詩(shī)，清新流暢，意蘊(yùn)悠長(zhǎng)；生命是優(yōu)美的樂曲，音律和諧，宛轉(zhuǎn)悠揚(yáng)；生命是流淌的江河，奔流不息，滾滾向前工程竣工總結(jié)

2008-02-11 07:19:23 來源: 土木工程網(wǎng)收集整理 作者: 尹伊華

簡(jiǎn)介： 由我集團(tuán)公司總承包的郭村安置房小區(qū)，在以伍志成為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部的精心管理下，第一期工程1-3、4、5號(hào)樓，全部評(píng)上了98年廣州市優(yōu)良樣板工程，從而實(shí)現(xiàn)了綜合開發(fā)分公司在創(chuàng)優(yōu)良樣板工程工作上零的突破。這一成績(jī)也超過原計(jì)劃的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，可喜可嘉。值得高興的還有，在安全生產(chǎn)和文明施工方面也取得了較佳的成績(jī)，郭村小區(qū)4號(hào)樓、5號(hào)樓獲1997年市文明工地稱號(hào)，5號(hào)樓獲1997年市安全樣板工地稱號(hào)。在這來之不易的成績(jī)的背后，既有集團(tuán)公司各方面的支持和分公司的重視，也灌注了郭村小區(qū)項(xiàng)目部全體人員的精心策劃和心血。它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)方法強(qiáng)化工程總承包項(xiàng)目管理給我們所帶來的益處，生動(dòng)地演繹了貫標(biāo)工作和規(guī)范化管理促進(jìn)工程質(zhì)量的事實(shí)。

關(guān)鍵字：項(xiàng)目管理 現(xiàn)場(chǎng)施工

一、工程概況

1、工程項(xiàng)目名稱： 郭村安置房小區(qū)是由道路擴(kuò)建工程辦公室投資的，做為廣州市內(nèi)環(huán)路項(xiàng)目的永遷安置小區(qū)。小區(qū)總建筑面積約15萬(wàn)平方米，總投資約3.5 億元人民幣。小區(qū)工程分三期施工，1-3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓共三幢單位工程同屬于第一期工程項(xiàng)目，分別于1996年10月、1996年11月和1997年1月開工，計(jì)劃于1997年底竣工。整個(gè)小區(qū)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2001年完成。

2、設(shè)計(jì)單位：分別為廣州市建總設(shè)計(jì)院(1-3號(hào)樓)、市道路擴(kuò)建工程辦公室設(shè)計(jì)院、市地鐵設(shè)計(jì)院(4號(hào)樓)、省嶺南設(shè)計(jì)院(5號(hào)樓)。

3、總承包單位：由三家總承包單位聯(lián)合承包，分別為：廣州工程總承包集團(tuán)有限公司、廣州建廣實(shí)業(yè)總公司、廣森建筑工程有限公司。

4、監(jiān)理公司：市冶金監(jiān)理公司，項(xiàng)目總監(jiān)為江澤洋。

5、施工單位：從化建筑工程總公司(1-3號(hào))，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄺漢基；化州六建(4 號(hào)樓)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王國(guó)榮；廣州協(xié)安建設(shè)工程公司(5號(hào)樓)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張永德。

6、工程規(guī)模：

單位工程

結(jié)構(gòu)形式

層數(shù)

建筑面積

工程造價(jià)

施工單位

備 注

1-3號(hào)樓

夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，框架主體

15112m2

1520萬(wàn)

從化建總

1996年10月開工，1997年12月竣工

4號(hào)樓

夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，框架主體

14676m2

1450萬(wàn)

化州六建

1996年11月開工，1997年12月竣工

5號(hào)樓

預(yù)制壓樁基礎(chǔ)，框架主體

14127m2

1410萬(wàn)

協(xié)安公司

1997年1月開工，1997年12月竣工

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：

項(xiàng)目部精心編制了總承包實(shí)施方案，確定了小區(qū)建設(shè)“投入少，見效快”、“部分完成，部分交付使用” 的總原則，決定在郭村安置房小區(qū)工程項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，郭村小區(qū)項(xiàng)目部敢于向自己提出挑戰(zhàn)，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了郭村安置房小區(qū)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:實(shí)現(xiàn)郭村安置房小區(qū)工程項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良率80%，創(chuàng)省市級(jí)優(yōu)良樣板工程3個(gè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在總承包質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴(yán)格推行“樣板間”制度，將裝飾分部工程的質(zhì)量進(jìn)行定位，達(dá)到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用，使建筑施工“質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。”在郭村安置房小區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各施工單位積極采用①商品砼和散裝水泥②粗鋼筋連接新技術(shù)③新型模板與腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項(xiàng)新技術(shù)、新材料。

安全和文明施工管理方法：項(xiàng)目部編制了小區(qū)安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》，每月在工程科組織下對(duì)郭村安置房小區(qū)各單體工程進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生；第三，實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度：“兩架一網(wǎng)”由項(xiàng)目部督促施工單位驗(yàn)收合格后才能使用，塔吊和重要安全設(shè)備要經(jīng)勞動(dòng)部門驗(yàn)收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面，項(xiàng)目部根據(jù)《廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實(shí)施十項(xiàng)要求，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。并且項(xiàng)目部在小區(qū)內(nèi)開展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各單位工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)：郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部開展以“工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，決定以郭村小區(qū)4號(hào)樓、5號(hào)樓為龍頭，并帶動(dòng)整個(gè)小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工工作，實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)促后進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)”。在這里，舉一個(gè)比較典型的例子：與人相比，就容易看到自己的不足之處，承建1-3號(hào)樓的從化建總施工隊(duì)在4、5號(hào)樓龍頭帶動(dòng)下，激發(fā)出一種不服輸?shù)木瘢枷胍庾R(shí)加強(qiáng)了，管理跟著慢慢上了軌道，從不敢想創(chuàng)優(yōu)到主動(dòng)提出申請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程，而項(xiàng)目部則給予大力的支持，項(xiàng)目部管理人員也重點(diǎn)扶持對(duì)其進(jìn)行多方指導(dǎo)，終于使1-3號(hào)樓工地的質(zhì)量安全和文明施工有了可喜的轉(zhuǎn)變。

推廣應(yīng)用電腦：電腦應(yīng)用無(wú)疑是現(xiàn)代管理的一個(gè)重要方面。以前，文件資料的整理離不開小作坊的模式，使資料的查找和使用非常不方便。郭村小區(qū)項(xiàng)目部由于在貫標(biāo)工作、安全管理、創(chuàng)優(yōu)良樣板工程、文明施工、合同管理等工作的推進(jìn)，積累了多種多類文件資料記錄。所以，郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部肯動(dòng)腦筋，利用WINDOWS95支持中文長(zhǎng)文件名的功能，對(duì)貫標(biāo)工作、安全管理工作、創(chuàng)優(yōu)良樣板工程、文明施工、合同管理等資料在電腦里建立了多層次文件夾(目錄)并進(jìn)行整理，使文件資料的管理變得高效、直觀和易于查找，一改往日風(fēng)貌。郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部率先利用電腦進(jìn)行文件傳真和收發(fā)電子郵件，大大方便了文件的傳遞工作，提高了工作效率。

三、工程質(zhì)量控制

郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、竣工核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí) 綜合開發(fā)分公司根據(jù)集團(tuán)公司“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，制定了1997創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并選取郭村安置房小區(qū)4號(hào)樓、5號(hào)樓為創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。在創(chuàng)優(yōu)過程中，郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部制定了《郭村安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》，并以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)在郭村安置房小區(qū)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部管理人員在工作中對(duì)質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血，使4號(hào)樓、5號(hào)樓創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實(shí)現(xiàn)，并幫助和指導(dǎo)從化建總及通過評(píng)比活動(dòng)來促進(jìn)1-3號(hào)樓工程質(zhì)量的提高，結(jié)果1-3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓工程均獲得98年市優(yōu)良樣板工程。

1-5號(hào)樓單位工程各分部工程的質(zhì)量等級(jí)：

1-3號(hào)樓各分部工程質(zhì)量等級(jí)

序號(hào)

分部工程

質(zhì)量等級(jí)

基礎(chǔ)分部

優(yōu)良

主體分部

優(yōu)良

裝飾分部

優(yōu)良

樓地面分部 優(yōu)良

門窗分部

優(yōu)良

屋面分部

優(yōu)良

給排水分部 合格

電氣分部

優(yōu)良

單位工程優(yōu)良率87.5%。

4號(hào)樓各分部工程質(zhì)量等級(jí)

序號(hào) 分部工程

質(zhì)量等級(jí) 基礎(chǔ)分部

優(yōu)良

主體分部

優(yōu)良

裝飾分部

優(yōu)良

樓地面分部 合格

門窗分部

合格

屋面分部

優(yōu)良

給排水分部 合格

電氣分部

優(yōu)良

單位工程的優(yōu)良率為62.5%。

5號(hào)樓各分部工程質(zhì)量等級(jí)

序號(hào) 分部工程

質(zhì)量等級(jí)

基礎(chǔ)分部

優(yōu)良

主體分部

優(yōu)良

裝飾分部

優(yōu)良

樓地面分部 優(yōu)良

門窗分部

合格

屋面分部

優(yōu)良

給排水分部 合格

電氣分部

優(yōu)良

單位工程的優(yōu)良率為75%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段： 由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

A、施工前控制： 項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會(huì)審。

b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。項(xiàng)目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質(zhì)素的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。

c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的打樁機(jī)、攪拌機(jī)和垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行過程能力評(píng)審。

d、抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，要求施工單位申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部審定后，方可定貨。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

e、項(xiàng)目部開工前對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，對(duì)無(wú)證和有問題的設(shè)備規(guī)定不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)使用，保證工程測(cè)量和檢測(cè)的準(zhǔn)確。f、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了《郭村安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。

B、施工過程中控制:

a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。

b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測(cè)檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用；檢查混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊；

c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。

e、施工單位、管理單位的管理人員通過“施工聯(lián)系單”及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過項(xiàng)目部審查之后，才能送設(shè)計(jì)單位。

f、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在郭村小區(qū)第一期工程中，項(xiàng)目部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊，使核驗(yàn)工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監(jiān)站。

g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅(jiān)持這一做法。

C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則，郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部要求各個(gè)施工單位要嚴(yán)格遵循。

b、進(jìn)入裝修階段，對(duì)于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。

c、項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。還制定二項(xiàng)重要規(guī)定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向項(xiàng)目部申報(bào)，批準(zhǔn)后才能拆除，以保證砼達(dá)到的所需的齡期和強(qiáng)度；外墻馬賽克工程完成后，由項(xiàng)目部檢查墻面是否清洗干凈，觀感是否過關(guān)，要求外墻觀感必須達(dá)到85分以上才能拆除外排柵。

3、采用新技術(shù)、新材料的情況： 在郭村安置房小區(qū)5號(hào)樓工程中，采用了散裝水泥用于主體結(jié)構(gòu)的砼施工，水泥的貯存比較好，配合混凝土攪拌站施工時(shí)，取料方便，稱量準(zhǔn)確，能夠保證砼的質(zhì)量。對(duì)于直徑340mm的鋼筋連接采用直螺紋接頭較為合算，而4號(hào)樓和5號(hào)樓多為20~32mm直徑的鋼筋，故采用天壇牌MH-36型豎向鋼筋對(duì)焊機(jī)進(jìn)行豎向鋼筋電渣壓力焊。使用結(jié)果證明：焊點(diǎn)強(qiáng)度大于母材強(qiáng)度，節(jié)省鋼材，更加經(jīng)濟(jì)。墻、柱模板方面：4號(hào)樓采用了竹膠合板模板，5號(hào)樓采用了以鋼板為面板的工具式模板。樓板模板均采用竹膠合板模板。實(shí)踐證明：應(yīng)用新型模板可實(shí)現(xiàn)清水混凝土，簡(jiǎn)化工序；提高施工速度，縮短工期；保證混凝土工程質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工；因此，可取得良好的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

4、5號(hào)樓采用了新模板后最大體會(huì)是主體框架混凝土質(zhì)量大幅度提高，保證了主體分部工程內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施。

第四篇：工程竣工總結(jié)

創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房

工程竣工總結(jié)

編制人： 審核人： 審批人：

江蘇江都建設(shè)工程有限公司 創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部 二ＯＯ七年七月二十三日

江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部

企業(yè)概況

江蘇江都建設(shè)工程有限公司是國(guó)家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，兼營(yíng)：市政公用工程施工總承包一級(jí)；建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)；機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級(jí)；公路工程施工總承包二級(jí)；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級(jí)等，并擁有海外簽約權(quán)。公司有工程技術(shù)和各類專業(yè)職稱人員1200多人，其中中級(jí)、高級(jí)職稱546人，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理124人，機(jī)械裝備總值37028萬(wàn)元，注冊(cè)資金3.668億元，凈資產(chǎn)4.68億元，2004年施工產(chǎn)值45.3億元。公司在29個(gè)省、市和10多個(gè)國(guó)家及地區(qū)、建造了一大批建筑精品先后獲參建“魯班獎(jiǎng)”、“國(guó)優(yōu)”獎(jiǎng)四項(xiàng)，獲得“白玉蘭杯”、“揚(yáng)子杯”、“長(zhǎng)城杯”、“楚天杯”等部省優(yōu)質(zhì)工程120多項(xiàng)。連續(xù)8年被上海市評(píng)為進(jìn)滬施工30強(qiáng)，連續(xù)13年被北京市評(píng)為進(jìn)京最佳施工企業(yè)，連續(xù)6年被評(píng)為江蘇省建筑業(yè)“最佳企業(yè)”，名列江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)企業(yè)第四位，在《建筑時(shí)報(bào)》和美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝冯s志首次聯(lián)合推出的“2004年中國(guó)承包商60強(qiáng)”評(píng)比中名列第44位。多次被評(píng)為“江蘇省知名承包商”，2005年12月被江蘇省政府命名為“AAA級(jí)重合同、守信用企業(yè)”稱號(hào)，并通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系、GB/T28001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。

公司質(zhì)量方針：用戶至上，營(yíng)造精品，科學(xué)管理，不斷創(chuàng)新。公司經(jīng)營(yíng)宗旨：立足本省，服務(wù)全國(guó)，走向世界。打造誠(chéng)信，依靠人才、技術(shù)、設(shè)備、資本，發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”整體優(yōu)勢(shì)，竭誠(chéng)為海內(nèi)外各界人士提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

法人代表：孫盛武 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：孫賢龍

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江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部

1.工程概況：

創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房由高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心開發(fā)，偉合（西安）實(shí)業(yè)有限公司代建，中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，西北綜合勘察設(shè)計(jì)院勘察，陜西長(zhǎng)安工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，江蘇江都建設(shè)工程有限公司總承包。本工程位于丈八六路北段，總建筑面積為26570.9m，建筑總高度為23.6 m，灰土墊層，鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)。安裝工程為建筑給排水、電氣、通風(fēng)、電梯等。抗震設(shè)防為8度。2.工程施工簡(jiǎn)述：

2.1、施工總述

本公司按照設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范及工程承包合同對(duì)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程實(shí)施施工，為了確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，重點(diǎn)做了以下工作：

2.1.1 施工前認(rèn)真編制創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)已審定的施工組織設(shè)計(jì)中確定的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.1.2 按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)，且經(jīng)監(jiān)理審核并簽字。對(duì)工程中使用的材料：鋼材89批次、水泥17批次、磚20批次、防水材料3批次。給排水管材料等重要原材料、構(gòu)配件均做到“三證齊全”，杜絕了不合格材料使用到工程上的可能性，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，取樣、制作、養(yǎng)護(hù)條件和強(qiáng)度均符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

2.1.3 在施工過程中各階段的施工按照《建筑安裝工程質(zhì)量

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檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程均組織了有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站和施工單位參加的驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論符合勘察、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2 分部、分項(xiàng)工程施工簡(jiǎn)述

本工程為8個(gè)分部工程：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯。

2.2.1、地基與基礎(chǔ)工程

地基采用灰土墊層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范施工，經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定為合格。

2.2.2、主體工程

本工程為保證工程工期，確保該工程施工機(jī)具和勞動(dòng)力的投入，分別在A1段、A2段、B段各配備一臺(tái)塔吊及施工升降機(jī)；同時(shí)按工程需要配齊配足工程所需模板。本工程的基礎(chǔ)及主體均采用商混，每次澆筑按規(guī)定制作試塊，監(jiān)理旁站送樣，確保工程材料檢驗(yàn)的真實(shí)性。所有原材料均在監(jiān)理旁站送樣。主體分項(xiàng)工程評(píng)定詳見主體自評(píng)報(bào)告和主體檢測(cè)記錄，且質(zhì)量評(píng)定均合格。

2.2.3、建筑裝飾裝修

外墻為95×95方形飾面磚，粘貼時(shí)均采用水泥粘接劑和嵌縫劑，整體質(zhì)量好、無(wú)空鼓。水平縫、垂直縫基本一致。內(nèi)墻為水泥砂漿抹灰白乳膠漆刷白，陰陽(yáng)角方正、順直，總體質(zhì)量較好。樓地面為水泥砂漿樓地面。裝飾分部工程經(jīng)檢驗(yàn)均為合格。

2.2.4、建筑屋面

保溫層采用珍珠巖板，防水材料均為SBS卷材。經(jīng)抽樣檢驗(yàn)

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江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部

質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼為滿貼法，搭接寬度符合要求，粘貼牢固，無(wú)滑移、翹邊、起泡等缺陷。屋面防水均經(jīng)24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。屋面工程檢驗(yàn)合格。

2.2.5 建筑給排水

對(duì)施工所用設(shè)備材料全部報(bào)驗(yàn)，對(duì)不合格的管材、法蘭、閥門嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用，所用產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格均符合設(shè)計(jì)要求；嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽，檢驗(yàn)結(jié)果符合要求。

2.2.6 建筑電氣

施工所用材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試，接地電阻基數(shù)值均不大于1Ω，絕緣電阻測(cè)試值均符合要求，導(dǎo)線分支連接與設(shè)備的連接均作燙錫處理，低壓電氣設(shè)備安裝材料、燈具、開關(guān)安裝，管內(nèi)穿線、線管敷設(shè)等均符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑電氣各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)均合格。

3.工程質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)及評(píng)定

按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001要求的程序評(píng)定。2007年7月23日由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門和監(jiān)理、甲方對(duì)工程進(jìn)行了予驗(yàn)前的初驗(yàn)。初驗(yàn)結(jié)果如下：

3.1、創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房8個(gè)分部工程全部合格。

3.2 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料檢查記錄齊全，整理規(guī)范。

3.3 單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄符合設(shè)計(jì)要求。

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江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部

3.4 單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查綜合評(píng)定好。經(jīng)本公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)物和技術(shù)資料審核：對(duì)本單位工程質(zhì)量自評(píng)合格。（對(duì)初驗(yàn)提出的個(gè)別建筑通病問題已認(rèn)真整改完畢）

2007年7月18日向甲方、監(jiān)理申請(qǐng)，2007年7月23日工程竣工予檢。且經(jīng)甲方、監(jiān)理復(fù)檢后同意竣工驗(yàn)收。

4.竣工總結(jié)

創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程已按設(shè)計(jì)圖紙，變更文件和施工合同完成，符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)資料齊全，同意竣工驗(yàn)收，交付使用。

在此也真誠(chéng)地感謝甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢站等部門在創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程施工期間對(duì)本工程施工給予的指導(dǎo)和關(guān)心。

江蘇江都建設(shè)工程有限公司 創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部 二ＯＯ七年七月二十三日

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第五篇：工程竣工總結(jié)

非遺工坊配套工程

竣 工 總 結(jié) *********建設(shè)發(fā)展有限公司

一、工程概況

非遺工坊配套工程位于劍新路北側(cè)，長(zhǎng)江南路西側(cè)。施工內(nèi)容為道路、停車場(chǎng)、廁所等項(xiàng)目。

建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況

項(xiàng)目部精心編制了總承包實(shí)施方案，項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部敢于向自己提出挑戰(zhàn)，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出較高要求的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)主體分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴(yán)格推行“樣板段”制度，將分部工程的質(zhì)量進(jìn)行定位，達(dá)到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

三、施工質(zhì)量管理

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循 “堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范的原則。

(一)工程質(zhì)量核驗(yàn)：根據(jù)公司“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，制定了創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。在創(chuàng)優(yōu)過程中項(xiàng)目部制定了《道路工程質(zhì)量通病計(jì)劃及預(yù)防措施》，并以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)在項(xiàng)目部開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目部管理人員在工作中對(duì)質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血使河道工程、道路工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實(shí)現(xiàn)。

(二)事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段： 由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

工程質(zhì)量的控制主要分五個(gè)階段

1、在工程開工之初，公司和項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本工程的特點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的探討，編制了各項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。制訂了質(zhì)量保證體系。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系，在技術(shù)和工程質(zhì)量方面堅(jiān)持項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)作用，經(jīng)常開展質(zhì)量活動(dòng)，并實(shí)行施工員、質(zhì)量員每天上班即對(duì)班組長(zhǎng)安排工作任務(wù)，下午進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)三方面書面簽字，已示認(rèn)可。

2）分項(xiàng)工程施工前必須編制完整的技術(shù)交底及施工作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底及施工作 業(yè)指導(dǎo)書要具體化，符合工程特點(diǎn)，杜絕形式化。并組織全體管理人員及班組長(zhǎng)、工人代表共同學(xué)習(xí)討論，保證生產(chǎn)第一線的工人明白每道工序的操作要領(lǐng)。

3）嚴(yán)格進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各種材料的技術(shù)性能向材料員交底，材料進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)員以及甲方、監(jiān)理代表對(duì)材料的觀感質(zhì)量、出廠合格證進(jìn)行檢查。在監(jiān)理工程師的見證下，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用到工程上去。資料員及時(shí)對(duì)各種材料的出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行收集和整理。通過以上制度的執(zhí)行，本工程沒有使用任何不合格材料，質(zhì)量保證資料基本齊全、完整。

4）分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。所有的評(píng)定資料全部由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、資料員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量保存好原始記錄，保證客觀、及時(shí)、齊全，堅(jiān)決杜絕閉門造車現(xiàn)象出現(xiàn)。并及時(shí)把評(píng)定資料上報(bào)甲方、監(jiān)理公司審查。經(jīng)甲方、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，各分部工程全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

5）規(guī)范過程檢驗(yàn)，確保每道工序受控。要保證工程質(zhì)量，就必須以生產(chǎn)第一線為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，即從施工生產(chǎn)第一線出發(fā)，嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各施工工序處于受控狀態(tài)，自始至終把控制生產(chǎn)一線的質(zhì)量作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。一方面我們落實(shí)了“評(píng)檢制”，不落實(shí)質(zhì)量就不抽查，不驗(yàn)收。特別是分項(xiàng)評(píng)定工作，一定要用事實(shí)說話。對(duì)工程項(xiàng)目各施工系統(tǒng)之間的各分部進(jìn)行了重點(diǎn)管理。重要部位工程的施工質(zhì)量采用復(fù)查制，即是定時(shí)檢查、定時(shí)復(fù)查、組織工序交接檢查小組，由工種負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)嚴(yán)加檢查、履行簽字手續(xù)，避免信息反饋失實(shí)，質(zhì)量失控。另一方面，做到任何時(shí)候必須堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)格”，即“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”，堅(jiān)持“嚴(yán)”字頭，強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真”二字，敢抓敢管，務(wù)求實(shí)效。通過以上做法，本工程生產(chǎn)一線質(zhì)量得到了很好的控制。

2、定期組織進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn) 提高質(zhì)量、堅(jiān)持“以人為本”，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為增強(qiáng)施工技術(shù)力量，提高廣大員工的技術(shù)水平，本項(xiàng)目部每?jī)芍芙M織一次學(xué)習(xí)“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”講座，讓管理人員多去參加多種質(zhì)量培訓(xùn)，培養(yǎng)綜合型人才，提高管理人員的綜合水平。這些做法對(duì)于提高本工程的質(zhì)量都起了很大的作用。

3、工程施工中的過程控制

1）堅(jiān)持技術(shù)交底制度：堅(jiān)持沒有技術(shù)交底不施工的原則，施工前，專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并有記錄和雙方簽字，交底具用針對(duì)性和可操作性，起到指導(dǎo)施工的作用。對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及操作要點(diǎn)進(jìn)行交底。技術(shù)交底經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后施工。

2）堅(jiān)持樣板制：認(rèn)真貫徹以樣板制引路的方針，對(duì)主要分項(xiàng)工程先做樣板，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)樣板進(jìn)行鑒定，認(rèn)可后再大面積施工，工長(zhǎng)及質(zhì)檢員隨時(shí)進(jìn)行檢查交底及樣板的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，限期整改。

3）堅(jiān)持三檢制：每項(xiàng)工程完成后，施工隊(duì)認(rèn)真自檢，認(rèn)為合格后填寫自檢單報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)。專業(yè)工長(zhǎng)確認(rèn)合格后報(bào)質(zhì)檢員和下道工序的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并填寫交接檢查記錄。加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制，層層把關(guān)，提高工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格的堅(jiān)決返工重來。

4）堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度：以施工過程中各段分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)100元；一次驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，罰款200元，并限期整改；對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)沒能整改完的一次罰款400元。對(duì)每道工序中出現(xiàn)的問題，在下道同樣工序中再反復(fù)出現(xiàn)的罰款400元。每道工序施工由專人負(fù)責(zé)，整改也要專人負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰到人、責(zé)任到人，工程質(zhì)量與個(gè)人收入、集體收入掛鉤。

5）堅(jiān)持會(huì)議制度：每日下午5點(diǎn)召開生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況，安排第二天的工作。每周五召開項(xiàng)目部生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)前一周各班組生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量情況，安排下一周工作。每月25日召開項(xiàng)目部月度生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì) 量情況，布置下月項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃。

4、材料報(bào)驗(yàn)

材料報(bào)驗(yàn)由資料員向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，材料的采購(gòu)由材料部門負(fù)責(zé)，對(duì)材料的觀感質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量由材料部門自檢，然后報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行聯(lián)檢，合格后方可使用，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，需復(fù)試的由試驗(yàn)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。材料員將材料的材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、合格證等報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)，由專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)可后交資料員，最后資料員匯總材料的技術(shù)資料填寫材料報(bào)驗(yàn)單，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。

5、成品保護(hù)

成品保護(hù)采取全員責(zé)任制，建立嚴(yán)格的工序交接檢制度，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)保護(hù)。成品保護(hù)同施工工序及工期安排相結(jié)合，全過程、全方位認(rèn)真做好保護(hù)措施。對(duì)測(cè)量放線定位樁進(jìn)行保護(hù)，測(cè)量員定期檢查，特別是開挖過程中要專人看管。

四、組織協(xié)調(diào)管理

本工程施工周期長(zhǎng)、施工延長(zhǎng)面較大、涉及工程項(xiàng)目繁多，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施：

明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系，項(xiàng)目部專門成立由各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成協(xié)調(diào)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)；

關(guān)鍵工藝部位及管線等施工設(shè)專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊施工單位及當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，及時(shí)了解周邊工程的進(jìn)展及動(dòng)態(tài)；

施工前我們重點(diǎn)加強(qiáng)周邊施工兄弟單位和地方政府、村民協(xié)調(diào)，碰到問題主動(dòng)在第一時(shí)間與地方政府取得聯(lián)系，不怕勞累，主動(dòng)上門做工作，走村串戶做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶思想 工作，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問題沖突。特別在河道施工中我們先后調(diào)解并處理了工程全線碰到征地遺留大、小問題近10余個(gè)，無(wú)一例矛盾激化，最終均以和解妥然處理，使工程得以在合同工期內(nèi)時(shí)間內(nèi)有序展開，直至圓滿完成。

五、文明施工和安全生產(chǎn)

堅(jiān)持文明施工，確保安全生產(chǎn)是關(guān)系到工程施工能否順利進(jìn)行的大事，也是樹立企業(yè)良好形象的重要標(biāo)志。我們?cè)谧ズ霉こ藤|(zhì)量的同時(shí)，統(tǒng)一部署，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。工程施工中，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)教育，建立健全文明施工及安全生產(chǎn)教育管理制度。通過我們的努力，在整個(gè)工程的施工過程中未發(fā)生一起打架斗毆、違法亂紀(jì)事件，也未發(fā)生一起安全事故。

六、在該工程的施工過程中，南通市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)、南通市城市建設(shè)工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)，及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量、督促工期，協(xié)調(diào)關(guān)系，為保證工程能保質(zhì)如期完成起到了非常關(guān)鍵的作用。在此，對(duì)他們表示衷心的感謝。

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二0一二年一月